安全生產論壇發言材料范例6篇

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安全生產論壇發言材料

安全生產論壇發言材料范文1

據了解,部分化妝品原料提價、歐元匯率上揚是漲價的主要原因。業內人士說,進口化妝品受國際市場影響較大,其主要原材料如油脂、乳化劑等均在近期有較大幅度漲價,部分進口化妝品近期改變了包裝,使得相關成本也在增加。

高檔化妝品漲幾十塊錢,對于消費能力強的品牌忠實用戶影響不大。而面對化妝品漲價,精明的女人也有自己的應對策略。一些消費者提前獲悉漲價信息后,就開始大量囤貨。網購化妝品因為和大商場比較相對便宜,得到了白領一族的青睞。還有些消費者干脆改走日系化妝品或者國貨路線。

上海家化即將實行股權激勵

為吸引日化行業人才,國內唯一一家化妝品上市公司――上海家化的董事長葛文耀一直極力倡導在該公司實行股權激勵機制。經過多方僵持1年多之后,幾經周折的股權激勵計劃終于呼之欲出。如果進展順利,該公司175名中層以上技術和管理人員將分享到人均3萬股股權所帶來的“福利”收益。

根據上海家化最新修訂后的股權激勵計劃:擬授予的股數不超過560萬股,其中預留30萬股。股票來源為公司向激勵對象定向發行普通股。本計劃預期收益測算價格為15.21元/股,授予價格為8.94元/股。激勵對象包括董事長、總經理等中高層管理人員和營銷、技術管理骨干。這意味著計劃之內的管理人員每人要拿出至少27萬元左右的現金,購買這一定向發行的股票。股權激勵有效期5年(禁售期2年和解鎖期3年),且解鎖后每年只許拋售25%。

根據上海家化近期的股票走勢,最高的收盤價曾經達到53.99元/股。從這一角度來說,初定的8.94元/股的價格具有相當的誘惑力。如果激勵對象出現離職的情形,公司有權收回已授予的股票。葛文耀并不認為這是“白撿的便宜”,他希望通過這一激勵計劃,將管理人員和公司業績捆成“一根繩上的螞蚱”,共同迎接明天的挑戰。

碧歐泉第二間概念店登陸中友

歐洲三大高檔護膚品牌之一,歐萊雅集團旗下的碧歐泉品牌近日在全國碧歐泉銷售排名第的百貨商店――北京中友百貨正式啟動了中國第二間多元時尚概念店。春節期間,以“新店新年新愿”為主題,伴隨著歡騰的舞獅開啟了碧歐泉全新的護膚選購體驗。

整個店面采取店中店形式,設計中貫穿了碧歐泉品牌一貫崇尚的簡約摩登精神,極具現代感的純白色,配合聲、光、電、觸、味等多元手段,滿足潮流客人的多重感官需求,營造出卓越而舒適的購物環境。

據悉,這一多元時尚概念店是碧歐泉繼上海百盛的中國第二間。隨著它的正式啟用,標志著碧歐泉在中國市場的投入將進一步擴大,相信它必將成為北京時尚達人選擇高檔護膚品時的首選去處。

陶氏公司被評為“年度化工企業”

隸屬于美國化學學會(American Chemical Society)的全球化工行業權威雜志《化學與工程新聞》,日前在回顧了行業重大事件之后,將陶氏化學評為“年度化工企業”。該雜志還特別提到陶氏在發展替代能源方面的戰略舉措,彰顯了陶氏化學在全球行業變革中所扮演的重要角色。

2007年,陶氏化學全球銷售額達540億美元,其中2/3的銷售收入來自于除美國以外的其它市場。作為陶氏全球最重要的戰略要地之一,陶氏中國2007年的銷售收入達33億美元,比2006年增長22%。目前,陶氏在大中華地區設有5個業務辦事處及10個生產基地,現有投資額達5億美元,并已宣布另外4億美元的投資計劃。

