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安全變更管理內容范文1
關鍵詞：工藝安全信息 收集 應用
引言
工藝安全信息是工藝安全管理的最基礎要素，如果不能有效的收集、應用好工藝安全信息，并使它在企業安全生產管理中得到及時有效的溝通、傳遞，那么企業也將無法作好工藝安全管理工作，為了有效地推行工藝安全管理系統，建立完整、準確的工藝安全信息已成為必需。
一、工藝安全信息在收集、應用方面存在的主要問題
1.工藝安全信息在收集方面存在的主要問題
1.1對工藝安全信息的認識不足
各級管理和操作人員知道工藝安全信息包含由設計單位、供應商提供的物料的危害性、工藝設計基礎、設備設計基礎，卻不清楚裝置啟動、運行及變更等其他信息也屬于工藝安全信息范疇。
1.2不清楚工藝安全信息的獲取途徑
在收集相關技術資料時，存在盲目性，發現缺失資料后才去補充，而補充資料的過程又常常覺得無從下手，尤其是設計、施工、投運前等信息基本無法補充，造成信息持續缺失。
1.3工藝安全信息收集困難
沒有編制工藝安全管理工作計劃，收集資料隨意性大，施工時不注意收集現場資料，施工結束后，想找相關資料比較困難，致使項目完工后資料不完整，無法驗收。
1.4收集的信息存在隨意性
物資在購買前沒有系統的編制出該具備哪些相應的信息，即各類人員不清楚具體的工藝、設備、物料該收集哪些工藝安全信息，以至于購買同一種產品，同一個企業，不同單位信息不統一。
1.5收集的信息內容沒有實用性
變更或改造后未能及時更新原有的圖紙和文件，導致與實際不一致，用戶使用舊版本的資料，不清楚實際情況等；供應商提供的信息，沒有寫明具體的內容，操作人員或技術人員拿到信息后不知道具體怎么操作。
1.6收集的信息格式五花八門
在收集信息的過程中，各供應商提供的資料格式差別很大，有的用純文字，有的用圖表，表示方法也千差萬別，這使工藝安全信息的管理很不規范。
2.工藝安全信息在應用方面存在的主要問題
收集工藝安全信息不是為了收集而收集，而是為了應用，因此我們要高度重視工藝安全信息的運用。
2.1不查閱工藝安全信息
有些技術人員在編制操作規程、工藝技術變更、應急預案時，不查看相關的信息，憑借經驗編制，造成編制的資料與工藝安全信息內容不一致，甚至違背了工藝安全信息，按此內容操作很可能會引起事故、事件的發生。
2.2工藝安全信息束之高閣
有些單位將收集完的工藝安全信息放在檔案館或資料室，不方便員工的查閱，員工也不清楚有哪些工藝安全信息，信息完全成了擺設。
2.3工藝安全信息為英文
國外物資提供英文信息，而工藝技術人員的英文水品達不到翻譯專業英語的水平，造成資料成了擺設，即使勉強翻譯也領會不了信息的初衷。
2.4變更后的工藝安全信息未及時培訓
信息變更后沒有將變更的內容告知操作人員或相關的管理人員，操作人員仍按原來的信息進行操作，容易造成操作失誤或損壞設備。
2.5工藝安全信息文件未進行受控管理
工藝技術人員在收集、整理完信息后，直接將其納入信息管理中，舊版本沒有收回，新版本沒有發放記錄，時間一長誰都分不清哪個是最新的版本。
2.6工藝安全信息的丟失
工藝安全信息沒有實施分類管理，有時找不到所需的技術資料；存在電腦或U盤中的資料，有時因設施的損壞或不小心被刪除，造成信息的丟失；技術人員變更，資料交接不清；有些技術人員只是憑大腦記住一些信息，并沒有將其記錄并保存下來，一旦此人離開崗位，信息就跟隨丟失。
二、解決方式
1.收集方面的解決方式
1.1明確工藝安全信息所包含的內容
將啟動前安全檢查相關資料，各階段的工藝安全分析、運行記錄、技術變更、設備監測、檢驗、設備維護、維修、裝置停工檢修記錄以及事故、事件記錄作為工藝安全信息資料保存。
1.2提供工藝安全信息獲取的途徑
多種途徑獲得工藝安全信息，供應商提供物料的危害性和設備設計基礎（包括設備手冊或圖紙，維修和操作指南等）；設計單位提供工藝設計基礎（包括各專業的詳細圖紙、文件和計算書等）；施工單位提供單機調試報告、施工資料；在企業內部網頁上也可獲得相同物料或設備的相關信息。
1.3編制工藝安全管理工作計劃
編制工藝安全管理工作計劃，明確各階段應收集的相關資料；注意收集施工現場資料，尤其做好隱蔽工程資料的收集工作，通過拍照、作圖、記錄等方式對于現場的實際做好記錄，并將其做成電子版予以保存。
1.4建立統一的工藝安全信息清單
由采購人員、倉儲人員、用戶等多方溝通，編制物資采購所需的各類工藝安全信息，使信息規范、整齊劃一。采購人員嚴格按信息清單要求供應商提供資料，并明確在合同中，倉儲人員和用戶在驗收物資時按合同內容逐項驗收，確保信息的齊全。
1.5明確信息的內容
在變更或改造后及時更新原有的圖紙和文件使其與現場保持一致，并及時通知或培訓相關人員；在物料信息中寫明詳細的內容，如某?；沸孤?，少量泄露時如何處理，使用哪種物資，穿戴何種勞保，安全注意事項，采取哪種處理方式；大量泄漏時又如何處理。
1.6統一工藝安全信息格式
編制統一、規范的工藝安全信息格式，明確封面、內容的字號、字體、間距等，使信息內容一目了然，便于倉儲、技術、操作人員的查看、管理。
2.應用方面的解決方式
2.1查閱相關工藝安全信息
在編制操作規程、技術變更、應急預案時，查閱相關信息，在充分了解裝置、設備的參數、風險及安全注意事項的情況下，再去編制所需的資料，做到心中有數，有的放矢。
2.2明確信息存放點
各單位編制工藝安全信息文件的目錄索引，明確文件保存地點，并將目錄索引告知相關的管理和操作人員，信息儲存地點可根據單位實際確定，為方便取用可將信息集中或分散保存在一個或多個地方。
2.3提供中文版工藝安全信息
在簽訂進口合同時，在合同中明確要求外商提供中文版工藝安全信息，驗收物資時，查看相關信息是否為中文版信息。
