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生產安全的方針與原則范文1
[關鍵詞] 強化管理；以人為本；安全生產
安全生產是水電生產企業的基本原則。安全促進生產，安全產生效益，生產必須安全?！鞍踩谝?、預防為主”的方針是水電生產企業管理性質的客觀規律所決定的，是實踐經驗的積累，是用血的教訓總結出來的，因此，在任何時候都不能動搖。
安全是水電生產企業管理工作中的一個永恒主題。今天，在社會經濟改革發展各項工作中不可避免的會出現一些個別單位或個別人，安全管理意識淡薄，存在麻痹思想和僥幸心理，一味追求自身的效益或僅此一點點的利益，而在生產過程中造成了不少觸目驚心的安全生產事故，給國家、單位和人民群眾生命財產造成了重大損失，這在水電生產企業尤為重要。所以要確保安全生產，確保企業的生存、發展、壯大及其效益，就必須把安全管理提高到科學發展觀的高度上來認識、深化，強化管理。
一、“安全第一、預防為主”是安全工作的永恒主題
安全工作重在預防。預防為主就是居危思安，防患于未然，所以必須加強安全生產的基礎管理。水電生產一是狠抓違章，即下大力度深化安全生產的軟件管理；二是狠抓缺陷，即全力落實硬件基礎設施的建設。一個是人，一個是設備，雙管齊下，抓好這兩個方面，基本上就抓住了預防，安全管理工作才能有保障。
水電生產的安全管理工作的重心放在生產現場，它是安全管理的最高端，也是安全管理的最終落腳點。為此，要堅持以現場為管理中心，全面的多方位的開展現場安全督察活動，不斷的強化現場操作管理。把安全生產放在首位，從嚴務實，常抓不懈，實現安全生產的可控在空，以零違章確保零事故，構筑起嚴、細、實的安全防線，并使其經常化、規范化、制度化，決不允許違章行為滋生與蔓延。
設備是水電生產企業利益的基礎，要加強貫徹“注重設備管理，清除事故隱患”的安全生產措施，以設備管理為重點，量化責任目標，強化對設備缺陷的管理。設備運行要堅持運行巡視制度，及時發現和掌握設備狀態，要嚴格管理對缺陷的發現、報告、跟蹤、處理和消除等實施監督和考核，實現安全生產的閉環管理。
開展安全檢查，對暴露出的問題及時進行整改。把安全性評價預控活動作為安全管理的日常工作，納入動態管理，使安全檢查走向標準化、規范化。安全生產預控活動應以人為事故重點，在生產過程的各個環節中，設置防措、糾錯機制，實施全方位控制，力爭把事故苗頭、不安全因素消滅于萌芽狀態之中。
二、以人為本是安全管理的核心
在水電生產的全過程中，必須堅持以人為本這個管理指導與管理思維。生產力和生產關系中，人是第一要素，他是安全生產工作中的主體，是保證生產安全進行、防止事故發生所需得一切行為和措施的組織者、計劃者、執行者和控制者。所以說人即時管理的主體，又是管理的客體，造成不安全因素是人，保證安全也靠人。因此，真正落實安全工作的關鍵在人。人的安全意識的反映，是企業或部門的最基本素質的考量。所以，要使企業或部門擁有一支高素質的員工隊伍，做到“要求嚴格、作風細致、工作塌實、技術過硬”就是安全生產活動的基本保障。
做好人的管理，不外乎于兩個方面：一是友情的人性化管理，這個管理始終貫穿于工作和生活之間，管理者與被管理者之間提倡感情、關心、愛護、尊重。二是無情嚴肅的管理，這個管理即是對違章違規操作堅持嚴肅查處，嚴格執行安全生產等各項規章制度，真正做到有章可循、有章必依、有章必嚴、違章必究?？偠灾?，就是要提倡調動員工的積極性，發揮各自的主觀能動性。
三、安全管理必須強化有關規章制度的建設與落實
水電生產是一個系統工程，如何確保生產的安全，它的有力措施即是各有關安全生產法規、規章制度的貫徹與落實。保證落實有力的操作過程就是學習、結合、實干三個環節。落實過程中，它們之間相互滲透、前后交錯、緊密聯系、互為因果。抓落實，首先要落實抓，同時要經常抓，而且還要反復抓。落實過程，也是生產過程中的安全意識，科學管理的實踐、認識；再實踐、再認識過程的深化和總結提高過程，也是建立現代企業制度管理的基礎。
