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值周班干周總結范文1
1.遵守作息時間，按時上下課，不遲到，不早退，不曠課，有事請假，經批準后方可離班。
（1）無故曠課一節扣2分
（2）遲到，早退一次，扣1分，遲到3次見家長。
2上課守紀，服從老師和班干部的管理。
（1）課堂上不說話，不做小動作，違者每人每次扣1分。
（2）課堂上不來回走動，不換位置，不走出課室，違者扣1分.若有事必須外出須向課任老師，請假后方可出去，否則當曠課處理，并通知家長。
（3）課堂上不吃零食，老師講課時不接嘴，不插話，有意擾亂課堂秩序的每次扣1分。吃東西每次罰5元，扣2元。
3嚴格考試紀律
（1）考試時按要求就座，答題，不夾帶，不抄襲，不看他人試卷，違者每次扣1分。第二次作弊扣分翻倍，并取消評先，評優資格。
（2）按時進入考場，每曠考一次扣2分。
（3）每次期中期末考月考，成績前5名每次依次在統計該周的分數上加5,4,3,2,1分，單科前三名依次加3，2,1分，成績有明顯進步的按情況加2至10分。
4上課時認真聽講，自習課自覺溫習，不打瞌睡，經叫醒后再次瞌睡的扣1分，經叫醒兩次又瞌睡的扣2分。
5曠課節次達到7節者按自動退學處理。
6上課或自習期間不允許看看言情，武俠小說和長篇名著等與課堂無關的書籍，否則沒收該書并小說定價進行罰款，并扣1分。
7在課室不允許追逐打鬧，大聲說話，中午和下午放學時間不允許在課室聊天，做任何擾亂別人學習的事情，否則每次扣1分。
8不按時完成老師布置作業的同學一次扣1分，認真完成老師作業受到老師表揚加1分。
9上課大膽舉手發言的同學每次加1分。
二講文明，有禮貌，團結同學，尊敬師長，熱愛集體，做文明學生。
1在校內不許說臟話，否則每人次扣1分。
2不尋釁滋事，不打架。否則每次扣5至10分。結伙打架或勾結校外人員打架，直接開除。
3同學之間互相幫助，不挑撥離間，不搬弄是非，否則每人次扣2至3分。
4尊敬師長對長輩有禮貌，不頂撞師長和班干，服從班干的管理。否則每人次扣3至10分。
5不做有損集體形象，名譽的事否則每人次扣1至3分。
6做好事受到學校表揚的，每人次加1至3分，為班集體爭得榮譽的，每人次加1至5分。
7積極參加集體活動的，每人次加1分。
8亂丟垃圾每人次扣1分。
9私自使用多媒體或在課室充電，第一次扣1分，第二次扣2分，屢教不改交級長處理。
10儀容儀表檢查后仍不及格的扣1分。
11兩操做好，排隊要迅速，扣本班文明班分數的在該同學的分數上扣掉雙倍分數。
三講衛生，積極參加衛生打掃及學校各項勞動任務
1該值日不參加的每次扣1分。
2因活多，活重，非值日生主動幫助打掃衛生的每次加1分。
3對學?；虬嗉壏峙傻膭趧尤蝿眨颖軇趧拥拿看慰?分，不參加勞動的扣2分。
四其他
1參加省，市，縣，校舉辦的競賽獲得前三名的分別加6,5,4,分；5,4,3分；4，3,2分；3,2,1分。
2在請假方面，與學習相違背的事情一律不準請假，如在老師沒批準的情況下私自離開學校的馬上通知家長并由家長領回。
3期中期末在班中評選遵守紀律的同學，前10名分別加5,4,3,2分，票數較少的扣2至5分。
4每位同學每周底分為60分，每周統計一次并公布，每周低于50分的同學叫家長到校共同教育。
5每周表揚分數最高的三位同學。
6每月獎勵平均分最高的五位同學，學期末獎勵學期平均分最高的前10名。
7期末幫干部按平時負責情況及本班該周是否評為文明班，加2至5分。
8班中實行值周班干負責制，班干要對每天發生的事做好詳細記錄，并寫出總結和心得體會，不用心值周班干或徇私舞弊的扣2分，周末報紀律委員登記，由紀律委員按班紀進行加分和并在班中公布。
值周班干周總結范文2
【關鍵詞】 高中 班級管理 班主任 自主管理
【中圖分類號】 G47 【文獻標識碼】 A 【文章編號】 1006-5962(2012)06(a)-0189-01