一直以來,陶氏在中國積極貫徹其2015可持續性發展目標。陶氏與國家環??偩忠约芭c國家安全生產監督管理總局的合作項目,先后于2005年及2006年啟動,這兩個項目均為期3年,分別致力于支持在中國推廣與發展清潔生產以及提高危險化學品安全管理水平。

據悉,位于上海張江高科技園區的陶氏中心預計2008年第三季度正式投入使用,該中心包括研發中心、全球信息技術中心以及其它管理和綜合設施等,將容納1600名陶氏員工,它將成為陶氏在亞太區重要的業務和創新基地。

羅門哈斯任命中國區新總裁

2008年2月18日,羅門哈斯宣布任命杜華為中國區總裁,常駐上海的中國研發中心(CRDC)工作,他同時也被任命為公司全球副總裁及全球領導委員會成員之一。杜華擁有北京大學化學學士學位以及美國伊利諾大學有機化學博士學位。自1998年1月作為東莞工廠總經理加入羅門哈斯以來,已經在羅門哈斯工作了10年。10年間,他表現出在人事管理和商業洞察力方面的卓越才干。他在擔任中國區總裁的同時,還將繼續兼任羅門哈斯電路板技術(CBT)事業部亞洲總經理。

提拔本地人才擔任高級職位,是羅門哈斯實現2010戰略遠景的具體步驟之一。這一遠景是在對公司經營業績、業務組合、競爭環境和商業機會等各項因素進行深入廣泛分析研究的基礎上制定的,其中對亞太區戰略藍圖的勾劃是以有機增長為中心,將亞太區銷售從2006年的16億美元增長至2010年的32億美元。

歐萊雅全資收購巴黎創意美家(LE CLUB DES CREATEURS DE BEAUTE)

2008年3月4日全球最大的化妝品集團歐萊雅在巴黎宣布,與國際瑞士三人公司(3 SUISSES INTERNATIONAL)達成協議,收購后者擁有的巴黎創意美家(Le Club des Créateurs de Beauté)50%的股份,從而實現全資擁有巴黎創意美家。

巴黎創意美家是歐萊雅集團和國際瑞士三人公司在1987年共同創立的,專門從事來自設計師的化妝品直銷,其主要銷售方式為郵購和網絡銷售。

巴黎創意美家目前主要在法國和日本開展經營活動,旗下主要品牌包括Agnès b.、Cosmence和Pr. Christine Poelman。

這項協議有待包括反托拉斯審查在內的政府例行審查。

局部出擊 解決審美雅痞

Yuppie flu,雅痞感冒,這個源于幾十年前發達國家的名詞指的是慢性疲勞綜合癥。而人們往往流連于美的事物中久了,就會出現慢性審美疲勞。要在感冒多發的季節避免審美雅痞,就一定要在妝容上出奇制勝,用局部的突現方可吸引他人的第一視線。

春光明媚時 打敗肌膚“公主病”

有人以自己嬌嫩的肌膚為榮,可是如果肌膚太過嬌嫩,時不時發發公主脾氣,就沒人會喜歡。這個春天,我們要做公主,但是不要肌膚患上公主病。

《中國科學美容》2008年第4期

護膚“輕保養”主義

愛美的女人,對“面子”上的事從不馬虎。但是如果皮膚得到過多“溺愛”,結果就會變成保養“過度”,反而增加代謝負擔,美得恰到好處才是健康美麗的真諦。

品牌的“情人”和“信徒”

――如何塑造美妝行業的品牌金身

每一個成功的品牌背后,都有一個振聾發聵的故事,而這個故事,體現的正是企業家的文化水準。目前,許多外國美妝企業的品牌具有“世界名牌”的身份和知名度、美譽度,使它們的商品在國際市場上“身價倍增”,其品牌一直占據著產品價值鏈上的高端,為它們的所有者獲取豐厚的商業利益。在這方面中國本土的許多品牌甚至知名品牌與國際上許多“世界名牌”還存在不小差距。但不可否認,中國的本土品牌建設發展很快,正在增強其國際的影響力和知名度。中國美妝企業的思維應關注的是,如何使自己的品牌真正成為“世界名牌”。

