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線上會議方案范文1
尊敬的各位領導、各位同仁：大家好！
唐山華商冷藏物流有公司是中央直屬儲備肉冷庫，同時也是危險品“液氨”的使用單位。進入今年以來，我們緊緊圍繞國務院辦公廳“關于集中開展安全生產大檢查”這一主題。按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的總要求，不斷強化企業主體責任，深入細致的進行了安全生產、消防安全的自查自糾工作，不斷的加大安全投入和隱患排查整改力度。我們先后查處安全隱患10起，對查出的安全隱患做到了及時整改，不能及時整改要立即制定整改方案，嚴格落實整改計劃和整改措施。截止到10月30日止對查出的安全事故隱患已全部整改到位。先后投入10萬多元，添置2臺空氣呼吸器；兩套防化服一臺洗眼器；更換全套新式聲控氨液探測自動報警儀；4個防毒面具，另外我們針對企業臨山特點新購置了兩臺吹風式滅火機、20臺手提式滅火器，500多米消防帶，兩臺潛水泵；及應急演練所用的裝備等，有效地遏制了安全事故的發生，確保了企業的安全生產和消防安全。
冬季是火災事故的多發期，我們決心以這次全縣冬季消防安全工作會議為契機，結合企業的自身實際，深入貫徹這次會議精神。嚴格防火、防爆、防靜電的各項制度，繼續做好企業的安全生產和消防工作，完善應急體系建設，搞好安全培訓和應急演練工作，進一步提高企業員工的安全素質，不斷提升企業在戰時狀態下的應急救援能力，繼續加大安全費用投入，夠置新型消防器具和設備。提前打好冬季山體防火通道，做好冷庫內和制冷機房等重點部位的防火、防爆工作，確保公司冬季消防安全，確保國家儲備安全，爭取為灤縣的經濟快速發展增光添彩。
線上會議方案范文2
尊敬的副局長，同志們：
大家好！上午，我們參觀了礦業公司的地下開采現場和尾礦庫，觀看了市礦山救護隊演示，午飯后沒有休息，接著召開全市防范重特大安全事故暨礦山安全監管和應急救援工作會議，比較辛苦，請大家諒解。首先，我代表市政府對市礦山救護隊的成立并正常運作表示熱烈祝賀！向省安監局黃曉濤副局長、劉玲平副處長親臨指導表示衷心感謝！向為我市安全生產辛勤工作的安監人、各縣區政府和各有關部門以及礦山企業表示誠摯的問候！
今天的會議,既是安全生產防范工作例會，又是礦山監管、應急救援現場會，參加會議的有各縣區政府分管安全生產工作的副縣區長和安監局局長,市安委會成員各單位以及15家礦山企業的負責人,還特邀省安監局的領導蒞臨指導。大家看了現場后,都覺得天鷗礦業公司嚴格管理、常抓不懈，過細工作的經驗十分值得總結和學習。剛才，強生同志通報了今年以來我市安全生產形勢，還著重通報了我市非煤礦山安全監管和應急救援工作情況，講得很好，我完全贊成。省安監局黃曉濤副局長在肯定我市安全生產工作的同時，提出了寶貴意見，很有針對性和指導意義。現在，我就如何貫徹好省局領導的指示精神做好今后的安全生產工作、防范重特大安全事故講幾點意見。
一、加大監管力度，提升礦山安全整體水平
我市是廣東的礦山大市之一，因此，礦山安全，是我市防范重特大安全事故的重點之一，我們必須加大監管力度，不斷提升礦山安全整體水平，確保礦山安全。要重點抓好如下幾個方面的工作：
（一）推進安全標準化工作，強化非煤礦山安全基礎管理。開展安全標準化建設是《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》中“強化管理，落實生產經營單位安全生產主體責任”的重要措施。國家安監總局制定頒布的安全標準，充分體現了以人為本，以提升本質安全和安全管理水平為目標，注重全員參與、全過程控制和持續改進，變過去的靜態管理方式為現在的動態管理模式，是非煤礦山領域的一個全新的安全管理體系，為全力推進此項工作，省安監局先后于今年3月和8月召開了專題會議，作出了統一部署。為此，我市要根據國家安監總局《關于加強金屬非金屬礦山安全標準化建設的指導意見》的要求，認真貫徹落實。一是各級安監部門要高度重視，成立組織機構，明確人員負責抓落實；二是做好宣傳發動，解決礦山企業負責人的思想認識問題；三是抓好試點，以點帶面，逐漸推進。通過強化企業安全基礎管理，不斷提升全市礦山安全整體水平。
（二）抓好礦山特別是地下礦山安全隱患整治。我市現有持證礦山企業156家，其中地下開采15家，安全監管任務重、壓力大。因此，要把確保礦山安全，作為安全生產的重要工作來抓：一是要增強政治敏感性和責任意識。要按照全省的統一部署，落實責任，確保群眾生命財產安全。確保非煤礦山和尾礦庫安全，直接責任在企業，監管責任在當地政府及監管部門。對此，不管企業是否變更、何種性質，原生產企業都要負起整治責任；當地政府要確保領導、責任、措施、資金“四落實”，同時加強尾礦庫整治工作的指導和監督。二是要切實加大資金投入，加快尾礦庫整治進度。開展尾礦庫整治，不管是老庫閉庫整治、還是新庫建設都需要大量的資金。責任單位務必籌集資金，確保依時完成整治任務。三是要加強巡查，防止已關閉的礦山和無證礦山亂挖亂采。要對關閉的地下礦山進行監督，防止出現偷采現象；四是要部門聯動，密切配合，齊抓共管，盡快完成尾礦庫整治工作任務，目前雖然只剩下7座尾礦庫沒有完成整治任務，但都是硬骨頭，整治難度大。開展尾礦庫整治工作是一個系統工程，必須在當地政府的統一領導下，安監、財政、規劃建設、國土、水務、環保等部門要密切配合，共同研究解決尾礦庫整治工作中的困難和問題。希望各有關縣區要高度重視，切實解決尾礦庫治理問題，要過細工作，嚴格監管，杜絕重特大事故。
（三）切實抓好整頓關閉非煤礦山工作。按照國務院安委辦和省安委辦的要求，年底前必須對已注銷安全生產許可證、存在超層越界開采行為、不符合安全開采條件和環境保護要求且無法整改的非煤礦山實施關閉。市政府高度重視此項工作，已制訂了我市的實施方案，并組織開展了排查工作。目前已排查出需要依法取締關閉的礦山名單，提請有關縣區政府按照有關規定堅決關閉。各地要認真做好各項準備工作，迎接省政府對非煤礦山整頓關閉工作的檢查驗收。