孔子曰“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從?！毖詡魇巧斫痰幕痉绞?身教是言傳的有效手段。班主任一定要言而有信,言而有度。言必行,行必果。只有這樣才能在學生心中樹立良好的形象,建立起崇高的威信。我談談班主任工作中的一些做法。
1 發揮學生主人翁作用
要使每個學生認識到自己是班級的代表,是班級的主人翁,人人都是班級的主人。我的做法是:人人有事干,事事有人干。每個人都有各自任務,表現的結果是,班級的凝聚力增強了。我的感覺是學生在班集體中的主人翁作用發揮的越充分,對班集體就越熱愛越關心。如何發揮學生的主體、主人翁作用呢？
2 充分發揮班、團干部作用
良好的班風的形成,班干部起著不可低量的作用,班干部是班級的核心力量,是形成良好班風的骨干。因而班主任在班級管理工作中切忌忽視班、團干部協助作用,因此要選好班、團干部。我在班級管理中,采用學生自主管理模式,選好班干部,建立好班委、團委,把班委成員進行培訓,要每一位職能班長知道自己要干什么,制定好管轄范圍的班規,要求班長協調整理班規班紀,總協調各職能部門的人員安排,做到人人有事干,事事有人干,建立完整的體系。建立值周班長制度、值日班長制度,要求班長、值周班長、值日班長每天開一次碰頭會,總結班級存在問題,如何彌補問題,每天放學前3分鐘,值日班長歸納總結班級一天來的問題,好的表揚,不好的現象指出,值周班長每周五下午放學前對本周的工作進行歸納總結,班長組織好班會,協調職能部門的問題,我作為班主任,每周一次班委會議,另外經常找學生座談,解決思想問題,使得班委工作能正常開展下去,局面打開了,順暢了,班級管理變得輕松了,班委的學習不會受到大的影響,反而會促進成績的提升。每學期開始,重新競選班干部,競選班委,最后形成了堅強有實力的班委成員輪播管理班級,既存在競爭又保證了團結,班級的管理到位了,班級的紀律好了,學風濃了,班級的成績也就水到渠成了。
3 發揚協作精神,學科班長配合任課教師工作
教育教學工作離不開全體任課教師的努力。因此要想使班級管理工作整體優化,離不開各科老師的通力合作。作為班主任,做好配合、協調工作是很重要的。我的做法是,每科的學科班長設立三個,以便于了解每科每個人的學習情況,學科班長由學習班長總負責,學科班長把班級分成9個組,每組有一個學科組長,負責本組本學科的工作,在一起討論問題,統計作業情況等。每周把本組的本學科存在的問題反映給學科班長,學科班長把問題有的反映給任課教師,有的反映給學習班長,學習班長反饋到班主任。
4 搞好家校溝通
值周班干周總結范文3
一、培養骨干
讓學生自主管理并不是放任自流，而是在班主任的引導和組織下，放手讓班干部去管理班級，讓他們自己制定班規班約，讓他們組織開展各種班級活動。比如每周的班會課，我都事先安排兩位班干部準備，所有的班干部輪流主持，這樣事前主持人要精心準備，力求做到學生和班主任都滿意，這樣既增強了他們的競爭意識，又培養了他們的組織管理能力，強化了他們的事業心和責任感，形成了學生自我管理生動活潑的良好局面。比如，我班的勞動衛生這一塊，都是勞動委員和衛生委員安排，他們自己制定班級衛生制度、編排衛生值日表、負責每天的督查以及獎懲措施，他們的工作井井有條，每天教室都保持干凈整齊。宣傳委員成立班級墻報小組、通訊小組，他們制定了許多激勵機制，鼓勵同學們積極參加出黑板報，布置教室。學習委員安排每天的讀書任務并落實檢查，組織四人的幫教小分隊，教室讀書角。文娛委員負責班級的活動，組織文體興趣小組，利用放學時間編排節目。甚至排座位的工作我都交給班干部去做，但必須堅持動與靜、好與差的搭配、互補的原則來安排座位。有些學生的表現，老師在和不在完全是兩個樣，班干部比老師更了解學生，所以我認為有時班干部制定的班規民約比班主任制定的更適合學生。這樣既實現了有效管理，又大大減輕了班主任的負擔。
