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安全生產發言材料范文1
按照會議安排，我就2020年度林草局安全生產工作情況作簡要發言，敬請批評指正。
為嚴格按照縣委、縣政府安全生產工作總體部署和要求，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則，精心組織，深入開展安全生產隱患排查治理、春節前安全生產大檢查和安全生產月活動，認真做好春季營林生產、森林草原防火工作，切實維護林區安全穩定。現將2020年安全生產工作作如下匯報：
一、領導重視，加強安全生產責任落實
按州、縣關于繼續深入開展安全生產活動通知要求，結合省、州、縣安全生產電視電話工作會精神，林草局及時進行了貫徹落實，成立了安全生產工作領導小組，按“一崗雙責”和“誰主管，誰負責”的原則，積極開展了以深化“生命至上、安全發展”為主題的安全生產活動,層層簽訂了安全生產目標責任書，認真完善安全生產各項制度，確保了2020年無重特大安全事故發生，構建了和諧局面，切實推進了林業草原系統的安全生產管理工作。
二、強化重點行業領域安全生產監督管理
按要求對責任范圍內不安全因素的排查，加強了森林草原防火、公務用車道路安全的管理力度，以及地質災害、防汛安全監管力度。
1、森林草原防火安全：狠抓森林草原防火工作，積極維護林草資源安全。一是加大宣傳。結合植樹突擊月、綜治宣傳月活動、安全宣傳月活動，通過手機短信、微信、標語標牌等媒體，上街道、下村組、全方位、多形式的開展森林草原防火宣傳活動，大力營造“人人知防火、人人懂防火、人人參與防火”的良好輿論氛圍。二是建立健全工作機制。建立分片責任負責制，成立由縣領導帶隊的森林草原防火督查督導組，全體出動，深入一線，全面加強防火工作督查、指導工作，深入了解火災應急準備情況，及時掌握防火動態信息，確保工作落實。三是完善防控體系。積極調動護林員和打火隊等一切力量，全天候開展森林草原防火巡查，全面消除野外火災隱患，基本實現縣、鄉、村“三級”聯防網格化管理和“齊抓共管的森林草原防火預防機制。四是嚴格執行防火值班制度，堅持領導帶班，24小時值班，確保防火信息時刻處于通暢狀態。。
2、公務用車道路安全：加強了駕駛員行車安全意識教育，組織召開駕駛員安全工作會，對公務用車實行定點維修、保養，確保了車輛行駛安全，未發生一次交通事故。
3、防災安全：針對今年地質災害以及防汛任務嚴竣的形勢，加大了抗震防汛減災措施。一是及時成立防汛領導工作領導小組，完善了防汛防災預案。二是結合工作責任范圍進行認真排查，認真檢查易出現問題的保護區、并組織開展各站、所、苗圃等地進行全面防災減災自檢工作，三是落實了值班制度和領導帶班制度，有效的保障了林業系統的安全通訊的暢通及信息的及時傳遞，杜絕了一切安全事故的發生。
三、組織開展“全國安全生產月”活動
為進一步提高林草局職工的安全生產意識，根據縣安委會、安全生產辦公室的要求，結合林草局實際情況，組織開展了豐富多彩、形式多樣的“安全生產月”活動。各林等形式，有效的提高了職工和農牧民的安全生產意識。
四、2020年安全生產工作計劃
1、主要工作目標。繼續認真貫徹落實州、縣相關安全工作會議精神，杜絕全縣林草重、特大事故發生，減少一般事故，努力為我縣林草經濟發展提供強有力的安全保障。
2、繼續加強重點領域的安全監管。加大對縣貯木場、林區公路、林區生產點的安全整治工作，防范安全事故的發生。
3、加強對安全生產工作的領導。強化安全生產責任意識，要進一步落實安全生產責任，并結合本單位實際，將安全生產責任落到實處。
安全生產發言材料范文2
安全是最大的效益，違章是犯罪，那么事故就是最大的浪費。為此小編為大家整理了關于安全事故反思發言材料，歡迎參閱。
關于安全事故反思發言材料一
尊敬的各位領導、同志們：
2021年我們的安全生產工作思路是“嚴字當頭”緊緊圍繞市供電公司安全十項重點工作的要求，克服三種思想，把握三個原則，做到三個到位，確保實現“零傷亡、零傷害、零事故”的目標。具體做法如下：
克服三種思想
一是克服麻痹思想。將安全工作擺到絕對突出的位置上，上升到政治的高度，以現場為中心，突出科學安排，全力推進標準化作業，以開展反違章活動為重點，全方位加強現場監控，繼續增強 “人人都是第一責任人”的安全意識，確保安全生產工作萬無一失。
二是克服僥幸思想。完善安全教育常態機制，通過培訓、考試、交流、競賽等形式，營造濃厚的安全文化氛圍，將“安全生產無小事”、“一切事故皆能避免”的觀念植入每一名員工心中，提高員工危險點識別能力，提升員工安全防護和自我保護意識，切實做到“三不傷害”。
三是克服厭倦思想。按照“嚴、細、實”的要求，以增強意識、提高技能為重點，再掀“安全教育月”的新高-潮，保持昂揚的斗志和旺盛的精神狀態，把嚴謹的工作態度貫穿于全年安全生產工作始終。
把握三個原則
安全生產表態發言稿安全生產表態發言稿
一是責任明晰的原則。按照“誰管理，誰負責”、“誰組織，誰負責”、“誰實施，誰負責”的原則，把安全生產責任落實到每項工作的管理者、組織者、實施者，落實到每個環節、每個崗位、每個員工。同時，按照層次分明、權責明確、程序嚴密的安全管理責任體系要求，將安全生產考核指標層層下達，逐級負責，確保責任和壓力傳遞到位。
二是重點突出的原則。千方百計的確保春灌、應峰度夏、國慶、兩節等重點時段的安全可靠供電;對突出重點地段和區域實行雙電源供電;以“無違章現潮的創建為抓手，推行現場標準化作業，全面應用作業指導卡，強化各類作業現場的監督，規范 “三票一單”的使用和施工人員作業行為，確保電網重點建設項目的施工安全。
三是管理規范的原則。積極開展“規范管理年”活動，在繼續完善安全保證、安全責任、安全監督三大體系建設的基礎上，嚴格執行 “日生產調度例會”制度，不斷規范對安全生產的管理，充分發揮三級安全網絡的積極作用，確保安全生產工作向著規范化的軌道發展。
做到三個到位
一是制度落實到位。深入開展“制度落實年”活動，進一步修訂、完善各種安全生產規章制度并抓好落實，明確劃分崗位職責，全面細化考核細則，嚴格落實獎懲，真正做到依法治企、科學管理。
二是安全監督到位。加強對生產作業現嘗基建施工和調試現嘗農電檢修施工現場的安全監督，特別要針對夏季施工建設、供電搶修、農網改造的現場安全工作特點，加大工作組織和監督管理力度，嚴格落實危險點分析和預控等現場安全措施，嚴格執行安全生產規程、規定，強化安全工器具、勞動保護、施工機械的監管，有效防范安全風險，遏制人身傷亡事故的發生。
三是檢查整改到位。細致開展安全隱患排查與治理工作，明確專人專責，強化安全分析，狠抓薄弱環節，對要害部位、重大危險源進行建檔，及時準確地掌握各級安全動態，對突出問題和重大事故隱患做到心中有數，狠抓問題整改。
關于安全事故反思發言材料二
尊敬的____：
“4.328”特別重大鐵路交通事故，造成72人死亡，416人受傷，中斷行車近22個小時。其傷亡之巨大、損失之嚴重，影響之惡劣，是近二十年來罕見的。面對一個個鮮活生命猝然的離去，面對著一張張落淚的面孔，面對著狼藉而又慘烈的事故現場……作為一名鐵路人我的內心感到了深深地愧疚，揪的我心疼!
