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建筑工程施工安全協議范文1
關鍵詞：建筑工程；施工；安全管理；面臨的困難；改進策略
一、引言
直到目前，在我國建筑房屋、鐵路、公路、水工等的施工過程中仍然經常出現由于主觀因素、客觀原因等方面的影響而導致的施工安全問題的事例，造成了非常巨大的人身傷亡以及財產損失。因此，進行關于建筑工程施工安全管理的面臨的困難及其改進策略的探索具有十分重要的意義。
二、建筑工程施工安全管理的面臨的困難
建筑工程公司不能夠嚴格遵守施工安全規范，而是直接將裝飾裝修、設備安裝等一些施工工作分包給多個施工公司進行施工，不能統一對其進行管理，造成施工安全責任不明確的問題；建筑工程公司的主要精力放在工程的進度和造價控制方面，通常不重視施工安全管理工作，甚至是根本對于施工安全管理不屑一顧；尤其是在建筑工程施工的最后階段，由于大部分工作已經完成，剩余的工作比較少，因此，施工現場的管理人員大多已經撤離，導致施工現場的安全管理變得更加困難；施工現場的總體協調能力不足，不同的參建公司各自為政，導致施工現場安全管理混亂，埋下了巨大的施工安全隱患。
三、建筑工程施工安全管理的面臨的困難的改進策略
（一）建立健全建筑工程安全施工法律法規，消除建筑工程公司直接發包工程而導致的安全監管盲區。
在現階段，必須進一步建立健全建筑工程安全施工法律法規，有效彌補《建筑法》、《建設工程安全管理條例》對于建筑工程安全施工中的相關規定的漏洞和不足之處，通過法律的形式嚴格規定由建筑工程公司直接發包分部分項工程的安全管理總體責任，消除建筑工程公司直接發包工程而導致的安全監管盲區，從而將建筑工程施工安全管理的責任明確到每一個人，切實保障施工現場的安全管理工作的有序進行。
（二）多方協調，密切配合，嚴格落實安全責任。
一方面，總承包公司（或建筑工程公司）必須和各分包公司簽訂安全施工協議，進一步明確總、分包之間安全管理的權利、義務、責任，明確雙方在施工現場的安全管理負責人、聯系人，明確施工現場施工設備、安全設施的交接、使用、管理、維護等環節的手續和安全責任。
另一方面，分包公司現場安全管理負責人、聯系人必須做到到崗到位，切實履行自身的安全管理職責，真正服從現場安全施工協調小組的管理，認真配合其他責任人共同做好建筑工程施工安全管理工作；并且分包公司應該主動和相關部門取得聯系，共同應對施工安全管理問題；分包公司有必要向現場安全協調小組提出需要協調解決的生產安全問題和現場的施工機械設備的使用、維護等一系列的問題，并進行定期和不定期地安全巡查工作，從而有效避免違規施工的行為，將建筑工程施工事故隱患扼殺在搖籃之中。
與此同時，建筑工程公司應該做好安全技術交底工作，將施工內容、施工條件和環境、安全技術操作規程、施工危險性和發生危險時的自救措施和報警方式向施工班組、操作工人講明白。
（三）加強監督，進一步做好建筑工程施工安全監控工作。
建筑工程公司安全管理人員和分包公司現場安全管理人員都必須根據他們自身的職責，采取分級管理的方式，科學有效的監督、檢查和控制施工現場，保證施工安全制度的貫徹落實，有效避免各種各樣的違規施工行為。另外，在遇到突發事件的情況下，也應該立即啟動應急預案，并且采取措施共同協商解決，避免事件的蔓延，真正保證施工現場的有序施工、安全施工。對于有條件的建筑工程公司，應該安裝施工安全電子監控儀器，并且安排專門的技術人員進行操作和監控，從而有利于及時觀察施工現場的安全狀況，做好遠程控制工作，實現建筑工程施工安全管理工作效率的大幅度提升。
四、結束語
綜上所述，現階段我國的建筑施工安全施工狀況和發達的國家相比來說，仍然存在著一定的差距，建筑施工安全施工形勢非常嚴峻。希望通過本文的研究，能夠拋磚引玉，引起建筑行業對于建筑施工安全的高度重視，并且引起相關領域的專家和學者對于建筑工程施工安全管理的面臨的困難的改進策略的進一步深入探索?！?/p>
參考文獻
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建筑工程施工安全協議范文2
關鍵詞：施工安全；建筑工程；管理決策；風險控制；
中圖分類號：TU198文獻標識碼： A
一般來講安全風險是指在整個建筑工程施工過程中，發生危險、發生事故，從而造成人員傷亡、財產損失的可能性或概率。據建設部全國建筑施工安全生產形勢分析報告，從2008年以來，我國建筑施工中常見的安全風險其所占比例主要是高處墜落、施工坍塌、物體打擊、起重傷害、機具傷害“五大傷害”類型，另外觸電、火災等安全事故也時有發生。全國重大事故死亡人數略有抬頭趨勢，造成的直接和間接經濟損失巨大。
一、 建筑工程施工的安全風險概述
風險是指損失發生的不確定性，它與人們的決策行為緊密聯系，包括個體和群體的行為，不與行為相關的風險只是一種危險。同時，風險的重要成因是客觀條件的變化，人們無法掌握客觀世界，但是可以認識并掌握其變化規律，進而作出相關的預測分析，這也是風險管理的重要前提。風險產生的負偏離，也可能存在正偏離，這屬于風險收益的范疇。因此，應重視風險分析管理，規避負偏離，獲取風險收益。建筑工程較其他行業相比，其特點主要有：（1）流動性；（2）臨時性，主要是指施工場地的建筑物、設備材料的臨時性；（3）變動性，不同的客觀條件下每項工程的施工各個環節變動較大；（4）交叉性，多項施工手段相互交叉作業；（5）人員組成復雜性。
