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建筑工程安全管理辦法范文1
建筑工程安全管理是項目管理的重要課題建筑工程安全管理是項目管理的重要課題，安全第一，預防為主，綜合治理是我國的安全管理方針。安全生產無事故是建筑企業安全生產管理工作追求的終極目標故是建筑企業安全生產管理工作追求的終極目標。加強工程項目施工中的安全管理是建筑企業的工作重心，也是提高工程管理水平的核心任務水平的核心任務。
關鍵詞：
工程工程；項目；施工；安全；管理
1前言
隨著我國建筑業發展趨勢日益完善隨著我國建筑業發展趨勢日益完善，國家制定了一系列安全生產法規安全生產法規、規章制度及管理辦法。在工程施工中引進了諸多高精尖的技術諸多高精尖的技術，對安全管理工作也提出了更高的要求。
2建筑工程安全管理工作現狀
近年來近年來，我國建筑企業普遍進行了三大體系認證，其中，職業健康安全管理體系是企業總體管理體系的一部分職業健康安全管理體系是企業總體管理體系的一部分，目前被廣泛采用被廣泛采用。注冊安全工程師考試是我國提出的一項安全管理政策注冊安全工程師考試是我國提出的一項安全管理政策，在工程項目安全管理工作過程中在工程項目安全管理工作過程中，推行注冊安全工程師執業制度起到了促進作用制度起到了促進作用。同時，也對工程項目施工期間的安全管理工作提出了較高的要求管理工作提出了較高的要求。80年代初年代初，我國的建筑業發展迅猛，建筑工程數量也逐年呈現遞增的趨勢呈現遞增的趨勢，然而，工程管理人才缺乏，安全管理人員基本上學歷偏低本上學歷偏低，安全管理水平較低，員工教育培訓重視度不夠夠，管理方法單一，監督機制不健全，施工中人員安全意識淡薄薄，安全隱患整改不徹底，造成了諸多安全事故的發生。
3建筑工程安全管理工作分析
當前當前，建筑業的“四新”（即新技術、新工藝、新材料、新設備）技術應用廣泛技術應用廣泛，諸多先進的安全管理理念的引進都對新時期的安全管理工作提出了更高的要求期的安全管理工作提出了更高的要求。建筑業最常發生的五種安全事故有建筑業最常發生的五種安全事故有：高處墜落、物體打擊擊、機械傷害、觸電和坍塌。針對建筑業安全事故發生頻繁的特點特點，國家制定了相關的安全管理制度。安全管理工作在工程項目管理工作中是一個不可缺少的環節環節，同時，也是員工生命安全的有力保障。安全管理工作在工程管理中仍存在誤區工程管理中仍存在誤區：（1）安全管理制度未完全落實安全管理制度未完全落實。安全管理制度是工程項目安全管理工作的依據管理制度是工程項目安全管理工作的依據，建筑企業應嚴格落實落實。同時，項目管理部在工程項目施工期間應制定一系列安全管理辦法安全管理辦法。真正做到安全管理工作有法可依，有法必依依。（2）全員安全意識淡薄全員安全意識淡薄，安全風險掌握不到位。風險意識是項目管理的側重點是項目管理的側重點，安全意識需要項目管理部全員強化。安全管理工作是聯動的安全管理工作是聯動的，上層領導與基層員工需要密切配合，實行企業考證與項目考評相結合的管理辦法實行企業考證與項目考評相結合的管理辦法。（3）安全教育培訓形式化訓形式化，未真正落到實處。安全教育培訓是一項長期的工作作，需要定期或不定期組織全員培訓，班前會應每天召開，班后會應每天總結后會應每天總結，定期組織項目管理部班組評比，制度相關獎懲措施懲措施，真正做到獎優罰劣，形成一種良好的競爭氛圍。（4）安全隱患未及時發現全隱患未及時發現，整改不徹底。安全預案是在工程項目施工前制定的工前制定的，安全隱患需要引起全員高度重視。根據工程施工特點工特點，及時發現安全隱患。做好安全隱患的整改工作。（5）安全檢查記錄不詳實安全檢查記錄不詳實，安全檔案未及時歸檔。安全檢查是一項長期的工作項長期的工作，需要根據工程項目的特點，提前規劃出安全檢查方法查方法。針對工程施工期間的安全檢查，應形成詳細的安全檢查記錄資料檢查記錄資料，作為安全檔案及時進行歸檔。（6）安全總結不全面全面，未吸取教訓。工程項目自立項至建成投入使用需要經歷一個周期歷一個周期，建筑工程項目施工階段的安全總結尤為重要。安全總結具有階段性安全總結具有階段性，一個工程項目可以形成一套完整的安全總結資料全總結資料。安全資料做為安全管理工作的憑證，記錄全面，文字清晰文字清晰，對今后的安全管理工作研究有重大的參考價值。在工程施工期間出現的安全事故進行詳細的記錄在工程施工期間出現的安全事故進行詳細的記錄，也可以起到警示作用到警示作用。
4建筑工程安全管理工作措施