（四）堅 持打防并重，堅決打擊非煤礦山領域非法違法行為。今年，國家把打擊安全生產非法違法行為專項行動作為“三項行動”之一。我們要按照上級的安排和部署，在非煤礦山領域重點打擊五類嚴重違反安全生產法律法規的行為：一是未履行審批、許可程序，無證無照或證照不全進行建設和生產經營活動的。二是已關閉取締的礦（廠、庫）死灰復燃的。三是存在亂采濫挖、超層越界開采、未經審批修建尾礦庫和違規排放尾礦等嚴重違法違規行為的。四是蓄意謊報、瞞報事故的。五是抗拒安全執法、拒不執行政府及有關部門下達的停產整頓、關閉取締指令的。
為取得實效，各級政府要加強領導。一要進一步完善打擊非法違法行為的聯合工作機制。安監部門要針對非煤礦山非法違法行為的不同表現形式，與相關部門主動溝通，在明確“打非”職責的基礎上，各有關部門要各司其職、各負其責，加強協作，形成打擊非煤礦山非法違法行為的合力。二要采取群眾舉報、輿論監督、嚴處重罰、強化追究等手段，形成高壓態勢。三要對非煤礦山未履行“三同時”審批手續的項目責令停止建設，限期補辦相關手續，逾期不辦的要堅決予以取締。四要加強對非煤礦山、尾礦庫整頓關閉工作的監督指導，積極配合相關部門開展非煤礦山產業政策的研究，為整頓關閉工作提供依據。尤其要特別重視非法違法尾礦庫的取締關閉工作，做到不留后患，確保尾礦庫周邊和下游人民群眾生命財產安全。
二、強化應急管理，增強安全生產應急救援能力
（一）認真貫徹落實全省安全生產應急管理綜合試點工作經驗交流會精神。為進一步做好應急綜合試點工作，迎接11月份全國現場會在我省召開，8月19日省政府在肇慶市召開了全省安全生產應急管理綜合試點工作經驗交流會。會上，佟星副省長提出了四點要求。一是要認真學習肇慶經驗；二是要加強領導，落實責任；三是要突出重點，解決難點；四是要狠抓落實，力求成效。并要求在應急機構、應急平臺、應急隊伍、應急物資倉庫、應急機制建設等方面取得新進展。
肇慶市的經驗做法，很值得我市各縣區、各有關部門和單位學習借鑒。對照肇慶經驗找差距，推動我市安全生產應急管理試點工作深入開展，務必做好如下工作：
一是按照五屆34次市政府常務會議的要求抓落實。東源、龍川、紫金、連平四縣要加快安全生產應急救援指揮機構建設工作步伐。目前，三個縣的安監局均向縣政府報了請示，等待編委批復。二是市安全生產應急救援指揮平臺建設方案，一經專家評審，要加快建設。三是加大投入。安全生產應急救援體系建設需要資金投入。在政府層面，要增加財政資金安排。市政府為市礦山救護隊裝備購置問題安排了100萬元資金，同時安排50萬元作為應急救援指揮平臺建設的啟動資金；各縣區也要適當安排應急救援建設資金。在企業層面，特別是有地下開采的礦山企業，要增加應急救援設施、設備的投入，把自己的應急隊伍武裝好。四是要認真落實應急預案備案制度。對高危行業企業應急預案進行備案，是新規定，各縣區、各有關部門要認真抓落實。企業應急預案在申報備案時，必須同時報主管部門和同級安監部門；在審查時，對操作性不強的，必須要求重新修訂。五是對各縣區安全生產應急管理綜合試點工作的落實情況，下月中旬要進行一次檢查。
（二）要充分認識做好應急救援工作的重要性和必要性。
．事故災難是我國應急體系四大類之一。自11月1日起實行的《突發事件應對法》第三條規定：“本法所稱突發事件，是指突然發生，造成或者可能造成嚴重社會危害，需要采取應急處置措施予以應對的自然災害、事故災難、公共衛生事件和社會安全事件?！笨梢?，安全生產（事故災難）應急救援是一項十分重要的工作。
．確保安全生產，必須“兩條腿”走路。在監管方面，怎樣才能確保安全生產？有人做了一個形象的比喻，就是要“兩條腿”走路：搞好安全生產的日常監管工作，是“一條腿”，可以防范并減少事故，但不可能完全避免事故；一旦發生安全事故，搞好應急救援則是另“一條腿”，可以減少次生事故和人員傷亡，最大程度地減少損失。這就是應急救援的作用，“兩條腿”走路才穩健。
．增強安全生產應急救援能力，杜絕次生事故，必須有自己的專業救援隊伍。實踐證明，沒有自己的應急救援隊伍，付出的代價就會更大。紫金縣寶山鐵礦“7·14”事故給我的印象太深了。本來事故死亡只有1人，但因施救不當，又白白的死了3個人。什么原因呢，就是沒有自己的專業救援隊伍，要從外地（梅州）請援，遠“水”難救近“火”啊，擔擱了幾個小時。同志們，要知道救命是以分以秒計算的。因此，當時在分析事故原因時，我心情沉重地說：“建立我們自己的專業化應急救援隊伍已是迫在眉睫”。對此，市政府高度重視，去年底就批準了成立市礦山救護隊?，F在，終于有一支自己的礦山專業救援隊伍了，我們的心也比較踏實了，現在的關鍵是要建設有戰斗力、過得硬的專業隊伍。
．要堅持平戰結合原則，充分發揮礦山救護隊的重要作用。市礦山救護隊的成立，標志著我市安全生產應急工作上了一個新臺階。礦山救護隊的作用，既有特殊性，又有普遍性，要發揮這兩個方面的作用，就要堅持平戰結合原則：一方面，當礦山發生事故時，即戰時狀態，要快速反應，趕赴現場進行有效的應急救援，這是第一職責；另一方面，更多的時間屬于平時狀態，則要做好訓練和應急值班工作，同時深入礦山企業熟悉情況，并排查安全隱患，這就是剛才說的“兩條腿”走路了。需要強調的是，不但市直屬隊要做好平時的工作，練就一身過硬的功夫，而且其他小隊（企業隊）隊員更要發揮主人翁精神，勤檢查，把安全隱患消滅在萌芽狀態，希望各有關企業能夠充分發揮礦山救護隊員的作用。此外，市礦山救護隊要向綜合應急救援方向發展，努力探索地下設施、防空洞、建筑工程事故等方面的應急救援工作。要把市礦山救護隊打造成為一支心系安全、敬業奉獻、技術過硬、有急能應、政府放心、群眾滿意的安全生產應急救援專業隊伍。
（三）要進一步做好全生產應急救援工作，搞好應急演練，增強應急救援能力。歷史經驗告訴我們，冬季既是廠礦企業以及建筑施工等行業的生產旺季，又是事故高發期。一方面是人流、物流以及車流量特別大；另一方面是風高物燥，容易引起火災；同時第四季度常常趕任務、趕進度，往往容易忽視安全生產。今年以來，我市較大事故得到了有效控制，只發生了2起，同比減少了6起，這是好事，但不是我們驕傲的資本。我們應清醒認識到，安全生產與安全隱患，都是動態概念，老的隱患整改了，新的隱患又可能出現了。事故的發生，有它的必然性，也有一定的偶然性，因此，萬萬不可大意啊。為了確保在最后一個季度不發生重特大事故，減少一般事故，要努力做到：一是要加大安 全生產檢查力度，各行業各有關職能部門近期要加大本行業本轄區內安全生產檢查力度；二是要加大重大安全隱患、重大危險源的監管與整治力度；三是要在認真吸取近期發生的事故教訓，重點抓好對非煤礦山、道路交通、水上交通、消防等重點行業和領域安全監督檢查工作外，其他行業的安全生產工作也要高度重視，嚴格控制一般事故和較大事故，確保不發生重特大事故；四是加強應急演練，增強應急處置能力。5月份，市消防等部門在炬勝燃氣公司舉行了模擬危化品液化氣儲氣罐起火事故演練；9月14日以來，市消防等部門在工廠、學校等多處重點場所舉行了模擬火災事故演練；市林業局舉行了模擬山火事故撲救演練。通過演練，鍛煉了隊伍，教育了群眾，增強了能力，效果良好。明天，海事局與東源縣政府將在萬綠湖舉行模擬游船火災、游客落水事故水上搜救演練；市公安部門將在高速公路舉行模擬交通事故演練；市安監局將于是12月舉行模擬地下礦井坍塌事故演練。市級應急演練，可望如期完成五屆34次市政府常務會議提出的任務。希望各縣區要切實做好應急演練工作，學會“兩條腿”走路，減少次生事故和損失。
