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新聞報道方案范文1
引言
新聞策劃是指對已發生或即將發生的新聞事件進行有目的、有準備的報道，通過對新聞事件深入分析、構思、醞釀、調整，從眾多的報道方案中選擇最佳的報道方案，已達到預期的傳播效果，新聞策劃體現了媒體新聞制作水平。尤其是重大事件的新聞策劃，更是對新聞媒體制作水平的全面考查。新聞媒體要在競爭日益激烈的市場中占據一席之地，更需要提升對重大事件的新聞策劃能力。如何做好重大事件的新聞策劃顯得尤為重要。
一、新聞策劃對新聞傳播的影響
好的新聞策劃，能引導輿論導向。對于社會上發生的重大事件和現象的新聞報道，做好一個明確的新聞策劃有助于報道的順利進行，重大事件一般都繁冗復雜，涉及到很多的厲害關系，不便于新聞工作者把握，通過前期的新聞策劃，新聞從業者就能很明確的掌握事件主題，從而全面順利完成新聞報道。另一方面，好的新聞策劃還有助于新聞事件的傳播。
好的新聞策劃，能滿足大眾需求。一則新聞存在的價值就在于傳播事實，為大眾所接受。如何引起大眾的關注，達到較大的傳播效果，就需要一個好的新聞策劃。他需要新聞成員研討對策以期在思想上達成一致，一個好的新聞策劃，是新聞工作者集體智慧的結晶和體現。從策劃中，既可以了解過去的歷史事實，又可以預測未來，從而準備發現并挖掘新聞價值，為大眾服務。
好的新聞策劃，利于新聞報道的創新。新聞報道是對社會所發生事實產生的及時反映，它同樣需要適當的創新，而新聞工作的創新就需要在新聞報道中融入新觀念，這是新聞報道的內在要求。大眾對新聞接受能力的提高促使著新聞報道的創新。作為新聞準備工作的新聞策劃，就有助于新聞報道的創新。
好的新聞策劃，是促成媒體獨家報道的前提條件。新聞媒體異軍突起，“搶新聞”也已屢見小鮮，在如此情境下，如何吸引大眾眼球，做出獨一無二的好新聞就顯得非常重要。在此，“獨家新聞”并小是要求新聞事實的獨家，而是新聞報道視角和新聞觀點上的獨一無二。好的新聞策劃可以幫助其發現小同的新聞角度，從而在新聞報道中贏得“新聞大戰”。
二、如何做好重大事件的報道
一切有組織、有策劃、有目的的新聞報道活動都是通過具體過程的實施來實現預期的目標。要成功策劃重大新聞題材報道，有三個方面需要著重把握，即深挖選題，以我為主；制定方案，監控過程；充分溝通，應變有方。
1.重大策劃要深挖選題，以我為主
在重大新聞題材的策劃中，媒體所面對的原始信息源、新聞資源是一樣的，但為什么在新聞終端產品上有時會有高下之別？這是由媒體的分析歸納能力、對新聞資源的挖掘提煉能力決定的。在重大策劃中，需要編輯記者具有分析歸納、挖掘提煉的綜合職業素質。從重大新聞事件中挖掘提煉出反映時代精神，緊緊抓住時代脈動，現實深層問題和個性特質的過程，能夠更好地展示企業形象。因此，對待重大新聞問題要用“吃干榨凈”的功夫，進行多層次、多角度、立體式的開掘，把新聞點放大、延伸，變成新聞線、新聞點、新聞面，使得重大策劃在脈絡和主題神韻的支撐上更有力量。
以我為主即要體現編輯部的策劃意圖。如果只是將手里的新聞素材歸歸類，或是拿來主義，是遠遠不夠。要成功策劃重大選題，需要將編輯記者所掌握的新聞素材分析梳理、整合重塑，提煉出編輯部最想表達的思想。
2.制定策劃方案，運用過程管理方法，保障策劃成功