建筑工程安全管理工作是需要全員參與的一項工作建筑工程安全管理工作是需要全員參與的一項工作，安全管理在項目管理中具有舉足輕重的地位全管理在項目管理中具有舉足輕重的地位。建筑業企業的發展一方面注重企業的全方位策略展一方面注重企業的全方位策略，另一方面注重項目管理部的全方位發展的全方位發展。強化自身的管理措施，尋求現代的管理理念，探討安全管理的新思路探討安全管理的新思路。具體應做到；（1）嚴格落實安全管理制度制度，制定企業安全管理辦法。建筑企業是嚴格貫徹落實《安全生產法全生產法》及相關安全管理制度的生產單位。及時關注相關網絡動態網絡動態，及時調整安全管理思路，真正做到安全管理工作不滯后滯后。（2）強化安全教育培訓強化安全教育培訓，培養安全管理人才。安全管理工作需要定期組織安全教育培訓工作需要定期組織安全教育培訓，持證上崗是對安全管理人員的基本要求員的基本要求，安全管理知識需要不斷更新，在施工期間運用先進的安全管理技術先進的安全管理技術。同時，建筑企業和大專院校聯合培養人才是大力提倡的一種新型模式人才是大力提倡的一種新型模式。（3）定期進行安全檢查定期進行安全檢查，搞好企業競賽評比活動好企業競賽評比活動。建筑企業可針對安全事故特點建立安全生產管理預警體系全生產管理預警體系，并形成一套完善的安全監督機制。安全檢查的內容非常全面全檢查的內容非常全面，安全檢查要深入基層、緊緊依靠職工工，組織好安全檢查工作，在項目管理部間進行安全競賽評比比，采取獎優罰劣，切實起到良好的促進作用。（4）定期組織安全觀摩全觀摩，總結安全管理經驗。安全管理工作應注重培養安全管理工作典型管理工作典型，同時，在企業內部展開安全觀摩，學習優秀項目管理部的安全管理經驗目管理部的安全管理經驗，也可制作視頻資料在企業項目項目管理部中傳播目管理部中傳播。（5）安全檔案及時歸檔安全檔案及時歸檔，以備參考。工程施工期間的安全資料收集是一項細致的檔案管理工作工期間的安全資料收集是一項細致的檔案管理工作，安全資料往往零碎料往往零碎，記錄的時間節點較長，施工組織設計、施工方案、安全技術交底可以真實反映出項目管理的詳細進程安全技術交底可以真實反映出項目管理的詳細進程，及時收集安全資料集安全資料，可以對施工過程有全方位的了解，也可以對安全管理工作有全面的參考價值管理工作有全面的參考價值。
5建筑工程安全管理工作評價
建筑工程是建筑領域的一支獨秀建筑工程是建筑領域的一支獨秀，安全生產始終是建筑業的永恒話題話題。安全管理工作是建筑企業長期發展的必經之道。安全管理評價則是建筑業發展的重心安全管理評價則是建筑業發展的重心。建筑企業競爭力的體現不僅是安全管理工作突出現不僅是安全管理工作突出，還應體現在安全管理評價真實全面全面。安全管理評價定量和定性相結合，全面揭示安全管理的水平的水平。
6結束語
建筑市場的多元化要求建筑企業向多元化發展建筑市場的多元化要求建筑企業向多元化發展，增強建筑企業的核心競爭力核心競爭力，安全管理工作反映了建筑企業的管理水平，標桿工程也可以為建筑企業贏得良好的聲譽標桿工程也可以為建筑企業贏得良好的聲譽。安全和生產是兩大課題兩大課題，缺一不可，安全促進生產，生產必須安全的理念將長期伴隨著建筑企業長期伴隨著建筑企業。
參考文獻：
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建筑工程安全管理辦法范文2
關鍵詞:建筑；安全；標準化；管理模式
為了有效保證建筑工程建設的安全性，實施建筑安全標準化管理非常必要。在建筑安全上健全法律、法規，并對施工現場安全提出相關要求。施工安全技術主要包括腳手架、土方及模板等工程建設，這些方面的施工需要做很多準備工作，有必要對建筑安全問題加以考慮，因此，目前我國建筑施工安全方面正在探索標準化的管理模式。
1建筑企業安全標準化管理問題
1.1安全標準化管理不徹底
在完善建筑安全標準化管理體系的過程中，多數情況下均為針對施工過程展開的安全標準化建設，這一階段的標準化建設取得了比較好的效果，目前我國建筑安全管理水平得到了一定提高。但是建筑安全標準化體系具有全過程、系統性等一系列特點，必須站在全生命周期角度來構建體系，具體來說，應該從項目立項、勘察設計及工程運行等方面制定建筑安全標準化管理細則，對建筑工程全過程安全標化體系進行完善。
1.2建筑安全管理中標準化體現不全面
從標準化的角度來看，我國目前頒布了《標準化法》等相關指導性法律法規，在建筑工程安全管理方面頒布了一系列法律法規。但是縱觀當前標準化建設情況，并未將標準化辦法和建筑安全管理完好的結合在一起，缺乏系統性標準化條例，同時對于全過程中涉及到的安全管理及技術方案制定等相關問題，也沒有得到約束和規范，沒有對其展開全面的論證。此外，建筑安全標準化管理體系制定及完善等工作還沒有完成，其中存在大量的缺陷和不足。
1.3新變化帶來新要求
隨著近年來我國社會經濟的快速發展，建筑工程領域中出現了很多新方法、新工藝及新材料，這無疑為建筑安全標準化帶來了極大的挑戰，這種情況下現有的建筑安全標準化體系遠遠不能使這些要求得到滿足。例如高層建筑中大體量混凝土澆灌、大跨度鋼結構的運用等施工技術近年來得到了快速發展，但是建筑安全技術卻始終比較落后。所以從目前的情況來看，建筑安全標準化體系建設過程中始終存在需要完善的地方，還需要從不同階段、不同方面，對安全標準進行編制。
2建筑安全標準化管理體系的構建
2.1建筑安全標準化管理的特點