三、深化專項整治，有效遏制重特大事故
（一）要繼續抓好道路交通安全監管和專項整治工作。今年以來，在公安等部門的共同努力下，我市的道路交通安全形勢比較好，但是安全隱患依然不少。要認真吸取外地近期的一些重特大交通事故的教訓，采取強有力措施，認真開展專項整治行動，加強對酒后開車、超速行駛、特別是要加強對客車超速行駛、違法會車、違法占道、違法裝載、騎摩托車不帶安全頭盔、超載行駛、亂闖紅燈等影響道路交通安全的嚴重交通違法行為的整治，加大對三輪車、拖拉機、低速汽車違法違規行為的專項整治力度。同時，要按照“管好自己的人，管住自己的車”的要求，將客車、校車、運載?；返呢涇嚩及匆蟀惭bgps,并加強對本單位工作人員的教育管理，文明駕駛，嚴禁酒后駕車，防止車輛帶“病”上路。
（二）要繼續抓好消防安全監督檢查工作。我市1—8月的消防安全形勢很好，沒有發生人員死亡事故。但是，進入9月份出現事故井噴現象，連續發生火災5起。這是在警醒我們，特別是秋冬季節，風高物燥，歷來都是火災的多發期。因此，各級政府、各有關部門要認真落實市委、市政府關于火災隱患整治的指示和要求，加強對消防工作的組織領導，通過不斷健全和完善消防安全聯動互動機制，促進有關部門、從業單位全面落實消防安全責任，認真履行消防工作職責。各級公安消防機構要采取分片負責、分組檢查的方式，實行消防監督錯時檢查和日常檢查相結合的方法，對火災隱患尤其是重點區域、重點部位、“三小企業”的火災隱患要繼續排查，確保不遺漏、不留死角。對發現的火災隱患，嚴格按照“一條高壓線、三條鐵規”的要求，采取一切可以采取的措施，利用一切可以利用的手段從嚴整治。對一些拒不整改或整改不了的火災隱患單位，由職能部門依法嚴格查處，該取締的取締，該關停的關停。
（三）要繼續抓好建筑施工安全。今年以來，我市建筑施工事故有所抬頭，必須引起高度重視。秋冬季節歷來都是建筑施工的黃金時期。規劃建設部門對在建工程要嚴加監管，在企業施工資質、工程的總承包企業分包企業及工程監理、施工現場“三寶四口五臨邊”、施工現場臨時用電設施、施工現場起重、腳手架的搭設、高大模板支撐體系、地質超前預警、深基坑、地下暗挖、土方開挖等方面要做好檢查和日常監管工作。同時，也要注意工地防火、民工宿舍的通道暢通、生活用電的防范工作。對檢查中發現的安全隱患，施工企業要落實整改責任人，加強督查，徹底排除隱患，確保施工安全。
四、抓好近期幾項工作，確保國慶期間安全生產
一是要抓重點，加強國慶期間安全生產檢查、督查。各級、各有關部門要采取切實措施，千方百計確保人員密集場所、客運車輛、旅游景點、重大危險源等重點行業、重點部位的安全。
二是要做好應急值守、及時上報信息。各級、各有關部門要不斷完善安全生產值班制度和工作規范，實行24小時值班，特別是國慶放假期間，務必認真做好安全生產日常值班和緊急狀態下的應急值守工作，規范突發安全生產事故信息接收、采集和報送等工作。省安委辦文件要求，從7月份開始，對安全事故實行一宗一報和周報制度。因此，要求道路交通、消防、海事等有關部門，要按規定及時向市安委辦報送事故信息，做到不漏報、不遲報，以利于市安委辦及時、準確地做好我市安全事故統計上報工作。
三是加強安全事故信息預報、預警管理。安監部門與有關部門加強溝通與協作，逐步健全事故預警、預防機制，抓好因自然災害引發安全生產事故的預警預防工作，力求避免、減少事故發生，減少人員和財產損失。
線上會議方案范文3
一、人力資源管理在信息化應用中的適用領域
（一）基本信息
員工個人基本信息是企業考核人才的第一步。企業在合理安排員工的企業角色、個人發展規劃、獎懲指標時，需要整合群體中各項基礎信息，通過對比相同點與不同點，根據管理的需要，對信息進行篩選、排序，對重要的信息進行強化，區分出優勢劣勢，合理地將企業人才進行分化。在人才布局過程中，提高人才利用率，最大化地發揮員工潛能。
（二）合同信息
合同信息清晰化個人與企業之間的權責標準，是保護企業與個人雙方間的法律屏障，同時也是規范化企業與個人雙方義務的標準化文書。合同的存在維護人才與企業共同發展的秩序，亦是信息化處理的重點。一方面，管理者需要統籌了解企業與每一名員工之間的權責契約，讓管理工作不失目的性、原則性，另一方面，管理者需要精細了解不同員工合同間的條款差異，從而對獎懲、績效考核、培訓方案的設立方面有的放矢。最后，管理者還需要通過合同信息的掌握來尋找出優化合同方案的思路，在充分了解的基礎上，推動管理機制進一步走向科學化發展。
（三）薪酬信息
薪酬報表可謂是人力資源管理的重點，它增加勞動動力，同時反饋勞動結果。在所有的人力資源管理分項中，薪酬管理是最早步入信息化軌道的項目。從首次進行薪酬數據化結算至今，歷經40年，薪酬管理日益完善。管理者需要在數據報表統計中尋找個人薪酬縱向發展規律及群體薪酬加權發展規律、群體薪酬對比發展規律，并結合培訓成果、績效成果及企業發展來分析現有的薪酬變動趨勢是否合理，是否能夠對員工工作起到積極作用，是否能與企業成本控制指標的要求達到平衡，此類問題需要站在數字的角度上精確分析。
（四）培訓方案及成果信息
人才培養包括員工素質提高、專業技術水平的提高、團隊協作能力的提高、企業歸屬感的深化、企業文化的融合等。人才培養需要有針對性，包括針對員工的弱項、工作中高頻利用項、員工的個人能力拓展項、員工自主選擇興趣項等。把握好培訓方向、達到員工個人提高與企業發展的雙贏，提升業務運轉效率。將員工個人培訓需求輸入數據庫，利用數據整合分配提取群體的需求傾向，合理安排培訓進程。培訓結束后，針對考核結果，再次整合分析報告，修繕培訓方案，避免培訓資源浪費。