制定一個周密可行的策劃方案，首先對完成策劃有利，可以保持思維的一貫性，認識高度的一致性，執行編輯部的意圖不走樣，同時對記者成長也有好處，他們在全流程中感受、探究、提高。一個流程走過，對重大策劃有一個相對完整的了解和對基本運作模式的把握。報道方案是報道思路的理性化、具體化的產物，是策劃實際操作的依據。它是根據編輯部的思想，將策劃研討中零星散碎的思想火花、不成條塊的任務目標、一盤散沙的信息點，進行梳理分析歸納提練后形成的，報道思路中的流程和所有細節都將有條理地明確表述出來。
通常情況下，重大新聞題材的策劃要經過的流程是：從總體策劃開始，收集資料、分析素材、制定方案、采訪寫作、溝通修改、過程控制、版面策劃、標題制作、編輯校對、總結反饋等環節。抓好這些環節，并對每個環節不斷完善和細化，使其有良好的可操作性，就能有成功的策劃。
要實現策劃目標就必須對具體過程進行有效地控制，實行過程管理就是行之有效的方法。在實施策劃方案時，編輯部要運用過程管理方法，提升執行力，對每個業務環節進行細化和控制管理，進而達到預期的目標。有過管理經驗的人都知道，過程管理是目的性很強的工作，所以在策劃的實施過程中，編輯部要注重調動編輯和記者兩方面的積極性，因為每一個人都在其中扮演著不同的角色，有著不同的責任、目標和要求。還要注重創建團隊合作、相互溝通、知識共享、持續學習、持續改進的團隊文化，注重提高參與人員的學習能力、創新能力、應變能力，共同努力完成好重大新聞題材策劃報道任務。
新聞報道方案范文2
之所以視新聞策劃如此重要，完全是基于對近年來中國報業迅猛發展的客觀現實的認識。報紙新銳在不斷進入，原有媒體在急速擴張，不管是“主流”還是“強勢”媒體，都不可能做到對有限新聞資源的“獨占”。此種態勢使新聞媒體間的競爭自然地由“壟斷”進入到“同題競爭”領域，即更多地看誰能有效利用和挖掘這些有限的共享資源，從而變共享為“獨享”，確立自己新的競爭優勢。這也正是時下新聞界“策劃制勝”一說大行其道的原因所在。
所謂新聞策劃，是指根據新聞事實以及發展趨勢，進行“先入為主”的謀劃，對新聞實施解構和整合，掌控報道的節奏，力求對一新聞事件的報道做到角度新、選材精、立意好、挖掘深、可讀性強，全景式地報道新聞，深入反映其本質特征，增強報道的吸引力和感染力，擴大媒體的社會影響力，從而發揮好正確的輿論導向作用。
一、打主動仗，精心謀劃活動，隨后對自己發起的活動作進行式報道，在策劃中打造獨家品牌。上世紀90年代，《青島日報》先后組織了“沿黃河行”、“齊魯行”、“長江三角洲紀行”、“環渤海行”等一系列重大采訪活動?；顒訂雍?，即在顯要版面作跟蹤式報道，從而使《青島日報》完成了從“制造新聞”到“策劃新聞”的一次次有效實踐。這樣的新聞策劃雖然付出的成本較大，但卻創造出獨家的新聞資源并對這些資源進行了最充分的開掘，從而有效地提升了報紙的檔次和影響力。
二、對一般可預見性新聞報道的策劃，根據時間相對寬裕的特點，從容謀劃，精心設置，“語不驚人死不休”。近年來，《青島日報》對于、迎新世紀、申奧成功等重大事件的報道都比較成功，很重要的一點就在于舉全編輯部之力，做了大量的事前策劃。新聞策劃是創造性很強的工作，一人之力顯然難以勝任，特別是可預見性新聞的策劃，更需要集中大家的智慧。
