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關工委實施意見范文1
一、指導思想
以縣第十五次黨代會精神為指導，按照“四新”總體要求，全面落實“四興”發展戰略，以加快農村流通產業發展，提高廣大農民生活質量，實現“興業惠民”戰略為目的，堅持為農服務宗旨，強化和拓展服務功能，全力打造新型農村商品流通網絡，通過開展“萬村千鄉市場工程”，建設新型“農家店”，強化配送體系建設，實現雙向流通，提升網絡終端建設水平，逐步使農村商品流通網絡向現代化、網絡化、標準化健康軌道發展。
二、基本原則
（一）堅持服務“三農”的原則。為農業生產和農民生活以及農村經濟發展提供優質服務，不斷滿足廣大農村日益增長的消費需求。
（二）堅持方便群眾的原則。因地制宜，合理布局，積極做好農家店新建、改造的具體工作，讓更多農民享受到健康、安全、舒適的服務。
（三）堅持責任至上的原則。把農民群眾利益放在首位，不斷完善農村購銷市場，加強管理，優化服務，創新經營，確保農民滿意。
三、目標任務
（一）強化配送體系建設。進一步完善已建“日用品配送中心”的配送設施、信息化網絡系統，強化原有配送中心的管理；逐步形成縣、鄉、村三級配送，努力完善集中采購、統一配送、一體化服務為核心的營銷體系；積極做好由商務部審批備案、具有配送資質的縣級配送中心項目的申報工作。
（二）加強農家店建設，提高網絡終端建設水平。按照“六統一”原則指導農家店更新經營理念，多方發展新型業態，不斷提升農家店服務功能；嚴格按照“五項標準”進行新建和鞏固已建農家店，確保網點質量與數量的同步提升。今年計劃新建農家店20家，其中新建標準化、信息化管理農家店10家。
四、時間步驟
（一）開展調查摸底（3月1日—6月1日）。縣社合作指導股分別深入各鄉鎮、村、屯調查摸底，對已建網點進行指導、規范。對鄉、鎮、村、屯空白網點開展新建，做好配送中心項目建設的申報工作。
關工委實施意見范文2
建筑施工具有很多方面的特點，投資大、技術涉及多、產品質量要求較高、涉及工作人員較多，工期較長等，這些特點決定了建筑施工過程中一旦產生危機問題，將造成巨大的損失，這種情況下，施工企業提高管理水平，做好危機管理工作成為了一個重要的內容，只有對建筑施工過程中可能出現的威脅、風險以及各種危險因素進行科學有效的規避，才能夠實現危機出現之前的有效控制，保障施工企業適應快速發展的市場競爭環境，實現可持續發展的戰略保障。
1加強危機管理意識的意義
在建筑施工過程中，由于建筑施工的一些特點決定了危機因素在整個施工過程中具有很大的潛伏性和爆發性，這就容易造成危機很難被發現，并且一旦產生問題將造成重大損失，所以各方面必須對危機管理提高重視，加強危機管理，危機管理的有效應用能夠提高施工質量，保障施工安全，避免工期的延誤，提高施工速度，并且避免了意外事故的發生，在一定程度上減少了工程成本投入。危機管理的全面實施能夠提高工作人員的危機意識，從而自覺的在工作中對相關技術嚴格按照規范實施，不斷進行創新和提高，一定程度上提高了企業的整體水平，促進了企業施工的良性循環。從員工安全、產品效益以及資產損失、企業榮譽等方面都有重大的影響，潛在的影響作為一個不確定因素對這些方面都有可能造成重大的損害，所以我們必須在建筑施工過程中不斷加強施工管理，促進企業的良性和可持續發展。
2實現危機管理的措施
2.1強化意識
意識作為一個重要的能動因素直接影響著危機管理措施的實施效果，某些企業風險意識和相關風險管理意識沒有形成，對于市場的復雜性和多變性不能很好的把握，從而造成了很多方面的虧損和危機，這種情況下就需要企業對于風險管理和風險防范進行有效的控制，居安思危，通過系統化的管理方式對決策和過程進行控制，保障決策的可行性，參考相關法律規定和金融知識，不斷的增長決策能力，作為企業員工也要不斷的提高相關風險意識，全面的把風險意識貫穿到整個施工過程中去。
2.2增強成本管理