二、人力資源管理的數據化實踐原則
（一）人力資源信息化管理的實時性原則
采用視頻音頻等線上會議、OA系統審批流程、指紋打卡考勤機制等線上管理方式，讓信息的反饋與發生同步進行，例如，在每日工作結束后，由員工個人及時記錄工作情況并上傳內網至直屬領導確認，再由直屬領導交由主管領導審批，每日數據自動存至數據庫，最后在每一個績效審查期間末，人力資源管理者調取數據，進行歸集、比對、分析。在這一過程中既透明化流程，方便基層員工至主管領導的信息對稱化處理，又便于人力資源管理者對于龐大信息的準確高效提取。
另外，信息化為信息傳播提供高速通道，同時也加大了信息隨時泄露的風險。在人力資源管理過程中，必須配備專人專崗查詢及防范人才信息的流出。
（二）人力資源信息化管理的服務性原則
企業在人才的要求與考核中必須結合自身發展實際。比如，中小型企業在人才的引進上與大型企業的標準難以統一、年利潤總額相差甚遠的同行企業之間對于員工的素質要求也難以一致。企業在數據輸入、篩選、數據處理與輸出中，設定的條件便不盡相同。不同的企業間，不能運用同一套信息系統，即便是使用相同系統，那么關注的側重點也不一樣。信息化是一種工具，但不是一種模型，在信息化實踐的工作中，企業人力資源管理不能忽視對個性化的保護，時刻遵循信息化的服務性原則。
（三）人力資源信息化管理的客觀性原則
人力資源管理是綜合性管理系統，不能單一關注某一個方面。信息數據處理為員工整體分析的客觀性、全面性提供便利。但需要注意的是，人力資源管理者在信息輸入時，必須同時錄入全部信息，比如員工政策法規貫徹情況、企業文化融合情況、業績完成情況、考勤情況、工作態度情況、學歷水平等，不能根據個人標準主觀判斷。數據進入系統后，再根據重要比重進行加權平均，利用程序運算出加權指數，用以評判員工表現。
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一分為六的冒險家。
如果有一位戰略家對你說，我要將公司一分為六，從一家原本就不大的企業變成六家更小的公司，你的第一反應是什么？當然，沒人喜歡這種不安全的感覺，實力不會越拆越弱嗎？
中國最大的電子終端支付企業拉卡拉，如今就要執行這個戰略，將原先一家第三方支付企業變成六家獨立子公司，讓其與各自領域的狼群競爭，以此壯大實力。
顯然，不管你的看法如何？拉卡拉就是這么干的。
8月中旬的一天，北京郊外。拉卡拉中層干部一百余名，被拉到北京郊區的溫泉度假酒店，進行一場為期兩天的閉門會議。拉卡拉創始人孫陶然在長達三個小時的演講中，主旨簡明扼要—他將發起一場前所未有的變革。其變革核心即揮起手術刀將原本的拉卡拉拆分成六家獨立子公司：拉卡拉支付、移動互聯、電商、電銷、商服、銷售等。
在北京、上海、廣州等地街頭巷尾的便利商店里，黃色觸摸屏的拉卡拉終端機，吸引著全國白領顧客刷卡支付。但，他對此仍不滿足，其希望公司規模不斷地擴大、擴大。雖然，目前拉卡拉依舊處燒錢階段，但孫陶然說：“（如果需要）我們隨時可以盈利?！泵半U變革既證明了孫的自信，亦預示企業一定遇到了什么問題？
如此重大變革之原因在于，孫陶然認為還未賺錢的拉卡拉已患上大企業病，這不是他想看到的現狀。
過去8年，拉卡拉在全國300多個城市鋪設7.5萬多臺便民公共終端，2012年通過拉卡拉達成的交易規模亦達6000億?？墒牵ヂ摼W公司紛紛把金融業務擺上前臺。阿里巴巴推出余額寶紅極一時，蘇寧、京東商城、百度亦有意開展支付業務，微信支付已然芒刺在背。阿里巴巴剛推出余額寶的不久后，就有基金公司找到孫陶然希望合作一個拉卡拉的“余額寶”。結果，卻被孫陶然斷然拒絕，“這不是拉卡拉要做的事。我們需要繼續在主業上擴大移動支付的規模，擴大收單商戶的規模，擴大社區服務的規模。”孫陶然堅決抵制誘惑，深入實體通路構建渠道優勢，打通拉卡拉線上與線下的紐帶。
孫陶然分拆拉卡拉以及集團化變革的用意是，希望子公司都單個的“創業公司”，憑借自身力量與以上互聯網大佬們拼一拼—誰是中國最有干勁的TMT企業。
企業經營的任何一次變革從來不會如想象中的那么簡單粗暴。孫陶然和他的團隊將迎來一次前所未有的冒險，他的策略就是引入外來競爭者和子公司對抗，希望通過變化機制取得一場“去官僚化”斗爭的勝利。
隱憂
無論如何，一分為六的冒險精神，還需直面管理問題。
“最大的問題是拉卡拉過去只有一位總裁，就是我?！睂O陶然對《環球企業家》說，“現在需要好幾個總裁，每個子公司班子怎么搭？怎么授權？他們的戰略到底定成什么樣子？這都需要考慮?！痹谶^去兩個月，孫陶然滿腦子是變革的執行計劃。
根據拉卡拉預計，2013年通過拉卡拉交易的規模將突破一萬億，相比2012年成長超過六成七。但孫陶然仍然只給拉卡拉打70分。在他看來，拉卡拉逐漸成為一家成熟企業，但大公司病也早已出現。因此變革就發生于最近8個月，其希望通過恢復創業公司的速度，令企業在渠道上可以——“快一點，再快一點。”
2006年加入拉卡拉的公司副總、執委李廣雨感觸頗深，去年底在深圳會議上，拉卡拉執行委員會和孫陶然第一次醞釀變革。當時深圳會議得出結論，對于拉卡拉和第三方支付業而言，內部、外部環境都發生了巨大的變化。
縱觀拉卡拉產品線，原先單純的支付業務已衍生出多條產品線，移動支付、收單和社區服務等。這些產品線均快速成長，但用戶完全不一致、產品形態亦不同，銷售方式當然也不一樣。
因此促使孫陶然決心組建集團公司，把每個產品線組建成一家獨立子公司，令各產品線經營上專業化、專注化。但，官僚化是孫陶然對《環球企業家》一再強調的另一個重要因素。
舉例而言。最近一次讓孫惱怒的事件是產品優化時，整個團隊的工作效率低下。他直言不諱，“一個很小的技術問題，技術部居然研發排期到11月份，我很惱火。很小的問題為何排期兩個月才能上線？我認為，這實際上就是一種”。
他對外界毫不掩飾對拉卡拉官僚化的憤怒。在技術研發上，雖然TMT公司都存在排隊、排期問題。但主要指大項目需要的規劃、進度和排期。對一個技術優化就因排期排滿，就把其拖延三個月，效率就十分有問題。孫說，“這是一個很小的優化，抽掉三個人干三個小時就完了?！?/p>
官僚化嚴重違背孫陶然對創業精神的執著。仍然耿耿于懷的他說，“所謂官僚是什么呢？就是照著書面的東西、紙上的東西處理事情，不是照著它應該怎么樣去進行?！睂摌I精神的違背，在某種程度上加速孫陶然對拉卡拉的變革進程。“公司大了都有這問題，歷史上有人通過運動方式解決問題，比如搞個什么。我認為，就是應該通過機制去解決問題。”即，將大公司拆分獨立的子公司自負盈虧。這更符合孫陶然對創業型公司的理解。
