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市政工程竣工總結范文1
關鍵詞：市政工程；跟蹤審計；科學開展
中圖分類號：F239 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）03-0-02
一、前言
市政工程多來自于政府投資的基礎設施建設，是政府為群眾提供服務的重要環節，因而施工企業必須高度重視審計工作的必要性，使工程審計嚴肅、認真，以維護群眾利益。施工企業在施工和竣工階段的審計實施對于控制工程投資、嚴把工程質量關具有積極的意義。
二、施工企業加強市政工程建設審計的必要性
我國新時期建設正在如火如荼開展，市政工程遍布各個省市地區，如為實現道路拓寬、緩解交通壓力興建的道路橋梁工程，確保群眾正常生活用水用電的水電工程，改善群眾居住條件的拆遷工程等。為提高市政工程建設質量，施工企業在承接項目時不應忽視審計工作的地位，在施工和竣工結算階段及時開展審計工作不僅是必要的，也是非常迫切的。一方面，從市政工程的資金來源看，政府直接投資是市政工程實施的基礎。施工企業在工程建設過程中進行審計是對財政資金負責的需求所在。為避免各種工程款項貪污、財政資金流失、防止不必要資金投入，使市政工程在完成既定目標的前提下能夠最大限度地節約預算資金，企業審計工作應有效貫穿施工的各個環節，并在竣工結算時保持嚴謹的態度，杜絕審計漏洞。特別是傳統的審計模式存在滯后性，工程接近尾聲再由審計人員提出問題，很多時候已經來不及徹底改進，而且很多材料依據也難以搜集齊全，前瞻性的審計尤為重要。另一方面，本著對廣大群眾負責的態度，市政工程必須高標準、嚴要求，工程施工的每個環節都應當以便捷、高效、安全為行動指南，杜絕“豆腐渣”工程。我國曾經出現的橋梁坍塌事件造成大規模人員傷亡，就與工程質量不過關有著直接的聯系。施工企業有責任也有義務對承擔的工程進行審計，以維護廣大群眾的切身利益。
三、施工企業市政工程建設審計存在的主要問題
施工企業和業主對于工程建設看問題的角度不同，施工企業往往更關注企業自身的利益，所以在審計工作中不免存在一定的問題。
(一)審計責任意識不強
很多施工企業雖然承接市政工程建設，但實際上審計工作的管理意識很差，主要是以本企業利益為焦點，對市政工程的審計重視不足。所以企業內部審計工作長期落實不到位，有的企業沒有獨立的審計部門，有的企業審計部門地位不高，因而審計的權威性也受到影響。
(二)審計工作處于被動
審計不只是要發現已完成施工部分存在的問題，更要以前瞻性的思想指導工作，將很多施工風險、成本增加的問題提前預見，以便企業和業主及時做好應對準備，避免不必要的投資追加。但是施工企業在施工和竣工結算階段的審計工作比較被動，缺少主動控制、盡可能減少矛盾爭端的管理舉措。
(三)審計工作流程混亂
企業開工后，審計工作沒有科學的流程作為保障。審計人員在現場的工作隨意性大，很多施工中容易造成成本增加的問題都沒有留意，工程整體的簽證變更仍很頻繁，進而造成預算超標。施工企業內部審計工作不健全，也影響到工程竣工結算環節，企業與業主方會就工程變更、原材料價格、備用金等問題產生摩擦。
(四)審計人員素質不高
施工企業內部審計人員的整體素質不高，也會對審計工作產生制約。審計人員的學歷背景、經驗程度參差不齊。特別是由于施工企業對內部審計重視不足，很多專業的審計人員不愿從事內部審計工作，所以企業審計人員隊伍也會由項目實施和管理人員組成，直接影響到審計工作的專業水準，給日后留下隱患。
四、施工企業加強市政工程建設審計的舉措
市政工程是政府服務于民的建設，施工企業在招投標階段中標后，很快將開始正式施工。針對上述問題，施工企業應努力推進審計工作的改革與發展。
(一)樹立高度的責任意識
施工企業對市政工程審計的加強首先應從轉變觀念開始，樹立嶄新的服務意識和責任意識，以可持續發展的理念指導企業審計工作的改革。從長遠發展來看，企業加強內部審計，有利于提高工程質量、加快工程竣工，更重要的是創建良好的企業形象，得到業主的認可，從而承接更多的項目工程。所以企業不應只顧眼前利益，一旦審計執行不力，工程出現問題，企業也不可避免地要承擔損失。
(二)打造高水準的審計執行部門
