酒店安全培訓制度范例6篇

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酒店安全培訓制度

酒店安全培訓制度范文1

XX年是東方大酒店實現“三步走”戰略目標最為關鍵的一年,我部門根據董事長提出的“立足市場,加強經營,夯實基礎,規范管理”這一總體思路,結合我部門的實際情況,努力實現“以服務促質量,以質量創品牌,以品牌求發展”總體管理目標。認真做好治安消防的安全工作,加強對酒店員工的安全培訓,積極協調各單位工作,為酒店長期穩定的發展,做出自己應有貢獻。

總的來看,我們一年來的工作有許多好的方面,也有許多不足,為了能在今后工作中,揚長敝短,特對今年工作總結如下:

一、各項考核指標全面完成。

XX年在酒店各級領導的指導下,在全體員工的共同努力下,我保安部順利完成全年的安全保衛任務。在一年里未發生一起重大責任事故,消防設施、設備的完好率全年達到了100%。為酒店各部門進行消防安全培訓。真正起到了保駕護航的作用。

二、建立健全績效考核制度,實行激勵機制,發揮員工最大的工作積極性和創造性。

實行績效考核是我們酒店從嚴治企、強化管理的需要,是落實目標責任制的強有力依據。我部門結合自身的特點,將員工的工資、獎金與員工個人的工作表現等直接掛鉤,通過不斷完善的激勵機制最大限度的發揮員工的工作積極性和創造性。涌現了許多感人的事例。

今年年初我市遭遇百年不遇的冰雪災害,最地氣溫在零下12度,創歷史低溫記錄。我部門人員,又都處于第一線,寒冷的天氣,給我們的工作帶來了一定的難度,但我部人員,毫無怨言,仍然堅守在第一線,保障了客人的人身和財產安全。

員工以酒店為家的同時,部門也堅持貼近、關心員工,急員工之所急,想員工之所想。

三、強化管理,不斷進行學習和培訓,力求優質服務。

現在旅游服務行業人才競爭尤為激烈,只有充滿優秀的人員,才能使酒店的經營蒸蒸日上。部門在留住優秀人員的同時,加強了對全體員工的培訓力度。先后進行了兩次較為集中的理論和實踐培訓。平均每個月利用業余時間的培訓達到10個課時。在每次早班下班后,沒有一個人離開,而是主動留下來參加培訓。通過對員工的培訓和再培訓,加強了各員工的酒店意識、禮節禮貌、治安消防各方面的知識。進一步規范了崗位操作,針對在指揮車輛、開拉車門等服務上各別人員存在的操作中不甚規范的毛病,統一了標準。為客服務的思想明顯得到加強,如能主動幫助住宿客人搬運行李,幫助客人看管遺留在停車場內的手提包等等。客人直夸我保安部人員風格高尚,為我們酒店、部門贏得了榮譽。

酒店安全培訓制度范文2

一、進一步健全和完善安全防范體系

1.組織落實

自從月10日接手保安部以來,根據酒店治安、消防的需要,建立了防火委員會。現人員有變動,重新調整了防火委員會,總經理擔任防火委員會主任,副總經理擔任副主任,各部門經理任委員。按照“誰主管,誰負責”的原則,落實了三級安全管理目標責任書。

2.制度落實

為了確保酒店的安全,我們從酒店的實際情況出發,建立了一套安全防范的制度,使治安消防安全工作真真做到有章可循、有據可依。為此我們建立了火警火災處置預案、各重點部位崗位責任制、大門崗職責、巡邏崗位職責、停車場崗位職責、突發事件保衛工作程序、消防重點部位檔案等。同時落實了公安局、派出所規定的客人資料登記制度,做到認真登記,及時上傳。

3.宣傳教育落實

為了使消防、安全工作深入人心,增強員工的消防安全意識,我們采取有計劃多形式地對員工進行消防安全的宣傳、教育、培訓,今年以來我部共培訓員工怎么樣使用滅火機150人次,消防安全知識考試170人次,觀看消防安全影像資料140人次,同時將消防安全常識發放到各部門、租賃單位進行宣傳。使員工懂得防止火災的基本措施和撲救火災的基本方法,提高預防火災的警惕性。

