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固定資產投資計劃書范文1
項目名稱
汽車4S店項目
項目建設性質
新建
項目建設單位
某某市某某汽車銷售服務有限責任公司 四、報告編制單位 某某工程項目管理有限公司
工作依據及范圍
一、工作依據
1、《產業結構調整指導目錄》
2、《投資項目可行性研究指南》
3、《建設項目經濟評價方法與參數》
4、建設單位提供的有關資料
5、有關部門提供的資料和證明等
二、可行性研究范圍
1、建設背景及必要性
2、建設條件與建設地址
3、建設內容及設計方案
4、環境保護
5、節能
6、項目實施計劃與工程管理
7、組織管理與勞動定員
8、投資估算與資金籌措
9、項目經濟效益分析
建設單位概況
某某市某某汽車銷售服務有限公司是一家民營汽車銷售服務公司，成立于二〇一一年四月十五日，注冊資本1000萬元，是一個集汽車銷售、汽車配件、裝飾用品、五金建材銷售；裝飾美容于一體的綜合性商貿企業。具備一定的經濟實力。擬建設的北京現代汽車4S店系北京現代汽車有限公司在某某的經銷商。
北京現代汽車有限公司（Beijing Hyundai Motor Company，簡稱北京現代），成立于20xx年10月16日，是由北京汽車投資有限公司和韓國現代自動車株式會社共同出資設立的。北京現代項目經國家對外經貿部批準，由國家工商局授權北京市工商局登記注冊，注冊資本為18億元人民幣，總投資24億人民幣，中韓雙方各占50%，企業性質為中外合資經營企業，合資期限30年。
北京現代是中國加入世界貿易組織后批準的第一個汽車生產領域的合資項目，這個項目得到了中韓雙方的大力支持和高度重視，并被北京市確定為振興北京現代制造業的龍頭項目。
研究結論
該項目屬于商業服務業，項目的建設符合國務院《產業結構調整指導目錄（20xx年本）》中第一大類鼓勵類第25項“其他服務業”第1條“電子商務、現代物流服務體系建設及以連鎖經營形式發展的中小超市、便利店、專業店等新型零售業態”中現代物流服務體系建設的要求。
一、建設規模
該項目擬總用地7467㎡，建設用地面積7467㎡，總建筑面積3700㎡，主要是集整車銷售、維修服務、零配件供應、信息反饋、汽車停放五位一體的特許銷售服務店。新購臵電腦檢測儀、舉升機、大梁矯正儀、發動機分析儀等設備20臺。
二、建設地址
該項目建設地點位于某某市經濟開發區內。該地塊符合《某某市城市總體規劃》和《經濟開發區發展總體規劃》，基礎設施配套完善，交通、通迅等條件便捷，地理位臵十分優越，是開發建設的理想地段。
三、勞動定員
該項目需工作人員70人。其中管理人員10人，銷售人員5人，維修人員45人，其它人員10人。
四、項目實施進度
該項目建設期1年，工程計劃于20xx年7月份開工建設，計劃到20xx年6月份全部完成并竣工驗收，投入運營使用。
固定資產投資計劃書范文2
編號：
日期：
（項目公司資料）
地址：
郵政編碼：
聯系人及職務：
電話：
傳真：
網址／電子郵箱：
保 密
本商業計劃書屬商業機密，所有權屬于xx公司（或xx項目持有人）。所涉及的內容和資料只限于已簽署投資意向書的投資者使用。收到本計劃書后，收件方應即刻確認，并遵守以下的規定：
1、在未取得xx公司（或xx項目持有人）的書面許可前，收件人不得將本計劃書之內容
復制、泄露、散布；
2、收件人如無意進行本計劃書所述之項目，請按上述地址盡快將本計劃書完整退回。
目 錄
報告目錄
第一部分 摘要（整個計劃的概括）
（文字在2頁～3頁以內）
一、公司簡單描述
二、公司的宗旨和目標（市場目標和財務目標）
三、公司目前股權結構
四、已投入的資金及用途
五、公司目前主要產品或服務介紹
六、市場概況和營銷策略
七、主要業務部門及業績簡介
八、核心經營團隊
九、公司優勢說明
十、目前公司為實現目標的增資需求：原因、數量、方式、用途、償還
十一、融資方案（資金籌措及投資方式）
十二、財務分析
1.財務歷史數據（前3年～5年銷售匯總、利潤、成長）
2.財務預計（后3年～5年）
3.資產負債情況
第二部分 綜述
第一章 公司介紹
一、公司的宗旨（公司使命的表述）
二、公司簡介資料
三、各部門職能和經營目標
四、公司管理
1.董事會
2.經營團隊
3.外部支持（外聘人士／會計師事務所／律師事務所／顧問公司／技術支持／行業協
會等）
第二章 技術與產品
一、技術描述及技術持有
二、產品狀況
1.主要產品目錄（分類、名稱、規格、型號、價格等）
2.產品特性
3.正在開發／待開發產品簡介
4.研發計劃及時間表
5.知識產權策略
6.無形資產（商標／知識產權／專利等）
三、產品生產
1.資源及原材料供應
2.現有生產條件和生產能力
3.擴建設施、要求及成本，擴建后生產能力
4.原有主要設備及添置設備
5.產品標準、質檢和生產成本控制
6.包裝與儲運
第三章 市場分析
一、市場規模、市場結構與劃分
二、目標市場的設定
三、產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析
四、目前公司產品市場狀況，產品所處市場發展階段（空白／新開發／高成長／成
熟／飽和），產品排名及品牌狀況
五、市場趨勢預測和市場機會
六、行業政策
第四章競爭分析
一、無行業壟斷
二、從市場細分看競爭者市場份額
三、主要競爭對手情況：公司實力、產品情況（種類、價位、特點、包裝、營銷、市
場占有率等）
四、潛在競爭對手情況和市場變化分析
五、公司產品競爭優勢
第五章 市場營銷
一、概述營銷計劃（區域、方式、渠道、預估目標、份額）
二、銷售政策的制定（以往／現行／計劃）
三、銷售渠道、方式、行銷環節和售后服務
四、主要業務關系狀況（商／經銷商／直銷商／零售商／加盟者等），各級資格
認定標準及政策（銷售量/回款期限／付款方式／應收賬款／貨運方式／折扣政策等）
五、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策
六、促銷和市場滲透（方式及安排、預算）
1.主要促銷方式
2.廣告／公關策略媒體評估
七、產品價格方案
1.定價依據和價格結構
2.影響價格變化的因素和對策
八、銷售資料統計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。
九、市場開發規劃，銷售目標（近期、中期），銷售預估（3年～5年）銷售額、占有
率及計算依據
第六章 投資說明
一、資金需求說明（用量／期限）
二、資金使用計劃及進度
三、投資形式（貸款／利率／利率支付條件／轉股－普通股、優先股、任股權／對應