在安全生產制度的建設和行進中，一個規章、一個指標、一項任務、一種措施，在生產過程中，產生了一定的相應、達到了一定的目的、收到了一定的效果，那就說明了安全管理在強化落實上已進步與深化。安全管理要常抓不懈，杜絕那種抓一抓，好一好，緊一緊，穩一穩，時好時壞，飄忽不定的工作作風。
四、強化安全管理，是企業效益的保障
安全生產是水電企業的支柱，是健康發展壯大的命脈。實踐證明，脫離安全的效益是無法保證的，沒有安全的生產，效益將是空中樓閣，所以效益的最大最優必須依存于“安全第一”。
提高企業效益的保障是安全，安全的核心是管理，管理的結果又是效益。生產的過程既是效益積累擴大的過程，但效益的再生與發展必須有安全這個基礎支撐。所以講，經濟效益必須服從安全，沒有安全生產，就沒有效益，安全就是效益。強化安全生產管理，提高企業效益，就應圍繞安全這個方針開展進行，在安全生產的前提下，追求我們的最大效益，在安全的生產環境中，促進企業的發展。
安全生產是社會主義企業經營管理的基本原則，搞好安全生產，黨和各級政府歷來都十分重視，現在已建立了一整套有關安全生產的法令、法規，這對提高水電生產安全，防止發生各類事故，起了積極的作用，使水電安全生產水平不斷提高。在貫徹落實科學發展觀，構建社會主義和諧社會建設中，水電生產運行組織與管理要高起點、高素質、高標準、高效益，求實創新，這也是建立現代企業的要求。所有這一切的進步、發展、深化均需圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”這個方針來實現。
參考文獻
生產安全的方針與原則范文2
當今的油田現場安全管理已經擁有了一定的法律和規范，其自身具有一定的規律性，行為必須遵照一定的法規行事，但一些負責安全的員工往往對規范了解有限，即使有一定的專業知識，在當代日新月異的發展環境之下，知識結構也得不到適時的更新，因此需要在現場成立安全管理方面健全的培訓體系。目前很多單位在對新員工的入場教育方面實施了簡化，為了節省開支，將培訓體系邊緣化，使得員工的安全意識未從根本上得到有效的提升，在生產過程中存在僥幸心理、麻痹、盲目的心理，給安全事故的發生埋下了嚴重的隱患。
管理方式不明確、過分追求效益最大化眾所周知，我國油田作業在安全方面的主要方針一直秉承著安全第一、預防為主的基本原則，但在實際的管理過程中，往往是背道而馳，有的單位過度追求效益的最大化，不能將安全第一完全的落實，因為導致隱患和事故頻繁發生。生產過程中，管理方式不明確，經常存在大事化小、小事化了的處理方式，不能做到事故發生后，追究每一個細節，積累每一次的經驗和教訓。另外一些井隊為了追求效益，大力開展節約成本的活動，但設備和技術的成本壓縮空間有效，只有犧牲安全設施的投入力度，導致存在安全設備的隱患得不到適時的更新，把發生事故的可能性大大提升。
2油田作業安全管理過程中問題的應對措施
2.1提高對生產安全條件的重視程度
安全的生產條件是生產安全的基本保證，其中最主要的組成因素包括人的安全意識和物的安全狀態。人的安全意識在所有的安全生產條件中起到決定性的主導作用，也是整個安全管理的核心環節。建立完善的安全生產責任制度，引進先進的HSE管理體系和相關設備，制定出有指導意義的程序和規程是目前安全管理當務之急，在所有的硬件措施完備，取得生產安全許可的基礎上，更要在人為責任范疇加強管理。可以說如何進行安全生產作業，把人為的不安全行為控制在可接受范圍之內，已經成為安全管理最為重要的內容。硬件設備設施的安全狀態是安全生產的基本，因此要投入精力做好本質的安全工作。經過多年的工作經驗總結，已經總結出一定的方法：首先要在合理的時間進行安全評定，保證設備一直處于良好的工作狀態。其次，根據安全技術的發展，制定良好的對策，以工程技術手段作為提高安全生產的核心力量。
2.2養成良好的安全習慣
通過培訓，增強員工的安全思想意識，把安全操作作為一種習慣來執行，只做規定動作，不做自選動作，對于防范事故和減少隱患有著非常重要的意義。通過對于基層隊的抽樣調查，現場的安全違章人員多數文化程度不高，缺乏專業的安全素質培養，主要表現為馬虎作業、上進心和責任心不夠、僥幸和冒險心理極為嚴重。因此，加強對安全習慣的培養顯得尤為主要。主要的措施有切實有效的落實各項規章制度，這是安全管理實行的基本保證、培養良好的操作習慣，這是預防事故最為有效的措施。樹立安全典型，讓人與人，單位和單位間相互進行交流，取長補短，以減少安全事故的發生。