三、提高快速反應能力，做好對非可預見性突發新聞的報道策劃。我們的體會是，此類新聞報道策劃的流程，大致有三個階段。一是策劃預備階段。即發現新聞報道線索、收集與分析各方面信息、確定報道選題和報道效果目標的這段時間。二是方案設計階段。即根據報道效果目標，對報道結構和報道方式加以設計，最終形成系統的報道設計方案的階段。三是方案修正階段，即從報道策劃方案付諸實施到報道結束這一過程中，根據報道進展情況不斷修正原先的設計方案。1998年春節前，《青島日報》接訪了一位下崗職工，她反映，一天晚上因生活困窘，她在外出借錢的路上哭泣起來。這時一位自稱住在“14號”的機關干部走上前來，詢問了她的情況后，鼓勵她要有生活的勇氣，并送上200元現金。這件事給這位下崗者的觸動非常大，她希望編輯部能幫她找到好心人。編輯部立即感到這是一條難得的新聞線索，特別在年關臨近時推出一組報道，必能產生非常好的效果。于是次日《青島日報》一版頭題即刊發了“尋找14號”的消息。隨后編輯部做了精心謀劃，記者分頭到新聞事件發生地的周邊查找“14號”的居民，經過近一周的連續報道，終于找到了樂于助人的那位市委機關干部。這次報道策劃，由于反應及時，方案周密，收到了非常好的宣傳效果。
總結一系列成功的新聞策劃經驗，我們得出這樣一個結論：新聞策劃不存在能不能做的問題，而是怎樣做的問題。只要能夠遵循時新性、合理性、時宜性、可受性和前瞻性的原則，新聞策劃就能給我們帶來意想不到的效果。
在近幾年的新聞策劃實踐中，我們同時感到，新聞策劃雖然需要主觀能動性與新聞事實的積極互動，但也不能“盲目策劃”、“凡事策劃”，而是應當遵循相應的原則，否則，很可能帶來不成功的策劃并影響到報紙的聲譽。
新聞報道方案范文3
Abstract: If a broadcast media wants to stand out from the crowd , especially in the competition with the same medias, in addition to the media reporter itself high quality and keen insight, how can it seize opportunities for news? How can it make different news facing the same news footage? The author thinks that it is very necessary to establish an effective mechanism. Combining with the practice, this paper discusses some ideas on establishing and perfecting emergency response mechanism for great and emergent events.
關鍵詞: 廣播媒體;重大突發新聞;應急機制;研究
Key words: broadcast media;major unexpected news;emergency response mechanisms;research
中圖分類號:G22文獻標識碼:A文章編號:1006-4311(2010)20-0253-01
媒體競爭日趨白熱化,收聽率、收視率、市場占有率一切都需要數據說話,新聞媒體從來沒有像今天這樣陷入了“新聞巷戰”。 重大事件、突發事件、民生新聞的爭奪,不僅讓新聞媒體疲憊不堪,也使得受眾無所適從。廣播媒體如何在這場新聞報道戰中取勝?如何在重大事件、突發事件發揮好廣播媒體的特性?如何在受眾中重新取得話語權威呢?
