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工程質量的管控范文1
【關鍵詞】土建工程；質量管控；措施；
前言
工程質量的監督管理工作，作為土建工程質量管控當中的重要部分，其管理內容包括很多個方面，例如對建筑材料的監管、工程技術人員的監管、施工過程的監管、施工機械的監管，以及施工工藝監管和施工環境監管等等，都是工程質量監管當中的重要組成部分。目前，仍有許多施工單位因對土建工程的監管不夠全面，從而引發了一些不必要的工程質量事故。為了減少此類事故的發生，必須要加強對土建工程質量的管理和控制，構建出全方位的監督管理機制，對現有的工作方法進行創新，不斷提高對土建工程質量的管控水平，進而達到提高土建工程質量的最終目的。
一、土建工程質量管控中存在的主要問題
1.招標質量中存在的問題
我國現有的工程建筑投標和招標制度，是完全可以滿足當下土建工程的招標需求的。然而在實際操作過程中，有些企業為了一己之利，暗箱抄作，工程項目的承包權早已內定，整個招標過程成了形式上的“走過場”，毫無實際意義，這樣不僅擾亂了社會公共秩序，破壞了招標制度，對其他競標的工程建筑公司更是不公平的，以至于土建工程在招標質量的管控中毫無作用，形同虛設。隨著監管部門對工程招標和投標的重視，大多數違規行為已經得到了很好的控制，然而有一小部分企業受地方保護主義的影響，仍然我行我素，這樣的做法使工程質量得不到任何保障，甚至是受到嚴重的威脅。
2.施工過程中存在的問題
施工過程中的質量管控工作是整個工程監管當中的重要階段，也是直接形成建筑產品的階段，施工階段質量監控的好壞對建筑的使用壽命有直接影響。施工階段的質量監控應當從施工組織設計方案的審查開始一直到工程竣工驗收為止，每一個施工步驟都應進行專業和嚴格的監控。而目前大部分土建工程施工單位的人員沒有經過專業知識的培訓，毫無責任心，為了貪圖小便宜偷工減料、以次充好，這就使工程質量得不到應有的保障，以至于工程質量問題頻發，這對土建工程的企業來說是致命的打擊。
3. 工程造價管理存在問題
受長期計劃經濟體質的影響，目前土建工程的造價管理機構的工作變得十分艱難，不規范的市場競爭，使得市場的供求關系嚴重失衡，惡性競爭愈演愈烈。與此同時，工程設計的頻繁變更使得工程造價變得更加難以控制，其影響程度甚至高達70%。不規范的市場競爭，加上更換頻繁的設計，使得工程造價無法控制，以至于形成了大范圍的資源浪費，從而加大了土建工程的成本。
4.隊伍建設中存在的問題
隨著我國科技的不斷發展，土建工程也應該在管理、技術以及工藝上進行創新，走引進、吸收和改良自主創新的發展路線，加大對科技成果的推廣應用。對國內外現有的科技成果進行認真的篩選，適合國內發展前景的要果斷引進，在實踐中來進行總結、完善和自我提高。完善工程設計是需要經過一個對工程設計細致研究的漫長過程，目前很多工程項目的實踐期都非常的短，設計文件很粗糙，不夠完善，這給施工帶來很大的不便。
二、加強土建工程質量管控的有效措施
1.完善項目招標的管理制度
對于工程建設項目而言，實施招投標承包制度是市場競爭機制在建設領域的最好體現。招標工作應當按照國家的相關規定，在一個公平合理的環境下進行，讓所有的投標者都站在同一起跑線上，公平競爭；另一方面招標工作不應總在進行內部招標，應該全面推行社會化、市場化工作方針，讓更多有能力的單位及個人都參與到競爭中來，以便于更好的尋找到真正高水平、強實力的企業來進行承建工作，從而更好的保證了土建工程的質量。另外，一項出眾的土建工程，必定是由一只優秀的施工隊伍來承建的，除了要在招標時對施工隊伍進行精心的選拔外，更要在施工過程中委派最優秀的項目經理和技術骨干，挑選最好的機械設備，來給予施工單位硬件上的支持。同時一套完整的管理體系和質量保證體系更是施工過程中不可或缺的，定期的對施工隊伍進行職業技能以及職業道德培養，加強施工人員的自身素質，對確保工程建設的質量，有著十分重要的推動作用。
2.加強土建工程的監管力度
完善工程質量的管控基礎要建立相應的規章制度，只有在規范的制度約束下，通過有效的方法來對施工原材料、結構構件和半成品質量進行檢測和鑒定，才能保證工程質量。原材料的好壞直接決定工程質量的好壞，所以要加大對原材料的監管力度，每一個用于建筑施工的材料，都務必要進行檢查，倘若監管部門或施工單位對原材料沒有進行嚴格把關，流入市場的偽劣產品就有可能會被利用。所以，加大原材料的質量檢測是十分有必要的。
3.改善工程造價的管理對策
工程造價管理是衡量工程項目的重要經濟技術指標，一個建設工程項目需要經歷很多的階段，因此要取得良好的控制效果，必須在各個階段對各種造價因素進行正確計算，詳細分析，然后進行嚴格的控制。首先要對與項目有關的包括經濟，技術、社會等各方面進行深入的調查，對擬采用的技術方案和建設方案進行經濟技術分析和比較，對建成后的經濟效益進行科學的評估，然后進行全面的分析和綜合評價；然后以設計階段為造價管理重點進行控制，工程造價控制的關鍵就在于前期的決策和設計階段，因為設計一旦確定，造價控制也就基本定型了。土建工程的設計費用一般占整體費用的1%左右，而這1%的費用卻影響工程造價中的75%，所以在工程的設計階段就應該進行主動控制，優化設計，避免出現不必要的設計與索賠，從而將工程造價的管理控制在有效范圍之內。