二、落實安全檢查,確保酒店安全。

為了使消防安全工作落實到實處,我們貫徹落實酒店總經理、我部門每周一、三、五每次晨會強調安全防范的指示精神,布置安全防范的內容,加強安全檢查。針對二樓餐廳裝修的施工場地,時間長,任務重,我們落實重點防范,加強巡邏檢查次數,在裝修有幾個月中我們派保安專人現場進行監護,同時落實動火審批制度,做到不審批不準動火,沒有操作證,不準動火,真正地把安全工作落實到實處。

接手以來,落實安全巡邏檢查200余次,每半月組織安全大檢查4次,同時安全檢查發現不安全因素13起(例:1.滅火機過期失效。2.廚房操作間沒有配備滅火毯。3消防栓缺少配件。)等情況。針對查出來的問題,我們都已下達了整改通知書,責令其限期整改,除部分滅火器未年審外,其余均整改完畢。

三、樹服務品牌,抓學習、管理

1.組織學習

作為一個酒店,抓服務質量,首先是抓人,要抓自身建設,抓好員工的思想,素質。只有這樣才能使員工真正懂得服務的目的。我們落實每月4次全體保安會議。充分利用會議與員工交流,剖解正反案例,灌輸我們酒店為客人服務的宗旨。同時在會議時比較好的員工及時進行表揚,對表現不好的員工進行嚴肅批評,同時對員工要進行要加強鐵的紀律教育,尤其是我們大門崗的員工,接觸人多面廣,更加要做到這一點,例如:在今年11月9日那天,我們的領班孔維龍在大門崗看見一位客人亂停車,把汽車停在進口處,擋住了去后院的路,就去跟這位司機講,不要停在這里,影響其它車輛進出,他一定要停在這里,再次跟他講時,他不但不聽,反而罵人,并動手打了我們領班兩拳,踢了一腳,我們領班始終沒有還手,后被拉開。當時對面移動公司的人看了也非常生氣,對我們主管講,你為什么不幫你們員工打這位司機。從這件事看,正因為我們經常開會學習,強調鐵的紀律,使得我們從主管到員工都能夠做到這一點,能做到忍字。

為此在全體保安會議上大力表揚了領班孔維龍,同時剖解了這起案例:如果當時還手,心情得到平衡,但是損失會更大,會直接影響我們大門崗保安在客人及周圍群眾的聲譽。甚至會對我們保安產生不好的看法,正因為我們有這樣的保安,主要是酒店領導在平時教育,培養的結果。

2.人性化管理

加強對員工的管理,是我們部門要經常做的.如何加強員工進行管理,是我們部門更應關注的,對員工我們采取人性化管理只有這樣,才能發揮出員工更好的積極性,在今后的工作中他們才能夠用敬業來報答企業。

四、服務質量

1.大門崗服務

大門崗是我們酒店為客人服務的最前沿,他的服務質量好壞,關系到住宿客人第一感覺,為此為了保證我們的服務質量,我們從以下二個方面落實:

第一.經常性組織員工開會學習,培養員工對企業要有敬業精神,只有這樣服務質量才會到家。

第二.服務質量,大門崗停車場保安服務,做到客人車輛來去時,指揮車輛服務,指路服務。尤其是是在天寒地凍,日曬雨淋,他們始終站在服務最前沿,為客人服務。

年的工作打算

新的一年,保安部緊緊圍繞“形象要有新變化”的思路,突出“變化”二字,樹立保安部新形象。全年工作的整體思路:

1、與各部門簽訂年度消防安全責任書;使人人肩上有擔子人人心里裝安全確保酒店安全萬無一失。

2、完善各項規章制度,保酒店平安。必須保證酒店的消防安全運轉,確保酒店消防安全,做到萬無一失,堅持以防為主,防消結合。工作中不斷完善和遵守各項規章制度,用制度管理人,成立安全巡查小組,定期對酒店及周圍各種場所進行巡查,發現安全隱患,及時協同其它部門進行整改,杜絕一切安全事故的發生。