下面我就建立和完善重大事件、突發事件新聞報道應急機制談幾點想法:
1對外機制
1.1 參與城市應急體系近些年,國家、部門和各省市都相繼出臺了應急方案,作為電臺,要加入相應應急體制,并保持機制內參與地位,獨立發表意見建議,成為機制內特定個體存在。這樣就在城市公共應急平臺上有一個相對于其他媒體的平等、有力的條件,獲得的信息是公平的。
1.2 建立有效通道對于110、119、120、122、交通指揮、城管熱線、防汛指揮部、防疫、救災救濟處、地震指揮部等這些相關部門,新聞媒體除了保持日常新聞報道工作關系外,還要單獨和這些部門建立應急協作機制,以保障重大事件、突發事件發生時無人可采。比如建立每日、每周、每月通報制度,關注疫情、汛情、案情高發期,保持對事態的監控,充分做好報道準備,必要時,高發期可在相關部門派駐記者,或平時就配備常駐記者。2009年11月9日,一場突如其來的雪災,打亂了石家莊人的生活,也攪動了本地媒體的神經,新聞爭奪戰開始了。石家莊電臺以新聞頻率為龍頭,在本次報道中以及時準確權威的報道,領先于其他媒體。是什么保障了新聞報道的勝利呢?這完全得益于平日建立的報道機制。新聞頻率常年與110、119、120、122、交通指揮、城管熱線、防汛指揮部、防疫、救災救濟處、地震指揮部這些部門建立聯系,特別是近兩年,在這些部門常年派駐記者,建立了良好的協作關系,記者熟悉這些部門的機構設置、人員狀況,除新聞發言人外,還掌握多個新聞知情人的信息,這就有力的保障了重大事件、突發事件新聞報道的及時性、可靠性,確保新聞來源不斷檔,不再單獨依靠行政手段獲取新聞信息,造成緊急情況下新聞信息的不對等。
1.3 其他媒體聯動協作機制由于人員、財力等因素的限制,當今媒體誰也不可能獨大,新聞觸角再大,也會有涉及不到的地方。在媒體自己新聞觸角達不到的地方,或是不擅長的新聞報道出現時,那該如何應對呢?在這種情況下,就需要大家相互支持,相互合作,實現媒體資源共享互換。比如廣播和報紙要建立一個信息交換平臺,由主任級或是制片人級牽頭策劃調動,分工合作,在自己的優勢上相互為對方服務。
2對內機制
2.1 整體應急機制對于一個頻率而言,在面對重大事件、突發事件時,不能是單兵作戰,也不能是日常采編人員工作流程,必須依靠應急機制,一套完整的方案,才能取得重大事件、突發事件新聞報道的主動權。這個機制中應當包括整體動員、突發事件報道組、主持人備播、大編輯調度、臺或頻率負責人宏觀調控等要素。
按照程序,如果發生重大事件、突發事件,媒體整體就要進入整體動員,由日常編前會(臺或頻率主管領導參加)或每日例會(臨時召開)作出決定,向頻率發出當前工作重點目標和要求,每個成員按既定方案進入各自角色。突發事件報道組的成員第一時間就位,進入突發報道狀態,做好報道前的各項準備工作。編輯按照大編輯(主任或是制片人)的要求,準備好所需的報道背景材料,進入各自應急崗位。沒有整體的協調調度,就不會為重大事件、突發事件報道提供強大的組織保障。
2.2 應急報道中的編輯環節作為報道中的神經中樞,編輯起著至關重要的作用。所有前方記者收集到的情況線索,外部媒體的信息交換,上級主管部門和新聞部門的官方消息,都要匯集到編輯這里。編輯在眾多材料中梳理、整合,把及時有效的新聞材料第一時間交給主持人,對材料的缺失部分調度記者再次深入挖掘采訪,把需要交換的新聞素材給外部媒體,同時密切關注受眾的反應和新聞線索。在2009年11月石家莊雪災報道中,石家莊電臺新聞頻率充分發揮出了編輯的強大協調力,有力的保證了報道戰役的勝利。大雪來臨,頻率第一時間有副總監、制片人組織召開編前會,對雪情進行分析,制定了相應的報道預案。第一時間中斷正常節目的播出,進入特別報道時間。突發報道編輯替換日常當班編輯,日常編輯轉為突發報道第二編輯組,隨時待命。