4.保證施工階段的監管執行
想要保證土建工程的質量，就必須要強化施工階段的質量監督工作，切實做好對施工階段質量管理的工作。嚴格按照規范施工操作流程進行管理，在進行施工之前，做好施工技術的培訓工作，確保施工操作變得規范有序，符合質量要求；與此同時，工程質量的管理單位或相關工作人員，應充分認識到施工階段適量監督工作的重要性，切實履行自己的職責，做好施工階段的質量監督工作，避免出現監控漏洞，使工程質量造成影響。在建筑施工的過程當中，采用有效的技術方案和檢測手段，能夠為土建工程在施工階段的質量提供保障。
三、總結：
總而言之，想要加強土建工程的質量，就必須要做好監督管理工作。工程質量是整個土建工程當中最重要的部分，只有加強管理人員的管理意識，對土建施工進行嚴格的監管，才能使土建工程的質量得到有效的提高。隨著市場競爭的日益白熱化，施工企業要想在眾多的競爭者中脫穎而出并有所發展，就必須要將工程質量的問題放在首位，沒有質量的工程是無法為企業創造出經濟效益的，所以加強土建工程質量的有效管理和控制，是土建工程企業所發展的必經之路。
參考文獻：
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工程質量的管控范文2
【關鍵詞】建筑工程；施工管理；全過程管控；質量危機；企業效益；防范體系
0 引言
建筑業是我國國民經濟的支柱產業之一，作為國民經濟的重要組成部分，為經濟發展和民生改善都做出了極大的貢獻。多年來，我國的工程項目建設一直強調并貫徹“百年大計，質量第一”的方針，在工程建設中，無論是施工方或建設方等，都把質量管理作為重要的一環，作為企業盈利和提高聲譽，并最終提高企業競爭力的關鍵一環，進行嚴格的管理。
1 加強施工階段質量危機管理的必要性
1.1 盈利和減少損失的需要
企業作為社會經濟生活的主題，作為一個經濟體，盈利是它的根本動力，因為這是它生存的先決條件。企業要盈利，就要生產出符合消費者需求，滿足消費者對產品質量和功能的基本要求。同樣地條件對建筑企業同樣地適應，甚至要求更加嚴格。
危機管理是一種使危機對企業造成的潛在損失最小化，并有助于控制事態的職能。企業危機危及企業的發展，甚至給企業帶來滅頂之災，使企業非正常消亡。因此，對企業加強企業危機管理，確保企業健康長壽，這是十分必要的。
很多企業在施工階段強調質量、安全的管理，缺乏對這一階段的質量危機的深層次認識，必然也就缺少相應的預防和應對策略，難以建立起一種企業多方利益主體之間的各方共同承擔風險的有效機制，使得我國的建筑企業在發展中面臨更大的危機和挑戰，稍有不慎，輕則企業將承受巨大的經濟損失，重則企業失去公信力，甚至導致企業的破產倒閉。
1.2 建立健全危機防范體系的需要
企業加強危機管理，可以促使企業建立健全危機防范體系。企業管理者如果重視某項工作，就會盡力把該工作做好，因此，加強危機管理，可促使企業建立健全危機防范體系。樹立危機防范意識，只是為企業管理者研究分析危機和防范危機提供了思想上的保障，但要想真正主動防范，使危機對企業產生的損害降低到最低程度，就必須建立健全危機防范體系。這就如同防火一樣，不僅要有防火意識，更要有救火的配套措施。
1.3 加強質量管理的必然要求
在建筑企業的危機當中，質量危機是一個重災區，往往發生在施工階段。質量是任何一個企業的立足之本，一旦產品質量出現了問題，他帶來的后續影響極大，處理不當甚至影響到企業的生存。無論是最終的用戶還是管理者，或是項目的各個參與方，都對建設項目的質量有著自己的底線，如果這一階段出現了問題，產生了質量危機，將會對項目的整體造成嚴重的影響。
1.4 重塑企業形象的需要
加強危機管理，能夠重塑企業形象。企業遭遇任何一次危機，都會對其形象造成一定程度的損害，影響其市場的進一步擴大。因此，在企業遭遇危機后，管理者最重要的任務便是要想方設法在短時間內盡快恢復企業聲譽，重塑企業形象，以便東山再起。
2 加強施工全過程的質量危機管控
2.1 施工前期準備階段的管理措施
施工前期準備階段分為兩個部分，即調研至設計階段和施工準備階段。
調研至設計階段設計的過程比較多，包括項目論證、可行性研究、圖紙設計等部分，在這一部分，要設定質量的總體目標，以及實現這一質量目標的步驟和采取的方法，并對方法的可操作性進行論證等。而在圖紙設計階段，應當由總工程師親自管帥，確保方案體現設計意圖和設計單位水平，施工圖設計，建立嚴格的質量責任制度，明確各自的義務，尤其是強化注冊建筑師，注冊結構工程師等注冊執業人員的責任。