建筑工程的特點讓其施工的安全風險具有以下特點：（1）客觀性和普遍性。在建筑項目的全過程內，風險是客觀存在的，不以人的意志為轉移，同時風險是普遍存在的的，人們只能認識風險，進而在一定空間和時間內改變風險發生的頻率，減少損失，而不能完全消除風險。（2）偶然性和必然性。任何一種具體風險是一種隨機現象，是諸多風險因素和其他因素共同作用的結果。個別風險事故是偶然的，但大量風險事故卻存在著一定的規律。（3）可變性。建筑項目進行過程中，隨著項目的深入，各種風險在質和量上都發生變化，雖然能處理控制一定的風險，但是項目每一階段都可能產生新的風險，特別是大型建筑工程項目存在較多復雜的風險因素，其可變性更加明顯。（4）多樣性。大型建筑項目施工規模大、周期長、涉及范圍廣，其風險因素種類繁多，且之間的內在關系復雜，同時其與外界因素存在相互影響，這又造成風險表現出多層次性，這也是大型建筑施工項目的特點。
二、建筑工程施工項目事故出現的原因
一般來說，建筑工程施工安全風險指的是在建筑工程施工的全過程中，發生事故、危險，進而造成人員傷亡、財產損失的可能性。據建設部相關分析報告顯示，近年來我國建筑工程施工中常見的安全風險主要有高處墜落、施工坍塌、物體打擊、起重傷害、機具傷害、觸電、火災等類型，全國范圍內重大事故時有發生，造成了較大的人員傷亡和經濟損失。建筑工程施工一般包括人員、設備材料、作業環境和管理體系四個方面，它涉及的工種、工序多、施工過程復雜、技術要求高，而且施工過程時時會發生變化，且目前建筑市場主體對安全施工生產缺乏足夠的重視，種種事故層出不窮。按照建筑工程施工涉及的方面，其安全風險主要來源于以下幾個方面：。
建筑工程施工項目事故出現的直接原因
建筑工程施工項目事故出現的直接原因包括在所有器材如施工機具和所有施工的材料以及建筑產品、建筑環境以及建筑工人自身的不安全狀態和人的不安全行為。
（1）關于因為物或環境而出現的不安全狀態
關于因為物或環境而出現的不安全狀態具體可以囊括很多方面。比如信號、安全防護和保險等方面因為裝置缺乏或有缺陷而出現的問題；機械設備、機械設施、機械工具等方面存在的缺陷；個人防護用品用具包括安全帽、防護服、安全鞋、手套、安全帶、護目鏡及面罩等方面出現的問題或者因為缺乏和缺陷所存在的問題；施工場地環境不良所出現的問題，主要包括現場照明不足、作業場所狹窄、操作工序設計或配置不安全、作業場所混亂、通風不良、交通線路配置不安全和地面滑等問題；惡劣的氣象條件或現場條件，如暴雨、臺風、酷暑、嚴寒、洪水、龍卷風、泥石流等易造成建筑安全問題和事故。
（2）關于人的不安全行為或者相關因素引發的
一旦施工人員缺乏操作安全意識，操作錯誤或者忽視警告會造成安全裝置失效。使用不安全設備，物體包括成品、半成品、材料和工具等，并且因為存放不當等問題，或者手代替工具操作比如冒險進入危險場所，攀、坐不安全位置(如平臺護欄、吊車吊鉤等)則必然會導致問題的出現。如果在起吊物下作業或者停留、在機器運轉時進行加油、調整、修理、檢查等工作，或者其他的分散注意力的行為，在必須使用安全防護用品用具的作業或場合中，直接或者間接的忽視安全防護用品或者忘記使用，以及對易燃、易爆等危險物品的處理出現錯誤等都會導致安全風險的出現。
建筑工程施工項目事故出現事故的間接原因
關于建筑工程和設計的過程中所出現的缺陷問題也是導致事故出現的原因。建筑物設計、施工和材料使用存在問題；企業對員工的安全教育培訓工作不到位，或者盡管指導但是員工依然缺乏或不懂關于安全操作方面的知識；施工者的安全風險意識不否或者技術知識不全面；勞動組織的不合理；施工現場工作缺乏安全檢查或指導錯誤；缺乏安全操作的規程或規程并不健全，沒有安全技術措施，安全生產責任制不落實；沒有或不認真實施事故防范措施，對事故隱患整改不力等。
如果考慮到規避等問題，工程管理人員可以對相關的檢查標準和規范規程以及我國規定的或者本企業所實際檢驗過的可以導致上述事故發生的原因進行規避和處理。對照本工程的建設環境、建設特性、建設管理現狀和工程技術文件等方面采用檢查表法來分析可能出現的主要安全風險。
三、建筑工程施工安全風險分析與評估
建筑工程方面的施工安全風險分析和安全風險與評估等方面從實際角度來看是安全管理中的重要和必要環節，對于確定安全風險的相對重要程度并且獲得關于它們的核心與外延信息很重要。關于安全風險的內容和風險程度以及相對重要性的確定是對安全風險進行控制的前提和優先基礎，其中包括對安全風險出現可能性的確定，對安全風險造成傷害程度以及可能性的確定。一般來說，工程管理者借用現場調查和通過專家打分辦法對建筑工程施工來進行相關安全風險的識別和確定，尤其是在相對重要性方面更需要進一步的深入。
首先，要對安全風險的傷害程度進行確定，在程度方面關于分級則更為重要。關于分級的問題，可以按照具體的風險傷害程度來確定1，2，3級。其實從實際角度講，1級一般為輕微事故，2級為較為嚴重的事故，3級為比較重大的涉及到人員傷亡的事故。
其次，對于安全風險程度進行確定。按發生可能性很大、較大、中等、較小、很小這五個等級，分別以0.9，0.7，0.5，0.3和0. 1打分。
第三，將每項安全風險造成傷害的可能程度和等級值進行相乘，求出該項安全風險的得分，求出所有得分后進行比較，根據得出的結果來對各項安全風險所出現的相對重要程度進行評估，由此可以對是否需要進行安全風險評估，需要如何的評估以及怎樣評估等方面進行資源的布控。
四、建筑工程施工安全風險控制和管理決策
在對建筑工程施工安全風險進行評估、識別、資料匯集、分析。而從這些角度來看工程管理者需要對安全風險的性質和安全風險的潛在影響，對于安全風險方面的防范措施務必予以嚴格把關，將安全風險所造成的負面效應降低到最低限度以減少損失，增加收益。筆者將建筑工程施工中常用的安全風險控制措施總結為:風險回避、風險緩解、風險轉移和風險自留。
1.關于建筑工程的風險的緩解
要降低風險發生的可能性。此方面要采取各種預防措施，以降低風險發生的可能性是風險緩解的重要途徑。教育法、工程法、程序法三方面是建筑工程的風險的緩解的重要方法。工程法主要依靠工程技術來實行，對安全風險進行減弱甚至消除來自安全風險方向的威脅。比如，在高空作業下方設置安全網；對現場的各種施工機具、設備設置安全保護裝置；按照國家和行業的規定在工程建筑施工現場來設置一些諸如安全標志、防護棚、安全通道等；給施工人員和需要進入工地的人配備安全帽、安全帶等防護用品；在樓梯口、預留洞口、電梯井口、坑井口等設置諸如圍欄、蓋板等均是工程法的具體應用。