2.3加大新員工的培訓力度
有調查顯示，大部分的安全責任事故，發生在參加工作三年以內的新員工身上，這些員工初到現場，對于安全操作意識薄弱，缺乏相關的安全知識和技巧，這也是安全事故中的主要隱患之一。由此可見，員工培訓對于安全生產的重要性，可以說員工培訓就是安全生產的基石，在培訓過程中除了灌輸安全是基本責任的主體思想外，還要樹立為自己負責，為家庭負責的思想觀念，將安全責任和自身的利益切實的聯系在一起，這樣才能保證包括違章作業、違章指揮、違反勞動紀律的三違行為從根本上杜絕。
3結語
生產安全的方針與原則范文3
【關鍵詞】電廠；生產；安全；隱患；管理
一、引言
生產人員是電廠安全生產的主體和最基本單位，運行工作是技術和人才密集的特殊工種，運行生產各崗位人員全天侯地要對發電機組各項參數進行監視操作和調整，必須持之以恒周而復始的工作，確保發電設備安全、經濟、穩定運行，同時還要保證設備檢修安全措施的正確性和嚴肅性。
二、電力生產安全隱患
（一）操作隱患
由于電力生產設備密集，生產工作比較繁瑣單調，生產工作人員在工作中容易精神不集中，缺少安全意識，造成生產工作人員在執行中發生錯誤操作，這些錯誤操作，輕則造成經濟上的損失，重則危及設備和人身安全。在實際工作中主要表現為：首先無票操作，或者為了應付檢查，使操作票流于形式；其次未執行逐項打鉤和復誦的操作程序，跳項或漏項操作造成事故；再次對系統運行方式不清楚，沒有按模擬圖核進行設備運行：最后防誤裝置管理不到位。所以，設備運行中的操作者，他們操作的規范與否，直接關系到生產的穩定和安全。
（二）管理隱患
在當前生產工作中，由于生產運行管理的失誤，導致了許多生產事故的發生，這主要是因為生產管理缺乏科學性，規范性，在實際工作時，主要表現為管理比較混亂，管理制度不科學，管理者的水平和能力不足，發現安全隱患時，處理不及時，處理措施不得力，從而導致了各種安全管理隱患。再次是生產時運行管理工作沒有貫徹落實國家的各種規程和各級崗位責任制，沒有培養合格的運行人員。生產時運行管理沒有全面完成各項運行管理和技術管理工作，沒有提高運行管理水平，沒有保證生產運行的正常進行。生產時的安全管理工作沒有樹立安全第一的基本方針，在―切生產、基建和經營活動中，沒有把安全放在第―位，從而埋下了各種安全隱患。
（三）設備故障隱患
電氣設備生產的不合格，質量達不到國家安全標準，而應用到生產設備中，再者電氣設備在使用過程中，隨著時間的推移，不斷老化，許多設備需要及時更換，而生產工作人員沒有定期檢查和更新，以至設備不能滿足生產安全運行的需要，從而導致了生產運行的各種安全隱患。主要表現為：首先是沒有認真做好選用性能優良的電氣設備；其次沒有重視對設備的監造和出廠試驗，確保設備各項功能全面和實用：再次沒有對安裝調試的質量進行監督檢查，沒有把好驗收關；最后是沒有對已經老化的設備進行及時的替換。
三、加強電力生產安全管理
（一）健全生產規章制度，實行生產安全管理目標化
制定出安全生產目標，發揮安全目標責任管理的功能，實現安全與生產目標的良性循環，在此過程中，必須注重安全目標的制定、分解、實施、考核環節。安全目標責任的制定一定要切合實際，根據上級部門有關精神的指導，形成個人向班組、班組向部門、部門向公司保安全的層次管理，著重加強各級人員的責任感，同時激發生產職工潛在的積極性、主動性，努力實現生產安全管理科學化、內容規范化、基礎工作制度化，生產安全目標的考核要和安全責任制掛鉤，生產安全目標管理是整個生產安全建設中的重要組成部分，只有把生產安全目標實現了，安全基礎才能更扎實。生產安全管理工作，重在防微杜漸，要不斷提高精細化管理水平，重在超前控制，要有超前意識，要抓好苗頭性問題的處置，如果有違章違紀的苗頭，必須予以堅決制止，否則安全管理就會出現漏洞，生產安全目標就很難實現。
（二）硬性做事，理性做人，以人為本抓安全