價格等）
四、資本結構
五、回報／償還計劃
六、資本原負債結構說明（每筆債務的時間／條件／抵押／利息等）
七、投資抵押（是否有抵押／抵押品價值及定價依據／定價憑證）
八、投資擔保（是否有抵押／擔保者財務報告）
九、吸納投資后股權結構
十、股權成本
十一、投資者介入公司管理之程度說明
十二、報告（定期向投資者提供的報告和資金支出預算）
十三、雜費支付（是否支付中介人手續費）
第七章 投資報酬與退出
一、股票上市
二、股權轉讓
三、股權回購
四、股利
第八章 風險分析
一、資源（原材料／供應商）風險
二、市場不確定性風險
三、研發風險
四、生產不確定性風險
五、成本控制風險
六、競爭風險
七、政策風險
八、財政風險（應收賬款／壞賬）
九、管理風險（含人事／人員流動／關鍵雇員依賴）
十、破產風險
第九章 管理
一、公司組織結構
二、管理制度及勞動合同
三、人事計劃（配備／招聘／培訓／考核）
四、薪資、福利方案
五、股權分配和認股計劃
第十章 經營預測
增資后3年～5年公司銷售數量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計
算依據
第十一章 財務分析
一、財務分析說明
二、財務數據預測
1.銷售收入明細表
2.成本費用明細表
3.薪金水平明細表
4.固定資產明細表
5.資產負債表
6.利潤及分配明細表
7.現金流量表
8.財務指標分析
（1）反映財務盈利能力的指標
a.財務內部收益率（firr）
b.投資回收期（pt）
c.財務凈現值（fnpv）
d.投資利潤率
e.投資利稅率
f.資本金利潤率
g.不確定性分析：盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析
(2)反映項目清償能力的指標
a.資產負債率
b.流動比率
c.流動比率
d.固定資產投資借款償還期
第三部分 附錄
一、附件
1.營業執照影印本
2.董事會名單及簡歷
3.主要經營團隊名單及簡歷
4.專業術語說明
5.專利證書／生產許可證／鑒定證書等
6.注冊商標
7.企業形象設計／宣傳資料（標識設計、說明書、出版物、包裝說明等）
8.簡報及報道
9.場地租用證明
10.工藝流程圖
11.產品市場成長預測圖
二、附表
1.主要產品目錄
2.主要客戶名單
3.主要供貨商及經銷商名單
4.主要設備清單
5.主場調查表
固定資產投資計劃書范文3
關鍵詞:建設工程工程造價造價管理
建設工程造價，是建設工程項目投資中的固定資產投資部分。即從工程項目建設意向確定直至建成、竣工驗收為止的整個建設中所支出的固定資產投資總額。工程造價管理為兩部分：一是建設工程投資費用管理，工程造價的本質是工程的建設成本，它是各項費用的總和；二是工程造價管理，它是工程的建設成本管理，是一項技術性、經濟性、政策性很強的工作，貫穿于工程項目的投資決策、項目設計、招標投標、建設施工和竣工驗收各階段。
統計資料顯示，在項目的投資決策和設計階段，影響建設項目造價的可能性為25~70％，而在建設施工階段影響項目造價的可能性僅為4～20％。由此可見，工程造價管理的關鍵就在于項目實施前的項目決策和設計階段。工程造價管理不僅僅是防止投資突破限額，更重要的是促進建設、設計、施工單位加強管理，使人力、物力、財力等有限的資源得到充分的利用，取得最佳的經濟效益和社會效益。這幾年，很多地方政府采取擴張性的財政政策，加大投資力度，尤其是城市基礎設施建設的投資力度，固定資產投資規模大幅度增加，由此產生的工程造價管理的問題也越來越引起人們的關注。筆者就當前工程造價管理問題談幾點自己的看法。
一、當前工程造價存在的主要問題是建設工程的周期性和規模性決定了工程造價的形成具有多次性，因此對工程造價問題的分析應該分層次、分階段的展開。
建設工程前期主要包括投資決策、項目設計、招標投標階段
（一）建設工程前期
1、工程造價的確定與控制貫穿于項目建設全過程，但在決策階段各項技術經濟決策，對該項目的工程造價影響很大，特別是建設標準水平的確定、建設地點選擇、工藝的評選、設備選用等，直接關系到工程造價的高低。有的項目對可行性研究缺乏科學的論證，有的把可行性研究變為可批性研究：還有的通過走上層路線虛報工程投資，編造工程功能。而可行性研究是建設項目立項的基礎：所以人為的擴大投資概算還是壓低概算都會給項目以后的順利運作埋下很大隱患。
2、工程設計的質量不僅決定著項目的先進水平，還對工程造價有著決定性的影響。據統計分析，工程設計階段控制工程造價的潛力在60~80%左右，抓好這個環節尤為重要：但我地目前存在的主要問題：一是設計市場缺乏競爭，部分設計人員只對技術負責而缺乏經濟觀念，一味地使用高、新建筑產品，過高地追求安全系數，不能優選經濟技術方案，大梁、大柱、大基礎比比皆是；二是有的項目過高地追求高標準，在設計階段違背批準的立項文件及擴大設計方案滿足自身的利益；三是現行設計收費標準是按造價的比例計取，使得設計單位對任意提高設計標準的現象屢屢發生，最終導致設計概算超標；四是勘察設計深度不夠，特別是一些管網和大型設備安裝工程，存在缺項、漏項以及前后設計不銜接等問題大量存在，使得工程造價難以控制。
3、建筑市場招投標及承發包不規范。首先是少數業主利用手中權力泄露標底、意向招標。或者將自己的意志強加給承包單位；不按《招投標法》操作，評標打印象分，暗箱操作，這些都會影響中標價的真實性；其次是高資質施工企業中標，低資質隊伍承建，這種掛靠隨處可見，無形中增大了建設成本：再就是有些業主為達到各方利益平衡，將工程分包或只對工程部分內容招標，水、電、氣、電信、消防、有線電視等特權壟斷單位也參與肢解，使得總承包合同的簽訂很難周密嚴整，給承包商留下討價的活口，不僅影響工程造價，還經常引起業主與承包商的糾紛。
（二）建設工程中期
建設工程在施工階段，雖然主要設備、材料、機械、人工都在施工階段投入，但通過施工措施節約投資的可能性僅5％-15%左右，這一階段控制的重點是避免增加工程預算外的開支。主要的問題：
一是監理機構不完善，人員素質不高，不按監理制度執行，同時存在只有技術監理而無造價監理；
二是有些承包商通過各種手段獲得大量的變更、簽證資料，任意擴大工程量，一些隱蔽工程、臨建項目更是無據可查，加大了控制造價的難度：
三是少數承包商利用設計和施工合同的漏洞，在材料、設備的選擇上做文章，偷工減料、以次充好，使得工程在施工階段成為暴露問題最多的階段；
四是一些重點路橋建設工程，常常是業主、設計施工、建設管理、質量監理為一家，這種權力過于集中的體制。無法有效監督，就必然使得工程造價增大。