各項審計工作的改進最終都必須落實到專業的人才。施工企業在審計意識提升的同時，也應盡快打造高水準的審計執行部門。企業負責審計工作的人員應當是公正的、嚴肅的，市政工程審計中存在的問題與審計人員的綜合素養密不可分，專業基礎、職業道德等都可能對市政工程的最終質量產生影響。施工企業建立獨立的審計部門、組建專業的審計團隊，對于提升審計形象、提高審計工作質量是不可或缺的。企業應吸納一批具備專業學歷背景、工程審計經驗的人才，與企業共同實施內部審計的改革，由獨立的審計部門、專業的審計團隊建立起企業的審計規章制度，重塑審計流程，并在上級領導的支持下有效貫徹到每個工程。
(三)開展前瞻性的市政工程審計
市政工程中概算超估算、預算超概算、決算超預算的問題長期存在，施工企業在審計工作中應當以前瞻性為原則，控制工程變更，并在竣工結算階段做好充分的準備。
第一，工程施工階段的審計工作。施工階段是市政工程建設的核心，工程變更簽證也恰恰是在此階段發生。長期以來工程發生變更，簽證工作不僅涉及一系列的流程，而且變更依據的搜集也經常發生問題，如變更可行性的討論、變更發生時的憑證保存不完善等。所以施工企業的審計工作不僅要嚴格控制工程造價變更，更要遵循前瞻性的工作原則，在施工過程中確?，F場跟蹤，提前發現可能存在的問題，及時采取應對措施，提高工程質量的同時避免工程造價增加。
首先，審計人員要杜絕不必要的工程變更。工程施工中因原材料供給、地區實際特點等因素，確實會存在工程變更的情況。市政工程建設所用物資雖屬于政府采購，但也必須控制在預算范圍內。如果后期施工簽證變更頻率過高，將會大幅增加建設資金。工程物資采購價格處于動態變化之中，尤其是受通貨膨脹、國際物資緊張等因素影響，目前很多原材料都在漲價。因此，施工企業應保證每次簽證都經得起反復推敲。盡管市政工程有監理單位監督，有時也會發生監理不到位的情況，進而增加工程造價變更的風險，使工程質量受到影響。所以施工企業審計人員一定要深入勘查，分析工程變更的必要性和可行性。其次，對于的確需要發生的變更，審計人員要努力將變更控制在前期階段，如避免在大量采購施工原材料后再提出原材料變更，從而減少批量成本增加的問題出現。例如，當前不少市政工程涉及舊城區改造、道路橋梁新建，工程施工周期較長，一般超過一年以上，審計人員要根據當前施工現場的進度、建設實施情況，提前預期后續的工程發展情況，抑制各種可能發生的風險。最后，當發生工程變更時，審計人員要嚴格審核相關的變更簽證依據，如圖紙和分析的提交，為竣工階段提交全部的工程簽證奠定基礎，以免竣工決算發生矛盾。
第二，工程竣工階段的審計工作。工程竣工決算也是容易產生爭議的階段。施工企業的審計工作要以工程量核實、數據勘測、價格核實為主要內容，審核實際完成工程量與計劃是否相符，確認各項工程建設勘測結果達到要求，主要材料采購價格與預算范圍符合。為此，審計人員尤其要對工程匯總的全部簽證進行檢查，防止工程變更與簽證不符，或是簽證資料不全。審計完成后，審計人員要出具詳細的審計報告，并附相關憑證和依據，為竣工決算提供條件。只有將市政工程的建設目標實現，將工程變更控制在一定的范圍內，在采購中及時預期價格變動，施工企業才能以優質的竣工成果向業主遞交滿意答卷。
(四)確?？茖W的實施流程
施工企業應以市政工程項目為審計對象，組建項目審計小組。每項市政工程的審計小組確定后，審計人員應集中編制審計實施方案，包括審計概況、具體工作范圍、審計內容、質量標準、審計依據和原則、相關人員配置和職責、工作流程、工程造價控制方法等。審計實施方案編制完成后要遞送負責人審批再予執行。審計小組正式跟進工程項目后，要及時召開由施工、監理等各方參與的會議，明確審計的具體要求，如根據工程節點總結工程變更，定期匯報工程進展等，以確保審計的順利實施，完成既定的審計目標。
五、總結
市政工程審計監督是一項系統性的工作，施工企業應高度重視審計工作，以維護廣大群眾利益為使命，深化內部審計改革，從而使市政工程建設取得更加理想的成效。
參考文獻：
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[2]劉文國.淺談施工企業內部審計風險的防范[J].會計之友(中旬刊),2010(05).
