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建筑公司施工制度范文1
一、本年度近10個月的工作情況
今年，服務工作在市公司領導的嚴格要求下，服務有了一定的提升。
1、積極配合齊市1860的工作，認真處理1860的咨詢、投訴問題。截止11月末，我市1860后臺人員共受理咨詢、投訴派單520件，均及時處理。截止第三季度末，越級投訴一共只有2件，在全省各地市越級投訴量中是最少的。
2、按照省公司“服務和業務雙領先”的要求，認真作好服務提升工作。
1）組織業務和禮儀培訓
業務水平的提高是服務提升的基礎，今年我組織了多次業務學習培訓，并在培訓后進行了考試，真正起到了培訓的目的——提高。
在業務培訓的同時，按照省公司的要求，對全市營業員、大客戶經理、營銷員分別進行了禮儀培訓。對營業員還進行了禮儀服務的操作演示考試，取得了非常理想的效果，人員素質有了明顯的提高。
2）堅持業務知識考試
一直在全市范圍內堅持“每周一試”的考試，考試內容為業務知識試題。經過“每周一試”的考試，營業員的整體業務水平有了明顯提高。
在今年省公司組織的全省星級營業人員的考試中，我市有2名營業員考取了二星級營業員，6名營業員考取了一星級營業員，2名客戶經理考取了一星級客戶經理，2名12580信息話務員考取了星級話務員。
3、加強服務質量的檢查和要求
本年度對全市各單位進行了多次暗查和正式檢查，隨時發現服務工作中的不足，立即要求整改，并通報全市引以為戒。經過檢查和要求，服務有了明顯的提升。
在第二季度省公司聘請的“神秘客戶”對全省各地市的檢查中，我市自有營業廳+合作營業廳的成績位居全省第二名。
在今年9月份集團公司對全國各省市服務的專項檢查中，我市中心區營業中心被抽檢，成績位居全省第一位、全國第三位。
二、下一年度工作計劃
在省公司“服務領先、業務領先”的精神指引下，在公司領導的正確指導下，今年我們在服務方面取得了一些進步，但上級檢查機關的檢查反饋表明，我們距離標準的服務還有一定差距。針對各種檢查和回訪客戶滿意度情況，我對我市的服務提升工作計劃如下：
1、繼續加強對營業員禮儀服務的培訓及要求
服務質量監督辦在檢查中對營業員實地再進行培訓，營銷部主任也要經常組織營業員觀看禮儀服務規范光碟，帶領員工對照標準找差距。對再次發現不按規范做的營業員，服務質量監督辦要對其予以通報批評、罰款、待崗培訓等的處理。
2、加強對營業員的業務知識培訓和考試
業務知識培訓每季度一次，組織全市營業員參加，培訓后考試，考試不合格者待崗培訓，服務質量監督辦負責組織，培訓內容和講課老師由相關人員提供。
3、加強對全市的服務檢查力度
1）每月保證對全市各單位檢查頻次至少一次，檢查分正式檢查和暗查暗訪，暗訪時找營業員不認識的人員扮演客戶來檢驗營業員的服務情況
2）開展“每日一題”活動，每天由市場部相關部門（數據中心、大客戶中心、計算機中心）提供最新的業務知識和應該掌握的內容，放到1P地址中指定的文件夾中，由各部主任安排員工學習，并要求切實掌握。
3）繼續堅持“每周一試”活動，考試內容為營業員應知應會手冊內容。每月初公布全月每周考試范圍，每周一將試題放到IP地址中，由主任提取并組織員工考試，批閱試卷后存檔。
4)實行“每月一考”制度。以后每次檢查帶試卷下去，對營業員進行現場考試，考試內容為“每日一題“和“每周一試”內容，達到卷面分70%為合格，不合格累計達3次者待崗培訓。
5）實行“每月一報”制度。每月向全市通報各單位的服務質量，并根據檢查和對客戶的回訪情況進行全市排名。
6）開展“每季一評”活動。開展創優服務活動，每季度評比一次全市“創優服務先進單位”，并對排名前三位的單位授予“創優服務先進單位”錦旗。
建筑公司施工制度范文2
【關鍵詞】 建筑施工企業 薪酬激勵制度 改革思路