拉卡拉硬件技術負責人孫劍靈說，“過去拉卡拉系統內，如果老板不盯住一個項目，沒有指定誰負責，大家不會主動承擔責任。因為，我的KPI定好了，今年就十個產品，你讓我做售前支持。對不起！我KPI里頭沒有這一項。假設我KPI沒有申報知識產權專利職責，我就不會主動申請兩個專利?！蓖瑫r，另一位拉卡拉軟件開發設計負責人張黎明則說，集團化后，繁瑣的匯報流程縮短了50%，而在以往，從申報項目到產品成型起碼經歷十項流程。
一分為六的目標就在減少每個子公司的管理程序，增強其自身競爭力，以應對各條戰線上的競爭對手。張黎明認為，以前自下而上流程繁瑣?，F在項目可以同步開展，因為各子公司需求不同。例如評審需求時，可將單一子公司需求放在一起令資源集中，效率提升。
賭性
李廣雨認為，外部環境急速變化也讓拉卡拉站到變革邊緣。不可否認，從2011年支付牌照發放開始金融行業開放程度提高，市場化成為趨勢。新金融政策，利率市場化的放開，新收單辦法出臺以及互聯網金融概念提出，既給包括拉卡拉在內眾多民間機構機會，也令競爭加劇。
諸如阿里巴巴、蘇寧、京東商城都在向金融領域逼近。在和巨頭公司們對抗的過程中，只有更快才有機會。在中國市場做生意，速度有時候就是力量。“有一些業務規則都變了，有一些市場形勢發生變化，我們對很多業務相應進行調整和梳理，如果不做，就可能導致我們企業的效率低下。”李廣雨對《環球企業家》說。
拉卡拉集團化后，內部競爭在所難免。集團化構架讓每個子公司獨立核算，子公司互相之間已是市場化的行為。舉例而言，硬件產品最終目的是吸引更多用戶，如果有一家公司能夠比拉卡拉銷售公司更好地賣出硬件產品，那么終端公司將為其提供更多貨源。如果有一家子公司無法拼過市場中的對手，那么就會被自然淘汰，一家企業的管理風險被分散到了六家企業一起承擔。
面對孫陶然，你會發現骨子里寫滿“冒險”二字。他曾創立廣告公司、做過商務通，甚至沒有任何金融背景情況下創立了拉卡拉。在他自己頗為得意的作品《創業36條軍規》一書中寫到：“成功總是青睞那些有冒險精神的人?！边@句話指引孫陶然從創立拉卡拉之初就堅定：一件事情有60%把握就出手，就應該去干了。
因為當事情越確定，就意味越多的人來做，就未必是你的機會了。
現在，孫最大的冒險來自于他的社區網購終端“開店寶”。這是一款采用Android平臺的交易終端——8英寸電容觸摸屏，造價不菲。拉卡拉希望讓這款產品成為社區商戶的“瑞士軍刀”：既可以完成傳統Pos機支付功能，還可以讓店主幫助顧客完成普通Pad在網上的下單功能。
在孫陶然看來，開店寶可以幫社區商戶解決三個問題：第一提升人氣，因為開店寶上面有便民繳費、生活服務等內容；第二增加店鋪品類，開店寶可以集合例如京東商城等成熟電商，社區店鋪可以和電商網站打通；第三是降低成本，實際上店主是幫電商公司銷售。
這款產品最大的風險來自于價格。這款售價接近5000元的Pad終端，想要進入小本買賣的社區商家的采購清單真不容易。
李廣雨算過一筆賬，如果商家開一個社區店鋪、辦一個收銀軟件、買一臺電腦、裝一臺POS等等，花銷累積起來也要將近一萬元，而開店寶的成本只有一半。
進化
即使這樣，對于尚未形成電商思維的中小店主而言，說服他們購買這款產品也并不容易。李更愿意用“分賬”模式打動店主。“如果簡單從分成比例來講，毛利至少在10%以上。另外開店寶上的所有業務，產生交易流量都會給店主分手續費。”李廣雨解釋說，店主如果經營好開店寶，那么他將從電商、拉卡拉兩方面獲得持續分成。同時，讓電商也擴大了生意面。
這個故事聽上去無懈可擊，關鍵在于成本面及執行力，是否可令其創意變成現實。
孫的策略是出售拉卡拉開店寶，并不采取“免費贈送”模式。一方面，開店寶成本較高；另一方面，拉卡拉發現，免費贈送并不能達到拉卡拉希望達成的效果—店主沒有意愿經營這款產品的話，實際上開店寶的開通率、活躍度就會很低。
以拉卡拉旗下另一款產品手機刷卡器為例，“凡是個人購買的，開通率都在95%以上，活躍率也非常高。而通過一些團購或者通過一些會務禮品、員工福利送出去的，開通率只有一半。對于大家來講都沒意義。”李廣雨直言。
過去，拉卡拉一直在吃信用卡紅利，現在其已看到電商紅利。這是孫陶然“六成把握就出手”的勝算所在。
在這次變革中，孫陶然親自擔當電商公司CEO。孫判斷個人用戶在電商支付上會加大，而拉卡拉龐大的線下便利店渠道，將成為線上線下的連接樞紐。“如果沒有電商這么發達，如果沒有這么多有品質的電商，如果沒有物流的發展，那我們做不了社區電商這件事?！?/p>
對于線下生意來講，受線上沖擊很大，也很想往線上走。但是，往線上走絕對不是簡簡單單的建個網站就是電子商務，那必然死路一條，孫有很強的電商情節，現在他施展拳腳的時候到了。
針對生意寶的消費對象，拉卡拉內部亦有討論。比如電子貨架用什么樣陳列方式？是B2C還是B2B還是B2B2C，或是單獨經營C端用戶（普通消費者），不同陳列方式的導向完全不同。最后，拉卡拉認為經營店主是比較可行的方案。因為李廣雨認為，“我們業務絕對不像其他自助終端那樣提供一個平臺，用戶到這里在屏幕上選，選完商品后下單支付，在中國短期內可能不會有?！?/p>
拉卡拉的邏輯在于，開店寶將經營權交給店主，從而能夠打開熟人生意和店主推銷兩種模式。一般而言，社區商戶的店主都是熟人網絡，而且這些人并不熟悉電商消費模式。尤其對于一些特殊商品電商折扣巨大，這給了店主向顧客推銷商品的源動力。
可問題是習慣網購的人，自然懂得如何在自家電腦下單；而不習慣網購的消費者，則很難被店主說服。
對此，孫陶然不以為然。
“如果是一個重度喜歡在電腦前下單的用戶，其確實不需要拉卡拉的服務，但這類用戶數據顯示約只有5%。也就是說大概只有5%的人，能熟練完成自己在網上下單和支付的過程，有95%的人無法獨自完成電商消費。所以在家邊的便利店里，由店主幫他操作下單，看著屏幕說出需求，更容易完成交易。”孫告訴《環球企業家》。
線上會議方案范文5
在公司適當地舉行活動有利于公司的日常工作發展，所以在元宵節到來的時候，公司總會舉行大大小小的活動。如何準備一場有趣的元宵節活動呢?小編在這里給大家帶來公司趣味元宵節活動策劃方案2021范文，但愿對你有借鑒作用!