3、與人力資源部配合對新入職員工進行崗前消防安全培訓考核,對于考核不合格的堅決不允許上崗。并且每季度組織一次全員消防安全培訓。

4、開展學習讀書活動,建設學習型組織。針對部門員工平時不太注重理論學習,制定詳細的學習計劃,改變這種不學習的習慣,多發一些酒店資料,或者寫學習心得的形式,督促和鼓勵部門員工的學習,特別是酒店業務知識的學習。做到月、季、年有檢查,有成果,有提高。全面提高部門員工的素質。

5、崗位采取輪崗制。對部門各個崗位,(立崗、停車指揮、消防監控、保安)進行兩個月一輪崗,改變過去那種固定崗位的模式,做到每一個人都熟悉和勝任各個崗位的工作,一專多能,全面發展。

酒店安全培訓制度范文3

一、做到四點,實現安全生產

同志牢固樹立“安全為了生產,生產必須安全”的思想,堅決杜絕安全事故,為此做到了四點:一是頭腦清醒,在思想上警鐘長鳴。思想意識決定行動,如果思想意識出現了隱患,則必然會給安全生產事故埋下隱患。他保持清醒的頭腦,充分認識到安全生產的重要性,時刻保持高度的警覺性,帶著不做則已,做就要做到最好的工作勁頭,集中精力投入到安全生產中去,在辦事處形成“人人講安全,事事為安全,時時想安全,處處保安全”的思想氛圍,消除一切安全隱患。二是制定和完善規章制度并確保有效執行。沒有規矩,不成方圓。在安全生產過程中,也是一樣,有“規矩”,才能講“方圓”。他制定安全生產管理制度,建立安全生產崗位責任制,做到責任到人,明確分工。把安全貫串于生產全過程,確保不出任何安全生產事故。三是加強安全培訓工作。要做到安全生產必須加強安全培訓工作。實現安全生產的穩定發展,離不開科學技術的支撐。如果生產人員沒有堅實的技術基礎,就很容易形成安全質量隱患,甚至釀成安全事故。因此,他加強對職工的技術培訓,定期對職工進行培訓,對新工藝、新設備的操作使用以及安全隱患進行深入細致的分析講解,以提高職工的整體技術水平,增強科學技術在安全生產中的作用。四是齊心協力,共同維護安全生產。安全生產靠全體職工共同創造,全體職工靠安全幸福生活。所以維護安全生產,不單單是領導的事情,也不是安全管理和安全監督工作人員的責任,而是要求全體職工齊心合力,共同創造。他要求每個職工都要嚴格按照制度要求,按部就班,認真排查安全隱患,做好安全生產工作。安全責任重于泰山,在安全生產過程中,要求全體職工都要有主人翁意識,嚴格要求自己,把安全時時刻刻銘記于心,做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”,共同維護安全生產,促進企業發展,從而達到企業與職工雙贏的局面。

二、落實安全責任制,維護安全生產穩定形勢

同志認真落實安全責任制,維護辦事處的安全生產穩定形勢。他狠抓各級人員安全生產責任制的落實,樹立人員安全管理理念,制定了安全級控管理機制,使辦事處控制安全風險能力得到提升。同時,深入有效地開展“關愛生命、安全發展”安全生產月主題活動、“反違章”和“安全隱患排查治理”活動,堅持以人為本,培育“我承諾、我負責”理念,大力倡導“三個弘揚”之風,努力構筑安全生產“在控、可控、能控”的環境。通過這些活動,切實提高了辦事處全體職工的安全生產意識,做到思想上高度重視,工作上認真對待,扎扎實實做好安全生產工作,保證了辦事處長期安全、穩定發展態勢。

