簡述勞動規章制度的意義范例6篇

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簡述勞動規章制度的意義

簡述勞動規章制度的意義范文1

[關鍵詞] 農機專業合作社;發展意義;對策建議

現代農機專業合作社是現代農業生產的重要物質技術基礎,是解放勞動力、提高生產力、調整生產關系的重要推動力量,是推動傳統農業向現代農業轉變的重要載體。發展現代農機專業合作社,不僅對促進土地適度流轉、實現農業生產集約化、組織化、規?;洜I具有重大的推動作用,同時,對促進農村勞動力向非農產業轉移、多渠道增加農民收入,促進城鄉一體化發展具有非常重要的現實意義。

一、我區現代農機專業合作社的發展現狀

截至目前,我區共創建現代農業農機合作社15個,其中,國家投資9個,農民貸款6個。15個現代農業農機專業合作社購置農機具總數380臺,其中拖拉機111臺,插秧機10 臺,聯合收獲機131臺,配套農具130臺,在2012年的生產作業中,完成機械播種197萬畝。

二、發展現代農機專業合作社的主要做法

1.創新體制、高標準建設

按照省農機局合作社組建方案的要求,結合我區實際,我區農機合作社組建方式有大戶聯合投資、社會法人投資、大戶獨資、大戶和農民聯合投資四種方式,均由農民投資入股。在組建上,我們堅持高標準、高質量、高效益的原則,由合作社所在政府統籌安排,周密部署,農機局具體負責。在裝備配置、場庫棚建設、區域布局等方面力爭做到最佳化。合作社的性質為自主經營、獨立核算、風險共擔、利益共享的股份制經營實體。

2.整章建制,明確職責

每個合作社均按要求制定了章程,并根據章程規定成立了理事會和監事會,由理事會公開招聘經理、管理人員和財務人員,理事會進行決策,監事會負責監督。做到了產權明晰,權責明確,各項規章制度健全。每個合作社都制定了財務制度、生產制度、管理制度等規章制度。在管理上,實行總經理負責制,財務人員、后勤人員、操作人員各負其責。

3.建立檔案,規范操作

在建立健全崗位責任制的同時,對零件庫、修理間、機車庫、農具棚使用和農具常年維修等方面都做了相應規定并建立機具檔案。在生產管理上采取“六統一”方式,即“統一調動機車,統一技術標準、統一作業,統一檢查驗收,統一收費和結算機耕費,統一供油、供件?!痹谪攧丈溪毩⒃O帳,設專兼職財務人員,嚴格執行《會計法》及《中華人民共和國專業合作社法》的有關規定,規范財務管理。如作業質量出現問題,由質量監督員和用戶共同評定,作業不合格的車組無償返工并承擔額外費用;機務狀態由合作社經理按作業季節進行檢查,不合格責成車組立即檢修,并按再次檢修天數扣罰車組工資。

4.逐步完善,提檔升級

一是召開了合作社整改工作會議。制定了整改時間表和整改性目表,并開展了合作社檢查;二是抓達標升級活動。重點在合作社的組織管理、基礎設施、規模經營、作業標準、管理制度和多種經營等方面開展競賽、促進合作社上規模、上水平,并成立督導組,明確里機具“包?!必熑稳?,除個別合作設廠、庫、棚未完工外。三是抓合作社規模經營。主要采取算賬對比、村干部帶動、建立核心區等方式,引導農民通過入股、租賃、委托經營和代耕等方式加入合作社。

5.政策扶持,健康發展

一是黨委和政府高度重視,各職能部門大力支持和扶持。在過去的幾年里,我市農機工作得到了省委、省政府和市委、市政府的高度重視,省市有關領導多次深入農機一線檢查指導工作,聽取匯報,作出指示,各區、縣市黨委、政府也將合作社作為發展縣域經濟和招商引資的大事來抓,在工作上力度、資金上和干部配備上向農機部門傾斜,以實際行動有力地推動了農機合作社又好又快發展。二是推進連片種植,土地入股,促進規模經營。據有關資料顯示,近年來,我市土地流轉規模經營面積逐年增加,而耕地流轉的主要流向就是農機作業合作社、農機大戶、種糧大戶等。農機合作社大馬力拖拉機作業質量好、標準高,規模經營面積逐年增加,真正起到了示范、帶動、引導作用。合作社的成功運營需要土地有序流轉和規模經營,入股土地面積越大,規模經營的可能越大。三是多方投資,促進合作社快速發展。組建農機作業合作社,國家和省投入60%的資金,加上廠庫棚,需要自籌資金40%以上。資金缺乏也是合作社發展壯大的難題,所以,合作社的投入不僅僅依靠國投和自籌,也要多元化,更要考慮到今后的發展,要打破所有制界限,不論集體和個人,不論農村人還是城里人,誰有積極性,誰有能力就鼓勵誰,就優先支持誰發展。四是創新經營,延伸產業鏈,促進合作社持續健康發展。合作社成立的基礎是為田間作業、為農業生產服務,是為糧食增產、農民增收服務。我們在保證糧食生產這個基本前提下,積極鼓勵多種經營和擴大產業鏈。

三、創建現代農機專業合作社存在的問題

農機專業合作社從無到有,從小到大,現住地提高了我區農業生產作業標準和作業效率,對推動耕地連片作業和土地規?;洜I起到了一定的作用,擔在建設過程中一些矛盾和問題仍然存在。

1.后續投入不足

合作社先期投入較高,且規模經營難度大,資金回收慢,自我發展能力較低。需加大后續投入,提高效益,增強競爭力。

2.土地規模經營難度大

目前農機合作社的發展基礎仍是土地如何連片問題,如果土地規模經營面積不大,合作社就無法發揮大型機械作用。

3.駕駛操作人員素質亟待提高

大型先進的農機具需要合適的駕駛操作人員,需要科學的管理和擺布。在這方面,僅靠參加省培訓還遠遠不夠,市、縣農機部門及合作社自身要想辦法,把培訓作為常規工作來抓,切實使駕駛操作人員達到規定的操作水平和技術要求。

