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工程管理論文范文1
1.1人員凈化和物料凈化控制
工程沒有開始之前，務必對檢查每一個施工人員的身體狀況，有傳染性疾病施工者嚴禁進入施工現場。應有物料凈化、人員凈化設施和用室潔設置在凈車間內，且按需設置生活用室和其它用室，不宜在潔凈區內設置廁所，廁所一定要設置在施工現場外，地點要適合。為確保施工現場的清潔有序，將生產隱患控制住，施工現場每天要由專門的保潔員來打掃，保潔人數應為4人。因木質材料容易受潮、發霉變質，因此施工過程中，木頭禁止進入生產區域，預留、預埋的填塞物也不可以使用木料。在生產區，明配的儀表管、電管，無比采取氣密性試驗，以防止其泄露而污染潔凈室。安裝露出墻面的部件如開關、燈具、風口、插座時一定用膠泥將其全部的縫隙進行密封。
1.2噪聲方面的控制
潔凈室內的噪聲級（空態）非單向流潔凈室不應大于60db（A），單向流潔凈室不應大于65db（A）；凈化空調系統噪聲超過允許值時，應采取隔聲、消聲、隔振等控制措施。潔凈室內的排風系統除事故排風外應進行減造設計；凈化空調系統，根據室內容許噪聲級要求，風管內風速宜按下列規定選用?？傦L管為6-10m/s；無送、回風口的支風管為4-6m/s；有送、回風口的支風管為2-5m/s。
1.3潔凈車間氣密性要求的控制
對于屬于不同潔凈級別的房間，級別高的房間和相鄰級別低的房間要承載啟動設備所產生的短時壓差，要保持正的靜壓差，所以必須按照嚴格的技術方法謹慎操作。潔凈室地面需使用雙層不銹鋼罩排水地漏，并經常沖洗。施工時不僅要認真找準標高、排水坡度，以防管道阻塞，而且還要確保地漏自身的表面精度達標，地漏與地面結合部位要光潔、嚴密，使之與密封和潔凈的要求相符。潔凈車間的地面要求耐磨、平整，方便清洗除灰，不易產生靜電，以保證面層牢固地和基層粘結，不僅舒適，且不空不裂。施工過程中，要加強骨架的整體性，妥善解決吊頂因承受設備啟動時的壓力變化和靜壓差所產生的密封及開裂、變形問題，實現預期的氣密狀態；風口、燈具、功能接頭、消防箱、配電柜、觀察窗等所有孔洞的周圍，都要遵照要求做法對不同材料相互交接的地方采取防裂和密封手段，使潔凈室整體的氣密性得到保證；門窗的氣密性應良好；潔凈車間的頂棚、墻壁、施工縫隙及樓地面的構造都要穩妥的加以密封；通常要將聚苯乙烯泡沫板嵌填到位于車間潔凈區和非潔凈區之間的伸縮縫中；室內采用彩色壓型鋼板，并用膨脹螺釘鎖住；室外采用不銹鋼蓋板，并在其邊緣全部以密封膠密封。
2安裝過程工程管理
當土建施工如室內地坪、墻面門窗、吊頂等和動力照明、暖通、弱電、設備、給排水等不同工種交叉作業時，由于每個工序連接穿插較多，產生的灰塵多，工序短，因此不僅要嚴格按照工藝流程施工，并需做到以下：進入現場的施工人員衣著要干凈，禁止將臟物帶入其中，工作后期進場需換鞋；每一種安裝零部件、裝修材料均需按規定求清理并符合所要求的潔凈度之后再進場；封閉吊頂、墻等結構之前，必須先用除塵濕法或吸塵器清洗所要封閉的空間內的全部物件表面，避免聚集灰塵；要在專門的封閉房間內開展會產生灰塵的作業，定期給房間吸塵，避免塵埃外散；易霉變物品、未經清潔物品一律不得帶入施工現場。
2.1設備
2.1.1設備在裝車、放置時要依照出廠時外包裝上的標志操作，運輸過程中避免劇烈的碰撞和振動。搬運風機底座與箱體軟連接的設備時，先把底座架起固定，放置好設備后再放下。
2.1.2設備運到現場開箱之前，先在干凈的房間里存放，嚴防受潮。若現場暫時不適合進行室內存放，可以在室外短時間的存放，不過要采取有效措施以免淋雨、受潮。
2.1.3設備不能缺少合格證，打開包裝時的環境要清潔，開拆包裝后需將設備外表及內外的油垢和塵土擦除，經檢驗無誤后馬上開始安裝。