雖然薪酬在企業管理工作中不是唯一一個激勵員工的方法，但卻是最有效、最直接的一種激勵方式。因此，薪酬激勵在建筑施工企業管理人力資源中得到廣泛應用。
一、建筑施工企業制定薪酬激勵制度的重要價值
在建筑施工企業中，薪酬屬于員工的基本收入來源，薪酬對于員工來說不但是自身勞動所得，還是企業對自身能力、價值、貢獻和知識的認可，充分反映出員工個人對企業所具有的重要意義。薪酬激勵除了是一種金錢激勵之外，還包含著地位激勵與成就激勵。根據有關研究結果發現，在激勵不足的條件下，人的潛在能力僅可以表現出20%～30%，而在科學、合理的激勵機制下，人的潛在能力可以發揮到70%～80%。因此，制定科學合理的薪酬激勵制度可以發揮出最大限度的薪酬效能，且有利于企業市場競爭力的提高，對于企業健康、穩定、持久發展有著極為重要的促進作用。
二、目前建筑施工企業在薪酬分配方面存在的不足
自20世紀70年代末以來，我國建筑施工企業所制定的薪酬制度已經過了一系列變革，由原來傳統的崗技工資、等級工資和動態工資逐漸轉變成現代化崗位工資。盡管從21世紀初已開始實行崗位工資，但因員工受到傳統觀念的影響，加上繁復的人事關系，使得建筑施工企業的薪酬改革受到一定阻礙，在薪酬分配方面仍存在以下幾點問題。
1、薪酬不符合企業發展和市場變化
薪酬和現代化市場價位對比，大部分職位技術含量低的員工薪酬卻較高，而職位技術含量高的員工薪酬卻較低，員工自身勞動所得無法與崗位技術含量的高低成正比。例如在服務崗位上的員工薪酬和在專業技術崗位上的員工薪酬平齊，部分人員的薪酬甚至會高于技術人員的薪酬。
2、缺乏健全完善的崗位考核制度
由于崗位測評欠缺有效性和科學性，使得崗位的設定與實際情況不符，加上沒有建立健全的考核制度，導致薪酬在分配上沒有可供參考的強有力依據。無論是企業哪個階級的管理者，各管理者在相同等級上卻具有不一樣的薪酬水平，存在貢獻低薪酬高、貢獻高薪酬低的現象，這一情況導致企業流失了許多復合型人才。
三、建筑施工企業制定員工薪酬激勵制度的具體思路
1、認真調查和分析員工崗位
調查和分析員工工作崗位主要是為了制定與企業規范化管理相符的崗位說明書，該說明書包含有本崗位責任、工作性質、主要內容、具體程序、完成時間、承擔資格、實際條件、內外部關系、內外部環境和專業化知識技能，所以認真做好員工崗位的調查與分析工作，是制定薪酬激勵制度的重要前提，只有這樣才能讓企業員工真正接受薪酬激勵制度。
首先要調查清楚目前各崗位的設定和具體工作內容，以便給接下來的崗位分析工作提供詳細資料。然后逐層逐次的調查與分析根據企業總體戰略目標所設立而成的各部分目標，依照分析結果對部門崗位進行正確設立，這一系列工作可合并成一個工作同時進行。待企業部門目標和現有崗位設立相一致后，可實行全方位的對比分析與深入研究，接著在此基礎上重新整合設置目前存在的不科學崗位，最后與企業所有員工的實際狀況相結合，對企業各部門進行定崗和定編，制定出合理的部門崗位說明書。
實施定崗定編過程中極有可能會產生一些實質性問題，例如沒有與崗位設置要求相符的員工、員工無法達到崗位設定的高標準等，針對這些可能發生的問題，企業必須要在調查與分析崗位的同時，充分了解和掌握全體員工的實際狀況，有效制定出與企業所需人才相適應的計劃。
在企業人力資源的管理工作中，調查和分析崗位屬于一項必不可缺的常規性工作，主要由管理人力資源的部門負責，在主管人員與各員工的積極配合下順利完成。調查與分析崗位可采取訪談法、觀察法、問卷調查法、關鍵事件法、能力要求法、寫實分析法以及資料分析法等多種有效性方式，同時企業也要與實際情況相結合，在獲得真實、詳細資料的情況下合理選擇與企業相符的方法。
2、實施崗位評定
按照調查和分析崗位得出的結果開展崗位評定工作，也就是依據相應標準對崗位的責任知識性、技術性和難易程度等多方面差異程度實行全面評價，而評價所得結果就是企業制定薪酬制度的重要依據，崗位評價工作表現在以下幾個方面。