四、發展現代化農機專業合作社的幾點建議

1.政府主導抓土地規模經營

建議省、市有關部門發揮主導作用,出臺項目支持和補貼扶持政策,采取措施,強力鼓勵規模經營。

2.增加后續投入。建立長效機制

繼續加大對合作社的后續投入,可以以獎代補,政策傾斜,也可以采取流動資金貼息貸款等多種方式,對發展好的合作社擴大規模,加快建設速度,帶動更多的社會資金投入農機合作社建設中。

簡述勞動規章制度的意義范文2

關鍵詞:安全生產 管理 電廠 重要

1 發電廠安全生產管理簡述

1.1 安全生產的意義

安全生產在發電廠安全生產管理中重要的地位和作用。企業要實現現代化管理的基本目標是通過管理現代化的設備,使生產過程安全順利高效地進行,不斷提高勞動生產率和發展生產。這個目標只有通過搞好安全生產管理才能實現。 勞動者工作環境好,勞動者在生產中感到自身安全健康有保障,自然就會發揮出主人翁的精神,提高生產效率,使企業取得好的經濟效益。 所以說,作為每一個企業的領導者,必須重視安全生產管理,把保護勞動者的安全與健康,保障生產設備的完好,保證生產順利高效進行,當作自己的神圣職責和義務,切實抓好,決不能掉以輕心。

由此可見,電廠安全生產管理,不僅具有十分重要的政治意義,而且也具有十分重要的經濟意義。

1.2安全生產的重要性

電力生產的工藝特點使電廠必須將電網突發性事故作為工作中的重點加以預防,如果電力生產或用電設備系統發生事故造成中斷供電,不僅影響用戶的生產和人民的正常生活,還可能造成發、供、用電設備的嚴重損害和人身傷害,若發生系統瓦解,大面積停電,將會給國民經濟和社會帶來災難性后果。安全生產必然影響生產任務的完成,事故的發生必然造成直接經濟損失,加大成本開支,隨著“競價上網”格局的形成,通過生產的連續穩定運行,達到降低成本,提高經濟效益和市場競爭力的最終目標。

2 如何做好發電廠安全生產管理

2.1 從安全教育做起

樹立安全意識是保證發電廠安全生產的基礎和關鍵。首先,要培養職工在安全教育上的超前意識。思想是行動的指南,堅持不懈地對職工進行安全教育,灌輸“安全為天”的理念,是每一個企業確保安全生產的必要手段,只有這樣,職工才有可能克服自身的惰性和僥幸心理,繃緊安全生產弦。在每一個不同的工種和崗位中,根據以往的工作經驗,充分預見安全管理可能出現的漏洞,職工思想上的“滯后”和松懈,提前全方位地進行特殊時期的安全意識教育,給職工打好思想上的“預防針”,職工就能在輿論和制度的雙重約束下,使安全意識始終跟上節拍,在工作中自覺履行工作職責。其次,在不安全隱患的查找和整改上的超前意識。在工作中,一些職工及管理者發現一些似乎無關緊要的不正常情況時,以僥幸和“等等看”的態度任其發展。前者“亡羊補牢”應當如此,但后者是一種瀆職甚至犯罪,這樣帶來的惡果將不堪設想。因此對一些隱患,尤其是細微隱患,我們應該以最快的速度在事態惡化前提前做好整改。這樣,既可以將所有事故隱患真正消滅在萌芽狀態。再次,走出去引進來,通過參觀學型發電企業到先進企業培訓等方式,了解別人先進安全生產的管理經驗。 發電廠工作涉及到的很多生產設備,對于一個新職工而言都是陌生的,而在生產過程中不注意某些細節,或者粗心大意,都會造成嚴重的事故。 所以對新職工安全教育培訓是重中之重。

2.2 抓好安全培訓工作

對新員工,應嚴格進行《電業安全工作規程》和《現場規程》培訓,考試合格后方可到現場見習或跟班實習。經理論與實際操作考核合格后才能上崗;對在職職工應進行有針對性的現場考問、技術問答、事故預想、反事故演習等現場培訓活動,并經常組織技術學習或舉辦多層次多形式的培訓班,使職工達到電業工人技術標準和“三熟三能”(熟悉設備、系統的基本原理;熟悉操作和事故處理;熟悉本崗位的規程和制度。能正確地進行操作和分析運行狀況;能及時發現故障和排除故障;能掌握一般的維修技能)要求。

每月開展技術培訓,每年組織反事故演習,不斷更新職工對新設備、新技能的掌握。由于技改的深入,新設備不斷的充實到發電廠,這對于全體員工來說也是種壓力,所以要充分利用班前班后會學習班等,組織全體職工進行集中學習培訓新技術。 由主管新技術的生計部門授課,從基礎理論學起,結合本廠的實際情況,有安排合理地授課,使職工都能夠從機組構造、 性能和工作原理等方面加深對新技術的學習和掌握。新設備的掌握后的方便性、先進性極大地促進了職工學習新技術、掌握安全生產的積極性。

2.3建立設備臺帳制度

生產設備是發電廠的靈魂,保安全提效益,就需要現代的企業安全生產管理技術,維護好生產設備,以及保證生產設備安全、 完好、高效的運行。需對每臺機組建立全面的設備臺帳和技術檔案,對各機電設備的技術參數和運行狀況分別做好記錄;對每臺設備進行動態管理,設備的每次維修記錄、試驗數據、大修報告等及時歸入臺帳。這樣,運行和檢修人員可以隨時掌握每臺設備的運行狀態,為設備的安全性評價和設備評級工作及時提供準確、可靠的基礎數據,為設備消缺工作提供有力的數據支持。另外,通過對設備的運行狀況進行查詢和分析,對設備維修備件準備充足,并及時補齊,做到檢修時能快速方便地進行。

2.4嚴抓“兩票三制”

兩票三制即工作票、操作票、交接班、設備定期試驗輪換、巡回檢查制度,是電力企業最基本的規章制度,只有認真執行,才能保證現場設備、人身的安全運行。安全管理人員要及時抽查兩票的執行情況,查檢修安全措施是否執行到位,查操作票制度是否認真執行,對不認真執行者進行通報考核。