我一下子沒有了春運期間作為一名鐵路職工的光榮感，一種強烈的恥辱感、負罪感籠罩在我的心頭。在我們不斷反思事故根源，檢查作業、思想漏洞的時候。我們不禁要思考這樣一個問題：4.28事故離我們到底有多遠?我們的身邊會不會再發生類似的慘劇?
鐵路連續的大范圍提速，動車組、“直”字列車的大范圍開行，無疑給我們帶來了更大的挑戰。對于高速運行的列車，小小的一點問題都可能導致巨大的事故，我們捫心自問我們都準備好了嗎?4.28的各種隱患我們已經完全杜絕了嗎?僅與4.28事故發生相隔6天之后，某站又發生了錯傳限速里程數的險性事件，將調度命令限速公里數312km下成372km。若不是在調度復檢中及時發現更改，那么又一個4.28就再次發生了!難道這就是安全了嗎?4.28離我們很近，近到可以觸手可及!
對于鐵路系統來說，安全生產具有格外重要的意義。安全生產不僅意味著標語、口號、保險帶、提示卡、大檢查……更意味著要深入人心，形成一種意識，并能建立一套科學、規范的安全生產體系。安全生產首先要講科學，不能蠻干，不能想當然、憑感覺。我們鐵路的規章，沒有幾條是可有可無的，太多的規章卻是用鮮血書寫的!
安全才能生產，生產必須規范。美國杜邦公司是一個生產炸藥的軍工企業，只要是一個小小的失誤就有可能把整個城市夷為平地;但杜邦的老板卻敢說，在杜邦公司工作，比在馬路上散步還安全。因為它有一整套保證企業安全運轉的規則，并能保證每位員工規范執行，即使放一只桶都要放在指定的圓圈內，甚至工作中的每一個動作都有專門的規定?？梢哉f，只要嚴格按照依據科學規律制定的規則去做，再危險的工作也會變成安全的。
謝謝大家!
關于安全事故反思發言材料三
尊敬的____：
20____年8月5日，山西陽泉盂縣路家村煤業有限公司發生了一起窒息事故，造成兩名礦工遇難，這起事故的發生給集體財產和職工生命安全造成了無可挽回的損失，教訓十分沉痛。為深刻汲取事故教訓，舉一反三，引以為戒，強化管理，徹底消除安全隱患，堅決防范事故的發生，我公司立即開展了為期一周的“事故大反思，隱患大排查”活動，現將本人總結如下：
事故發生后，我們應該怎么想?出了事故我們應該如何應對?我們煤礦工人以血的教訓是否能換回我們的良知?從每一起事故的發生我們可以看出，事故之所以發生，它與違章作業、責任不到位、從業人員安全意識不高、現場管理有漏洞都有直接關系。我們要做的就是要接受教訓，把心里的壓力轉變成我們工作執行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。
首先要將“安全就是命”的根本理念真正讓大家共知、共享，要喚起我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡”的意識，做到干一輩子煤礦、謹慎一輩子，時刻如履薄冰、時刻臨深淵。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識、操控、行為。真正做到本質安全，不能麻痹大意憑僥幸?？傊?，我們不讓礦工兄弟的血白流，我們煤礦不能出事故，也出不起事故，我們要改變傳統思維，做到安全工作精細求細，如果稍有大意，必然出事，而且事故殘酷，一旦發生不可原諒、不可挽回，我們就是要在提高安全保證程度的基礎上做到：“預測、預知、預警、預報、預防”。
二是要提高我們每名員工的安全認知能力。要真正認識到安全管理的嚴肅性、嚴厲性，認識到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。只有境界提高了才會真正重視起來，才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實，去全面履職履責。要想不被安全否定，我們的管理就要有高度，要嚴格落實“安全發展”的要求，抓好“人、機、物、環”四種隱患的排查，打擊不安全的行為。
三是要關鍵人物關鍵抓。哪些都是關鍵人物，首先是我們的班組長。為此我們一定要認識到班組、班組長這個層面工作的重要性，班組長與現場工作結合最緊密，班組長履職能力很大程度就是一個單位履職程度的體現，抓好了班組長這一層面就抓住了現場、抓住了管理、抓住了規范。對班組長要使用更要培養，要有工作標準、要有培養標準，要使班組長層面與我們的管理順勢并道，形成認同，并通過班組長將我們的管理有效的輻射放大。再就是我們的新工人、老工人和骨干員工。員工安全意識和安全操作技能低，存在冒險主義;老工人憑著老經驗、老習慣違章作業根深蒂固;而有些骨干既起到了積極作用，同進也經常性的違章，破壞安全環境。
總之，我們要用血的教訓喚起和每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標準、按照規范，實實在在地抓好自己的安全。安全就是命，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工，形成大家的廣泛認同，做到全員共知共享。我們要通過培育、引領、滲透使大家切實認識到，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福，知道為什么要這么做，怎么做才是安全的，促使員工發自內心地提升自我保護意識。我們要學習事故，也要把兄弟單位的事故當作自己的教訓，變成我們的日常教材，做到警鐘常鳴，警示高懸，圍繞本質安全的管理做到認識高、工作細、落實嚴，不斷推進礦井的安全發展。
謝謝大家!