化妝品類企業位居注冊商標榜首

在經濟全球化的背景下,各大跨國公司加快了對全球市場占位的腳步,其表現之一就是各國注冊商標的申請數量在不斷上升。2007年,排名前20位的公司就包括了法國歐萊雅、德國漢高以及拜爾斯道夫三家化妝品公司。

如今,印度和中國的個人護理品市場形勢一片大好,全球化妝品生產商在紛紛上馬亞洲生產線的同時,歐洲和北美的市場卻進展緩慢。據世界知識產權組織(WIPO)數據顯示,2007年共接收化妝品類企業注冊申請39,945例,比上年增長9.5個百分點。

中國市場位居首位

任何境外公司在申請注冊商標時都不會忽略龐大的中國市場,因此中國市場一直保持著最受關注的地位。2007年,德國、法國、美國企業發出的申請占前三位。漢高與歐萊雅、拜爾斯道夫等化妝品公司普遍認為,中國的個人護理市場潛力是巨大的。

注冊商標體系

任何公司及個人都可以通過馬德里商標國際注冊程序申請注冊、保護出口市場的商標權。對某國的申請數量增加,說明境外公司在這一國家商業活動的頻繁。WIPO接收到的注冊商標申請總量不斷增長,說明馬德里商標國際注冊體系在不斷地壯大,全球貿易活動非?;钴S。WIPO總裁Kamil Idris博士評價說:“馬德里商標國際注冊體系獲得了全球公司的信賴,這的確是企業在尋求出口途徑時的可靠選擇。WIPO會繼續深化服務,加強對申請者資料和商標的保護,并力爭達到時效性與經濟性并舉?!?/p>

編譯/星晴

奧運贊助商整合營銷新特征

文/CSM媒介研究

自2006年6月以來,CSM媒介研究與R3(勝三)管理咨詢共同開展奧運贊助基準研究,該研究為連續研究,旨在為企業主提供完善的2008奧運贊助效果評估衡量,同步進行與該研究相關的奧運節目分析,為企業主和媒介行業提供詳盡深入的奧運節目與受眾特征分析。

奧運贊助基準第六輪調研顯示,三家火炬接力贊助商――可口可樂、聯想、三星在這個階段都圍繞火炬招募展開了大量宣傳活動。可口可樂主要通過網絡招募方式進行火炬招募推廣,風格鮮明的火炬手選拔網頁(iCoke)吸引了大量的受眾,聯想推出主題鮮明,氣勢磅礴的電視廣告,同時在CCTV-5連續播出《你就是火炬手》電視選拔節目。三星也在這個階段推出火炬傳遞廣告,并且推出以前體操冠軍劉璇為主角的火炬招募廣告。

三大火炬接力贊助商在本階段的廣告主題鮮明,其它的推廣措施同樣也極富針對性??煽诳蓸吩诒倦A段推出“姚明的最愛,誰不愛”版本的廣告,該廣告在受訪者中獲得了良好的回想度;聯想在這個階段也繼續推出劉翔產品代言的平面廣告,同時還起用劉翔進行小型的公關推廣活動。三星則在推出主題鮮明的火炬手選拔網站的同時,繼續使用體操運動元素進行電視廣告推廣。

從三家火炬接力贊助商在本階段主題鮮明,角度多面的宣傳方式來看,奧運贊助商的奧運宣傳活動已到達一個新的階段,也就是一個全面整合的階段。實際上,在第六輪的廣告創意分析中,我們還可以看到另一個贊助商――伊利,它也在整合奧運營銷方面取得了更多的收獲。