公司趣味元宵節活動策劃方案1一、活動概要
1、活動介紹
活動主題：《鬧元宵，砸大獎》。
活動對象： 關注__賬號的顧客。
活動口號：其樂融融慶元宵， 喜氣洋洋砸金蛋。
活動時間：2021年_月_日。
舉辦場地：__縣__廣場。
主辦單位：__房地產開發有限公司。
承辦單位：__房地產開發有限公司。
2、活動背景
農歷正月十五日，是中國的傳統節日元宵節。正月為元月，古人稱夜為"宵"，而十五日又是一年中第一個月圓之夜，所以稱正月十五為元宵節，又稱為"上元節"。按中國民間的傳統，在一元復始，大地回春的節日夜晚，天上明月高懸，地上彩燈萬盞，人們觀燈、猜燈謎、吃元宵合家團聚、其樂融融。為了進一步促進社區文化及節日氛圍(商場則為吸引人流，帶旺人氣，借元宵之際開展元宵旺場活動)開展本次活動。
3、活動目的
通過開展晚會活動，能提高群眾對于__房產的好感;以大家喜聞樂見、形通俗易懂的游戲節目內容、營造成一個充滿節日氛圍的“歡樂大舞臺”，充分體現群眾與元宵節同歡、同慶、同喜、同樂，激情沸騰的熱烈場景，使整場元宵晚會的氣氛達到最，是更多的群眾認識了解__房產。
二、活動現場布置
1、布置效果：具有中國元素的新春元宵氣氛，歡快、熱烈，以燈籠、燈謎、窗花、鞭炮等等物品裝飾，烘托出溫馨喜慶的元宵氣氛。
2、現場將放置傳統元宵節風俗介紹展板，活動場地周邊懸掛與元宵節相關的介紹等(詩句、故事);
3、活動現場播放元宵節喜慶音樂。
4、搭建舞臺，全新紅地毯，顯眼活動主題背景，突顯節日喜氣洋洋的氣氛。
5、提前釋放出活動信息。
6、廣場入口粘貼活動海報。
三、活動內容
1、關注___賬號，送紅包。
游戲規則：現場節目開始前，觀眾可以通過關注__房產的__賬號與會場大門處獲得現場贈送的紅包，紅包有三百個，只有進入會場且關注__房產的__賬號的前三百名觀眾可獲得紅包，一個賬號只能獲得一個紅包，經現場服務人員驗證后領紅包者簽字領取，送完為止。
注：每個人只有一次獲得紅包的機會，同一個人多個__賬號也只能獲得一個紅包。
道具：紅包三百個，發獎臺一個
獎品：進入活動現場并關注后獲1個紅包
所需人力：共五人，兩名保安在發獎臺兩邊維持現場秩序，一名服務人員負責檢查領紅包觀眾是否關注__房產__賬號，一名服務人員負責發紅包并監督領紅包觀眾簽字，一名服務人員負責保管所有的紅包。
2、砸金蛋
游戲規則：晚會進程中段每位觀眾可通過所關注的__房產的__賬號在手機__上參加砸金蛋抽獎活動，每個關注的賬號有三次砸金蛋機會，通過砸金蛋來隨機獲得現場所提供的不同獎品，獎品分為一等，二等，三等(如有需要可增加獎項)，每次砸金蛋的中獎概率為百分之五十，中獎后觀眾__賬號上會顯示獲獎信息，中獎的觀眾可在晚會結束后憑借中獎信息到領獎處領取相應的獎品，獎品限當日兌現，經現場服務人員驗證獲獎信息簽字領取，過期作廢。
道具：手機，桌子，板凳(條件允許的話可在現場提供免費WIFE，以方便觀眾參與活動)
獎品：待定
所需人力：共九人，四名保安位于領獎臺周圍維持現場領獎持續，一名服務人員負責監督領獎觀眾簽字驗證，一名服務人員負責發放獎品，三名服務人員負責保管所有獎品。(可根據獎品的數量適當增減保管獎品的服務人員。)
四、兌獎
1、兌獎方式：紅包所獲獎金直接在紅包里以現金方式提供。
砸金蛋所獲獎項可在晚會結束后，憑借__房產__賬號所提供的中獎信息到指定的領獎臺當場兌現。
2、獎品設置：
送紅包游戲：每個紅包內金額隨機為一元，三元，五元。一元紅包設兩百個，三元紅包設八十個，五元紅包設二十個?？偨痤~五百四十元。
金蛋游戲獎品待定
3、注意事項：
獲得獎券者領取獎品前需親筆簽字后才能領取對應獎品。
五、活動后期
1、進行活動總結，分析問題經驗。
2、活動成果信息。
公司趣味元宵節活動策劃方案2活動目的：為豐富員工的業余生活，營造熱烈、喜慶、祥和的節日氣氛。
活動時間：__年2月_日(星期_農歷正月十五)上午9：00～12：00。
活動地點：公司大院。
面向對象：公司全體員工(含內退、退休、派遣工)。須本人親自領取游戲票，游戲票印有姓名，他人不得代領。
活動總則：憑游戲票參加。每人一張票，票面印有游戲項目，必須由本人持票參加，否則工作人員不給予參加游戲;每參加完一個項目后由工作人員在該項目后方格內打"√"，表明該項目已參加，可去參加另外游戲項目，游戲項目不按序號參加，可自行選擇，參加完則止。
主辦單位：公司工會 協辦單位：黨群工作部。
活動準備
一、前期準備：
1、篩選出合適的游戲或活動和工作人員。
2、根據選定的游戲性質、規模，確定工作人員分工。
3、召開工作人員會議，確定具體分工。
給他們留出充足的準備時間。
4、各個工作組的負責人要及時掌握狀況，出現任何問題要迅速的做出反應幫助解決問題。
二、場地布置、物料準備及具體分工：
1、游戲道具、獎品一批等由張__、肖__、陳__負責。
2、游戲券(在職員工352張;內退3
7、退休116張;
派遣工33張;共計538張)印制、發放由李__、黃__負責。人手一張游戲券，券內有九個項目。
第三部分 活動流程
活動流程
1、__年2月18、19日，員工到黨群工作部領游戲券。
2、黃__負責訂做游園橫幅。
3、__年2月21日(游園前一天)下午15時至17時，?作人員開始布臵游戲場地。
4、經理工作部在游園會前要做好宣傳、攝影工作，活動當天聯系電視臺提前做好宣傳工作。
5、__年2月22日8：00前，由經理工作部通知汽車班安排大院內的車輛到其它地方放臵，清出場地。
6、__年2月22日上午(游園當天)9：00時，領導新年致辭，宣布游園活動開幕。
7、門衛班負責現場維持秩序和保衛工作。
8、__年2月22日12：00時，游園結束。
全體工作人員清理場地，搬運桌椅。
9、由工會負責通知所有參加游園活動人員。
第四部分：游園項目
一、球(鑼鼓)：
1、器械：足球或其他球類，吊球用的吊繩、蒙眼用的布或眼罩、擊球的短棒。