市政工程竣工總結范文2
關鍵詞 市政工程；施工技術資料；管理
中圖分類號TU99 文獻標識碼A 文章編號 1674-6708（2013）90-0102-02
對于一項市政工程而言，施工技術資料就是對它施工過程的完整記錄，能直接反映出這項工程的質量如何。所以，市政工程施工技術資料的管理，也是一項市政工程的基礎管理工作之一。隨著城市建設的不斷加快，市政工程項目也越來越多，施工技術資料的管理也就顯得越來越重要，下文就將談談如何做好市政工程的施工技術資料管理，希望能對大家有所幫助。
1市政工程施工技術資料的相關介紹
1.1市政工程施工技術資料的定義
什么是市政工程施工技術資料？所謂市政工程施工技術資料，就是對市政工程施工過程的完全記錄，它是一種城建檔案，也是市政工程竣工時所必備的文件之一，還是市政工程進行擴建、移交、檢查、維修等相關活動時的重要依據。
1.2市政工程施工技術資料的內容
一項完整的市政工程施工技術資料，應該將從工程建設之初到工程竣工驗收之間的所有有關檔案都包括在內，具體來說，應該包括開工報告、施工方案、技術交底、施工試驗記錄、施工日志、竣工報告、竣工圖紙等一系列資料在內。
1.3施工技術資料的編制要求
首先，在工程施工開始前，施工單位就必須先進行包括工程概況、施工平面圖、施工目標、施工方案、安全措施等在內的施工組織設計，而且施工組織設計必須盡可能的全面，完成后，還要交由上級有關負責人進行審批，審批合格后再加蓋公章，如果在施工過程中有變更，還要對變更進行審批。
然后，在工程開工前，施工方需要組織有關負責部門進行對施工設計文件的會審，還要按照要求填寫會審記錄。根據工程的設計需要，相關設計單位還要進行設計交底，并作交底記錄。相關施工單位也要提交施工交底并作有關記錄。
接下來，對于在施工期間進入施工現場的物品，包括原料、半成品、零配件、施工設備等在內，都必須要先進行使用，并填寫試驗報告，各類物品還需配有出廠合格證明。如在施工工程中發生質量事故，要由施工方填寫工程質量事故報告并對事故進行處理，處理完畢后，還要填寫質量事故處理記錄。如遇設計變更，設計單位需要提供設計變更通知單。
最后，在竣工后，需要進行包括工程概況等具體信息在內的竣工總結，施工單位還要提供竣工驗收報告。在工程交付使用前，還應對工程進行使用功能的檢查，并填寫功能性實驗記錄。
2如何做好市政工程施工技術資料的管理
2.1市政工程施工技術資料管理的注意事項
資料必須詳細真實有效，所以，相關單位在提交施工技術資料室，必須確保所提交資料的真實性和有效性，而且資料還要盡可能的詳細。有關監理單位在對資料進行核查時，也要認真負責。
有了完整的資料以后，好要對資料進行妥善的保存。對于施工技術資料，要有專門的人員進行管理，不能隨意丟棄。
進入施工現場的材料要有出廠質量合格證明，還要有完整詳細的試驗資料，避免因材料不合格而造成工程質量問題。
工程要有完整的施工測量資料，以保證工程能正常施工。工程還要有詳細有條理的施工日志，對各個施工細節要有完整的記錄，以便日后出現問題時能有依據和證明。
工程竣工后，要將工程竣工報告整理完全后，交由相關負責人進行核查審批，以保證工程可以順利完工。
2.2提高市政工程施工技術資料管理水平的措施
如今市政工程項目越來越多，但在許多市政工程中，因為對施工技術資料管理工作的重要性認識不足，沒有在人力物力的投入方面做足功夫，只是敷衍了事，以致施工資料不符合相關規范，因此導致工程出現了許多問題。但如今市場競爭日益激烈，有關部門對施工技術資料的監管力度也日益增強，如不能對施工技術資料進行詳細、完整、高質量的管理，即使市政工程完成的很好，也只是徒做無用功。而為了提高市政工程施工技術資料的管理水平，應從施工前和施工過程中兩個階段下功夫。
在工程施工前，應招聘有關人才，并對他們進行有關培訓，不僅要提高他們的專業工作能力，還要增強他們責任意識，使他們認識到施工技術資料管理工作的重要性，并能自覺地投入到施工技術資料管理工作中去。具體來說，首先要讓有關人員對施工圖紙十分熟悉，進而讓他們對自己的工作有一定的了解。然后要將開工前所需準備的有關材料準備齊全，然后交由有關部門核查審批。各種不同的資料，要按照他們的不同功能，分門別類的進行存放，以方便日后對各種資料進行詳細的整理。
在工程施工階段，也要注意對工程施工技術資料的管理工作。首先，對施工過程中用到的各種原料、半成品、零配件、施工設備等，要注意收集它們的出廠質量合格證明和有關的試驗報告，且必須要為原件。然后，對于施工過程中要填寫的各種質檢資料等，要有專門的表格，并要用質量好、耐久性好的書寫用具，按照有關規范認真填寫，不得隨意涂改。不同的監理人員對資料的填寫方式可能有不同要求，所以在填寫資料前，應先與監理人員進行溝通，以確保資料的有效性。
除此之外，還應成立專門對施工技術資料進行管理的部門，強化該管理部門人員的責任意識，以便加強對施工技術資料管理工作的領導和管理力度。施工單位也應該對施工技術資料管理工作的重要性有足夠的認識，要加強對資料管理工作的投入力度，吸納專業人才，不斷提高施工技術資料管理工作的水平。
3結論
施工技術資料的管理工作，不僅在工程施工過程中有著重要的作用，也和市政工程質量的好壞息息相關，還關系到市政工程能否順利交工。對于施工技術資料的管理，必須要將它納入到工程管理的項目中去，還要保證資料的管理與施工過程的同步性，對于資料的審核，也要嚴格管理，必須保證所提交的資料都合乎規范?？傊豁椇玫氖姓こ?，離不開好的施工技術資料管理，我們要一手抓工程質量，一手抓資料管理，力爭做出讓人民群眾滿意的市政工程。
參考文獻
[1]陳慧秀.論市政工程施工技術資料與市政工程的相關性[J].太原科技，2009（8）：19.
