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財務管理成功案例范文1
【關鍵詞】建筑安裝企業；財務管理；會計核算；特征；方法；策略
一、引言
財務管理在建筑安裝企業管理中占據著非常重要的地位，主要是因為通過財務管理，可以有效改善工程項目決策、控制項目成本、掌握項目資金運轉狀況。所以，通過加強財務管理，保證建筑安裝企業資金充足，從而為實現建筑安裝企業可持續、長遠發展戰略目標提供充分的保障。
二、建筑施工企業項目會計核算規范
建筑、安裝項目的生產周期較長。多以月、年作為計算單位，有的工程建設周期長達幾年、十幾年，決定了建筑施工企業不同于其他企業的會計核算特征。現根據建筑施工企業項目內容，梳理出以下會計核算規范。
1.收入的歸集與結轉
（1）預收工程款項的核算
按照與甲方簽訂的合同條款約定，收到甲方預付工程款項時，應借記“預收賬款”科目。
（2）工程進度的收入確認
根據《企業會計準則第14號―收入》的規定以及《企業會計準則第15號―建造合同》的規定，建筑安裝企業可采用完工百分比法核算，按照完工進度確認收入與成本。
每月末，應由公司工程部或項目管理部門編制所有在建工程項目的工程進度實施情況報表，按照現場實際情況反映工程完工進度，并估算完工資金量（含設備材料和施工費用）。為提高核算準確率，應盡量提供工作量簽證單，由施工單位編制，交由工程監理單位簽字確認，報經工程建設單位（甲方）認可。以增強收入確認的可信度。財務部門參照與甲方簽訂的施工合同、施工總工期，按照月度工程進度報表，確認收入金額，貸方計入“主營業務收入”科目。如企業已收到甲方資金大于確認的收入，借方沖抵“預收賬款”科目；如企業已收到甲方資金小于確認的收入，借方計入“應收賬款”科目。
2.單項工程成本的歸集與結轉
（1）預付工程款項及物資采購費用的核算
按照企業與外包施工隊及物資供應商簽訂的合同條款約定，支付對方預付工程款項時，應借記“預付賬款―xx單位”科目。
（2）工程實施過程中費用的歸集
企業按照約定支付工程進度款項時，應借記“工程施工”科目，按要求每個項目必須進行單項核算。二級科目應下設工程項目明細。
（3）月度工程成本的確認與結轉
按照《企業會計準則》中收入與費用的配比原則，在建工程項目的成本應與月度收入一并進行結轉。
如何合理確認成本金額呢？應由企業負責編制概預算與結算的部門，向財務部門及時提供單項工程的概預算、項目成本估算及毛利率等相關數據。財務部門核實數據后，用（合同收入―毛利）×實際進度來確認成本，將“工程施工”部分金額結轉計入“主營業務成本”借方科目。
“工程施工”余額不足結轉成本怎么辦？成本費用如果在沒有取得發票等憑據的情況下，進行估算掛賬。就與稅法所得稅的相關規定有所沖突，稅法要求企業成本必須據實列支，不得虛列開支。所以企業必須超前進行收入與費用配比籌劃，防范于未然。應編制年度工程項目結轉與清算的計劃，標明每個單項工程清算與結算的任務與時間結點，以加快對外成本結算，配合好項目收入的結轉。
3.工程項目完工結算
工程項目竣工投運后，企業相關部門應及時編制工程決算書，并清理外包施工、設備材料等各類合同執行情況，如需審計的，應取得審計報告。財務部門按照資料對該項目進行清算，調整前期已入賬的收入與成本金額。并對應收賬款進行催收，對應付賬款進行后續支付。
三、提高建筑施工企業項目會計核算管理水平的方法
1.提高會計從業人員專業水平
在建筑施工企業項目會計核算中，會計核算從業人員專業水平直接決定核算結果的準確性和可靠性。為此，現階段推進建筑施工企業轉型升級，通過會計培訓活動不斷提高會計從業人員專業水平是必要要求。通過會計專業培訓活動，讓會計核算人員鞏固知識基礎，從培訓活動的實踐操作和交流討論活動中，促使會計核算人員可以學習和借鑒其他行業會計核算的有效方法，從而為建筑施工企業會計核算方法優化和創新提供充分的保障。
2.加強跨部門溝通，建立重要信息共享平臺
應加強企業各項目管理部門之間的溝通協調與重要信息的及時傳遞。通過計算機信息網絡系統，可建立工程項目結算信息平臺，將工程項目全過程管理中的各個關鍵時點與重要信息，如：項目開工時間、工程進度、概預算數據、合同簽訂金額、竣工投運時間等等均錄入系統，使工程管理部門、計經核算部門、財務部門等相關部門實現信息共享，加強信息傳遞的及時性，提高各自工作效率。
四、優化提高建筑施工企業項目會計核算實施的策略
要將這些會計核算方式落實到位，首先，必須增強建筑施工企業負責人對會計核算的重視，重視對會計核算方法的優化和創新，就可以為會計核算方式的落實奠定堅實的基礎。其次，建立健全會計核算制度，為了確保會計核算結果的精確性。建筑施工企業必須根據工程施工特點，建立健全會計核算制度，使得會計核算在開展工作時有理可依，嚴格按照制度規范展開會計核算工作，就可以為工作質量提供充分的保障。最后，核算不僅僅是會計人員的職責，企業相關部門與人員必須與會計人員密切配合，為了避免出現推諉扯皮的情況，應將責任分解落實到各個部門與人員，利用責任的影響力提高各部門從業人員的工作積極性，從而為優化提高建筑施工企業項目會計核算實施提供充分的保障。
五、總結
綜上所述，會計核算在建筑施工企業財務管理中發揮著非常重要的作用，提高建筑施工財務管理質量水平，實現對會計核算方式的優化和落實是必然選擇。
參考文獻：
[1]王祥壘.新形勢下影響建筑民企財務預算管理執行力的因素初探[J].財經界，2015，（12）：191-192.