2.4變更后培訓
技術變更后，及時更新和補充信息，并告知操作、管理人員，講明注意事項及存在的風險，使他們在管理或操作過程中按信息正確操作，避免事故、事件的發生。
2.5受控管理
為有效避免使用過期版本的文件，所有信息編制信息清單及目錄索引，并注明最新的修訂日期和版本號，發放時做好相關記錄，做到受控號唯一，并與發放記錄一一對應。
2.6加強信息管理
對工藝全信息進行詳細的分類，做好電子版和紙質版管理，并設定好借閱、訪問和閱讀權限，防止未經授權的刪除、修改、復制和傳播。所有信息按要求做好相關的記錄，按交接程序查看每項資料，并簽字確認。
工藝安全信息是做好工藝安全管理工作的第一步，只有開好頭才能為工藝安全管理工作打下堅實的基礎，才能使工藝安全管理工作不斷深入，才能為企業生產強根固基。
參考文獻：
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關鍵詞：水利工程；設計變更；管理
中圖分類號： TV 文獻標識碼： A
引言
在水利工程產生的設計變更主要是指建設單位提出新的建設要求，設計單位對工程設計進行調整，或在原有的內容基礎上進行修改和進一步的優化。設計變更產生的原因較多，主要包括施工現場的地質環境和水文條件產生了變化和其他一些自然因素變化造成的設計變更。
一、水利施工工程設計變更的特點
工程設計變更主要強調的是在工程最初設計以通過國家有關部門的批準和審核前提下，根據施工工程設計所面臨的現實問題以及具體細節變化所作出的初步設計更改。這種工程設計變更的改變一般存在于工程招標時期、施工設計圖設計時期以及具體施工階段，既包含基礎的工程規模和工程任務的更改，也強調工程施工等級、工程任務的布置實施、工程施工的結構尺寸和型式以及在工程中所涉及到的工程施工設備、數量或是施工細節方案的更改。而從水利施工工程具體分析來講，工程設計變更的原因多種多樣，例如基礎水文、地質的變化；自然環境的變化；經濟條件的變化等等。
由于水利施工工程不同于其他施工工程，往往具有規模大、種類多、涉及范圍廣等特點，這在一定程度上對水利施工工程的設計變更提出了更多的要求和特點。從種類劃分，水利施工工程一般分為引調水施工工程、堤防施工工程、灌溉施工工程、城市供水施工工程、水庫施工工程、水土保持施工工程、河道治理施工工程等。每一類別的施工內容不僅從施工內容有所差別，對施工的質量以及投入的成本也有所差距，這對水利施工工程設計變更提出了更為嚴格的要求。同時，從規模上劃分，水利施工工程一般根據施工規模的大小，分為大型水利施工工程、中型水利施工工程、小型水利施工工程。每一規模的施工方式以及施工管理程度都有很大的區別，一般大型和中型的水利施工工程更強調投入成本的巨大、施工工期的長度、施工設計的復雜和實際施工中的不確定因子過多等問題，更容易產生施工工程設計的變更。
二、水利施工設計變更分類
1、設計變更原則
在水利施工工程設計進行變更的過程中要遵循以下幾個方面的原則：（1）水利工程的設計變更類型的確定要能夠和施工管理體制相一致，在變更中充分發揮各管理層的作用，管理層充分發揮自身的責任和權力，對設計變更所造成的成本增加進行嚴格控制，保證工程施工進度。（2）在進行設計變更類型的確定過程中要充分考慮到變更對于工程的整體效益和工程總投資以及工程的預定工期，工程運行過程中的安全性和施工質量造成的影響。對于其中產生的影響較大的變更要進行嚴格的審查。（3）在對設計變更進行界定時主要按照新建和改建的水利工程施工特點以及復雜程度，在小型的工程施工中可以遵循大型工程施工設計變更原則進行管理。
2、設計變更類型劃分
按照上述的劃分原則進行設計變更，為了保證分級管理的效果，可以將設計變更劃分為重大設計變更和一般設計變更兩種不同的形式，其分別是指施工規模、施工布局、施工布置、施工設備的使用和施工技術等，其他的都屬于一般設計變更的范疇。
3、重大設計變更判斷標準
在進行重大設計變更的判斷過程中主要對施工規模是否和初步設計標準相符合，重要施工環節布置和建筑方案是否對施工的安全性、施工工期產生影響以及施工投入是否滿足施工預算。在進行界定的過程中主要是指主要包括水文、地質和施工任務、施工總體布局以及施工工程投資等。
三、水利施工工程設計變更的管理現狀
水利施工工程作為我國一項經濟工程、民生工程，對我國整體的建設發展起著不容忽視的關鍵作用。因此，對于水利施工工程建設，國家各方面投入巨大的人力和物力，特別是考慮到我國在建設水利施工工程的自身特點上，各級水利建設的有關部門和具體項目負責人，從細節出發，不斷重視和關注水利施工工程設計變更的現狀，嚴抓各個設計環節的工程設計變更，切實規范和制定有關水利施工工程設計變更的管理程序，做到安全生產、保質保量得完成建設目標。
但是，基于我國在水利施工工程設計變更方面處于底子薄、發展弱、要求高、發展迅速、相關法律法規發展不完善等特點，導致我國在實際的水利施工工程設計變更方面存在諸多問題。
1、針對大中型水利施工工程設計變更，我國的相關法律法規和管理辦法中沒有明確的分界標準以及設定機制，致使出現不同程度的水利施工工程設計變更很難界定，混淆設計變更的權限。一些建設工程更是利用此漏洞，隨意增加或減少建設工程內容，以小報大，縮減建設成本，逃避水利施工工程設計變更的經濟審核和質量審核，為整體的水利工程施工帶來了巨大的安全隱患。
2、水利施工工程設計變更的項目管理不到位，設計變更的更改約束制度不嚴格，一些設計變更缺乏行之有效的監管制度，造成一些水利施工部門借因設計變更而不嚴格履行水利施工工程的常規審批制度，打著“先建設，后審批”的旗號，任意建設，造成已定事實，為后期水利施工的設計更改帶來了相當程度的難度。