關于安全事故反思發言材料四
尊敬的____：
安全就是煤礦的“天”，“天”塌下來就沒有煤礦的安全發展，就沒有礦區的安全穩定。每一起事故的發生，都破壞了整體安全環境，同時也打亂了礦井的正常工作秩序，給礦干部、職工造成了巨大的心理壓力，也給死者家庭帶來頃刻間的破碎，事故造成了不可想象、不可挽回的后果。
事故發生后，我們應該怎么想?出了事故我們應該如何應對?我們煤礦戰友以血的教訓是否能換回我們的良知?從每一起事故的發生我們可以看出，事故之所以發生，它與違章作業、責任不到位、從業人員安全意識不高、現場管理有漏洞都有直接關系;我們要做的就是要接受教訓，把心里的壓力轉變成我們工作執行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。
首先要將“安全就是命”的根本理念真正讓大家共知、共享，要喚起我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡”的意識，做到干一輩子煤礦、謹慎一輩子，時刻如履薄冰、時刻如臨深淵。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識、操控、行為;真正做到本質安全，不能麻痹大意憑僥幸;總之，我們不讓礦工兄弟的血白流，我們煤礦不能出事故，也出不起事故，我們要改變傳統思維，做到安全工作精細求細，如果稍有大意、必然出事，而且事故殘酷，一旦發生不可原諒、不可挽回，我們就是要在提高安全保證程度的基礎上做到“預測、預知、預警、預報、預防”。
二是要提高我們每名員工的安全認知能力。要真正認識到安全管理的嚴肅性、嚴厲性，認識到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。只有境界提高了才會真正重視起來，才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實，去全面履職履責。要想不被安全否定，我們的管理就要有高度，要嚴格落實“安全發展”的要求，抓好“人、機、物、環”四種隱患的排查，打擊不安全的行為。
三是一定要做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無事當有事，無中找有，小題大做。排查隱患很重要的是要細致，一定要有細之又細、慎之又慎的心，不采取細致全面的方法、手段就可能對問題視而不見，就可能對發現的問題解決不了。我們安全生產是動態的，是24小時不停運轉的，舊的問題解決了，新的問題可能又會出現，一定要建立全面細致排查隱患的長效機制，解決“不得病”的問題。
四是一定要抓好本質安全和本質質量要求的落實。本質安全講究內在的本質安全，首要的是人的本質安全，這就要求對員工要一手抓教育，實行正面引導，樹立正確的防范意識，一手抓制度約束，嚴格執行各項制度規定，目的是解決保護自我的問題;本質質量就是要干標準活，高標準干活，規范操作，不糊弄自己、不糊弄別人。要抓好各項工作的規范，設計標準、操作過程、人的行為都要依照標準去規范。要對照檢查一下自己的工作，哪些還沒有標準，先把標準明確了，再按照標注去做，就是規范。我們要追求的就是凡事有標準，凡事按標準去做，這是一個長期的、動態的、習慣糾正的過程。
五是要重點工程重點抓。礦、專業、區隊、班組、現場都有不同的重點，自己分管范圍的重點自己最有數，這就要求對各自的管理重點首先自己要重視起來，做到自己的事情自己辦，保證重點工程管控到位。目前我們礦井季節性的一通三防、頂板管理同樣也都是安全管理重點，都要牢牢掌控。
六是要關鍵人物關鍵抓。哪些是關鍵人物，首先是我們的班組長。最近從國家安監總局層層下文，要求煤礦企業要全面開展“五精”班組建設工程。為此我們一定要認識到班組、班組長這個層面工作的重要性，班組長與現場工作結合最緊密，班組長履職能力很大程度就是一個單位履職程度的體現，抓好了班組長這一層面就抓住了現場、抓住了管理、抓住了規范。對班組長要使用更要培養，要有工作標準、要有培養標準，要使班組長層面與我們的管理順勢并道，形成認同，并通過班組長將我們的管理有效的輻射放大。再就是我們的新工人、老工人和骨干員工。員工安全意識和安全操作技能低，存在冒險主義;老工人憑著老經驗、老習慣違章作業根深蒂固;而有些骨干既起到了積極作用，同進也經常性的違章，破壞安全環境。
七是要職能部門職能抓。技術業務保安很重要，職能部門是做標準、出規程、定規矩的，每個部門都有各自的職能重點，各個部門的職能首先要放在業務保安上，安監處就是要查隱患、抓規范、不斷揭示問題;調度室要調度指揮生產更重要的是要做好事故的應急防范、應急處置;工會就是要圍繞民主管理、班組建設來進一步發揮安全保障作用，其他部門同樣要結合各自的職能特點把業務保安放在第一位置，動態地保證生產過程中的安全。
總之，我們要用血的教訓喚起每名員工保護生命、珍惜健康的意識，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標準、按照規范，實實在在地抓好自己的安全。安全就是命，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工，形成大家的廣泛認同，做到全員共知共享。我們要通過培育、引領、滲透使大家切實認識到，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福，知道為什么要這么做，怎么做才是安全的，促使員工發自內心地提升自我保護意識。我們要學習事故，也要把兄弟單位的事故當作自己的教訓，變成我們的日常教材，做到警鐘常鳴，警示高懸，圍繞本質安全的管理做到認知高、工作細、落實嚴，不斷推進礦井的安全發展。
安全生產發言材料范文3
2019年已悄悄的畫上了句號，2020年在不知不覺中到來。辭舊迎新，無論過去是輝煌還是艱辛，都已成為歷史，今后我們還會迎來更多挑戰，也會有更多希望和收獲。希望每一位員工以全新的風貌、積極的心態迎接挑戰。以下是小編為大家整理的裝修公司發言稿，供大家參考學習。
裝修公司發言稿1大家好：
20x年已悄悄的畫上了句號，20x年在不知不覺中到來。辭舊迎新，無論過去走的是輝煌還是艱辛也已都成為歷史，今后我們還會迎來更多挑戰也會有更多希望和收獲，希望我們每一位天人的員工以全新的風貌積極的心態迎接挑戰，共創天人的新輝煌。
x年在公司兩位總經理的帶領下，經受了磨練和成長。我們選擇了兩個關鍵詞“規范管理”和“品牌建設”作為x年工作的兩條主線，基本完成了每個客戶的認可。我們靠著天人人一直堅持的原則團結合作努力創新不怕困難無私奉獻的精神，在新20x年我們天人將永遠站在x家裝市場的最前列、
以下是本人對公司近一年的回顧和總結，對20x的工作重點提出展望。
一、規范管理品牌建設
1公司業務部業績持續穩定發展，人員不斷擴大，對人員的要求非常嚴格。
2社會美譽提升，x公司被評為“消費者最信賴的裝飾公司”
3公司制度明顯提升，管理更加嚴格。制度建設”是規范管理的重要任務。一年來，為建立健全公司制度體系，各職能部門切合實際認真總結，對公司各級制度框架進行了有效的補充和豐富。
4“立足長遠發展，注重品牌建設”是10年我們的區域市場發展的主旋律。擴大區域市場宣傳，樹立企業品牌形象。