施工企業想在競爭中得到發展，務必增強成本管理，增長經濟效益。高度對提早成本，管理辦法提高重視。防范金融風險在今日的市場背景中，施行項目將破費大量的人力和資力資源。假如成本扼制不嚴格將會造成很大程度的虧損問題。企業要在正?；A上進行項目標過程管理，推進責任成本管理，實行內部合約，目標是扼制責任成本、商業剖析，使成本扼制。同時改善籌資管理，扼制貸款規模和保險規范結算概率，集中賬戶、統管、合理的債務資金、自有資金、短期融資和長期資金的比值，扼制債務管理風險。增強資產的管理和應收賬款、賬齡剖析表，在正?；A上，依據不同階段的特點的政策，減損壞賬虧折，制定恰當的材料采購量，保持合理的倉儲材料，掌握支付分包工程款的支付比例，加速資金周轉。
2.3管理系統
建立完備管理系統，避免風險。為了對沖風險的企業在投標和合約簽訂時企業理當開辦民主科學的決策機制。工程投標是施工企業的關鍵工作，充分考量項目標可行性、可能性和可靠性。施工企業認真研討項目同時篩選，全方位、多渠道掌握工程及相關融資、項目、項目報批、招標的聚首等，要依據企業的秉受能力和合理的市價。主要業務決策理當經過集體研討表決，企業白領團隊、總經理掌管本單位的風險。不要施行均等，有條件的進行招投標工作。開辦合約管理制度，完備企業合約管理。設立一個專門的合約管理機構進行合約的管理、制作。合約簽訂，評估合約的風險，應當全面的剖析和仔細的表決，而不是獨立承受太多風險的合約。使用合約示范文本或標準文本。最終，開辦和完備各種規章制度，重點增強企業管理的基礎辦公、材料、設施、勞動就業系統的招標保障，降低項目成本。
2.4管理體系
管理體系的建立對于整個過程的安全風險的避免以及建設過程的安全尤為重要。通過項目建設中健全的管理體系的應用，能夠根據不同的項目特點設立相關管理制度和規范，嚴格控制施工過程，實行標準化操作和管理，從每個細節進行保障和管理，在企業的生產過程中能夠提高抵御風險的能力，通過安全責任的層層落實，施工質量的多重檢查保障了質量和安全。動態化的管理對于企業建設過程而言尤為重要，在工程項目施工過程中要注重定期和不定期的監督抽查工作，對于項目部門的相關質量保障措施和安全保障手段進行規范和完善，將教育和安全有機結合起來，真正的提高相關工作人員的安全意識和防范技術，有針對性的制定安全技術措施和企業內部扼制措施，保障工程的質量。
2.5風險轉移
對于施工企業而言，除了有效的風險管理對風險進行規避之外還可以進行合理的風險轉移措施。在整個施工過程中，風險轉移有效的應用，能夠對風險進行科學的控制，風險以保險的萌生與進展為基礎，而保險則是人類社會形態和應對風險后果的一種措施，通過風險轉移措施，例如保險的手段，盡管會增加一定的成本，但是風險管理資源能夠對大型事故和災難有效的保管，一旦出現事故和災難能夠達成賠償基金，大大降低了事故損失，通過合理的風險轉移能夠有效的降低項目風險和風險成本，但是也會一定程度的增加初始投入，這就需要根據具體的施工單位綜合考慮之后進行選擇。
3結語
關工委實施意見范文3
一、強化領導
公共體育設施是指在我市行政區域內興建的，由各級人民政府及其部門、社會團體、企事業單位和在公園、綠地、廣場、新建小區、老小區整治過程中配套建設以及社會捐贈的，旨在為廣大市民開展體育健身活動提供方便的公益性體育設施。
各級人民政府要進一步加強公共體育設施管理工作的領導，強化公共體育設施管理工作的督查和考核力度，調動社會力量參與公共體育設施管理，充分發揮公共體育設施的功能。
二、屬地管理
公共體育設施實行“屬地管理”。由各級人民政府建設的，包括國家級、省級全民健身工程，省、市體育部門在“萬村工程”、“體育惠民工程”和新建小區、老小區整治過程中配套建設以及其他社會捐贈的公共體育設施，由該設施所在地的轄市、區人民政府負責制定具體的管理辦法，明確具體的管理部門。
向市民開放的企事業單位的體育設施，由該企事業單位進行管理。
公園、綠地、廣場等場所的公共體育設施，由該場所的管理單位進行管理。
三、明確職責
轄市、區人民政府：負責轄區內公共體育設施管理的指導和協調工作；保證公共體育設施建設管理所需經費；建立備案制度，對轄區內有關單位自建和捐建的體育設施進行備案；建立考評制度，將公共體育設施的建設與管理工作列入對街道（鎮）的目標工作考核內容；強化督查，對轄區內公共體育設施定期檢查，做好器材維修、保養工作；建立公共體育設施管理人員隊伍，定期對管理人員進行培訓。
市體育主管部門：指導全市公共體育設施的規劃建設，負責全市公共體育設施管理工作的監督和檢查；建立全市公共體育設施管理數據庫，向市民提供健身咨詢服務；籌措公共體育設施建設管理經費；負責制定全市公共體育設施具體的管理規范，對違反公共體育設施管理規定的行為依法予以查處。