EXSYMOL(愛西美)公司?: PCHi香檳酒會

位于法國藍色象牙海之濱-摩納哥大公國的EXSYMOL公司已經根植中國十多年,是歐洲著名的生產化妝品功能性原料的公司。在上海2008 PCHi(中國國際化妝品、個人家庭護理用品原料及包裝展覽會)期間,該公司為答謝客戶舉辦了法國式的香檳招待會。酒會席間氣氛熱烈,有來自各省市地區化妝品廠的80多位嘉賓出席。酒會開始時,EXSYMOL公司總經理樊寇(Franco)先生回顧了公司始于醫藥研發到化妝品活性物生產的發展歷史、闡述了EXSYMOL公司嚴謹的科學態度和創新精神,并介紹了公司在生物學、生物技術和合成化學等方面所進行的分子創新研究和評估工作。展示了公司被國際眾多知名化妝品品牌采用(很多已持續30多年)的專利活性護膚原料。

隨后,技術支持和交流總監帕耶(Paillet)先生介紹了歐美化妝品市場的流行趨勢,并介紹了EXSYMOL公司在市場各個領域的產品。

中國香料香精化妝品工業協會張鐵誠理事長和市場部張金鐵主任也出席了酒會,他們在酒會上發言,強調了我國出臺更嚴格的新法規的重要性,并對EXSYMOL科技上的嚴謹的態度和對促進中國化妝品市場發展的貢獻給予了充分的肯定。

EXSYMOL公司中國區的物流代表毛玉女士和技術支持代表葉翔先生參與并確保了酒會的組織工作,為在場的嘉賓提供了周到細致的服務。使來賓們在品味法國香檳酒的同時又體驗了EXSYMOL的公司文化。

我國消費品市場快速增長

[本刊訊]2008年3月27日,中國商業聯合會、中華全國商業信息中心聯合了2007年全國大型零售企業主要經濟指標和主要商品銷售情況。

報告顯示,2007年社會消費品零售總額名義增長速度創1997年以來最高,比2006年加快3.1個百分點,使我國消費品市場增長規模取得歷史性突破。全年社會消費品零售總額絕對額增長一舉突破1萬億元大關,比2006年增長12800億元,標志著我國消費品市場從此年增長規模躍上萬億元平臺,進入一個新的發展時期。

2007年消費品市場的快速增長,有利地拉動了總體消費的增長,帶動消費對GDP的貢獻7年來首次超過投資。2007年GDP增長11.4%,其中消費拉動4.4個百分點,高于投資0.1個百分點。這是一個歷史性變化,說明我國經濟增長的主角由投資轉變為消費。

2007年我國居民消費價格明顯高于上年,但居民消費的增長表現出剛性強、動力足的特點。去年全國居民消費價格上漲4.8%,漲幅比2006年提高3.3個百分點;全年商品零售價格上漲3.8%,漲幅比2006年提高2.8個百分點,而社會消費零售總額卻在價格上漲的同時實現了12.5%的增長速度。

發展與創新

――第六屆中國百貨業高峰論壇隆重舉行

陽春三月,生機勃勃。第六屆中國百貨業高峰論壇在北京隆重舉行。中國百貨業高峰論壇由中國百貨商業協會主辦,一直以來得到了商務部的大力支持,受到了越來越多國際、國內百貨業界同仁的首肯,使得中國百貨業高峰論壇已經和正在成為中國百貨業、亞太地區百貨業以致國際百貨業界行業交流、業內溝通、相互切磋的平臺。

本屆論壇特邀商務部商業改革發展司邸建凱司長出席,他代表商務部對論壇的召開表示熱烈祝賀,并向大會做了“2008年中國零售業形勢和政策”的專題報告,邸建凱先生十分精辟地回顧了過去一年來中國零售業的情況,介紹了今年國家對零售業的方針及相關政策。其中邸建凱先生介紹了近兩年來商務部在中國零售業開展的由中國百貨商業協會配合的分等定級,此項已引起了業內越來越多零售企業的關注與參與。他的報告受到與會者的熱烈歡迎。