2.1.4通常，所要安裝設備的建筑里要有凈化空調系統，設備安裝之前，要將周圍環境打掃干凈，并且保證設備的清潔度。要注意的是，如果圍護結構必須和其排風、排水管道或者與潔凈室圍護結構相連的設備同一時間進行安裝時，那么就要采取措施保證與圍護結構連接的接縫是密封而干凈的；施工時要在短時間內封閉設備的或其管道的送、回、排風（水），設備安裝好后，潔凈室尚未使用之前，都要封閉設備的送回排風口。
2.1.5設備要布置在平整、水平的地面上，固定好的設備其橫軸水平、縱軸垂直需保持。
2.1.6設備上有風機的，完成安裝后先要試運行內機，并注意葉輪在試運轉時朝正確方向旋轉；要根據設備的技術文件要求來確定試運轉時間；如無明確規定，則保證在兩小時以上。
2.2管道
工程管理論文范文2
1.1管理不善，群眾集體觀念差農村實行生產責任制后，特別是近幾年以，農民的個體經濟意識較強，集體觀念淡薄，從而在水利工程管理上存在只知用水，不愿管水，致使水利工程老化失修，毀損嚴重。
1.2技術力量單薄業務水平偏低設計或監理工作多由縣（區）級以上相應單位負責，基層水利人員從思想上有了靠山并產生了惰性，致使整體技術水平徘徊不前，有的還出現下降趨勢。另一方面，基層水利技術人員從事上傳下達等事物性工作較多，沒有或很少有時間進行深造，技術水平提高的速度慢，更缺乏深層次的實踐經驗，難于承擔有一定深度的工作。
1.3自力更生精神不強，伸手向上要思想嚴重有些地方無論是建水庫、電站、渠道，還是堤防加固甚至管理都依靠上級撥款，無錢不干，等靠要思想嚴重。按照中央要求，農田水利基本建設應以群眾自辦為主，國家只能在器材方面給予適當支持。現在群眾存在著一種偏向，國家不投資，水利沒人搞，純粹依賴國家的思想嚴重，影響了水利建設及管理。
1.4技術資質不具備多種職能融一身設計單位按其資質等級及業務范圍承擔勘測設計任務，監理單位依照核定的業務范圍承擔相應的監理任務?；鶎铀块T管理范圍窄、級別低、直接面向農村，其職能不單純是行政管理，技術服務也是一項很重要的內容，兼有設計、監理、施工、政府監督等多種職能，但一般不具備相應資質。
1.5設計施工不規范因陋就簡意識濃小型水利工程立項很少組織可行性論證，工程建設常常不合理或不規范。國家或水利部已經出臺了一系列法律法規、技術標準和規范，但很多水利基層單位和個人并沒有掌握并付諸實施。小型水利工程多以民辦公助為主，建設資金較為緊張，存在能省則省、因陋就簡的意識?；鶎铀夹g人員由于缺乏足夠的建筑學知識和藝術訓練，往往只注重功能的需求而甚少涉及藝術和美觀的需要，使得大部分水利建筑給人們的印象是粗老本重。
1.6監控措施不完善檢測手段太落后多數基層水利部門沒有建立起完善的質量保證體系，也沒有行之有效的質量監控措施，有的甚至從思想意識上就根本沒有這根弦，出現工程質量問題也就在所難免了。對小型工程施工質量的監控多停留在目測上，憑直觀印象下結論，很少有先進的監測設備、儀器，更缺乏監測人才，在實施質量監控活動時沒有強有力的說服力。
2水利工程問題的解決思路
鑒于基層水利部門的現狀，短期內在縣（區）內成立具有法人資格的水利設計、水利監理單位也有難度，但實行全面質量管理是大勢所趨，不能含糊，小型水利工程也要參照國家有關規定做好全程質量監控工作。
2.1進一步解放思想，更新觀念改革開放的實踐證明，先進的思想觀念是市場經濟條件下發展水利事業的強大推動力，誰先解放思想，不等不靠，勇于開拓創新，誰就能抓信住機遇，迅速發展。當前，我國的改革開放已進入攻堅階段和成熟時期，如果我們還抱著那些落后陳腐觀念不放，勢必錯失發展良機。在實行社會主義市場經濟體制改革的新形勢下，各水管單位要按照有利于水利事業的發展，有利于經濟效益的提高，有利于調動廣大水利職工的積極性的標準，解放思想，換活腦筋，大膽進入市場，參與競爭，在政策允許范圍內，借船出海、借智生財，在注重社會效益的同時，大力提高經濟效益，使水利行業早脫貧，水利職工早致富。