學生能夠進行自主管理必須有一個得力的班干隊伍。每學期我班的班干部都是經過報名、演講、評議、選舉四個步驟層層選的，這樣做的目的不僅是選班干部，更重要的是通過報名競選，讓學生樹立競爭向上的意識，經過這樣層層選的班干部，必定會把注意力和智慧都集中到班集體建設中來，為建立良好的班級打下堅實的基礎。
班干部是班主任的左膀右臂，是執行班級管理工作的“主角”。 當然，無論做什么事講求“得法”則事半功倍，中職學生以前基本上都是由班主任指定的、充當可有可無的配角，對于如何做好班級工作往往不甚清楚，因此，培養班干部、教給班干部良好的工作方法是班主任的重要課題之一。我經常在班委的具體職責、工作該怎么做、如何盡快在同學中樹立威信、如何與老師和同學進行協調、如何制訂工作計劃和作督促檢查、班委自身分工合作團結協作的重要性等幾個方面對班干部進行培訓。先培訓，讓他們“上崗”，我在具體的工作中再當好“參謀”。如每學期的主題班會活動，要求制定具體措施，就可以把任務交給班委，由班長主持召開班委會，我只列席會議，并以平等的一員談自己操作這類事情、“走群眾路線”的思路，啟發他們根據本班實際情況，制定出可行的活動計劃，由班長向全班宣讀并征求意見，全班學生共同出謀獻策，最后形成具體的活動執行方案。為最大限度地發揮班委的集體作用和責任意識，周末班會課上班干要向全班同學對班級一周情況作小結，我只是不失時機地進行表揚和鼓勵，維持他們工作的信心并激發他們工作的熱情。通過鍛煉，班委成員在實際工作中增長智慧、培養各種技能技巧、提高各種能力，成為了班級學生自主管理的中堅力量。
二、兼顧全體
一個班級是一個大花園，只有百花齊放，才能香飄滿園；一個班級是一座星空，只有群星爭輝，才能星光燦爛；一個班級是一片大海，只有無數浪花的撞擊，才能涌起滔天巨浪。為了使盡可能多的學生認識自我價值，培養自我管理能力并參與班級管理，開學初我從六個方面改變了中職生在初中時是班級旁觀者、局外人的面貌，讓學生感到自己是班集體中不可缺少的部分。
1.目標讓學生“明”。師生共同確定了班級座右銘：用三年改變自己的一生，不要用一生來追悔這三年。班級有班級的目標、宿舍有宿舍的目標、個人有個人的目標、不同時期有不同時期的目標。比如入校參加軍訓讓學生自己討論確定目標是什么。
2.計劃讓學生“訂”。只有從本班實際需要出發、符合班級管理客觀規律的計劃，才能成為學生心目中的“藍圖”、行動的指南。因此，制訂班級工作計劃一定要讓學生成為主人翁，在班上展開充分討論，使他們在制訂計劃中接受教育、發展才能，然后各職能班干把學生的意見集中起來，成為班級計劃。
3.形式讓學生“選”。讓學生自己挑選他們喜聞樂見的管理形式。利用班會和其它集體活動，組織演講、討論、辯論、文藝表演，開展批評與自我批評、班干或同學個別交流、互相幫助等。實踐證明，這些形式有一定的“感召力”，有利于發揮學生的聰明才智，使他們提高自我管理的意識。如自習時隨便說話的現象，一直困擾著班主任，如何營造安靜的學習環境，我班采取了上課不隨便說話的承諾措施，措施因人而異，平時教育他們懂得誠信是美德，要信守承諾。如果第一次制定的措施不能解決問題，就由其好朋友幫助他，再由班干找其談話，最后才由班主任出面。盡管形式各異，但最終目的是使強制變為自制，人人心中都有一個約束。
4.問題讓學生“析”。無論班主任如何從正面“防范”，學生在接受管理的過程中總會出現各種錯誤和問題，尤其是中職生，這是不足為怪的，關鍵在于如何及時引導學生自己發現錯誤、剖析錯誤、著力糾正錯誤。我們組織學生、朋友、班干參加分析，這樣，無論是對犯錯同學本身，還是參與剖析錯誤的其他同學，都會受到深刻的教育。例如考試作弊，屢禁不止，怎么辦？班干部組織學生一起討論作弊學生的心理、影響，然后向全班倡議誠信，并利用學生的義氣，以小組為單位做出承諾，將學生捆綁在守信的列車上，使學生意識到作弊不僅危害自己，還會給班組抹黑，從而逐漸養成良好的考風。