財務管理成功案例范文2
一、新會計制度下財務管理模式特點以及作用
（一）新會計制度下財務管理模式特點
在新的會計制度下，財務管理模式特點可以概括為兩大類：統一領導、集中管理和統一領導、分級管理兩種，前者主要是針對高校的財務管理，后者適用與企業財務管理，作為電力公司，其規模較大，部門眾多，在管理中存在較大困難，因此使用統一領導，分級管理就可以很好的規避這個缺點，使得財務管理趨于明朗化，責任也更加明確。
（二）新會計制度下對財務管理模式的影響作用
隨著新的會計制度的實施，對于企業的發展起到了更好的推動了作用，使得財務人員可以更好的將資金進行有效的管理分配，能夠將資金運作對于企業的發展促進作用發揮到最大水平，也有利于財務管理工作中資金上的通融和經營，資金的使用方向更加明確。
二、新會計制度下對財務管理模式的影響
由于新的會計制度較之舊的財務制度，其對于企業的財要求更加細化和明確，因此對于企業的財務管理就有了更高的要求，而相對于不斷完善的會計制度，企業財務管理的發展步伐顯得就緩慢了些，并且表現出較差的適應性，在過去的一段時間內，企業對于財務管理比較側重于會計的核算工作，而對于影響企業發展的財務風險控制卻比較忽視，然而由于新會計制度對于財務管理透明化的要求程度更高，因此企業不得不將更多的眼光放在風險控制上面，這也將有利于減少財務違法違規行為的發生。另外一方面，新的會計制度對于企業管理者也產生了較大的影響，以往很多的企業管理者認為財務管理就是會計部門是整個企業資金運行的保管部門，對于企業的發展并不會產生多大的影響作用，而新會計制度的實施，讓他們意識到了財務管理對于一個企業發展的重要作用，只有更好的管理財務系統的運行，才能更好的發展企業，這種變化對于一個企業財務工作的開展以及發展有良好的促進作用。
三、新會計制度下財務管理模式的構建與應用
（一）以目標管理成為財務管理的手段
隨著社會的不斷發展，各企業也在不斷的建設和完善自身發展體系，從各方面促進企業的快速健康發展。新企業會計準則的推行增強了我國企業的可持續發展能力，有助于提升我國企業的會計信息質量和管理水平。為了體現新會計制度的對于企業發展的積極作用，針對公司目前的實際情況，要可持續發展，就必須進行財務戰略規劃，要有長遠的發展眼光，不能著眼于眼前利益，把企業規劃和資金配置結合起來，將目標體系進行完善，并且在此基礎上要建立目標管理體系，建立專業的管理人員隊伍，制定管理制度，明確責任目標，使得目標體系每個階段都有章可循，并且有專門的責任人，以完善的財務管理實現企業的良性發展。
（二）財務管理以績效預算為主要紐帶
在目標管理的基礎上，為了最大程度的發揮財務管理的作用，要進行績效預算，企業在發展過程中除了借鑒以往的成功案例，更多的還是在摸索著前進，因此出現發展道路的偏差是經常發生的，為了避免這種誤差對企業發展造成過大影響，將風險范圍控制在較低水平，因此要進行績效預算，企業在追求利益最大化的同時，要注意投資成本的控制，利用績效預算，為了企業的投資作基礎“保險”，也是指引發展的一個大的方向，在預算的過程中結合分級管理的模式，對每個環節的績效進行劃分，細化績效預算，可以有效減少由于決策錯誤帶來的損失。
（三）培養管理人員的專業知識
電力企業的財務管理工作都是由具體的相關工作人員來進行的，因此，應該高度重視電力企業內部財務管理人員的綜合素質。財務管理人員作為新會計制度的實施者和體現者，他們的作用對于一個企業的發展有著至關重要的作用，因此為了更好的企業財務管理，企業要對財務管理人員進行嚴格要求，首先在聘用財務人員的時候，要求必須要有相關的行業從業資格證，這是保證財務人員行業素質的一個前提，其次，對于現有的財務人員，也應該進行統一的培訓，組織學習新的會計制度，讓其了解會計行業的發展趨勢，便于以后更好的開展工作。最后，要大力吸取優秀的管理人員，用先進的管理理念帶動整個財務管理的發展，形成良好的財務管理模式，以至于影響整個企業的最終發展。
財務管理成功案例范文3
一、與戰略定位相配合的財務管理目標創新
財務管理目標是從屬于企業總目標的，所以應考慮企業總目標對財務管理的要求。企業的總目標即是企業的戰略定位，企業的所有活動就是圍繞這個目標來展開。企業的資源配置都要緊緊圍繞企業戰略來進行。財務工作也是如此。
科研院所要發揮自己的競爭優勢，將技術轉化為效益，首先面臨著一個定位問題。創建科技型企業應是主要方向。在國家進行整體改革的大環境下，許多歷史上屬于事業單位，靠財政養活的科研院所走上了向企業轉制，參與市場競爭的自主生存之路。從長期來看，這些企業可持續發展的一個關鍵點就是如何保持研發力量和產業力量的協調比例。產研比是指產業力量和研發力量的綜合比例，建立產研比觀念對科技型企業至關重要。