2.5 重視安全生產管理的監察工作

加強監督管理檢查是實現安全生產的重要環節,一個發電廠如果只有安全生產管理制度和措施是不夠的,必須進行嚴肅認真的監督檢查工作,促進工作的落實。 通過監督檢查工作我們能及時發現生產中存在的不安全因素和生產設備的缺陷,從而提高職工安全生產,保證安全生產的管理。

電力企業的安全生產管理是所有工作的重中之重,同時也是枯燥的需要長期堅持,不能松懈的工作,需要各級領導重視全體職工參與, 是能最大限度地避免和控制人身傷亡及設備損壞事故的發生,讓事故和隱患遠離我們日常工作,為長久的安全生產建立良好的基石。

廠安全監察人員監督廠各級人員安全生產責任制的落實,監督與安全生產有關的各項規章制度、反事故技術措施的貫徹執行,對違章作業、違章指揮進行監察。安檢人員經常深入現場查閱有關生產記錄,發現問題及時調查,按規程規定認真做出處理。監督涉及設備、設施安全的技術狀況、人身安全的防護狀況;監督安全工器具、起重機具、登高工具的定期試驗工作。組織安全生產檢查,并監督整改措施的落實。組織事故調查,堅持“四不放過”原則,做好事故分析、處理和統計報告工作。

加強監督檢查是實現安全生產的重要環節,一個電廠如果只有安全生產管理制度和措施是不夠的,必須進行嚴肅認真的監督檢查,促進工作的落實。

3 結語

安全生產管理是一項長期的、復雜的系統工程,需要不斷探索、鞏固和創新,我們要發揮各方面的積極性,共同搞好安全生產工作,貫徹“安全第一,預防為主”的方針,貫徹“管生產必須管安全”的原則,努力走出一條適應企業自身安全運行、操作性強的管理路子,時刻保持良好的、穩定的安全生產局面,做好筑牢防線,常抓不懈,警鐘長鳴,確保安全、高效完成生產任務?!?/p>

參考文獻

[1]王勇,張雷.現電廠安全生產管理的探索.內蒙古科技與技術,2010.

[2]馮衛強,梁衛東.淺談發電企業安全培訓與管理的重要性.大科技,2009.

[3]趙凌俊.淺析火電廠的安全生產管理工作.企業導報,2011.

簡述勞動規章制度的意義范文3

述職報告是上級主管部門考核、評估、任免、使用干部的依據。小編為大家準備了車間工人述職報告范文參考,歡迎閱讀!

車間工人述職報告范文參考一

20xx年即將過去,就要迎來充滿希望的20xx年,在這年終之際,作為一名車間的操作工人,我在各位領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,新的一年即將到來了,回顧今年來的本人工作情況,現簡述如下:

在這一年里遇到了不少的挫折,最為重大的就是7,16事件。事件發生后每個人的心情都無比沉重,每一臺電解槽都是經過我們從培燒到啟動到凈化再到換鋁一步一步的慢慢成長起來,但我堅信再大的困難也押不倒我們,經過公司全體員工的共同努力下,我們完成了電路修復,并以最快的速度摳開了電解槽,然后就是啟動電解槽,每啟動一臺槽子我們都會積累很多經驗,從最初的難以起動,到今天的正常啟動,讓我們更深入的了解了電解槽,至今為止大部分生產槽已經恢復正常生產,每個人的臉上又露出了笑容,經過這件事后,公司的全體員工受到了集團公司領導的高度贊揚,挫折是再所難免的,重要的是在挫折中我總結了自己的不足,積累了很多工作經驗,特別是在班組和領導的指導下,讓我有了很大的進步能夠更好的完成工作任務。

以后我特別注重自己的紀律性和吃苦耐勞精神,雖然我在工作中學習到不少東西,但是感覺到關鍵時候還是不能滿足工作的需要,著讓起活來感覺到很吃力,在這種緊張的工作氣氛中,我得到了很大的提高,總結了不少的工作經驗,懂得了如何的團隊合作才能使工作得到效益。在工作中我坦然面對自己的錯誤,更不會掩飾錯誤,哪怕是一個小小的錯誤我都不會放過,轉眼到了年底,看到領導和同事們笑容,體會到從緊張氣氛中得到的那種愉悅,看到大家辛苦努力的勞動成果,回顧自己在這年中學到的不少知識和積累了不少經驗,在此,我要感謝我的領導和同事們,感謝領導熱誠的接納我指導我,感謝同事誠懇的對待我,以后的我一定會努力工作,繼續奮斗??偨Y一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。

在新的一年里,我將認真學習各項政策規章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發展做出更大更多的貢獻。

車間工人述職報告范文參考二

本人從事配電線路運行、檢修、故障搶修專業九年有余,之前是送電線路檢修專業干了十四年,兩個專業之間有相近之處,但也有很多的不同,配電運行專業增加了變壓器、開關、刀閘、避雷器、無功補償電容器等很多電氣設備,而送電線路專業則接觸不到。要想把這些設備管理好并且安全可靠的運行,就必須熟練掌握相應的專業知識和技能,所以,我是一邊工作、一邊學習、實踐,又借助高級工、技師培訓的機會,來不斷充實自己的配電運行專業知識,經過幾年的刻苦學習和實踐,現在工作起來還算是得心應手。

一、提高學習的自覺性,增強自身專業技術素質。

幾年來,本人一直利用書本、向老師傅、并通過專業培訓等努力學習配電專業知識,學習新設備的管理、運行和配電設備新技術。由于配電設備的日益更新,新產品、新技術層出不窮,只有不斷的學習,掌握更多的新知識、新技術,才能掌握和管理好配電網絡新設備。通過學習和實踐,目前本人對新型變壓器、10V柱上開關、10KV電纜分支箱、環網柜等有了一套比較成熟的管理和運行經驗。對供電事故的分析和判斷相對比較果斷、準確,有效地減少了事故處理的時間,無論是公司領導或客戶都能給予充分的肯定。

二、加強配網的設備管理。

第一,針對沛城區配電線路陳舊、設備老化、故障常出的現象,積極工作、大膽探索、實踐,制定了一系列的改造方案:

(1),改造公用變壓器接線樁的接線方式:由于公用變壓器的性質所決定,負荷變化無常,變壓器接線柱及螺栓式設備線夾受溫度變化影響大,常造成設備線夾與導線連接松動,且設備線夾與變壓器接線柱的接觸面積也達不到運行規程要求,故經常出現故障。針對這種情況,就將所有公用變壓器的出現導線采用液壓式壓接鼻,消除了設備線夾受溫度影響大的缺陷,接線柱上采用了握手線夾,增大了接線柱的接觸面積,有效的避免了變壓器接線樁故障的發生。

(2)、經測試,城區公用變壓器的的工作接地和保護接地樁因年久銹蝕,接地電阻值很多不符合規程要求,200X年將城區90余臺變壓器的接地樁進行了更換,為設備的健康運行提供了保障。

(3)、在三年的城網改造中,根據沛城區供用電特點,初期由本人為生技科提供了一套沛城區配電供電網絡設想圖,為城網改造的合理性、經濟性提供了依據。其次是嚴把工程質量驗收關,根據驗收技術規程要求,對城網改造、業擴增容、用戶工程等的中間及終結驗收嚴格把關,確保新設備在接入電網運行前的施工質量全優。為新設備安全、可靠的運行奠定了基礎。

第二,認真做好所屬設備的巡視和消缺工作,結合配電設備早、晚峰負荷測量和電壓測量,及時調整公變容量,使公變在額定輸出電流的80%左右運行。20xx年沛城區沒有發生一起因過負荷而燒壞公變的事故,同時結合一年中夏冬季節的高峰用電期,制定迎峰渡夏和迎峰渡冬的相應措施,增加夜巡和特巡次數,發現異常情況,及時處理,確保供電設備安全可靠運行。

第三,積極組織開展各季安全大檢查,結合安全性評價工作,對所轄配電線路及設備認真巡視消缺,做到了充油設備無滲漏、一類設備完好率100%。

第四,加強配網結構的研究,制定并落實了每年各節假日、政府重要會議、各企事業單位重要活動等的緊急救援預案,確保了供電區域各種活動的正常開展。

第五、為防止三相四線制用戶因零線線徑篇小,三相負荷不對稱而造成燒斷零線,即而燒壞220V電器設備的故障,根據巡視中發現的薄弱環節、接頭、接點缺陷,及時進行整改,增加重復接地、更換大規格零線,銅鋁接頭處嚴格采用過渡措施等,從精細處入手開展配網供電設備的運行維護和故障搶修工作。

第六,認真建立和完善配電設備基礎臺帳,98年在市公司各兄弟單位中,率先實行了利用數碼相機現場拍照的一桿一卡線路臺帳,在市公司專業互查和評比中,贏得了好評。

第七,積極開展QC小組和技術革新活動,20xx年的QC課題《加強配電設備管理,降損節耗》,在本公司贏得了三等獎。針對城網改造中新增的10KV柱上開關無明顯斷開點的特點,本人要求在開關操作前后必須每相進行驗電,驗明開關操作分、合正常。但驗電器的絕緣手柄都比較短,且在桿上來回傳遞比較麻煩,本人就將驗電器進行改造,與絕緣操作棒進行配合使用,人員登桿時只需將驗電器的頭部裝在工作服的口袋里,操作后將絕緣棒倒過來裝上即可,這樣即增加了絕緣棒的有效長度,又確保了人身與帶電體的安全距離,實踐證明,使用起來很方便,即節省了操作時間,又確保了操作驗電的安全。

第八,嚴格遵守安全生產紀律,加大配電搶修和日常維護中現場的安全工作,杜絕違章行為,積極開展創建“無違章班組”、“無違章個人”活動,把安全措施落實到了實處,近幾年本人帶領的配電班均被本公司評為安全生產先進集體。

三、做好城區電力設施的保護工作。

近年來,我們城區出現了因汽車碰桿、風箏掛線、人為破壞城區配電箱等而引發的停電事故,因此我們配電運行人員利用一切機會,向社會、向用戶宣傳電力設施保護的重要意義,配合公安部門開展打擊破壞電力設施的專項整治活動,不斷完善了電力設施保護的組織措施和技術防范措施,規范了各類安全標示,警示標志,特別是對施工工地附近、交通道口和居民區等處的電力桿塔、拉線、配電箱等設施采取積極保護措施,一定程度上保證了城區配電網的安全運行。

四、優質服務。

本著“人民電業為人民”的服務宗旨,認真貫徹“優質、方便、規范、真誠”的供電服務方針開展了優質服務工作。優質服務工作在配網專業占了很大比重,需要好多時間用在優質服務工作上,搞好這項工作也是企業經濟效益、企業形象之所在。本人帶領的配電搶修班多次在縣、市公司得到嘉獎,自己也獲得了“江蘇省用戶服務滿意明星”、省公司“電力市場整頓和優質服務年活動”先進個人、省公司“優質服務十佳標兵”等稱號。

車間工人述職報告范文參考三

+++年已經過去了,在這一年里,作為一名一線窗口柜員,我始終奉行農行“大行德廣助你成長”的理念,業務上不斷學習,并且嚴格按照行里的制定的各項規章制度來進行實際操作。工作中堅持把優質高效的服務帶給客戶,努力穩固和提升農行企業形象。為了吸取過去的經驗和教訓,更好地做好今后的工作,現將一年來的工作學習情況總結如下。

一、堅持學習制度,業務素質不斷提高

一年來,我能夠認真學習各項金融法律法規,積極參加行里組織的各種學習活動,不斷提高自己的理論素質和業務技能。通過學習使自己的會計、信貸等金融業務知識得到進一步充實,遵紀守法意識和執行各項規章制度的自覺性進一步增強。組織紀律上能夠按照《中國農業銀行員工違犯規章制度(暫行)辦法》和《XX市分行機關基本管理制度》,嚴格要求自己,自覺參加市分行機關的例會學習和全行性的業務培訓學習,沒有出現遲到早退現象。一年來我共參加全行組織的計算機培訓班2期,金融理論新知識、新產品推廣培訓3期,參加由總行、省分行舉辦的新聞業務培訓班1期,參加市分行內部規章制度方面的學習30余次,通過多方面的學習培訓使自己的理論和業務知識不斷提高。