3、我國對水利施工工程設計變更缺乏系統性、專業性的認識和重視。依據國家在2000年頒布的《建設施工工程勘察的設計管理條例》,我國對于水利施工建設施工過程中的設計內容變更以及工程勘察等方面進行了統一規定。但是針對于在設計變更中的重大修改范圍、權限、內容以及界限沒有明確的規定，更沒有相當的具體實施細則，這對于我國在進一步發展水利工程施工建設帶來了難度。
四、加強設計變更管理的措施
1、加強勘測設計質量控制
在水利工程中的勘測設計是工程施工建設的重要基礎，同時也是保證工程質量和工程安全的有力措施?？睖y設計單位要加大質量控制意識，保證勘測設計周期和資金、技術投入的合理性，加大對于工程基礎工作的控制，進一步完善方案的設計，避免在設計中產生漏洞。設計單位要和業主以及建設單位進行有效地溝通。嚴格執行工程施工標準，進一步加強施工安全管理，控制設計變更的產生。
2、制定相應的設計變更管理措施
在工程中產生的設計變更嚴重影響著工程建設質量和施工安全，因此就需要政府部門在進行變更設計的過程中充分參考工程的實際情況，制定出相應的管理程序和管理措施。設計方要和施工方要進行有效的溝通，保證施工過程中能夠嚴格按照施工標準，杜絕施工現場出現施工安全隱患。同時各個建設部門和施工部門也要明確自身的責任，提出切實可行的管理辦法，對工程的前期建設質量進行嚴格控制，實行嚴格的基建管理程序，從而滿足工程的建設要求。
3、加大對于中小型水利施工設計變更的管理
在大型的水利施工設計變更中由于其管理方法具有較長的發展歷史，因此，管理經驗較為豐富，具備了相對健全的管理制度和管理程序，因此在對其進行管理的過程中能夠參照相應的管理規范。在現有的水利工程中，小型的水利數量逐漸增多，而其管理體制具有明顯的多樣性的特點，管理制度尚不完善，在管理過程中很容易對其中的細節問題進行忽略，因此在進行設計變更時就需要加大管理力度。在中小型水庫的設計變更過程中，要充分結合施工工序是定出設計變更策略，嚴格按照設計變更要求，保證設計變更報建的準確性。
結束語
總之，加強設計變更和簽證工作是建設單位控制工程造價的一項重要工作，也是現場施工管理人員綜合水平的體現。作為施工管理人員，必須對工程變更性質、含義、審批原則及注意事項等各方面做好工作，才能提高對工程變更的管理，最終實現工程順利推進與投資控制相結合，真正體現項目管理的水平。
參考文獻
[1]譚艷麗,李忠杰.淺析水利施工中的變更管理[J].民營科技,2011.
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關鍵詞：水利施工；變更管理；探討
一、水利工程主要重大變更界定
水利部在《水利工程設計變更管理暫行辦法》（水規計〔2012〕93號）指出重大設計變更指工程建設過程中，工程建設規模、設計標準、總體布局、布置方案、主要建筑物結構形式、重要機電金屬結構設備、重大技術問題處理措施、施工組織設計等方面發生變化，對工程質量、安全、工期、投資、效益產生重大影響的設計變更，主要包括工程規模、建筑物等級及設計標準、總體布局、工程布置及主要建筑物、機電及金屬結構、施工組織設計等4個方面13項。
二、水利施工工程變更管理現狀
1、水利施工管理機制不健全
我國目前對于水利施工設計變更仍缺少正確、系統及科學的認識。一方面，《辦法》中雖然全面涉及了與水利施工設計變更相關的諸多項目，卻沒有就實施手段給予系統明確的說明與指示；另一方面，其對于水利施工設計變更中的內容、權限以及重大修改的允許范圍也沒有給出具體標準，缺乏指導價值。在這種情況下，既提高了水利施工變更設計的管理難度，也不利于推進我國水利工程施工建設的發展。
2、缺乏相關的法律法規
我國在法律法規及管理方式上未對水利施工工程設計變更進行系統全面的劃分，這一情況給了個別工程可趁之機，為逃脫針對水利施工設計變更的質量審核與經濟審核，其通過混淆概念來獲取額外權限，并利用權限對工程施工設計內容進行任意更改，從而達到降低建設成本的目的，殊不知，這種作法在減少成本的同時也將給工程埋下了極大的安全隱患。
3、缺乏有效的制約
當前，由于我國水利施工變更管理制度既缺乏有效的制約功能，同時在落實上也存在力度不足的現象，部分水利施工單位為求方便及獲取更多利益，便利用變更管理上的不足，以“先建設，再審批”的名義，借設計變更之由刻意逃避其本該嚴格遵守的水利施工工程常規審批制度，繼而肆意進行水利工程施工作業，導致工程還未審批，其相關項目內容已經先一步建設完畢。這種情況不僅使變更管理失去了原本的意義，也給水利工程項目的后期施工設計變更管理帶來了極大困難。基于上述現狀，如何完善和改進制度成為我國水利施工變更管理待解決的問題。
三、水利工程工程設計變更的管理對策
1、建立健全水利工程工程設計變更管理制度
水利工程設計變更對工程整體施工質量、安全施工均具有重要影響，政府部門必須加大對項目變更的審查與控制力度，明確各個部門的具體責任與權限，做好全面的設計變更管理工作。新形勢下，必須立健全水利工程設計變更制度，使社會各方面充分認識到設計變更的重要性與嚴肅性，相關企業、部門必須嚴格按照相關法律與制度的規定實施工作質量審查與設計變更管理，進而實現水利工程設計變更的法律化、規章化。
2、水利工程工程設計變更全過程管理
2.1事前管理
在水利工程可行性研究階段以及初步設計階段，必須全面加強工程設計管理，全面提高設計水平與設計質量。在項目建設實施階段，必須保障施工單位、法人、監理單位、設計單位等參建單位全面了解整體工程情況，強化對設計方案技術性、合理性的探究，提高工程實際與設計方案的吻合程度，盡可能避免重大設計變更的出現。在水利工程施工之前，相關責任人必須嚴格按照技術標準、法律程序等對圖紙內容進行全面審查，只有通過全面審查后的圖紙才可用于工程施工。
2.2 過程參與