科研院所與一般企業不同，在發展產業的同時還要兼顧科研，所以對財務管理的目標要有一個新的定位。一般企業都把財務管理的目標定在企業價值的最大化上，而作為科研院所的財務管理目標應定在保證企業價值的最大化的同時還要保證獲取科研成果和科研人才的最大化上，從而提高企業的綜合競爭實力和自主創新能力。
二、與企業管理觀念相配合的財務管理觀念創新
我國的科研院所傳統觀念根深蒂固，所以，轉變觀念將是建立新機制的突破口，也是做好現代企業財務管理的第一步。
科研院所面臨著思想轉變、主體性質的轉變、市場角色的轉變、科技優勢轉變等變化。為適應這些變化，科研院所企業管理應樹立適應新形式的新觀念：全面價值觀念、創新觀念、精益觀念、全球化觀念、可持續發展觀念等，此外，還應樹立雙贏觀念、信譽觀念、服務觀念、競爭觀念、信息觀念等現代管理意識。這對企業財務管理人員提出了更高的要求，財務人員必須建立適應新的企業管理觀念的財務管理新觀念。
首先，樹立“全員財務”觀念。企業領導要轉變觀念，重視財務，在企業樹立“財務意識”，形成“全員財務”的大氛圍。
其次，貫徹以財務管理為核心的管理方針。在企業管理的各個環節，都應當貫徹以財務管理為核心，將財務管理作為企業管理的中心環節。
再次，財務人員必須建立理財新觀念。現代企業制度的建立，不僅賦予了企業自主理財的權利，同時也將現代企業理財置于瞬息萬變、高度風險性的市場經濟環境中，這對企業財務管理人員提出了更高的要求。財務人員必須建立適應知識經濟時代的理財新觀念，比如競爭觀念、效益觀念、信息觀念、發展觀念、風險觀念等。此外還有資金時間價值觀念、財務公關觀念（如取得政府部門指導與支持、單位內其他部門的工作協調、換位思考）、財務人員良好的個人形象觀念等。
三、與企業管理機制相配合的財務管理制度創新
科研機構必須建立一套與之相適應的財務管理制度，以加強企業的財務管理，實現企業資產的保值、增值。作為企業，原有事業單位的規章制度將不再適用，要研究制定相應的財務管理制度和辦法，以適應需要，規范財務行為。完善企業內部財務管理制度因企業而異，就科研院所而言，主要包括成本控制、全面預算制度、績效管理、信息化建設、內部會計控制等。
1.加強內部會計控制
長期以來，由于種種原因，科研單位大部分都沒有建立內部會計控制制度，造成會計信息失真，財務收支管理混亂，責任不清，監管不嚴，使國家和單位的財產遭受重大損失的現象時有發生。由于科研機構的管理、運營機制發生了巨大的變化，所以，無論是從提高單位自身管理水平，還是從激烈的外部競爭環境來看，都迫切需要科研機構盡快建立和完善內部控制制度。內部會計控制主要包括授權批準控制、財會人員素質控制、財產保全控制、風險控制、內部審計控制等。
2.成本管理
成本管理的目的不能僅僅孤立地停留在降低成本上，應該采取發散的多元化思維和動態的管理方式?？蒲性核梢酝菩腥珮I務流程的全成本核算，這樣，企業的項目監管才能夠做到科學準確，才能夠確保一定能為經營決策提供有價值的決策支持意見，并能夠對下提供明確的工作指導意見。
3.預算管理
科研院所預算編制有其特殊性。首先，院所改革中一些關鍵問題如社會保障、人員的社會身份界定、無形資產的使用等均未從根本上解決，表現為預算的編制與執行上問題較多。其次，院所的實際業務遠非涇渭分明而易于區分。
4.績效管理
績效考核問題，特別是對科研技術人員的績效考核與激勵問題顯得尤為突出。只有深刻地認識到科研技術人員的特點，才能制定行之有效的考核和激勵方法。許多科研院所之所以改制能夠成功，正是認識到了科研技術人員的群體特征，并有針對性地提出了考核和激勵的方法，綜合運用目標管理和項目管理的方法，使科研技術人員的考核落到實處。目標管理是一項行之有效的績效考核方法，另外，科研人員整體素質較高，采用目標管理方法也比較容易推動。
四、科研院所財務管理觀念的創新
1．樹立“全員財務”觀念
企業領導重視財務，首先要轉變觀念，把加強財務管理提到各級領導的議事日程，在企業樹立“財務意識”，宣傳加強財務管理的目的和意義，形成“全員財務”的大氛圍。
企業領導重視財務的著眼點是決策、組織和協調。而且這種決策主要是宏觀方面的，戰略方面的。在協調上要關注內外兩方面：一是外部協調，即協調企業與投資人、債權人、國家、銀行、社會監督部門等錯綜復雜的關系。二是內部協調，即協調企業內財務部門與其他各部門之間的關系。企業領導重視財務的主要手段應包括：（1）建立科學合理的財務管理機構，配備具有良好素質的財務人員；（2）制定與完善先進、嚴格的財務制度、科學可行的考核與獎懲辦法，包括績效管理、薪酬管理等；（3）明確企業的管理方針、財務政策；（4）在企業樹立“全員財務”意識，做到企業全員都有強烈的財務管理觀念。