崗位評價所采用的方式要與企業本身相適應，目前施行的評價方法有要素計點法、崗位排序法、因素比較法和崗位分類法。在選擇評價方法時，企業可與實際情況相結合，使用一種或是多種方法實施評價工作，同時還要充分考慮到整體崗位性質、繁復程度和崗位數量，以便保證評價工作的進展速度、真實性與準確性。在確保評價工作詳細精確的基礎上，還要考慮到評價工作的低成本和高速度。
認真整理和分析評價所得結果，按照評價結果對各崗位在建筑施工企業中的關鍵性與重要性進行確定，根據次序確定各個崗位的等級。如果企業從未實施崗位分析工作，那么就要在首次進行崗位分析時，通過所得結果來確定企業各個崗位的等級，而對于評價前與評價后各個崗位等級產生的變化，企業要在事先就做好每個員工的思想工作，讓其做好崗位等級轉變的準備。
3、建立崗位薪酬系統
（1）各管理等級薪酬差距的確定。依照崗位評價得出結果，與企業目前實施的收入分配制度相結合，同時了解和掌握好市場價位，以便對企業整體薪酬水平和員工收入之間存在的比例關系進行確定：一是管理者和管理者之間收入存在的比例關系，高層和中層之間、中層和低層之間收入存在的比例關系；二是崗位和崗位之間收入存在的比例關系，服務崗位和管理崗位之間、生產崗位和管理崗位之間、技術崗位和管理崗位之間收入存在的比例關系；三是績效工資和崗位工資二者之間的比重，即固定工資和活工資之間存在的比例關系。
（2）設立薪酬單元組成。按照崗位評價得出結果，詳細分析目前施行的薪酬組成，以績效工資及崗位工資為核心，對薪酬組成進行合理設計，并對老員工的勞動貢獻積累及工作經驗積累做出適當的補償，以達到穩定員工的目的。此外，還可設置工齡薪酬，依照建筑施工企業在向前發展時可能出現的少部分臨時性或是特殊性要求，采用津貼補貼的增加薪酬方式進行正確引導。例如，建筑施工企業在實施工作方面具有較大的流動性，盡管各崗位相一致，但實際工作區域卻有所不同，這樣便可以按照具體程度來做外地施工津貼補貼的有效調節。建筑施工企業的項目經理轉變成專業建造師過程中會對持有相關資格證的人員存在特殊需求，針對此情況可以適當提高持有資格證人員的薪酬，也可以根據持有證書來增加薪酬補貼，這樣就可以激勵每個員工努力去考取與自身崗位相關的資格證，最終達到滿足企業發展需求的目的。
4、創設合理科學的薪酬調整機制
建筑施工企業薪酬調整機制的創設可根據以下幾個方面實施：一是薪酬調整機制的創設可與企業實際經濟效益聯系起來，有效設立符合員工整體收入水平的薪酬調節機制，以便企業生產經營活動成果和全體員工收入密切相連；二是對各崗位做適當改變來調整員工薪酬，同時要與企業選人用人機制相互配合，使得薪酬可以隨著崗位的改變而發生相應變動，實現全體員工薪酬可上可下的動態機制；三是對動態崗位薪酬設立相應的管理機制，在首次工資套改之后，和原來固有的分配方案實施對比并加以分析，有利于了解和掌握全體員工工資的實際變動情況，以便及時修正運行過程中所產生的不符合規定的崗位等級劃分。
5、制定企業崗位績效考核評定機制
在諸多行業中，建筑行業屬于較早進入到市場競爭的行業，并且也受到了市場調節的嚴重影響。建筑施工企業的生產經營活動以及戰略決策應以建筑市場為中心，隨著其所發生的變化而改變，以實現建筑施工企業在生產經營和持久發展過程中的需要。設立企業內部重要的崗位和崗位職能時，要以企業目標為核心，隨著目標的調整而做出適當調節。為此，企業要制定相應的崗位績效考核評定機制，經目標設置、方案施行、績效估量、結果應用、績效強化等一系列工作，在企業日常管理工作中來貫徹落實好績效考核評定制度，把結果管理逐步轉變成過程管理。企業實施崗位績效考核評定不但可以更公平公正地分配各員工崗位的薪酬，還可以加快薪酬激勵制度的實現，強化企業全體員工的實際工作績效，實現企業總體績效的提升。合理運用崗位績效考核評定制度可以密切注意企業全部崗位設置是否已和企業自身真正需求相符，是否已充分反映出因事設崗的基本原則，進而按照企業在發展過程中的實際變化需求來對整體崗位設置狀況實施有效性調整，以便為薪酬激勵制度的施行提供強有力依據。