5x年公司在材料商，供應商的大力支持下，組建了幾次大型的家裝建材采集會，使公司的形象在x人的心目中更加深刻。
6公司在工程管理方面新增了兩位工程部監理，對工地進行監督，材料的檢測，讓每一個客戶都能放心安全的用到環保材料。
7“細節控制”決定了規范管理的成敗。制度確定的是企業的“高壓線”和“工作邊界”，細節控制代表的是“執行力”，“細節決定成敗”成為行為準則。
二、勇于創新追求可持續發展
1在過去的一年里公司經歷了困難和波折，也使我們清醒的認識到：一切差距和不足，執行力度不夠，各部門之間的配合有帶提高。
2業務部信息渠道狹窄，市場拓展能力比較緩慢。人員的個人自控能力比較低，個人能力還需提高，人才的缺乏對公司的發展有著嚴重的影響。信息跟蹤比較簡單，方法老套。
三、堅持品牌戰略、打造效益天人
根據公司發展規劃和今年經營情況，確定20x年的工作重點。
1、整合企業媒體資源，加大品牌宣傳力度，豐富風尚品牌形象。
去年，通過不懈的努力，我們已經成功構建了一個高起點的網絡品牌宣傳平臺，但是，整合企業媒體資源，加大品牌宣傳力度，還任重道遠!我們需要立足企業文化的培育，提升企業文化的內涵，不斷錘煉和豐富“天人品牌”形象。
2、提升管理水平，發掘地方資源，大力發展區域市場。
群雄并起，不進則退，發展才是硬道理!我們急需提高自身管理素養，充分發掘地方資源，大力發展區域市場，拓展品牌成長空間。一方面，我們要在熱點市場，鼓勵做大做強，保持品牌強勢;另一方面，我們要在新興市場，加大扶持力度，培育品牌成長
3、加強人才戰略儲備和員工在崗培訓，實現可持續發展。
人才，代表的是企業核心競爭力，代表的是企業明天的財富!人才戰略儲備已成為品牌戰略的重中之重!走向未來的企業，需要的是懂技術，會管理，善營銷的復合型人才，我們要充分發揮地域優勢，搭建人力資源共享平臺，促進技術交流和人才流動;需要我們堅持不懈，立足企業文化，培育人才沃土，制定長效機制,實現企業的可持續發展。
4、工程管理部：服務與管理并行，合理調配公司資源;
量化考核工程質量、安全巡查，強化工程合同管理，嚴格工期成本控制，監控材料采購流程;工作總結監督檢查、完善工程資料，提高工程款追收和工程結算能力。強化部門職能，落實量化考核;擴大監控范圍，加大質量、安全監控力度，落實巡查報告，整改情況;
5、設計部：積極拓展設計業務渠道;
加強設計隊伍建設，培育精英班底，打造“天人設計”品牌;開展專題講座、研討會，緊密聯系現場，樹立成本意識，加快向服務工程的角色轉化。設計師做報價要需加強理論學習和技術交流，提高專業素養;深入施工現場，認真鉆研工藝，服務工程經濟;加強市場研究，提高成本核算能力;嚴格執行工作流程和審核程序，杜絕錯算漏報。
6、業務部：組織系統專業培訓，增強綜合業務技能，提高單兵作戰能力;
積極拓展業務范圍，豐富信息渠道，集中優勢兵力，踏準市場節奏;大力發展區域市場，積極拓展二、三級市場，實現有效突破;搭建信息資源合作平臺，與合作伙伴分享成長;繼續依托社會資源，大力發展戰略伙伴。
x年，是天人人努力拼搏奮進、美譽度提高、業績穩定發展的一年;20x年，我們將不斷完善企業治理，堅持品牌發展戰略，致力打造效益天人!我們的經營目標是：繼續保持天人在x市場的最前列，產值日益增長。
裝修公司發言稿2大家好：
20x年悄然而去，20x年已然開啟，從x年x月份至今在x錦繡花園中、小學教學樓室內外裝飾裝修項目上，整整一年多的時間，工程終于圓滿竣工，回首過去一年的工作，有喜悅，也有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，從中讓我學到了很多。非常感謝x裝飾公司給我提供了一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質和才能，積累了對本專業的施工和管理經驗，這都是我一生的財富。在嵐山項目上雖沒有驕人工作業績，但在公司領導的支持下，在公司同事后勤的配合下，努力工作，踏實做事，較好地完成了本職工作和任務。
20x年基本全年在x項目上，通過x項目現場管理，施工過程中參與各個環節，由于前期圖紙會審沒有參與，圖紙沒有現場深化和本項目的復雜性，在施工過程中圖紙更改次數較多，圖紙跟現場很多地方不一致，設計的圖紙中有出現裝修造型，工藝無法滿足其專業施工條件，導致進度受其影響，造成了后期施工不必要的滯后和材料的浪費。在裝修過程中有時我方裝飾施工方案與土建、消防、空調機電等施工方案發生沖突，由于前期與土建、消防、空調機電等相關專業沒及時聯系和溝通，造成不必要的麻煩，因此在施工中要及時與項目總包方工種溝通聯系，加強配合，將此類問題信息交流反饋，今后需加強不同的問題類型進行不同的分析處理。
其次，就開工準備的材料計劃和進度計劃，要在施工過程中及時跟進工作，嚴格要求材料部按材料計劃時間節點要求執行，材料及時進場保證施工班組的施工進度;嚴格要求現場施工班組按進度計劃時間節點要求保質保量的執行并施工完成。在施工階段，嚴格按圖紙及規范控制好質量與結構的安全至關重要，尤其控制對木質材料的防潮、防腐、防火，作為一名現場施工管理人員，必須要有很強的責任感，嚴格按公司要求及本職責任來認真工作，在日常的工作中對工程各分包方及施工現場嚴格把關，嚴格要求控制好工程質量，落實執行隱蔽驗收工作，杜絕隱蔽前存在的質量隱患，圓滿的完成竣工驗收。下面是我對20x年度工作總結和20x年度工作打算。
通過x項目得到的經驗和收獲：通過在x項目工作這一年來，完成了一些工作，也取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲
(一)公司內部以及天泰、監理等外部溝通協調很重要。
(二)做每項工作都要有目的、計劃和步驟。
(三)不管大事小事，都要切切實實地去落實。
(四)擺正自己的位置，深入熟悉和學習，才能更好適應工作崗位。
(五)只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環境中保持好的工作狀態。
(六)要加強與工人之間的交流，要與工人做好溝通，解決處理好施工技術上的問題，要與工人多多進行思想交流，管得好工人，才能真正管得好工程，才能把質量提上去，進度趕上去。
通過x項目發現自身存在的不足與缺點，通過這一年工作，也讓我從中看到了自身存在著不足的地方，主要表現在以下幾個方面
(一)缺乏人與人之間的溝通，協調能力。
(二)缺乏門窗、外墻保溫相關的專業知識，考慮問題不夠周全。
(三)事多了，有時候會分不清事情的輕重。
(四)對工程的成本控制沒有做到心中有數，對材料的控制沒有計劃和有效的措施，缺少計劃性和組織性。
針對20x年工作中存在的不足，為了新一年更好的工作，20x年突出做好以下幾個方面的工作打算：
(一)加強與工人、同事、領導之間的溝通能力。
(二)業余時間多看些門窗、幕墻、外墻保溫的規范，增長自己的理論知識，充實自己。
(三)做每一項工作前都制定明確的計劃和步驟，做到行動有了方向，工作有了目標，那樣辦事心中才真正有底!
(四)通過不斷深入學習和培訓，提高對本專業的技術能力和管理能力，從而提高主動性和積極性。
(五)加強自身的執行力和配合力、維護公司的形象，調整工作思路。