建筑安全標準化管理工作必須貫穿于整個建筑施工全過程中，從工程準備一直到竣工完成，各部門都要充分重視項目工程的安全性，具體來說，建筑安全標準化管理的特點可以從以下幾方面展開分析：
2.1.1系統性
國家針對建筑施工安全頒布了很多法律法規及強制性標準，建筑企業也紛紛結合自身情況制定了一系列安全規定及章程，此外，在具體項目上還設置了安全部門，編制了相關安全管理辦法。從國家、行業到企業均頒布了項目安全施工規定及辦法，由此來看，建筑安全標準化管理是一個系統性的管理體系。
2.1.2復雜性
建筑工程建設過程非常復雜，涉及到了很多部門，需要不同部門之間進行配合與寫作，從施工管理的角度來看，施工過程中涉及到了焊接、腳手架及木工等項目工作，安全標準化管理工作有必要對這些工作進行分析與檢查，最后制定出完善的標準。
2.1.3變化性
建筑施工現場的自然及社會條件經常會出現比較大的變化，這些變化一旦出現將會對項目造成巨大影響，從而對工程項目安全標準化管理造成不良影響。因為建筑工程施工過程比較長，其勞動條件也比較差，隨著季節的不斷變化，其安全保護措施也需要隨之改變。
2.1.4全面性
建筑安全標準化管理內容非常廣泛，不同項目階段都需要將安全管理工作做好，從“人、物、管理”角度著手展開標準化管理工作。①現場人員行為的標準化是指施工人員的作業活動應符合安全操作規程；②現場機械與材料等的安全標準化；③建筑項目不同層次安全管理行為的標準化，從企業領導到部門經理，再到安全部門部長、施工隊負責人等。
2.1.5長期性
安全標準化管理辦法應在不同部門、施工隊中進行宣傳，主要以預防為主。一般建筑工程項目的施工周期都比較長，不同工種之間切換也比較多，因此，人員變更非常頻繁，需要項目人員對其展開安全標準化管理教育，教育過程不能是暫時的，也不能間斷，應該從工程開始一直到竣工才能結束。
2.2建筑安全標準化管理體系的構建
2.2.1組織機構標準化管理
項目經理應對工程項目安全標準化管理全面負責，安全保證體系負責人、技術保證體系負責人等必須持有安全生產考核合格證書，并積極參加安全教育培訓，樹立安全管理意識。項目經理是項目安全生產的第一責任人，需要在各項規章制度基礎上，結合工程建設實際情況制定安全標準化管理體系，并制定各級安全人員職責，以保證項目目標的順利實現。安全保證體系負責人是項目安全生產的直接責任人，應做好施工管理工作中的管理、組織及協調等工作，并貫徹執行安全標準化管理體系細則。項目技術負責人對項目安全技術負有直接責任，參加安全生產監察，從技術上對施工中存在的不安全因素提出整改意見。
2.2.2現場施工標準化管理
①施工管理制度標準化。為了提升施工現場安全管理水平，實現安全標準化管理的任務和目標，應結合相關法律法規，按照建筑企業的實際情況，制定現場施工管理細則；②現場管理標準化?，F場入口處應設置平面布置圖，明確劃分辦公區、施工區、生活區等，在主要通道設置不同安全警示牌，有觸電危險場所標識應使用絕緣材料制作；③臨時設施管理標準化。臨時宿舍建設必須滿足消防及環保要求，室內用品及設施應擺放整齊，食堂、洗浴間等設施應滿足要求，現場應配備藥箱、繃帶等急救器材?，F場各種機械、材料應按照施工平面圖布置，不同類別應分區堆放，存放材料場地應平整，現場材料應結合材料特點采取保護措施。
2.2.3安全防護標準化管理
在開始施工之前，作業人員必須經過培訓取得上崗證書，編制臨時用電祖師設計，針對施工現場用電區域進行維護。項目建設中使用的懸挑平臺、腳手架及防護網等應按照相關規定進行布設，此外，建筑外側應結合規范掛上安全網進行封閉，高空作業時應系好安全帶，通道口、電梯井口及樓梯口等位置，應結合具體情況設置防護棚、防護門及防護欄桿等，必要時還要加裝安全網，并設置標識起到提醒的作用。必須拆除或改變安全防護設施時，經過施工負責人同意以后，應提前將替代安全措施做好，在作業完成以后立即將安全防護措施恢復。
2.2.4安全信息標準化管理
建筑安全標準化管理體系在運行過程中需要信息在各層面上進行交流，因此，安全信息管理在建筑安全標準化管理工作中起到了基礎作用。為了保證信息的可靠性和系統性，從工程開始就應該制定出全面的原始記錄標準，同時，還要制定安全信息分析方法，逐級建立安全資料崗位責任制。施工現場安全資料應對著工程項目的進度進行同步收集與整理，一直保存在工程竣工完成。工程安全工作負責人主要負責施工現場安全資料管理工作，施工現場安全資料的收集與整理應安排專人負責。
2.2.5評價機制標準化管理
評價機制主要包括項目安全管理的綜合考核、機構運行有效性考核、安全檢查及監督的考核等方面內容。項目安全管理評價應由建筑企業來完成，定期向企業上交安全管理方案，企業組織安全專家展開審查，并對項目現場檢查項目展開安全管理，結合項目安全標準化管理工作提出表揚或者批評。
3結語