制度面前人人平等，沒有“特殊人”“特殊事”，對違章、違規行為要認真分析，堅持從嚴管理、從嚴要求、從嚴考核，處理要體現狠。安全方面存在馬虎、僥幸心理的人，要給予嚴肅的批評教育，對事故和未遂者堅決按照“四不放過”的原則嚴肅處理，并且利用一切可利用的機會，舉一反三，使大家深深懂得”安全生產得之于嚴、失之于寬”的道理，但安全是由人去實現的，要抓安全，就要抓住人心，只有抓住人心安全才有保障，因此，日常工作中，時刻本著對員工負責的態度，隨時掌握員工的思想動態，經常找“釘子戶”談心，以耐心、愛心教育他們，以心換心，使他們深深領會到，安全就是為了自己，為自己就是為了家庭，為了家庭就是為了企業，為了企業就是為了社會，把安全教育觸及到職工思想靈魂的深處，把每個職工都融入到“生產”這個大家庭中來，讓每個人都能享受這個大家庭的溫暖，激發職工的士氣，使人人都具有爭當安全標兵的思想意識，這些做到了，安全工作就沒有做不好的。
（三）加強崗位技能培訓，提高生產人員的安全技術
明確了安全生產的重要性，就要知道怎樣做到安全生產；首先培養一支素質過硬、安全意識強、反事故能力強的安全管理者和安全技術人員隊伍，是崗位技能培訓的重要內容。崗位培訓在內容上，注重從實際出發，突出個性，因地制宜，加強各專業的業務知識培訓學習、運行操作規程的學習及會畫專業系統圖等等，開展經常性的職業技能培訓和訓練，提高職工技術素質，使職工能夠熟練掌握安全知識和操作技能，能夠熟練正確地傳達、執行操作指令，使作業活動實現規范化，從而從源頭上避免“三違”現象和誤操作事故的發生。在方法上，要靈活多樣，通過事故預想、安全活動、反事故演習、安全警示、業余自學等多種形式和方法，有針對性地對員工進行安全意識、安全知識和安全技能培訓。在時間上，要有長期規劃，短期安排。要根據形勢和任務的需要及時調整計劃，及時總結事故經驗、教訓，作為教案，進行宣講，對職工進行警示教育。在方式上要突出以生產為單位的安全教育和學習，對在崗職工進行安全基本常識、如何進行安全技術交底、如何做好安全措施、如何杜絕違章現象等方面進行培訓。
（四）做好危險點分析和預控，將事故控制在萌芽狀態
運行最基本的任務就是監視、分析、操作調整，在日常工作時，往往以完成任務為目標，而常常疏忽了操作中存在的哪些影響人身和設備安全的危險因素，以至于發生各種始料未及的事故，所以在每次的重大操作及啟停機組時，各管理者和相關操作人都要認真分析操作過程中存在的薄弱環節和容易出現的問題，對重點、難點、危險點進行分析，逐項列出對策，做好交底，讓每個人都清楚，以此來提高防人身、防設備及事故處理能力，達到危險預知，確保操作無誤。例如電氣的倒閘操作、鍋爐、汽輪機的啟停、化學危險品的使用等等，在具體操作中必須有專人監護操作的全過程，要對每一項操作過程的各個環節進行剖析，從中找出人為的、設備的、環境的以及管理方面的危險點，把危險點控制起來，就可以做到防患于未然。將危險點分析和預控養成一種習慣，形成一種制度，使生產安全管理進一步系統化、規范化、科學化。
（五）日常工作精細化
生產的精細化管理是一項系統工程，只有不斷探索，持之以恒，扎實推進，才能獲得實效，因此，生產日常工作必須進行精細化管理，要強化精細化管理意識，求真務實，從點滴做起，大處著眼，小處著手，腳踏實地，采取各種措施節能降耗，降低生產成本。而精細化管理又以安全為基礎，只有在保證安全的前提條件下，才能談到優化機組運行方式，杜絕浪費，降低各項損失、機組各項指標、參數等才能做到很好的控制，以最小的成本獲取最大的經濟利益。要做到這一點，必須全面貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，在安全管理控制上必須精細，做到細之又細、嚴之又嚴，這樣，精細化管理又會推動安全管理，二者相輔相成，從而保證了企業的最大經濟效益。
生產安全的方針與原則范文4
論文摘要：文章提出要提高施工企業安全管理的有效性，必須在組織上建立起完整的生產安全保障體系，還要在意識形態領域加強安全文化的建設。
建筑施工企業是一個僅次于礦山行業的事故多發行業，搞好施工企業的安全管理至關重要。安全文化能彌補安全管理的不足，是因為安全文化注重人的觀念、道德、倫理、態度、情感、品行等深層次的人文因素，通過教育、宣傳、獎懲、創建群體氛圍等手段，不斷提高施工企業職工的安全修養，改進安全意識和行為，從而使職工從不得不服從管理制度的被動執行狀態，轉變成主動自覺地按安全要求采取行動，即從“要我遵章守紀”轉變成“我要遵章守紀”。