2.2強化對工程管理的認識，切實加強工程管理。水利是農業的命脈，是國民經濟和社會發展的基礎設施和基礎產業。因此，認真管好水利工程是管理人員義不容辭的責任。
2.3開發人力資源高度重視基層水利行業整體人力資源的開發。要有計劃、按步驟地選拔人才去深造，以適應崗位需要和市場需求；鼓勵職工在職學習，不斷提高整體素質，使基層水利人力資源切實得到保值和增值。
對縣（區）現有水利技術人員進行適當分工，明確每個人的業務主攻方向，盡早造就農田水利、水土保持、水資源管理、地質及地下水、水行政執法、財務管理等方面的行家里手，并能統攬全局，承擔起相應的工作。同時，加強對鄉鎮水利技術人員的培訓，并向其做好技術交底工作，使他們也能獨當一面。
2.4加強質量教育建立保證體系“百年大計，質量第一”。要加強對全體水利職工質量意識和質量管理知識的培訓，建立和完善質量管理的激勵機制，積極開展群眾性質量管理和合理化建議活動。國家興建大中型水利工程前要組織專家審查論證，我們在小型工程立項時也應組織專家進行技術方案討論，及時彌補設計中的不足，將隱患消滅在萌芽之中。
2.5改進監控方法提高檢測水平為了提高質量檢測水平，需購置必要的檢驗、測試儀器和設備，對工程所用材料和施工質量進行全面檢查或抽樣檢查。通過實測、實量、實敲、實彈等手段，獲得準確、客觀、公正的監控數據。該好就好，該孬就孬，增加質量監控的說服力和威懾力，減少或避免工程質量評價中的錯誤、糾紛和矛盾，減少“人情工程”、“關系工程”的弊端。
2.6進行科學管理確保永續利用要把小型水利工程管理作為一門科學來對待，注重向管理要效益，扭轉重建輕管的局面。建后形成的小型水利資產要及時移交給有關單位和個人，向他們頒發產權或使用權證書，采取專業管護、拍賣經營、個人承包等形式，以便形成切實有效、適合當地社會情況和不同工程類型的運行管護模式，使新老水利工程都進入良性運行軌道。
水利工程質量包括“安全、適用、經濟、美觀”四個方面，只有四者全優，才是真正的優質工程，小型水利工程也必須遵照執行。實行全面質量管理包括“縱向”和“橫向”兩個方面，“縱向”即自始至終（全過程），“橫向”即全面覆蓋（大、中、小型），小型水利也不例外。
小型水利工程須從項目的論證、設計、建設、監理、管理等環節抓起，做好質量全程監控工作?；鶎铀块T多數集監督、設計、監理、施工等職能于一體，應注重開發人力資源、加強質量教育、提高檢測水平、搞好建后管護等，建立起適合自身情況的質量保證體系。
工程管理論文范文3
1．1綠色工程管理的價值觀
綠色工程管理的價值觀提要體現在工程的的質量、成本、工期、安全等目標上，和傳統的工程管理相比較來說都是一樣的，都是通過決策、計劃或者控制等手段完成的。首先工程活動就必須要有正確的價值觀，同時這個價值觀必須系統地體現在工程管理中。最集中體現在以下四方面。第一是在質量上，傳統的工程建設質量到達建筑本身的標準就可以，而綠色工程管理除了達到建筑本身的標準之外，還應該達到環境的標準，具體體現在通過節約資源，可以進行回收利用，避免環境污染，營造美好的環境。第二是在成本和工期上，傳統的工程建設成本是近最大的可能的把成本降到最低，而綠色工程管理需要保證在不危害生態環境的前提下把成本降到最低。傳統的工程建設工期時間越短越好，而綠色工程管理工期都不在是唯一的標準，準要考慮工程造成環境污染的程度需要多少的時間和財力盡快恢復，主要探尋的是生態環境的優化和改善。第四是在安全上，傳統的工程建設管理主要考慮建筑本身的安全以及建筑單位工人的安全，而綠色工程管理出來考慮建筑自身的安全之外，還要考慮環境的安全，以及環境的循環改造。