施工準備階段質量管控，圖紙學習和會審，要抓住關鍵，特別注意構造和結構的審查，形成圖紙審查和修改文件，它是進行質量控制和規劃的重要一環；施工組織設計中，施工法案對施工質量的控制起著主要作用；施工組織技術交底，應以設計圖紙、施工組織設計、質量驗收標準、操作規范和工藝標準為依據，必要時應輔以圖標，試樣和現場示范等形式進行，做好技術交底工作。
2.2 施工階段的質量危機管理措施
2.2.1 加強施工人員和管理者的素質
加強對人的管理，一方面，要避免產生工作失誤；另一方面，是為了充分調動人的積極性，發揮人的主導作用。加強勞動紀律教育，改善勞動條件，從確保工程施工質量的角度出發，從人的技術水平、生理機能、心理行為、身體行為等方面來控制和使用。施工中禁止無技術資質的人員上崗操作，嚴格人員紀律、素質管理工作無論是管理人員還是施工人員，都是建筑施工的直接參與者，加強施工人員的技術要求，持證上崗，確保每一部分的責任落實到人，管理者的管理水平和技術能力也要嚴格考核，實現高質量施工和高水平管理。
2.2.2 嚴格進行材料、構配件試驗和設備進場
原材料是工程質量的保證之本，對進入現場的材構配件和設備等，無論是甲方提供的，還是采購的，或者是租賃的，都必須按規范、標準和設計要求進行嚴格檢驗，判斷其可靠性，建立管理臺賬，進行收、發、儲、運等環節的技術管理，避免混料和不合格的材料使用到工程上。
2.2.3 加強施工工序質量控制
首先，要設計好工序質量的控制點，找到控制的重點；其次，要嚴格遵守工序規程；再次，控制工序活動條件的質量；最后，及時檢查工序活動效果的質量，及時修正出現的問題，控制在初始階段。
2.2.4 環境因素的管理
環境因素。建筑工程施工中環境因素對工程質量的影響也是舉足輕重的，這里的環境因素包括兩類：一是，自然環境，如地質情況，氣候情況等；二是，工程施工環境，如勞動環境，社會治安等。環境的改造難度大，而且成本高，故應將重點放在對環境的監控上，避免對工程質量造成影響。
2.2.5 積極、及時組織施工過程的質量檢查
第一，實施施工質量工作的自檢和互檢，及時發現和解決問題；第二，要有專業的質量監督機制和人員來保證；第三，加強工序交接檢查；第四，特別注意隱蔽工程的檢查工作；第五，實施工程預檢；第六，重視基礎和主體工程的檢查驗收。
2.2.6 重視設計變更管理
對于建筑企業而言，設計變更牽涉到多方的利益，需經過建設、設計、監理、施工單位各方同意，共同簽署設計變更洽商記錄，由設計單位負責修改，并向施工單位簽發變更通知書。
2.2.7 加強成品保護
成品保護工作主要抓住合理安排施工順序和采取有效的防護措施兩個主要環節。
2.2.8 積累工程施工技術資料
標準的規定和各地的實施細則，全面、科學、準確、及時地記錄施工和試驗資料，按規定積累、計算、整理、歸檔，手續必須完備，不得有涂改、偽造、后補等現象。
3 結束語
總之，加強施工階段旳質量危機管理是保證工程質量的關鍵一步，是企業實現利潤的重要環節，是實現利益相關方利益的必然選擇。無論是從實現企業經濟利益的角度，還是維護消費者利益的角度，重視施工階段的質量危機管理，加強質量監管，是企業實現可持續和健康發展的必然選擇。
【參考文獻】
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工程質量的管控范文3
關鍵詞：園林景觀工程施工質量控制特點措施
中圖分類號： TU986 文獻標識碼： A
一、前言
園林景觀工程的施工質量控制貫穿于整個工程項目施工全過程，對景觀工程施工質量控制的理論研究和實踐應用已日益被園林行業的專家和項目管理者所重視，并在實踐中不斷創新和發展，狠抓工程質量，為創建更多更優的園林景觀精品工程而努力抓好施工質量的管理與控制。
二、園林景觀工程施工特點
1、工期緊迫，交叉施工頻繁
園林景觀工程一般都是整個建設大項目的最后一道工序項目，而它的最后完工時間又因為房產交付、道路開通、公園開放等建設大項目的種種原因不予允許推遲，因此在實際施工過程中，較多園林景觀工程的由于前一道工序項目的拖延，造成實際施工工期不足，這就迫使施工單位根據現場狀況合理調整施工方案，增加趕工措施，組織多個施工班組交叉作業，工作面重疊。施工作業見縫插針，能搶一塊是一塊。
2、變更較多，成本控制困難
園林景觀工程往往在施工過程中會出現較多的變更，造成變更的主要原因是設計同現場脫節，設計單位往往僅憑業主單位提供的現狀圖及規劃圖閉門設計，不進行實地勘察復核，使得設計施工圖紙與現場不匹配。另外施工單位為了趕工期，在施工方案及材料上變更也比較多。大量的變更給人員、機械、材料的調配上造成較大浪費，使得工程成本控制更加困難。
3、資料繁瑣，決算難度加大
由于園林景觀工程施工過程中工藝復雜、工期緊迫、變更較多等諸多原因，造成施工工程過程資料特別是聯系單簽證、資料變更復雜，工程量及造價變動大，中間計量及竣工決算難度加大。
4．工藝復雜，質量控制難度大