(六)施工現場嚴格按工程進度施工，把控材料嚴禁浪費，勤于監督現場施工，把控施工質量，做到每個工程都圓滿竣工交付。
裝修公司發言稿3大家好：
20x年是x裝飾實施企業三年發展戰略的第一年，公司全體同仁圍繞企業的戰略目標，按照思想觀念創新、經營思路創新、運營管理創新的要求，努力拼搏，在廣大項目經理的支持和信任下，視困難為考驗，化挑戰為機遇，在經營業績、企業管理、品牌建設等方面均取得了喜人的成績。
一、以經營為核心，整合資源，推行區域營銷模式
根據公司20x經營年的戰略定位，我們采取更加靈活有效、更加務實的措施、更科學的運營管理、更優質的服務，轉換經營機制，優化工作流程，強化服務意識，拓寬經營范圍。
1、全面推行區域營銷模式，實行區域市場責任營銷。
根據公司歷史經營數據和市場發展潛力將全國市場劃分為四個經營區域，其中重點、成熟市場劃分為一、二、三區，由區域經理對其進行責任經營，明確責任與考核指標，按產值指標每季度對區域經理進行績效考評，區域經理的績效工資、獎金與工程產值直接掛鉤，Ji發了區域經理的主觀能動性，提高員工責任心和服務意識。
2、加大區域市場開發力度，完善分支機構經營管理。
公司進一步加大區域市場開發力度，根據公司的戰略布局，x年先后在江蘇南京、無錫，山東青島，湖北武漢，江西南昌、天津等地設立了分公司，進一步完善公司市場營銷網絡，為下一步公司經營規模再上臺階打下了堅實的基礎。
3、合理利用經營資源，加強經營配套服務意識。
為了更好地服務項目經理，提高工程中標率，我們制定了《客戶管理制度》，針對項目經理的實際情況和工程的特點，從設計方案、標書評審、投標組織、預算報價、財務支持等方面給予專業的建議和相應的服務。
20x年，公司合同總產值x萬元，其中設計合同x萬元，實際完成產值x萬元，較好地完成了公司的經營目標，取得了良好的經營效益。
在公司同仁以及廣大項目經理的共同努力下，20x年，公司精心打造了潮流前線地鐵商場、大慶沃爾瑪購物廣場、xsm廣場等商城裝飾裝修工程;x奧運帆船中心、x欽州白海豚大酒店、x珞珈山國際酒店等高標準賓館裝修工程;中國x大廈、x高新區火炬大廈等辦公樓精裝修工程;集智大廈、國家體育總局x潛水運動員公寓等建筑幕墻工程及中國農業銀行總部大樓、北京地鐵五號線宋家莊站等公共建筑工程。
通過不懈努力，公司在高檔商城和酒店等裝飾裝修細分市場形成了一定的競爭優勢，為公司的品牌建設打下了良好的基礎;打開了建筑幕墻工程市場，形成了公司新的業務增長點。
二、調整組織架構，改革薪酬體系，全面推行績效考核制度
1、今年我們合理設置部門和崗位，對每個崗位進行清晰的崗位描述和責任要求，明確了每個員工的崗位職責，并簽訂了崗位目標責任書，設定考核指標，并且與員工的工資掛鉤，每季度根據工作目標完成情況進行考評，分為a、b、c級，獎罰有據。
2、加強公司管理成本控制，實行費用預測、控制制度，實現了可控費用比預算總費用下降5%的指標要求。
3、加強項目管理，建立規范的項目管理體系。
通過總結項目管理經驗，編制了《工程項目管理手冊》，實行項目責任經營，明確了項目部是成本中心的定位?！俄椖抗芾硎謨浴返膶嵤?，規范、制度化項目管理工作流程;清晰崗位職責;量化、細化考核指標;明確項目管理成本任務，人性化、合理化項目考核Ji勵機制。
三、企劃工作取得重大突破，全面提升公司品牌影響力
為更好地為經營創造條件，我們花大力氣做好公司企劃工作。通過努力，x年公司先后榮獲x年度全國裝飾百強企業、x信用企業、全國信息化先進單位、20x室內設計企業稱號，共獲得1項魯班獎、2項全國裝飾獎、4項省優、3項市優裝飾工程獎，5個設計項目分別獲得、省級、市級的設計大賽的設計大獎，彭剛榮獲全國優秀項目經理、蔣劍榮獲20x年度全國杰出青年室內建筑師、吳建輝和羅寧榮獲20x年度x市優秀項目經理榮譽稱號;完成了建筑幕墻工程專業承包壹級資質升級、建筑幕墻和建筑外窗產品生產許可證的申報工作并且通過政府有關部門審核。提高了公司市場競爭力，從而為09年公司品牌建設奠下了堅實的基礎。
裝修公司發言稿4尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
我是東區國美第一城A店員工陳雨旭，畢業到公司近7個月，搭乘公司的人性化平臺，借助領導的不倦教導，已從一名普通業務員成長為高級客戶經理，一路走來，涂涂改改，感觸多多。今天很榮幸能代表公司全體業務員發言，表達我們的心聲：
偶然的機遇，遇見了千吉，而這——卻必然的使我告別了曾經的茫然和無助!
從最早的那句話：我們不是僅為為了賺錢，而是要學會賺錢的本領，我嘗試性地接受并邁入千吉。從“如果你不知道做什么，那么就把手頭上的事做好”，就這樣我從曾經自認為的不可一世，轉而投入到初級的跑盤塞條等業務中。從住集體宿舍的溫馨無憂到員工間的友好互助，從領導培訓至深夜的恩情到店長送我到醫院看病的關懷，使來自他鄉的我們感到家的溫暖。我們——不再需要更多的理由。
這些，使我們沒有理由不貪婪地學習!不充滿激情的工作!
狼道精神，更使我們認識到：既要能孤身奮戰，也要善于群體進攻!當我們像狼一樣傲視一切時，我們就一定能成為職場中真正的強者。
在精神上，有優秀文化的熏陶，有店長每月每周甚至每天的目標激勵;在實踐中，學會了如何有組織有紀律的運用策略;如何有效的逼定;如何快速把握客戶收取誠意金;也深知成功前應積蓄力量、不急于求成、等待全面爆發的謀略!
生活總是這樣，一份熱情總會換來一份機遇，而每一份機遇都是你走向成熟的一個階梯!!驀然回首，有了專注做房產的我們、有了十一月份單店34萬的佳績、有了部分同事月薪3萬多的喜悅、更有了無可比擬的自信和前所未有的凝聚力!!我相信，只要我們用心去做，即使談不上飛黃騰達，也肯定不至于平庸!!
然而成功似乎不再遙不可及，而去品味成功，這不就是造就他人，成就自我的博愛嗎?
永懷一顆感恩的心，是我們能夠迅速成長的原因，也是我們企業文化得以流傳的精髓，更是我們義不容辭培訓新人的原動力!
當我可以帶隊時，我感到一種額外的責任，同時更是一種令人振奮的榮譽，因為這個責任，有了我長足的進步、有了不斷完善自己的機會。這不為別的，這是一種使命!
積極的漂泊是種無畏的追求。想必大家都有同感，只要提起公司領導為員工培訓英語，那么一定引來羨慕的眼光;只要說起我公司年銷售800萬，那么總會收獲懷疑和嫉妒;而只要提起千吉，總會聽到：“他們簡直就是一群狼!”
我們不單是看到不斷升級的公司制度，更是感受領導決策過程的民主和強勁動力!不單是體驗團隊郊游的樂趣，更是領悟公司以員工為最寶貴財富的精神!不單是親歷同事的成長和收獲，更是感知公司在公平公正的平臺上，憑著人性化管理和學習型團隊，打造地產行業一流品牌的堅定力量。
在公司領導的關心和同事的協助下，新的一年里，我們將以全新的面貌，積極進取，全面提升，培訓打造優秀團隊，競聘店長!!從而實現自我的飛躍!
08年的市場等待著我們去開拓，08年的榮譽同樣也等待著我們去摘取!
我相信，千吉的未來不是夢，我們的未來不是夢。
請允許我用很喜歡的一句話來總結: 用人去感動人，用改變去影響人，用狀態去燃燒人，用實力去征服人，用堅持去贏得人!!
最后，預祝大家搭乘千吉航母，沖向輝煌明天
裝修公司發言稿5各位工友、各位同事,大家好!