二、認真履行職責,出色完成各項工作任務

由于工作調動的原因,去年我先后在勝利分理處和+++分理處工作工作。這兩個分理處是業務相對較忙的。每天每位同志的業務平均就要達到二三百筆。接待的顧客二百人左右,因此這樣的工作環境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真,嚴格按照行里的制定的各項規章制度來進行實際操作。一年中始終如一的要求自己,在我的努力下,年我個人沒有發生一次責任事故。在我做好自己工作的同時,還用我多年來在儲蓄工作中的經驗來幫助其他的同志,同志們有了什么樣的問題,只要問我,我都會細心的予以解答。當我也有問題的時候,我會十分虛心的向老同志請教。對待業務技能,我心里有一條給自己規定的要求:三人行必有我師,要千方百計的把自己不會的學會。想在工作中幫助其他人,就要使自己的業務素質提高。

簡述勞動規章制度的意義范文4

關鍵詞:青少年 體育鍛煉習慣 影響因素 策略研究

中圖分類號:G806 文獻標識碼:A 文章編號:1672-3791(2016)09(b)-0162-02

近年來,青少年的體能素質、身體健康狀態引起了社會廣泛關注,不僅影響著青少年的全面發展,還決定我國未來人才的質量。各級黨政領導十分關注和重視青少年的體能健康,國務院頒布了《關于加強青少年體育增強青少年體質的意見》,鼓勵青少年奔向操場、走進自然,掀起了青少年體育鍛煉的熱潮。體育鍛煉習慣的培養很大程度上影響著青少年的體能素質,因此,促進青少年的體育鍛煉習慣的培養已經成為了教育工作的重點。

1 體育鍛煉習慣的內涵及意義

1.1 體育鍛煉習慣的定義及特征

根據定義,習慣是指在特定的情境中自覺進行特定活動的一種需要。體育鍛煉習慣是指在多次反復的體育鍛煉活動中慢慢形成的,不需要通過特意提醒而自覺進行促進身心協調發展、穩定的行為方式??梢酝ㄟ^以下的指標來判斷是否形成了體育鍛煉習慣,一周內進行3次及以上的體育鍛煉,并且每次體育鍛煉的時間達到半小時及以上。

形成體育鍛煉習慣具有以下幾個特征:(1)主動參與體育鍛煉的意識較強;(2)所進行的體育鍛煉具有明確的價值取向;(3)體育鍛煉的方式、內容、每周次數、鍛煉強度、時間較為固定;(4)鍛煉過程中能夠獲得正能量,并能夠自我調整。

1.2 培養青少年體育鍛煉習慣的意義

作為國家未來的接班人,“少年強則國強,少年智則國智”,身體素質作為青少年成長的基礎,在青少年素質發展過程中顯得尤其重要。在人體生長過程中,青少年時期是最為關鍵的時期,身體發育水平不僅影響他們的學習效率,甚至還會在一定程度上影響著智力水平。青少年培養良好的體育鍛煉習慣,不但可以增強體質,還可以釋放壓力、加強心理健康,更利于促進青少年的全面發展。此外,體育鍛煉還能增強青少年的抵抗力,體育鍛煉能夠有效防控疾病。然而,青少年的身體素質下降時,伴隨著常常出現青少年近視、居高不下的肥胖率等問題。

2 青少年體育鍛煉行為習慣養成的影響因素

2.1 中國傳統價值取向的影響

在中國傳統價值中,長期形成了“萬般皆下品,唯有讀書高”觀念,并且出現了重文輕武的現象。與體力勞動相比,通過學習、考試等腦力勞動方式,人們能夠較為容易獲得更高的社會地位和勞動報酬,所以人們更加會傾向于腦力勞動。由于傳統價值取向的影響,當今社會的家長更多關注孩子的文化成績,一直以“考上名牌大學”作為青少年培養的首要目標,很少關心孩子的身體素質。培養青少年體育鍛煉習慣的最佳時期是家庭體育階段,在該階段孩子最容易形成體育的正確觀念,所以家長需要轉變對于青少年體育鍛煉的偏見,正確認識到體育鍛煉習慣對于孩子的積極意義。

2.2 應試教育體制的影響

目前我國的教育體制還是應試教育,學生通過高考來決定自己的命運,所以學校、家庭以及學生都是更多關注文化課學習和考試成績。社會、學校、家庭等多方面還是通過學習成績和排名來評價學生,導致學生更多的時間和精力都投到文化課程的學習,這無疑會壓縮了體育鍛煉的時間,體育鍛煉得不到大家的重視,所以對于青少年來說,很難形成體育鍛煉的習慣,身體素質逐年下降。

教育部等部門十分重視加強青少年的身體素質,在全國范圍內開展了“陽光體育運動”,旨在培養學生的體育鍛煉習慣、加強學生的身體素質。然而,在應試教育體制的限制下,更多的學校仍一味追求“升學率”而對于落實陽光體育運動采取敷衍了事、應付檢查的態度,陽光體育運動的效果發揮較小,青少年體育鍛煉的時間并不能保證。

2.3 體育場地、制度、文化等環境的影響

學校體育在培養青少年體育鍛煉習慣過程中發揮著主要作用,學校應該注重營造良好的體育氛圍,激勵學生主動參與體育鍛煉,并因人制宜提高體育教學內容的趣味性,最大限度發揮體育器材、場地的作用。體育器材、場地是保障學生經常性進行體育鍛煉,養成體育鍛煉習慣的物質基礎。學校體育鍛煉的規章制度、體育傳統等軟文化,是影響青少年形成體育鍛煉習慣的無形因素。通過調研資料顯示,我國學校內的專職體育教師明顯不足,部分農村等學校缺少專職的體育教師,同時體育鍛煉的設施、場地等滿足不了學生需求。此外,部分場地的開放時間有限,學生進行鍛煉的利用率不高。同時,社區內的健身器材往往是針對中老年人的,不利于青少年經常性進行體育鍛煉。