施工單位、法人、監理單位、設計單位等參建單位必須積極參與到水利工程實際建設中去，結合工程實際進展情況全面掌握工程信息，對設計變更方案提出合理探究。通過全方面的共同努力，確保設計變更在技術上、經濟上的可行性，在保障工程質量的同時，全面提高設計變更效果。與此同時，還要強化對水利工程設計變更項目的審查與監督力度，監理單位、建設單位必須從水利工程功能、造價、工期、質量等方面加強對變更方案的審查力度，在具體實施變更設計之前，以合同形式與施工單位確定變更涉及的價款與工程量。
2.3 事后把關
實施項目設計變更之后，相關項目負責人需要對變更內容、報批手續等進行整理歸檔，及時總結設計變更過程中的問題，全面提高設計變更效果。在附件內容中，明確注明設計變更的要求、原因與注意事項，使各項工作的開展有章可循。與此同時，加大對違法設計變更的懲處力度，嚴禁隨意擴大工程內容、規模等現象。還應進一步明確責任，加強設計變更管理，杜絕各種違法現象的出現。
3、強化設計、勘探的重要性
首先，新的形勢下必須強調設計、勘探的重要性，必須全面提高設計勘探部門的質量管理意識與實際勘探設計水平，盡可能降低不必要的設計變更。其次，要做好前期準備工作，全面提高準備工作質量，保障正常的技術、資金投入力度，提高勘探設計周期的合理性，加深設計勘探深度，完善相關設計方案數據支持，全面做好基礎性工作。最后，要加強與建筑單位、業主聯系，堅持設計原則，預防人為性的工程變更。
4、以現實為依據制定變更管理方案
水利工程施工期間發生的任何變更均可對工程的安全性與質量造成影響，而脫離實際制定的變更管理方案勢必會給工程帶來嚴重問題，因而如何制定既符合實際，又可行性高的變更管理方案就顯得尤為重要。首先，為充分滿足水利工程在建設方面的要求，應實施基建管理程序，嚴格控制水利工程前期施工質量；其次，為消除施工過程中可能存在的任何安全隱患，施工單位與設計單位應于施工前進行有效溝通，以確保施工期間的每一道程序均根據施工標準來執行；最后，為進一步加強變更管理的實施力度，應分配好施工部門與建設部門各自的職責，以避免管理疏漏或推卸責任等現象的發生。
5、加強對設計變更的審批工作
工程審批設計變更是設計變更管理的組成部分。但就目前情形來看，大部分水利工程都是在實施后才審批，審批工作就極其被動。因此，加強對設計變更的審批工作非常重要，必須嚴格執行，杜絕先實施后審批給設計變更管理帶來不利影響。在《水利工程設計變更管理暫行辦法》中規定只有在涉及緊急搶險的變更和涉及工程質量安全變更這兩種特殊情況下才可以先實施后報批，但這兩種情況也要在處理時立即申報給相關主管部門。其他重大設計變更一定要先審批才能實施。對于一般設計變更，相關主管部門也應該進行檢查、核對，避免有些工程利用設計變更對工程偷工減料。加強對設計變更的審批工作不僅對重大設計變更起到監督作用，對一般設計變更也有督促管理。
結束語
由此可以看出，在水利工程施工變更期間，各參建方要進行積極交流，嚴格遵循每道變更程序與管理原則，并在此前提下加強變更管理，提高變更質量，可有效縮短工期，從而實現工程效益的最大化。
參考文獻
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關鍵詞： 地鐵；AFC系統；配置管理；變更控制過程；控制過程
引言
地鐵是城市公共交通的重要組成部分，其車站AFC設備的運行情況將直接影響地鐵服務水平，隨著地鐵運營線路和運營里程的增加，客流逐漸增長，保障AFC系統的正常運營，保證產品版本的正確性，保證軟件變更后的正確性，實踐證明解決這些問題的有效手段就是AFC系統中引入軟件配置管理活印
配置管理活動的目的是通過執行版本控制、變更控制、軟件測試等規程，借助配置管理工具的使用，來保證軟件產品的完整性、一致性、可用性。配置管理是對工作成果的一種有效保護形勢，是形成組織資料和數據的重要來源。本文根據配置管理活動在AFC系統中的實踐中經驗，給出一種軟件配置管理模型的具體實施方案。
一、概述
1配置管理簡介
配置管理（Configuration Management，簡稱CM）是通過技術或行政手段對產品及其研發過程和生命周期進行控制、規范的一系列措施。配置管理的目標是記錄產品的演化過程，確保產品設計者在產品生命周期中各個階段都能得到精確的產品配置。
2配置管理在AFC系統中的地位和作用
地鐵公司承擔著保障AFC系統的正常運營的職責。隨著新線路的不斷開通，新設備的添入，不斷提供多樣性的業務模式和提升乘客體驗的滿意度，AFC系統在提供全業務需求基礎上不斷提升和修正自身存在的缺陷，怎樣才能管理好AFC系統每一個變更后的子系統能夠正確無誤在正線上運行？怎樣保證所有站點的不同終端設備都在運行變更后同一版本的軟件？怎么保證修改的軟件部分不影響其他功能的正常運行？
通常，保持軟件產品的完整性、一致性、可用性，是交給軟件開發商在開發過程中來保障的。然而，軟件開發商和我們做運營管理的根本上，目標不同，所以對待的做法和態度也就會有差異。軟件開發商的維護人員的目標是，執行合同中質保期內的對軟件的改進和完善，以盡快完成修改任務為目的；而作為AFC系統的使用方和管理方，目標是保障正常運營的前提下，做有效變更。在雙方的目標和責任不一樣的情況下，會存在終端設備運行的軟件版本不一致，導致提供的功能不一致；為修改一個小問題，因為軟件開發人員沒有運營環境做回歸測試，即修改舊代碼后，重新進行測試以確認修改沒有引入新的錯誤或導致其他代碼產生錯誤。裝入正線系統后，導致問題層出不窮。
實踐證明解決這些問題的有效手段就是軟件的使用人員在AFC系統中開展配置管理活動。通過執行版本控制、變更控制、軟件測試等規程，借助配置管理工具的使用，用于實現貫穿產品生命周期的產品配置過程管理。
二、配置管理在AFC系統中的應用實踐