一、施工企業安全文化功能
筆者認為，施工企業的安全文化具有如下功能：
1．教育功能。施工企業的安全文化是施工企業根據安全工作的客觀實際與自身要求而進行設計的一種文化，它符合施工企業的思想、文化、經濟等基礎條件，適合施工企業的地域、時域的需求；它傳遞著施工企業關于安全的目標、方針以及實施計劃等信息，宣傳了安全管理的成效。
2．認識功能。施工企業的安全文化把社會學、管理學、心理學、行為科學等相結合，使施工企業生產安全管理的實際轉化為另一種表達形式，使之更直觀具體、更生動形象，更貼近現實生活與工作，讓相對較為抽象的理
論更易為施工企業全體成員所認識、所理解和接受。
二、建設施工企業安全文化的必要性
1．建設施工企業安全文化是施工企業生產安全管理自身的需要?，F代管理科學強調“以人為本”的原則，就是要解決人的思想問題，為管理的其他環節創造先決條件。構建安全文化，能夠增強管理上的道德含量和安全意識，符合施工企業所有人員的客觀實際及生產場地的特征，是解決所有人員對安全的認識問題、形成正確的安全意識的有效形式；構建安全文化就是要營造一種安全和諧的文化氛圍，使所有人員形成一種安全思維定式，把搞好生產安全管理作為出發點和歸宿點。
2．建設施工企業安全文化是施工企業在市場經濟條件下生存與發展的需要。市場經濟體制下的施工企業之間的競爭日趨激烈，這也給施工企業的安全系列管理帶來了嚴峻的挑戰。施工企業的管理至今已歷經了經驗管理、科學管理、行為管理三個階段，而安全文化管理是施工企業管理的第四個階段，并與市場經濟體制相適應。
3．建設施工企業安全文化是彌補施工生產安全管理工作缺陷的需要。引起安全事故的直接原因可分為兩類，即物的不安全狀態和人的不安全行為。物的不安全狀態是指由于生產過程中使用的物質、能量等的客觀存在而可能導致事故和傷害發生的狀態，不包括純粹由于人的行為導致的物的不安全狀態，如違章堆放的物料、私自焊接使用的壓力容器等。物的不安全狀態是事故發生的根源，如果沒有物的不安全狀態存在，則人的行為也就無所謂安全還是不安全。
三、施工企業安全文化的主要內容
安全文化是施工企業管理技術的靈魂科學，它發揮文化的功能來進行安全管理，是安全管理發展的新階段。它主要包括以下兩個方面的內容：
1．精神文化。安全文化首先是施工企業的一種精神文化，也可稱為一種觀念文化，主要是指施工企業要培養和體現職工群體意志、激勵職工奮發向上的施工企業精神。精神文化著眼于造就人的品格與提高人的素質，通過各種形式的思想教育、道德建設、榜樣示范等，在施工企業成員的靈魂深處產生一種振奮人心的力量，沖破各種不良影響的桎梏，把自己的事業與國民經濟的繁榮、建筑業的振興結合起來，建立起正確的價值觀、人生觀，以促使施工企業全體成員形成良好的職業道德；同時，也促使施工企業成員形成良好的道德素質和科學的思維方法以及工作觀念。
2．管理文化。筆者認為，施工企業安全文化中的管理文化又包含以下三種文化：
（1）制度文化。制度文化按照現代管理科學的原則，用優化的管理方法，規范、約束施工企業全體成員的行為，以提高施工企業的管理效益和生產安全，實現施工企業的奮斗目標。施工企業要建立起一整套針對思想教育、安全管理、生活管理、勞務人員、管理人員等的規章制度，使所有人員的工作、生活行為有章可循，使考核、督促有據可依。制度的建立，不僅能成為全體成員的行為準則，而且應是激勵成員前進的動力。這些制度應該具有法規性，需不折不扣地執行；應該具有針對性，緊扣管理對象、工作范圍；應該具有可操作性，定性定量相宜，并要具有連貫性，易于貫徹執行。（2）目標文化。目標文化應體現施工企業的發展內涵及企業特色。施工企業應對自己的安全生產管理能力有一個客觀的評價，要根據自身的客觀資源、所處的社會環境和為社會輸送合格建筑產品的責任，確定施工企業的定位目標、奮斗目標及發展戰略。施工企業的目標文化可宣傳“品牌戰略”、“精品意識”，但不能脫離現實，空喊口號。目標文化對外宣示了施工企業對外作出的承諾，以樹立起良好的信譽形象，獲得社會的認可與支持；對內則產生一股強大的號召力、凝聚力，使施工企業全體成員同心同德為之奮斗。