其次，這四個方面不是孤立無援的，而是相互之間彼此聯系，相互作用的，是需要統籌協調的，才能達到經濟和環境利益的最大化。綠色工程管理的過程中，需要遵守以下幾個方面的原則。第一是系統性原則。綠色工程管理不是一個單一項目，是一個需要多部門多方面進行協調組織才能完成的任務，必須優化配置所有的人力、物力、財力才能達到經濟和環境協調發展的目標。第二是客觀性原則。綠色工程管理過程中的事物不是一成不變的，而是不斷變化發展的過程。第三是以人為本原則，注重人的作用和重要性，特別是在綠色工程管理中，強調人與自然的和諧統一，人與社會的和諧統一。
1．2綠色工程管理應該采取的措施
首先，全體公眾的參與很有必要，綠色工程管理建設說到底還是需要全體民眾的參與，否則綠色工程管理在做相關的宣傳和講座的時候是無法達到相應的效果。綠色工程管理宣傳的主要目的就是讓老百姓有環保意識，懂得合理消費和綠色消費的重要性。例外也是讓老百姓懂得綠色工程管理的重要性，為工程建設贏得良好的建設環境。其次，改革綠色工程管理的規章制度。傳統的規章制度已經不再適應綠色工程管理的需求，傳統的工程建設部門和環境保護部門是不同人負責的，導致很多方面都達不到環境的要求，綠色工程管理需要滲透到工程建設的始終，確保每一個建設項目都符合綠色環保的要求。最后，政府的扶植對綠色工程管理具有重要的影響。綠色工程管理在經濟和技術上都有較大的要求，所以政府可以在政策上對綠色工程管理進行傾向，引導企業進行綠色工程管理，同時引進大量的科學技術人才，保證綠色工程管理的強大吸引力。
2結語
工程管理論文范文4
1.1工程造價含義
工程造價的廣義是指建設一項工程預期開支或實際開支的全部固定資產投資費用。工程造價的狹義是指為建成一項工程，預計或實際在土地市場、技術勞務市場、設備市場以及承包市場等交易活動中所形成的建筑安裝工程的價格和建設工程總價格，即指工程價格。
1.2工程造價管理含義
建筑工程造價管理是指運用經濟、法律手段和科學技術原理,解決工程建設活動中的造價確定與控制、管理等實際問題的工作。在我國市場經濟條件下,價格管理分為兩個層次:
（1）宏觀層次
是國家根據經濟發展的要求,利用行政手段、法律手段和經濟手段，對建設工程造價進行管理和調控，并通過市場來規范主體價格行為的系統活動。
（2）微觀層次
是企業根據市場價格信息,為實現管理目標而進行的成本控制、定價計價和競價的活動。
2、工程造價管理體系組織
2.1政府行政管理系統
政府在建設工程造價管理中既是管理主體，也是投資主體。政府有一個嚴密的組織系統對工程造價進行管理，同時設置了多層次管理機構，并且規定了管理權限和職責范圍。
2.2企事業機構管理系統
設計機構和工程造價咨詢機構，按照業主或委托方的意圖，在可行性研究和規劃設計階段合理確定及有效控制建設項目的工程造價，同時通過在全過程造價管理中的業績,提高自身的市場競爭力。承包企業設有專門的職能機構參與企業的投標決策,并通過對市場的調查研究，提出報價;在施工過程中,進行工程造價的動態管理,注意各種調價因素的發生和工程價款的結算,避免收益的流失,以促進企業盈利目標的實現。
2.3中國建設工程造價管理協會
中國建設工程造價管理協會，簡稱中價協，成立于1990年7月，是經中華人民共和國建設部同意，民政部核準登記，具有法人資格的全國性社會團體。協會是由從事工程造價咨詢服務與工程造價管理的單位及具有注冊資格的造價工程師和資深專家、學者自愿組成的全國性的工程造價行業協會。協會的宗旨：遵守憲法、法律、法規和國家政策，遵守社會道德風尚；貫徹執行政府的有關方針政策，為政府和會員提供服務；堅持公平、公正的原則，維護會員的合法權益，向政府及其有關部門反映工程造價行業和會員的建議和訴求；規范工程造價咨詢行業行為，引導會員遵守職業準則，推動行業誠信建設。為合理確定和有效控制工程造價，提高投資效益，推進經濟社會又快又好地持續發展而努力工作。中國建設工程造價管理協會應當作為與政府溝通的橋梁,貫徹政策意圖,反饋工程造價管理中的信息及存在的問題。