（三）建設工程后期
建設工程后期，主要是指工程竣工驗收、結（決）算審查階段，它是控制工程造價的最后一道關卡。結算書上的每一個數字都是甲乙雙方經濟利益的現實體現。結（決）算審查人員以施工合同、招投標文件或標底為依據，綜合考慮設計變更和現場簽證的情況，是在前面工作的基礎上進行的。由于全過程投資控制及造價監埋制度的不健全，結算審查人員對一些隱蔽和已經無法取證的工程發生情況根本不清楚，加上少數審查人員技術水平和職業道德素質不高，相應的約束、監管制度不到位等因素導致了工程造價的不合理。
以上是對目前建設工程造價管理中存在問題的現象的分析。
二、做好工程造價問題標本兼治的對策
一個正常的投資主體不能虛位，必須是資金產權的所有人，具有獨立投資決策權，必須承擔投資風險、享受收益，它應該既是產權主體又是市場主體，這樣才有可能有投資的內在沖動力，并能夠根據市場中各種信息反映做出投資選擇。在我國目前建設項目過程中的決策、設計、發包、施工階段，主管部門分別有計委、規劃、財政、建設，他們都各自為政，管理體制不配套、不順暢，更有行業壟斷單位參與肢解分包隨意提高造價，整個投資過程中難以協調。投資主體無法獨立行事，無法進行正常的管理，自然就少了自我約束力，不僅缺少產權的約束，也缺少效益與風險的約束，更缺乏法律的約束。投資主體的虛位無法產生有效的激勵機制，在這樣的條件下工程造價難以控制也就不足為奇。要切實從本質上改變這種家長制的模式，還投資主體的本來面目乃是改革的重中之重。就目前工程造價全過程管理雖然有一定難度，但也能從以下幾個方面做好工程造價全過程管理工作。
（一） 高度重視對建設工程項目經擠性、科學性、合理性的研究論證，合理選擇建設標準，合理選擇經濟適用的工藝設備，尤其重視對項目的經濟評價，投資業主要依據自身能力在充分調查研究的基礎上編制好項目的計劃書。
（二）在設計階段，加強對初步設計的審查，準確編制概算，引入競爭機制，實行設計招標，推行限額設計，實行設計監理，將變更發生在開工前。
（三）在工程招投標階段，嚴格按《招投標法》操作，規范招投標行為，遵循公開、公平、公正原則，合理確定標底，做好工程承發包合同的簽署工作，盡量少指定分包項目，盡可能堵住一切漏洞，減少費用變更。
四）施工過程中嚴格按概算及投資計劃進行。工程監理人員及造價執業人員嚴格把好簽證變更和工程進度關，尤其要針對隱蔽及前期臨建工程，變事后被動控制為事前主動控制，加強建筑材料及設備的價格管理以適應市場形勢的變化。
（五）結算審查人員不僅要提高業務素質還要遵守職業道德，認真審核結算資料，審查工程量的計算、費用的計取是否科學合理。
（六））按照市場形成工程造價的目標，認真貫徹執行《建設工程工程量清單計價規范》。上級造價管理部門相應做好有關參數、信息、指標的收集整理和工作，實行動態更新控制，提高工程造價管理水平。
固定資產投資計劃書范文4
工商銀行固定資產借款合同范文一
為明確責任，恪守信用，特簽訂本合同，共同信守。
一、借款方向貸款方申請借款人民幣(大寫)___________萬元。用于_________項目，借款實際發放額，在本合同規定期限內以借據為憑，并作為本合同附件。
二、貸款方在國家信貸計劃和本合同條款規定之內，根據借款方按工程進度報送的工程用款計劃和用款借據，及時審查發放貸款，以保證借款方工程進度的資金需要。如因貸款方責任未按時供應資金，要根據違約金額和天數給借款方計付違約金。借款方違反規定，擅自改變用款計劃，挪用貸款或物資，貸款方有權停止發放貸款，被挪用的貸款要加收50%的罰息并如數追回。
三、借款期限定為____年____月，從放出貸款之日起至全部收回本息，具體用款和在此規定期限內分次或一次償還時間和金額以借據為憑，并做為本合同附件。利率按項目借款合同期限確定月息為____，按季收取利息。貸款逾期除限期追收外，按規定從逾期之日起加收利息20%，并按逾期后的利率檔次重新確定借款利率。
四、借款方保證按期用________資金，償還全部借款本息。貸款逾期未還的部分，貸款方有權限期追收貸款，必要時，貸款方可從借款方帳戶中扣收。借款單位在其他銀行還有存款帳戶的，可商請該行代為扣款清償。
五、借款方按照銀行抵押貸款辦法規定，愿以自己擁有的財產或貸款新增的固定資產充當抵押，抵押品另附明細清單，作為本合同的附件。借款方不履行合同時，貸款方對抵押品享有處理權和優先受償權。
借款方請____________作為借款的保證方，經貸款方審查，證實保證方具有足夠代償借款的財產。保證方有權檢查和督促借款方履行合同。當借款方不履行合同時，保證方同意連帶承擔償還本息的責任。必要時，由貸款方從保證方的存款帳戶內扣收。
六、貸款方有權檢查、監督貸款使用情況，了解借款方的經營管理、計劃執行、財務活動、物資庫存等情況，借款方應提供工作便利。借款方必須按時向貸款方報送有關工程進度，貸款使用情況及統計報表和資料。貸款項目竣工、驗收和審查決算時，要有貸款方參加。
七、因國家調整計劃、產品價格以及修正概算等原因需要變更合同條款時，由借、貸雙方簽訂變更合同的協議，并經保證方同意，做為合同的補充部分。
雙方協議的附加條款：
本合同的附件：
本合同經簽字后生效，貸款本息全部清償后自動失效。
本合同一式三份，貸款方、借款方、保證方各執一份;合同副本___份，報送_______有關單位各留存一份。
貸款方： (公章) 借款方： (公章)
工商銀行固定資產借款合同范文二
合同編號：_________
貸款方(甲方)：_________
地址：_________
電話：_________
借款方(乙方)：_________
地址：_________
電話：_________
根據國務院頒發的《借款合同條例》以及人民幣固定資產貸款合同文批準立項，甲乙雙方就下列人民幣固定資產貸款事宜協商一致，特訂立本合同，供雙方信守。
第一條 貸款金額
經乙方申請，甲方同意按下列條款向乙方發放固定資產貸款_________元(大寫人民幣_________元)。
第二條 貸款用途
本合同項下的貸款僅限用于_________，?？顚Ｓ?，不得挪用。
第三條 貸款期限
自甲方第一筆撥款之日起至乙方全部還清本息之日止，共計_________個月(_________年)。
第四條 貸款利率
本貸款利率為月息_________。在本合同有效期間，如遇中國人民銀行調整利率或變更計息辦法，自其公布或生效之日起，本貸款上述利率或計息辦法亦作相應調整，并以甲方通知為準。
第五條 貸款的撥付和作用