首先自我介紹一下，我叫張昆鵬,是公司專職安全員,很高興和大家認識,今天我受公司領導的委托,給大家進行一次公司級安全生產教育。
我們公司是中城建第十工程局有限公司
大家都知道,我們從事的是建筑業,國家把易燃易爆生產企業、煤礦企業、建筑業等列為三大高危險行業。這是由建筑施工特點所決定的。我們建筑施工生產企業的特點就是:
1、高處作業多、立體交叉作業多、作業面變化多、地下作業多、受氣候影響多、臨時人員多;
2.勞動強度大、作業條件差、施工人員素質低、安全防護意識差、操作不規范、違章操作多。
正是由于上述特點,施工現場處處有危險,處處有不安全因素,你不注意安全,你不重視安全,只要有一次不小心,就會造成很嚴重的后果。我這兒有個數據:2014年上半年，全國共發生房屋市政工程生產安全事故225起、死亡267人。其中,全國共發生房屋市政工程生產安全較大事故9起、死亡32人;房屋市政工程生產安全事故按照類型劃分，高處墜落事故120起，占總數的53.33%;坍塌事故28起，占總數的12.44%;物體打擊事故27起，占總數的12.00%;起重傷害事故21起，占總數的9.33%;機械傷害、車輛傷害、觸電、中毒和窒息等其他事故29起，占總數的12.89%。2014年上半年，共發生9起
較大事故，其中起重機械坍塌事故3起，死亡9人，分別占較大事故總數的33.33%和28.13%;模板支撐體系坍塌事故1起，死亡5人，分別占較大事故總數的11.11%和15.63%;卸料平臺坍塌事故1起，死亡5人，分別占較大事故總數的11.11%和15.63%;基坑坍塌事故1起，死亡4人，分別占較大事故總數的11.11%和12.50%;磚胎膜坍塌事故1起，死亡3人，分別占較大事故總數的11.11%和9.38%;自制移動吊裝支架坍塌事故1起，死亡3人，分別占較大事故總數的11.11%和9.38%;鋼梁坍塌事故1起，死亡3人，分別占較大事故總數的11.11%和9.38%。(血的教訓提醒我們,出外打工,一踏進施工現場,就要格外小心,時時刻刻提醒自己,要把安全生產放在第一位,否則后果是不堪設想的。
就工程施工而言，毋庸質疑，經濟效益是中心，是企業全部工作的目的和歸宿，但不能把經濟效益與安全生產對立起來，絕對不能做為了經濟效益而不顧生產安全的錯事、傻事。假如我們單純的為了追求經濟效益而不顧生產的安全，肯定會發生事故，從而造成經濟損失和人身傷亡，不言而喻，由于發生傷亡事故必然造成職工人心不穩，出勤難以保證，施工難以進行，這也是無法估量的損失。如此這般，就會直接影響到我們企業的生存和發展，很有可能造成企業面臨倒閉。由此可見，安全生產是提高經濟效益的前提和基礎，沒有安全就沒有效益。
在當前建筑市場經濟的新形勢下，必須克服安全工作“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的錯誤思想，必須樹立“一切為安全
工作讓路，一切為安全工作服務”的觀念，堅持“安全為天、安全至上”的理念，切實把“安全第一”的方針落到實處。
國家先后制定了《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等一系列法律、法規,今后,誰不重視安全生產,那他就是違法。公司對安全生產非常重視,先后制定了一整套有關安全生產責任制、安全生產規定、安全生產管理制度、安全生產教育制度。今天又委派我來給大家進行一次公司級安全生產教育。國家重視,公司重視,領導重視,作為我們打工者應該怎么辦?這就是接下來我要給大家講的《職工安全生產職責》的主要內容,這些,都是我們每個職工應該做到也是必須做到的內容。(我在這里簡單的說一說公司有關規章制度)
1.自覺遵守安全生產規章制度和勞動紀律,不違章作業,并隨時制止他人違章作業;
2.遵守有關設備維修保養制度的規定;
3.愛護和正確使用機器設備、工具,正確佩戴防護用品;(三寶)
4.關心安全生產情況,向有關領導或部門提出合理化建議;
5.發現事故隱患和不安全因素要及時向組長或有關部門匯報;
6.發生工傷事故,要及時搶救傷員、保護現場,報告領導,并協助調查工作;
7.努力學習和掌握安全知識和技能、熟練掌握本工種操作程序和安全操作規程;
8.積極參加各種安全活動,牢固樹立“安全第一”思想和自我保護意識;
9.有權拒絕違章指揮和強令冒險作業,對個人安全生產負責。
各位工友、各位同事,我們從全國各地不遠萬里,千辛萬苦來到建筑工地打工,出門在外容易嗎?為了什么?還不是為了養家糊口,為了使家人和自己能過上好一點的生活。家里人最希望什么?最盼望什么?還不是最希望在座的各位能健健康康,平平安安。還不是最盼望你們到年底能把掙的錢帶回家。所以,不要認為我們的安全員管理太嚴,違章處罰太重,這些都是替我們著想,為我們好。我們每一個人都要樹立安全第一、預防為主的觀點,要人人講安全,人人重視安全。遵章守紀光榮,違章作業可恥。只有這樣,才能實現我們打工的目的。
廣大職工同志們，請記住吧!安全就是生命和效益，是社會發展永恒的主題，讓我們從現在做起，從小事做起。
最后,我代表我們公司及項目部全體管理人員祝在座的各位工友、同事好人一生平安,健健康康每一天。高高興興上班來,平平安安回家去。祝大家心想事成、萬事如意、身體健康。
我的講話完畢、謝謝大家。
安全生產發言材料范文4
職 務：
姓 名：
按照分公司黨委關于召開以學習貫徹十精神，進一步加強基層班子思想政治建設，努力學習"堅定信心、共克時艱、安全高效、科學發展"為主題的專題民主生活會的統一安排部署，我認真學習了黨的十工作報告、《黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《關于黨員領導干部報告個人有關事項的規定》等黨紀條規，深刻領會了報告提出的新思想、新論斷、新觀點和新要求，準確把握了報告的豐富內涵和精神實質。對照十和上級領導部門提出的新任務、新要求、新舉措，認真查擺了自己在安全生產經營方面、解放思想方面、廉潔從政方面、踐行黨性宗旨方面和干部作風等五個方面存在的差距和不足，結合工作實際，進行了深刻剖析并提出整改措施，以便能提高自己的能力和素養，更好地開展今后的工作。
一、存在的問題和不足
通過學習十精神，結合自己分管工作的實際，深知學習貫徹落實好十精神重點要在以下五個方面找差距、擺不足，明確努力方向。進一步提高認識，統一思想，把全體干部員工的思想和行動統一到十精神上來，統一到"科學發展觀"重要思想上來。
1、在堅定安全發展信念，落實科學發展任務，堅定不移貫徹公司黨委重大決策部署上找差距、擺不足。
2、在解放思想、迎難而上、攻堅克難、共克時艱上找差距、擺不足。
3、在保持思想純潔、組織純潔、作風純潔和清正廉潔方面找差距、擺不足。
4、在踐行黨的宗旨，密切聯系群眾，貫徹落實民主集中制原則，加強領導班子和黨員領導干部作風建設方面找差距、擺不足。
5、在堅持黨的干部路線，公道正派選人用人，遵守組織人事紀律方面找差距、擺不足。
二、整改措施及今后的努力方向
1、加強政治理論學習，不斷提高自身素質。
2、加強領導班子集體執行能力建設。