綜上所述，建筑施工企業制定有效的薪酬激勵制度，并對各崗位進行合理設置，使自身勞動所得與崗位技術含量的高低成正比，以此來激勵各員工更努力更積極地完成自身工作任務，最終使建筑施工企業實現健康、穩定、持久的發展。
【參考文獻】
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建筑公司施工制度范文3
1.1 社會主義核心價值觀的基本內容
黨的十提出，倡導富強、民主、文明、和諧，倡導自由、平等、公正、法治，倡導愛國、敬業、誠信、友善，積極培育和踐行社會主義核心價值觀。富強、民主、文明、和諧是國家層面的價值目標，自由、平等、公正、法治是社會層面的價值取向，愛國、敬業、誠信、友善是公民個人層面的價值準則，這24個字是社會主義核心價值觀的基本內容[1]它與中國特色社會主義發展要求相契合，與中華優秀傳統文化和人類文明優秀成果相承接，是我們黨凝聚全社會價值共識作出的重要論斷。
1.2 在閱讀推廣中弘揚社會主義核心價值觀的意義
（1）有利于公共圖書館實現其宗旨，即為讀者服務，實現最好的社會效益。公共圖書館是搜集、整理文獻資料，并對其進行分類保存保管，以供人民大眾閱讀學習，傳播知識和正能量的社會機構，廣大群眾接受其傳播的正能量，有利于豐富人民群眾的精神世界，引領社會全面進步具有重要現實意義。公共圖書館在閱讀推廣中緊抓重點，培育和踐行社會主義核心價值觀，體現了其為人民服務的宗旨。
（2）面對世界范圍思想文化交流交融交鋒形勢下價值觀較量的新態勢，面對改革開放和發展社會主義市場經濟條件下思想意識多元多樣多變的新特點，迫切需要我們積極培育和踐行社會主義核心價值觀，擴大主流價值觀念的影響力，提高國家文化軟實力。
2 公共圖書館在閱讀推廣中弘揚社會主義核心價值觀的方法
2.1 推廣經典閱讀
2.1.1 推廣經典閱讀的必要性
經典閱讀是對經典文化的繼承和發展，圖書館擔負著傳承文化、傳遞信息的歷史使命，服務的核心應該是與信息、教育和文化密切相關的圖書館一系列工作，而經典閱讀是一種文化積淀，是作為一個社會人必備知識的積累，是個人融入社會的一種必需[2]。經典文化中蘊含的是我們源遠流長、博大精深的中華文化，社會主義核心價值體系就是在中華文化的土壤中孕育而出來的，經典文化與之一脈相承，對經典文化進行閱讀推廣，在本質上就是弘揚和培育社會主義核心價值觀。
2.1.2 推廣經典閱讀的意義
經典閱讀，就是在接受優秀文化的熏陶，從個人的角度講，有利于豐富人的精神世界，增強人的精神力量，促進人的全面發展；從社會的角度講，有利于形成良好的社會氛圍，給社會主義核心價值體系的建設提供良好的社會環境。
2.1.3 推廣經典閱讀的方法
推廣經典閱讀的方法有很多，可以通過圖書館網站、QQ群、電子閱覽室每臺電腦的桌面等方式向讀者介紹經典閱讀[3]，引領讀者親近經典；在流通窗口及書庫張貼傳統文化字畫；利用電子顯示屏播放介紹經典名著，營造閱讀氛圍；開設經典導讀活動，讓更多的人閱讀優秀經典文化；與媒體相結合，加大宣傳力度，使更多的人了解經典文化等等。
2.3 為未成年人、老年人、殘疾人、農民工等特殊群體開展閱讀推廣服務
2.3.1 從未成年人做起，培育未成年人的社會主義核心價值觀
未成年人是祖國的花朵，是祖國未來的建設者和接班人，培育社會主義核心價值觀，必須從未成年人抓起，要從公共圖書館的日常工作、圖書資源、設備設施、資金投入等環節入手為未成年人創造條件，同時也要結合未成年人的特點，為其提供專門的服務，也要提供一些經典的文獻，陶冶未成年人的情操。