2．貫徹以財務管理為核心的管理方針
現代企業管理的內容是多方面的，所有這些管理活動都反映一定形式的資金活動?，F代企業財務的基礎是資金運動，其實質是資金運動過程中所體現的以企業為主體的財務關系。財務管理就是對現代企業資金運動進行的管理。從管理內容看，一般為資金管理、成本管理和利潤管理；從管理環節看，包括財務預測、財務決策、財務計劃、財務控制、財務分析、財務考核、財務監督等。顯然，財務管理與其他各項管理是密切相關的，企業所有管理活動無不需要以一定量的合理的資金作為管理對象的物質基礎。企業各方面生產經營活動的質量和效果，大都可以從資金運動中綜合地反映出來。所以，財務管理是現代企業管理中的一個獨立方面，又是一項綜合性的管理活動。對現代企業經營活動的整體及其各個環節實施管理時，要注意發揮財務管理的綜合性作用，通過合理的組織資金活動，可對各方面的生產經營活動起積極促進作用。在企業管理的各個環節，都應當貫徹以財務管理為核心，將財務管理作為企業管理的中心環節。例如在預測、決策、分析等所有環節的實施中，緊緊抓住財務為其主要內容，對其成效要通過財務指標反映，評價各項管理活動的質量和效果時要考核其對財務成果和財務狀況的影響。
3．財務人員必須建立理財新觀念
（1）競爭觀念
優勝劣汰的原則使每一位財務人員必須樹立強烈的競爭意識。市場經濟的進一步發展，供求關系的變化，價格的波動，時時都會給企業帶來沖擊。財務人員須做好應對準備，強化財務管理在資金的籌集、投放、運營及收益分配中的決策作用。在激烈的市場競爭中站穩腳跟并力求脫穎而出。
（2）經濟效益觀念
市場經濟本質上是一種損益經濟，企業作為一個自主經營、自負盈虧、自我發展、自我約束的經濟實體，不斷提高經濟效益是其基本特征之一。所以，財務人員在工作過程中必須牢固樹立經濟效益觀念，在籌資、投資以及資金的運作上都要講究“投入產出比”，在日常的理財工作中，盡可能降低成本、提高資金利用率，“開源”與“節流”同時并舉，以更好地實現企業的財務管理目標。
（3）信息觀念
在現代社會中，經濟信息是商品，會計信息也是商品，商品有價值，會計信息也有價值。一方面，要求財務人員必須迅速、準確、全面地收集信息，為企業籌資、投資決策提供依據；另一方面，所提供的對企業生產經營狀況的分析資料，能成為企業改善經營管理的決策依據，對企業管理產生重大影響。所以，在復雜的市場經濟環境中，財務人員必須強化信息觀念，關注一切與企業相關因素的發展變化。
（4）發展觀念
企業是在發展中求得生存的，企業的生產經營如“逆水行舟”，不進則退。企業財務管理必須充分考慮理財行為對企業的長期影響。在市場經濟條件下，風險與報酬同在，企業在追求利潤的同時，必須在兩者之間有一個正確的量度，資金運動中要合理安排財務結構，克服企業財務決策的短期性，立足于企業長期持續健康的發展。
財務管理成功案例范文4
計算機網絡技術，就是依靠互聯網與局域網技術等，在建立一系列網絡平臺的基礎上，實現遠距離通信和交易，以及企業信息傳播的一種技術模式。從計算機網絡技術的定義出發，在企業信息化的應用和實現中，其具有多個方面的優勢：一是計算機網絡技術在企業信息化的應用中，不僅能夠加強企業的自動化辦公模式，節約企業辦公和管理成本，還能有效提升員工工作質量；二是通過計算機網絡技術，企業基礎信息的錄入在自動化的發展中能夠得到提升，對企業經營中以及高層管理人員戰略發展的合理制定與有效運用，基礎信息的及時性和準確性都有著積極作用；三是促進著企業人力、物力、財力等有效資源的合理調控和應用，真正實現著企業生產經營效率和管理效率的提升；四是能夠優化企業的工作流程，提升企業工作效率和質量，促進著企業員工經驗和技術向企業內容資源的轉化，有效避免了企業員工流動下對工作的延誤；五是為企業電子商務的發展提供了堅實的信息基礎，在促進企業電子商務發展的同時，實現著企業的遠程辦公和移動辦公，管理更加靈活；六是增強了企業和企業之間的供應鏈，方便了信息交流服務模式，促進著企業內部人員和供應鏈之間的相互聯系，對企業員工合作以上的提升有著積極作用。
2計算機網絡技術在企業信息化過程中的應用
2.1電子商務的實現