安全生產論壇發言材料范文2

在許多老吳忠人的記憶中,20多年前吳忠還是一個有著濃濃的農家味兒,滿街的土坯房,撲鼻的砟炭味兒,農貿集市遍布的小城。如今的吳忠市早已發生了翻天覆地的變化,特別是黨的十七大以來,吳忠市以打造黃河金岸、建設水韻吳忠為主題,道路、水電、林網、通訊、商貿等基礎設施日臻完善。同時,堅持以經濟建設為中心,大力實施項目帶動戰略,全力抓招商、爭投資、促發展,實現了經濟的快速增長。

加快城鄉發展,城鄉面貌發生新巨變

近年來,吳忠市按照自治區黨委、政府加快建設沿黃經濟區、打造“黃河金岸”的戰略部署,以建設具有鮮明“塞上江南”風光和濃郁回族特色的濱河生態水韻城市為目標,以統籌城鄉發展為主線,以培育壯大產業集群為支撐,以提升城市公共服務功能和人居環境為重點,在推進沿黃城市帶建設和城鎮化建設方面做出了艱苦努力,有效推進了城鄉一體化進程。2010~2012年,全市先后安排城鄉建設項目829項,完成投資398億元,完成建筑面積2192萬m2。全市城市化率從2009年的42%提高到2012年的49%;市區城市化率從2009年的48%提高到2012年的56%。主城區建成區面積由2009年的48平方公里擴大到2012年的90平方公里,全市城鄉面貌發生重大變化,各項事業健康快速發展。吳忠市順利創建國家園林城市、國家級可再生能源應用示范城市和節能改造示范城市,并于2010年、2011年、2012年連續3年獲得自治區黨委、政府沿黃城市帶考核一等獎。

堅持規劃引領,區域同城化進程取得新進展

堅持規劃指導城鄉建設的原則不動搖,堅定不移地貫徹實施《自治區沿黃經濟區總體規劃》和城市帶、產業帶、開放帶等專項規劃,把吳忠城市的規劃納入自治區沿黃經濟區整體框架,科學定位城市功能、規模、產業分工和發展方向,堅持與沿黃經濟區發展總體規劃協調銜接和良性互動,高起點、高標準、高質量修編完善了城市總體規劃、新區黃河兩岸地標性項目規劃及產業發展、環境保護、旅游發展、土地利用等專項規劃和特色村鎮規劃,推進了市區西移與青銅峽東擴的同城化進程。重視山川統籌發展,組織各山區縣(區)開展了大縣城建設規劃編制工作,把生態移民和山區生態文明建設納入城市總體規劃中通盤考慮,有效地促進了大縣城建設步伐。

堅持項目帶動,沿黃城市帶建設實現重大突破

以黃河兩岸30平方公里開發建設為重點,堅定不移地實施濱河新區崛起和老城改造提升戰略,沿黃城市帶建設加速推進,項目填充、資金投入創出新高。3年來,市區共安排沿黃城市帶項目121項,完成投資211億元。先后組織實施了“兩館一中心”、黃河樓、回族歷史人物園、濱河體育運動公園等19個重點標志性工程。實施了黃河吳忠過境段綜合治理工程、黃河亮化、城市防洪排澇及清寧河、羅家河生態景觀水道、城市西區生活污水處理工程等10個生態景觀和環境整治項目,城市水面增加到8萬畝,是2007年的11倍。2013年,市區又安排沿黃城市帶考核項目29項,概算總投資106億元,年度計劃完成投資50億元。重點實施了黃河文化體育會展中心、醫療服務中心、熱電廠2×350MW熱電聯產項目和金積新鎮區等地標性工程,目前所有項目已全部開工建設,完成投資26億元。沿黃城市帶建設實現重大突破,濱河生態水韻吳忠初具規模。老城區改造成效顯著,投資70億元,重點實施了市區城市東南部建設工程,涉及12平方公里,開工建設了總建筑面積240萬m2的16個居民安置區、10大物流市場、3個汽車服務區、2個產業園和3橫7縱10條26公里城市道路及一條7公里長的城南防洪排澇工程,全面拉大了城市框架,增強了濱河生態水韻城市的吸引力和發展后勁。2013年,市區又組織實施了12萬m2的復興片區、老干部家屬院片區和秦渠綜合改造建設項目,拆遷安置居民1200戶,企業8家,市區人居環境得到進一步改善和提升。