程序法要求用制度化、規范化的方式從事工程施工以保證安全風險因素能及時處理，并發現隨時可能出現的新的風險因素，降低損失發生的概率。在施工中要對各種安全管理制度進行完備的落實，比如一些安全會議管理制度、安全生產責任制度、安全生產考核和獎懲制度、安全生產教育制度、安全檢查和事故隱患整改制度、特種作業和危險作業審批制度、安全技術措施管理制度、職工守則和工種安全操規程等。教育法是針對事故的人為風險因素為著眼點實施控制的方法。經過市場調查，大量的工程項目風險管理實踐表明，項目管理者和操作人員一旦出現不安全行則會直接構成項目風險問題，要減輕建筑施工的安全風險，就必須對項目人員進行安全風險和安全風險管理教育。無論是管理人員還是普通員工，都要接受相應的安全教育，未經安全教育或考核不合格的人員不得上崗。
2.減少風險損失
減少或控制風險損失是指在風險損失已發生的情況下，采取各種可能的措施以遏制損失繼續擴大或限制其擴展的范圍，使損失降到最低限度。如果擬算減少風險損失那么要從以下來進行如，施工安全事故出現后對受傷人員需要立即采取的緊急救護措施，加強建筑作業環境的安全防護；對于各類安全事故制定緊急處置預案，對員工進行安全事故處置訓練，施工單位就安全事故問題要組織員工預演并對其發生后的結果拿出應對策略，降低安全事故可能造成的損失。
3.分散風險
可以進行增設實體以分散安全風險或通過企業兼并以加大風險承受的能力。另外，企業借助安全生產責任制來明確職責，發動企業各下屬單位、基層管理人員和全體員工參與安全管理，分擔安全風險。
4.降低施工風險的方法和必要的措施
（1）檢查施工單位勞動安全生產教育培訓制度的落實情況。學習安全知識，普及安全教育，增強安全意識。對公認的安全培訓要針對不同的項目和不同的環節來進行。例如，對于普通的基層員工，應接受較為通俗易懂，具體的且實用的培訓。對于特種作業人員，接觸到的是較大的風險。應按照自身的工作性質所進行專業的、特殊的安全培訓和教育。對于較高管理層的人員接受的培訓，這是針對管理觀念、管理方法和政策法規來進行。（2）做好檢查施工單位對現場的基礎工程、安全設施和防護用品、起重機械、腳手架等各各層次設施是否符合相應標準的規定以及安全技術規范。督促施工單位必須做好安全生產費用要?？顚Ｓ谩＃?）注重提高施工個人的安全意識。在工程施工過程中，要想使其做到安全行事，就要先提高施工人員和工程施工人員的安全意識。有了他們的安全行為，才能保證工程施工的安全進行。（4）對進場的機械設備要按照使用說明書上的承載能力和使用條件正確操作。做好檢查建筑用鋼管、扣件進行定時檢測，檢查機械上各種安全報警裝置，防護及信號裝置是否完好齊全。盡可能的從源頭上控制安全隱患的發生（5）提倡綠色施工。對于建筑工程施工而言，綠色施工并不是很新的思維途徑，減少施工擾民、減少材料的損耗，降低施工噪音等都應在建筑施工現場引起重視。綠色施工是可持續發展思想在工程施工中應用的主要體現，是綠色施工技術的綜合應用。綠色施工設計到可持續發展的方面包括：社會經濟的發展、生態與環境保護、資源與能源的而利用等。綠色施工的實施必須要遵循一定的原則，如尊重基底環境，節約資源（能源），減少場地干擾，結合氣候施工，實施科學管理，保證施工質量，減少環境污染等。
5. 風險轉移。
風險轉移是項目管理者設法將風險的結果連同對風險應對的權利和責任轉移給其他經濟單位以使自身免受風險損失。轉移安全風險僅將安全風險管理的責任轉移給他方，其并不能消除安全風險。一般分保險和非保險兩種方式。安全保險是指被保險人向保險人繳納一定的保險費，當所投保的安全風險發生并造成人身傷亡時，由保險人給予補償的一種制度。1998年3月開始施行的《建筑法》第48條規定：“建筑施工企業必須為從事危險作業的職工辦理意外傷害保險，支付保險費”。這對施工單位而言是強制保險。非保險風險轉移方式主要有工程分包和利用合同條件的擬定或變更。例如：施工單位施工過程中遇到對自身而言具有較大安全風險的特殊施工(如水下施工作業)時，可將其分包，將安全風險轉移給分包人。在鐵路既有線施工，施工單位辦理施工審批手續，與鐵路有關部門簽訂相關施工配合協議、施工安全協議等。
6.風險自留
風險自留，又稱風險接受，是一種由施工單位自行承擔安全風險后果的風險應對策略。風險自留是一種財務性技術，要求施工單位制定后備措施，一般需要準備一筆費用，作為安全風險發生時的損失補償，若損失不發生則這筆費用即可節余。其主要用于處置殘余風險，因為當其它的風險應對措施均無法實施或即使能實施，但成本很高且效果不佳，這樣只能選擇風險自留。所以，風險自留是處理殘余安全風險的技術措施，與其它風險管理技術是一種互補關系。
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建筑工程施工安全協議范文3
關鍵詞：建筑 管理 安全 對策
建筑工程施工安全管理工作決定了施工企業經濟收益和在整個行業當中的市場口碑。目前，我國建筑施工安全管理方面還存在各種各樣的問題，每年因為施工安全事故導致人員傷亡的現場還十分嚴重。所以，要求施工企業必須要仔細分析施工安全管理存在的缺陷，采取有效的處理對策，進而不斷強化企業安全管理能力和水平，確保其安全施工。下面將進一步分析現代化建筑管理中的安全對策。
一、安全管理概述