綜上所述，安全目標是建筑工程項目中的重要部分，建筑工程安全管理不僅與項目人員及財產安全相關，同時也直接決定了項目是否能順利完成。當前我國建筑安全管理中還缺少有效辦法，安全管理效果也不理想，安全標準化的提出正為這一問題的解決提供了有效途徑。本文構建了建筑安全標準化體系，雖然在一些項目中取得了成功，但是對于建筑工程安全管理來說，還需要進行進一步分研究和探索，加強對項目全過程安全管理體系的研究。
作者:林駿 單位:福州市臺江區建設投資管理中心
參考文獻:
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建筑工程安全管理辦法范文3
【關鍵詞】建筑工程；安全管理；有效措施
引言
隨著近年來的科技進步和經濟需求刺激，建筑工程步入了黃金時期，新型施工機械和工藝得到越來越廣泛的應用。不過我們應該認識到，這些先進設備和工藝雖然提高了作業效率和工程質量，但由于操作人員的技術尚不成熟，又造成了諸多安全事故。建筑工程的事故率僅次于煤礦行業。這樣的態勢無疑給國家經濟發展和民眾財產安全蒙上了一層陰影。此時，一整套行之有效的安全管理辦法便迫在眉睫，它對建筑工程行業的健康發展至關重要。本文分析了現階段建筑工程安全管理存在的問題，并對癥下藥，提出了若干有針對性的解決措施。
1、建筑工程安全管理存在的問題
1.1市場管理無序
當前，建筑行業普遍存在重質量、輕安全、低價中標和包死價工程的不良現象，這大大壓縮了安全管理的投入。某些公司一旦中標，立即將項目承包給專業施工隊，一些企業為了盡可能拿到工程項目千方百計壓低價格，忽略安全管理經費，沒有為安全器材、工具及相關宣傳資料制定預算。這埋下了事故隱患，并造成了施工現場的混亂無序。施工企業理應按規定設置專門保障經費，做到專款專用，使得安全管理投入這一重要環節得到有力支撐。再者，當地主管建設的行政部門及授權安全監理單位要對建筑企業安全管理經費的使用進行嚴格審查，對投入不足或資金流向不明的企業予以行政處罰甚至吊銷施工許可證。
1.2工人自我防護意識薄弱
農民工是建設隊伍的主力軍，丟掉鋤頭拿磚刀，他們的文化水平和技術能力偏低，缺乏自我保護意識和法律觀念，經常進行違章作業。根據傷亡事故統計，發生傷亡事故的主體多是此類人員。究其原因，主要有兩點：首先是培訓不到位，特別是一些新人沒有受過專門的安全教育；二是崗位技能工作人員、特種作業者、企業三級教育只走形式主義，達不到預期的培訓效果。企業要進行適時、形式多樣、內容全面的安全教育培訓，講究實效。培訓內容要涵蓋安全生產方針路線、相關政策法規、企業標準和基本安全意識，并澄清工程基本狀況、施工環境、施工基本技術要求、潛在不穩定因素等。這樣的培訓教育要一直堅持，不可以三天打魚兩天曬網，要將安全施工的理念灌輸給每一個一線工人，形成人人講安全、人人注重安全的文明施工氛圍。
1.3安全生產責任制落實不到位
建筑企業普遍建立了完整的安全規章制度和設備操作規程，但執行力較差，無法得到貫徹落實。企業高管不注重安全管理，這使得文明工地標準過低，尤其是轉包和掛靠工程，分包商只收管理費但缺乏有力舉措，項目部安全員基本處于掛空職狀態。這給施工現場管理帶來了極大障礙，隱患也處處可見。當地主管建設的行政部門要加強監督，依法對不達標企業進行行政處罰，并追究相關人員的責任。
1.4對重大危險源認識不夠
建筑工地上存在一些極易發生安全事故的薄弱環節或核心部位，這些要引起現場人員的特別關注。根據統計數據，物體高處墜落、地基塌陷、漏電觸電、銳利機械工具傷害占到了事故總數的八成以上。很多建筑企業沒有對重大危險源采取專門應對策略，也沒有認真分析事故原因致使專項治理只停留在書面，這都導致了近年來建筑安全事故頻發、事故率居高不下。
2、安全生產管理措施
2.1加強安全教育
政府應做好表率，帶頭做好農民工安全教育工作。當前，企業是農民工安全教育的主要負責方，但是由于勞務市場流動性較強，農民工的平均留職時間較短，這對企業的積極性和主動性是個不小打擊，他們往往只是應付政府監管，敷衍了事，這樣注定達不到良好的教育效果。
2.2嚴禁掛靠施工
從最初的招標投標開始，就要對施工方的承建資格進行嚴格審查，一律禁止越權施工；政府要組織專門人員進行定期督查，對出現掛靠、私自分包、暗箱操作現象的建筑企業予以嚴肅查處；開展民主舉報制，調動社會輿論展開地毯式監督。只有從根本上杜絕掛靠、私人承包這類違規事件，才能有效遏制安全事故發生。
2.3使安全教育常態化
安全教育常態化體現了企業安全教育的統籌性、系統性和長期性，這對加強領導干部的安全理念大有裨益，同時更能普及安全意識。安全生產不是一朝一夕的事情，需要管理層和基層工人共同踐行。現場的班組安全活動就是一種常見的安全教育形式，將班組活動列為長久計劃，使其符合實際、靠近生活，給職工的生產經營活動指點迷津，挑明不安全因素，并引導其有效消除隱患，帶領整個企業步入良性循環。
2.4建立有效的安全生產責任考核機制