市教育主管部門：負責學校體育設施向社會開放工作；指導開放學校做好健身器材的管理工作。
市城市管理部門：負責將公共體育設施的管理工作列入城市長效管理考核內容，并納入城市長效管理數字化考核體系。
市住房保障和房產管理部門：配合做好新建住宅小區、老小區整治中體育設施的建設與管理工作。
市園林綠化主管部門：負責指導公園、綠地、廣場的管理單位做好健身器材的日常管理工作。
市質量監督管理部門：配合做好公共體育設施的監督檢查工作。
四、完善制度
1．建立巡查制度。各轄市、區要定期對本轄區內的公共體育設施進行檢查，要安排專人開展公共體育設施日常巡查工作，重點對公共體育設施的安全衛生狀況、設施完好程度、管理措施落實情況以及建設管理經費的使用情況等進行檢查，確保公共體育設施的完好。
2．建立維修制度。各轄市、區要在日常巡查的基礎上，建立健身器材維修制度，質保期內由生產廠家負責保修（三包），質保期后由管理單位負責維修。新北區、天寧區、鐘樓區和戚墅堰區的健身器材使用年限到期后，由各區提出申請，報市體育主管部門同意后予以報廢更新，所需經費由市、區兩級共同承擔。金壇市、溧陽市和武進區所需經費自籌解決。
3．建立捐建備案制度。積極鼓勵和支持社會力量捐建公共體育設施，捐建的公共體育設施應符合質量標準。在公園、綠地、廣場、新建小區、老小區整治過程中配建的公共體育設施和社會捐贈的公共體育設施，應根據“屬地管理”的原則，由建設單位到所在轄市、區體育主管部門進行備案。
關工委實施意見范文4
建筑工程施工管理能夠對項目工程施工質量和施工安全起到保障作用，在項目工程施工中，需要面對較多不確定的風險因素，這些風險因素的不可控較易影響建筑施工的正常進行，對施工質量構成威脅。在建筑施工管理中，具備一定的危急管理意識，能夠在一定程度上實現對風險因素的管控。本文將對危機管理意識的特點進行梳理，了解危機管理意識的作用，分析危機管理意識在建筑施工管理中的應用。
關鍵詞：
危機管理意識;建筑施工;管理;特點;應用
0引言
建筑施工管理是保障工程施工質量的基本方式之一。對建筑施工過程進行有效的管理，能夠使工程質量和工程進度得到保障。在施工管理中，因為需要面對較多不定性因素，所以需要樹立一定的危機管理意識，實現對風險因素的有效把控，抑制不良事件的發生，保證建筑工程的施工[1]。危機管理意識能夠促進相關控制和監督工作的開展，最大化地消除影響工程質量的因素，使安全隱患得到排除，降低工程風險。
1危機管理意識到主要特點
危機管理是指企業為了應對各種各樣的危急情境而展開的員工培訓、動態調整、規劃決策以及化解處理等活動。危機管理主要用于處理突發性危機時間，抵抗突發性的災難，盡量使發生的災難性造成的不良影響降低。一般而言，在施工企業的建筑施工中，企業應對工程投入進行科學合理的控制，避免相關資金斷裂、保障資金不足等問題的發生，使企業的危機管理工作能夠得到有效開展。在企業的建筑工程施工過程中，應充分運用施工管理意識，保證相關建筑工程的施工質量和施工安全，促進建筑施工工作的順利進行。
2危機管理意識在建筑施工管理中的作用分析
2.1建筑施工管理中的危機問題
建筑工程項目的工程施工中，在過程上較易受到多種不確定因素的影響，使建筑工程項目的正常施工受到影響，對建筑工程質量和施工安全造成威脅。針對出現的這一類危機問題，需要采取相應的措施進行有效地控制，抑制不良事件的發生。在建筑工程施工中出現的危機問題一般源于早期的風險因素，實現對風險因素的及時預警和控制，是建筑工程施工需要注重的重要方面[2]。如果對相關的風險因素無法實現及時管控，很容易在之后的建筑工程施工中對工程施工造成很大影響，在施工質量、施工人員安全、施工進度等方面造成不利后果，阻礙建筑施工管理和工程整體質量的提高。
2.2危機管理意識在建筑施工管理中的作用