市政工程竣工總結范文3
【關鍵詞】市政工程；施工管理；內容；對策
中圖分類號： TU99 文獻標識碼： A
市政工程的施工質量對工程項目的正常、安全使用具有重要的意義，因此，必須加強施工管理，了解并掌握主要的施工管理內容，采取有效的措施，提高施工管理水平，確保施工質量水平?；诖?，筆者結合自身工作實踐，就市政工程施工管理的內容及對策分析展開以下探究性的分析。
1.市政工程施工管理的主要內容
為了更好地加強市政工程施工管理，首先就必須對施工內容有一個全面的認識。綜合大多數的市政工程來看，我國在市政工程的施工管理主要包括以下幾個方面，如施工造價管理、施工進度管理、施工安全管理、施工質量管理等，其具體內容如下。
1.1施工造價管理
市政工程的施工造價管理是指通過科學條件工程施工所使用到的全部財力、人力、物力資源，以實現對工程造價合理控制。其管理內容主要包括：一是機械設備、人力資源、原材料的使用，二是優化施工工序，采用先進的新材料、新技術、新工藝，降低造價成本。三是避免資源浪費，加強施工質量管理，減少不必要的工程返工。
1.2施工進度管理
施工進度管理要求施工單位必須嚴格遵守施工合同中的工程工期與施工進度約定，從而實現預期的工程竣工目標。在工程的施工過程中，工程進度管理應該全程貫穿其中，特別是在制定和實施工程進度計劃的兩個重要環節。同時，還應建立完善的進度管理體系，設置獨立的工程進度管理機構，配備專職管理人員，明確職責，科學開展施工進度管理工作。
1.3施工安全管理
安全管理主要是通過加強對市政工程施工過程中的施工控制，消除不安全的施工行為和影響因素，從而防止發生安全事故，確保市政工程的正常施工。安全管理的主要內容包括：一是認真好好安全施工培訓，增強現場工作人員的安全施工意識，樹立安全第一的工作理念，明確現場管理人員的安全施工職責。二是為施工人員配備安全防護器材，做好高空施工等安全防護措施，在施工過程中積極貫徹安全施工、安全管理理念，保證項目的安全進行，降低安全事故的發生概率[1]。
1.4施工質量管理
在市政工程的施工管理中，質量管理占據著舉足若輕的重要地位，其不僅直接影響項目工程的功能使用，而且與人民群眾的人身財產安全密切相關。施工質量管理的內容主要包括：一是制定健全的項目質量管理體系，二是制定科學的質量管理目標，三是嚴格控制原材料的質量，嚴把采購和檢測的質量關。
2.市政工程施工管理的可行性對策分析
2.1投資管理對策
投資管理的目標是實現項目的投資效益的最大化，其管理的關鍵對策在于嚴格控制施工設計變更。業主單位認真聽取設計代表、監理工程師的專業建議，在不影響工程質量的基礎上堅決實施設計變革，采取能夠降低投資的施工方案，以減少成本投入，提高投資效益[2]。
2.2合同管理對策
一是簽訂合同時，應選擇國家建設部規定的完善的合同示范文本，防止出現約定的責任條款明顯不公、遺漏重要條款等問題，引發日后的合同糾紛。二是建立健全的合同管理制度，包括設立相關的合同管理部門，安排專業的合同管理人員，以認真做好復雜繁重的合同管理工作。三是堅持依法辦事，自覺遵守和嚴格履行合同管理的法律法規，同時嚴格執行法律規定的強制性施工標準。
2.3設計管理對策
設計質量直接關系到整個市政工程的投資收益、施工質量、施工進度，因此，必須加強對設計環節的管理，把設計管理全面融入到工程具體施工中，包括選擇工程建設地址、工程的投資效益分析、施工的可行性分析、施工立項、設計前期的勘測準備、設計施工方案、設計施工圖紙、工程的招投標設計、工程的竣工驗收、工程的移交接管等過程。
2.4進度管理對策
國內的大多數的市政工程項目都具有任務重、工期緊的普遍特點，因此，在對工程的進度管理問題上，應該積極采取以下對策，加強進度項目的進度管理。一是業主單位應該積極督促參與工程建設的監理單位與施工單位抓緊時間制定出科學合理的工程進度計劃，并進行審核與優化。如遇到個別的特殊情況，可以根據實際施工需要，合理調整既定的進度計劃。其次，還必須定期組織召開會議，熱烈討論遇到的或者容易影響工程施工進度的相關因素，探討有效的解決對策，保證工程的按期完成[3]。
2.5質量管理對策
市政工程的施工質量是影響項目的竣工投入后的正常使用及安全使用的最關鍵因素，因此必須加強工程質量的管理，堅決選擇經驗豐富的設計單位，高素質的施工隊伍，信譽良好、責任心強的監理單位。同時，在實際的施工工程中，加強對施工原材料、施工工序、施工技術等的質量管理和控制。
2.6安全管理對策
首先，業主應該認真督促施工單位、監理單位共同做好相關的安全施工用電、施工現場安全防護、基坑周圍圍護、設備安全運行等工作，以保證工程項目的安全施工順利開展。
2.7文明施工管理對策
由于市政工程的施工現場一般都位于人口較為密集的事情，因此，還應采取有效的文明施工措施，比如防止夜間施工，降低施工噪音等，盡量避免干擾市民的日常生活和出行需要。
2.8工程竣工驗收管理對策
市政工程竣工后，首先必須經過業主單位、監理單位、承建單位、接管單位的共同的合格驗收，然后再按照程序辦理相關的移交手續[4]。
3.結語
綜上所述，加強對市政工程施工管理的內容與對策分析具有重要的現實意義。各參與建設單位，尤其是業主單位必須明確具體的施工管理內容，分析管理現狀，了解管理的存在問題，積極研究和應用現代化的管理對策，才能真正做好市政工程的施工管理工作，才能確保工程項目的安全使用、質量可靠合格。
【參考文獻】
[1]凌飛鵬.市政工程施工風險管理及對策研究[D].廣西大學，2012.