在企業信息化的實現中，電子商務的實現是其運用計算機網絡技術的第一種方式。電子商務的實現載體為開放的因特網，它依靠操作計算機硬件設備在互聯網上展開商業活動，實現了網上購物、網上交易和在線支付等，而這種新型的商業運營模式的主要操作都是從電子廣告、網上購物、電子支付與結算、網上售后服務中展開的。從交易對象的不同分析，電子商務具有B2B、B2C、C2C三種模式，其中，企業和企業之間的交易被歸為B2B模式，企業和個人之間的交易被歸為B2C模式，消費者和消費者之間的個人交易行為被歸為C2C模式，三種交易模式在當前的社會條件下，相互交叉發展與襯托，共同實現經濟利益的獲取[1]。如今，以阿里巴巴公司為主的淘寶網作為電子商務發展的最成功案例，阿里巴巴企業和各淘寶店鋪之間就是一種B2C交易模式，而各淘寶店和網上顧客之間則是一種C2C交易模式，淘寶網上，B2C和C2C兩種模式的相互發展是電子商務的一種具體表現[2]。而在B2B模式的展現中，它主要體現在各企業自行建設的企業網站上，各個企業通過在網上開展“交易窗口”，將自己企業的商品展示出來，每天巨額訂單被其他企業的簽訂，這為網建企業帶來了豐厚的利潤，是電子商務下的一種典型的B2B交易模式。
2.2網絡財務的實現
財務管理是企業管理中的一個重要內容，而在企業信息化的實現中，網絡財務的實現是企業應用計算機網絡技術的第二種表現。網絡財務同樣以計算機網絡為支撐，它依靠網絡技術所具備的強大信息儲備功能，展開對財務資料的核算、分析、預測、判斷、控制和監控，在互聯網強大的信息數據分析功能下，為企業的財務管理提供著準確、便捷的信息數據[3]。就當前社會信息技術的發展形勢而言，全球經濟已經實現一體化的發展模式，而企業財務要想在全球范圍內實現統一的管理，就必須通過計算機網絡技術來實現。計算機網絡技術的信息共享性非常高，不僅信息傳遞的速度快，還能消除各地財務的地域時間差干擾，相互之間的共享有效改變了財務和業務部隊稱的滯后現象，實現著財務的動態及時管理。同時，網絡財務中的計算支付電子貨幣化，不需要支票、匯票、現金等紙質貨幣就能展開交易，并具有網上交易買賣和支付功能，有效實現著經濟真正意義上的跨地域發展。
2.3電子檔案的實現
隨著社會的發展和進步，各種信息充斥在人們的生活、學校和工作中，要想對這些信息有效整理，檔案的建立非常重要，而在企業信息化的實現中，電子檔案的實現是企業應用計算機網絡技術的第三種表現?，F如今，在企業檔案資源管理中，計算機網絡技術占據著重要的地位，和傳統以紙質文件為主的檔案相比，電子檔案以計算機網絡技術為支撐，通過數字電腦來操作、傳輸、處理和保存文件，實現了檔案管理人員和技術人員對文件的共享，并在用戶的不同需求下，根據信息數據的發展和變化對問津內容展開多角度的修改、補充和完善，對檔案文件展開個性化的編輯，促進著檔案形式多樣化的實現。
3結語
財務管理成功案例范文5
［關鍵詞］ 財經； 大學生； 創業
doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2012 . 14. 077
［中圖分類號］ G64 ［文獻標識碼］ A ［文章編號］ 1673 - 0194（2012）14- 0125- 02
近幾年，受國內外經濟形勢大環境的影響，全球都陷入了金融危機的拖累之中，我國也不能幸免。在這種形勢下，原本紅火的金融行業和證券公司，也在逐步的收縮戰線，減小規模，許多公司都出現了裁員的現象，財經類大學生的就業環境受到很大的影響，僅依靠事業單位和一般性企業單位消化全國每年數以萬計的財經類大學生，顯然是不切合實際的。在這種形勢下，財經類大學生自主創業成為了就業的一個新的出路和選擇。從某種意義上說，大學生自主創業一方面是作為新生力量融入到社會的各個行業，為國家經濟的發展帶來活力，同時也是靠自我的能力創造部分崗位，緩解社會就業的壓力，減輕了社會的負擔，這也是大學生對于社會穩定和發展承擔了責任。
據有關資料統計，在我國目前大學生自主創業的成功案例中，以計算機專業背景的居多。因為計算機類屬于應用技術，結合互聯網技術的發展，成就了一批自主創業的大學生。而在國外的大學生自主創業與國內不同，一般都是以商貿專業的學生居多。據有關理論研究表明，創業本質上有3個基本維度：創新、承擔風險以及超前認知和行動。由于財經類專業的特殊性，財經類大學生能夠很好地擁有這3個維度，更具有創業發展的潛質。財經類大學生的創業優勢可以說是顯而易見的。
1 財經類大學生創業的優勢
（1） 財經類專業本身為大學生提供了創業的知識后盾。與計算機等專業不同，財經類專業教會大學生的不僅是具體的專業技能，還教會了大學生應該具備一種財經思維，即用經濟學的理性思維來對企業的運營方式進行頂層設計，它能幫助會計人員進行推理、分析和判斷，具有指導作用和預言作用。