3、工程造價管理的意義
3.1工程造價管理對國家的意義
由于我國基礎建設仍然比較薄弱，國家每年能提供的建設資金有限，而國家經濟發展對建設資金的需求卻越來越多。然而，要提高建設項目的投資效益，就必須對建設項目建造的全過程進行管理。而管理的關鍵在于控制建設工程各個建設階段的建筑工程造價。所以，在工程項目的建設中，如何按照客觀經濟規律辦事，加強工程造價管理，提高投資效益，是實現我國社會主義現代化建設的一個重要問題。
3.2工程造價管理對企業的意義
在目前市場經濟的條件下，企業最終目的是盈利。而工程造價管理的目標是利用科學的管理方法，合理確定造價和有利控制造價，達到提高建筑安裝施工企業經營效果的目的。所以工程造價管理直接關系到施工企業的生存和發展。
4、我國目前工程造價管理存在的問題
4.1存在的宏觀問題
4.1.1工程造價沒有完全遵循市場價格
我國的招標制度和投標制度雖然在建立市場價格機制方面起到了一定作用，但是目前仍然存在在計劃價格的基礎上實行建筑工程的招投標，這樣一定程度上限制了施工單位的自主報價。所以目前的價格機制不是完全的市場價格機制。同時政府在建立市場價格機制的過程中，未能徹底轉變自身職能，出于各方面利益的考慮，存在地方保護和行業保護行為，另外由于在招標過程中信息不透明等原因，造成建筑市場缺乏公平競爭性，影響了工程造價形成過程的合理性。
4.1.2缺乏完善的工程價格機制
我國建筑市場供給能力總量多年來一直大于社會固定資產投資總額對建設的需求，在這種形勢下，指導價格水平理應呈下降趨勢，但由于人工費、機械費等遠低于消耗，所以形成了價格經常上調的矛盾局面。而這種價格上調，致使價格信號失真，導致刺激建筑業供給能力總量進一步膨脹。我國目前的工程價格機制是通過定額配價，使價格長期固化在定額之中。這實際上就形成了對工程價格的一定管制。而這種工程價格管理機制不可能達到價值規律自發調節建設市場供求關系的目標。同時由于定額水平相對較高，雖然在一定程度上保護了國有大中型施工企業，但使新的供給不斷擴大，再加上配套措施不健全，實際上鼓勵投資企業優先選擇低價的鄉鎮企業，從而造成了建筑市場的膨脹和無序競爭。
4.1.3工程造價信息不充分
在目前的市場經濟社會發展中，誰能及時、準確地掌握到市場價格信息的變化，誰就能取得競爭優勢和更多的利益。在歐美國家，政府定期工程造價信息，同時，社會咨詢公司也成本指數等造價信息來指導工程項目的估價。而我國缺乏權威的政府機構工程造價信息。
4.2存在的微觀問題
在市場經濟條件下，施工企業之間的競爭越來越激烈，有些施工企業為了中標，壓低價格，并且答應給招標者讓利，從而達到中標的目的，這種低價中標，為工程質量事故埋下了隱患；部分建設單位為了爭取項目壓低概算造價，而在建設過程中，提高建設標準，追加投資；由于市場價格信息不暢，業主對部分材料的價格了解不清楚，而承包商抬高材料價格，導致工程價格增高；一些設計人員缺乏職業道德，為了個人的利益，根據中標施工單位要求，變更設計抬高標準，從施工單位獲得利益。
5、針對以上存在問題采取的對策
5.1建立完善的工程造價管理體系
要建立一個完善的工程造價管理體系，就必須要建立一個統一的工程造價管理機構，強化管理機構各部門的管理職能，健立健全工程造價管理的相關法律法規和制度，以此來規范市場，加強宏觀調控能力，維護市場主體的合法權益。[3]同時要理順工程造價管理機構的各部門之間關系，建立協調各部門之間制度。政府應大力倡導設立專業的工程造價咨詢中介機構。政府工作重點應放到制定有關法規、政策，搞好協調，理順關系，提供信息服務上，實現直接管理向宏觀調控轉變。