3、加強黨風廉政建設
4、加強和改進思想和工作作風建設
安全生產發言材料范文5
結合雙體系實際運行情況，對雙體系運行效果等進行評審、評價，為雙體系持續改進提供依據。
二、評審內容
風險分級管控分級是否合理、措施是否得當，隱患排查治理是否有效，危險源辨識是否完全，準確，公司制定的設備設施清單、作業活動清單、風險分析表、隱患排查表、應急處置、崗位勞動防護用品、公司及崗位風險公告卡等是否齊全、適合。
三、評審依據
《山東省生產經營單位安全生產主體責任規定》省政府令311號
《關于建立完善風險管控和隱患排查治理雙重預防機制的通知》（魯政辦字【2016】36號）
《關于深化安全生產隱患大排查快整治嚴執法集中行動推進企業安全風險管控工作的通知》（魯安辦法【2016】10號）
《企業職工傷亡事故分類標準》GB6441
《職業健康安全管理體系規范》GB/T 45001
《山東省工貿行業企業風險分級管控和隱患排查治理體系評估標準》
四、評審組織
公司風險分級管控領導小組成員：
組 長：
副組長：
成 員：
五、評審總結
1、評審方法
根據《山東省工貿行業企業風險分級管控和隱患排查治理體系評估標準》進行座談研討，各部門負責人、基層員工發言，討論雙體系運行中的不適之處，對提出的不適用的地方進行研討，確定整改意見。
2、運行中的不足
1）雙體系制定符合企業實際，制度合理，但在運行中，存在排查及治理不及時的情況。
2）材料運行填寫不規范，甚至個別人流于形式。
3）日常排查記錄設計繁雜，任務繁重。
3、整改措施
針對發現的問題，公司決定利用2020年初的時間，重新進行風險分級管控和隱患排查治理雙體系建設，使之符合最新法規標準和上級條文要求，體系各方面和公司實際情況相符，并嚴格實施運行和持續改進，以達到降低安全生產風險和減少生產安全事故的目的。具體為：
1）加強員工培訓，積極推進落實，提高員工意識；
安全生產發言材料范文6
今天，市政府在這里召開季度安全生產工作例會暨企業安全評估動員會，回顧總結一季度工作，分析當前形勢，研究部署二季度工作，重點動員部署“安全生產年”活動和企業安全生產主體責任落實情況評估等工作。剛才，*同志通報了一季度事故和工作情況，部署了二季度和企業安全評估工作；市建設局、質監局、衛生局、教育局、交通局、交警大隊、消防大隊等單位七位領導作了專題發言，了各自職責范圍的安全生產工作重點和措施；我想，如何抓好二季度的安全生產工作，特別是如何開展好“安全生產年”活動和企業安全評估工作，其指導思想、工作目標、職責分工、實施步驟和要求已講得非常清楚，務請大家認真按照本次會議精神、有關文件精神以及剛才幾位領導所部署和要求切實抓緊抓好。春江、東洲、靈橋、大源、萬市、常安等6個鄉鎮（街道）作了表態發言，總結分析了今年以來的工作情況，了下一步的對策措施，值得大家認真對照，抓好落實。下面，我簡要地講三點意見：
一、必須進一步抓認識
安全生產的長期性、復雜性和艱巨性，促使我們必須進一步提高認識。
為什么說安全生產工作具有長期性？這是因為，自從有了人類活動，就有了生產勞動，生產勞動是人類進化、繁衍、生存、發展的基本保證，與此相伴生的生產安全、安全生產問題，是始終伴隨著人類進化、繁衍、生存、發展全過程的一項長期性工作。
為什么說安全生產具有復雜性？隨著人類進化由低級到高級，生產勞動的領域在不斷擴大，強度在不斷增大，復雜程度在不斷提高，這也導致了生產不安全的成因越來越復雜。試想一下，原來我們人類主要從事的是原始農業、原始畜牧業，而現在其生產勞動領域已遠遠超出了這個范圍，不僅有農業，還有工業，還有第三產業。不僅在陸地上，還有在海洋中、宇宙中。
為什么說安全生產具有艱巨性？由于生產安全所具有長期性、復雜性，無疑也給我們抓好安全生產工作更新更高的難度。要抓好這項工作困難越來越多，工作也就越來越艱苦。
分析了安全生產工作存在的長期性、復雜性、艱巨性，有些同志可能心里在想，或者私底下會說，或者有的只想不說，那就是既然安全生產具有長期性，那就是光靠我們這一代人是抓不好的；既然安全生產具有復雜性，也就是光靠我們這個層面、我們這批人抓不好的；既然抓安全生產這么艱苦，那就想方設法不要管安全生產了，讓人家來管。如果有這種想法，我個人認為那就大錯特錯了。安全生產確實具有長期性，這個長期性是要求我們必須牢固樹立起長期抓的思想觀點，也就是說，安全生產必須日日抓、月月抓、年年抓，長期抓，一以貫之地抓，堅持不懈地抓，只有這樣，才能把安全生產各項工作落實好，才能有效遏制事故多發的態勢。安全生產確實具有復雜性，這個復雜性就是要求我們必須牢固樹立起全局的觀點、系統的觀點來抓安全生產工作，單一地抓是不行的，需要我們采取行政的、經濟的、法律的等各種手段綜合地來抓，需要我們全社會、各行各業、各個層面都來抓。分析當前安全生產工作，問題比較多，既有社會層面的問題，也有政府層面的問題，既有觀念理念問題，也有技術保障問題。從社會層面來講，全社會的安全生產意識和知識比較欠缺；從政府層面來看，法律制度不健全，監管體系不完善，監管責任沒有完全落實到位。從觀念和理念來講，重生產、輕安全，重經濟利益、輕生命安全；從技術保障層面來看，保護安全生產的投入不到位，技術裝備落后，科技促安、科技保安，任重道遠。所以，要多管齊下、綜合地來抓。如加強安全教育、安全生產培訓，法制健全、監管體系和力量到位，監管責任落實，企業主體責任落實，安全投入和技術裝備到位，操作制度和規范到位，安全文化建設等，每一項工作都非常重要。如果每一項都抓到位，安全生產嚴峻形勢就將很快得以改觀。當然我這里全面地抓，也不排除重點抓，即結合區域的特點、事故多發行業的特點以及不同時段的點，就某一方面突出地、重點地抓，也是非常必要的。安全生產確實具有艱巨性，這就要我們以百倍的努力、實干苦干的作風來對待和抓好這項工作，畏難是不可取的，回避問題是不解決問題的，消極、麻痹和懈怠是不負責任的表現。一言以蔽之，既然安全生產這一光榮、神圣歷史任務已落在我們身上，只能以重于泰山的責任感、時不我待的緊迫感和一切為了人民、一切對人民負責的使命感，不畏艱難、勇挑重擔，腳踏實地、艱苦拼搏把安全生產的各項工作抓緊、抓實、抓好。否則，何談全心全意為人民服務？何談以人為本？何談學習實踐科學發展觀？何談小康社會、和諧社會和生活富裕、生命陽光的新*？
二、必須進一步抓重點
今年是國務院統一部署的“安全生產年”，也是我市確定的企業安全生產主體責任落實年，抓好第二季度安全生產工作對全年工作具有重要意義。下階段要著力抓好以下幾項工作：
1．深入開展“安全生產年”活動。各鄉鎮（街道）和市級有關部門要根據國務院和省、*市的統一部署，組織開展“安全生產年”活動，以有效防范安全事故為目標，扎實開展安全生產執法、安全生產治理、安全生產宣傳教育“三項行動”，切實加強安全生產法制體制機制、安全生產保障能力、安全生產監管隊伍“三項建設”。市安委會已下發了我市組織開展安全生產年活動的通知，希望大家按照通知要求，加強領導、精心組織，結合實際，認真實施。