同大型建筑工程不同，綜合性園林景觀工程涉及內容廣，涵蓋專業多，各分部分項工程通常工程量小，工藝完整，內容豐富。涉及的施工內容主要包括施工測量、土石方、地形整理（如挖湖堆山）、園路、園林水系、園林給排水、景觀照明燈光、園林小品（如雕塑、花架等）、園林建筑（如古建筑）、體育健身設施、園林綠化及養護等。涵蓋專業主要包括園林、設計、建筑、市政道路、裝飾、水電、鋼結構、美學、體育等。
園林景觀工程為了給人們營造一種“視覺新穎”、“內涵豐富”、“小中見大”的感覺，設計中常常采用“復雜多變”的手法。同時，由于國外新型設計理念的滲入，使中西方園林大融合，形成了風格迥異的現代綜合性主題園林景觀，給施工帶來了一定的難度，對施工質量控制提出了更高的要求。
三、園林景觀工程施工質量控制措施探討
1、園林景觀工程施工準備階段的質量控制
（1）開工前報送相關資料，明確相關質量評定標準。對施工工程進行開工報告、施工組織設計等報審。同時，須安排專職人員，整理各項工程質量驗收要求，規范相關工程技術標準。組織工程項目管理人員、施工人員學習相關工程技術規范，明確各項質量評定標準，為施工質量評定做好準備。
（2）做好施工前相關技術交底工作。對施工設計圖紙和相關技術規范要求，要組織甲方、設計、監理、施工單位對圖紙進行會審，施工技術人員要充分理解設計意圖、施工技術要求和規范，同時對不合理的地方提出設計變更意見。
施工技術人員對施工班組的技術交底是各級技術交底的關鍵，必須對班組長及全體作業人員反復細致的講解，責任到人，直到弄懂為止。此外，對各分項工程施工均須做好技術交底，特別是對一些重要關鍵部位、技術難度大及隱蔽工程，必須做好技術交底。對易發生質量事故的工程部位，在技術交底時，應著重強調各種事故的預防措施。
（3）對施工隊伍進行資格復審，加強施工人員上崗前培訓。加大對施工隊伍的審批和監管工作，選擇優秀的技術過硬的施工隊伍，尤其是對特殊專業工種要嚴格審查，特殊專業工種必須持有國家認可的職業上崗證書。同時，要提升全體施工人員的素質，做好上崗前培訓。重點是要提升施工人員的專業技能和操作能力，避免操作失誤。其次要加強施工人員的質量意識和職業道德教育，將“質量第一”的施工理念深入人心，實行質量安全責任制，嚴格規范操作，避免由于麻痹大意而造成質量安全事故，從而促進安全生產。
2、園林景觀工程施工階段的質量控制
（1）實行質量管控理責任制、全面貫徹落實質量管控程序
在園林景觀工程施工中，要堅持“多級質量管控，多層次質量負責”的原則，加強對施工企業的質量管控理，建立健全施工質量管控理體制，組建專門的質量管控理部門。堅持落實項目經理質量管控第一責任人，嚴格施工質量檢測部門檢驗規程，加強施工人員施工質量考核。同時，建立各種質量資料的管理制度，設置專門的資料整理人員，明確職責，做好各種質量資料的檢測記錄和存檔管理。
其次，要全面貫徹落實質量管控程序，必須結合工程的具體實際情況，根據不同環節的施工特點，在遵守相關質量評定技術規范的基礎上，科學編制各個施工環節的質量管控程序。當一個施工環節完成之后，施工單位要嚴格按照工程質量管控程序首先由施工單位進行工程質量自檢，自檢合格后，再報請工程的監理和建設單位實施工程質量檢查，檢查合格后再施工下一個環節的工程。
（2）嚴格做好施工測量、放樣工作
精確的施工測量是施工過程中質量控制的重首要環節。施工技術人員在測量過程中，要對導線點、中間樁和高程點等實施科學有效的測量，做好測量復核工作，減小工程測量誤差，保證工程測量的精確性。同時對測量數據做客觀公正的記錄，并加于分析，為施工放樣提供科學數據。
精確的施工放樣是施工質量控制的又一重要環節，也是把圖紙上的設計方案搬到施工實際現場的關鍵環節。施工放樣必須遵循“由整體到局部、由高級到低級、先控制后細部”的原則。必須有專職的施工技術人員負責各自專業的放樣工作，遵守相關技術規范，放點、放線精確到位，并填寫施工放樣記錄表和放樣報驗單。
（3）加強對施工人員和機械的管理
要想控制好施工質量，加強對施工人員和機械設備的作業操作管理非常重要，必須安排專門的施工技術人員負責現場指揮安排作業，把施工要求明確的傳達給相關作業人員。作業人員必須聽從指揮，嚴格按照施工規范及要求進行施工。施工不到位、質量不達標的施工環節，施工技術人員要及時發現，及時要求作業人員或機械做出整改，杜絕因為施工人員或機械操作不當造成施工質量不合格。
（4）加強對施工材料的質量檢測
規范質量標準，對各種進場的施工材料進行嚴格的質量檢查。規范入場驗收機制，對入場材料的型號規格、等級、數量、外觀、包裝、合格證、檢測報告等進行細致檢查，對各種質量不達標、不合格的原材料和構件，一律不得入場。另外除了入場時的檢查外，部分的材料還要進行抽樣、試塊，送專業檢測機構質檢，如混凝土試塊檢測等。
（5）隱蔽工程的質量控制