2.3.2 為農民工、殘疾人等特殊群體服務
公共圖書館弘揚社會主義核心價值觀，還要擴大服務范圍，為農民工、殘疾人等特殊群體提供均等、優質的文化產品，需深入到工業園區、邊遠地區和貧困地區開展服務，圍繞空巢老人、留守婦女兒童、困難職工、殘疾人、農民工等群體開展豐富的閱讀服務，豐富他們的精神文化生活，讓他們感受到優秀文化的力量，感受到社會主義核心價值體系的力量，在全社會形成一種風尚，傳播社會主義正能量。
2.4 在道德實踐活動中開展閱讀推廣
為培育和踐行社會主義核心價值觀，可以在道德實踐活動中開展閱讀推廣，比如在一些有紀念意義的紀念日中進行：
第一，可在學雷鋒志愿服務活動中開展閱讀推廣
學習雷鋒的活動在不斷地進行著，而且活動的范圍越來越廣，影響也越來越大，圖書館可結合學雷鋒志愿服務活動，大力弘揚雷鋒精神，廣泛開展形式多樣的以弘揚相互關愛、服務社會、扶貧濟困等為主題的閱讀推廣活動，在社會營造良好的學習氛圍和社會風尚。
第二，可在重要節慶日活動中開展閱讀推廣
圖書館應挖掘各種重要節慶日、紀念日蘊藏的豐富教育資源，發揮重要節慶日傳播社會主流價值的獨特優勢，開展革命傳統教育，弘揚民族精神和時代精神，因勢利導地開展各類閱讀推廣和教育活動，弘揚和培育社會主義核心價值觀，這樣所取得的教育效果是平日所無法匹及的。
3 公共圖書館在閱讀推廣中弘揚社會主義核心價值觀的思考
公共圖書館培育和踐行社會主義核心價值觀，為社會大眾提供服務，需要注意公共圖書館和大眾之間的關系，既不能居高自傲，也不能只服務不管理，要找到一種有效的方法，在公共圖書館平日的工作中找到群眾喜聞樂見的方式和內容，在此基礎上踐行社會主義核心價值觀。具體的有以下兩個方面：
第一，要做到閱讀推廣與弘揚社會主義核心價值觀的統一，也就是知和行的關系。因為社會主義核心價值觀本身就具有比較強的實踐性，所以才受到我們黨和國家的高度重視。公共圖書館進行閱讀推廣，不僅要讓讀者知道什么是社會主義核心價值觀，更要讓讀者在日常的行為中貫徹落實社會主義核心價值觀，使其指導實踐，做到理論和實踐的統一，這才是社會主義核心價值觀的真正內涵。
第二， 閱讀推廣的本質就是利用文化對人的影響，優秀的文化總是有其特殊的感召能力，總能豐富人的精神世界，增強人的精神力量，促進人的全面發展，公共圖書館要重視這一規律，提升館藏質量，使館內的圖書做到品味性和優秀性的統一，拒絕低級、不健康的文化產品。同時要加大宣傳力度，擴大服務體系和服務范圍，豐富讀者的文化生活，使讀者明辨是非，正確樹立社會主義核心價值觀，從而推動社會主義核心價值體系建設。
建筑公司施工制度范文4
現將國務院僑務辦公室、建設部《關于歸僑僑眷職工因私出境租住公房和參加房改買房問題的規定》（僑內會發〔1998〕002號）轉發給你們，請遵照執行。
國務院僑務辦公室、建設部《關于歸僑僑眷職工因私出境租住公房和參加房改買房問題的規定》
各省、自治區、直轄市和僑務辦公室、建委（建設廳）：
為了進一步推進和完善我國城鎮住房制度的改革，保護歸僑、僑眷的合法權益，現對歸僑、僑眷職工因私出境租住公房和參加房改買房的問題作如下規定：
一、獲準因私短期出境仍保留公職的歸僑、僑眷職工，可繼續租住原公有住房，并按當地標準繳納房租。
二、出境定居的歸僑、僑眷職工，在出境前已經按國家及地方的房改政策規定參加房改買房的，出境定居后，其房產權屬不變。
三、出境定居的離休、退休、退職職工的原同住親屬（指其配偶、父母、子女及其配偶、兄弟姐妹、祖父母、外祖父母、孫子女、外孫子女以及與其有長期撫養關系的其他親屬），凡同住一年以上者，可繼續租住原公房，并按當地標準繳納房租；原居住地施行房改售房時，經產權單位同意，可以按當地房改政策購買原公有住房。
建筑公司施工制度范文5
關鍵詞：建筑工程管理；房地產項目
在房地產項目中有效進行建筑工程管理，能夠減少建設項目的風險，并且能有效控制建設成本，保證房地產事業的建設效益。