3 培養青少年體育鍛煉習慣的策略研究

3.1 培養青少年的興趣

在培養青少年體育鍛煉習慣過程中,首先需要充分發揮青少年的主人公作用,調動青少年主動進行體育鍛煉的積極性和自覺性。應試教育體制以及填鴨式的教學方式,使得學生產生了一定的厭惡、消極的心態。體育教師應該善于激發學生的激情,并不斷維持學生的熱情,在教學過程中采取合理趣味的方法,及時發掘并肯定鼓勵學生的優點,逐步讓他們在體育鍛煉過程中感受到運動的樂趣,提高學生體育鍛煉的興趣和欲望。習慣的養成不是一蹴而就的,需要經過一定的時間和過程,在培養體育鍛煉習慣的過程中需要注重克服青少年的惰性,意志薄弱的學生往往很容易因為鍛煉的辛苦和短期內成效不明顯而選擇放棄。因此,老師需要定期鼓勵幫助學生,引導他們克服困難,鼓勵他們樹立信心堅持鍛煉。

3.2 轉變觀念、打破應試教育觀念的限制

首先,家長需要走出“體育無用”和“體育影響文化課學習”的認識誤區,正確認識體育鍛煉對孩子身心健康發展的重要性,幫助孩子樹立正確的體育鍛煉觀念,并通過身體力行來引導孩子。此外,學校應該準確認識體育教學的作用,注重營造良好的體育氛圍,激勵學生主動參與體育鍛煉。目前,體育課程教學中,老師更多地注重對學生體育知識、技能和技術的培養,忽視了培養學生體育鍛煉的興趣、態度和習慣。在缺乏興趣習慣和態度不端正的基礎上,學生學習體育知識和技能的效果也大打折扣。因此,體育老師也應積極轉變教學觀念,重視學生體育鍛煉習慣養成的重要性。

3.3 充分開發、利用體育資源

相對于眾多的體育鍛煉人群,我國現有的體育資源相對較為匱乏,因此,需要綜合高效利用各方面的體育資源。家庭的體育資源一般不多,家長可以根據孩子的興趣和愛好,并結合實際的收入情況,適當置備一些體育裝備。家庭的體育資源相對還是有限的,需要社區和學校共同參與進來。社區和學校根據需求,合理采購體育物質資源,并定期定向進行開放借用。比如:節假日內或者晚間可以適當向青少年進行開放。學校里專業的體育教師資源,也可以適時走進社區等場所,提高體育鍛煉的科學性和系統性,也有利于社區人員和家長鍛煉指導能力,更多科學引導青少年進行體育鍛煉。

參考文獻

簡述勞動規章制度的意義范文5

【關鍵詞】建筑材料;核算;管理;意義

引言

建筑材料是建筑施工中消耗最大,是建筑施工管理的重要組成部分和重要環節。在建筑施工中,管理好建筑材料,建筑工程質量就有了充分保障,建設成本也會極大降低。如今建筑市場競爭日趨激烈,如何有效加強預警、規范和轉移風險,已經成為擺在建筑企業面前的一個重要課題。因此,搞好建筑材料的核算與管理能夠有助于加快施工進度、保證施工質量、降低施工成本、提高經濟效益[1]。

1、建筑材料核算管理概述

建筑材料核算與管理的主要目的,就是采取行之有效的方法,以質優價低的建筑材料滿足施工需要,并在過程中控制材料的質量和數量,把工程材料成本控制在最低。建筑材料核算就是把所產生的費用分類歸集、匯總、核算,計算出建筑費用發生總額和分別計算出每項的實際費用。其基本任務是及時準確的核算出實際總成本和單位成本,提供正確的成本數據,為企業經營決策提供科學依據,并借以考核成本計劃執行情況,綜合反映企業的生產經營管理水平。

在會計核算中材料的核算是一項重要內容。進行建筑材料核算,應當準確計算原材料購入成本,促使企業努力降低材料成本;準確掌握材料的使用和保管情況,促進企業降低材料物耗;準確掌握材料資金的占用情況,促進企業提高資金的使用效果。

2、建筑材料核算管理的重要性

建筑材料是建筑企業生產過程中的勞動消耗對象。在施工建設過程中被用來構建成建筑實體。材料每經過一個施工周期,就要被大量消耗掉。同時,其價值也隨之轉移到建筑工程價值中去,建筑企業的材料,其品名種類多達上千種,其價值要占資產總量的六成以上,材料耗費更是生產成本的主要內容。因此,建筑材料核算與管理的好壞,對生產成本的高低,資金周轉的快慢,現金流量的盈虧,經濟效益的好壞,都有著重要意義[2]。

2.1 加強建筑材料核算管理是外部環境所需

企業的外部環境,主要包括政策環境、科技環境和市場環境。當今市場環境競爭日趨激烈,市場中存在著許多經營規模、經營方式和管理水平相近的企業,如果不能有效對建筑材料做好核算管理,造成材料閑置或者過度消耗,必將會加大企業生產資金的大量占用,會降低企業對不可預計的風險發生時的抵擋力和應變力,導致在激烈的市場競爭中,降低企業綜合實力和競爭力。

2.2 加強建筑材料核算管理是企業發展之要

和國外成熟的市場經濟運作方式相比,我們從計劃經濟過渡到市場經濟時間較短,大多數建筑企業材料核算工作沒有系統開展,主要是由于企業前期粗放運作模式造成的?,F在行業發展已步入成熟期,企業發展的戰略重點由粗放管理轉向集約化管理,向精細化管理要經濟效益、要企業競爭力。經濟界提出了戰略成本管理的概念,美國會計界兩位著名的學者庫珀和斯拉莫特認為:“戰略成本管理是企業運用一系列成本管理方法來同時達到降低成本和加強戰略位置的目的[3]。”而成本核算就是建筑企業戰略成本管理的重要一環,建筑材料核算管理則是建筑企業成本核算的重要內容。