1AFC系統簡介
AFC（Automatic Fare Collection .AFC）系統是城市軌道交通自動售檢票系統的簡稱，是融合計算機軟件技術、大型數據庫技術、機電一體化技術、模式識別技術、傳感技術、緊密機械技術、網絡技術等多項高新技術于一體的自動化大型系統。AFC系統是軌道交通最基本、最重要的系統之一，實現軌道交通售票、檢票、計費、收費、統計、清分、管理等票務運營全過程。隨著城市軌道交通網絡化發展，客流量的日趨增加，AFC系統安全運營的壓力與日劇增，對系統運營的穩定性、可靠性以及故障響應及處理時間的要求也越來越高。
昆明軌道交通AFC系統主要由以下軟件產品構成：車站終端設備（Station Level Equipment.SLE）軟件包含有半自動售票機（Booking Office Machine.BOM）、自動售票機（Ticket Vending Machine.TVM）、自動檢票機（Automatic Gate Machine.AGM）和車站計算機系統（Station Computer.SC）、線路中央計算機系統（Line Central Computer.LCC）、清分系統（AFC Clearing Center.ACC）、儲值票管理系統、票卡發行管理系統、老年卡發行管理系統、員工卡發行管理系統等軟件產品。尤其車站運營一線的SLE設備，將直接關系到廣大乘客進出站、購票和更新車票的功能實現。特別是新功能相繼出現以后，SLE設備的應用軟件程序也隨之頻繁變更、升級，由于工期緊、涉及范圍廣、聯調要求高等實際因素的限制，導致軟件質量難以得到保障。因此，加強對AFC系統軟件管理尤為重要，將原本的事后分析評價轉向為事前的管理控制，無論對整個項目工程還是對軟件質量本身而言都是十分重要和必要的。
2基于AFC系統的配置管理平臺系統開發及應用
2.1AFC系統配置管理模型
配置管理平臺由配置庫和配置管理系統功能組成，配置管理平臺配置庫由“環境庫”、“源代碼庫”、“產品庫”構成。用于存放系統開發、測試、維護的數據環境，如操作系統、編譯環境、編譯器、數據庫管理系統、開發工具、測試工具等。AFC系統維護環境用于運行各AFC系統軟件。集成商開發完成后，軟件源代碼需在該維護環境中通過編譯生成最終目標程序，生成最終目標程序的源代碼進入配置庫的“源代碼庫”用于將來源代碼查詢和使用。最終目標程序進入配置庫的“產品庫”，作為正式的軟件，正線的所有應用軟件部署需從“產品庫”中簽出，保障在正線部署的軟件出自配置管理的“產品庫”，而不是軟件集成商未經控制管理自行編譯部署的軟件。
環境庫內容
環境庫存放AFC系統測試維護平臺中環境類配置項，標識軟件開發環境及軟件維護環境、編譯環境、操作系統、編譯器、數據庫管理系統、開發工具、測試工具等。用途：搭建AFC系統中任何一個測試環境時，均可通過環境庫撿出一套準確、完整的配置項完成測試環境的建立。
源代碼庫內容
源代碼庫存放編碼類配置項，編碼及單元測試后得到的工作產品，源代碼、單元測試數據、系統測試數據、系統測試結果、操作手冊等。
源代碼的演變過程形成版本樹，采用層次命名規則反映樹狀結構。
產品庫內容
產品庫保存所有可向正線發行的產品版本以及已經的產品版本、目標代碼、文檔。
2.2配置管理平臺系統主要包括如下功能模塊
2.2.1配置標識
配置標識就是識別產品的結構、產品的構件及其類型，為其分配唯一的標示符，也就是說，每一個配置要有一個唯一標識。一般說來，標識包括兩個方面：一是文件名，二是版本。
2.2.2版本控制
版本控制就是對在軟件變更過程中所變動的配置對象的不同版本進行管理，保證任何時候都能取到正確的版本以及版本的組合。當前，這方面典型的工具有VSS和CVS。
由版本依次連接形成版本樹，每個結點代表一個版本，根節點是初始版本，葉結點代表最新的版本。版本控制對軟件開發過程中配置項的發展過程提供有效的追蹤手段，保證在需要時可以找到舊版本，避免文件的丟失、修改的丟失和互相覆蓋。對版本的控制，實際上就是對配置項各種操作的控制，檢入檢出、版本的分支和合并、版本的歷史紀錄版本控制就是對在軟件變更過程中所變動的配置對象的不同版本進行管理，保證任何時候都能取到正確的版本以及版本的組合。
2.2.3配置狀態統計
當有變更請求時，觸發配置狀態統計活動，提置狀態報告。狀態報告要能夠報告所有變更的配置項以及變更請求的狀態，通過量化的數據和報表反映軟件系統的狀態。狀態報告要回答所謂4W的問題：What：發生了什么事？Who：誰做的此事？When：此事是什么時候發生的？Why：為什么做此事？
2.2.4配置審核
配置審核要審查整個配置管理過程是否符合規范，配置項是否與需求一致，記錄正確，配置的組成是否具有一致性等等。
2.3配置管理平臺系統的流程管理
配置管理平臺系統包含3個主要流程，基礎配置管理過程、變更控制過程和控制過程。
2.3.1變更控制過程
變更控制就是對變更請求進行分類、追蹤和管理的過程來實現的。處理變更的原則，必須采用規范的管理過程。對于所有的變更，由變更的提出到開發、測試、實施、跟蹤、的全過程都需遵循變更控制機制，保證所有變更都是可控的、可跟蹤的、可重現的。
運營過程中新的需求、軟件的增強、存在的缺陷均會引起變更發生，變更發生時，相關責任人提出“變更申請”，配置管理委員會對“變更申請”進行研究和批復，批準后的變更由配置管理員登記記錄后，通知相關責任人。相關責任人組織委外軟件廠家按需求進行軟件開發，開發完成后，需將源代碼部署到我們的測試維護平臺進行軟件編譯和目標代碼部署，通過測試后，出具“測試報告”，配置管理員登記記錄測試報告，并進行源代碼入庫和目標代碼入庫操作。
“變更申請”需解決以下6個問題：
1）誰提出變更？