甲方在本合同規定的用途和金額內，按照乙方提供的、經借貸雙方協商同意的用款計劃，逐筆核貸，供給資金。乙方須于每次用款日前_________天以電報(加注雙方確定的編碼)或信函(信托放款支付憑條)方式通知甲方用款的具體日期、金額。甲方接到上述通知后，即按要求用款日期、金額將款項以電匯方式劃撥至乙方_________在_________行開立的人民幣第_________號帳戶內。乙方須在發出上述用款通知的同時即將簽字、蓋章的貸款借據寄甲方。
乙方須按用款計劃用款。如延遲用款，除須于該次計劃用款日前_________書面通知甲方外，乙方將對延遲用款金額部分自延遲之日起，按實際延遲天數，收取本貸款利率之50%的承擔費。如延遲天數超過_________天，甲方有權終止貸款，并保留立即對已貸款部分本息的追索權。
如提前用款，乙方須于該次提前用款日前二個月書面通知甲方，經甲方同意后生效，否則甲方因資金不便、不能適時供應資金之責任，由乙方自負。如因國家計劃或政策變化等因素使甲方不能按原用款計劃供應資金，甲方不承擔違約責任。
第六條 計、付利息
本貸款起息日為甲方第一筆撥款日，利息按實際用款天數，以360天為一年計算，乙方每季度向甲方付息一次。計算與付息日為每季度/半年最后一個月的二十日。如該日恰逢非銀行營業日，則順延至下一個營業日。
第七條 貸款管理
乙方須按時向甲方提供每月、季、半年及年度財務報表，并每半年向甲方提供本貸款使用和效益情況報告。甲方有權在其認為必要的時候檢查本貸款的使用情況以及乙方的生產經營活動和財務狀況，乙方有義務向甲方提供一切必要的資料，并給予協助和提供方便。乙方如發生任何影響本貸款按期還本付息的固定資產或其他債務之增加，須事先經甲方同意。
第八條 貸款償還
乙方必須在本合同規定的貸款期限內，按還款計劃償還貸款，不得逾期。如提前還款，須于該次還款期日前_________天書面通知甲方，經甲方同意方可提前還款。每次提前還款不得少于人民幣_________萬元。本貸款非經甲方特別許可，不得展期。本貸款項下的應還本金、利息(包括罰息)、承擔費，均由乙方以電匯方式匯至甲方在中國銀行總行營業部開立的人民幣第_________號帳戶內。
第九條 還款擔保
本貸款本息的償還由經甲方認可的、有實際擔保能力的作為乙方的擔保人，擔保人按甲方的條件和格式向甲方出具不可撤銷的擔保書。一旦乙方不能按本合同(包括還款計劃書)的規定按期償還貸款本息(包括罰息、承擔費)，上述擔保人保證按擔保書在接到甲方書面通知后十天內，無條件代為償還乙方所欠的應還本息(包括罰息承擔費)。
第十條 違約責任：
一、如乙方不按本合同規定的用途用款，甲方有權停止貸款，部分或全部收回已發放的貸款，并對其挪用金額部分自挪用之日起，在本合同利率基礎上加收100%的罰息;
二、如乙方不按本合同(包括用款計劃書)的規定按期償還貸款本息，甲方有權對逾期償還金額部分，自逾期之日起，在本合同利率基礎上加收30%的罰息。
三、在發生下列情況之一時，甲方有權停止發放貸款，并立即或限期提前收回已發放的貸款：
(一)乙方向甲方提供的情況、報表、資料不真實或拒絕甲方對本貸款的上述合理管理或檢查;
(二)乙方與第三者發生訴訟，經法院判決敗訴，從而影響了其還款能力;
(三)乙方的資產總額不足以抵償其負債總額;
(四)乙方的擔保人違反或失去擔保書中的條件;
(五)乙方或其擔保人在本合同履行期內瀕臨破產。
四、凡乙方對除本貸款之外的其他債務有違約行為，或其它債務已經(或可以)加速到期，或乙方經司法程序宣告破產或乙方承認無力清償已到期債務，或將其財產讓與給其他債權人，則均被視為對本合同同時違約，本貸款亦須同時(以同等比例)加速到期受償或同時(以同等比例)分配乙方的讓與及清償財產。
第十一條 乙方須對本貸款項下購置的固定資產，在貸款期內辦理以甲方為受益人的財產保險，直至乙方全部還清本息。保險單亦由甲方保管。
第十二條 甲方將委托_________代其管理本合同項下貸款的使用和歸還以及辦理與本合同有關的貸方所授權或委托的其它事項。
第十三條 合同變更
甲、乙任何一方如要求變更本合同或其中條款，須事先以書面形式通知對方。在雙方達成新協議前，本合同仍然有效。
第十四條 本合同不因乙方或其擔保人的關停并轉、清盤、破產、人動及其它債務而影響其對本貸款本息的上述償還和本合同項下其他義務的履行。
第十五條 本合同未盡事宜，甲、乙雙方將通過友好協商予以解決。甲乙雙方如就本合同項下有關事宜發生爭執，友好協商不能解決時，按照我國有關法律，訴之法院。
第十六條 本合同所附貸款借據、用款計劃書和擔保書等文件均作為本合同不可分割的組成部分，與本合同具有同等法律效力。
第十七條 本合同正本一式二份，經甲乙雙方共同簽字蓋章后生效，甲乙雙方各執一份，具有同等效力。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
代表人(簽字)：_________ 代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
工商銀行固定資產借款合同范文三
借款方：______________________
法定代表人：__________________
法定地址：____________________
貸款方：_________銀行_______行
法定代表人：__________________
法定地址：____________________
應借款方于_______年______月______日提出的借款申請，貸款方愿意提供固定資產外匯貸款?，F借貸雙方依據《中華人民共和國合同法》和《借款合同條例》以及_______銀行的有關業務辦法的規定，經過平等協商，達成以下條款，以資共同遵照執行。
第一條 借款幣種、金額和期限
1.1 借款幣種：___________ 1.2 借款金額：(大寫：_______)其中備付利息：(大寫：_______) 1.3 借款期限： 借款期限為_____年，自第一筆提款之日起算。 第二條 借款用途 2.1 借款限用于：_________________
2.2 備付利息款限用于支付建設期各期利息。
第三條 提款
3.1 借款方按第一條規定的借款額提款或/和開立信用證均必須滿足下列全部條件后方可進行：
(1)已提供項目投資列入國家固定資產投資計劃的證明;
(2)已提交貸款方認可的項目預(概)算資金已全部落實的證明，包括撥款和發行股票、債券的批準件;各類已簽署生效的融資合同副本;自有資金已落實的證明;
(3)已提交貸款方認可的《工貿還匯協議書》或銷售渠道已落實的其他證明;
(4)已提交貸款方認可的還款擔保;抵押合同已辦妥登記及公證手續;
(5)自籌資金已按貸款方要求或按計劃投入使用或到帳;