5.效果讓學生“查”。經過一段時間的管理后，計劃實施如何？效果怎樣？更重要的是，學生做得如何？這些，是每位班主任應隨時了解的，更應讓全體學生明了。所以，檢查的工作也應由以往的班主任檢查逐步過渡到讓學生自己查，使學生體會到在教育活動中實施計劃的嚴肅性、責任感，了解和發現實施過程中的困難和問題，充分發揮其積極性、創造性，及時提出矯正偏差的意見，以求計劃得到更好的落實，從而逐步學會自我管理。比如負責衛生同學應逐一對值日生值日情況進行檢查。
6.總結讓學生“做”。大到每學期的班級工作總結，小到每人的周記，都要求學生寫，并力求使寫總結的過程成為每一個學生對班級、對自己的一個重新、全面、客觀的認識過程和評價過程。要求他們首先肯定每個同學的優點和進步，其次才是指出不足，提出應努力和改進的方面。每周總結評議活動，既鍛煉了班干部的組織能力，又培養了學生的團結合作精神，使班級管理工作環環相扣，層層負責，人人都履行自己的職責，營造了全班同學你追我趕的競爭氛圍，形成了一個團結合作、積極向上的班集體。
三、巧用榮譽
著名應用心理學家威廉?詹姆斯曾指出：“人性中最深切的稟質，是被人賞識的渴望。”班干部的工作激情源于班主任的肯定和鼓勵，每逢重大活動時，我都以滿腔的熱情投入，鼓舞士氣，渲染情感，使班干部受到潛移默化的影響，激發學生奮發向上，樂于奉獻。每屆班委會成立后，我都讓學生進行就職演說，讓他們盡量展示風采，給他們致祝賀和鼓勵辭，激發他們的工作激情和工作責任感。
每次班級工作總結時，我都會對班干部工作予以充分肯定，并把自己做的一些工作巧妙地嫁接到班干部身上，讓他們體會到成功的喜悅，體會到老師對他們的深切期望。平時，班干部有困難，我總是熱情幫助，為他們排憂解難。我每月召開班干部會議，給他們鼓氣加油，使班干部成員對班級工作充滿信心和激情，積極主動投入班級工作之中。讓學生樹立榮譽感，是調動學生積極性的重要手段，所以，我將其確立為自己教育工作中的主要措施。帶班時，我都會有意識地指導班委設立班級檔案資料庫，各種班級和個人榮譽是一定要記錄在案的：哪些同學參加了青年志愿者活動，哪些同學樂于助人，哪些同學誠信、拾金不昧，哪些同學積極參加集體活動等。對于班級評先，有人總怕用濫了就會失去激勵作用，但如能根據不同的學生特點，評選不同的項目，多點也未必就無效。在我的班級里，除了評常規的“三好”、“優干”、“積極分子”外，我還要評其它的個人先進：班干最稱職的、工作最主動的、勞動最肯干的、遵紀最自覺的、改正錯誤最堅決的、尊師言行最文明的、要求進步最迫切的、文體活動最熱心的、周記最認真的，等等?？傊褪菫楸M量多的學生找到他可以獲得的榮譽，然后將他們的名字鄭重地記入班級檔案，照片張貼到班上的光榮榜里，讓他們經?？匆姡纬蓸s譽感和自豪感。實踐證明，常懷榮譽感的學生更懂得自省和自制，這能為學生的自我管理搭建一個很好的平臺。
值周班干周總結范文4
一、運行值班治理
1、定期召開運行工作例會。運行工作例會是治理處與水電十局的技術治理人員每周召開的碰頭會，會議主要內容是一周的運行人員思想動態、治理制度的執行情況、培訓效果以及需下一步落實整改情況等進行廣泛而深入的探討，結合實際尋求最佳的解決方案。
2、治理處運行人員的治理模式。治理處運行人員與水電十局運行技術人員的關系是否融洽直接影響到治理處運行隊伍的培訓效果、下一步能否擔當運行重任。一方面，治理處每值選出臨時召集人進行現場治理與協調，另一方面，治理處運行人員的出勤情況由十局值長考勤簽字確認；治理處分管領導定時與不定時進行電話查崗與現場抽查相結合，保證了人員到崗。
3、加強請銷假制度的執行力度。根據治理處環境、人員的實際情況，重新修訂了請銷假制度，同時加強了請銷假制度的執行力度。各科室加強請銷假登記，職工請假要填寫請假審批表，所在科室及主管領導批準報綜合部備案，請假期結束必須進行銷假，未履行請假手續而擅自離崗者按曠工處理。職工因事需續假者，未經批準或不履行續假手續，均按曠工處理。對違反規定者嚴厲處理，如月日南干一級泵站運行值班員同志無故曠工后，治理處研究后對其實施了行政與經濟處罰。