堅持城鄉統籌,城鄉一體化建設取得顯著進步

以建設城鄉統籌發展樣板區為目標,以人口集中、土地集約、產業集聚為原則,突出濱河村鎮建設特色,加快實施了“塞上農民新居”建設、舊村莊綜合整治和“幸福村莊”建設,先后建設了金積新鎮區、葉升鎮等10個特色小城鎮,古城灣、回樂人家、善谷小鎮、大壩中莊金岸湖畔、張家灘湖小鎮及青銅古鎮等20個“塞上農民新居”,改造農村危房40271戶,整治舊村莊369個,城鄉一體化進程明顯加快。市區連續2年被評為自治區新農村建設一等獎。2013年,全市開工建設 “幸福村莊”示范點23個,改造農村危房8000戶,建設重點小城鎮5個,農村住房質量進一步提高,人居環境明顯改善,新農村建設成效顯著。

堅持加強基礎設施建設,城市承載能力和服務功能明顯增強

城鄉道路、供熱、供排水、供氣、污水及垃圾處理、電網、通訊等基礎設施建設取得重大進展。道路建設方面,太中銀鐵路、鹽中、滾紅、古青、211高速、城市黃河大橋、京藏高速吳忠出口改建等重大項目相繼建成,全市公路通車里程達到5600公里,高等級公路突破1000公里,新修改造農村公路突破5000公里,大交通路網格局已經形成。3年來,市區新建擴建城市道路65條156公里,2013年,又新建市區道路32條29公里,集汛管網45公里,改造防洪排澇溝2公里,建設提升泵站一座。根據吳忠市改善市區交通組織實施方案,采取拓寬交叉路口、開辟公交港灣站臺、降低道路道牙等措施,對市區交通擁堵的重點路段進行了改造,緩解了市區交通通行壓力。加強道路維護,城市道路完好率達到98%。道路亮化方面,安裝及改造路燈25272盞,市區路燈總量達到4萬盞,實現了主次干道亮化提升。供排水方面,組織實施了92公里城市道路供水管網改擴建工程,建設了第三污水處理廠,實施了金積北大街排水管網敷設及集污管網工程和秦渠以北防洪排澇工程。配套建設排水集污管網126公里,鋪設了總長38公里中水管網,中水服務綠化總面積從220萬m2擴大到303萬m2,供水及污水處理能力全區領先。2013年,新建了城市北部供水管網建設工程,完成了濱河大道、金緯三路、金緯四路、利弘大道等6條10公里供水管網,完成了中華中心村等7個安置區的施工節水工程,完成了李園一期等10個安置區的室外給水工程。供暖方面,完成68公里供熱管網改造,新建及改造維修換熱站37座,新增擴容鍋爐容量460噸,增加供熱面積近500萬,累計完成供熱計量改造200萬,供熱保障能力明顯提升。2013年,新建梁灣等5個片區配套鍋爐7臺260噸,完成投資1.47億元;對22個供熱站進行了檢修,完成投資3000萬元;完成分戶改造8231戶79萬,解決了永昌花園、吳忠四中等片區供熱問題。供氣方面,對新建小區全部配套建設天然氣,對老舊小區逐步進行天然氣改造,市區天然氣覆蓋面積從2010年的55%增加到2012年的80%。2013年,在市區開展了液化石油氣鋼瓶安全隱患專項整治工作,更換了液化氣鋼瓶3萬只。節能改造方面,3年來,先后實施了市區190萬m2既有建筑節能改造工程,市區32個老舊小區576棟居民樓近2萬戶居民受益。吳忠市先后參加了全國既有建筑節能改造工作視頻會議和歐盟布魯塞爾中歐市長論壇,并在主會場發言,交流了建筑節能改造工作經驗。2013年,組織實施了市區63萬m2建筑節能改造工程,人居環境明顯改善,群眾幸福指數明顯提升,居民的日常生活得到有效保障。吳忠市成功創建為國家級園林城市、國家級可再生能源應用示范城市和節能改造示范城市。