三、加強檢查考核,確保安全生產

同志加強檢查考核,確保安全生產。辦事處安全生產的關鍵在班組,抓住了班組安全生產的大頭,也就穩定了辦事處的安全生產形勢。他堅持深入班組,參加每次班組會議,對安全生產和安全措施提出正確指導,不間斷地監督、檢查安全生產制度的執行情況、安全措施落實情況。對違章指揮、違章作業現象堅決處理,決不手軟,及時發現和糾正安全生產中的不安全操作現象,真正做到管理和監督同時到位,切實協助班組做好安全工作,確保了全年各項安全生產工作全面順利的完成。

酒店安全培訓制度范文4

甲方:新昌江大酒店(保安部)

乙方:

一、甲方責任:

1、乙方施工人員在施工前須進行一次消防安全培訓教育,使施工人員掌握消防“三懂三會”( 懂得生產操作中的不安全因素及火災的預防措施、懂得火場的逃生方法、懂得初起火災的撲救方法,會報警、會使用各種滅火器材、會撲救初起火災、會組織人員疏散)和酒店的有關管理制度,并由甲方向乙方施工人員核發臨時施工出入證。

2、甲方負責對乙方施工現場的消防安全監督檢查。每日進行一次防火檢查,督促施工現場火險隱患的整改,并負責監督施工現場的滅火器材配備情況。

3、甲方負責對乙方施工現場的用電線路安裝的監督管理。臨時用電必須采用絕緣護套線,插座、插頭要有可靠的絕緣保護,不得用裸線頭代替插頭,并保證線路不超負荷運行。

二、乙方責任:

1、乙方進入施工現場,必須自覺遵守酒店的規章制度,必須佩戴施工出入證,無施工出入證者,酒店保安部按非施工人員處理。

2、乙方必須嚴格按消防部門“建筑設計防火審核意見書”要求施工。

3、乙方工作人員在施工現場嚴禁吸煙、用火,并有明顯標志張貼。確屬施工需要動用明火作業時,必須經酒店保安部門審批同意,并按要求落實防火措施、監護人和滅火器材。

4、乙方每天必須清除施工現場的木屑、刨花等可燃物品。作業后的氧氣、乙炔瓶等危險物品應按甲方保安部門指定存放。

5、乙方對施工現場所用電器設備保持良好的工作狀態,工作結束后,及時切斷電源,排除隱患。

6、乙方在裝修墻面、吊燈、鋪設地毯作業時,如果用黏合劑和油漆等化學危險品應嚴格控制用數,并不得存放施工現場。

7、乙方在施工現場因工程需要改動酒店消防設施時,應按酒店工程部、保安部門及屬地消防部門審核同意后主可進行。

8、乙方在每天工作結束后,必須對施工現場進行一次全面的防火檢查,在確認后無火險隱患后,切斷有關電源,關閉施工現場。

9、乙方負責施工現場的夜間消防安全值班。

三、違約負責:

1、凡雙方不遵守本書條例發生火災事故的,按國家有關法律、法規追究防火負責人的法律責任。

2、乙方違反本書條例均處50~100元的罰款。違反本責任條例,造成火災的,除賠償經濟損失外,并根據國家有關法律、法規追究施工單位防火負責人和當事人法律責任。

本責任書一式四份,甲、乙雙方各兩份。

甲方(章): 乙方(章):

酒店安全培訓制度范文5

一、本著“預防為主、防消結合”的方針,建立健全防火組織,做到部門有消防安全負責人,班組有消防安全員,并保證將消防安全工作與部門的經營管理同計劃、同步驟、同落實、同檢查、同總結、同評比。