2.3 應急報道中的記者環節作為一名突發事件的報道記者,不但要有平常記者的基本素養,還要具備特殊條件和環境下過硬的的身體和心理素質。這就要求記者具備超人的吃苦精神。面對新聞現場,哪些是應該報道的,哪些是應該最先報道的,這就要看記者平時的素養了,在新聞現場,第一時間把自己要找的新聞找到,并發回直播間。大多數情況下,采訪不會一帆風順,會遇到這樣那樣的問題,如何處理這些問題,就需要記者有良好的溝通能力和協作能力。
2.4 后勤保障 俗話說“兵馬未動,糧草先行”,后勤保障應先于其他部門和人員,成為突發報道的第一梯隊,應急車輛第一時間到位,記者必須的采訪機、筆記本電腦、電池、電話充值卡、雨衣雨鞋、手套、棉衣、手電等等都應是應急報道儲備物品,一旦進入突發事件報道狀態,這些后備資源都可以馬上啟用。
新聞報道方案范文4
關鍵詞電視新聞；采訪；創新能力；工作效率
中圖分類號G2 文獻標識碼A 文章編號1674-6708（2016）159-0007-02
電視新聞采訪注重采訪準備、現場采訪以及信息處理等各個環節的協調，以求以最高的工作效率不斷的提升采訪工作的質量，進而促進新聞報道工作整體水平的提升?，F階段，隨著信息技術的發展，信息傳播渠道的拓展，信息透明度不斷的提升，電視新聞采訪工作遇到的挑戰也越來越多，社會對于新聞素材的要求也在不斷的提升。綜合新聞報道的整體環境變化，電視新聞采訪工作人員應當積極的對新聞采訪工作的各個環節進行探究，進而以各個角度的創新來不斷的變革傳統工作，以迎合時代的要求，搜集最具有價值的新聞信息，在現有環境下不斷的提升電視新聞報道的質量。
1現階段電視新聞采訪工作的不足
本文結合實際的工作經驗，就現階段電視新聞采訪工作的不足進行初步的探究，以從電視新聞采訪工作的本身探究培養電視新聞采訪工作創新能力的必要性，進而提升文章整體分析的有效性。
1.1采訪籌備工作過度重視套路，后期支持力度不強
電視新聞報道工作經過多年的積累，已經在行業內積累了大量的經驗，尤其是電視采訪的籌備工作方面，各個電視新聞報道單位都有一套固定的模式與規定，以保障新聞采訪工作籌備的完善。這些套路或者規則的存在可以切實的保障新聞采訪工作有條理的進行，但是由于新聞單位員工對于籌備的套路過度重視，往往忽略了對于特別新聞的重點籌備工作，很多具有突發性的新聞采訪籌備工作很難得到保障，例如特定的器材、特定的錄音手段以及人員配備工作等的缺失使得后期高質量新聞的采訪工作無法得到保障，因此電視新聞報導的高質量新聞被滯后，新聞工作整體水平的提升也受到了阻礙。
1.2現場采訪方式單一，新聞素材切入角度過于陳舊
在豐富的行業規則影響下，電視新聞采訪工作的流程也逐漸的單一化，記者到達現場后往往進行現場狀況的錄制、民眾的采訪以及專家的訪談等工作，這些工作可以保障一些新聞素材的有效積累，也能保障基本工作的穩定開展。但是隨著現代信息技術的發展以及信息交流平臺的豐富化，各個新聞平臺的報道方式也逐漸的多樣化，傳統的電視新聞報道越來越不能抓住民眾的眼球，電視新聞的收視率也很難得到保障。所以現階段電視采訪工作的方式應該積極的進行創新，新聞素材的切入角度應該多樣化，以不斷的提升電視新聞的吸引力。
1.3信息處理模式化，電視新聞報道缺乏新意