堅持民生優先,保障性住房建設成果豐碩

3年來,全市共建設保障性住房42350套,累計達到45169套;市區共建設保障性住房21071套,累計達到23182套(其中:廉租住房6548套,累計達到7999套;公共租賃住房10879套,累計達到11539套;城市棚戶區改造3644戶)。2013年,市區新建的7個片區保障性住房均開工建設,共建設公共租賃房5431套,改造城市棚戶區1398戶,超額了區住建廳下達的建設任務。截至2012年年底,通過實施惠民拆遷、依法拆遷、陽光拆遷、和諧拆遷,共拆遷市區5個鄉鎮、30個行政村、2萬多戶群眾,規劃建設安置小區300萬m2,通過拆遷改造解決了近10萬群眾的住房問題。市區進一步加大城市低收入住房困難家庭實物配租力度,3年來新增保障3550戶,累計納入保障5816戶,累計發放租賃補貼1428萬元,實現了城市低收入住房困難家庭實物配租全覆蓋。保障性住房建設的全面推進,將徹底解決市區城中村改造、拆遷戶安置和城市低收入家庭住房困難問題。吳忠市保障性住房建設工作連續2年被評為全區一等獎,并代表寧夏在全國保障性住房工作會議上進行了交流發言。

3年來,全市新建房地產開發項目107個,完成投資71.6億元。其中:市區新建了恒大名都、清水灣等19個房地產項目,完成投資35.4億元,市區住宅建筑面積達到735萬m2,人均住房面積從2010年的34.2m2增加到2012年的 37.8m2。今年上半年,全市完成房地產開發投資10.69億元,同比增長9%,新開工面積98.96萬m2,同比增長170%。其中,市區完成投資5.07億元,同比增長34%,新開工面積63.75萬m2,同比增長300%,房地產市場保持健康穩定的發展態勢。

堅持監管并重,建筑產業發展更加規范

加強建筑企業管理,鼓勵和支持建筑業發展壯大,2010年以來,全市新增建筑企業15家,勞務企業12家。從三級施工總承包升級為二級資質的企業有9家,二級施工總承包企業達到了22家。2012年,完成建筑業產值37億元,實現利潤7億元,同比增長45%和34%。加強招投標管理,2010年以來共完成1449項建設工程招投標,預算價144.3億元,中標價137.2億元,節約資金7.1億元,綜合節資率達到4.9%,公開招投標率達到100%。加強工程造價管理,及時調查新型材料價格,科學控制工程預決算價格,有效節約政府投資項目建設資金。加強工程質量安全管理,3年來共查處違法工程56項,查處質量安全隱患3400余項,下發行政處罰決定書86份,沒有出現較大質量安全生產責任事故。市區3年來共爭創區級“西夏杯”優質工程6項、市級“明珠杯”優質工程55項、區級標化工地33項。加強建筑節能管理,積極實施可再生能源示范城市建設項目,嚴格執行50%的節能標準,新建建筑全面推行65%節能標準,建筑節能設計標準執行率、實施率均達到100%,累計建成節能建筑760萬平方米,提高了建筑的標準和檔次。加強人防工程管理,新增等級人防工程2萬平方米,人防工程完好率和使用率達到100%,人防保障能力明顯提高。