隱蔽工程的質量管控制關鍵在于過程控制，實行定崗定人層層把關。在施工過程中，施工技術人員現場不間斷跟蹤管理，及時發現問題糾正錯誤，確保工程內部質量完好。檢查驗收時，要把每一次質量檢查和驗收落于實處，嚴把質量關。嚴格執行隱蔽工程的檢查驗收制度，當需要檢查的工序施工完畢，施工單位相關人員首先自檢，合格后，上報監理工程師檢查批準后，方可進入下一道工序的施工，若檢查不合格，施工單位必須立即返工或返修，重新檢查直到合格為止。
隱蔽工程由于其自身的特殊性，其質量控制難度相對關較大，也就成了施工單位偷工減料、不規范操作的重災區，因此隱蔽工程的質量管控不容忽視。
（6）成品保護措施
成品保護是貫穿整個施工過程的一項重要工作，也是工程質量管理的重要內容。作好成品保護工作使得前一道工序完成并順利轉入后一道工序的施工，從而為工程的順利驗收和交付創造良好條件。完成的精品項目還沒到交付時間前就遭到損壞，這是很多景觀工程的通病。因此提高全體項目參于人員的成品保護意識，制定完善的成品保護計劃和措施，項目經理掛帥，組建專門的成品保護管理小組，確實將成品保護措施落到實處，確保交付質量合格的工程產品。
3、園林景觀工程竣工后的質量控制
（1）驗收階段的質量控制管理工作。本階段主要的工作就是對竣工的園林景觀工程進行綜合評價驗收、評定，對驗收質量不合格的項目，質量監管部門督促相關施工責任單位及時做出整改，最大程度的保障工程質量的合格性與安全性。
（2）選擇經驗豐富的養護隊伍。養護是工程質量控制的最后保障措施證，養護工作需要有完備的技術規范、管理標準，抓好養護工作的各個環節，還要制定必要的養護檢查措施，組建業務強、技術好的養護專職隊伍，簽訂養護責任書，責任到人，標準明確、獎罰分明，通過競爭創優的手段促進養護工作。
四、結束語
隨著社會經濟的不斷發展, 人們對于生活環境質量有著越來越高的要求, 許多城市以創建生態宜居城市或園林城市為契機, 努力優化城市環境, 改善城市面貌, 提升城市品位。在這一現實下, 對園林景觀工程施工質量控制, 不但是擺在城市建設者面前的重要課題, 也是做好園林景觀工程施工的關鍵所在。
參考文獻
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工程質量的管控范文4
[關鍵詞]供水管道 施工質量
中圖分類號：TU 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）47-0304-01
城市供水管道工程作為重要的基礎設施建設項目之一，其質量的好壞不僅直接涉及到原建單位的聲譽問題，更關系到下屬施工單位的生存與發展，且是關系到上至城市建設發展下至人民群眾日常生活的一項極為重要的工作。因此，如何更有效地抓好工程質量的管理工作成為供水管道建設者們深思的問題。供水公司作為一個市政部門必須從為人民群眾高度負責的角度出發，認真加強對供水管道施工質量的全過程監督和管理，為保證不會影響到居民的日常生活，就必須要求供水管道工程施工的質量要做到最優化。
1 工程方面存在的問題
1.1 管道設計有缺陷
供水管道工程的首要環節是管道設計工作。一般采用的是單人負責設計與制圖、專業人士負責審圖、院長與總工把關的形式，設計人員對供水管道的實際情況不夠了解， 會使設計的后續環節即施工過程中會出現或留下諸多質量隱患，各設計人員對實際工程中各種管道線路了解未必夠詳盡，導致設計出來的圖紙就無法真正做到全都切合實際，甚至于只是照搬標準圖集，再加上疏忽大意等也是原因。因此在整個工作開展的同時，需要有一個深入的研究，不斷創新出新的施工方案，在總結中尋找最佳的施工方案，并且在工程設計時必須對施工過程提出具體的要求，來確保整個工程的質量。
1.2 施工過程中的問題
根據供水管道施工的一些要求，在施工過程中必須建立相對比較健全的質量監督管理體系，是確保整個供水管道能夠正常施工的重要條件。施工過程中，很多供水管道施工單位并沒有確立完善的工程質量管理體系、責任沒有到人、施工過程不規范，另外承包方在人力、物力與財力、工期方面都力求縮減，這些都為工程質量埋下隱患。為了更好地避免這一情況發生，必須不斷加強對施工過程中的質量管理工作，需要相關工作人員能夠很好地盡到自己的責任，切不可馬虎大意。
1.3 監管方面的不足
建設單位所派出的業主代表由于專業知識不到位，缺乏專業性判斷，存在很多越權監督與不科學指揮，嚴重干擾并制約了監理單位的規范管理和科學施工。監理單位受業主委托應該按照制度規范和建立合同進行全程監管，但是由于各種原因目前監理旁站制度形同虛設， 許多監理單位工作實施人員不到位，不能保證實監時控，隱蔽工程檢查蜻蜓點水，在抽檢與隱蔽檢查也存在很多管理漏洞，根本無法保證工程質量。質量監督站是政府主管單位監督的主要設置，該站負有特殊的使命代表政府和國家，在管道工程監管方面的權力自然不小，也就不可避免地會出現權力謀私的情況，甚至因為某些利益制衡出現多頭管理乃至不管理現象，這些都大大削弱了政府部門的監控力度。
2 增強施工效果的方法
2.1 提高質量意識，注重圖紙審核