（2） 由于多年的專業理論的熏陶，精細化已深入到每個財經類專業學生的頭腦，精細化管理成為他們的自覺行為?！昂暧^經濟學”、“微觀經濟學”等專業的學習，讓他們具有了一定的經濟學視野。宏觀經濟學是研究整體的經濟，包括諸如通貨膨脹、失業和經濟增長這樣一些問題。同時，宏觀經濟學還涉及政策問題，如政府干預能否降低衰退的嚴重性等。而微觀經濟學是研究社會中單個經濟單位的經濟行為，以及相應的經濟變量的單項數值如何決定的經濟學說。這就使他們不但能放眼整個的經濟社會的運行，明白其中奧妙，同時還要能夠聚焦于某個組織、某個部門或某個人，能為之在經濟社會上做出決策，并且還能預設這些決策會對經濟社會產生的影響。
（3） 財經類學生還不斷地學習各種政策法規，對這些政策法規有一定的領悟和解讀的能力，所以，對企業資金的風險認識更為深刻，掌控也更為自如，對資金的流動更為敏感，理財能力也更強。此外，財經類學生不但具有一定的知識儲備，還在不斷地實踐中積累，而且他們的心理調控能力是很強的，因為只有能夠擁有“慎獨”的情懷，具有“君子愛財，取之有道”的坦蕩，才能在財經這個行業立足，所以，與其他專業學生相比，財經類大學生創業具有明顯的優勢，有著更廣闊的前景，可以說未來財經類大學生創業會成為一種必然。
2 財經類大學生創業的具體形式
目前財經類大學生創業的形式是多種多樣的，但是歸根到底都以經營性公司為主。按照創業形式分類，目前財經類大學生創業主要分為校園內創業和畢業后走向社會的創業。
2．1 校園內創業
財經類大學生校園創業可以理解為為日后走上社會創業道路做熱身，是為今后更好地工作打下堅實的基礎。目前財經類大學生校園內創業又可分為兩種。① 與專業知識沒有太大的關聯性，依托校園及其周邊市場，以較少的前期資本投入以及課余時間外的人力付出，在學校周圍的商業區域從事規模較小的商業活動，提供貼合學生的服務項目，比如利用節假日聯系包車，開零食店、水果店等，更多的是為學生和學生之間的交流提供一個平臺。② 以專業知識為依托開展的服務。如有些院校的財經類大學生創建了金融服務公司和生活服務公司，為廣大師生提供有針對性的金融代辦業務，以及與財經相關的生活事務。方便了師生的同時，也鍛煉了自己的能力，使自己對財經專業知識有更深的理解，這是財經類大學生校園創業的主要形式。這種形式立足校園，面向社會，進行有償服務。例如西南財經大學的財經類學生，就利用財經類專業知識，開辦了面向中小企業的財經業務的服務公司，為中小企業處理一般性經營賬目，提供基礎財經服務，受到了當地許多中小企業的歡迎。在這個財經公司中，員工全部為財經類大學生。創業的過程也是財經服務能力提高的過程。
2．2 社會性創業
財經類大學生創業的另外一種形式是大學畢業后，在社會上開辦公司，如會計師事務所、審計師事務所等等，開展實體性業務。還可以以加盟的形式，在幫助企業推廣產品和服務的同時，利用自身的專業知識，以及在學校中積累的人脈關系，借助同校師生的力量，了解并占領市場，積累經驗和實現資本的原始積累。這樣的創業模式由于有企業的指導和支持而成功率更高，這也是未來財經類大學生自主創業的主要形式。另外，這些大學生往往還依托互聯網技術進行與本專業相關的咨詢或中介服務，業績也很突出。通過上述方式創業成功的范例不勝枚舉，有些人在全國及至世界都有一定的知識度和影響力。
財務管理成功案例范文6
2002年開始，模具行業的火爆行情，有力推動了企業之間聯合重組的步伐，國外模具巨頭也紛紛登陸中國，與國內模具生產企業開展合資合作，形成一種群雄并起的局面。WTO產業保護期結束的日子越來越近，國內模具市場的國際化的進程也是快馬加鞭，屆時國內模具生產企業將會面臨更為激烈的競爭，不僅在模具技術上我們與國際水平有著差距，需要提高技術水平，而且在經營管理上我們也應該借鑒吸收國外同行先進的經營管理思想和成功的企業信息化模式，結合國內企業的管理實際，盡快實現國內模具行業的信息化。這在客觀上要求行業構建國內模具行業信息平臺，以適應瞬息萬變的市場動態和競爭環境。
這兩年國內汽車模具行業一直保持著強勁的發展勢頭，這種良性的發展為企業信息化提供了資金保證和動力?？偟膩碚f，合資合作企業、外資企業的信息化做得比較好，整車生產企業優于改裝車及零部件生產企業。這些企業也確實從中受益，如一汽大眾、長安、柳州五菱等，ERP、CRM系統得到普遍使用。企業的信息化需要不斷探索完善的過程。例如東風模沖公司在信息化建設的道路上，經歷了由“傳統流程信息化”“IT為主的信息化”“業務流程再造和IT促進的信息化”思路上的變遷?，F在企業信息化已經越來越得到模具行業的廣泛認同，企業之間也通過網絡聯系，使得電子商務空前火爆。有力地推動了企業和行業的信息化前進的步伐，尤其是為電子商務的發展提供了新的契機。
相對于國際同行來說，國內模具行業信息化建設還處于初級階段，與國際水平接軌尚需時日。在企業內部還存在著許多實行障礙。