2、工作人員：陳__。
3、規則：每人擊一次，蒙上眼睛，凡擊中球者獲相應獎品。
4、獎品：蠔油、生抽、牙膏、香皂、可樂(小瓶)、橙汁、營養快線、洗衣粉、潔寶筒紙等。
二、飛鏢：
器械：飛鏢一套、圍欄一套 工作人員：張__。
規則：每人投二支，在規定距離(2.5米)位臵內每投中一支者，獲相應獎項。 10環，花生油(1升);
9～8環，蠔油(500克)或生抽(500毫升)
7～4環，?粒橙(小瓶)、雪碧(小瓶)、番石榴(小瓶)、營養快線、潔寶筒紙等。
三、拋圈：
器械：塑料圈3個 工作人員：謝__ 李__。
規則：地上擺放實物。每個之間的距離為二十厘米。參賽者應站在離實物1.5米遠的地方，才能向實物扔圈圈。每扔中一次即相應實物。每人有3次機會。
獎品：可樂、蠔油、生抽、營養快線、果粒橙(小瓶)
四、比比誰的運氣好：
器械：乒乓球20個，抽獎箱一個 工作人員：__。
工作人員要準備好20顆形狀一樣的乒乓球，其中15個印有"獎品"兩字。主持人把乒乓球放在一?不透明的箱子里，讓游戲者伸進袋子里抓三次，每次只抓一個乒乓球(多抓不算)，若抓中三個帶有"獎品"字樣乒乓球，獎蠔油1瓶，抓中二個帶有"獎品"字樣乒乓球，獎生抽1瓶，抓中一個帶有"獎品"字樣乒乓球，獎牙膏1支或其他獎品1瓶。獎品：蠔油、生抽、牙膏、香皂、可樂(小瓶)、果粒橙、營養快線、潔寶筒紙、洗衣粉等。
五、轉盤：
器械：租借或制作轉盤裝臵一套 工作人員： __ 2人。
規則：轉盤要轉超過過一圈才有效。 一等獎，花生油(1升);
二等獎，蠔油(500克); 三等獎 生抽(500克);
幸運獎，果粒橙(小瓶)、雪碧(小瓶)、番石榴(小瓶)、營養快線、卷筒紙1筒;
六、小型保齡球 工作人員：__ 2人
器械：可樂瓶等6個，呈一字形排列，足球1個。 規則：每個人有1次機會擲球(3米)，用足球成功把可樂瓶打倒幾個得幾個。
獎品：聽裝可樂、飲料等。
七、踢毽球 工作人員：__ 2人 器械：毽球2個。
方法：參賽者在距目標2米處，將毽子踢入直徑為20、40、60公分的圓心中，最后落點在同心圓中就得分，從內到外依次一、二、三等獎。
規則：
1、賽者每人投擲三次。
2、如毽子擲在線上，則以外圈的成績計分。
獎品：
一等獎，花生油(1升);
二等獎，蠔油(500克)、生抽(500克)、
三等獎，果粒橙(小瓶)、雪碧(小瓶)、番石榴(小瓶)、營
養快線等;
八、"發財投手 "
規則：在規定距離(2.5米)外，參賽者每人投籃三次。 道具：特制藍框、籃球; 工作人員：__ 2人 獎品：
連續投中三次，獎花生油(1升);
連續投中二次，獎蠔油(500克)或生抽(500克)1瓶; 投中一次，獎果粒橙(小瓶)、雪碧(小瓶)、番石榴(小瓶)、菅養快線等;
九、比比誰的眼力好：
器械：營養快線空瓶3個、筷子3雙 工作人員：__ 2人
規則：主持人準備好三支筷子，三個空營養快線空瓶。參賽者站在營養快線空瓶的一側，筷子離瓶口約一米的距離，瞄準瓶口，放掉手中筷子。如果筷子掉進瓶里，即得獎品。每人有三次機會。
獎品：牙膏、香皂、可樂(小瓶)、果粒橙、營養快線、洗衣粉等。
第五部分 費用預算
一、游戲道具：預計500元。包括飛鏢盤1個、飛鏢5支、塑料圈5個、乒乓球20個、遮眼布1塊、足球1個、毽球2個、
小籃球1個、營養快線空瓶2個、筷子3雙等。
二、獎品：預計18000元。包括花生油、蠔油、生抽、洗手液、洗潔精、番石榴、可樂、營養快線、牙膏、香皂、果粒橙、洗衣粉、卷筒紙等。
三、工作人員：補助預計1800元。
公司趣味元宵節活動策劃方案3一、活動主題：
2021年__歡樂元宵會。
二、活動目的：
增加節日氣氛，感受傳統文化;豐富員工的業余文化生活，緩解緊張的工作氛圍;增強員工之間的交流，促進員工的凝聚力和歸屬感。
三、活動時間：
2020年2月_日晚上19：00--20：30。
四、活動地點：
公司食堂。
五、活動對象：
__全體員工。
六、活動準備及布置：
1)、活動準備：
2)、場地布置：在公司大門口到食堂懸掛燈籠一條街并配上彩燈，食堂、娛樂室門口張貼元宵燈會宣傳海報。食堂內外圍掛小燈籠，中部掛中號燈籠，第三層懸掛連環燈籠，最中間懸掛一個大燈籠。
七、活動進行階段：
1)、活動說明：工作人員提前將燈籠懸掛好，在食堂的燈籠下掛66道謎題。
工獨立思考猜出卡片上的謎底(注不能看手機，且只能入場一次)，先到兌獎處核對正確答案后取下燈謎謎題交給兌獎人員，并填寫謎底及簽名方可領取獎品。猜對10題以上，將獲得超級燈籠一個并贈送智慧獎一份。
2)、現場工作人員分工安排：
八、活動注意事項：
1)、猜謎要有秩序，不要大聲喧嘩;
2)、謎底未猜中，不得將謎語取下來;
3)、對答案要排隊守秩序，違反者取消猜謎資格;
4)、現場監督要及時勸導活動參與者不能使用手機能工具;
5)、保持好現場衛生，及時清理垃圾。
九、活動費用預算：略
公司趣味元宵節活動策劃方案4一、活動對象
標準化一車間全體員工
二、活動組織團隊
標準化一車間黨工團
三、活動時間及地點
2月08日(元宵節當天)
12：30—13：00 承裝AB單元 A線線頭 (含分裝、各科室)
12：15—12：45 焊裝AB單元 段長室門口
12：30—13：00 路試交車單元 交車屋內
四、活動內容
現場設置一定數量的燈籠，在燈籠下方粘貼不同類別(字、成語、人名、動物、日用品等)的燈謎，每個燈謎均編排序列號，員工在現場按照燈謎的謎面猜出所對應的結果之后，直接前往現場設置的領獎處報出謎面所對應的序列號，核對謎底的正確與否，結果正確即可獲得精美紀念品一份。
具體猜謎程序為：
1、按照現場設置參與猜燈謎活動。
2、猜出謎底后，記住謎面對應的序列號前往領獎處核對謎底。
3、謎底正確領取獎品;
結果錯誤繼續參加活動。
五、注意事項
1、各參賽員工應自覺遵守比賽規則，不損壞燈籠、不隨意撕扯燈謎謎面。
2、每名員工每項活動獲得獎品后，再次參加將不再獎勵!