(6)未發生第9.1條款所列任何一種違約行為;
(7)其它：
3.2 提款期限為______個月。自本合同簽訂生效之日起算。在提款期限內，借款方應按下列計劃提款。
3.3 ________各年(季)度提款計劃借款方應在當年(季)第一筆提款前一個月提交貸款方。
3.4 _______分年和年(季)度提款計劃如需調整，應至少提前十五天提出，并經貸款方同意。
3.5 _______借款方辦理提款，應提前_______個銀行營業日提交有效借款憑證。
3.6 _______提款期到期，未提貸款部分即自動注銷，但事前已經貸款方書面同意延展提款期限者除外。
第四條 利息和費用
4.1 借款利率。
借款年率為：______________
利息每_______計收一次，結息日為____________ 。
計息方法：以三百六十天為一年，按貸款余額和實際用款天數計收利息。
4.2 __________承諾費。如借款方未按第3.3條款所述季度提款計劃提用貸款，又未按第3.4條款規定提前通知調整提款計劃，對該未提或超計劃提款部分，貸款方有權按未提或超提金額的______一次性收取承諾費。
4.3 _________管理費。借款方應在第一次提款時按合同借款金額的______%一次性向貸款方支付管理費，管理費以人民幣支付(以支付當日國家外匯管理局公布的外匯中間價折算)。
4.4 ________借款應于結算日主動支付利息，如結息日為非銀行營業日，則順延至下一個銀行營業日支付，屆時未付，貸款方有權主動從借款方的存款帳戶中扣收。如存款不足以支付利息，對應付未付利息，貸款方可計收復利。
4.5 凡因簽訂和履行本合同及其附屬文件而發生的其他費用均由借款方承擔。
4.6 除4.3條款項下費用外，其他各項利息、費用均以所借幣種支付。
第五條 還款
5.1 還款來源為________及其它可用于還款的資金。
5.2 借款方應在第1.3條款規定的期限內以所借幣種歸還全部借款本金。借款本金每半年歸還一次，分_____期還清;第一期還款在第一筆提款日后______個月進行。
借款方：
貸款方： 簽約日期： 借款合同范本3 合同編號：_________ 貸款方：_________ 地址：_________ 電話：_________ 借款方：_________ 地址：_________
電話：_________
應借款方_________年_________月_________日提出的借款申請，貸款方愿意向借款方提供固定資產貸款。借貸雙方根據《中華人民共和國民法通則》、《中華人民共和國合同法》以及其他有關規定，經過平等協商，現達成以下條款，以資共同遵照執行。
第一條 貸款種類
本合同項下的貸款為固定資產貸款，貸款的具體用途必須是借、貸雙方確認的并經國家有關主管部門正式批準的項目。此貸款項下的資金不得挪作它用。
第二條 貸款幣種及金額
幣種：_________，金額：_________(小寫)，_________(大寫)。
第三條 貸款用途
此筆貸款用于借款方經_________(批準單位)_________號文批準的_________項目。上述的有關批準文件應作為此貸款合同的附屬文件交貸款方存檔備查。此筆貸款的用途是唯一的，借款方不得在此貸款合同規定之外的任何項目上使用。
第四條 貸款期限
自貸款方第一筆撥款之日起至借款方全部還清本息之日止，共計_________個月(_________年)。
第五條 起息日與到期日
起息日：本貸款合同項下全部或部分資金自貸款方帳戶劃出之日為該筆資金的起息日，自該日起對劃出的資金開始計息。
到期日：本貸款合同項下的到期日為借款方將償付資金匯至貸款方帳戶之日。如借款方在規定的到期日未能將規定償付的金額劃至貸款方帳戶，則按逾期處理，借款方應按規定支付逾期利息。
第六條 利率與計息結算
1.貸款利率：本貸款利率為月息_________。在本合同有效期間，如遇_________銀行調整利率或變更計息辦法，自其公布或生效之日起，本貸款上述利率或計息辦法亦作相應調整，并以貸款方通知為準。
2.計息結算：利息按貸款實際發生額每_________個月結算一次。上半年三月二十日、六月二十日，下半年九月二十日、十二月二十日為固定結算日。借款方在結算日應償付的本
息如未能如期劃至貸款方帳戶，則貸款方自將未償部分金額轉入本金復利計算。
第七條 費用
1.手續費：本合同規定貸款方將向借款方收取貸款手續費。手續費率為本合同貸款總額的_________%;貸款手續費借款方應于第_________個計息結算日一次性支付，支付形式與該期支付的本息支付方式相同。
2.承諾費：貸款方有權在提款期內向借款方收取承諾費。承諾費費率為年率_________;承諾費起算日為_________，并在 _________日計收。計費方法：以三百六十天為一年，按未提金額和實際未提天數計收承諾費。承諾費由貸款方主動從借款方存款賬戶中扣收。
3.管理費：借款方應在第一次提款時按合同借款金額的_________%向貸款方一次性支付管理費，管理費以人民幣支付(以支付當日國家外匯管理局公布的外匯中間價折算)。
4.凡因簽訂與履行本合同及其附屬文件而發生的其他費用均由借款方承擔。
第八條 計息寬限期
本合同規定該筆貸款每筆發生額自起息日起有_________個月的計息寬限期，即自起息日起有_________個月不支付利息。寬限期內利率不變，但遇結息日時不復利計算。寬限期結束后自第_________個月開始正常計息，如該月有固定結算日，則自起息日起至該固定結算日止的全部利息在該日支付;如該月無固定結算日，則該月的_________日定為寬限期后的第一個結算日，結算方法與固定結算日相同。
第九條 固定資產保險
該固定資產貸款項下形成的固定資產由借款方負責向保險公司辦理財產保險。無論是人為或自然等任何原因引起的固定資產滅失或損壞，均不影響本合同的法律效力，借款方不得以任何理由拒絕向貸款方支付貸款本息和有關費用。
第十條 貸款的撥付和作用
貸款方在本合同規定的用途和金額內，按照借款方提供的、經借貸雙方協商同意的用款計劃，逐筆核貸，供給資金。借款方須于每次用款日前_________ 天以電報(加注雙方確定的編碼)或信函(信托放款支付憑條)方式通知貸款方用款的具體日期、金額。貸款方接到上述通知后，即按要求用款日期、金額將款項以電匯方式劃撥至借款方_________在_________行開立的人民幣第_________號帳戶內。
借款方：
固定資產投資計劃書范文5
1.西方風險投資業