二、開展運行數據的分析與總結。4月1日南干一、二級泵站相繼開機后，運行人員只是簡單地抄寫運行數據，對抄表后的參數不做運行分析判定，事故隱患苗頭和初期發展情況心中無數，抄表記錄流于形式化和盲從化，對機電設備運行情況跟蹤不及時。如時段系統電壓的波動幅值、主變的自動電壓調整變化幅度，不能及時有效的提出有針對性的建議性報告。針對這種狀況，要求運行人員將各類參數填入電腦專用文檔中，對其參數變化進行匯總分析，用直觀明了的圖表曲線表述，同時要求把握每種參數的具體含義和變幅范圍，做到心中有數，準確規范地填寫各類技術臺帳。對參數的異常升高和降低進行深入的分析，是觀察的問題、填寫的筆誤、事故的征兆、還是正常的變化？對定性的問題及時上報有關部門和領導。
三、加大巡檢力度，確認巡視內容。能否正確的確認各個設備當時的運轉情況和下一時段的發展情況直接關系到整個機組是否能夠健康高效地運行。從運行一周后的實際運行情況來看，巡視的部位和內容不夠全面，存在遺漏現象，巡查范圍界限不清。針對此情況制定了巡檢內容確認表，要求巡檢人員按照巡回檢查制度對照確認表內容逐項檢查，根據設備的實際情況打勾或具體說明。
值周班干周總結范文5
一、由常規管理上升為情感管理，是我對高一、高二階段管理的側重點
制度管理是規范學生日常行為的一種手段，而情感管理是建立在師生良好關系的基礎上，培養學生進一步樹立良好習慣的一種舉措。我自擔任班主任以來，主要從三個方面開展班級管理工作。
1、通過量化管理，促進學生從微處改進
對于班里遲到或早退的扣分我要求較嚴，規定凡遲到每人次扣2分，一周內連續遲到早退的，每次加倍扣分。班級量化表由紀律委員負責記錄、統計并張貼在教室墻上，每周在班會上由值周班干部根據量化記錄點名批評或表揚。同時，我主張 “先后民主”的原則，凡有違規的學生一定要受到紀律處分。在處理違紀的過程中，對有少數學生不滿意的，我立即進行疏導，這樣，學生對我的嚴格管理就會心服口服并養成了好習慣。
2、通過抓班會建設，促進學生整體自我改進
我堅持做到每周的班會先由值周班干部總結一周的紀律、學習、衛生情況，并提出整改意見。然后，班長作適當補充。對有違規違紀的學生，要上臺做檢討，最后班主任再作總評價。堅持如此，全班同學的思想意識、紀律、團隊等方面都得到了改進。
3、通過抓班干隊伍建設，促進班級工作順利開展
班干部是班主任的得力助手，培養好班干部，班主任就不會孤軍作戰。我所帶的班級在每個學期初，都競聘選出11個班委，班長聘用薪水為每學期30元，其他班委20元，費用由班主任和班會費各承擔一半。因為是班級和班主任共同選聘的，班干們上任前都在班上承諾：心甘情愿為班級的穩定和發展服務，對班級和班主任負責。而全體同學也一致表態要尊重和支持班干們的管理。有了互相的尊重、理解和支持，班干們在管理工作中會心情愉悅，管理和學習都會干勁十足。而我作為班主任，有了一批好幫手，很多的管理工作都能順利地開展。
4、關愛學生，使學生增強自信心，奮發圖強
我家距離學校有8公里，相當遠，但我每天早上都堅持早讀節前趕上教室，站在教室門口，等著學生的到來。我相信為人師表的表率和關愛會潤物無聲。而對一部分需要及時轉化的后進生，我用一顆關愛學生的赤誠之心去溫暖他們，和他們建立起融洽的關系，點燃他們內心的希望之火，將老師的關愛轉化為積極向上的內部動力。曾有一個男生，因為是孤兒，寄養在親戚家，從小缺少關愛，上高中前和社會青年有很多交往，已染上了很重的煙癮。為此，我特意找他聊家里的情況和想法，和他講起我身邊的一個朋友在學生時代如何戰勝生活困難的故事。并告訴他，人的出生是自己無法改變的，但是我們可以利用好的機會通過后天的努力讓自己爭取更好的生活。最后他接受了資助，抽煙的壞習慣也改掉了，他氣色慢慢好起來，臉上多了一些笑容，和同學的交往慢慢多起來，科任也反映他上課很認真聽講。高考后他的分數過了二本線，現在已經去一所較好的院校就讀。在他的畢業留言上有這樣一句話：“一生之中最感激的是您，我的班主任，是您的愛讓我學會了自信和奮發圖強，謝謝您！……”我想這就是愛心動人的結果吧。