變更的起源有3種：新需求、功能變更和缺陷修補。功能變更是為了增加或者刪除某些功能。缺陷修補則是對已存在的缺陷進行修補。變更提出人員會是系統的使用人員、維修人員、運營管理人員、軟件系統開發商本身。
2）什么時候提出變更？
即變更提出的時間，新的需求被提出或時缺陷被發現后，技術人員對需求進行可行性研究、相關需求分析后，提出變更的時間。
3）變更的內容是什么？
變更內容包括為什么變更、變更發生的位置以及變更的具體描述；變更內容復雜時，開發者和用戶在需求問題上常常產生分歧，變更的實施是用戶和開發者相互協作的過程，必要時需編制需求變更方案，雙方對變更需求了解越深入，所提的需求變更就越合理，越有針對性。
4）變更的影響是哪些？
變更會是用戶界面變更、現有功能變更（增加、增強、刪除、修改）、業務邏輯變更等。做變更影響分析，即從對進度的影響、對項目成本的影響、本變更對其他功能需求的影響、變更涉及到集成、測試、安裝等方面進行分析；變更對范圍、性能、架構、內外接口、信息安全等方面的影響分析。
（5）變更的處理意見？
變更處理方案，說明具體處理辦法及相關理由。對變更請求的有效管理可以提高軟件產品管理的透明度，可以清楚的知道進展情況，比如有多少個新產生的變更，已經解決了多少變更等，有利于做出正確的決策。
（6）變更執行結果？
為修改一個小問題，導致問題層出不窮，這是軟件修改中常遇到的，變更處理效果，描述變更執行前后系統發生的變化。
2.3.2控制過程
軟件產品的每個版本都是一組配置項（源代碼、文檔、數據）的集合。變更完成后，要按照計劃統一軟件的新版本，覆蓋變更方案中涉及的所有范圍，把源代碼、可執行文件、文檔、數據中所有應該包含到這個版本中的正確配置項檢出，進行正線系統的安裝部署。將操作手冊等文檔給各相關人員知曉和使用，特別是使用人員和維護人員。
控制過程有2個關鍵點需把控，一個關鍵點是“申請”的批準，批準的前提條件是結論為測試通過的測試報告、配置管理員出具的此次變更后的配置狀態報告，即源代碼和目標代碼，相關文檔已正確入庫；另一個關鍵點是部署于正線的執行程序必須由配置管理員從“產品庫”中檢出的正確版本。
三、結論與建議
地鐵基于AFC系統的配置管理平臺系統，作為提升地鐵AFC產品研發的管理水平的過程，對產品研發管理有至關重要的作用。配置管理平臺系統能夠解決產品項目研發團隊中所面臨的問題，不僅對版本進行了有效控制，能夠查詢任一時間段內對產品的變更情況，使每個涉及到的部門都能參與到產品的變更管理中，規范了產品研發過程中的成果把控。
參考文獻
安全變更管理內容范文5
關鍵詞：驗收監測；現場勘察；環境管理檢查；問題探討
中圖分類號：X328文獻標識碼：A
前 言
建設項目竣工環境保護驗收監測是指環境監測部門對建設項目環境保護設施建設、管理、運行及其效果和污染物排放情況全面的檢查與測試，是考核建設項目落實“三同時”制度的重要手段，是環境保護行政主管部門對建設項目竣工環境保護驗收的重要依據。驗收監測工作包括現場勘察、環境管理檢查、監測方案制定、現場監測與采樣、實驗室樣品分析和報告編寫等前后銜接的幾個部分，對建設項目進行現場勘察與環境管理檢查是整個驗收監測工作中基礎和關鍵的步驟，直接關系到監測方案制定和現場監測等后續工作能否全面、完整、客觀、順利地完成以及驗收監測報告編寫的質量。目前，國家關于現場勘察和環境管理檢查相關的環保技術規范較少，本文結合環境監測單位的工作實際，就項目驗收監測中現場勘察與環境管理檢查工作中的重點問題和容易忽視的問題進行分析，并提出解決方案。
1 現場勘察應注意的重點問題
1.1 項目建設內容變更問題
核實項目實際建設內容與初步設計、環評報告及批復等文件是否一致是環境保護驗收監測前期現場勘察的重要內容，特別是項目建設期比較長、市場情況變化比較大以及環保意識不是很強的中小企業，項目變更是經常有的。建設項目的主體工程、輔助工程、公用工程、環保工程、主要產品及原輔材料等均是建設內容現場勘查的重點，也是判斷項目變更的重要環節，一旦發現項目存在變更，要根據變更的內容和程度解決以下主要問題：
1.1.1 確認是否需要重新進行環境影響評價
如果建設項目的主要產品的種類和數量、主要生產工藝和生產設備、主要污染物處理工藝和設施發生變更，在調查變更情況之后要同環保主管部門及時溝通，確定是否屬于重大項目變更，發生重大項目變更時，要終止項目驗收監測，并告知企業需要重新進行環境影響評價和審批。
1.1.2 判斷變更是否可行，報告增加相關內容
如不屬重大變更，要進一步確定變更是否可行，判別標準主要是基于變更是否采用更先進工藝或以降低能耗、污染減排和更有利于保護環境為目的，同時在監測報告中要詳細介紹生產工藝或主要設備變更的內容、變更的原因、變更后引起污染物的種類和排放量的變化情況、企業應對這種變化原來設計的污染防治設施是否進行了相應調整等內容。若變更不可行，也要終止項目驗收監測，同時上報環保主管部門并告知企業。
1.1.3 在環評文件基礎上重新進行污染因素分析，補充監測方案
若變更可行，要按變更后的主要原輔材料的品種、成份、生產工藝流程分析廢水、廢氣、廢渣、噪聲的產生情況、主要污染因子、相應配套治理設施及流程、污染物排放去向、排放周期、及排放方式等進行污染因素分析。還要注意在驗收監測方案中增加由于項目變更而新增的污染物、排放口以及環境敏感保護目標的監測，避免缺項。
1.2 驗收監測范圍確定
在環評文件中明確分期建設的項目，原則上應分期驗收，但個別企業也有未分期申報驗收的現象，根據實際情況可做整體驗收。在現場勘察中如果發現應整體建設驗收的項目由于市場、資金等原因減少建設內容或分期投產的，應在企業征得管理部門同意后進行分期驗收?，F場勘察時要確定好各期的建設內容和驗收范圍，注意在前期已經驗收過的污染防治設施如果增加處理負荷的話，應重新對其運行效果進行監測考核。另外，在線監測設備作為項目污染防治措施的一部分，其建設和運行效果比對監測考核也要納入到驗收監測工作當中。