2.3加強建筑材料核算管理是節財降耗保證

正確組織建筑材料核算管理,是管好、用好流動資金的重要環節。流動資金占用情況反映著企業生產經營狀況。要改進企業管理工作,提高資金利用效果,就要減少流動資金的占用,使有限的資金更順暢高效地流動,以實現最大利潤。在建筑企業里,儲備資金在全部流動資金中往往占有較大的比重,管好用好流動資金起著更重要作用。加強資金管理的落腳點是建筑材料管理,在建筑材料的采購、保管和使用等各個環節上加強管理,實行嚴格核算,才能壓縮庫存材料的儲備量,從而減少儲備資金的占用,節約流動資金的使用。同時,材料費用也是產品成本的重要組成部分。在建筑企業,建筑材料費用在建筑總成本中能占到六成左右。在這種情況下,合理節約地使用材料對于降低產品成本有著舉足輕重的作用。從成本的角度來說,隨著各種科技新建材不斷推出,人員工資費用和機械費用在總成本中所占的比重將會下降,而各種建筑材料物資消耗的費用,占總成本中比重將會提高。因此,加強建筑材料核算管理是建筑企業節財降耗的重要保證。

3、建筑材料核算管理的有效措施

3.1 建立健全建筑材料核算管理制度

制度是一項工作能夠順利有序進行的重要保障。建立健全建筑材料核算管理制度,就是要根據國家關于建材采購和使用方面的相關規定,制定材料工作的計劃、采購、保管、使用等辦法、程序,用完善的規章制度促進核算管理工作更快更有效的完成,使建筑材料核算管理工作實現規范化。要成立一個專門的材料采購管理部門,配備相應具有較高業務能力和良好道德操守的專職人員,負責材料核算管理各環節工作。要實行嚴格計量制度,做好材料核算管理工作的最基礎工作,統一計量單位和標準。要建立起各環節檔案制度,落實定期查檔查賬,保證核算的真實準確。

3.2 做好建筑材料的環節管理

建筑材料環節管理就是要做好材料計劃、采購、保管、使用環節的管理。首先要把好材料計劃關,根據施工生產對材料供應的要求及市場情況編制各類計劃,及時準確掌握建材市場供求信息,做好建材市場的預測分析,掌握近段時期的供求變化和發展趨勢,編制工程材料總計劃、季度計劃和月度計劃,能夠避免材料采購中的盲目性,有利于降低材料采購成本[4];其次要把好材料采購關,隨著現代物流的快速發展,建筑材料采購渠道也越來越廣,采購環節就是要合理地確定采購時機,選擇質優價低的材料保障工程需要,因此采購前要根據對市場的分析研判,編制供應商名冊[5],采用公開招標的方法,按照采購計劃和工程進度合理確定采購時間、品種、批次、數量等,要減少資金的占用,減少材料的囤積。第三要把好材料保管關,工程所需的材料品種多、數量大,因此更要重視材料保管環節,對接收的材料品種、質量、數量要認真核查,防止劣質材料入場,按照材料保管要求和工程進度保障供應,并對材料收發做好各類登統計。最后是把好材料使用關,根據任務量科學計算出所需建筑材料數量實行限額領料[6],按施工進度合理地發放材料,為增強各個施工班組節約意識,建立節超節余獎勵機制,同時要對工程超用的材料要進行認真的復核。

3.3 加強建筑材料的成本核算

占工程造價六成的建筑材料費用,如何對其進行核算管理,需要引起高度重視。材料核算管理包含兩方面內容,材料價格管理和材料用量管理,應通過控制價差和降低物耗來實現降低建筑材料費用成本。材料成本核算時應采用按實際成本計價核算和按照計劃成本計價核算相結合的算法[7],對有預算價格予以調差的大宗材料采取此案去按計劃成本計價核算,對沒有預算價格不予調差的零星材料采取按實際成本計價核算,有效地保證了材料核算乃至成本核算的真實性和準確性[8][9]。

4、結束語

建筑材料質量是工程質量的基礎,而建筑材料成本管理是企業創造利潤的重要手段。加強建筑材料的核算與管理,對提高物資管理水平,加快資金周轉,降低建筑成本,增加企業經濟效益等都有著十分重要的意義。

參考文獻:

[1]劉玉聯.淺議建筑施工企業項目材料核算管理.山西建筑[J],1999(4):147-148.

[2]馬桂萍.淺析建筑材料的項目管理.科技博覽[J],2013(14):111.

[3]劉艷杰.論材料核算管理的重要性.黑龍江科技信息[J],2008(27):133.

[4]李 虹.公路工程施工現場材料計劃管理與成本控制.科技信息[J],2012(16):415.

[5]李彥杰.簡述施工企業的建筑材料采購管理工作.科技創新與應用[J],2013(7):238.

[6]秦孝林.論原材料核算.會計之友[J],2006(62):71-72.

[7]張 紅.探討材料計劃成本法核算在實務應用中出現的問題.物流工程與管理[J],2012(8):24-25.

簡述勞動規章制度的意義范文6

關鍵詞:全面預算管理;體系;預算編制方法;戰略目標

財務預算管理是確定企業在預算期內為實現目標所需的資源和應進行的活動,強調各個業務之間的關聯關系和相互影響,是集系統化、戰略化、人本化理念于一身的現代化企業管理模式,但從實踐看,尚存在不少突出問題。本文首先概括預算管理的含義,簡述其作用,針對企業預算管理中存在的問題進行簡單的剖析,并提出了行之有效的建議。

一、企業全面預算管理的含義及必要性分析

預算管理是指企業在戰略目標的指導下,對未來的經營活動和相應財務結果進行充分、全面的預測和籌劃,并通過對執行過程的監控,將實際完成情況與預算目標不斷對照和分析,從而及時指導經營活動的改善和調整。

實施預算管理有利于戰略目標的貫徹落實。企業戰略是預算管理的導向,預算編制與實施是為了適應目標管理的需要,規劃出各職能部門在預算管理內的相適權責,它對戰略起著全方位的支持作用;有利于收入提升、降低成本、提高企業經濟效益。對比預算與實際差異,對優于預算的需提煉成最佳實踐,差于預算的產生行動去改進,從而達到預算的運作效率并能保持、提升,讓成本得到進一步優化,從而使下一年的預算目標制定的更加準確、經濟。擴寬銷售,把成本控制在可行范圍,實現利益最大化;有利于企業各部門工作合理、協調。預算管理促增各部門通力合作,有助于對各部門業績的考核和對經營過程中各個員工的考核,使企業內控制度合理有效。