后期信息的處理以及新聞素材的剪輯是新聞報道有效開展的直接影響因素，隨著新聞報道的模式化，信息處理工作也逐漸的形成了固有的模式，電視新聞報導往往以常規的場景錄制和人員采訪來合成，素材的處理也只是按照套路快速的形成。這種模式可以在一定程度上保障電視新聞報導的工作效率，但是由于信息處理的模式化，電視新聞報導的創新點也很難被體現出來，新聞報導逐漸缺乏新意，同時新聞處理工作對于器材的依賴性也越來越強，電視新聞報道工作高質量、可持續發展受到了嚴峻的挑戰。
2以有效的措施培養電視新聞采訪的創新能力
根據文章的分析，現階段電視新聞采訪工作存在著籌備工作套路化、采訪方式單一化、素材處理模式化等問題，電視新聞報道工作的創新以及質量的提升很難獲得保障。因此文章在本節結合新聞報道的實際情況，對培養電視新聞采訪的創新能力進行探究。
2.1定期開展新聞籌備工作沙龍，創新電視采訪籌備工作，提升工作應變能力
沙龍活動是員工思想交流的重要平臺，為一線員工交流工作經驗以及對于工作創新想法提供了最為直接的機會。由于新聞籌備工作套路化的問題，現階段新聞籌備工作對于隨機性電視新聞采訪工作的支持并沒有達到理想化。因此在開展電視采訪工作之余，部門的主管應當定期的開展新聞籌備工作沙龍，讓一線的記者交流近期遇到的突發電視采訪情況，并總結工作中出現的問題與實際需求，進而整理出現階段新環境下新聞采訪工作的新需求與新特點，并以此為參考，探究新聞采訪籌備工作的創新點，在保障基本籌備規則有效運行的前提下，制定出多個突擊狀況籌備方案，使得現有的電視采訪籌備方案不斷的得到補充，員工實際的創新能力與工作能力不斷的得到提升，保障電視新聞采訪工作的有效開展。
2.2開展現場模擬訓練，以員工實際應變方式創新電視新聞現場采訪工作
現場工作是提升員工電視采訪能力的重要平臺，也是培養員工電視采訪創新能力的重要渠道，但是由于電視新聞報道的重要性，每一次電視新聞采訪工作不能成為員工演習的機會。所以為了突破電視新聞采訪工作單一化的模式，電視新聞單位可以嘗試開展現場模擬訓練，將部門的員工分成兩個小組，由一個小組根據平時的采訪經驗來刻畫模擬場景，并由另一個小組的記者進行突擊情況應變處理，嘗試現場采訪的訓練，并不斷地進行采訪方式與采訪角度的創新，進而通過日常的模擬訓練不斷地培養電視記者現場采訪的創新能力，從而保障電視新聞采訪工作的有效進行，保障電視新聞切入角度的創新性。
2.3有效應用信息化平臺，創新新聞素材整合方式
隨著現代信息技術的發展，信息交流平臺、信息處理視頻優化工具不斷的豐富，現場記者在采訪的同時就可以動態的進行素材的整合處理并通過無線終端傳輸回電視臺進行新聞報道。而由于電視新聞傳統模式的影響，現階段電視新聞素材的處理方式往往非常的單一，電視新聞的播報素材幾乎按照相同的方式來進行播放。因此電視新聞記者要借助現有的智能化工具，隨時對素材的處理進行創新，例如添加動態字幕表達新聞素材中的喜悅之情；嘗試引入網絡中與新聞素材相關的材料，為新聞素材的播報的提供支持，為民眾對于電視新聞的理解提供更好的解釋材料。進而通過現場信息的創新處理與電視臺信息剪輯的結合，電視新聞播報也能實現創新，新聞視角也能夠更加的豐富，電視采訪記者的創新性被體現出來。
3結論
現階段，電視新聞采訪工作仍然存在著采訪籌備工作過度重視套路，后期支持力度不強；現場采訪方式單一，新聞素材切入角度過于陳舊；信息處理模式化，電視新聞報道缺乏新意等問題，電視采訪的創新，員工的創新力提升有著顯著的必要性。因此在實際工作開展的過程中，電視新聞部門應當積極的通過各個環節來促進員工創新，以員工沙龍、現場模擬訓練、信息化平臺的應用等方式不斷的培養員工的創新性，進而為電視新聞采訪工作質量的提升提供更充足的保障。
參考文獻
[1]慧華.電視新聞編輯的創新意識與能力培養[J].新聞傳播，2013，12：17-18.