5.2采用工程量清單計價
工程量清單計價方式，是在建設工程招投標中，招標人自行或委托具有資質的中介機構編制反映工程實體消耗和措施性消耗的工程量清單，并作為招標文件的一部分提供給投標人，由投標人依據工程量清單自主報價的計價方式。在工程招標中采用工程量清單計價是國際上較為通行的做法。工程量清單報價作為一種全新的較為客觀合理的計價方式，它有如下特征，能夠消除以往計價模式的一些弊端。
（1）工程量清單報價要求投標單位根據市場行情，自身實力報價，這就要求投標人注重工程單價的分析，在報價中反映出本投標單位的實際能力，從而能在招投標工作中體現公平競爭的原則，選擇最優秀的承包商。
（2）工程量清單具有合同化的法定性，本質上是單價合同的計價模式，中標后的單價一經合同確認，在竣工結算時是不能調整的，即量變價不變。
（3）工程量清單報價詳細地反映了工程的實物消耗和有關費用，因此易于結合建設項目的具體情況，變以預算定額為基礎的靜態計價模式為將各種因素考慮在單價內的動態計價模式。
（4）工程量清單報價有利于招投標工作，避免招投標過程中有盲目壓價、弄虛作假、暗箱操作等不規范行為。
（5）工程量清單報價有利于項目的實施和控制，報價的項目構成、單價組成必須符合項目實施要求，工程量清單報價增加了報價的可靠性，有利于工程款的撥付和工程造價的最終確定。
（6）工程量清單報價有利于加強工程合同的管理，明確承發包雙方的責任，實現風險的合理分擔，即量由發包方或招標方確定，工程量的誤差由發包方承擔，工程報價的風險由投標方承擔。為了適應這種對外開放建設市場的形式，就必須與國際通行的計價方法相適應，為建設市場主體創造一個與國際管理接軌的市場競爭環境。工程量清單計價是國際通行的計價辦法，在我國實行工程量清單計價，有利于提高國內建設各方主體參與國際化競爭的能力。
5.3在建設項目的各個階段進行造價管理
項目決策階段，根據擬建項目的功能要求和使用要求作出項目投資定義，逐步將投資估算的誤差率控制在允許范圍內；初步設計階段，運用設計標準與標準設計、價值工程、限額設計等方法以投資估算為目標，控制初步設計，如果設計概算超出投資估算，則對初步設計的結果進行調整和修改；施工圖設計階段，以批準的設計概算為控制目標，應用限額設計、價值工程等方法，以設計概算控制施工圖設計工作的進行，如預算超概算，則對施工圖設計的結果進行調整和修改；施工準備階段，以工程設計文件為依據，編制招標工程的標底，選擇合適的合同計價方式，確定承包合同價；施工階段則以預算、合同價為控制依據，通過工程計量、控制工程變更等方法，嚴格控制實際工程費用的支出；竣工驗收階段，編制竣工決算，算出實際花費的全部費用，并總結經驗，積累資料，不斷提高工程造價管理的水平。
工程管理論文范文5
工程量清單計價中對工程款的支付一半是按月的，工程的承包方對工程量的完成量直接關系到當月所結的工程款項。在這種運作方式下，工程的甲方可以更好地對所進行的情況進行更好的掌握，對工程進行中出現的情況進行合理分析并實施有針對性的措施。按月結工程款的項目管理方式能充分地調動工程施工方的積極性并對工程資金更能發揮其作用，更能充分提高施工方追求經濟效益的動力。工程量清單計價在工程質量的管理中的應用是通過按月對工程項目進行付款的方式對工程進度進行更好的把握的。工程的承包方對工程質量的保證能夠得到相應的工程款，這使得工程的承包方能按時保證工程質量，并提高工作的熱情。從而使得工程的甲方對工程的質量能起到更好的監控。工程量清單計價方式中對工程風險控制的管理應用中，工程甲方雖然對工程量風險有承擔作用，但是在實際進行中卻轉嫁給了工程的承包方，并對工程中所潛在的經濟、技術、安全等方面的風險有承擔作用。對承包方來說對自己在施工中出現的問題就會更加重視，并能提高自己在工程中的合理科學性管理，降低工程中的風險問題。