風險投資創建于美國40年代，1945年，美國哈佛大學的一些教授成立了世界上第一個專門從事風險投資的公司—美國研究與發展研究會(ARD)，70年代以后得到迅速發展。
對風險投資的理解一直存在多種角度。根據全美風險投資協會的定義，風險投資是由職業金融家投人到新興的、迅速發展的、有巨大競爭潛力的企業(特別是中小企業)中的一種股權資本。經濟合作和發展組織(OECD)的定義則更為寬泛，即凡是以高科技與知識為基礎，生產與經營技術密集的創新產品或服務的投資，都可視為風險投資。它的運作過程即由專業投資主體在自擔風險的條件下，通過科學評估和嚴格篩選，向有發展前景的公司、項目、產品注人資本，并運用科學管理的方式增加風險資本的附加值，待企業發育成長到相對成熟后即退出投資，以實現資本增值和進行新一輪風險投資的一種特殊類型的投資行業。整個風險投資的運作過程涉及投資人、風險投資家和風險企業家三個主體。它集融籌資和投資于一體，集供應資本和提供管理于一身，是一種全新的融投資方式。它具有高投人、高風險、高收益和融資方式靈活等適合高新技術產業發展的特點。
由于風險投資的特征是“高風險”，所以其資金投向有別于一般性的投資。從國外風險投資的領域看，其投資領域主要集中在信息產業和生物醫藥兩大領域。電腦、通信、微處理器、互聯網等成為投資熱點，造就了本世紀末一大批巨型公司。這其中尤以美國最為明顯，如微軟、英特爾、康柏、網景和YAHOO等顯赫一時的信息業巨子。以1975年成立的微軟公司為例，目前其股票市值達5000億美元，已經超過全美三大汽車公司市值的總和;而YAHOO則更為神奇，它于1994年由斯坦福大學兩個研究生白手起家，短短4年，市值便達到近百億美元，其成長性另人咋舌。但在他們輝煌業績的背后，或許很少有人知道他們還有一個共同之處，那就是在其成長道路上，尤其在創業之初，無一例外地都曾經接受過風險投資的支持?？梢哉f，正是在風險投資的孵化與培育下，這些企業才實現了超常的發展。實踐證明，作為資本、技術和管理藝術相結合的新型金融運作機制，風險投資在高新技術產業化進程中扮演了一個即重要又特殊的角色?？梢院敛豢鋸埖卣f，沒有風險投資，就難以有美國信息業輝煌的今天，正如美國斯坦福國際研究所所長對風險投資的評價:“由于科學研究的早期有風險投資的參與，使科學研究成果轉化為商品的周期已由20年縮短為10年?！?/p>
目前，國外風險投資已成為發達國家高新技術發展的重要資金依托，并對高科技產業化發展起著積極的推動作用。目前美國共有4000多家風險投資公司，居世界首位，總資本達4000多億美元，每年為10000多家高科技企業提供支持，投資規模已達600多億美元。在過去的三年里，美國高科技產業占美國國內生產總值增長的27%。美國風險投資業的發展不僅培育和托起了無數高新技術企業明星，而最重要的是它極大地推動了美國高新技術企業的發展和產業結構的升級。
隨著當代金融市場和金融工具的不斷創新，在傳統的風險投資基礎上又產生了許多變異。比如從投資形式來看，當前有的風險投資已由股權和債權加以合并形成聯合投資，這種情況大多發生在投資人需要短期回報時，風險投資家不得不部分提供債權投資，當然風險投資家要做的，就是使這種聯合投資能夠對追加債務融資所帶來的相應風險加以平衡。從投資的階段來看，當代西方的風險資本除了用于對新興的和富有成長性的企業投資外，還廣泛用于破產企業的重建、成熟企業的股權轉移以及并購融資等。從投資的領域來看，當代西方的風險資本，除了高科技產業以外，風險投資還大量投向以服務業為代表的第三產業。從投資規模來看，投資額從數萬到數億美元不等。
2風險投資的運作
風險投資的類型和規模差別很大，但同時又都有一些共性，如要求較高的投資回報;與銀行融資相比，獲得風險資本時幾乎不需要什么附屬擔保品，所以融資結構更加復雜，融資成本也更加昂貴;需要專門安排退資渠道。從風險投資的營運過程來看，一般包括五個階段。
第一階段:風險投資家和企業家之間相互試控和揣摩。一般說來，每一個風險投資基金都設定了投資標準，比如投資數額的上限和下限;投資延續的期限;所投資企業的行業和地理位置;投資的切人點;在未來董事會中所占的席位;以及預期能夠達到的投資回報率，等等。由于風險投資項目運作的結果往往是1/5能得到高回報，2/5業績平平，另有2/5則完全失敗。所以風險投資家對投資項目所要求的投資回報率一般都較高，常常都達到40%以上。
第二階段:經過百里挑一的選擇，風險投資基金開始對合適的企業進行初步評估，這項工作一般從企業的“商業計劃書”開始。對于被選中的企業，風險投資公司還要進一步深人地調查和篩選，包括產品測試和市場調研。因此企業為了能得到風險投資公司的青睞，制定一份完整的規范的商業計劃書是非常重要的。商業計劃書包括的主要內容有:公司的概況;產品或服務詳情;市場前景;面高的競爭;銷售渠道;管理;財務規劃，等等。在商業網計劃書中，企業家不僅要告訴那些手握錢袋的風險投資家所給予的投資回報率，更為重要的是解釋這一回報率怎樣實現，什么時候才能實現。
第三階段:風險投資公司與企業達成協議，在協議中明確規定各自所占的股份，同時，風險投資家將對企業的財務進行調查與核實，這一過程被稱為“審慎調查”，如果一切滿意，風險投資家與企業管理層之間便會達成風險投資協議。有時還涉及到第三方，如銀行或機構。
第四階段:注人風險資本之后，風險投資家或多或少都會參與對企業的監管。某些風險投資公司傾向于“無為而治”與企業保持一段松散關系;另一些公司則保持了較為緊密的關系。以上做法通常在雙方的投資協議中已被專門列示，一旦企業違背了這些條款，風險投資公司便可以自動獲得控制權，通過其委派的董事對企業經營進行千預。
第五階段:當公司發展到一定規模，而市場狀況又比較有利時，風險投資公司便開始尋找退資途徑。根據風險企業的經營業績，風險投資的退出基本方式包括:二板市場上市、商業出售、股權轉讓和清算。
從當今世界各國發展風險投資業的實踐中我們可以得知，風險投資業要想在高技術產業領域取得巨大成就，必須具備一套行之有效的內部運作和管理機制，以彌補由于技術創新和技術轉化所固有的高風險與傳統保守投資運作機制之間形成的鴻溝;同時還必須創造有助于風險投資業發育和成長的外部機制和政策環境。這里，尤其值得一提的是二板市場對風險投資業所產生的推動作用。其中最突出的是美國NASDAQ(全國券商協會自動報價系統)。NASDAQ的小盤股市場就是直接針對高科技企業設定的，它放寬了高科技企業上市的標準，即主要取決于該企業的科技含量市場潛力，而不是企業帳面資產。同時，還給予高科技企業上市費用及稅收等諸多優惠。由于上市條件比較寬松，故特別適合于中小型高科技企業融資，從而為風險投資提供最佳的退出渠道。類似地，歐洲建立了EASDAQ，韓國建立了KASDAQ，英國AIM(可轉換投資市場)也于1995年6月開始交易。當然，二板市場退資并非唯一選擇，當資本市場狀況不佳時，公司的管理層不愿承受過高的上市成本，或者不愿將公司的內部信息向外界透露，這時，再融資、次級收購、甚至商業出售也可能是更好的選擇。