（3）行為文化。安全文化也是施工企業的一種（轉上頁）（接下頁）行為文化，包括全體成員要具有明確的行為規范，各級領導干部具有優良的工作作風，能夠較好地發揮先鋒模范作用，每個人員具備良好的素質等。
四、建設施工企業安全文化的主要措施
既然安全文化可以彌補安全管理的不足，就像安全管理可以彌補安全技術不足一樣。因此，安全文化絕不應是一種空中樓閣，而應該緊密結合施工企業的安全生產實踐活動。建設施工企業的安全文化，筆者認為應該采取以下措施：
1．以良好的安全技術、安全管理措施為基礎，創造提高安全素養的氛圍與環境。安全文化的推行，必須建立在完善的安全技術措施和良好的安全管理基礎之上。施工企業職工個人安全素養的提高，除了自身的努力外，還要依靠群體效應的引導，這與人的“從眾心理”有關。
生產安全的方針與原則范文5
企業安全生產承諾書一
進一步落實烜坤礦業企業安全生產主體責任，防止和減少各類生產事故發生，確保黑山嘴鎮安全生產形勢穩定，本單位鄭重承諾如下：
一、認真落實安全生產主體責任。企業主要負責人是企業安全生產的第一責任人，對企業的安全生產工作全面負責。建立健全并嚴格執行安全生產責任制，強化企業基層和基礎工作。
二、建立健全各項規章制度。嚴格執行重大危險源管理、隱患排查治理、高處作業、動火作業、臨時用電及進入罐釜、壕池、管道等場所作業的制度。
三、做好安全大檢查工作。建立并完善安全生產檢查臺帳，對查出的安全隱患，落實整改內容、整改措施、整改時限、整改部門、整改人員，按時完成整改。
四、不斷提高從業人員安全素質。對企業職工定期進行安全教育，建立企業、車間、班組三級教育檔案;安全管理人員、特種作業人員，確保執證上崗;按規定配備專職安管人員。
五、提高企業本質安全。嚴格落實危險工藝設置安全連鎖、報警等保護措施;安全設施的安裝、使用及設備設施的檢測、維護符合相關要求，嚴禁跑、冒、滴、漏現象，不使用淘汰工藝和設備。
六、建立完善應急救援預案。制定具有針對性、實用性的事故應急救援預案并定期組織演練，配備必要的應急器材;發生事故果斷處置，防止事態擴大和蔓延，并按程序及時上報。
七、嚴格執行建設項目安全許可。新建、改建、擴建建設項目，要嚴格執行建設項目安全許可制度，新設立的?；椖恳M入化工園區。
八、依法從事生產經營活動。嚴格按照許可范圍使用、儲存易制毒化學品及危險化學品;儲存場所設置相應的安全防護設施，并做好安全設施維護保養，嚴禁違規裝卸、運輸。
九、提高企業安全生產基礎管理水平。積極推行安全標準化管理，逐步建立自我約束、自我完善，持續改進的企業安全生產工作機制，不斷提升企業整體安全水平。
十、確保企業不發生各類生產安全事故。本單位將嚴格遵守國家安全生產各項法律、法規，認真做好生產、經營、使用、儲存、運輸、處置各環節安全生產工作，確保不發生各類生產安全事故。
此承諾書接受企業職工及社會監督，如有違法違規行為，承擔相應法律責任。
單位(蓋章)：
單位主要負責人：單位安全生產負責人：
年 月 日
企業安全生產承諾書二
為切實履行企業安全生產主體責任，我作為本單位安全生產第一責任人，向市長鄭重承諾如下：
1、堅決貫徹落實安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產方針，切實樹立安全第一的思想，對公司安全生產負全面責任，建立健全安全生產管理機構，配備安全生產管理人員，保障必要的工作條件，督促其認真履行安全管理職責，充分發揮作用。
2、嚴格落實安全生產責任制，確保國家安全生產方針、政策、國家(行業)安全標準在公司內得到認真貫徹執行和落實。
3、組織制定安全生產規章制度和操作規程，不斷修訂完善并認真組織落實。
4、認真開展事故隱患排查治理，組織對公司生產經營場所、設備設施及生產經營環節進行隱患排查，崗位隱患排查率達到100%。并按照四定要求(定措施、定專人、定資金、定時限)，對發現的隱患進行整改，落實重大事故隱患的整改措施。