二、工程量清單計價方式的優點
1工程量清單計價能為投標單位提供公平競爭的條件，投標方對自己的報價都是按照自身的切實情況進行的，這對投標企業從源頭上進行了約束。同時也使得投標方更加重視自身的業務能力，并提高自身的建設能力。對投標方的公平性競爭創造了更有價值的條件。
2工程量計價清單在對招投標方工程計價的制定中的權責、風險能夠更好的進行分清。這主要體現在招標方對工程的計價中出現的工程量以及在計算中出現的偏差承擔責任，而投標方并不對招標方在計價方面產生的錯誤進行承擔，只對投標方所報出的綜合費用進行承擔。
3工程量清單計價在招投標中能夠節省時間并能提高效率，投標方只針對自己綜合單價等負責，這對有效節省工程的計算提高投標方的工作效率創造了條件。投標方可對有關的費用進行評估、測算，避免了勞動力的重復支出，對人力、物力、財力等方面資源的利用做了很大的節約。
4工程量清單是在投標中體現出來的，通過投標中標的程序在合同中進行約定，并有法律作為保障。對中標后工程項目的報價產生的有爭端的地方產生了很好的約束控制作用。
5國際上招投標的方式普遍采用工程量清單的報價方式，對我國的工程量清單計價在工程管理的應用起到了引導作用。對我國與世界接軌，在工程中采用工程量清單計價，促進與國際文化的交流起到的推動作用。也提高了我國行業在發展中的競爭力水平。
6在工程量清單計價的不斷應用實施中，能夠提高我國在應用的經驗積累，促進工程量清單計價的不斷完善。在投資中有利于做到公平公正，更充分地發揮出工程量清單計價的優越性。
7工程量清單計價在輸變電工程管理中的應用能夠提高工程內部管理的水平，工程的施工能夠做到自主調節，優化施工管理水平，提高經濟效益。四、工程量清單計價在工程管理中的問題及完善措施在對利益的追求中投標方針對利益額只做長遠的計劃不求短期利益的形式對市場經濟的健康發展造成了損害。工程量清單計價在只由招標方提供時會造成招標方對價格的壟斷，有損市場經濟的健康發展，在實際的應用中工程量清單計價還不是很完善，需要在不斷地實踐工作中進行優化調整。工程量清單計價在實際應用中的實踐還比較短，對具體的應用方式還存在不足。在工程量清單計價的應用中，對招投標的雙方還需要簽訂相應的法律合同，否則容易引起不必要的法律糾紛。對工程消耗定額和工程量清單計價方式的矛盾可以采取限制實際消耗使用的情況，在對投標的實施中可以采取最低標的評定方法，保障投標方的公平競爭性。對輸變電工程管理中可以完善相關的監管系統，促使得到準確的信息情況，在對中標后加強合同意識，提高法律約束力，并加強在工程管理中的培訓工作。
三、結語
工程管理論文范文6
功能完善的設計是實現項目預期目標的前提，基建部門應首先根據醫院醫療事業發展規劃組織編寫設計任務書，設計任務書要做到內容全面詳細、有針對性，要有臨床科室和后勤保障部門的共同參與。依據不同設計階段的工作特點和要求，基建部門在工作上應做到各有側重。
（一）規劃方案設計階段
規劃方案設計主要是根據國土規劃部門批復的建設用地的規劃設計條件確定總平面、建筑物外立面造型、建筑規模、高度等總體指標。在這一階段，基建管理工作需注意項目總平面出入口、潔污物流線組織與院區總體關系，造型風格與院區整體風格的關系，建筑物的間距對日照的影響。此外，還應考慮對患者心理與生理特殊性。
（二）初步設計階段
規劃方案確定后即進入初步設計階段，基建部門應組織設計單位與相關臨床部門積極溝通建筑內部各科室樓層設置、功能單元平面布置、醫療工藝流程等，與后勤保障及信息管理部門溝通供配電、空調冷熱源、樓宇智能控制形式等。規劃設計管理工作復雜細致，應注重加強與使用科室的溝通交流，形成建設項目設計環節科室溝通長效機制，充分調動全院各科室參與項目建設的積極性和能動性。基建部門切忌閉門造車，應群策群力，把設計做細。在建設條件和成本允許的情況下，應盡量滿足使用科室要求，重點關注患者居住舒適度、醫療工藝流程規范度和后勤保障維護方便度，體現建筑設計的人性化。