1.3 進行排污口規范查，確定是否具備監測條件
排污口規范化建設與否直接影響監測數據的代表性、準確性和可比性，而排污口沒按規范建設是一些中小企業經常出現的問題，現場勘察時要注意確認廢氣排放筒和無組織排放源、廢水外排口、噪聲源等的具置，并根據監測規范并結合環環評文件提出的污染防治對策要求檢查排污口規范化建設情況，不符合規范要求的應責令企業整改后再進行現場監測。
2 環境管理檢點內容
環境管理檢查是對項目建設單位環境保護工作的監督和考核，目前基本是由環保行政主管部門委托監測部門來做，內容主要包括項目環評批復落實情況、環保審批手續及環境保護檔案資料的檢查、環境管理工作檢查、污染防治設施及在線監測儀器安裝、運行情況檢查、固廢處理處置情況、風險防范與事故應急制度、衛生防護距離落實情況等，可以認為凡是監測數據不能反映的建設項目的環境保護工作均屬環境管理檢查范疇。
2.1 環評批復落實情況檢查
環評批復落實情況檢查包括環評報告污染防治措施的落實情況和主管部門環評批復意見的落實情況，其中重復的內容要事先歸納好再逐條對其落實程度和效果進行現場檢查并體現在驗收監測報告中，涉及項目環境監理的內容直接將環境監理報告相關結論作為附件以減少驗收監測報告的重復贅述內容。
2.2 污染防治設施的日常運行情況和效果檢查
驗收監測期間污染防治設施運行狀況和效果良好并不能代表其日常運行效果，要注意從操作人員培訓、熟練程度、對操作人員的現場提問、各項操作規程的建立、藥品物資的貯備和消耗、主要設備的備份、運行記錄、在線或手工監測結果、建設和試運行期間是否發生及污染事故等多方面綜合判斷其日常運行是否正常，處理效果是否達標。
2.3 危險廢物管理、風險防范與事故應急工作檢查
在危險廢物環境管理檢查中要注意對照建設單位在環保部門備案登記的內容進行危險廢物種類和數量的核實，在報告中要給出其產生量同臨時存放量和轉移處置量之間的對應關系。要根據國家相關規定及《危險廢物收集 貯存 運輸技術規范》（HJ2025-）對危險廢物的廠內收集、運輸及貯存設施的規范性、規章制度、風險防范措施和應急預案、運行記錄等進行檢查，危險廢物的轉移和處置要有轉移聯單、合同、發票及處置單位的資質證書等佐證材料。
2.4 環境管理檢查結果在報告中的體現方式
環境管理檢查的結果在驗收監測報告中的體現方式最好是在文字敘述的基礎上以照片、圖表、企業提供的固廢處理處置協議、日常委托監測協議、企業內部與污染防治設施的運行管理文件和運行維護記錄、環境監理報告結論、財務報表等作為附件佐證以彌補文字敘述的不足。注意在報告中對所檢查的內容進行客觀如實反映即可，落實與否的結論由管理部門組織專家對其進行現場核實后在驗收會上給出。
3 其他容易忽視的問題
3.1 生產工況考核方法
在驗收監測期間應監控各生產環節主要原材料的消耗量、成品量，并按設計的主要原輔材料用量、成品產量核算其生產負荷。但有些項目存在下列特殊情況需要在現場勘察與檢查的基礎上同企業協商確定工況考核方案：
3.1.1 生產能力能達到環評設計產量，但由于市場等原因試運行期間或短期內達不到生產負荷要求的，可與企業協商，在驗收監測期間內生產負荷達到產量的75%以上；若長期達不到設計工況要求的應分階段驗收，并注明驗收監測期間的實際生產工況及污染防治設施的運行工況。
3.1.2 醫藥和化工類項目生產工藝過程復雜，合成中間體和成品的過程時間較長，同時還存在多種產品共用一套生產設施的情況，此類項目的工況考核可以針對驗收監測期間主要生產工段和主要產品進行，同時需要收集項目前一個月的生產記錄作為其他產品生產工況的佐證。
3.1.3 大型機械加工類項目可能需要數月才能生產出幾套大型產品設備，此類項目監測期間工況應考核主要產品零部件的生產工況或主要生產設備的運行負荷，同時收集該項目完成一批設備生產期間內的生產工況作為佐證。如果有必要也可以同時給出項目驗收監測前的月或季度產量與設計年產量進行比較，判斷工況是否達到要求。
3.1.4 污染防治設施作為項目建設內容的一部分，其運行工況同產品生產工況一樣也需要進行監督考核。
3.2 驗收監測數據的使用
驗收監測在客觀上是事先告知企業并在被監測企業配合下才能完成的工作，企業的生產工況達到正常工況的75%以上、污染防治設施能夠正常運行并保持良好處理效果是驗收監測的前提，所以驗收監測結果往往好于日常監督監測結果，因此驗收監測數據不應作為排污收費等日常監督性監測數據使用。
3.3 現場監測安全問題
除了排污口規范化中提到的安全保障措施外，在現場勘查中要注意向企業了解掌握其危險化學品的貯存區域和生產工段、化工等特殊行業的防爆、防火、防中毒、防靜電等安全注意事項。在監測方案中要有相應章節向現場監測人員說明，以采取相應的個人安全防護措施，并規定監測人員在企業的活動區域范圍。必要時應請企業負責安全的技術人員對監測人員進行必要的安全培訓后再進入企業監測，確?，F場監測人員的人身安全。
4 結 論
4.1 項目建設 內容發生變更時，要根據變更是否采用更先進的生產工藝并以降低能耗、污染減排和更有利于保護環境為目的來判斷變更是否可行，同時應重新進行污染因素分析，補充監測方案。項目建設內容發生重大變更時，需重新進行環境影響評價。
4.2 項目由于 市場、資金等原因減少建設內容或分期投產的，應進行分期驗收。前期已經驗收過的污染防治設施如果增加處理負荷的話，應重新對其運行效果進行監測考核。在線監測設備作為項目污染防治措施的一部分，要一并進行驗收監測和考核。