安全管理屬于現代化建筑管理當中的重要構成之一，建筑管理包含很多內容，比如質量掌控，施工現場管理和風險判斷等。而安全管理僅僅是建筑工作中的一項內容，但是卻占有重要的地位。建筑管理既要確保工程質量管理工作的落實，還要確保做施工工作者和現場安全管理的工作。若安全管理工作不到位，只要有些許的馬虎就會引發安全事故，造成財產的損失，甚至造成人員傷亡和停工檢查，這也表明安全管理在建筑管理當中的重要性。
安全管理工作十分復雜繁瑣，不僅要確保施工者人身安全，還要保證施工現場和安全監管以及工作者資格審核，安全宣傳等一系列的工作。完全落實安全管理工作可以有效的防止建筑工程施工過程中的安全問題，讓員工感覺安心，進而全身心的投入到工作當中，不會由于擔心安全問題而無法集中精力工作。總的來講，安全管理是現代化建筑管理中不能缺少，并且十分關鍵的一部分。
二、建筑施工安全管理存在的問題
（一）施工企業和施工者安全管理意識不足。企業的宗旨通常都是獲取最高的經濟收益，但是大部分施工企業僅僅重視經濟收益，而對于安全施工管理方面較為護士。例如，有些施工企業過于追求經濟收益，在安全施工管理方面缺少必要的管理制度，并且部有些負責安全管理的工作者在工作時，比較敷衍，促使企業安全管理國語形式化，甚至有些施工企業缺少必要的安全管理規定，在出現施工問題的情況下沒有辦法立即采取有效的處理策略，導致項目施工安全毫無章程。
（二）施工安全體系不完善。有些施工企業安全管理意識不強，因為想要減少施工所花費的成本沒有監理有效的施工安全管理體系和制度，就算是編制了安全管理制度，但是執行力較差，無法將其真正的落實，管理責任沒有落實到每一個人的身上，不夠明確。在施工時存在安全隱患，或者是發現質量問題的時候，由于沒有有效的制度進行限制和管理，無法樹立的處理和反饋問題，不僅無法保證施工的質量，同時還延緩了施工的進度。有些項目負責人比較忽視施工安全管理工作，無法及時的找出存在的安全問題和隱患，很大程度上提升了事故出現的幾率。
（三）安全監管力度不足。大部分施工單位沒有給工作人員配置基本的安全防護產品，同時對于工作人員安全利益以及意識方面沒有進行必要的培訓，促使施工時沒有相應的安全防護，施工設施操作不標準，工作者疲勞狀態下施工這些問題，進而引發安全事故。除此之外，監管部門巡查工作不到位，安全管理工作沒有真正的落實，嚴重的對于部門危險工程缺少安全監督管理，還有審查機構也沒有做好審查工作，促使建筑安全施工頻繁發生。
（四）管理者素質不高。我國建筑工人大部分文化水平不高，不具備安全管理的基本知識和專業技術，同時缺少安全意識。絕大多數的工人沒有經過必要的培訓就上崗工作，促使施工過程頻繁發生安全事故。除此之外，施工部門監督管理力度不足，工作人員更換的頻率較快，基本上都是臨時聘用的外來務工人員，上崗之前沒有進行必要的篩查，同時沒有簽訂應有的安全防護協議，在出現安全事故的時候，無法獲得法律上的保護。
三、建筑工程施工管理策略
（一）提升安全防護認識。施工企業如必須要構建完善的施工安全管理體系，對于施工人員安全方面進行培訓，不斷提升安全意識。并且，施工企業必須要完全按照我國的規定，嚴格的篩選上崗的工作人員，必須要達到要求的才可以錄用，針對錄用的施工工作者，必須要編制詳細的培訓方案，整整的落實安全培訓工作，進而增強其專業素養和安全防護認識。
（二）強化安全管理和監督。在建筑施工時，政府和監管部門必須要加大不對施工企業安全監管的力度，做好安全管理的共組。在具體監督管理工作中，必須要在規定的時間內或者是隨機的檢查施工安全質量，并且做好詳細的記錄，匯報給上級部門。同時定期組織工程例會，保證工程進度，認真的分析評價工作安全情況，及時發現并處理安全問題，提高第三方監督工作，防止因為監管不足引發安全事故。
（三）明確企業安全部門責任。施工企業必須要有計劃的組織安全管理培訓工作，進而豐富項目安全管理部門工作者安全知識的掌握，有關部門需要細分工程建筑項目，找到施工過程中每一個環節存在的安全隱患，同時定向培訓，做到未雨綢繆。經過具體分析項目，施工者能夠標準的操作，對于自身崗位和工作的危險點更加明確，進而事先做好防護。
（四）提升管理者素質。在項目開始施工之前，必須要進行崗前培訓的工作，進而提升施工管理素質，讓其從內心深處認識到安全管理工作在整個建筑施工項目當中所占據的地位，同時能夠完全掌控三年全管理工作的所有內容，保證這項工作作用的有效發揮。
建筑工程施工安全協議范文4
關鍵詞：建筑企業施工現場 安全管理思考
中圖分類號：TU714文獻標識碼：A文章編號：
引言
建筑施工企業的安全生產關系到廣大人民群眾的生命和財產安全，關系到職工的切身利益，當前，隨著市場經濟的不斷發展，國家對建筑安全工作高度重視。特別是近幾年來，建筑安全事故頻頻發生，并呈逐年上升趨勢，給國家及成千上萬家庭帶來巨大的生命和財產損失，每年施工的死亡人數僅次于礦山和交通，這為新時期的建筑安全工作帶來了極大的挑戰。
1.現場施工安全管理的主要特征
1.1建筑施工活動空間狹小以致不安全因素增多
建筑產品的固定性造成在有限的場地和空間內集中了大量的人力、材料和機械，當場地窄小時，由于多層次的主體交叉作業，很容易造成物體打擊等傷害事故。同時，建筑物體積龐大，外形多樣，使得安全管理辦法和安全防護措施隨著工程類型和進度發展需作調整。對于目前在城市施工的超高層的建筑、特殊形體的建筑，其圍護工作更受到空間狹小的限制，使得操作者危險度增加，高處墜落事故增多。
1.2施工作業的非標準化使得施工現場危險因素增多
工程的建設是有多方參加的，需要多種專業技術知識，加上地區差異大，地區發展不平衡，建筑企業數量多等因素，其技術水平、人員素質、技術裝備、資金實力也參差不齊，使得建筑安全生產管理的難度增加、管理關系復雜。而當前的安全管理和控制手段較單調和欠缺，很多僅僅依賴本身經驗、安全檢查等方式，技術標準難以統一，難以形成比較詳盡的統一管理標準。
1.3施工周期長，露天作業條件惡劣