1、觀念的問題
企業信息化是一種將企業的人、財、物等資源進行優化配置的一種管理手段?！把垡姙閷崱钡膫鹘y觀念障礙在一些企業還未能突破。
2、管理的問題
企業信息化涉及企業長遠的發展目標戰略，組織機構的調整和業務流程的重組，而一些企業還殘留著計劃經濟時代落后的經營體制和管理方式，這已經成為企業進行信息化的主要障礙。突破現存的落后的管理方式，重組組織機構和業務流程，才能為企業信息化的順利進行鋪平道路。信息技術帶動傳統制造業升級的同時，先進的管理理念和信息化的融合才能給企業帶來質的飛躍。這些都是在企業高層介入下才能完成的，企業的高層領導必須重視并參與信息化工作，特別是在信息資源規劃階段。因為信息是企業的重要資源，資源的規劃直接關系到如何發揮信息資源的作用，此外信息資源規劃涉及企業長遠的發展戰略，只有高層領導才能決定這些重大的事情。
3、認識的誤區
許多模具生產企業把信息化規劃看成是有計劃地購買管理系統，在其規劃方案中主要體現出來的是財務系統、ERP系統、SCM系統、CRM系統等投資計劃，好像經過若干年后，這些系統都購買齊全之后，企業的信息化也就達到一個高度了。其實這也是一種誤解。
實際上企業信息化的目標需要不僅體現在信息管理系統的實施和效益指標上，信息化的效果要體現在全面的投資上面，信息規劃不僅僅要考慮到信息管理系統和投資效益，除了規劃問題之外還要解決好人力資源問題、安全問題等。
4、信息資源規劃問題
在模具生產企業內部，不論產品的設計、材料配件的采購、加工制造和總裝，還是銷售和客戶服務等過程，無不充滿著信息的產生、流通和應用。傳統企業各個部門各自為政，這些信息并沒有得到有效的組織和開發利用。即使各個部門引進或者開發了自己的應用系統，但由于缺乏統一的信息資源規劃，各個部門之間形成了許多“信息孤島”，根本無法發揮信息系統的巨大效益。
實現每個部門內部、部門之間、部門與外部單位頻繁、復雜的信息流暢通，充分發揮信息資源的作用，不進行統一全面的規劃是不可能的。信息資源的規劃作為企業信息化基礎工程，就是指對企業生產經營所需要的信息，從采集、處理、傳輸到使用的全面規劃。通過信息資源規劃，可以梳理業務流程，弄清信息需求，建立企業信息標準和信息系統模型，用這些標準和模型來衡量現有的信息系統及各種應用，符合的就加以繼承并加以整合，不符合的就進行改造優化或者重新開發，從而積極穩步地推動企業信息化的建設。
5、人員配合的問題
企業信息化作為企業一項戰略工程，從決策決定到組織實施，都需要企業高層領導的參與，組織好隊伍，兩類人員(業務人員與系統分析人員)的密切合作，搞好計劃控制。企業信息資源規劃小組是按照職能域劃分的，一般一個小組有一名系統分析人員和幾名業務人員，有的業務人員通過信息化過程的實踐和學習，成長為用戶分析員。
企業信息化工作成功與否，往往取決于這兩類人員能否密切合作。在需求分析階段，要注意發揮業務人員的積極性和創造性；在系統建模階段，則要更多的發揮系統分析員的知識與智慧，但還要注意吸收業務人員的管理經驗和業務判斷能力。
6、控制和協調的問題
在信息化過程中，必須有嚴謹周詳的計劃和執行過程中的控制協調。
控制：首先，控制系統的規模。系統的目標和邊界界定后不應該在建模過程中不適當的膨脹；其次，控制系統的細化程度，不論功能模型還是數據模型要做到分解與細化得當，處理好分解與集結、粗與細的關系；最后，控制一致性，認真執行統一的規范和標準，凡是不符合標準的要及時糾正。
協調：首先要協調好部門和整體之間的信息利益，克服信息私有和自采自用的傾向，追求信息共享和全局信息資源優化管理；其次，協調好兩類人員之間的關系，注意調動和保護兩類人員的積極性，引導和鼓勵；再次，協調好個人與集體、小組與大組之間的關系。
羅百輝表示，未來幾年模具行業的信息化建設將會出現以下發展趨向。
企業內部信息化建設進程加快。加入世貿組織之后，國內模具市場國際化的進程開始提速，在信息全球化的時代，對企業的信息化建設也提出了更高的要求。
電子商務的應用將更加普遍和深化。隨著各個生產企業內部信息化建設逐漸完善，各公司之間的商務活動將改變過去“線上交談、線外交易”的情況，網上交易將更加頻繁普遍。這不僅對信息安全技術提出了更高的要求，也需要國家有關部門制定相應的法律法規作為保障。
近年來，電子商務發展迅速，已經滲透到了人類的生產、生活各個方面，伴隨著互聯網的普及，電子商務發展的環境也不斷的改善。而針對信息化與工業化融合的相關問題，沈陽機床顧問牛孟漁稱：“‘兩化融合’即你中有我、我中有你，信息化在企業的產品、技術、管理、服務等各方面發揮了不可替代的作用?！蓖瑫r，他表示，技術融合是產品創新的重要保證。