通過宣傳教育等多種形式使供水管道工程施工各方，如建設、設計、施工、監理、物資供應等，提高對工程質量的認識，搞好質量管理的第一步。樹立意識并不是一朝一夕可以完成的，在這個長期的過程中，施工單位應該將教育、監管與處罰有機結合起來，建立起完善的質量管控制度，從項目籌建、工程招投標、設計、施工到竣工驗收、投人使用每一個環節都建立合理的科學的質量控制驗收標準。主管單位通過日常的教育工作，督促設計、施工、監管、及物資供應等各環節的工作人員從根本上樹立嚴格的工程質量意識。同時在供水工程項目施工前期，施工方與建設方、設計單位、監理單位共同對設計圖紙進行審核，特別是針對其中存在的問題進行探討與研究，并提出相應的解決方案，最終形成科學合理的施工技術方案。
2.2 加強科技支持。
供水管道施工過程中，除了施工人員必須具備專業技術外，還包括裝備、信息、檢驗及檢測等方面的技術，故而施工單位必須重技術投人，重引進人才、培養人才，重視對新技術、新工藝、新方法和新材料的采用，將最新的科技成果運用在供水管道工程施工過程中。因為，技術高低直接關系到質量的好壞，監管人員有敬業之心，卻無實施有效監控之力，施工人員有保施工質量之心，奈何無保質保量之術，豈非無奈至極。當然人員的技術素質的提高是一方面，另一方面還要有裝備水平、信息實時更新、工程質量檢驗設備和檢測技術等支持。各級單位不但須重視人才，而且要不斷提高設備水平，才能達到軟件與硬件的完美結合，讓先進技術的作用最終體現為供水管道產品和工程質量。
2.3 施工準備階段的質量控制。
施工準備階段對整個供水管道工程質量的好壞具有舉足輕重的作用，建設單位在此階段應充分發揮工程項目管理的領導與核心作用，制定管理辦法、及時組織設計交底、及時審查前期準備工作、對特殊工種人員進行資格驗證等。材料是管道施工的物質保證，如果選用的材料不達標，那么整個工程的質量便無從談起，整個工程肯定也是不合格工程。實踐中，改造工程中的材料，如球墨鑄鐵管、鋼管、閥門、玻璃鋼管、水表等全部甲供；水泥、石料、混凝土制品等可以由施工單位自供。施工方案的質量控制。施工方案在制定時，必須切合工程實際，充分考慮技術、組織、管理、經濟等方面，必要時可以組織專家和建設使用單位的相關專業人員召開專題會議，討論確認施工方案是否可行。施工方必須根據設計要求選擇質量合格的管材，并對其質量進行全面檢驗。由于市政供水工程對于管道使用年限的要求都在 20 年以上，所以必須對管材的抗滲性、抗壓性實行嚴格的檢驗，以防在以后的使用過程中出現嚴重的滲漏或變形等問題。在供水工程施工中，供水管道的安裝流程是否規范，將直接影響到施工質量的管控。因此，施工單位一定要加強對各具體安裝環節的質量管控，特別要重視柔性管的敷設問題，綜合分析荷載、環剛度等影響因素。
2.4 竣工階段的質量控制
竣工后，施工單位應及時收集，整理，上報竣工驗收資料給監理單位，出具檢驗合格報告，配合監理單位對工程進行初驗，發現質量問題，應按照建設單位和監理單位的要求限期
結語：市政供水管道工程質量管理是一個涉及面非常廣的系統工程， 供水管道工程的質量問題不僅是技術問題，更是認識問題、管理問題。供水管道工程質量的管理是一個系統工程問題。因此應在市政供水工程施工質量的管理與控制中，各相關單位都要各盡其責，認真做好各項具體工作。唯有如此，才能有效防止供水工程施工中出現的各種質量問題，保證供水工作順利進行，以其更好地為城市建設和人民生活服務。
參考文獻
工程質量的管控范文5
【關鍵詞】建筑工程；施工項目；控制管理；質量問題；研究
1 建筑工程項目施工質量管控的現實意義研究
隨著新時期建筑業的迅猛發展，當前建筑生產范疇也愈發多元，建筑工程發展的過程存在著明顯的特點。其中較為明顯的即是其施工所涉及的點面較廣，且施工工序相對復雜，在施工過程中存在的影響因素相應較多。諸如工程施工材料設備及設計圖紙、施工人員、工序、監理、工藝條件等，皆在不同程度影響著工程的質量。另外因為施工的周期相對較長，又大多是于露天的建設環境下展開，所以也不可避免的受到自然因素影響，施工節點眾多也決定了施工項目無法如其他項目一般固定流水線生產，因此而導致施工生產的條件相對分散，無法呈穩定態勢，若不能夠嚴格就材料設備進行控制，即有可能造成施工質量低下的現狀問題。而通過對建筑項目工程的全面質量控制，既能夠有效的避免工程中上述諸類問題因素的發生，更好地保障工程的開展，對待存在的問題能夠及時的通過返工處理，杜絕問題的延伸，使得工程依據進度開展，保證資本投入不會產生超額情況，更好的達到持續有序的發展。
2 建筑工程施工質量管控的實際要求
對于建筑項目工程施工質量的管控要求，具體存在于四個層面，以下為筆者的具體論述：
首先必須要就施工項目質控主體責任予以明確，為了切實促使項目工程的質量成效，在現實工程開展中必須要詳細落實貫流責任，工程管理部門必須要就下屬部門工作做好管理監督，保障工程施工階段每一節點的質量檢查監督。