5、按規定足額提取安全費用，保證安全生產投入的有效實施，做到?？顚Ｓ?依法參加工傷保險，為全體員工繳納工傷保險費。
6、加強職業病危害防治，建立、健全職業病防治責任制，按規定組織職業危害因素申報，加強對職業病防治的管理，提高職業病防治水平，對公司產生的職業病危害承擔責任。
7、嚴格建設項目安全管理，按國家建設項目安全、職業衛生、環保設施三同時的規定，確保新、改、擴建項目使用的設備及設施符合國家安全相關法規、標準要求，不使用國家明令淘汰、禁止使用的危及生產安全的工藝、設備。
8、不斷提高自己安全生產知識和管理能力，不違章指揮，監督檢查公司各單位對安全生產各項規章制度執行情況，及時糾正失職和違章行為。
9、強化全員安全教育培訓，保證公司主要負責人、安全管理人員、特種作業人員按國家有關規定100%的持相關資格證書上崗;認真做好全員安全教育培訓工作，不斷提高員工的安全意識和安全技能，做到全體員工(含各類臨時用工人員)100%培訓合格后上崗。
10、加強設備設施管理，嚴格制定設備設施年度維護保養計劃，按時進行維護保養，確保設備設施處于良好運行狀態。加大安全資金投入，不讓設備帶病運行。
11、嚴格外來施工隊伍管理，職能部門與相關方簽訂安全管理協議，明確雙方安全職責，制定安全防范措施，并監督、檢查相關方執行情況。
12、積極推進安全標準化和安全班組建設，通過開展、實施安全生產標準化和安全班組建設，全面夯實安全生產基礎，提高事故防范能力，建立安全生產長效機制。
13、加強應急救援體系建設，實施公司生產安全事故應急預案，負責指揮公司的事故應急救援工作。對預案中存在的問題進行解決落實，督促各單位開展事故應急救援演練工作，確保公司事故應急救援預案得到有效實施。
14、嚴格落實事故報告制度。發生安全生產事故，保證第一時間趕到現場，組織、指揮事故的應急救援工作，并按規定要求立即上報，做到不遲報、不瞞報、不謊報。
15、強化安全管理，實行公司領導和管理人員現場帶班制度，堅決糾正三違現象，現場帶班領導、安全管理人員發現險情不能保證安全時，有權下達人員撤離的命令。
16、嚴格落實安全生產例會制度，每季度至少主持召開一次安全生產例會，安排、部署、督促、檢查公司安全生產工作;督促安全副職每月至少組織召開一次安全生產調度會議，分析工作中存在的問題，找出解決意見并督促各項工作和防范措施的落實。
17、嚴格落實安全生產制度，組織有關機構和人員，根據安全生產法律法規，結合自身實際，將隱患排查治理、全員教育培訓、設備維護保養、危險源點監控、應急救援演練、安全生產經費投入等，納入公司年度安全生產計劃，并認真實施，確保各項工作的有序進行。
18、嚴格落實安全生產承諾制度，在內部層層開展承諾活動，組織所有人員簽訂安全生產承諾書，教育動員全體干部員工，信守安全承諾，履行安全職責，落實安全措施。
19、認真搞好危害辨識、風險評估工作，組織相關副職和部門，每年至少對公司進行一次全面的危害辨識、風險評估;如涉及重大危險源，及時登記建檔備案，定期組織對重大危險源和安全設備進行檢測;強化管理、教育培訓、個體防護等控制措施，預防事故的發生。
20、制定勞動防護用品發放標準，保障按時按量為員工發放符合國家或行業標準要求的勞動防護用品，并得到規范使用。
法定代表人(實際控制人)簽字：
年 月 日
企業安全生產承諾書三
為進一步落實企業安全生產主體責任，防止和減少各類生產安全事故發生，確保開發區(寶城街道)安全生產形勢穩定，本單位鄭重承諾如下：
1、積極落實本部門安全生產主體責任，建立健全安全生產責任制和各項規章制度(安全生產管理規定、安全技術操作規程和安全技術措施計劃等)，并嚴格執行;按規定建立安全生產管理機構和配備安全管理人員。自覺接受安全監督管理，把安全工作責任切實落實到基層和責任人。
2、對員工進行部門安全教育和班組安全教育，對員工進行經常性的安全意識、安全知識和安全技術教育，并組織考核。定期組織本部門全體員工開展安全知識、消防知識的培訓活動，提高員工的安全意識和安全業務技能。使員工做到四懂四會，能夠果斷、正確地處置各種突發事件。
3、組織本部門進行定期安全檢查，落實隱患整改，保證安全設施、設備，各種安全標志齊全并符合要求，確保疏散通道和消防通道暢通。