[2]樓望峰.市政工程施工管理現狀以及對策分析[J].中國新技術新產品，2010，23：79.
市政工程竣工總結范文4
關鍵詞：市政工程 檔案管理
我們都知道，市政工程是整個城市市政建設的重點，市政工程檔案是在市政各項設施建設中所形成的檔案。它直接反映了工程建設活動的全過程。市政工程檔案是保障城市建設的基礎。利用好市政工程檔案，可以及時解決城市運行中出現的問題，不管是做什么建設，都要掌握道路交通、地下管線的情況。近年來，市政建設的規模不斷擴大，工程數量不斷增加，給市政工程檔案管理工作帶來了很多挑戰。
如何加強市政工程檔案的管理工作，保證檔案得到妥善的保管和利用，充分發揮檔案在城市建設中的重要作用，是各級領導和檔案管理部門的一項重要職責，下面就如何做好市政工程檔案的管理工作做如下分析：
1 市政工程檔案的組成
完整系統的工程檔案是由工程準備階段文件（立項文件、建設用地、征地拆遷文件、勘察、測繪和設計文件、招投標文件及承包合同、開工審批文件）、施工文件（施工技術管理文件、土建工程施工文件、給排水、消防、采暖、燃氣工程施工文件、通風與空調工程施工文件、電氣工程施工文件、電梯工程施工文件、智能建筑工程施工文件、室外工程施工文件）、監理文件（工程監理管理文件、工程進度控制文件、工程質量控制文件、工程投資控制文件、工程合同與其他事項管理文件）、竣工驗收文件（工程概況表、工程竣工總結、單位工程質量竣工驗收記錄、竣工驗收備案書、工程質量保修書）、竣工圖等組成。
2 市政工程檔案的管理
在完成市政工程檔案的收集后，要將文件完整、準確、系統地按照《建設工程文件歸檔整理規范》（BG/T50328-
2001）進行編制、組卷、歸檔、驗收及保管。
2.1 工程資料編制：要求真實、準確、完整、系統、具有保存價值。資料要使用原件，由于各種原因不能使用原件的，應在復印件上加蓋原件存放單位公章，注明原件存放處，并有經辦人簽字及時間。施工圖的變更、洽商繪圖應符合技術要求。凡采用施工藍圖改繪竣工圖的，必須使用反差明顯的藍圖。
2.2 工程資料組卷：組卷應保持卷內文件的有機聯
系，便于檔案的保管和利用。文件的排列按照“批復在前、請示在后，印本在前、定稿在后，主件在前、附件在后”的順序排列既有文字材料又有圖紙的案卷，文字材料排前，圖紙排后。圖紙按專業排列，同專業圖紙按圖號順序排列；立卷過程中案卷不宜過厚，案卷內不應有重復文件。
2.3 工程資料的歸檔：歸檔和文件要經過分類整理，
組成符合要求的案卷。凡需要向本單位歸檔的文件，應按國家有關規定和相關要求單位立卷歸檔。
2.4 工程檔案的驗收：檔案驗收的要求是檔案的完整性、準確性和系統性（查文件、查設計文件、查施工技術文件、查驗收材料、核對竣工圖、查案卷質量）。檔案驗收的方法包括：階段驗收和預驗收、檔案驗收與工程驗收同步進行。
2.5 工程資料的保管：檔案保管要貫徹“防重于治、防治兼施”的原則。設立專門的庫房，確定專職人員集中管理檔案。各類檔案一律入柜保管，庫房要具備防磁、防盜、防火、防水、防潮、防塵、防蟲、防鼠、防強光、防射線、防污染、防高溫的功能。保持庫房的清潔及適宜的溫濕度。嚴禁吸煙和明火照明。嚴禁存放雜物、易燃易爆物品及腐蝕霉變物品。調閱檔案要嚴格執行《檔案利用制度》輕拿輕放，減少磨損防止丟失和損壞，定期清點、核對。
3 市政工程檔案在城市建設中的作用
3.1 市政工程檔案是市政工程管理、養護、維修的工作依據。在市政設施的正常養護時，必需根據該項工程的歷年設計、施工、維修、竣工驗收等詳細記載，制定方案。如我市近兩年的市內排水改造、雨污分流工程，清淤工程，都需要用到大量的道路排水竣工資料。在做此次項目時，有許多私接改造（就是把接入雨水管道的污水進行改造）只有做好私接改造，才能做到徹底地雨污分流。由于許多管道都是沿途單位私自接入的，沒有留下有價值的資料，設計人員只能到現場實地測量判斷，增加了不必要的工作量。
3.2 市政設施新建、改建、擴建必須以工程檔案為依據。在我市修建地鐵、火車入地、新建火車站等重大項目中，需要城市道路、地下管線、周邊建筑等方面的詳細記載以及歷年來對這些地段所做的各種維護的情況等以此制定地鐵線路、火車入地的方向、新火車站的位置等等。我處館藏的5000多卷市政工程檔案，為此提供了詳細的資料，也為設計、施工等提供了最準確、完整的資料信息。
3.3 市政設施出現突發問題時，要以工程檔案為依據。在出現各種突發問題時，必須依據該項目的設計、施工、驗收等方面的詳細記載，確定搶修方案。才能在最短的時間內及時地解決問題。
4 市政工程檔案的發展方向
隨著辦公條件的提高，我們可以看出，檔案管理也應該向信息化方向發展，把歷年來的文件、圖紙等錄入計算機內，通過數字化的科技管理，力求使檔案管理走上信息化道路。也可以讓計算機網絡系統為檔案信息化提供更廣闊的空間，提供合理的資源共享。
參考文獻：
[1]許松樺.議加強工程檔案資料管理的措施[J].科技與企業，2012（11）.