二、企業財務預算管理存在的問題

1. 企業預算管理缺乏戰略性領導。煤炭企業不顧自身能力和發展目標,經營業態單一,盲目投資造成嚴重虧損,戰略目標缺乏科學依據。各期編制的預算滯后、銜接性差,預算邏輯體系與實際業務相脫離,財務預算管理與企業戰略不能有效結合,難以提升企業競爭力。

2. 預算編制方法不符合實際。預算編制設計流程與實際脫節,預算編制方法固定,數據不準確不透明,造成了預算計劃與實際情況存在較大差異,直接影響后期預算有效執行。企業管理高層難以獲取準確財務信息,影響經營決策,不利企業長期發展。

3. 預算管理組織機構設置不合理。企業內部實施預算管理,需要專業的預算管理機構、人員進行控制管理,但大多企業對其重視不夠,停留在只是一個單純財務工作的錯誤認識,內部設置缺少單獨的預算管理機和專業人才;預算管理歸口管理職責不明,會存在同一預算項目多頭管理或多個無法明確歸口部門問題,歸口管理部門履行不到位。

4. 預算執行動力不強。雖編制有預算,但預算成了定期不得不完成的填報任務,跟實際工作沒有什么關系,流于形式,形成“兩層皮”。

5. 預算與績效考核脫鉤。部門預算沒有科學合理的支出定額體系,為部門工作留足余地,預算工作也不做合理調整,不能避免“跑冒滴漏”現象。當前,很多企業預算考評指標不合理,獎罰考核力度較為薄弱,未能與績效水平相配合,員工工作積極性不高,從而影響預算管理實施。

三、實施企業財務預算管理的對策探討

1. 健全完善企業的預算管理組織體系。企業合理的資源配置,有效控制風險,實現價值最大化需要成立專業、專門的預算管理組織體系。預算管理在日常經營活動中具體工作流程如下,(1)預算部門根據企業制定的戰略決策和未來一定時期內的總體經營目標,將總體經營目標以具體化,層層分解落實至各職能部門。(2)各職能部門根據企業預算的編制要求對上一年度本部門預算執行情況進行全面分析后,結合自身實際及行業發展趨勢等草編本部門預算。(3)各職能部門的歸口責任中心審核相關預算方案,給予通過或駁回修改預算意見,通過后報送預算部門。(4)預算部門按輕重緩急進行排序,協調、平衡并匯總預算,經企業高層會議審批。(5)將批準后的總體預算具體化,分解到各職能部門執行。

2. 提高企業的全面預算編報水平。簡單地說,預算編制一定是一個先自上而下,再自下而上,最后又自上而下的一個閉環。(1)收入預算編制。影響企業收入的核心因素是固化和量化。也就是標準產品的企業是以量價為前提,非標準產品就是以合同為前提。對于收入預算編制有兩種主流觀點。一種是“收入起點觀”把收入預算為一切預算起點,按常規依次編制。另一種是“收入倒逼法”先確定利潤目標,排定年度主要費用,按毛利率水平倒推收入目標。(2)費用預算編制。費用就是企業預算年度的經營、管理活動。主要分為變動成本、固定成本和其他費用等。變動成本影響因素是量和價,可采用彈性預算和滾動預算相結合的編制方法。固定成本基本能鎖定,需關注人工成本;其它費用可以實行歸口管理責任制,多采用零基預算編制。(3)資金預算編制。經營資金要設定收入與回款的關系,應收賬款回籠比例以及回籠資金中票據比重;投資資金中的固定資產、長期股權投資的資金使用要提前預判;籌資資金包括股權性融資和債權性融資的金額和成本。(4)經營環境。加強企業增、減利分析,客觀對市場容量、競爭對手評價,對國家,行業經濟形勢和國家政策、法律法規了解,預測影響預算編制的因素。

3. 強化企業預算管理監管,提高執行力。企業注重預算管理的事前、事中、事后控制是完善全面預算管理體系的基礎保證。預算管理要跟運作實際緊密聯結,將作為預算重要參數的效率值列為實際管理的依據和目標,才能讓預算做得準、控得穩、變得好。每一個責任主體每年都要對下一會計年度做出預算計劃。根據各部門匯集的預算結果,事先來安排資金,看項目現金支出多少,銷售收現多少,是否會出現現金的余缺,若是出現現金短缺,要事先做好方案,如何解決,是靠自有資本解決,還是銀行借貸。這就是事前計劃,即預計要如何利用資源來開展業務賺取利潤。事中控制,在預算的執行過程中,應當力求及時對整個過程進行監督,分析預算執行的偏差,分析偏差產生的原因,找出偏差產生的原因,并探討改進措施。事后分析,即績效評價。按照一定的指標來評價各部門的完成情況,針對評價結果,提出相應的獎懲方案。建立標準參照體系,縱向上和企業自身的歷史作比較,橫向上與競爭對手做比較,從而在市場坐標上能夠找到自己對應的位置,同時在企業內部建立一個評價標準,使整個控制流程形成循環互動的模式,有利于實現全員參與、全程參與的經營管理目標,使預算管理實現最大的價值。推動企業的可持續發展。

4. 加強預算管理工作績效考核機制。預算管理工作本質上是一種過程管理,是一項涉及面廣、全員參與的系統工程,需定期進行專業人才培訓。經營管理好的企業其責任主體是落實到具體團隊和個人上,也就是企業經營目標細化為各團隊和個人的工作目標,從而將企業中所有人綁在一個戰車上前行。將其實現需要有效考核制度幫助企業達成目標。績效考核是將中長期的目標分解成年度、季度、月度指標,不斷督促員工實現、完成的過程,所以績效考核應用重點在薪酬和績效的結合上。在設定薪酬時,一般已將薪酬分解為固定工資和績效工資, 績效工資的分配與員工的績效考核得分息息相關。通過績效考核,發現問題、改進問題,可以使各個部門員工更加清晰的了解自己的職責,將責任落實到人,完善考核的各項規章制度。使之各司其職,各盡其能??冃Э己说淖罱K目的并不是單純地進行利益分配,要與員工聘用、職務升降、培訓發展、勞動薪酬相結合,形成人力資源制度。使之找到差距進行提升,從而促進企業與員工的共同成長,最后達到雙贏。

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