二、工程報建環節
醫療建筑工程關乎人們生命財產安全，為此國家各級建設行政主管部門制定了完善的法律、法規和制度以保障項目的科學合理、合法合規，但這也給醫院建設者造成了“程序復雜繁瑣、耗時長”的普遍印象，部分項目的手續申報時間甚至長于施工時間。醫療建筑涉及到工程建筑類學科和醫療學科的融合，如果建設周期過長很可能造成原有的設計方案與日新月異的醫學發展脫節，因此醫院需充分重視報建環節。建設項目申報涉及衛生、發改、國土規劃、人防、園林、環保、消防、建管等多個政府主管部門。每一個審批環節在申報受理時都有若干前置審批條件，基建部門需要事先理清哪些是串聯事項，哪些是并聯事項，編制好項目申報工作計劃執行表。在實踐中需注意以下幾點：首先，基建部門要制訂完善、操作性強的項目申報制度和規范化流程，一切照制度流程辦事，流程的制定需重點把握每個環節的前置條件，針對項目建設安排制定申報工作計劃表，使報建工作銜接合理；要完備報建工作崗位，明確人員的職責任務，報建人員除要求具備遵守法律規定的嚴肅性、工程領域的專業性和從容應變的靈活性外，還應具備有對政策的把握能力和良好的溝通能力。其次，行政審批離不開技術方案的準備，如環保審批需委托編制環境影響評價書，立項審批需編制項目可行性研究報告等?；ú块T應委托有實力且熟悉當地政策的設計單位、技術咨詢服務單位，以促使項目順利通過審批。
三、施工質量控制環節
醫院建設管理者通常將項目管理工作定位在策劃、招投標、規劃設計、項目申報等前期工作上，而將現場施工管理的任務完全交給監理方，這給建筑質量控制帶來了較大的不確定性。醫療建筑作為特殊的民用建筑，既有工程技術的共性，也有醫療工藝的特殊要求，監理單位因為缺乏醫學知識和經驗支撐自然很難全面掌握、貫徹建設方的意圖和著重點?；ü芾聿块T作為各方的橋梁、紐帶，對質量目標的實現影響較大，因而在實踐中應切實注意以下幾點：
（一）完整、專業的施工管理團隊
人是工程質量控制中的核心因素，在施工管理中，人起決定性作用?；ú块T應根據項目實際需求配備完整的專業施工管理人員，通過建立專業工程師工作制度，使每個人員明確其現場管理職責。項目管理團隊應做到掌握施工圖紙、設計規范及施工質量驗收規范，熟悉施工工藝，緊密跟進現場施工進度，做到提前發現問題，根據施工節點安排定期進行內部和外部協調。
（二）合理的質量控制程序
工程開工前應專門組織一次施工圖紙會審和技術交底，圖紙會審的目的主要是為了發現設計圖紙中的漏項和錯項、施工技術工藝表述不清及專業間圖紙表達不一致之處，使施工和監理方充分了解建設意圖和質量標準。在施工過程中基建專業管理人員應深入現場，認真檢查施工是否滿足驗收規范，設計意圖有無正確貫徹，發現不合格材料、設備要及時將其清理退場；對于隱蔽工程要堅持經檢查合格后方可進行下道工序的原則。除了編制常規質量控制手冊外，還要根據醫療工程實際難度設定質量控制關鍵點，院方要會同監理進行重點全過程控制，如直線加速器機房大體積混凝土澆筑等。同時，要定期召開現場監理例會，綜合協調解決每階段的安全、質量和進度問題。此外，要形成施工全周期質量跟蹤控制記錄表，做到質量控制可追溯。
（三）周詳的施工組織安排
醫療建筑包含手術部凈化、醫用氣體、放射防護屏蔽等醫用專項工程，專業分包多，施工組織和管理的難度大，對基建管理部門的組織協調能力要求較高。從主體結構施工開始即應考慮實施預留工作，在砌體階段應先做樣板間和樣板層，各專業承包單位實施驗收會簽手續后，方可大面積開展砌筑和抹灰工作。基建部門要建立完善的專業施工組織制度，做到土建、安裝和裝飾工程無縫對接、有序銜接。
四、結束語