企業與子公司及附屬項目部，項目部與各個作業班組，作業班組同現場施工人員必須都簽訂詳細、嚴格的安全責任書，層層遞進，對責任目標進行日常抽查、定期考核、年終評審等一系列考察活動。再者，要將管理人員的薪水同安全生產業績相連，一旦出現安全事故，便對之“一票否決”，對于消極怠工、執行不力的人員，按照《工作崗位績效考核規定》和《安全管理目標責任制考核辦法》的有關條款，扣除相應的工資或獎金。
3、結語
建筑工程安全管理工作對于提高工程質量、確保企業安全生產、保證企業經濟效益方面扮演著舉足輕重的角色。加入WTO以后，我國的建筑行業得到了更多的發展機會，但現實中不少企業對安全管理置之不理，這對建筑企業的整體形象和綜合競爭力長生了極壞的影響。筆者希望建筑企業管理人員真正重視起安全管理工作，將其擺上臺面，真正將其扶正為企業正常運轉的關鍵一環！
參考文獻：
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建筑工程安全管理辦法范文4
關鍵詞：建筑工程；安全管理；安全事故；安全意識
一、前言
建筑工程安全管理是企業發展的重要內容，克服建筑施工中安全事故，保障建筑工程的順利施工是建筑工程安全管理部門的首要任務。對我國，建筑施工中安全事故比較嚴峻，加強建筑單位的安全管理工作是今后的核心任務。
二、建筑工程安全管理的意義與作用
建筑工程安全管理的核心目的是保證施工勞動者的人身安全和設備的使用安全，從而保護國家和集體的財產，保障生產建設的順利進行。實行建筑工程安全管理必須從三個方面抓起，即安全管理、安全技術和勞動衛生。
做好安全管理工作是防止傷亡事故和職業危害的根本出發點。分析以往發生的安全事故，離不開以下四個方面的原因：人的不安全行為、物的不安全狀態、環境的不安全條件和安全管理的缺陷。這些情況都是由安全管理出現失誤或者存在缺陷造成的，因此安全管理缺陷是造成安全事故的根源。建筑施工過程中必須加強安全管理，改進和優化安全管理技術，提高安全管理水平。
做好安全管理工作必須貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的企業方針。安全管理工作是做好安全技術和勞動衛生措施的前提。做好安全管理工作有助于改善企業管理，全面推進企業的發展和經濟效益的提高。
三、建筑工程安全管理中存在的問題
1、法律法規不健全
隨著我國建筑企業發展，施工過程中出現了不少安全事故問題，這些問題根源在于沒有系統的法律法規，現行的建筑法律法規的可操作性差，起不到監督約束作用，同時部分法律還存在著交叉、重復等一系列問題。
2、政府監督力度不夠
目前，對建筑施工安全管理，政府部門采取的生產大檢查的理念，但是施工是一個連續的日常過程，安全事故隨時可能出現，政府的日常監督管理制度和措施不足，監督管理力度不夠是目前的主要弊端。
3、人員素質不高
建筑人員的素質普遍不高是企業的特點，我國的建筑行業中，農民工的比例占到了80%，由于農民工文化水平不高，安全意識和操作技能不高，專業的技能培訓不足；再就是安全管理人員偏少，有些單位沒有專職的安全管理員，這些都達不到安全管理的需要。
4、企業安全管理意識淡薄
安全管理意識淡薄是建筑企業普遍存在的現象，有些單位一位強調施工進度，忽略了安全生產，實施亂干、搶工期，存在僥幸中求安全的現象。有些企業過分強調經濟利用，忽略了施工人員安全，采取違章指揮、違章作業，對于違反安全管理的行為管理不嚴、監督不力，致使安全生產監督管理更加嚴峻。
四、提升建筑工程安全管理水平的策略方法
1、樹立安全意識
建筑工程安全管理工作的開展關鍵在于安全意識。做好安全管理工作必須從上到下樹立安全意識，為了提高經濟效益，我們發現有些單位對待安全問題存在不在乎的態度，往往由小洞不補釀成大事故。提高員工安全意識是加強安全管理的有效途徑。通過進行多種形式的安全教育，提高工人的安全思想意識，增強員工們的社會責任感，加強工程項目負責人的安全管理意識的緊迫感。安全問題不僅涉及到經濟影響還涉及到政治影響和社會影響。安全管理工作做不好，不論對企業對社會都有負面的影響。提高全體員工的思想意識，廣大員工才能真正做到安全第一，才能有效的預防安全事故的發生。
2、整章建制，嚴加防范
加強建筑企業的安全管理工作，必須制定安全管理制度，企業經營管理實現制度化是企業發展的一項重要課題。根據現行的安全法律和行業規定制定適合建筑企業發展的安全管理辦法和制度，把安全責任從上到下逐級落實，對安全管理工作進行詳細的規定。建立、健全安全生產責任制；編制施工組織設計的同時，制定相應的安全技術措施；建立安全檢查制度；建立安全生產管理獎罰規定。
3、加強對從業人員的安全教育培訓工作
隨著科學技術的飛速發展，建筑市場逐漸融入了先進的高科技成果，不斷引進了新型設備，自動化作業的程度越來越高。相對應的，隨著城鄉發展的結合，建筑市場的農民工越來越多，文化程度不高是建筑員工的顯著特點，他們的流動性大、安全意識淡薄。這就要求企業必須進行從業人員的規范和操作規程培訓，杜絕安全事故的印花。定期對員工進行安全教育和培訓，控制上崗人員必須持考試合格證。