由于建筑產品的體積特別龐大，施工周期長，從地基基礎、主體結構、室外裝修等整個工程的70%以上基本都在露天中進行作業。同時受雷雨天氣、酷暑嚴寒的氣候變化，環境惡劣，工作條件差，容易導致安全事故的發生。
1.4生產工藝復雜多變
現代建筑物都有其特定的屬性和功能要求，形成了產品多樣性的特點，導致每一建筑物的各道工序均有其不同的特性，其中的不安全因素也就各不相同，隨著工程進度的發展，施工現場上的不安定因素也在隨時變化，故為了完成施工任務，就必須針對工程進展和現場實際情況不斷及時地采取安全措施，這給施工安全管理帶來了一定的難度。
2.建筑企業施工現場安全管理的重要性
2.1 加強建筑企業施工現場的安全管理，是促進現場文明施工的重要保證
加強建筑企業施工現場的安全管理是保證建筑質量的重要環節，建筑企業的施工質量、安全、工期、成本是企業施工的四大重要指標，而其中最重要的落腳點就是建筑施工現場。建筑企業一般把質量保證放在首位，而質量好的最基本前提就是施工安全，質量是建立在安全之上的。施工現場是安全管理的重中之重，加強建筑企業施工現場的安全管理，對于建筑企業的施工管理意義重大，只有確保施工安全，才能提高企業的經濟效益，增強企業的綜合競爭力。
2.2 加強施工現場的安全管理，是建筑企業管理工作的重要環節
建筑企業的所有員工都必須要有文明施工、安全施工的意識，建筑企業才能更好的對施工現場進行管理，而且施工現場的安全管理是整個工作中的一個重要環節。重視施工現場的安全管理，能夠全面提高全體企業職工的安全意識，不斷加強建筑企業施工現場的安全管理，對全面推進施工現場的工作具有重要作用。
2.3 加強建筑企業施工現場的安全管理，是建筑質量的重要保證
只有施工現場的安全得到有效保障，才能通過符合標準的嚴格的管理檢查與質量檢查。對施工現場的管理進行檢查和考核是對建筑施工進行管理的重要手段，只有施工建筑的質量、安全、成本、工期等得到有效的提高和保證，企業才能確保增加經濟效益。
3.建筑工程施工現場安全管理中存在的問題
建筑工程施工是一項極其復雜的工作，它涉及到的施工人員、施工技術、工程機械等數額都是較大的，任何一個不確定因素，都會影響施工現場的安全，導致建筑工程出現施工安全事故，所以，施工現場的安全管理是極其重要的。但是目前，我國建筑工程施工現場的安全管理中依然普遍存在以下問題。
3.1要想有效保證施工現場安全管理的效率，就必須構建科學的安全管理組織與管理體系，這樣才能保證管理工作的有序進行。但是，我國很多建筑工程施工單位對此的重視度不夠，缺失安全管理組織與管理體系，沒有配置專職的安全管理人員，安全管理流于形式，難以形成有效的管理模式，也難以實施科學適宜的安全管理手段。
3.2任何管理工作都需要在一定制度的約束下進行，建筑工程施工現場的安全管理工作也不例外。但是，建筑工程施工單位側重于工程施工質量的管理，在管理制度的建立上也多以質量管理制度為主，安全管理制度不完善，缺乏安全管理的主動性與計劃性，導致安全工作無立腳點，跟不上建筑工程的發展。
3.3建筑工程施工現場的安全管理項目很多，需要工程管理人員加強管理力度，以便實現保障施工現場安全的目的。但實際施工現場的安全管理過程中，部分管理人員思想意識不高，對施工現場的管理不嚴，同時對施工技術了解不深，無法對施工中的安全隱患進行有效檢查與防范，從而導致施工現場安全性較低，影響建筑工程安全管理效率。
4.加強建筑企業施工現場安全管理的措施
4.1建立健全各級安全生產責任制度，充分重視安全工作
建立以“現場生產責任第一人”為中樞的安全責任制，企業的主要負責人是本企業的安全生產第一責任人，各級管理部門的負責人是本部門的安全生產第一責任人，項目現場的項目經理是項目現場的安全生產第一責任人，各級安全生產第一責任要全面負起責任，認真依法履行法律法規賦予安全生產管理的法定義務，加強對安全生產工作的領導，協調解決安全生產工作中的重大問題，把安全生產責任分解落實到每個環節，每個崗位，每個人身上是關鍵。
做好各級安全生產責任分解和落實崗位安全責任，層層簽訂安全管理責任書，其中要落實好項目現場一級的責任分解工作，項目經理要分別與項目現場的管理人員以及特種作業人員，各生產班組等簽訂安全生產責任協議，做到逐級逐崗保證各項規章制度真正落實。
4.2要有強化文明施工的意識
推行文明施工和文明作業，創建文明工地，是管理性非常強的工作，同時也極具技術性。安全與文明密不可分，只有不斷的傳遞安全意識，才能更好的保障建筑施工的質量。
4.3嚴格落實安全責任
建筑安全生產工作要緊緊咬住安全生產目標責任不放松。對于一個企業而言，企業負責人是安全責任的第一負責人，而一個工程項目的項目經理則對項目安全負全面責任，項目經理是施工項目的安全第一責任人。對安全生產形勢嚴峻的項目，要進行深刻剖析，虛心學習先進，努力創新安全生產管理新思路，拿出新舉措，把事故的苗頭消滅在萌芽狀態。安全生產、文明施工搞得較好的項目，不能有麻痹松懈思想，要繼續鞏固成果?！皼]有安全生產，就沒有經濟效益”，每個建筑企業都應該高度重視安全工作，克服安全工作與己無關思想，不能因為工程范圍小就忽視安全，否則更容易出現問題。
4.4必須要完善安全監督系統
首先，安全監督的前提條件是要預防安全問題的發生。在施工前檢查所有可能出現問題的環節，將潛在的危險進行排除，盡量將可能出現的傷害降到最低。其次，必須要做好補救措施。在出現安全隱患的第一時間消滅隱患，盡量彌補安全事故造成的后果。最后必須要加強安全問題的反饋，實行動態管理，最大程度上提高施工現場的安全管理水平。
5.結束語
施工現場的安全管理必須要放在首位。只要建筑企業重視安全問題，正確的進行安全管理，文明施工，就一定能夠保證建筑安全的同時促進文明施工，從而提高企業的施工管理水平，增強企業的綜合競爭力，使企業永遠處于不敗的位置。
參考文獻：
[1]潘承仕、張仕廉.安全管理對建筑工程項目管理的意義[J];建筑經濟;2003年12期.