危機管理意識是針對于危機現象，進行提前預測管理與控制的一種行為意識。危機管理意識能夠根據建筑工程施工的具體情況進行分析，對可能存在以及即將產生不良作用的風險因素進行提前預警，保證建筑工程施工的正常進行。危機管理意識能夠使施工部門上下具備一定的危機意識，便于指導相關人員在建筑工程施工中開展的工作?？茖W合理的危機管理意識配合有效的管理控制措施，能夠將具備較大不確定性的危機，轉化為必然性的風險，便于控制與規避。危機管理意識的建立，對于危機的預警和處理都發揮著重要的作用。建筑工程施工管理中的危機管理，就是對于建筑工程項目施工中存在的一些隱性危機，通過較為有效的針對性措施，實現避免或降低影響的過程。危機管理意識在建筑施工管理中的作用，就是在意識上使全員具備一定的防范和控制能力，在施工過程中建立一定的危機管理制度，避免不良事件的發生，并對已經發生不良事件進行控制，降低其不利影響。
3危機管理意識在建筑工程施工管理中的應用
3.1建立危機管理預警預報制度，使危機意識得到強化
建立相應的危機管理預警預報制度，能夠從制度上實現危機管理意識作用的發揮。便于規范日常的危機管理工作，使危機管理意識在建筑工程施工管理中得到更為深入的運用，便于整體帶動局部，局部促進整體，實現充分的危機管理，從而更好地促進建筑工程項目的施工。危機預警制度應建立起較為完備的信息收集處理系統，實現對建筑工程施工信息的有效收集，便于進行信息的分析提煉，實現對危機的及時發現和控制，去除安全隱患[3]。在這一過程中應注重對整個行業的信息收集，以便指導企業在發展戰略和經營方針上的調整，也應對危機的程度進行分級，便于科學的危機管理發揮作用。
3.2轉變建筑施工管理觀念，發揮意識能動作用
危機管理意識在建筑工程施工管理中的應用，需要依賴于建筑施工管理觀念的轉變，將危機管理意識融入到建筑施工觀念中去。對于危機的及時發現解決，需要具備較強的危機敏感性。當具備較強危機敏感性時，才能使危機管理在時效性上得到提高。建筑工程施工管理的相關人員應樹立足夠的危機管理意識，發揮意識能動作用，知道自身在建筑工程施工中開展的工作。施工企業應加強培訓教育，使相關人員認識到危機管理意識的重要性，也應使相關人員重視溝通，及時獲得外界的反饋。對相關人員應努力提高其處理危機的技能，通過危機管理培訓提高相關人員心理素質。
3.3創建良好的危機管理氛圍，帶動全員危機意識的增強
在建筑工程項目施工的危機管理中，應注重全員危機意識氛圍的提高，通過氛圍的營造，帶動危機意識的提高。施工企業應著力于氛圍的營造，在建筑工程施工區域使用一定的文字或警示圖片進行危機意識的培養，通過定期的危機意識培訓講座，促進全員危機意識的學習，使危機意識在所有相關施工人員上都有著充分的灌輸。施工企業應督促工作人員加強溝通交流，相互學習，設立一定的危機管理意識目標。在建筑工程施工管理中，良好的危機管理意識氛圍的塑造，能夠極大地推動危機管理工作的開展與進步，為建筑工程施工工作安全有序進行提供有效保障。
3.4信息收集和提煉
建筑工程施工的穩定有序進行，需要具備良好的外部環境，為建筑工程施工提供保障。對社會形勢和外部條件的變化，應實現有效的信息收集和提煉，注重工程中各方面的交流溝通，對社會各界的反饋及時進行梳理與總結，準確掌握市場動態，預測危機的發生。也應對同行發展狀況進行了解，衡量自身處在的發展水平，合理調整企業發展方向和經營政策[4]。信息收集和提煉不僅能為施工企業的危機管理提供幫助，也能夠幫助企業在之后的發展中實現較為科學的規劃，知道企業發展方向。
3.5注重相關人員素質的提升
相關人員素質的提升能夠有效地促進危機管理的實施。施工企業應注重對人員相關危機知識的培訓，幫助相關施工人員了解危機的發生原因、風險因素的作用機制以及危機管理知識等，應注重對相關人員危機預防工作、危機處理措施、注意事項等的模擬演練。保證相關人員能夠在危機發生時快速響應，使問題得到妥善解決，工程施工計劃得到如期完成。
4結語
危機管理意識能夠在建筑工程項目施工中發揮重要作用，能夠使建筑工程施工趨于穩定，保證施工工作的正常進行，能夠有效抑制危機發生，實現對安全隱患的控制和排除，促進建筑施工管理工作的開展。危機管理意識，對建筑工程項目施工管理產生有效作用，輔助施工管理的進行。在之后的建筑工程施工中，應加強危機管理意識，將危機管理意識轉變為現實生產力，幫助施工企業在施工過程中規避相關風險，實現施工安全與經濟效益的統一，推動建筑施工企業的發展。
作者：由貴峰 單位：大慶油田房地產開發有限責任公司
參考文獻
[1]董保石.危機管理意識在建筑施工管理中的應用[J].中小企業管理與科技,2015,(32):122-122.