五、總結
綜上所述，安全管理不當是建筑企業安全事故發生的主要原因。目前，建筑企業進行安全管理面臨著多方面的困難，這就要求建筑企業必須從根本抓起，首先樹立員工的安全意識，定期進行安全培訓和教育，加強監管力度，克服安全工作中存在的困難，保障企業的良好發展。
參考文獻：
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[2] 毛文年. 淺談建筑工程施工中的安全管理[J]. 中國集體經濟. 2011(19)
建筑工程安全管理辦法范文5
關鍵詞： 建筑施工； 安全管理； 現狀； 原因； 對策
中圖分類號： TU7 文獻標識碼： A 文章編號：
0 引言
由于建筑工程具有工程量大、周期長、危險系數高等特點，有關部門應該做好現場施工的安全管理，盡可能的減緩和避免安全事故的發生。因為建筑工程的現場施工特點決定了在工程施工的過程中，不可避免的會發生一系列安全事故。這些事故不僅給工程造成了一定的經濟損失，更重要的是威脅著建筑工人的人身安全，所以有關部門應該加大對建筑工程的現場施工的管理力度。安全管理的根本任務在于貫徹“安全第一，預防為主、綜合治理”的安全方針，降低安全風險，防止事故發生，保障人民生命和財產安全。
1 建筑工程施工的特點
由于建筑工程是一種大型戶外作業，所以決定了其在施工過程中具有以下特點：
首先，屬于露天作業，施工易受到自然環境和其他客觀因素的干擾和影響。
其次，建筑工程的施工工期較長，短則數月，長則數年，這也很大程度上增加了安全事故的發生幾率。
再次，建筑工程中涉及的使用內容多，不僅包括建筑工程的土木工程建設部門，還要協調和處理好相關的暖通工程、給排水工程等等，導致了在施工該過程中的交叉作業多。
最后，建筑工程的施工人員的流動性強，導致了安全管理的組織困難，從而也埋下了一定的安全隱患。
2 建筑施工安全事故主要原因分析
2011 年，房屋市政工程生產安全事故按照類型劃分，高處墜落事故 314 起，占總數的 53. 31%； 坍塌事故 86 起，占總數的 14. 60%； 物體打擊事故 71起，占總數的 12. 05%； 起重傷害事故 49 起，占總數的 8. 32%； 觸電事故 30 起，占總數的 5. 09%； 機具傷害事故 20 起，占總數的 3. 40%； 車輛傷害、火災和爆炸、中毒和窒息、淹溺等其他事故 19 起，占總數的 3. 23%。
安全問題是企業為了追求利潤最大化而采取的經濟活動所產生的后果。施工現場的特點是多個工種立體交叉作業，施工生產的流動性決定了生產設施的臨時性，作業環境的多變性，人員、機械設備的流動性，施工生產過程的復雜性，造成施工現場安全事故高發。主要表現為以下幾個方面。
( 1) 施工人員缺乏安全意識、違反規程、忽視安全、忽視警告、違規操作； 使用不安全設備，未正確使用個人防護用品，用具，物體存放不當，對易燃易爆等危險物品處理錯誤等，由于人的不安全行為，導致安全事故的發生。
( 2) 項目部不愿增加安全投入，安全措施費用沒有保障，安全防護、保險、信號等裝置缺失或有缺陷； 機械設備、設施、工具、附件等有缺陷； 個人防護用品用具( 包括安全帽、安全帶、安全鞋、手套、護目鏡及面罩等) 缺失或有缺陷。
( 3) 作業場所的缺陷，作業面臨邊防護不到位或不符合要求，預留洞口、樓梯口、電梯井口，未采取防護措施或設施不符合要求或不嚴密，通道口未搭設防護棚或防護不嚴，地下室照明光線不足； 通風不良、危險區域未設置安全警示標志。
( 4) 企業內部管理不到位，安全管理制度和崗位責任流于形式，存在違法違規行為。
3 建筑施工現場安全管理主要對策
3. 1 依法貫徹建筑安全法規制度，落實安全生產責任近年來，國家對安全生產工作日益重視，先后出臺了一系列關于安全生產的法律、法規和行業規范制度，項目部必須嚴格執行。比如項目部、勞務班組應依據工程規模配備符合《建筑施工企業主要負責人、項目負責人及專職安全生產管理人員管理規定》數量、能力的專職安全管理人員； “管生產必須管安全”，項目負責人施工現場帶班作業； 每周依據《建筑施工安全檢查標準》( JGJ59 －2011) 進行安全檢查，分項檢查評分表無零分，匯總表得分值應在 70 分及以上； 安全防護、文明施工措施費用專款專用，為員工辦理工傷保險，有效降低不可預見性的安全突發事件的成本； 安全專項方案編制、審批、批準符合《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》； 經政府主管部門審核施工現場達到安全生產條件后，方可組織施工。項目部要在國家安全生產法律法規框架內制定一系列的安全生產規章制度，并通過一定的獎懲手段保證其得到有效的貫徹執行，是確保建筑施工現場規范安全生產管理的基本前提。
3. 2 加強施工隊伍的安全教育與培訓，建立良好的企業安全文化