市政工程竣工總結范文5
關鍵詞：市政工程；施工技術； 技術管理；準備階段；
引言
眾所周知，市政工程的施工是一種復雜的多工種協同操作、多項技術的交叉綜合應用過程。由此決定著施工企業的技術活動也是多種多樣。這里所指的“技術活動”，包括了由熟悉與會審圖樣、編制施工組織設計開始，到施工過程中的商洽管理、質量檢驗、直至市政工程竣工驗收全過程中的各項技術工作?！笆┕ぜ夹g的各項要素”是指各項技術活動賴以進行的技術標準與規程、技術情報、技術裝備、技術人才以及技術責任等。
技術管理是建筑施工企業進行一系列技術組織管理工作的總稱。建筑施工企業的技術管理，是指以系統論的觀點，對構成施工技術的各項要素和施工企業的各項技術活動，運用科學方法，進行計劃與決策、組織與指揮、控制與調節。
一
二、
二、市政工程施工初始階段的技術管理
在工程項目施工的初始階段，技術管理側重于整體的規劃，目的是能夠預見整個施工過程的綜合概況，做好施工前的準備工作。具體的技術管理包括：對工程項目的施工特點進行全面恰當的分析；對工程項目的施工進度有一個基本的把握；按照施工要求布置不同階段的施工任務，并確定施工的階段性方案；制定并完善與施工技術管理相關的制度和政策，使施工的量度有制度的保障；要協調好施工各方面的關系，比如技術、原料資源、人力資源和施工組織等多方面要協調發展，保證工程的施工能夠正常地進行，避免出現階段性暫停、施工時間分配嚴重失衡的問題，要在既定的施工期限內完成工程項目的各項任務。具體的施工技術管理事宜主要有以下幾個方面：
1.施工技術管理要分層級進行
施工技術管理要聽從總工程師的指揮，服從統一領導的要求，工程師以下的各級單位要分層次進行管理。不同的施工階段和不同的施工部門，理應設立不同的責任負責人。比如，總工程師有一定的權責范圍，主任工程師以及專職工程師都要明確自身的工作范圍和職位責任，同時技術人員要對施工技術負責，如此一來，形成層級分工明確的技術施工主體。
2.施工技術管理制度要完善
市政工程在不同階段的施工過程中，會出現一些新問題和新情況，而且遇到的情況具有多變性，因此，施工技術管理制度的完善是非常必要的，這樣才能使施工技術管理工作按照一定的章程進行，確保施工管理的有序性和有效性，使施工技術管理的各項活動具有一個清晰的目標，可以朝著這個目標邁進。
（1）完善圖紙會審和技術核定制度
市政施工工程都有設計部門出具的施工圖紙，對圖紙進行會審，是對設計合理性的再一次檢驗，如果檢查出錯誤，要及時改正，避免因為圖紙錯誤導致施工失誤的不良后果；圖紙會審不是隨意進行的，應當按照一定的組織目標有序進行；技術核定是指當工程項目發生變動時，工程主管的相關部門會在技術、經濟成本等方面重新進行探討，商討出統一的意見，以書面的形式表達出來，然后技術負責者對其進行簽字蓋章，市政工程的施工將以此為憑據展開。
會審圖紙的過程有以下幾個原則需要遵循：首先是設計要在法律允許的范圍之內；第二是圖紙設計要著眼于整體和大局，設計圖紙的圖形和文字標注應該清楚準確，圖紙設計工程項目的不同部分之間應該協調一致；第三是對工程項目主要結構框架的審核，主結構的穩定性和抗壓強度都是應當考慮的重點，然后是局部的重要部位是否與主結構相協調；第四是工程施工的硬件設備，硬件設備是施工的重要工具，自身首先應該是合格產品，符合施工的強度等各項指標，然后要保證施工的質量和安全；第五是選用的材料，審核采購的材料是否符合施工的要求和標準，在質量上是否符合某種材料執行的市場標準和規格；第六是針對圖紙設計的合理性和科學性提出疑問，審核人員可能不理解設計的原理，有些設計的原理也由于過于特殊而很難被人所理解，因此，審核人員提出合理的疑問后可以請設計團隊進行解釋。最后一個方面，由于市政工程的施工設計很難盡善盡美，因此還要積極聽取相關行業領域具有建設性的意見或建議，保證設計的合理性。
（2）完善施工記錄制度
施工記錄以記日記的形式，對施工的各項活動以及進程進行全方位的記錄，包括的內容是非常豐富的。首先，應該如同日記一樣標注真實的日期時間和天氣狀況，然后記錄工程施工的隊伍和具體的施工內容。接下來對施工項目活動的具體情況進行記錄，包括突發狀況的發生和處理措施，還要對上級部門的指示做好記錄。施工記錄能夠為最后的工程項目的驗收活動提供依據，施工記錄記錄了整個施工的過程，不能有中斷，技術負責人應當詳細認真地做好具體記錄。