新聞報道方案范文5
大數據時代的新聞報道
如今，大數據時代正向我們敞開懷抱。正如最早洞見大數據時展趨勢的英國數據科學家維克托?邁爾-舍恩伯格所說：“到2013年，世界上存儲的數據預計能到達約1.2澤字節，其中非數字數據只占不到2%。這樣大的數據意味著什么？如果把這些數據全部記在書中，這些書可以覆蓋整個美國52次?！?/p>
目前，國內很多學者在進行這方面的研究。中國人民大學陳力丹教授認為，日常生活中的一些重大新聞若運用大數據來報道，其深度會大大強化，也能夠給人以更強的動感和說服力。數據新聞以數據為中心，密切圍繞數據來組織報道，與數據相關的各種技術都被賦予重要地位。中國人民大學新聞與社會發展研究中心方潔認為，數據新聞是在大數據時代新聞學發展形成的新領域，它代表未來新聞業發展的方向。其內涵就是基于數據的抓取、挖掘、統計、分析和可視化呈現的新型新聞報道方式。大數據時代，數據新聞并不是唯一的途徑，我們仍可在傳統的深度報道、調查報道上做文章，但是合理地利用大數據有時卻會讓我們的報道呈現完全不一樣的效果。
新聞報道的數據化、可視化實踐
在今年的全國“兩會”召開期間，《京華時報》在3月2日至14日共刊發了104個“兩會”報道之“大國轉身”專版，共計200多篇相關報道。報道聚焦政府工作報告，匯集了社會養老、單獨二胎、霧霾和樓市等很多社會熱點內容。其中，很多報道都是通過大量數據的搜集、統計、分析、重組和研究來完成的，特別是3月6日關于政府工作報告圖解的幾個版面尤為出色。
多途徑獲取數據，增加信息量。在大數據技術的支持下，不僅可以準確統計官方過去的以及現在的權威數據，也可通過網絡調查等方式搜集民意，通過數據準確反映受眾的習慣、喜好。
從《京華時報》此次“兩會”中發表的新聞報道的資料來源看，大量的數據來源于今年的政府工作報道，新華網、人民網以及歷屆的全國政協常委會報告和全國“兩會”會議資料，還有少量來源于歷屆政協會的文字直播以及媒體公開報道等二手信息。數據來源較廣泛，且可信程度高。
利用數據挖掘新聞線索，產生獨家報道?，F在新聞報道的同質化程度越來越高，獨家新聞越來越少。但是，海量的大數據卻給新聞報道帶來了無限的可能性，媒體從業人員可充分利用數據庫挖掘相關信息，拓展新聞報道原有的廣度和深度，寫出獨家新聞。
每年的總理報告都是各家媒體極為關注的新聞富礦，但如何在政治、經濟等宏大新聞主題中做出差異化的獨家報道呢？《從總理報告看百姓生活變化》（2014年3月6日006版）一版另辟蹊徑，從2013年和2014年的總理報告中居民收入的增加、農村人口數量的減少、醫療保障普及率的提高等與人民生活息息相關的數據中發現了百姓的生活越來越好的趨勢。用數據說話，證據確鑿，令人信服。同時，通過細節的對比產生獨家新聞報道也更容易吸引受眾眼球。
此外，還有諸如《細數總理記者會之“最”》的報道縱向挖掘了最近11年的總理記者會，從而盤點出“中央電視臺、新華社獲首問最多”“中央媒體愛問經驗與困難”等新鮮好玩的結論。通過對數據的挖掘和統計，小角度中瞥見大主題，視角新穎，見解獨到。這樣充分挖掘數據形成獨家報道，利用數據做新聞的優勢也日漸凸顯出來。
數字邏輯代替傳統的文字報道，增強客觀性。獲取數據只是最基礎的一步，在排除一些不必要的、干擾性的數據的基礎上，要進一步對數據進行處理，按照各種創意手段進行加工，使數據按照一定的邏輯聯系起來，增強新聞報道的客觀性?！稊嫡f總理這一年》（2014年3月6日016版）系統梳理了總理這一年所參與的各項事務，比如參加了39次國務院常務會議，月均3.25次；處理了地震、山體滑坡、輸油管道爆炸等12次公共突發事件；出訪了3次9個國家20天，平均每4個月出國一次，足跡遍布亞歐9國等。文章淡化了空洞的敘述和高談闊論式的贊揚，用實實在在的數字來進行敘事，不僅增加了文章的客觀性，也使得一個親切的、關注民生和百姓的大國總理形象躍然紙上，客觀性強。