[2]屈樂群.危機管理意識在建筑施工管理中的應用[J].城市建設理論研究（電子版）,2015,(20):58-59.
關工委實施意見范文5
一、各機關單位建立相應的語言文字工作管理機構，明確分管領導和專、兼職工作人員。確定日常組織管理的歸口部門，做好對本機關用語用字情況的督查和管理。
二、各機關單位按照滬府辦發[20*]3號文的精神，對本機關人員加強語言文字規范化法律、法規宣傳教育，進一步明確規范用語用字對優化投資環境的重要意義，增強公務員的語言文字規范意識和職業語言素質。確保下列情況必須使用普通話：
（一）執行公務時首先使用普通話；
（二）重大活動的主持、發言使用普通話；
（三）各類會議的發言堅持使用普通話；
（四）對外宣傳，包括新聞、接受媒體采訪等堅持使用普通話；
（五）接待工作，特別是接待外地人員堅持使用普通話；
（六）機關后勤人員應以普通話為基本的服務用語；
（七）機關所屬對外服務、政務受理等窗口應以普通話為基本的工作和服務用語。
三、各機關單位對本單位的牌匾及各種標牌、指示牌、宣傳欄用字等進行自查，發現不規范用字等及時整改。歸口部門、分管領導要把好用語用字關。
（一）機關的名稱牌使用規范漢字，機關名稱在其他方面重現時使用規范漢字；
（二）機關內各種標牌、指示牌、標語牌、電子顯示屏等使用規范漢字；
（三）機關公文、材料以及其他各種印刷物使用規范漢字；
（四）下發的獎狀、獎牌、證書等使用規范漢字；
（五）大型活動的會標使用規范用字。此外，各類宣傳品用字以及干部的名片用字應符合規范要求。
關工委實施意見范文6
一、總體思路
2012年工信委城市管理工作的總體思路是：圍繞城市管理服務全縣工業經濟社會發展大局，進一步增強城市管理也是發展生產力意識，著力強化市民是城市主人意識，營造城市管理工作氛圍，以創建國家衛生城市、國家環保模范城市為載體，全力打造適宜人居和創業發展的城市環境，以日常管理制度化、管理要求標準化、管理環節精細化為目標，有效放大城市功能，不斷增強城市集聚力、承載力、競爭力。
二、機構健全
為保證工信委城市管理工作強有力領導，各項工作落實到位，我委成立了由黨委書記同志為組長，各科室為小組成員，下設辦公室，負責我委城市管理工作的組織協調、衛生環境、資料收集、統計、總結和行政后勤及日常工作，確保組織實施落到實處，形成了主要領導親自抓、科室負責人協助抓的良好氛圍。
三、具體措施
為有效落實書記在縣委十二屆二次全會上提出的“明確城市管理標準，推行網格化、數字化、市場化等管理體系，提升精細化管理水平”的要求。我委依托電子政務平臺，統籌推進、規范運行，著力構建陽光透明的政務公開體系：一要全面理清職權，二要有多渠道的創新，三要深層次的拓展范圍。
（一）加強信息產業部門之間的協調和管理。
為充分開發和利用信息資源，我委協調相關部門搭建好數字化信息平臺，與移動公司、電信公司等信息產業和服務部門加強協作，積極做好他們之間的協調工作，引導他們積極配合做好縣政府與信息產業有關的各項中心工作。我們將通過每年召開一至二次協調會加以落實。
（二）嚴格自律，樹立文明意識，養成文明習慣。
1、負責本單位衛生清掃、綠化維護等工作；
2、負責本單位“門前三包”責任制、居民區禁止飼養家畜、家禽、種植蔬菜等的實施和監督工作；
3、負責本單位周邊損壞市容違章行為的勸導；