1當下房地產項目在建筑工程管理中存在的不足
1.1進度管理上的不足
對于建筑的進度沒有進行嚴格的管理，施工進度對于建筑的質量有著密切的聯系，所以在建筑的進度管理上是非常重要的。由于人們對建筑的要求不斷增加，給房地產項目的建筑工程管理帶來了巨大壓力，增加了其管理難度。并且城市化建設對其建筑的工期也提高了要求，這又加大了工程管理的難度。就目前來看，存在房地產項目在建筑工程管理上，缺乏專業性的指導，管理模式不健全，不能形成一個有效的管理系統，進而影響整個工程的進行。而出現這些問題的主要原因就是管理層沒有重視，沒有指定合理科學的施工制度，使工程進度得不到有效的管理，進而導致員工盲目施工，影響整個工程的施工進度，嚴重情況會導致安全事故的發生，給公司帶來經濟和名譽上的損失。所以在建筑工程中做好進度管理工作，是保證工程質量的重要一環。
1.2質量管理上年的不足
在房地產建設過程中，存在企業設計這一環節的管理上，缺少對工程質量的有效管控。企業為了加快進度，沒有將圖紙的細節與各個部門進行溝通協調。前期的圖紙沒有細化，就會導致在工程后期出現各種線路之間的問題，會適得其反，在后期進行大量的調整，甚至返工，進而影響這個工程進度，對工程的質量會產生較大的影響。企業在房地產建設中對質量法人落實力度不夠，存在企業在施工過程中，對于施工技術沒有具體要求，導致最終的建筑與預期的效果存在差距。同時對施工過程中的各個環節的檢查不到位，使工程的質量受到很大影響。監理人員沒有切實履行自己的責任，也會導致工程質量的而降低。所以在建筑工程管理中，加強對工程的質量管理是非常重要的。
1.3工程造價管理上的不足
在房地產成本管理中，工程造價管理是較為復雜，且涉及領域較廣的一方面，其對建筑的成本影響較大。前期的工程造價的工作在管理上沒有進行有效落實，就會在工程后期出現建筑工程造價管理與實際情況不符合，會使后的工程造價預算提高，是企業的利益收到損失。工程造價管理不力，容易使資金不能有效利用，收效甚微。在具體的建筑工程中，并沒有安排專業的人員進行工程造價管理，更沒有建立有效的管理制度，使建筑工程的造價成本提高，還沒有得到相應的成效。
1.4安全生產組織上的不足
在建筑工程中，對于安全生產的組織上是企業的負責人必須落實的。要保證建筑工程的安全實施，不斷提高自身在安全管理中的作用，促進工程的順利實施。在目前，存在相關管理人員沒有在崗的情況。這會導致在施工現場的安全生產的不到有效指導，安全條例和安全制度得不到有效落實，是工程存在安全隱患，影響工程的順利實施。
2建筑工程管理在房地產項目建設中的實施方法
2.1完善工程造價體系
房地產企業必須建立一個完備的工程造價體系，企業要從長遠的角度去考慮，為保障各項資源得到有效利用，要在工程前期制定完整的工程造價體系。企業最好聘請專業的人員，在工程前期，對工程的造價進行合理的分析，使資金和人員、設備等等到充分利用，在保證工程質量的高效的前提下，最大限度的降低建筑成本。除了前期對工程造價的管理，在工程額的實施過程中，對自理金的劉鄧情況要實時監控，避免資金鏈出現問題，避免資金流失的情況發生。企業對資金進行有效管控的同時，就加強論文對整個工程的造價體系進行整體的把控，進而使企業的利益得到保障。同時財務部門要保障應急預算資金的儲備。對于財務部門的管理力度要加大，遏制挪用公款和資金流失的情況發生，保障工程的順利實施開展。相關監管部門要擔負起自身的責任，把公司建立的各項規章制度落到實處，切實保障工程的順利開展，保護公司的利益。
2.2加強對安全施工制度的落實