建筑工程施工安全協議范文5
一、建筑工程項目安全管理存在的問題
現代建筑工程施工作業的安全管理，是指在工程項目的整個流程中，堅決貫徹實施“安全為天,預防先行”，依托現代化的安全管控思維、手段，利用各項法律規程、政策指引、技術監管、組織管理等措施，讓人力、物力、環境資源要素所構成的施工作業體系，實現最穩健的安全運作格局，完整實施工程建設安全管理目標中所包含的施工規劃、人力組織、工程實施、功能協調、技術監管等整套活動過程的總體內容。目前，建筑工程建設安全管理日益受到社會與工程企業的重視，安全管理工作已納入工程建設企業工作與績效考核之中，然而，這仍難以掩蓋建筑工程項目安全管理中存在的許多問題。（一）盲目追求生產效率，不能正確認識建設與安全之間的關系一些工程施工單位或施工管理人員，為提高工作效率和建設速度，盲目將施工期限壓縮，忽視安全管理工作，認為“安全管理工作就是保證不出安全事故，安全管理工作會延誤正常的施工進程”。有的工程管理人員甚至不能有效配合監管部門或建筑集團的安全檢查，采取消極應對的態度。（二）安全管理措施和技術缺乏科學性和可操作性安全管理措施和技術缺乏科學性和可操作性，不能根據不同的施工環節，形成相應的安全管理方案。由于未兼顧整個建筑工程施工環節，因而大多注重定期檢驗施工設施，而忽略對安全施工技術、安全管理資料，以及安全管理責任制貫徹落實情況等方面的核驗，使得安全檢查成效不明顯，一些安全隱患仍難以排除。（三）未建立完善的安全管理與安全事故責任制度一些施工企業未建立較為完善且細致的安全管理與安全事故責任制度，即使已形成的相關管理制度，也存在著難以落實到基層、責任劃分不明晰、獎懲力度不強、安全管理紀律松散等問題。（四）安全管理模式有效性較低現有的安全管理模式有效性較低，難以解決所有問題，尤其表現在對多元施工形式和高科技機械化施工等管理方面。
二、建筑工程項目安全管理模式
現階段，我國的安全管理工作方針，是全力組建整個社會共同參與的安全管理運作形態，開創“國家統一督導、職能機構依法監理、施工企業主體負責、公民給予監督、總體社會鼎力支持”的安全管理運作格局。通常而言，在工程建設的安全管控職責上，工程承包企業或施工隊伍承擔著關鍵，且屬于主體性的責任。然而，欲推進工程建設安全管理任務的完成，實現“工程安全管控新模式”的構建，必然需要所有與工程建設安全管理工作緊密關聯業務合作部門的整體密切配合及全力合作，如施工企業、工程投資方、地質勘察機構、項目設計部門、質量安全監管機構、政府職能管理部門、行業主管機構及其他關聯部門。多元主體共同擔當項目工程安全運作管理的職責，構建目前“多元主體、分工配合”的工程建設安全管理模式，即依托對建設工程實施全職員、多層次、多維度、全流程、全時空的共同支持和參與的安全管理模式，打造合力相助的項目安全運作管控新形態，保證建筑工程質量且圓滿完成項目建設的安全管理任務。
三、建筑工程項目安全管理模式創新
建筑工程項目安全管理模式的創新，按照建筑工程項目各參與方的職責，主要包括以下幾個方面：（一）施工企業：轉變觀念，強化安全管理工程承包企業，即施工隊伍，作為與建筑施工安全作業最緊密相連的一方,對可否完成工程建設安全作業任務，肩負著主體性的落實責任，而施工企業可否構建出一個擁有極強的施工現場管理效能，具備突出戰斗力的項目管理組織機構，對工程建設施工作業的安全管控工作起到關鍵性、決定性的作用。1.正確認識建筑施工與安全管理之間的關系建筑工程施工企業應認識到：安全管理是保證施工進程與施工質量的基礎。例如，美國的建筑工程施工企業均將“事故發生率為0”作為工程建設的總奮斗目標。英國相關部門則明確規定，建筑工程施工企業在具體的施工作業中，應選用現代化的工程管理技術，從而讓施工作業過程更穩健、更順暢、更高效，須在允許的條件下，充分運用各類財力和手段確保項目施工作業過程中操作行為的安全。2.密切關注施工作業環節中的安全狀態建筑施工企業應將“安全為天”作為工作過程的行為指南，把“預防先行”作為工作的基本著力點，密切關注施工作業環節中的安全狀態，將建設作業環節中各類操作的不穩定狀況與施工作業安全管控工作任務緊密地對應起來，及時利用有效手段排除各類施工操作隱患，并且采取預警、限行、保障、維護、除險、營救等安全工藝和保護性舉措，才能取得較佳的管理效果。3.積極引進新科技和新工藝建筑施工企業應緊跟時代步伐，積極引進新科技和新工藝。當今時期，建筑行業內有很多新方案、新原料、新結構、新方法不斷被廣泛采用，對人類社會實現長久穩健發展可起到關鍵性支撐作用的綠色環保型建筑、高附加值型建筑、多功能型建筑、環境友好型建筑大批涌現。這在推動建筑產業發展的同時，也無疑給當今的工程建造工藝、施工手段、施工組織、施工技術、安全管理等帶來了更為嚴峻的考驗和挑戰，也對建筑施工企業的作業安全管理質量提出了更為嚴格的控制標準。建筑施工企業的作業安全管控過程也要緊跟時展步伐，進行相應的變革，從工程建設環節安全管控的特殊性出發，持續提升安全觀念，依托新技術求安全，依托安全作業爭效益。例如，整體推進安全作業示范工地營造工程，打造以文明施工及達到安全作業標準為基本模式的建設工地。達到正規化、高效化的安全管控水平，實施好“一管、二定、三抽查、四不允許”的安全管理措施：“一管”，主要是指由專門人員負責安全管理；“二定”，是指擬定安全管控制度體系、擬定安全管控技術規程；“三抽查”，是指按期抽查安全管理效果情況、巡查違反操作規程、排查各季節安全作業操作器具；“四不允許”，是指不允許有馬虎思想、不允許放過事故隱患、不允許進行違章操作、不允許隱匿安全漏洞。