4.3 項目長期 達不到設計工況要求的應分階段驗收。醫藥、化工、大型機械加工等特殊項目的工況監督除了要分別結合監測期間主要生產工段、主要生產設備和主要產品及零部件的工況進行判斷外，還要將項目的月或季度產量與設計年產量進行比較，判斷工況是否達到要求。
4.4 環境管理 檢查要注重證據的搜集，在報告中要多用照片、圖表、企業提供的固廢處置協議、企業內部污染防治設施的運行管理文件和運行記錄、環境監理報告結論等作為附件佐證。
4.5 為保證監 測數據的代表性、準確性和可比性，排污口建設不符合監測規范要求的，應整改后再監測。對現場監測人員要進行必要的安全培訓，確保人身安全。
參考文獻
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安全變更管理內容范文6
1.認真復核施工設計圖，建立工程量清單復核臺帳
在進場之初，就應認真復核施工設計圖，建立工程量清單復核臺帳，在貴州高速公路項目稱為確立0#變更。0#變更是施工設計圖相對于招標圖紙的變更，要以合同文件中計量規則來建立。0#變更與工程量清單的差異一是工程量的增減，二是新增項目。新增項目屬于業主應承擔的風險，是控制工程造價的關鍵。新增項目的審核要把好兩個關，一是防止施工單位將某一細目中的多個工程量作為新增項目。二是新增項目的單價，單價的確定原則為:標價的工程量清單中已有適用于新增項目的價格，則按工程量清單單價。標價的工程量清單中只有類似于新增項目的單價，可參照類似單價進行單價分析。標價的工程量清單中沒有適用或類似于新增項目的單價，由施工單位提出新的單價，報監理工程師審核，業主批準。
2.做好工程各項款額的審核，建立計量支付臺帳
（1）開工預付款是施工單位進場后開展前期工作的資金保障，要及時進行支付，其支付與扣回要遵照公路工程國內招標文件范本通用條款60.5、60.66條之規定。要注意監督施工單位不得將開工預付款用于與工程無關的支出，濫用開工預付款。
（2）材料預付款是支付給施工單位用于購進將用于和安裝在永久工程中的各種材料、設備之用，其支付與扣回要要遵照公路工程國內招標文件范本通用條款60.7、60.8條之規定。要注意到現場核實材料是否進場、存儲良好，并且材料抽檢要合格，材料發票要真實。
（3）總則的計量(100章)，臨建設施、駐地建設是按總額分期進行計量，計量的條件是現場已經實際完成。保險費的計量要求施工單位提供保險單副本和保險費交費發票。安全生產費的計量，按200章至700章清單合計的1%來控制，按照分項工程實際完成情況與現場安全投入的票據或計價證明材料來進行計量，并要求施工單位提交經審核通過的安全生產費用使用計劃。
（4）實物工程量(200-700章)的計量，是計量支付工作的核心內容，是確保施工單位能夠順利開展工作的有效保障。在施工單位每月申報實物工程量計量時，監理工程師要現場對進行核實，以批準的0#變更和其他設計變更確定的工程量為限額，以實際完成的工程量來計量，能計量的項目必須是質量合格、符合安全、環保要求的工程，并且內業資料要齊全，數據要準確、真實、不能弄虛作假。
（5）嚴格遵守計量程序，及時做好各期計量支付臺帳，避免重計、超計或者漏計，為竣工決算做好基礎。
二、嚴格控制工程變更
公路工程建設周期長，受自然條件和客觀因素的影響，建設項目的實際情況與招標投標時的情況相比會發生一些變化，這些變化會造成工程變更。工程變更是不可避免的，但要嚴格進行控制，否則就會使合同價失控，甚至突破概算。
1.工程變更的內容
公路工程變更一般為設計變更，設計變更指自公路初步設計批準之日起至通過竣工驗收正式交付使用之日止，對已批準的初步設計文件、技術設計文件或施工圖設計文件所進行的修改、完善等。變更的內容包括合同工程中的結構、質量等級、數量及與工程費用相關的一切工程變更。
2.工程設計變更的總體要求
設計變更應符合國家法律和行業技術法規規定，應以優化、修改、完善設計為基礎，確保工程質量和安全為前提。兼顧合同各方和工程相關方面的合法權益不受損害。
3.工程設計變更的處理
（1）根據實際情況需要變更設計時，應由業主、設計、施工單位、監理或上級單位現場會審并同意。說明工程變更項目、部位、變更理由、依據，變更設計的初步評估，并與原設計的技術經濟論證比較。（2）嚴格執行報批程序，未按報批手續上報或未按批準權限批準的變更設計，擅自開工的工程，不得驗收結算。工程設計變更按交通部《公路工程設計變更管理辦法》分為一般設計變更、較大設計變更和重大設計變更。項目法人對一般設計變更進行審查，較大設計變更由省級交通主管部門審批，重大設計變更由交通部審批。每個項目具體設計變更審核程序不相同，但必須遵守交通部的報批規定。（3）重點控制好施工單位提出的設計變更。設計變更的提出單位有設計單位、監理單位、施工單位、業主、上級主管部門。施工單位根據工程實際情況提出的變更，由施工單位約請監理、設計代表、業主進行現場調查，以現場會議紀要的形式確定書面意見。
三、及時處理好工程索賠
施工索賠是合同管理的重要環節。在施工階段，主要抓好施工單位向業主的索賠，是由于施工單位非自身原因造成工期延期、費用增加而要求業主給予的費用補償。
1.工程索賠的處理原則
（1）索賠必須以合同為依據，不論是風險事件的發生，還是合同雙方不完成合同工作，都必須在合同中找到相應的依據。有些依據可能是合同中隱含的，要求監理工程師要全面理會合同內容。（2）及時、合理地處理索賠。索賠處理不及時，對施工單位和業主都會產生不利的影響，如施工單位索賠長期得不到合理解決，索賠積累將會導致資金困難，影響工程進度，給雙方都帶來不利的影響。（3）加強主動控制，減少工程索賠。在工程管理過程中，業主應當盡量將工作做在前面，減少索賠事件的發生。（4）索賠的依據要充分、證據要充足。索賠的依據有招標文件、合同文件、其他雙方簽字認可的文件及各種會議紀要等。
2.索賠費用的計算