企業要想長遠的發展，必須采取必要的安全措施，減少在施工中安全事故的發生。企業在制定安全施工制度后，要加強落實，避免出現安全事故。在施工中要安排專人進行安全檢查，對施工現場要嚴格保證安全管理，提高員工的安全施工意識，全體員工必須嚴格按照安全制度規范施工，從源頭杜絕安全事故的發生。對于員工的素質不同，企業要定期展開安全培訓，對施工人員的施工技術和造作規范做好培訓，提高施工人員的自我保護意識，減少施工中的安全隱患。監督檢查人員必須嚴格執行安全制度條例，如有違反，嚴格處罰，以促使員工能夠遵守安全制度條例。
2.3加強工程質量管理
加強對工程質量管理，可以有效提高工程質量。影響工程質量的第一個環節就是原材料，所以企業在招標過程中要本著以工程質量為基礎的原則，來選擇相應的供應商，使由于原材料的問題影響工程質量不能發生。在施工中注意運用新的技術、設備，確保提高房地產工程的質量。在施工中還要對各個節點進行質量把控，在施工的環節中，對各項指標進行質檢，一旦出現不合格的情況，要及時調整，避免后期返工，延誤工期，確保工程保質保量的完成。
2.4加強對施工人員的專業培養
施工人員是具體實施建筑的人員，所以對于他們的專業技能的培訓時很有必要的。企業開展相關的專業技能培訓，能夠有效提高施工人員的操作規范，提高專業水平，提高建筑工程的質量。企業在招聘時，要提高標準，要招聘具備相應從業資格證書、具有相應學歷的員工，這樣才能保證在施工中的各項專業技能達到操作規范你，進而提高工程工藝水平，提高整個工程的質量。
2.5加強對施工進度的把控
在施工進度的管理上，要從科學的角度考慮，不可僅僅追求工程的速度，要保證整個工程的各個環節順利實施。在工程開始之前，要對整個工程有一個宏觀的把控，從專業的角度來分析工程重難點，對各個關節做好統籌安排，確保工程的各個環節都高質量的完成。相關管理人員要做好各個部門之間的溝通協調，保證內部的有效溝通，才能實施每個員工的力量發揮出來，齊心協力共同完成項目工程，保證工程的質量。房地產項目是影響地方GDP的重要部分，所以加強建筑工程管理在房地產項目上的應用，可以讓房地產項目的管理更加科學規范，成本進行有效管控，使企業的利益最大化，進而影響地方經濟的發展。同時加強工程管理，可以使工程進度合理推進，工程質量高效穩定，施工工藝得到保障，工程造價合理規范。從工程的各個環節進行質量把控，從工程的整個施工過程進行資金監管，保證工程高質量，低成本的如期完成。
建筑公司施工制度范文6
【關鍵詞】建筑工程；質量管理；措施
中國建筑歷史悠久，我國建筑行業發展即具有時代的特色，由具有我國文化的烙印，近些年來我國建筑行業發展速度突飛猛進；城市的發展不斷壯大，技術的發展和進步，對建筑工程的質量有了更高的要求，建筑工程施工過程中的管理必不可少，是保證施工過程安全、實用的標準，因此要求建筑工程管理精益求精，借鑒外國先進理論經驗和我國實際情況，提高管理水平，保障工程的實用性。
一、建筑工程質量管理中存在的問題
1.管理體系不健全。目前我國的建筑施工企業較多，且不規范，大多數施工企業的管理體系不健全，施工技術管理不到位、安全管理漏洞較多，成本管理執行力度不強等等問題隨著建筑行業的發展也逐漸暴露出來，造成這種現象的主要原因就是管理體系不健全。目前，很多施工單位沒有適應現代市場經濟要求，受計劃經濟影響嚴重，沒有重視到建筑管理的重要性，因此還沒有建立完善的管理制度，粗放的管理方式增加了企業的管理成本，加大了建筑施工的危險性，導致施工企業利潤減少，信譽受損，長此以往，會影響企業的效益，影響行業的發展。
2.監管存在漏洞。我國的建筑企業內部的監管機制尚未形成，企業內部沒有嚴格的建筑施工監管體系，對于個崗位的人員沒有嚴格按照施工人員管理的相關規定進行有針對性的監管。從外部原因來看，現存的監管公司較多，資質不明，彼此之間競爭激烈，惡性競爭普遍存在。加上專業的建筑施工監管人員較少，監管人員業務素質低、管理水平有限，同時相關的監理、監督部門的工作的職能沒有充分發揮，工作不認真、業務素質有限，影響建筑工程的整體監管水平，影響建筑施工質量和建筑工程的安全性，因此，建筑工程需要提高監理水平和質量。