（二）工程投資方：設立安全管理目標，有效招標1.有效的安全管控能給工程投資方帶來經營效益當前，已有不斷增多的工程投資企業，開始認識到在建筑工程施工環節中，加大安全成本支出、完善工地施工形態可帶來的莫大益處。對房屋建筑領域來說，建設企業對工程文明作業所帶來的經營收益提升的延伸效力都有著深刻的切身感悟。工程建設現場的文明操作和工序作業，場地建筑設施及工程物料擺放得井井有條、規整有序，安全保護手段齊備，施工流程秩序井然，施工操作忙而不亂、張弛有度、輕重緩急掌握恰當，都給到現場觀摩樓盤的未來用戶以極佳的視覺感知。在此基礎上，對社會上那些考察期房的現實客戶來說，更是給注入了“公司文明管理、質量上乘”的穩心劑，大幅度增加了對工程建設質量的信任感。未來看房客戶群體的猛然增大，對建設公司經營信譽的弘揚，均可使建設企業大度受益，也可促使建設企業更加深入地認識到建筑工程施工作業環節安全管控活動的重要性。2.設立安全管理目標，有效招標為達到上述效果，工程投資企業必須在正式形成招標規劃和選定施工企業之前，樹立安全管理、有序管理的建筑施工目標，繼而有針對性地考察和選擇施工企業。一是在招標文書及協議類文書中，明確標注安全作業管理與控制目標。二是在招標之前的籌備會議上再深度化提出安全作業管理與控制目標，利用在選擇建筑施工企業的環節中展示其積極的功能。三是由于建筑施工企業在工程施工安全管理中的關鍵，建筑施工企業的選取區間在安全實力較佳的企業，是明智的、科學的和嚴謹的。倘若工程建設企業憑借安全實例來遴選施工企業，其篩選過程重點是憑借于對以往安全施工實力的判別，所以必須依托該工程項目施工作業合同文書及其附帶文件的限制性能，安全作業方可成為所建項目的一項完整內容。（三）工程設計方：標注工程方案控制重點，實施安全預防工程設計部門應依照相關行業法律、章程及項目作業剛性基準開展項目設計，避免由于設計方案中某些不恰當的內容，而引發出多類的安全作業事故。工程設計的實施過程，可在很大程度上決定著建筑工程的本體安全性。工程設計人員所設計的具體施工內容、工程建設材料、建筑施工設備，以及對設計方案改變進行處理的手段，均可極大地影響到工程建設者開展工作的形態。另外，工程設計部門必須提前意識到工程建設作業中安全防護內容的需求，對緊密關聯到工程作業安全的關鍵控制點及操作環節，應在設計內容中具體標明，且就避免出現操作安全隱患，拿出有價值的意見和建議。在選取建筑工藝的新技術、新原料、新方法的建筑項目，以及選取特異型模式的建筑項目時，工程設計部門必須在設計方案中，拿出保障工程操作人員作業安全和防止施工作業隱患出現的合理化建議。工程設計方案所確定的是最后工程形態，而并不是實現這一形態的施工方式、操作方法、建造技術及作業工序。但是，我國建筑施工安全管理規定中已作出了特別的強調：建筑施工設計部門及已經取得合格資質的建筑工程設計師等行業供職人員，必須對其作出的設計方案負責。所以，專業的建筑行業工程師或是建筑設計師，均應深諳怎樣完善工程施工方案設計，來實現建筑作業工人的人身安全保護。（四）地質勘察方：加強部門合作，準確核驗數據地質勘察方必須依照相關行業法律、規章及項目施工剛性控制基準，實施勘察工作，出具的勘察資料必須客觀屬實、精準可靠，完全符合建筑項目安全施工作業的需求。工程勘察部門應注重與相關技術部門的有效合作，發揮其專業性，在實施勘察工作環節時，必須完全遵從操作章程，選用恰當手段，確保地下各道管路、構件及附近建筑體、構筑體的穩定牢固。在對建設工程地基的安全質量開展審核驗收過程，或是其他類需要地質勘察部門參與審核驗收的工程結構點質量進行安全效能審核驗收時，其相關勘察部門需主動配合，并實施好相對應的業務工作。（五）工程監理部門：三項控制、兩項管理與一項平衡工程設計人員是建設企業的委托人，而工程監理機構也通常發揮著相似的功能。通常而言，工程監理機構在施工現場的管理效能重點是“三項控制、兩項管理、一項平衡”?！叭椏刂啤?，是指對工程投資、建設工期、施工質量進行控制；“兩項管理”，是指施工合同管理、工程訊息管理；“一項平衡”，是指平衡項目建設環節中的各合作方關聯關系，也就是說在管理好施工操作的前提下，還應管控好安全方面工作。項目監理機構務須審核對應施工程序編制中的安全管控手段，或是專屬作業程序是否滿足了項目建造剛性操作基準的要求。項目監理部門及監理技術人員需要依據法律、章程及項目建造剛性控制基準，開展具體的項目監理工作，且對工程建造環節中的安全施工作業擔當著安全監理的職責。通常而言，監理人員在工程作業現場實施安全管控業務時，所應具備的實際操作效果手段包括：督導施工企業完善安全管控體系，且真正實現良好的自控效果；周密審核重點施工環節、特殊工序的建設作業安全管控程序，并實施好預先控制；密切監督建筑施工企業的安全管控工作、文明作業方案執行狀況；強化季節性施工的安全保障業務；提高安全督查水平，對易出事故苗頭、慣發事故的顯現做好提前防控工作；周密審查工程建設環節中發生的設計方案變更需求；監督施工企業嚴格執行各類整改方案。
四、結論
建筑工程施工安全協議范文6
關健詞 建筑工程；安全監理要點；施工現場；施工用電；建筑機械