公司趣味元宵節活動策劃方案5一、活動主題
猜燈謎、慶元宵
二、活動時間
2021年2月_日(農歷正月十五)晚6：00
三、活動地點
一樓會議室
四、活動準備
1、2月8日前，人力資源部負責收集各種燈謎，準備獎勵員工的小禮品。
2、場地布置：2月8日上午，設備科協助人力資源部，懸掛好元宵節燈籠;
下午下班前在會議室四周拉上紅絲帶，將燈謎吊在上面;活動期間播放節日音樂，渲染氣氛。
3、2月8日晚，人力資源部負責組織猜謎活動，包括人員通知，謎底核對、獎品發放及宣傳拍攝等;
保衛科負責維持活動期間的秩序。
五、活動規則
1、猜謎活動，必須是現場猜謎，不得將謎面揭下帶走。
2、每個猜謎者猜一個燈謎，必須先到指定兌獎處核對謎底，確認無誤后，由巡視人員取下謎面交兌獎處，猜謎者進行登記，填寫所猜中謎面題號、謎底、本人姓名、部門或車間之后，方可領取獎品。
3、猜對一條謎語兌換一份獎品。
為了讓更多的員工參與活動，每人次限猜一條。
4、謎語共200條：
第1-60條燈謎到一號兌獎桌核對答案，第61-120條燈謎到二號兌獎桌核對答案，第121-200條燈謎到三號兌獎桌核對答案。
5、獎項設置：
共設置獎品200份，猜對一條謎語兌換一份獎品，獎品兌完，活動結束。
六、活動注意事項
1、猜謎要有秩序，不要大聲喧嘩。
2、謎底猜出后，員工只需把謎面題號記住，到指定兌獎處核對答案，不能將謎面取下。
3、對答案要排隊守秩序，違反者取消猜謎資格。
七、活動費用預算
1、元宵小燈籠20只，5元×20=100元
2、紅絲帶兩盤，15元×2=30元
3、禮品200份，4元×200=800元
線上會議方案范文6
金融體系存在各種潛在的風險，金融體制的深化在一定程度上會激發出體系中潛在風險的暴露，金融體系的穩定在一定程度上取決于存款信用的穩定性，由此對存款人的保護一直需要加強。在“三期疊加”下，實體經濟增速放緩，人們對虛擬經濟的熱度提高，同時更加注意自身本金的安全。本文從含義和發展過程入手，以利弊分析為基礎，重點分析出對銀行業的積極影響。希望為進一步研究我國未來的存款保險制度問題提供參考。
【關鍵詞】
存款保險制度；保險主體；三期疊加
一、存款保險制度內涵及發展背景介紹
目前，我國經濟趨勢進入三期疊加的關鍵期，三期疊加下的金融改革，面臨著時代醞釀出的新問題和新挑戰。存款保險制度是為保護存款人權益的重要表現。從不同主體的角度分析，可以是存款人銀行破產時的收益保障，同時還可以為銀行減輕破產壓力，激勵銀行對傳統金融服務業務的創新。
（一）“三期疊加”下存款保險制度的內涵
存款保險制度實質上是一種金融保障制度，通過收取銀行或其他金融機構的存款保險費，形成存款保險準備金，在銀行即金融機構主體遭遇重大金融風險，導致破產時，為存款人提供的存款保障。三期疊加的特殊時代條件下，存款保險制度不單單是一項保險制度，更是高杠桿率和風險盛行金融市場中給商業銀行投資者的一支強心針。
高杠桿工具的不斷創新及熱捧，互聯網金融的發展對傳統金融機構的擠壓，是現在三期疊加在經濟領域的一個表現，人們對虛擬經濟的日益關注，給金融系統帶來了更多的關注度和考驗，如商業銀行本身的信用風險、操作風險等，借款人因自身因素帶來的金融風險問題等。
（二）存款保險制度的發展
銀行業危機孕育出商業銀行存款保險制度。我國的存款保險制度發展于2012年。2012年全國金融工作會議上提出，抓緊研究完善存款保險制度方案，擇機出臺。2012年7月，《2012年中國金融穩定報告》中表述，存款保險制度推出的時機已經基本成熟。2013年，央行《2013年中國金融穩定報告》，內部已達成共識，基本條件已經完備，可擇機出臺。2014年，中國《存款保險條例（征求意見稿）》。2015年，國務院頒布《存款保險條例》，2015年5月1日實施，我國存款保險制度正式實施。未來存款保險制度也必將賦予更多的時代特色。
二、存款保險制度利弊分析
存款保險制度具有兩面性在保護儲戶利益的角度看，具有其獨到的作用，與此同時，同樣給金融機構以道德風險的機會。
（一）存款保險制度的積極影響
存款保險制度的積極影響從整體角度看主要反映在三個方面：
第一，有利于保護儲戶利益，整體提升銀行信用，舒緩金融恐慌。銀行是企業也是特殊的金融企業、金融機構。銀行從資本來看其自有資本少，一旦出現大范圍的金融風險，銀行出現破產的征兆，便會出現大范圍的擠提風潮，銀行自有資本無法進行償付，引致大范圍金融恐慌。存款保險制度減小這一可能性。
第二，革新投資者傳統投資理念，加強投資者的風險意識。一直以來投資者（儲戶）在傳統的投資理念影響下，對銀行存款有一種既定模式，那就是銀行儲蓄存款屬于無風險投資，同時收益穩定，其中農村信用合作社、城市中大型商業銀行更是投資的首選。存款不再是唯一的獲利方式，更不是唯一安全的投資方式。
第三，加強中央銀行隱形監管力度，為中央銀行減負。存款保險可以執行賠付，維系整金融體系各方面的穩定。存款保險機構需要平時對銀行經營活動進行指導和監督，同時要定期檢查對銀行的財務狀況，依法依規審查其上報的會計報表等相關資料。如果銀行出現重大風險業務時，必須加以提醒，協助銀行減小風險甚至化解風險，從而形成中央銀行實現對商業銀行的隱形監管。
（二）存款保險制度的消極影響
第一，投資人角度來看，放松風險意識，特別是在獲悉銀行破產能夠得到賠償限額，引發市場投機行為，僅憑借利息高低來選擇存款機構，而無視銀行存在的金融風險。在存款保險制度背景下，銀行很容易出現為爭奪儲戶而開展“利率大戰”，對商業銀行的正常運營帶來潛在風險。
第二，從商業銀行角度分析主要有兩方面：一是降低銀行的NIM（凈利息邊際），商業銀行業務和收入會受到沖擊，取得存款成本的上升壓縮了存貸利差。二是小規模銀行資金遷移問題。利潤空間受限，小規模銀行儲戶為流動性方便存在很大遷移至大規模銀行的可能性。增加小規模銀行的生存壓力。
三、“三期疊加”下存款保險制度對銀行業的積極效應
第一，增強主體革新力，引導行業發展。存款保險制度實施引起商業銀行間甚至與村鎮銀行、其他融資機構競爭的加劇，三期疊加下傳統商業銀行需要從自身角度，發揮自身能動性推進了改革發展潛動力。同時也將逐漸改變傳統商業銀行靠存貸款差利潤壟斷的一家獨大的局面，提升金融市場的競爭度。存款保險制度可以從兩方面發揮相關作用：第一是革新儲戶，廣義上可以認為是投資者的市場投資思維，更趨分散進行資金投資和配置：如各種“互聯網+”金融理財產品、融資理財產品、證券等金融工具的分散化輔助作用。第二，銀行業的競爭壓力，改進了金融市場的自由化和公開競爭的激烈化，如“互聯網+”的概念提出，線上理財的逐漸興起，給了商業銀行更大的信用以及市場份額競爭壓力，促進了公平、公開、公正的市場的形成。
第二，分流銀行存款向實體經濟，同時降低不良貸款率，提升銀行業整體質量。存款保險制度的實施在一定程度上壓榨了存貸利差，但是同時刺激投資者將目光投向，私募股權基金、眾籌等其他金融投資方向，金融創新不斷加強，從而更好的服務于實體經濟，促進實體經濟的發展。銀行在再投資時由于存在破產的風險，高杠桿的投資工具所占比重會減小，實體經濟的投放比例增加同樣促進實體經濟的發展。更好的發揮銀行業對實體經濟的支撐作用。
參考文獻：
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