4、嚴格執行安全事故報告制度，在發生重傷、死亡事故后狀態，做到班有班人管。
安全生產五同時管理制度
(1)項目部領導必須堅持貫徹管生產的同時必須管安全的原則，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作時，必須同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
(2)計劃經營部門在安排計劃經營工作時，要同時考慮安全工作，合理安排生產周期，做到生產和安全兩個指標同時下達，兩項工作同時抓。
(3)生產部門在編制生產：計劃、進行生產調度時，貫徹生產必須安全的原則，充分考慮生產上可能出現的安全問題，將安全列為生產、調度例會的重要內容。下達生產計劃，要滿足應具備的安全生產條件。
(4)各部室、作業層必須做到安全生產五同時把安全工作貫穿到生產經營活動的每個環節中去，每周組織一次安全檢查，每月進行一次安全教育。
各專職安全員對發生的事故進行處理時，注意保護現場，查清原因，采取防范措施，堅持四不放過原則。
5、對重大危險源和易發生事故的重點部位實施有效監測、監控;落實重點部位、重點崗位應急措施，建立定期巡回檢查制度;制定事故應急救援預案，并定期進行演練。
6、根據作業環境為員工配備符合國家標準和行業標準的個人防護用品，培訓員工正確的使用方法，并監督其有效佩戴使用。
違反上述承諾，接受相應的行政處罰，并承擔相應的責任。
如因安全生產工作管理不力導致任何責任安全事故，部室、作業層負責人接受任何處罰。
承諾人： 年 月 日
單位名稱(蓋章)：
生產安全的方針與原則范文6
1.1煤礦安全生產現狀。我國煤礦生產的安全事故層出不窮，屢見不鮮，盡管自2008年以來，各地煤礦工作堅持貫徹“安全第一、預防為主”的基本要求，加強了煤礦安全生產的管理，也取得了一定的成效，但是煤礦的安全事故依然嚴重威脅著礦區的安全，近幾年來煤礦的安全事故中以瓦斯爆炸和煤礦透水居多。1.2建立煤礦安全生產管理系統中存在的問題。一是煤礦本身的客觀因素，我國煤礦生產的作業面以地下作業居多，我國的自然環境和地質環境復雜多樣，地下作業環境極為惡劣，煤礦本身就存在著一定的安全隱患問題。二是煤炭企業對煤礦生產安全的監督力度不強，在煤礦安全的法律法規方面的執法力度不夠，導致不少煤礦企業的技術措施、安全防范措施不夠。三是企業在安全方面的投入不夠，不少企業的安全措施投入不到位，生產設備不有及時檢修更新，煤礦機械設備的磨損和老化嚴重，科技水平不夠。四是企業及員工的安全意識不強，盡管安全事故層出不窮。
二、煤礦安全生產管理系統建立的重要性
我國目前正處于社會主義市場經濟體制的改革時期，煤炭資源在社會經濟建設中肩負著重要的任務。煤礦安全生產牽涉的范圍比較大，具有一定的影響。只有加強煤礦安全生產管理系統的建立與完善，才能保證煤礦生產健康穩定的發展，提高煤礦生產效率。
三、加強煤礦安全生產管理系統的措施和對策
3.1加強我國煤礦安全生產的法制化管理。煤礦事故是社會生產中事故高發的一項生產企業，我國政府對煤礦安全生產的工作高度重視，目前已經頒布了《礦山安全法》、《煤炭法》、《煤礦安全監察條例》等各種法律法規[2]。要提高我國煤礦生產的安全，煤礦企業就要堅持以“安全生產、預防第一”為原則，堅決把安全生產放在第一位，加強煤礦安全生產的法制化管理。3.2加強安全生產的監督管理。在煤礦的生產中，加強煤礦安全的監督管理，只有保證安全生產，才能促進經濟的發展，保證提高生產效率。3.3實施安全目標責任制管理。在煤礦的生產過程中，要以“安全第一”為煤礦生產的指導思想，強化安全責任的觀念意識，明確生產的安全指標和目的，做好安全目標責任工作。3.4優化先進的安全生產設備。在生產設備方面，一方面要及時更新煤炭是生產設備，加強設備設施的檢修和維護；另一方面，加大高科技機械設備的投入和使用，提高安全生產的技術水平，引進先進的管理手段。3.5提高煤礦員工的素質。煤礦企業員工的素質對煤礦的安全生產具有重要的影響。實行多層次的員工用人制度，堅決貫徹和認真執行崗位培訓、素質教育的方針，提高員工的技術水平和操作能力。
四、結語