為全面建成小康社會進程作出新貢獻

黨的十提出了全面建成小康社會的宏偉目標和“五位一體”的總體布局,自治區十一次黨代會作出了建設和諧富裕新寧夏、與全國同步進入全面小康社會的總體部署,吳忠市四次黨代會明確了建設寧夏“五區”的奮斗目標。今后5年,是吳忠實現“五區”目標、全面建成小康社會的決定階段、關鍵時期。實現“五區”,建成小康社會,信心來自于對機遇的全面把握。從全局看,十提出全面建成小康社會,優先推進西部大開發,加大對革命老區、民族地區、貧困地區的扶持力度。國家繼續實施積極的財政政策和穩健的貨幣政策,更加突出“內需主導”,促進投資穩定增長。從區內看,自治區進一步加大實施“兩大戰略”、“兩區”建設、“黃河善谷”等工作力度。全面建成小康社會,全國的重點難點在西部,寧夏的重點難點在吳忠。重點會引起關注,難點能獲得支持。這些戰略部署,為吳忠市加快發展創造了疊加機遇。

堅定不移地實施城鄉統籌戰略

以建設最富魅力、最具活力、最有特色的濱河生態水韻城市為目標,按照自治區打造沿黃經濟區“四帶一高地”的要求,加快推進“1個主城區、3個大縣城、20個中心鎮、200個新型社區”建設,構筑以沿黃經濟區為核心,各縣市為基礎,重點鎮和中心村為補充的新型城鄉發展格局,加快農業轉移人口的市民化步伐,實現城鄉資源集聚共享,城鄉建設統籌發展,為全面建成小康社會奠定堅實的基礎。

堅定不移地推進同城化進程

堅持功能互補,優勢互補的原則,堅定不移地加快實施濱河新區崛起、舊城改造提升兩大戰略,統籌抓好利通區、青銅峽城市道路、綠化、水系等設施建設,推進商貿、金融、醫療、通訊、交通等居民生活必需的服務網點向黃河兩岸集中,不斷完善城市功能,全面提升城市品味、提高承載能力,加快利通區、青銅峽同城化步伐。同時,打破行政區劃束縛,加快城市間的配套設施同體共建,社會服務同城共享,推進吳忠和銀川兩市同城化進程。

繼續加強完善城市基礎設施和功能建設

緊抓寧夏內陸開放型經濟試驗區政策機遇,通過項目建設提升城鎮化建設水平。今年市區要實施好29項沿黃城市帶建設考核項目,切實抓好文體會展中心、市醫院遷建、熱電廠2×350MW熱電聯產項目、新區商業廣場等投資過10億元的重點項目,認真抓好秦渠休閑文化廣場等項目建設,實施30公里城市道路、30公里供排水管網、20公里供熱管網建設和30公里天然氣管網改造項目,加大老城區棚戶區改造力度,啟動秦渠過境段兩岸及紅星倉儲片區、老干部家屬院片區、復興巷片區、材機廠片區等棚戶區改造,實施6000套保障性住房建設項目,實施老舊小區既有居住建筑節能和熱計量改造項目,不斷增強城市的承載能力和發展后勁,爭創人居環境范例獎。

加快推進產業化進程

要把推進產業發展作為促進城鄉一體化進程的關鍵措施來抓,進一步完善產業規劃、優化產業布局、找準產業定位,突出產業集群,依托三條工業經濟帶、四條農業示范帶、一條文化旅游產業帶,大力發展能源化工產業集群、特色農業產業集群、清真產業集群、裝備制造產業集群、特色旅游業,使“三產八帶”既成為促進產業優化升級的重要平臺,也成為引領城鎮化發展的帶動機。

推動建筑業和房地產業持續健康發展

進一步解放思想,更新觀念,破除體制機制,努力提升建筑業和房地產業對國民經濟發展的貢獻度。加強行業動態運行分析,正確引導產業發展,加快培育30家龍頭骨干建筑業企業、20家房地產開發骨干企業,推動企業資質上檔升級,提高產業集中度,強化產業支柱地位。狠抓工程質量安全,不斷完善質量安全責任體系和保證體系,深入開展質量安全隱患排查和專項整治工作。

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