建筑施工安全關系到建筑施工人員的生命財產安全，關系到改革發展和社會穩定大局。施工安全無小事，凡是涉及建筑施工人員切身安全和利益的事情，再小的安全問題，也要竭盡全力去辦。針對以上情況，本人對施工現場安全監理工作的主要內容談一些自己的一些看法，以期與監理同行互相交流，共同提高監理水平。
一、施工準備階段的安全監理要點
監理工作重點：安全管理體系及組織結構、安全管理措施和保證措施、專職安全管理人員和特種作業人員的資格證及上崗證、分包單位的安全資格證明文件、務工人員的安全培訓教育及身體情況、總分包單位的安全協議和安全資金投入等。首先施工單位要建立健全安全生產責任制、各工種安全技術操作規程、安全生產管理目標及事故預防、應急救援預案等各項管理制度，做到有章可循。其次建立以項目經理為責任人的項目經理部對各工種班組縱橫向安全管理組織。
二、地基基礎施工階段的安全監理要點
監理工作重點：對經審批的挖土方案、圍護支撐施工及拆除方案、地下室模板方案實施監控。爆破土方時要檢查承包單位的施工方案是否經政府有關部門審核和批準。地下室挖土土方工程量大，要求施工單位在施工中嚴格按方案控制挖土深度；合理布置挖掘機位置并有加固措施；地下室基坑周邊設置防護攔桿和安全網；圍護支撐梁上設通道防護欄桿和安全網；土方隨挖隨運不在坑邊堆放；出土口基坑部位按審批的方案作加固；搭設施工人員上下基坑的臨時梯子；夜間挖土運土作業點保證足夠照明。
三、主體結構施工階段的安全監理要點
1、加強施工現場安全監督與檢查
根據工程進展情況，監理人員應對和工序安全情況進行跟蹤監督、現場檢查、驗證是否按照安全技術防范措施和規程進行操作。對影響安全生產的關鍵部位，除進行日常檢查外，必要時應進行抽檢和檢測工作。要求承包單位在下道工序施工前對該工序的施工安全準備情況和安全措施進行檢查，作好記錄并經安全監理人員確認后，承包單位方可進行下道工序施工。
2、腳手架工程
腳手架搭設之前，監理工程師應根據工程的特點和施工工藝對腳手架搭設方案進行審批，方案必須由施工單位專業技術人員編制，企業的專業技術人員審核簽認，企業技術負責人批準。主要審查內容包括：計算書中荷載的取用及穩定承載力計算、材料質量證明文件、構造要求及技術措施、搭設及拆除施工工藝、文明施工要求、腳手架搭設人員的資格證書、施工詳圖及大樣圖。同時應注意，施工方案必須有針對性，能有效指導施工，并應注意方案與現場的一致性。在腳手架的搭設過程中，應對其所用材料及搭設構造進行檢查，檢查腳手架搭設交底與驗收記錄，腳手架的使用荷載。鋼管、扣件必須進行檢測，如不合格，應更換鋼管和扣件。
3、模板工程
監理的重點：施工方案的審批、支模架所用鋼管、扣件的進場檢查及現場搭設質量等方面進行。
施工方案審查主要應對支模架系統計算書中荷載的取用、承載力計算及穩定性驗算、材料質量證明文件、構造能否滿足系統剛度及穩定性要求，安裝和拆除的施工程序、作業條件以及運輸、堆放的要求等。搭設模板承重架所用的鋼管、扣件進場后應按要求進行抽樣復試，如測試結果不合格，必須更換鋼管或扣件。
4、高空作業
監理的重點：1）臨邊作業應檢查防護欄桿、安全網及安全門的設置；2）洞口作業應檢查洞口標志、防護蓋板、防護欄桿、安全網及其它防墜落措施的設置；3）懸空作業應檢查工作面是否有牢靠的立足點、作業使用的腳手架、吊籃、平臺及塔架等是否經有關部門驗收合格。
四、施工臨時用電安全監理要點
施工臨時用電方面的監理工作，首先應由電氣專業監理工程師及總監理工程師依據對施工單位的《臨時用電專項安全方案》進行審批，方案必須由施工單位電氣工程技術人員編制，企業的專業技術人員審核簽認，企業技術負責人批準。
五、施工機械安全監理要點
監理工程師應檢驗其生產（制造）許可證、產品合格證和有資質檢測機構出具的檢測報告，重點應查驗相關資料的有效期，相關證書、檢測報告與實際進場設備的型號是否相符。各種建筑機械必須經驗收合格并掛驗收合格牌后方能使用。井架、塔吊、人貨兩用梯等大型機械的書面驗收記錄，監理工程師應留存備案。這里要特別注意的是，監理工程師在塔吊、施工電梯和物料提升機等裝拆前對施工單位上報的專項方案進行審批；從事塔吊、施工電梯和物料提升機等裝拆，應具備起重設備安裝工程資質后方可進行；上述機械設備的裝拆及操作人員，也必須取得相應的特殊工種操作證，方可持證上崗；監理工程師應查驗現場實際操作人員與施工單位上報的上崗證人員是否相符。
總之，施工安全監理工作是一項技術性很強的工作，上述內容是每個建筑工程施工現場都會遇到的安全監理工作方面的問題，當然，不可能面面俱到，目的是拋磚引玉，與監理同行進行交流與切磋，共同提高監理水平。但要真正做好施工現場的安全監理工作，在施工安全中發揮真正的作用，監理人員不但要了解和掌握施工安全的專門知識，學習相關法規和技術規范，充分發揮在施工安全監理方面的預控作用，還必須對作為施工安全責任主體的施工單位加強監督管理，以督促施工單位健全自身施工安全保證體系并切實搞好自控，只有這樣，才能有效消除施工現場人的不安全行為和物的不安全狀態，消除各種事故隱患，把事故發生的概率降低到合理水平，實現安全監理目標。
參考文獻
[1]《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-99
[2]《安全監理標準》XJJ011-2003，新疆維吾爾自治區建設廳
[3]建設工程安全生產管理條例