安全管理首先是人的管理，安全培訓要從員工的行為入手，提高他們的安全意識，確定項目部的安全管理目標，倡導項目部及員工的共同安全價值觀、思維方式和行為準則，由此營造員工心理認同和具有團體凝聚力的良好的安全生產環境和秩序，有效地調節和控制員工的行為，達到自律的最高境界。對員工的安全教育培訓，首先要提高項目管理人者及員工安全生產的責任感和自覺性，內容以安全生產法律知識和安全技能為主，不斷提高安全業務素質，增強人的安全防范意識，同時采取有效措施規范人的行為，實行規范化作業，杜絕工作憑感覺、靠經驗，使施工人員形成一種程序化、標準化的工作習慣。其次是普及和提高員工的安全技術知識，嚴格落實入場安全教育，對各工種進行專項安全技術交底。通過各種學習形式，如集中上課、觀看錄像、辦宣傳欄、班前活動等形式，組織工人學習有關的安全法規、操作規程、典型事故案例等來提高員工的安全意識，保證“天天講安全，時時講安全”，增強各種安全操作技能，從而保護自己和他人的安全和健康。
3. 3 抓好施工前與施工中的安全管理
施工現場安全管理必須以“預防為主”，做好施工前的準備和施工過程中的監督與管理。施工前編制專項方案，進行安全技術交底，開展班前安全活動，對《建設工程安全生產管理條例》《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》規定的危險性較大的分部分項工程( 基坑支護與降水工程，土方開挖工程，模板工程，起重吊裝工程，腳手架工程，拆除爆破工程等) 必須編制專項安全施工方案，專項方案編制應當包括以下內容。
( 1) 工程概況： 危險性較大的分部分項工程概況、施工平面布置、施工要求和技術保證條件；
( 2) 編制依據： 相關法律、法規、規范性文件、標準、規范及圖紙( 國標圖集) 、施工組織設計等；
( 3) 施工計劃： 包括施工進度計劃、材料與設備計劃；
( 4) 施工工藝技術： 技術參數、工藝流程、施工方法、檢查驗收等；
( 5) 施工安全保證措施： 組織保障、技術措施、應急預案、監測監控等；
( 6) 勞動力計劃： 專職安全生產管理人員、特種作業人員等；
( 7) 計算書及相關圖紙。對于超過一定規模的危險性較大的分部分項工程，如深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程等的專項方案，還應當由施工單位組織專家進行論證、審查。方案經企業技術負責人和總監理工程師審批簽字后，才能實施。對方案實施過程進行動態管理，嚴格檢查，及時發現、糾正違規操作和違紀行為，確保施工過程的安全。
3. 4 確定重點，加大投入
“物”的安全管理包括文明施工和對安全設施的管理。首先要對安全生產資金的投入予以保證，對現場所需的設備和設施、安全防護用品給予配備。其次是查找危險源，尋找安全控制點，在人們對安全管理日益重視的今天，各施工企業紛紛通過職業健康安全管理體系的貫標認證來規范企業的安全管理。這一管理體系之所以能夠得到企業的認可，最大的優點是它可以通過對施工現場的危險源進行辨識，找出安全控制點，把握安全管理的關鍵。通過對施工現場的各個施工環節可能存在的危險源進行危害性的評價，對重大危險源列出清單，同時制定相應的控制措施，找出我們安全管理的關鍵點、最危險點。
( 1) 建筑起重機械： 備案登記、安裝、拆卸、頂升、驗收、使用和維修保養等情況； 起重機械司機、信號工、司索工等特種作業人員持證上崗情況。
( 2) 腳手架工程： 落地式鋼管扣件腳手架、附著式升降腳手架、高大模板支撐系統搭設、驗收及使用等情況； 腳手架搭設人員持證上崗情況。
( 3) 深基坑工程： 土方開挖、基坑支護、臨邊防護、變形監測等情況，各環節是否符合相關規定及安全生產技術標準規范要求。使我們能夠在安全管理過程中有的放矢，有輕有重。
建筑工程安全管理辦法范文6
關鍵詞：建筑工程管理；現狀；對策
我國經濟增長一直處于高速狀態，從國家層面看，各行業均保持較好，這就意味著在未來發展中，我國經濟發展潛力是巨大的，特別是建筑業做為國民經濟支柱產業，更是面臨廣泛的發展前景。在建筑工程建設中，強化工程管理要素，提高技術含量是建筑企業必備的能力。但在當前情況下，建筑工程管理上還有許多不足。通過實踐和觀察，發現現存問題較多，從安全管理、質量管理、進度管理、成本管理、驗收管理等方面都存在或大或小的諸多問題，所以說，采取相應的管理辦法并創新管理策略，是促進施工順利，提高工程質量、保證效益增長的前提。
1 建筑工程管理的現狀
市場經濟背景下，企業追求利益最大化，建筑業無疑是市場上最大的一塊蛋糕。在我國建筑行業中，有老牌企業也有新入企業，從業人員專業性不強，專業人員嚴重不足，多數為行業中具有經驗的熟練工。特別是還混雜著許多馬路工程隊，施工質量難以保證，更別談運用專業技術進行管理了。有的老牌企業不重視此項工作，認為施工才是主要的，工期進度才是根本，在建筑過程中不重視管理工作，導致企業從年沒有提高，技術不精、人員不足，是企業一個通病。特別是建筑工程管理工作中還存在著許多問題和不足，據觀察，主要表現在以下幾個方面。