作為一種重要的金融現象，風險投資業的影響將越來越大。21世紀風險投資業的發展更強調五種力量的結合，即投資、融資和退資的結合;企業發展與個人逐利的結合;投資人、風險投資家和創業者的結合;政府扶植和市場選擇的結合;國內競爭與全球開放的結合。這一趨勢特別對于那些期望通過以風險投資為創新金融，來帶動科技的產業化和經濟發展的發展中國家，無疑將產生深遠的影響。
3風險投資對我國電信產業的影響
社會和經濟的發展必須電信先行，電信超越國民經濟發展的戰略早已確立。進人90年代，我國電信每年以44%的速度高速增長，在GDP的新增部分中，郵電增加值的貢獻率已由1994的年1.33%升至1998年的5%，可見電信業對國民經濟增長有著卓越的貢獻。作為一種典型的規模經濟，電信業的大力發展需要龐大的人力、物力和財力。近幾年，電信部門不斷加大網絡及技術改造的步伐，但仍滿足不了人們對電信業務的廣泛需求，其中一個很大的問題便是資金問題。我國郵電固定資產投資每年達上千億元，在資金來源中，國家預算內撥款資金比重逐年下降，企業自籌資金占絕對比例，資金缺口嚴重，如果2000年取消優惠政策后，預計資金缺口還會增大。
3.1風險投資有助于解決電信產業的資金瓶頸
在資金來源上廣開渠道電信企業可以從以下三種風險資本的來源上廣開融資渠道:①政府資助的形式。政府采取政府補貼、政府擔保的銀行貸款、政府訂貨和政府直接投資科研與技術開發等方式籌集和投放資金，設立國家風險投資基金或國家風險投資公司以及政府政策性的投資計劃等參與風險投資活動。這種政府資助形式雖不能從資金總量上增加多少，但“?？顚Ｓ卯a，從投向和政府上強調了對產業的投人。②大公司資本。大公司處于戰略考慮，常投資于與自己戰略利益有關的風險企業，以合資或聯營的方式注資。這種形式目前在我國尚不是主流，但它有利于投資主體的調整和資金流向的合理化。風險投資機制可以促使資金短的企業與手握閑散資金的傳統企業行溝通。③風險投資公司和各種風投資機構。他們籌集社會各類資，運用風險管理方法對風險企業進投資。其運營資金主要來源于各類金、保險公司、企事業的風險基金及證券市場和外資。其中私人資本重要份額。這種形式可以調動社會源要素的充分利用，把資金投放到需輸血的企業中，這也正是風險投給高科技產業帶來的最大福音，電行業是技術密集型和資金密集型的技術產業。長期以來，間接融資一直是我國電信企業資金來源的唯一渠道。通信建設資金緊張一直是困擾郵電通信建設發展的突出問題。如何加大資金融通力度也是郵電通信企業的一項長期任務。對于一些規模不大，技術層次較高的電信企業，固定資產不能真實反映企業的實力和盈利能力，實際上消弱了其融資能力。如果借助于風險投資，可以拓展其資金來源，同時可以享受國家對投資發展的一些優惠政策。
3.2風險投資內在的投入產出機制有利于提高資金的投入質量
由于風險投資機制集融資及投資于一體，風險投資機構為保證自己的收益，風險投資者會根據利益法則認真地進行項目的選擇和評估，嚴格審查投資對象的發展潛力，并在具體的運作中隨時關注投資對象的行為，甚至將自身利益與該企業的發展緊緊捆在一起。這種機制會促使風險資金向最有發展潛力的行業和企業合理流動，防止重復建設，實現資源優化配置，也迫使企業提高資金要素的使用效率，追求經濟利益的最大化。電信企業在資金管理上一直存在著重投人、輕管理的問題，缺乏對資金管理的后評價及經濟效益分析，還沒有形成完善的宏觀資金管理體系，如果引人風險投資機制，可以在一定程度上提高資金的投人質量。
3.3風險投資對電信業要素組合的影響
固定資產投資計劃書范文6
關鍵詞：綜合計劃管理；發電企業；實踐
作者簡介：蔣楠（1983-），女，上海人，中國電能成套設備有限公司，經濟師。（北京 100080）
中圖分類號：F272 文獻標識碼：A 文章編號：1007-0079（2013）26-0161-02
在現代企業管理中，企業要獲得良好的管理效益，就需要采取高效的管理方法與手段。綜合計劃管理作為現階段我國發電企業管理的中心環節，其主要目的是對企業生產經營活動進行通盤的統籌規劃及安排。因此，綜合計劃在發電企業的管理中具有綱領性和指令性的意義。它是對發電企業各項計劃的平衡管理，以保證各項計劃的有效落實和執行，提高管理效益。可見，綜合計劃管理重在對發電企業全局性問題與各項計劃的優化組合進行協調與控制。伴隨著我國電力企業管理體制的改革，發電企業也同樣面臨著市場競爭，因而如何運用綜合計劃管理手段，提高企業管理效益，具有十分重要的現實意義。
一、綜合計劃管理內涵的解讀
1.何謂綜合計劃管理
計劃本身就是決策，計劃的意義在于預先考慮，要做什么，何時、何地去做，該怎么去做這一系列的問題。[1]盡管計劃不能準確地預測將來的結果如何，但沒有計劃的工作，只會使工作放任自流。綜合計劃是在充分考慮了企業發展戰略及規劃的前提下，從企業發展中各種現實條件出發，來確定企業的年度經營目標及如何實現這一目標的安排。
發電企業作為電力生產經營性企業，其綜合計劃管理不是簡單地將各項計劃進行匯總和綜合，而是從本公司的全局出發，對公司今后一年中各類計劃及其執行情況進行全程管理的一項工作，從而實現對各項任務指標的合理分配，資源的優化配置，提高管理效益。
2.綜合計劃管理內涵
從現代企業管理實踐來看，綜合計劃管理內涵至少涵蓋了以下三個方面：首先，綜合計劃管理是一項系統工程。綜合計劃管理是企業發展戰略、資源配置、生產經營活動等結合的完整體系。綜合計劃管理的實施，必然有相應的方案和措施來改進與提高績效。綜合計劃管理不能等同于完成任務，而是應注重達成績效目標的過程。其次，綜合計劃管理堅持科學發展，體現以人為本的理念。從管理的最終目的來說，綜合計劃管理的實施，就是要實現企業的科學發展，并且這種發展最終依靠“人”（企業員工）的因素來得以實現。因此，綜合計劃管理的實施，強調計劃的合理性和科學性，體現對員工的尊重，激發員工對工作的熱情和積極性，充分調動員工主動參與到計劃工作中來，共同為企業發展目標而付諸行動。最后，綜合計劃管理是管理者與員工關于工作目標和標準的契約。綜合計劃所制定的績效目標和要求，實質上是管理和員工之間形成的一種契約。計劃階段就是管理者和員工之間的雙向溝通，對于達成的共識，員工需要在接下來的一年當中對自己的工作目標付出行動。因而綜合計劃管理目標的設置是通過層層分解到員工，使員工目標與公司目標保持一致，以力求產生最佳管理效益。