3.忽視工程質量。由于目前建筑施工行業的競爭激烈，供大于求，因此很多招標單位一再的壓低工程價格，競爭單位甚至會出現惡性競爭的現象。施工時為了獲取利潤，嚴格控制建筑工程的成本，繼續使用本該廢棄的邊角料，或周日選擇價格更低的、質量相對較差的原材料。這樣看上去雖然節約成本，但實質上是會影響工程質量，增加工程后期的維護成本、延誤工期，驗收時如果質量不合格，出現返工現象，那么施工單位需要投入更多的資金。因此成本控制要適可而止，要在保障工程質量的前提下進行，這樣才是科學的管理手段，才能保障工程質量。
4.人員素質較低。目前我國現有的施工人員多數是農民工，他們業務素質較低，因此在施工過程中無法合理的對施工材料進行利用，造成施工資源的浪費，無法保障自身的安全。同時監督和管理人員的管理水平低，通常只會對工程的表面進行管理和檢查，片面的追求成本降低，不能按照實際情況進行分析和處理，理論知識雖然較強，但是實際操作能力弱，無法達到建筑管理的目標。
二、提高建筑工程施工質量管理的措施
1.完善建筑施工制度。建筑施工制度是保障建筑工程施工質量和安全的關鍵，因此建筑施工企業要不斷健全和完善施工制度建設，嚴格工作程序，堅持用制度管人、管事。建立建筑施工監管例會和專家咨詢制，定期召開例會，與設計、施工等單位共同商討解決工程建設中發現的問題；發揮專家作用，為保證工程質量，確保施工現場的安全，節約成本避免工程糾紛保障工程施工的順利進行。建立一套適合本企業的質量保證體系，結合工程施工合同的質量控制條款，對工程質量管理的目標進行逐級分解，簽署相應的質量管理責任狀，施工企業的質檢部門應對工程工藝技術進行自評，并結合最新的施工規范及行業標準進行調整，積極參加各類現場工藝觀摩活動，比照提高自身的工藝技術水平。
2.充分發揮監督作用。監督可以有效的提高施工人員的工作認真程度，保障工程進度和及時解決工程施工過程中存在的問題。因此要做好建筑工程的監管，首先，要選擇資格健全，責任心強的監理單位，重點考察監理單位以往的業績和信譽；其次，建立并完善對監理單位的考評制度，重點考核監理單位的組織機構是否健全、人員配備是否完善、質量控制程序知否嚴格，監理機構工作質量高低、監督人員的工作態度是否端正；最后，給予監督單位更大權力，尤其是現場監控的權力，避免其他因素造成的監督不到位，監督只能不能充分發揮的現象出現，在建筑工程建設過程中樹立其監督單位的威信，是監督單位更好地履行其職責，保證建筑工程施工的順利進行。
3.嚴格審核建筑施工設計方案。設計方案作為建筑施工的重要環節，施工方案的科學性和合理性是建筑物質量的保障。因此在施工前要嚴格審核施工單位和設計方案是否滿足建設的要求，確保施工安全性和經濟性，確保工程質量和資源的合理利用。同時還要具有一定的預見性，對于工程中可能存在的問題要提前預警，做出解決方案。最后設計方案的審核人員要嚴格審核，及時發現設計方案中存在的問題并及時整改，避免因方案不完善所造成的建筑質量出現問題，施工過程中，施工人員要嚴格按照建筑施工方案程序進行。
4.提高人員素質。建筑工程質量管理是一個錯綜復雜的過程，人作為施工主體，在建筑工程施工管理中起到決定性的作用。建筑工程建設的施工人員流動性高，且文化素質普遍較低，加上管理人員管理責任心不強以及監理人員工程監理的態度不端正等等原因，都是造成工程質量不合格，甚至是造成嚴重的、不可挽回的后果。因此必須提高工程建設過程中的人員的穩定性、責任意識和安全意識，進行定期的培訓，針對不同崗位的人員要進行區別培訓，最后國家要增加專業設計人員，完善他們的知識構成，提高他們的實踐能力，完善激勵機制，這樣才能保證工程質量，維護建筑工程的安全性。
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