二、逐級簽訂消防安全責任書,各工種崗位的消防安全責任制度要張貼在明顯部位,做到員工熟知本崗位消防安全責任制度,并能認真執行。

三、堅持部門每月、主管每周、班組每日的消防自查制度,并有文字記錄,做到有火險隱患能及時發現、及時報告,并配合有關部門及時整改。

四、重點防火部位明確,管理措施落實,做到“四有”,即有制度、有滅火器材、有義務消防員、有責任人。

五、對員工經常開展消防安全教育,普及消防知識,做到制度化、經?;π聠T工(包括臨時工)堅持安全培訓不合格不得上崗制度,對重點工種人員要堅持經常性的防火安全制度。

六、保證消防設施、設備、器材的完好和應有的使用效果,保證各疏散樓梯,通道和安全門暢通無阻。

七、加強預防投毒事件的管理,非廚房工作人員不得進入廚房。

八、有消防考核,獎懲制度,切實做到獎優罰劣,并有文字記錄。

九、部門辦公室下班時要切斷室內無關電源,辦公室及營業場所人員下班前,注意鎖好保險柜,辦公室門窗;各級工作人員不得將營業款、公款、票據,工作崗位鑰匙,存入自己的更衣室,應按制度存放。

十、部門有工程維修時,要派人陪同并對本部門的財產安全負責。

十一、部門應教育員工遵守店紀店規,不得以任何理由不經批準私拿酒店物品出店。

十二、保安部提出的治安、消防隱患、要按期整改,不得搪塞,敷衍或拖延不改;部門調入調出人員要事先通知保安部備案。

十三、對本部門因違法犯罪,違反治安管理處罰條例受到公安部門、司法機關處理的,對因違法違紀作記過處分以上的員工要通知保安部。

十四、部門對發生刑事案件、治安事件及重大事故后不報,本部門自行調查處理無結果后報保安部貽誤戰機的,追究部門經理責任。

十五、辦公室內不得存放個人現金及貴重物品。

十六、嚴格遵守包房檢查制度。凡客人用餐完畢,當值服務員必須檢查該包房。否則,若因沒及時查房,事后發現房間設備、物品有損壞、遺失,食用食品和酒水沒能登記,沒能發現煙火隱患及其他異常情況所引起的后果,由當值服務員負責并賠償。

十七、當遇到行兇、搶劫事件,團體斗毆事件,發現爆炸可疑物品或爆炸事件等,立刻通知保安和上級。若因通知不及時造成事態擴大,則負主要責任,并按規定處罰。

十八、責任區域發生火警,應立即報告消防中心,并向上級匯報,控制現場,保證向外準確聯絡。若因工作責任心不強,造成火情擴大,則對此次火災負主要的責任。

十九、嚴格遵守情況匯報制度。在餐飲部所屬范圍內涉及與消防安全有關的一切事件的苗頭、傾向,必須及時了解,以書面的形式記錄好所發生的時間、事件經過,及時向上級或保安部匯報。若因匯報不及時,造成事態發展、擴大,則由責任人負主要責任。

二十、嚴格遵守《餐飲部安全操作規程》,若違章操作而造成傷亡,一切責任自負,若造成酒店財產損失,則造價賠償。

二十一、加強自我安全防范意識,不要輕信和陶醉在客人的花言巧語中而失去警戒。若因自己行為不端,或客人要耍流氓時不報警,則一切后果自負,與酒店無關。

二十二、確保所轄責任區域設施、設備的安全,嚴防被盜,若因監護不力造成物品流失,則照價賠償;發現電器設備有不安全隱患及時報修,否則后果自負。

二十三、員工若因維護酒店利益、名譽而身體受到傷害,則按國家及酒店有關規定處理。

二十四、若因非公傷致傷、殘、死亡,一切責任自負,與酒店無關。

二十五、對不能正常運轉或運轉異常的設備應立即停機,及時報工程部維修。否則,出現安全事故責任自負。

酒店安全培訓制度范文6

【關鍵詞】酒店 飲食安全 管理

一、樹立以人為本理念,抓好炊管人員管理

堅持以人為本是飲食文化的一個重要標志,是抓好飲食安全管理的重要理念。

搞好宣傳教育。在日常工作中,加強對所屬員工進行食品衛生法的宣傳、教育和疫病預防知識的講解,不斷提高法規意識、食品安全意識、安全防范意識。

采取積極措施。每半年對炊管人員進行一次健康檢查,取得健康證后方可上崗工作,并建立起炊管人員健康n案;努力養成良好的個人衛生習慣,堅持“四勤”(即勤洗手和剪指甲,勤洗澡和理發,勤洗衣服和被褥,勤換工作服和毛巾)。