其次為明確工程施工質量目標。在項目工程建設之前，保證發包人同承包人二者之間明確簽訂好項目工程施工的合同，在合同之內必須要就工程建設所涉及的具體內容和質量實施目標等予以明確。因此這也及要求了項目主要負責人員必須就項目建設的具體目標詳盡落實，并針對可能于工程中出現的相關問題，詳細制定出具體的解決方案，以此避免工程開展中產生施工責任不明及施工現場混亂的情況。
再者是要就施工組織計劃和技術工藝運用予以明確。現實來講，工程施工質量的科學合理化保障，必須依靠嚴謹的施工計劃作為支持，因為如果施工組織計劃混亂，一旦施工中產生同施工組織計劃相悖的情況，那么即有可能會導致大的施工質量問題產生，影響工程整體的效果。因此在施工中必須嚴格檢查技術工藝的運用，是否同施工技術標準要領存在相悖的情況，是否施工誤差控制在允許范圍內，以避免該類因素影響到施工的整體質量。因此客觀來講對于施工技術工藝及計劃的管控，是控制建筑項目質量的一項根本要求。
最后為強化做好工程項目的綜合化管控。若想自根本保障工程施工質量，那么通過工程的全面管理控制，無疑是一項正確的選擇，通過展開項目工程的全面綜合化管理分析，能夠進一步就工程范疇內存在的影響因素做出整合，同時施以相應的解決策略，以此完成對工程全面的推進。
3 建筑工程項目施工質量管控的方法舉措分析
3.1 強化做好施工技術人員層面的管理
從現實來講，工程的建設離不開人的支持，工人是工程質量及實體的發生主體，因此若想自根本保障施工項目整體的質量優良性，那么必然需要就施工人員層面的管理做到精細化。筆者通過近年來的施工調查發現：建筑工程項目施工質量存在缺陷很大原因，就是因為施工人員所造成的，因為一些施工人員對于技術工藝的把握不是足夠充分，在工程操作的過程中呈現出水平薄弱及操作疏遺的情況，造成施工安全隱患廣泛存在。另外在施工的過程中，因為所涉及到的人員相對較多，其中包括了技術管理人員與施工操作人員，而這些人員在素質層面參差不齊，所以對待工作的態度也不相同，由此即可能造成一些質量問題出現，想要就工程質量予以嚴格管控，必然需要就該類參建人員做出綜合培訓工作。
首先需要嚴格就工程參建人員進行選擇，剔除混跡于建筑行業內無施工資質的隊伍及人員，嚴格通過施工技術考察進行確認參建者的專業標準，確認其符合施工要求后方予接納，避免無資質人員妄圖走捷徑進入施工現場。
其次為強化施工安全宣傳，因為施工安全是保證建筑工程施工順利開展的前提條件之一，所以在施工過程中，必須要針對施工人員，強勢做好安全管理培訓，從思想上提升施工人員的安全責任意識。
再者為強化參建人員的施工質量意識，以質量全局觀念的培養作為基準，促使施工人員于現場施工范疇，能夠以高度負責的態度時刻要求自己，保證工程的健康有序推進。
最后為后期技術工藝的培訓工作，因為時代的發展，越來越多的新技術材料工藝逐步運用于建筑工程之中，若想有效控制其施工的合理化，那么必須通過向施工人員做出新型技術手段的培訓，來予以實現，以保證工程施工的與時俱進。
3.2 專注施工材料設備的管理工作
除卻人員這一施工主體構成因素之外，施工材料設備的選取也是影響施工質量標準化與否的重要因素之一，其中對于建筑材料的使用多集中于水泥、鋼筋等材料方面，這些材料必須要滿足于施工要求，才能保證施工的正?；_展，故而強調做好材料設備的管理工作極為重要：首先必須嚴格的就材料的選擇購買做出控制，通過嚴格的實驗對比，保證材料的高質適用，同時通過對材料進行分類，依據材料的特征，做好標準化的存儲，保證其最終使用的效果。其次還應當定期就施工設備做出檢查維護，因為多數施工單位為了趕工期，對于機械設備的使用會是長時間運作，因此難免會導致機械設備方面出現相應的偏差。故而在現實施工中針對機械設備的使用情況，要求設備管理人員必須做好事前檢查、事中檢查與時候檢查工作，通過及時的檢查，對于設備機械所存在的隱患問題展開維修及保養工作，以便在不耽誤工期進度的同時，延長設備的使用壽命，保證設備使用功能的長期化。
3.3 強化綜合管理，構建完善質管體系
在工程項目的全面管理范疇內，首要做好施工管理機制的完善構建，通過專項管理人員的安排，系統做好施工準備階段及現場建設開展階段、竣工驗收階段的全面質量管理工作。在施工的前期階段應當就設計施工圖紙做出認真的復核檢查，并通過施工現場的實地查勘，保證施工設計圖紙同現實施工的條件趨于一致，對于施工的重點難點區域，應當提前進行準備，以完善的措施杜絕預防質量問題出現。在施工建設階段，要對施工人員的專業技能把握情況做出排查了解，通過專項工程專人負責，保證工程施工的穩定化，同時還應重視對新工藝技術的引進。另外在施工中必須加大施工監理力度，對于施工各工序節點做出綜合檢查，杜絕趕超工期、偷工減料的情況發生。在竣工驗收階段，需要統籌各級質檢人員及建筑管理部門進行展開同步質檢工作，保證不疏漏每一個工程環節，對待存在質量通病的工序，嚴格要求返工，待二次檢查后，確定其符合施工要求后，在予以驗收，以此促使建筑工程施工質量的深入推進。
參考文獻：
[1]毛智輝.淺談建筑工程項目施工安全管理和質量控制[J].現代企業文化，2010（8）.