三、施工現場技術管理
施工現場的技術管理就是施工過程的技術管理，現場技術管理是整個施工技術管理的實質性內容。
1.圖紙會審，堅持圖紙會審制度，堅持按圖施工。
2.優化方案，修正并優化施工方案或施工措施，包括技術組織、節約成本措施、合理化建議等。
3.貫徹規程，堅決執行規范和規程，嚴格按照施工計劃或施工措施組織施工，保證施工質量和施工安全。
4.嚴格檢查制度，嚴格施工進度和施工計劃的檢查，根據實際變化及時有效地調整資源使用計劃。
5.做好記錄，做好施工日記，做好施工記錄，實事求是的做好施工檢查和隱蔽工程檢查記錄。
6.資料收集整理，做好施工技術資料的積累和整理工作，與施工進度同步進行。
四、竣工驗收階段的技術管理
1.實驗檢查。組織試驗人員進行以試通車為主的全面實驗檢查。
2.預驗收。組織預驗收，填寫竣工報告。
3.總結。完成交工報告和技術總結。交工技術資料一是指將平時積累的資料審查、整理、檢查有無差錯，使之形成一套完整的質量達標竣工資料；二是按竣工圖如實繪制。
4.交工。向業主及監理工程師辦理竣工驗收相關交工技術文件歸檔；作業層和項目經理部必須在工程竣工后一個月內將交工技術資料和竣工圖送項目監理工程師審查并與業主辦理手續。
結束語
綜上所述，技術管理的重要手段和對象是技術文件。技術文件是在施工過程中產生的，是企業生產經驗的積累和總結，其內容極為豐富。所以，必須根據實際需要建立健全專職管理機構，制定嚴密的管理制度，從而保證將技術管理活動與施工具體活動有效的結合起來，滿足施工生產和科技研究的需要，使市政工程施工多、快、好、省地實現施工目標，獲取最大的經濟效益和社會效益。
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市政工程竣工總結范文6
市政工程施工成本控制與管理針對于降低建筑產品的成本而進行的各項管理工作的總稱。主要內容:編制成本計劃、對工程階段成本預算與控制的措施方法;前期成本預測預控、檢查分析和改善;對編制成本報表進行合理的規劃體系。市政工程項目企業在施工中通過改進技術及管理措施。加強職工工作積極性，實現利潤最大化。
2成本控制與管理的作用
企業的發展、生存的關鍵在與成本控制與管理，市政工程施工成本管理由生產人員、管理人員的共同參與共同圍繞成本控制的工作。所以成本管理的實施可以有效的加強企業各部門管理的協調性與配合性。通過計算機管理的應用，改變以往傳統的數據傳遞方式，提高信息傳遞速度，信息反饋快?？梢杂行У拇龠M企業信息化管理的提升，促進企業及時發現問題。市政工程施工成本管理在企業管理中對工程成本的節算有很大作用。
3市政工程施工成本控制原則
3．1節約成本控制原則
企業成本控制就是項目施工人力、物力和財力的節省，是成本控制的基本原則。節約沒有反面的監督和節制，而是要積極創造條件，要注重前期預算、工程階段控制，在實施過程中對于項目進行檢測和改進，使施工方案更新穎實用。以科學手段提高管理成本控制。使企業利益得到提升。
3．2全員控制與全過程控制原則
全員控制和全過程控制是全面控制原則的兩個方面。①全員控制原則是項目成本控制組織中包括項目部門、班組、員工的共同工作和全體利益相關，不單純是醒目結算與項目財務的事情。因為和每個工作自身利益相貼切，所以要求我們共同努力遵循成本控制的原則，做到全員成本控制。②全過程控制原則是項目開始籌備階段至項目竣工結束的整個周期進行的成本控制。在施工過程中，每個階段對于項目成本的預算，材料計時工人員的開銷，施工階段中設計方案的調整與規劃都是對項目的負責表現，只有做到全過程規劃才能確保項目質量，進而使最大節省成本。
4市政工程施工管理成本控制措施
4．1施工方案進行合理設計與規劃
項目施工過程中都要求一套合理的合理的的施工方案，施工方案中對項目階段施工方法，選擇施工器械等方面，方案中要充分體現技術人員的主觀性，對每個環節作出技巧分析。做到保證施工質量與施工人員的協調性。又能將項目工程科學合理達到施工要求。減少成本控制。
4．2對施工原料進行成本控制
施工過程中，對施工前期原料的采集與挑選應做出合理的規劃和安排，對于施工過程中不同階段，不同環節及項目備用作出具體、科學的原料數據分析。明確施工過程材料的材質，規格、型號，性能等標準。在選材上進行成本控制，是材料資源得到合理利用，應該做到不同階段進行不同選材的準備。