嚴格管理規定。工作期間嚴禁在操作間內吃食物、抽煙或隨地吐痰;不能挖鼻孔、掏耳朵、剔牙,不允許對著食品打噴嚏,不能用勺子直接品嘗食品,培養良好職業道德。

二、樹立安全理念,抓好食品安全管理

“民以食為天,食以潔為先”。特別是在南方溫潤氣候,食源中微生物繁殖快,一旦發生飲食安全間題,不僅影響面大,而且直接影響酒店品牌和競爭力。

搞好食品采購。堅持糧油定點采購,副食品依托大型農貿市場進行招標采購。因為大型農貿市場一般有專門部門、人員、設備來檢驗農藥、獸藥、激素殘留物及重金屬等,食品質量有保障;嚴格落實資質三證(質量檢驗合格證、生產許可證、進貨證明),嚴防“三無”(無品名、無廠址、無商品名稱)食品流入酒店。副食品采購過程中,必須做到購貨有索證、驗收有檢疫、入庫有臺賬和食用有留樣。

搞好檢測檢疫。食品檢測方式,主要有理化檢驗法和感官檢驗法兩種。使用食品快速檢測設備進行防疫檢測,主要是檢測注水肉、農藥、獸藥、激素殘留物及重金屬等,并留樣4小時。同時,酒店餐廳采購人員和廚師,必須熟知主副食品的檢驗知識,能夠運用感官檢驗或利用食品快速檢測設備進行檢測。

搞好烹飪加工。按照“由生至熟、由粗至細、潔污分流、干濕分離”的要求,合理劃分功能區,實現生進、熟出“一條龍”。對原材料進行加工,主要包括畜禽類初加工、蛋類初加工、水產品初加工、蔬菜初加工和干貨初加工等,如蔬菜加工做到“一泡二洗三加工”;對加熱食品進行加工,不同的熱源形式對污染的滅活效應也不同,所以對油炸食物的食油,不能反復加熱使用,要經常補充新油、濾去油渣;對面點進行加工,應注意環境衛生、器具衛生,餡料不宜久藏,制作數量應適度,并按規定使用盛器和分發,防止細菌或有害物質;對冷菜進行加工,由于冷菜有葷有索、有生有熟,而且裝盤后就要直接食用,所以在冷菜烹調中,必須嚴格衛生措施,確保就餐者的身體健康。

三、樹立質量效益理念,抓好設施建設管理

加強硬件設施管理。重點搞好“三個設置”和強化“兩項管理”?!叭齻€設置”包括:餐廳設置,必須符合國家地方相關部門的衛生要求。

水源要好,符合飲水衛生要求;無任何有害物質的污染;自然條件良好,空氣新鮮,地勢高,利于排水、排氣,通風良好,符合衛生法規要求,附近無糞便池、垃圾坑,環境保持清潔,無雜草。操作間設置,按照飲食保障工藝流程及生熟分開、無交叉污染的要求,對食品材料檢驗、儲存、初加工、切配、烹飪制作、餐具洗消、餐廚垃圾處理等進行功能區分,設置儲存區、初加工區、洗配區、主食加工區、副食加工區、冷菜制作區、洗消區、就餐區和附屬功能區9個功能區,有防塵、防蠅設備,防止交叉污染。

貯藏室設置,達到通風、干燥、防霉,無蟲害,不同種類的原料應分類存放,成品與半成品分別存放,短期存放與較長時間存放的食品分別存放,易吸附異味的食品要設隔離間單獨存放,嚴格達到“六凈”(糧袋凈、米柜凈、面板凈、籠布凈、鍋凈、灶臺凈)。特別要注意,儲藏室只能儲存烹飪原料,絕不能堆放藥物(如鼠藥等)及其他對人體有害的物品。

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