2．深化安全生產隱患排查治理活動。牢固樹立隱患即事故的思想觀念，切實把深入開展隱患排查治理作為今年全市安全生產的重點工作、全市“安全生產年”活動開展的重要內容抓緊抓好。我多次在會議上講過“海恩法則”的道理，希望大家進一步加深理解。如何開展隱患排查治理，市安委會已下發的開展“安全生產年”活動有關文件中已明確。希望各鄉鎮（街道）和市級部門要在總結前兩年開展“隱患排查治理”活動的基礎上，圍繞“排查要認真、整治要堅決、成果要鞏固、杜絕新隱患”的總體要求，制訂具體的工作方案，落實隱患排查治理責任制，扎扎實實做好隱患排查治理工作。隱患排查既要突出重點行業、重點地區、重點企業和重點時段，又要全面細致，不留盲區和死角，力求做到有問題早發現、早治理。整治工作要認真負責，一絲不茍，切實做到責任、資金、措施、時限、預案“五落實”。各地、各部門要加強對隱患排查治理工作的協調指導和監督檢查，加大隱患治理的跟蹤督查力度，對重大隱患要實行掛牌督辦、限期解決、到期銷號。要建立完善隱患排查治理臺賬，并對安全隱患進行認定、分類、梳理和建檔。加強隱患排查治理的數據統計、信息報送等相關工作。
3．扎實開展企業安全生產評估工作。開展企業安全生產主體責任落實情況、安全生產標準化評估工作，是促進企業安全生產主體責任落實到位，提高企業安全生產管理工作水平，打造本質安全型企業的重要舉措，換句話說，是推進安全生產工作的治本之策。市政府在去年就下發了《關于進一步落實企業安全生產主體責任的通知》，今年又印發了《*市企業安全生產主體責任落實情況、安全生產標準化評估工作方案的通知》，各牽頭部門也負責制訂相關行業企業安全評估標準。各地、各部門要加強對此項工作的領導，要成立領導小組，確定分管負責人，落實評估人員；要認真摸清底數，確定評估對象，及時召開會議進行部署，確保企業安全評估工作及時全面開展；要督促企業對照評估標準，把好自評整改關，確保安全生產工作經得起評估；要認真開展評估工作，嚴把評估質量關，確保評估得分、評估定級與企業實際情況相符；要加大宣傳教育、培訓指導和行政執法力度，各新聞媒體要加大對企業安全生產主體責任落實情況的宣傳力度，合力推進全市企業安全評估工作的全面進行，促進企業安全生產主體責任的落實。
4．積極開展安全生產執法檢查。要強化執法監督在安全生產工作中的主導作用，充分發揮鄉鎮（街道）、各行業主管部門在安全生產監督管理中的基礎作用，進一步加大對安全生產違法行為尤其是非事故案件的查處力度。要嚴格按照《安全生產事故隱患排查治理暫行規定》開展行政執法檢查，查處重大安全隱患，嚴打“三非”（非法建設、非法生產、非法經營）、嚴查“三違”（違章指揮、違章作業和違反勞動紀律）、嚴控“三超”（工礦企業指超能力、超強度、超定員生產，運輸企業指超載、超限、超負荷運輸）。要充分發揮社會公眾和企業職工參與安全生產監督管理的積極性，認真受理并嚴肅查處安全生產違法行為和重大安全隱患舉報案件。
5．切實加強安全生產監管隊伍建設。根據市委構建大維穩格局的要求，各鄉鎮（街道）正在建立建設平安工作中心，人員有調整，格局有變化，但各鄉鎮（街道）要確保安全生產監管隊伍和力量不削弱，確保安全生產監管工作能有效銜接，不缺空擋，要確保安全生產各項制度和工作措施到位，鄉鎮（街道）安全生產規范建設得到加強，要確保安全生產監管工作必需的資金、設備到位，增強履行安全生產監管職責的能力。
6．切實加大安全生產宣傳教育力度。要運用多種形式，廣泛開展群眾性的安全生產宣傳教育活動，營造“關注安全、關愛生命”的氛圍，努力提高全社會的安全意識和安全素質。市安委辦要圍繞第八個“全國安全生產月”活動主題，牽頭盡早謀劃，組織開展好每年六月的“全國安全生產月”活動。要按照上級有關文件精神，結合我市實際和過去好的作法，會同有關部門，研究制定“安全生產月”活動方案，對全市“安全生產月”活動周密部署。要組織開展咨詢、文藝匯演、事故警示、圖片展覽、知識競賽、應急救援演練等一系列日常宣傳教育活動，發揮輿論引導和輿論監督作用，強化人們的安全觀念、安全意識，規范人們的安全行為，普及群眾性的自防、自救、互救及逃生知識。要切實加強對企業主要負責人、安全管理人員、特種作業人員和農民工的安全教育培訓，提高各類人員，尤其是企業一線從業人員的自防自救和互救能力。
三、必須進一步抓當前
今年“五一”節的休假方式*市已經確定，就是“3+X”的方式，是間接恢復了黃金周，城鄉居民出游規模大、游客多、交通流量大、娛樂商貿活動急劇增加,稍有疏忽，就有可能發生意想不到的事故。夏季、汛期氣溫高，雷雨、暴風等災害天氣多，給安全生產帶來很多不利因素，是各類生產安全事故易發期。為切實遏制各類事故的發生，確保安全生產，我就做好“五一”期間及汛期安全生產工作有關事項再三點：
（一）立即開展監督檢查，預防公共領域安全事故的發生。各地區、各部門、各單位要根據“五一”期間安全生產特點，重點加強以下幾方面的監督檢查：一是加強旅游安全管理。運休辦、質監等部門要切實加強對游客運載工具及帶有危險性的旅游項目和大型游藝機等設備的安全檢查，加強日常抽查、維護和管理。同時要加強對節日期間旅游交通運載工具和旅游星級賓館飯店的安全監督檢查，做好應對各種突發事件和生產安全事故的應急準備工作，防范旅游車船交通事故、游樂設施安全事故、景區道橋安全事故、淹溺事故、探險旅游事故、食物中毒事故；二是加強公眾聚集場所安全管理。節日期間舉辦的各類公眾聚集性活動，特別是舉辦店慶、促銷等大型活動，要按規定嚴格審批，制定應急救援預案，落實各項安全防范措施，確保萬無一失。各景區、場館等管理部門要合理安排游覽活動，切實控制好高峰時段游人總量，按照應急預案合理疏導游客，嚴防擁堵、踩踏等突發事件的發生；三是加強消防安全管理。消防部門要會同有關部門加強對各類場館等人員密集場所的消防安全檢查，確保疏散通道、安全出口暢通，保證消防設施完好有效，防止賓館、飯店、影劇院、大型超市、歌舞廳、網吧、酒吧、車站、碼頭、建筑工地等場所的火災事故；四是加強交通安全監督管理。公安、交通、運管部門要嚴格對運輸設備設施進行技術性能檢測、檢驗，加強對客運企業特別是旅游客運公司的監督檢查，加強對從事客運安全的監督管理人員和司乘人員的安全教育，確保交通運輸安全。
（二）落實各項措施，做好汛期安全生產工作。汛期到來，氣溫逐漸升高，是安全生產的重點時期。各地、各有關部門要加強防汛、防雷、防臺、防觸電、防中毒、防暑降溫工作，加強對事故多發行業、領域和重大危險源的安全檢查，落實安全生產責任和各項防范措施，切實防范各類事故的發生。各地要立即對轄區內臨近山坡的廠房、建筑工地、工棚、公路及礦山采石場、尾礦庫進行一次安全檢查，及時排除事故隱患，防止由于洪水、山體滑坡、泥石流等自然災害引發的安全生產事故。隨著氣溫的升高，易引發危險化學品爆炸、泄漏等事故，安監、公安等部門要加強危險化學品生產、儲存、運輸、經營、使用等環節的安全檢查和管理。要督促、指導企業做好高溫期間的安全生產工作，尤其是對夏季露天作業、高溫作業工人要提供必要的降溫設施和清涼飲料，安排好作息時間。在高溫時期要嚴格控制加班加點，要為一線作業工人配備必要的安全衛生防護用品。有限空間作業要有通風措施，防止急性中毒事故的發生。