工程質量的管控范文6
關鍵詞：公路工程；質量管理體系；控制方法
工程質量管理是伴隨著人類社會的發展而同步的，特別是21世紀的今天，各個領域為土木工程的快速發展營造了健康的環境，而公路工程的發展更是突飛猛進，成果斐然。現代公路工程的進步不斷地為人類社會創造嶄新的物質環境，成為人類社會現代文明的重要組成部分。我國公路工程建設從20世紀50年代開始發展，不斷借鑒和學習西方國家的先進經驗，特別是在改革開放的30年里，發展極為迅猛，幾乎整個中國成了一個大的建設工地。鐵路、公路、橋梁、港口航道及大型水利工程在祖國各地如雨春筍般地涌現，新結構、新材料、新技術大力研究、開發和應用。但隨著經濟的發展，我國公路工程建設任務不斷增加，在精品工程不斷涌現的同時，出現的豆腐渣工程使國家蒙受重大損失，給人民生命安全構成嚴重威脅，引起社會各界普遍關注。為加強公路工程質量管理，確保工程質量，必須加強基礎工作、施工質量控制和各項檢驗的把關，應從建立質量管理體系、加強質檢基礎工作、加強過程質量的控制三方面入手。
1 完善制度建設，打造素質過硬的工程建設團隊
首先，建立各項工程建設規章制度，健全各項工程崗位職責，建立以工程施工為核心的質量管理體系，以實事求是的工作態度對待施工過程中存在的問題，分析原因，及時總結，對施工過程中先進的施工工藝及方法，給予肯定，并通過例會的形式互相交流，互相學習，從而有效地指導施工。建立以工程施工為核心的質量管理體系。
其次，選擇資質過硬、信譽等級良好、業績突出全面的施工單位。參建的施工單位具有豐富的管理和施工經驗，并能配備高素質的工程技術人員，其施工機械設備先進、齊全，具有良好的業績和口碑。
最后，任用一批業務素質強、職業道德高，經驗豐富的監理人員，從而保證“三控二管一協調”的具體落實，其目的就是打造出一個優良的工程產品。
2 建立科學、先進、嚴密的強有力的質量管理體系
建立科學、先進、嚴密的強有力的質量管理體系是確保質量的關鍵，有利于工程施工工作的開展和全過程質量管理的控制。為此，既要加強投資、進度、質量的控制，又要保障工程建設“四級質量保證體系”的職能發揮，即政府監督、法人管理、社會監理和企業自檢，要在公路工程全面質量管理制度上，逐步建立起四個層次的管理體制，又要理順“四者”的關系，即地方政府、建設單位（法人）、監理單位和承包單位四者的關系。建設單位與承包單位的關系，是依據工程建設發包和承包合同或協議，構成承發包的關系；建設單位與監理單位的關系，是委托與被委托的關系，通過監理服務協議或合同確認職責、權限和經濟關系；監理單位與承包單位之間沒有合同關系，也沒有任何經濟關系，而僅僅是監理與被監理的關系。同時，還要建立以工程施工項目為核心的檢驗和質管組織：一是施工單位要成立各施工點質管小組，負責自檢、專檢和互檢；二是建設單位要組織檢驗小組，對施工單位進行質檢和抽檢；三是監理工程師依據監理辦法和監理合同，獨立、公正地行使監理職權，對建設單位和承包施工單位均進行監督，以負責保護雙方利益。
3 貫徹質量檢查工作的標準化、規范化
3.1 明確技術標準、強化標準工作
3.1.1 各項工程的設計資料、施工規范、操作規程、工藝要點、質量檢驗方法和評定標準以及工程監理辦法和實施細則等文件資料，統一印發至建設單位和施工單位，使人人目標明確，有章可循，有法可依。
3.1.2 現代工程建設要注意技術美學，強調審美功能和實用功能的統籌考慮。各施工單位編制的施工組織設計和施工方案等文件，在開工前送交建設單位和監理工程師。
3.2 規范檢測手段，做好計量工作
計量檢測工作的加強與否，直接影響工程質量和質量檢驗評定的準確性。為強化檢測手段，要求各地公路建設主管部門和施工單位建立健全實驗室，配專職人員負責常規試驗、標準試驗和抽驗工作，公路建設主管單位對各級管理單位撥發?？钜耘渲迷囼炂骶摺?/p>
3.3 重視質量信息，貫徹數據指導
項目建設在開工前，由建設單指揮部將各種原始記錄表、檢驗記錄表、測試報告表及統計表格等發至施工單位，并規定向建設單位和監理單位定期報送各種資料。通過檢驗測試人員提供的資料，及時掌握現場隨時發生的質量情報和數據，以便及時分析質量動態，采取應急措施。
3.4 建立健全責任制度，明確建設崗位職責
建立和健全質量責任制，制定各級崗位職責，實行聯質獎懲制，做到獎罰分明，發揮經濟的約束與促進作用。
3.5 重視業務培訓，加強質量意識
要尊重工程技術人員的工作，有計劃、有目的地進行業務培訓。建設單位應組織施工單位在施工現場舉辦工程質量研討會，總結交流正反兩個方面的經驗教訓。同時，要加強技術人員的繼續教育，重視新技術、新工藝的學習和推廣，以適應現代科學技術迅速發展的需要。
4 加強過程質量的控制
4.1 設計質量的控制
4.1.1 工程建設中的重大變更應嚴格按設計變更報批手續，按規定程序辦理。
4.1.2 對于一般工程變更由設計單位、施工單位、監理單位三方進行會審處理，也可以由設計單位授權監理工程師審批處理。
4.1.3 對設計中不明確或遺漏的問題，施工單位應直接提出或通過監理工程師上報建設單位，并由設計單位以書面解釋或補充規定。
4.2 材料質量的控制
原材料是工程實體的組成部分，與工程質量有著直接關系，因此，公路工程施工單位一是要把好材料采購關；二是要對各種原材料進行測試鑒定；三是杜絕不合格材料進人施工現場。
4.3 施工質量的控制
控制好各施工階段，以防患于未然。公路工程施工單位的各施工階段要通過定期檢查，對重點、突出的問題進行現場檢查、評比和交流，對存在的問題，施工要點、注意事項等，施工內部質監部門以書面形式制定有效的整改措施，目的是為提高工程質量。要堅持質量第一，及時采取預防控制措施，避免事故發生。
總之，當前我國公路工程施工質量管理的內涵比過去更為復雜，它不僅受到工程技術、經濟、責任等方面的約束，并兼顧有咨詢、顧問參謀、控制的涵義，還涉及到工程法規、意識行為科學及工程技術美學等諸多因素。探索適合我國國情和現代特點的施工質量控制方式和質量管理保證體系就顯得更加重要，需要我們不斷去研究和探索。
參考文獻
[1]韋海民.建設工程監理實務[M].北京：中國計劃出版社，2006.3.