二、發電企業綜合計劃管理的實踐分析
1.綜合計劃目標管理
綜合計劃是以企業發展戰略和規劃為指導，對主要計劃指標進行綜合平衡、協調優化后形成的公司年度計劃目標和實施方案。發電企業的綜合計劃目標是促進公司集團化運作、集約化發展、精益化管理、標準化建設，加快推進公司發展方式，實現公司又好又快發展。
2.管理機構與職責劃分
（1）管理機構。綜合計劃管理工作的開展，需要高效的管理機制，并通過具體的管理機構和部門來實現各項工作開展和有序進行。因而發電企業應以企業負責人掛帥，由各部門負責人為成員，成立綜合計劃領導小組及工作機構，并對相應的職責和權限做出相應的劃分。
（2）職責。管理機構主要是從計劃管理的全局性工作出發，來協調相應的工作。筆者認為，發電企業應根據本企業的實際情況做出相應的調整。比如歸口管理部門、專業部門可以設立綜合計劃管理專職崗位，負責全局的綜合計劃日常管理工作。如何分工將直接影響到計劃的執行力和管理效果。
3.綜合計劃的內容和指標體系構成
（1）主要內容。從發電企業綜合計劃管理的實踐來看，其內容主要包括兩個部分：綜合計劃報告和綜合計劃附表。綜合計劃報告主要由上年度的執行情況和分析，本年度的市場預測、指導思想、編制原則、計劃目標和相應措施等組成。在報告中涉及到投資及資金支出的基建項目、研究開發、股權投資等內容需要有專項計劃書，對其進行評估并提出相關建議。綜合計劃附表是綜合計劃目標的具體量化，包括本年度綜合計劃指標預計完成、下年度計劃指標建議，是編制綜合計劃的依據，涵蓋全部綜合計劃指標。
（2）指標體系構成。綜合計劃指標體系的構成包括以下四個方面：企業發展指標：新增、減少和期末生產能力，核準開工和在建規模，固定資產投資；生產經營指標：產品產量、產品銷售量、營業收入、原料價格、利潤總額、期末職工總數、全員勞動生產率；資產質量指標：資產總額、流動資產周轉率、凈資產收益率、資產負債率、經濟增加值（EVA）；節約環保指標：萬元工業增加值能耗、綜合廠用電率、供電標準煤耗率、水電廠發電耗水率、鋁產品氧化鋁單耗、鋁產品綜合交流電耗、二氧化硫減排、煤炭回采率、碳交易。
三、發電企業綜合計劃管理實踐中有待改進之處
通過近年來的實踐積累，發電企業在開展綜合計劃管理工作中已取得了良好的成效；同時，綜合計劃管理體系和工作流程日趨成熟。但隨著電力企業管理體制改革的深入推進，企業現階段在綜合計劃管理中應進一步提高預見性、準確性、調控力和執行力。這就對發電企業綜合計劃管理中管理理念、管理方式、管理范圍和管理質量提出了更高的要求。當前發電企業綜合計劃管理中存在的不足主要表現在以下幾個方面：
一是綜合計劃的廣度問題。綜合計劃管理本質上要求對發電企業生產經營活動實施全覆蓋、全介入、全監控，但實踐中往往廣度不夠。比如存在有些專項工作計劃沒有納入綜合計劃統一管理的情況。二是綜合計劃的深度問題。綜合計劃管理重要目標之一就是要提高精細化管理水平。但當前發電企業在實踐操作中，仍存在“分頭編制、簡單集成”、“重獨立、輕協作”等現象。[2]在指標的制定上也往往不夠細致，計劃指標的預見性和準確性較差。三是綜合計劃的監控約束力不強，計劃管理基礎不到位、分析監控跟不上精準管理的需要。四是綜合計劃管理沒有實現常態化。綜合計劃管理在企業內部發展不平衡，和業績考核、全面預算管理等工作銜接不夠緊密。
四、深化發電企業綜合計劃管理的相關建議
1.加強專項計劃與綜合計劃管理之間的協調與融合
發電企業作為電力生產經營性企業，其綜合計劃管理不是簡單地將各項計劃匯總和綜合，而是對企業全局性問題與各項計劃的優化組合進行協調與平衡。從實踐經驗來看，各專業計劃對綜合計劃編制的合理性、是否符合公司發展戰略，都會產生直接的影響。因此，這就要求在組織編寫各專業計劃書時，計劃管理部門應結合公司年度發展思路、主要目標，將專項計劃統籌于綜合計劃目標之中，細化專項計劃編制，以實現專項服務于綜合，優化配置各種要素的目的。從而使專項計劃和綜合計劃相輔相成、融會貫通。
2.建立起綜合計劃管理的監督管控機制
為了確保綜合計劃管理的有效實施，提高各專項計劃的執行力，有必要建立企業綜合計劃內部管控機制，以監督各專業層面完成綜合計劃下達的預期指標。具體來說，這種監督管控的機制應從以下三個方面開展工作：第一，要對年度綜合計劃指標和目標任務進行測算，分解落實到各職能部門和專業部門，編制下達年度目標計劃，重大項目、重要工作、重大工程建設要納入發電企業重點工作計劃中，明確完成目標和考核標識，并細化到月，按月進行月跟蹤和評價，進行全面監督、評價和考核。第二，發電企業應落實各計劃管理目標的考核工作，形成部門季度和年度績效考核目標，通過對月度重點工作、綜合計劃管理的考核和管控，確保季度和年度績效考核目標的全面完成。[3]第三，以綜合計劃管理為手段，全面強化預算管理，加強資金項目費用使用管理工作，以綜合計劃管理來跟蹤資金流向、資金運作和資金周轉率，從而提高綜合計劃管理水平。
3.建立預算管理和綜合計劃統領經營工作的機制
鑒于當前發電企業綜合計劃管理只對經營結果進行統計、分析、評價的情況，筆者認為，有必要將綜合計劃管理延伸到經營過程和資本運作過程。因此，可以通過建立預算管理和綜合計劃統領經營工作的機制，以有效地實現項目計劃與資金預算直接關聯，確保計劃安排、項目實施、資金賬務和投資完成統計緊密銜接，避免實際施工計劃及工作量嚴重脫節、變動過大等問題。具體在實踐操作中，可以對資產經營過程中的各項費用進行預算，以實現成本費和資金入賬之間的均衡與穩定，避免年底“冒大數”的現象發生。預算管理與綜合計劃相結合的模式，對加強資產經營、工程進度、費用控制和指標值的控制力度，完善企業內部控制，提高發電企業生產經營績效，都將起到積極的促進作用。
4.加快信息化建設，提升數據信息的質量
在綜合計劃管理實施過程中，現代信息技術手段為提高管理效益提供了有力的支持。因此，要加快信息化建設。信息共享有利于提高數據質量，為管理工作中的決策提供及時、便捷的信息數據，從而不斷提高綜合計劃管理決策的合理性、準確性和可靠性。
五、結語
管理實踐證明，綜合計劃管理對促進發電企業發展，提高資產質量，提升經營業績和服務水平方面均發揮著十分積極的作用。隨著當前時代的發展，對發電企業綜合計劃管理在公司發展戰略、經營管理方式、管控能力、自身管理水平等方面提出的更高要求。這就需要我們具備與時俱進的意識，革新管理理念，提高工作效能，以更好地促進電力企業管理水平的提升。
參考文獻：
[1]韓俊雅.電網企業計劃管理的現狀分析研究[J].陜西電力，
2007，（2）.