二、營造勵志氛圍，減輕學生壓力，是我在高三階段管理的側重點
如何營造高考勵志氛圍，及早讓學生進入備考狀態，又如何減輕學生壓力，讓學生全身心投入高考狀態是畢業班班主任必須面對的問題。對此，我主要突出兩個方面工作。
1、讓學生明確奮斗目標
在高三的開始，我便利用第一節的班會課來讓學生靜心思考并用我專門發下去的目標卡寫上個人的高考計劃和目標，并全部貼到統一的勵志宣傳欄，一年永久保存。在每一次的月考總結中，我會結合他們定的目標和當次的月考成績來提醒鼓勵暫時落后的同學，表揚成績明顯進步的同學。同時，我收集一些適合我班情況的勵志標語，讓班干選擇并寫成醒目的標語貼在教室的四周墻壁上。學生在學習的每一天，時時處處受到鼓舞和激勵。別小看這些看似不起眼的勵志標語，它們也許就是一些學生一年苦戰的精神支柱。在學生送給我的畢業留言冊里有這樣的一些話：“班主任，忘不了您的叮嚀，忘不了您為我們選的那句勵志語：我努力，我堅持、我要成功！就是這句話，我日日見，時時為自己打氣，我熬到了高考的勝利！謝謝您的用心！”
2、重視與學生的思想交流
值周班干周總結范文6
師本管理，參與體驗。學校積極創設良好的管理機制，引領教師自覺遵守規章制度，在工作中發揮出最大的潛能。
為了使教師能真切體驗學校的管理，學校推出了“值周校長”制度。值周校長從全體教師中產生，每周兩名，主要職責是對學校每天的教育教學工作進行檢查和督促，全程參與學校領導班子的例會和學習。對于學校的工作，值周校長要一天一記錄，一周一總結，并在教師例會上進行反饋。學校要求值周校長在反饋中做到“三個一”，即講出一個問題、提出一點建議、暢談一點感言。
學校非常重視建立和諧的干群關系，除了引導教師從崗位要求的角度去評價一個中層干部的工作外，也要求中層干部在安排工作、布置任務時考慮教師的感受，牢固樹立為師生服務的意識。以此融洽干群關系，創設和諧工作環境。
學本課堂，自主體驗。埃德加·戴爾的學習金字塔理論提出，體驗實踐是學生獲取知識的最佳途徑。在研究小組合作學習和目標導學的基礎上，學校形成了“體驗自主四學課堂”的教學模式，其中包括自學、互學、共學、升學四個板塊。
自學即讓學生在從舊知基礎上學習新知的體驗中，形成自學品質，激發學習情感，喚起參與欲望?；W即突出學生的互學互助，讓學生在同桌對學、小組互學的合作體驗中，學會分享，形成團隊意識。共學即匯報展示，依學導學。小組展示學習成果，組間提出質疑，教師適時點撥，讓學生在澄清疑慮、完善知識建構的體驗中，形成質疑、探究的科學品質。升學即總結體驗，拓展延伸，通過多元檢測、多元評價，讓學生根據自己的需要和意愿進行不同形式和不同方面的體驗與領悟，對所學內容進行拓展與深化。
生本德育，生活體驗。學校推行自主管理模式，通過讓學生親自參與管理來理解學校規范，明確與他人的關系，提高自我管理能力。
一是學生常規管理自主化。學校在學生中間同樣推行班級值周制度。學生值周以班級為單位進行，由班主任組織指導，政教處負責管理。值周以“崗位、時段值勤”的方式進行，每天三次對值班情況進行匯總并公示亮牌。值周制度的實施讓每一位學生全面體驗了學校生活，有助于其行為習慣的養成。
二是小組管理全員化。學校對班內小組成員采用編號管理，確保組內人人有職責，人人有事干。學校通過改革導學案的設計、完善星級評價等措施，最大限度調動學生學習的積極性，讓學生在小組學習生活中，學會自我管理和自主學習，從而有效避免了教師因班額大而照顧不到每位學生的不足。
三是品德教育生活化。學校秉承將道德教育融入學生日常生活細節之中的理念，依托“每月一事”和“締造完美教室”活動扎實開展主題教育，以活動為載體，給學生創造體驗機會，培養學生良好的生活習慣，幫助學生形成熱愛生活的美好品質。