4．3市政工程中加大施工成本核算
市政工程施工項目財務中成本核算在工作中是重要任務之一，市政工程項目中施工在不同階段都需要我們做好成本清單的總結，做好項目并在資金使用情況中做到比對與分析，市政工程項目成本控制中做到加強管理。在成本管理中包含施工隊的工人，施工材料及施工機械等所需要購置的設備所支出的費用。這樣我們需要在市政工程項目成本控制的期間把這些指標全部包含到成本核算中。如達到成本控制標準要求的時候會進行一定的獎勵。成本控制如要超出時讓項目部內部解決及調整。在市政工程開展施工成本控制的過程中，做好如下幾點方面:人才成本的控制是首要的任務，這樣可以導致人才流失及壞賬等問題的出現，人才流失的工作是最為重要的。剩下的就是在專業設備控制中做到標準化及如何加大。
4．4加強施工過程中的成本控制
成本控制的關鍵是施工過程，在這個過程中我們必須做到全方面的提高施工負責人的工作內容，如:積極監理、監察業主等的責任督察意識，督察在施工中的每一道工序，如果發現錯誤一定要及時做到相應的措施，杜絕在施工中變更返修帶來巨大損失，加強對施工企業負責人的安全教育與質量教育，在安全與質量的意識，在維護施工安全與質量的基礎上做到加強及開展施工，這樣才可以在施工中才能確保高效開展同時達到成本控制中的目的。
4．5施工后期的成本控制應用
后期的工程施工中，在各種竣工的資料收集工作中一定要及時做好，在收集工程技術資料及安全文明施工中也要及時做好工作。設計人員在施工過程中及時做好收集和調整監理工程師等施工措施和方案的變更資料，以及一些自然災害或者相關的竣工決算憑據等工作。收集好這些材料后，工程決算才能夠得到實際的進行，不缺項、不漏項這些堅決避免。決算之后工程資金的周轉才可以通過竣工驗收，按照相關規定的合同條款，在收回工程款工作中要快，以免有建設單位拖欠工程款，如果發生會給企業的資金周轉和經濟效益起到很大的影響。
5市政工程工程造價的控制策略
5．1做好工程造價預算相關的編制工作
整個的建筑工程造價中建筑工程的預算編制起到了重要的作用，這直接影響整個工程建設的好壞。所以，工程造價預算編制的相關工作一定要做好，工作重點中需要注意的有以下幾點:①工作人員在預算編制中的每一項的工作都要做好，在收集和準備相關資料的方面上一定要認真對待，保證這些材料做到全面、細致，并且符合實際的情況，不能有半點虛假。在此之外，在進行編制的預算工作與建筑工程做到實際的狀況相結合，建筑資金得到合理的運用，在建筑工程的認真考慮每一項影響因素;②工程相關預算與分配中編制預算過程是最重要的，施工中在進行工程計量時應提前對計算原理和編制體系作出合理的安排，并要求工作人員作出具體了解，利用計算原理及編制體系作出科學的計算。在計算過程中如遇到問題應做具體研究分析，最后根據結果做出工程的預算和編制來進行成本控制。
5．2市政工程中項目財務工作進行管理和控制
針對財務工作作出以下幾點要求。①對采取要求工作中前期資金的預算，在預算范圍內的成本進行限額要求，在規定時間內完成相應的工作成本核算，加強資金的控制。并對財務工作進行監督與檢測，確保資金的合理利用及工作人員的工作質量。②要求財務在施工過程中對選材的了解，也要求提高自身的綜合素質和專業水平。尤其在市政工程施工項目中。針對以往工作中對項目選材不了解，造成工程成本核算高估算，選材報價高低不同的問題，導致后期成本虧損或浪費。為減低問題的出現，要求采取人員對項目選材全面了解，針對不同施工階段選取不同材料作出相應成本核算，對材料價格選取質優價廉的材料，從而對市政工程造價管理與控制工作有很大的幫助，也產生很大的利益。
5．3市政工程在竣工結算階段的工程造價控制
市政工程項目竣工階段，前期財務成本核算及各類資料進行整理與歸檔。整理階段項目經理組織安排各個部門進行資料整理與工作報告總結。在審核過程中對項目數量，單位，單價等方面做具體報告。各部門進行相互監督與檢查。這樣能夠保證資料的正確與真實性。對市政工程竣工階段的成本核算作出更好的具體措施，從而提高工作效率。
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