1.1 原材料管理粗放不到位
建筑材料是施工單位最大的一項支出，前期投入巨大，但有些企業在建筑原材料管理過程中，淡不上管理，暴露的問題較多，情形也較為復雜。很多企業為了追求利益最大化，從最初的采購環節就缺少必要的市場調查，采購人員素質不一，以次充好，輕信于人，對材料供應方沒有任何調查和了解，所購材料價高質低，不合格的材料，導致工程質量下降；由于所需材料較多，只能進行部分抽查，但就是抽查的時候，也不按相關規定，走走形勢過場，給建筑質量留下隱患。所以，為保證建筑工程質量，保證施工期限，企業必須加強對原材料管理。
1.2 安全管理措施不到位
許多企業為了減少成本、搶抓工期，對施工人員安全教育不夠，導致施工人員對相關規定的掌握不夠，缺乏足夠的安全管理意識；還有的停留在口頭上，對有關安全操作的規章制度不落實不貫徹；現場設備較多，沒有按規定擺放；安全員對施工現場存在的安全隱患沒有及時排查。這些情況往往會導致安全事故的發生，同時影響了工程建設工期。
1.3 監管與驗收發揮不了作用
建筑工程環環相扣，進度管理，工序管理，成本管理等等，哪個環節都不能忽視。管理部門和工程驗收部門沒有發揮應有的監管作用，影響工程質量的事例比比皆是。
2 建筑工程管理的創新管理策略
通過以上舉例，不難看到在建筑行業中，工程管理工作的重要性。為了解決應對存在的問題與不足，加強并提高工程管理水平和工程質量，以下創新管理策略可以借鑒。
2.1 創新成本核算管理
成本管理是建筑工程管理的重要內容，在保證質量的前提下，堅持全面成本管理，減少成本和消耗。施工單位應據市場價格變化調整等的實際發生，系統編制相應的施工定額，這就是成本控制，定額調整根據市場價格變化進行上下浮動；強化落實責任制，成本管理工作在全企業、全人員、全過程進行精細管理，把此項工作落實到單位和個人；動態監管全流程，從建筑施工開始一直到結束，對每個階段都要進行成本管理，當施工完成之后，應該對成本管理進行核算，使成本管理目標得以實現；加強成本核算管理，采用單獨核算的形式，促進成本核算規范化和合理化。項目的財務部門在進行預算編制的時候，應該做好深入調查和研究工作，全面做好預算工作。并對于人工費、材料費、機械設備費等各種費用應該進行全面核算，將這些費用控制在預算范圍之內，盡量節約成本，促進工程建設效益的提高。
2.2 創新工程進度管理
編制進度計劃是建筑工程管理控制的重要工作，編制人員應該對建筑工程量和工序有一個全面了解和掌握，合理確定計劃工期。特別是在招標初期，提供合理計劃，是保證投票成功的關鍵要素。進度計劃編制好了之后，還要加強監控，保證每個階段的進度計劃目標按時完成。
2.3 創新工程質量管理
在施工管理過程中，應該嚴格遵守相關規定，落實質量管理責任制，建立建筑工程質量保證體系。對竣工交付的工程進行質量檢查，發現問題及時改進。在建筑工程施工之前，應該明確質量要求，提高施工人員的質量意識，重視質量檢查工作，強化質量監督，建立完善獎懲機制保證工程質量；定期對現場施工人員培訓教育，提高人員素質和意識，在施工中發揮監管作用；激勵制度要健全，對工程管理工作做得好的人員實施獎勵，同時對不負責造成事故的進行處罰；原材料的質量關系到工程質量和進度，企業更要加強對材料的管理，計劃、采購、進場、驗收、檢查等各個環節都要不能放松，加強市場調查，從有質量保證的供應商處采購材料，從源頭上保證材料優質，現場驗收要仔細認真，保證進場材料達標。
2.4 創新安全工作管理
建筑包含種類較廣泛，安全管理不容大意。安全管理涉及面廣，主要包括防火、防雷、防電擊、防意外等等內容，安全管理是保障建筑質量合格的重要環節。施工單位一定要配備專門的安全管理人員，加強對建筑工程施工現場管理工作，嚴格按照規定進行檢查操作，預防安全事故的發生。
2.5 創新工程驗收管理
驗收工作是建筑工程最后一道工序，當建筑工程全部完成后，施工企業需準備相關備案資料，手續齊全并達到歸檔要求的時候可以申請進行竣工驗收。驗收工作多樣化，比較靈活，根據建筑工程需要，可以先進行分項工程驗收，再進行分部工程驗收，最后進行單位工程驗收。施工完成之后施工單位自檢，加強對每個施工環節檢查，保證每個工藝流程符合相關的規定。自檢合格之后向監管工程師發出驗收申請，監管工程師組織相關人員對施工現場進行檢查，根據檢查結果，并對照施工合同和驗收規范標準，對建筑工程質量進行判斷，確定工程是否滿足驗收標準。
3 結束語
綜上所述，建筑工程管理是工程建設的重要的內容，它能夠有效控制建筑過程，對消除隱患、提高工程質量、促進工程施工順利、提高工程建設的質量、保證企業效益最大化，起到至關重要的作用。雖然目前建筑企業良莠不齊，建筑工程管理工作中也存在著一些不足，客觀上制約了工程建設的順利進行和工程質量的改進，但隨著我國對建筑行業的深入管理，相關法規法律不斷完善，企業思想觀念會有一個大的提高，技術會逐漸成熟，從業人員素質隊伍結構改善，建筑工程管理必將在行業中發揮巨大作用。
參考文獻