我國國民經濟不斷發展，消費群體對大型、高檔、全個性化的裝備制造產品的需求越來越強烈，“大型、高檔、全個性化產品的最佳生產制造模式是‘項目管理和項目制造’”，牛孟漁還強調，大規模定制是制造業生產模式轉變的又一方向。
資金管理軟件引領企業信息化新浪潮
隨著我國經濟的快速發展和全球化趨勢的加快，企業經營規模日益擴大，并呈現集團化和國際化的發展趨勢?！?010年中國企業500強”數據顯示，營業收入超過1000億元的特大型企業集團達到60家，其中民營企業達到5家。另外，在排名前200強的企業營業收入占全部企業的80.46%?？梢钥闯?，資源向大型和特大型企業集中的趨勢比較明顯。然而，由于企業規模擴大和產業多元化發展，導致企業資金趨于分散，許多大型集團企業面臨著高存款、高貸款、高財務成本的“三高”問題。在這一過程中，強化資金的內部控制和風險管理成為企業集團化、規模化發展面臨的重要課題，以資金管理軟件為代表的專業管理軟件在集團企業中得到了更廣泛的應用，羅百輝分析認為，面臨新的市場環境下，資金管理已經成為后IT時代企業信息化管理的利器。
目前，資金管理軟件系統在集團企業中得到了廣泛的應用，從立項、到審批、再到資金支付的過程中建立起了一套完整的審批制度。將資金管理軟件運用到企業生產經營管理全過程中，從而提高了企業生產效率與經營效率，并且有效控制了企業運營過程中的風險。與ERP軟件相比，資金管理軟件堪稱是IT軟件技術與金融完美融合的產物，從根本上解決了企業在運營過程中面臨的資金管理難題，尤其是對于上市的集團企業來說，資金管理軟件的作用顯得尤為重要。羅百輝指出，進入2011年以來，集團化、資本化、多元化成為現代企業發展的新趨勢，在資金管理方面滯后的集團企業，將面臨著盈利能力下降，虧損，甚至被兼并整合的危險?？梢灶A見，在市場競爭日趨激烈，集團企業資金管理更顯得尤為重要的形勢下，資金管理軟件將引領新一輪的企業信息化浪潮。
隨著企業規模的不斷擴大，資金管理已經成為集團企業管理的核心，除了一般的企業財務管理內容外，還有金融機構特殊的核算業務，需要分析集團企業的財務狀況并且實現與銀行的無縫對接。專業資金管理軟件的優勢就在于，對集團企業資金管理和商業銀行運作流程長期深入的了解和研究，并且可以根據集團企業的資金管理需求提供定制化的產品及服務。管理軟件在具備普通IT技術功能的同時，還需要切入智能化的分析模塊，為客戶的金融運作提供支持。專業資金管理軟件應用最新的網絡和電子銀行技術，在多家商業銀行的配合下，開創新地為企業提供資金流管理的解決方案，有效彌補了ERP軟件在資金管理方面的不足。
企業所處宏觀和微觀環境的持續變化，促使企業必須通過技術手段促進管理轉型，除了基本的賬實相符外，企業的財務管理還需要考慮到盈利性、資本成本以及主營業務外的資金運營，企業對于財務信息的需求也從IT支撐系統和基礎資源建設向更專業、更精細的業務管理軟件過渡。以資金管理軟件為例，國內著名調研機構賽迪顧問的《2008年中國資金管理市場研究報告》顯示，中國資金管理軟件市場的年均復合增長率高達76.5%，到2012年市場規模將達到24.81億元。
OA選型原則與ERP項目應用
處在成長初期的中小企業有著什么樣的根本需求？就是生存和發展的需求，生存與發展是超越企業一切的重大問題，也是中小企業首要考慮的問題。而解決這些問題就需要推進信息化建設，通過信息化改善中小企業生存環境，提高行政辦公效率，增強企業綜合競爭力。所以生存和發展就是中小企業信息化的核心需求。中小企業尤其是小企業要實現信息化第一步要做的事情，就是選擇簡單易用的產品和服務，同時要有強大而具有責任心的服務商，還有行之有效的方案，這樣信息化起步就快，見效也快。
首先，中小型OA軟件應采用Mysql數據庫，這是現有產品中運行速度最快的數據庫系統，并且用戶權限設置簡單、有效，具有非常出色的逼近高端數據庫的性能，更重要的是該數據庫是開放免費的，這樣就為用戶降低大量成本。 （來源：百度）
通知：《2010-2011年度全球電子商務研究報告》征訂啟動
日前，由編制的《2010-2011年度全球電子商務研究報告》已正式出爐，該報告也是目前國內首份自主編制的全球性電子商務報告。報告對全球電子商務進行了較為系統的總結，是各電子商務企業、專家學者、支付部門、投融資機構及有意進軍電子商務的傳統企業等，了解全球電子商務不可或缺的重要資料，更是投資決策與行業研究的最新題材。
在涉及地域上，報告涵蓋了包括美洲、歐洲、亞洲、拉丁美洲、非洲在內的主要地區，重點以美國、韓國、日本、英國、法國的電子商務政策、措施、現狀、趨勢、行業、企業等為重點。