還有諸如《政府工作報告77次提“改革”》《決不讓農村貧困代代相傳》《像對貧困一樣向污染宣戰》等報道也是運用數字邏輯進行新聞敘事，增加新聞的客觀性。
利用信息圖表，將數據可視化。除了獲取海量數據外，《京華時報》還積極探索數據新聞的可視化方式，主動迎合視覺傳播時代受眾的喜好，利用了大量的信息圖表，包括圖形、表格、地圖、漫畫以及色彩等各種元素，擺脫了單調數字的枯燥性，生產出了一大批可視性強的新聞版面。
《四張圖表，看懂政協會議》（2014年3月3日012版）這一版分4個部分形象地解釋了政協會議的相關問題，用箭頭指向和流程圖的形式表明了政協委員是如何履職的，通過漫畫的形式表現政協委員產生的流程，用環形圖表明了從2003年至2013年歷年政協一號提案內容，最后以時間梳理的方式交代了今年政協會議的各項議程。整個版面內容豐富，但并不累贅，充分利用了多樣化的信息圖表和圖示將復雜的流程以及核心問題展示出來，利于受眾閱讀并加強記憶。
還有《一張圖看懂人大會議》《今年GDP有望首超10萬億美元》等版面都利用了大量的信息圖表，形象化地揭示新聞事件中的要點、重點、發展過程以及人物或事情之間的關系，可視性強。
《京華時報》“兩會”報道的啟示與反思
此次的“兩會”專題報道中，《京華時報》在新聞報道的數據化、可視化上率先嘗試。但是，由于其也是首次嘗試在“兩會”報道中利用大量數據做新聞，其中也存在一些有待改進和創新的地方。
數據報道組人手不充足，未形成長效的數據報道機制。目前，美國的《紐約時報》和英國的《衛報》在系統地推進數據新聞報道方面都做得非常成功。從2007年起，《紐約時報》就建立了一個記者加程序員的團隊，既負責技術又負責采編。2009年，《衛報》網站開設“數據商店”，并向用戶免費開放、分享數據。這些報紙在重視數據新聞報道之余都有專業的數據報道團隊，長期從事數據新聞的采寫工作。
與國外相比，國內在這一板塊的發展明顯滯后。此次的“兩會”報道，《京華時報》除和新華社等媒體合作外，并沒有成立專門的數據新聞中心，記者和編輯的人手也十分有限。而且報道組成員多是傳統的采編人員，缺乏專門的數據分析員。在此基礎上，可借鑒國外的數據新聞報道模式，培養專門的技術人員，組建專業的數據新聞報道組，從而形成長效的數據報道機制。
有些數據表現略顯單薄，報道呈現“偽數據化”趨勢。在新聞報道中，數據的運用固然可以增加新聞報道的客觀性、可視性，使得報道更加清晰、簡潔，但有時卻并不能完全呈現新聞報道中的核心要素，有些報道甚至呈現“偽數據化”的特征。
《政府工作報告誰在看？關注啥？》這半個版面從受眾的年齡、性別和地域分布等變量調查和統計了受眾對于政府工作報告的關注情況，但是對于其背后的原因，為什么年齡、地域等因素會對受眾有影響？受眾為什么最為關注收入分配的問題？受眾的關注點和社會發展現狀有無必要的關聯？受眾的關注重點歷年來有沒有變化？這一系列最為核心的問題，報道都有所偏向的忽略了。
由此可見，數據并不是萬能的，在利用大數據做好新聞報道的同時，也要清楚數據只是一種輔助手段，并不能完全地替代文字報道。記者在利用數據時，一定要進行深度加工和處理，萬不可盲目堆砌數據，要警惕使用數據的模式化、程式化新聞操作。
缺乏深度分析數據基礎上的預測性報道。大數據時代的預言家維克托?邁爾-舍恩伯格說過大數據的核心是預測，通過對海量數據的運算來預測事情發生的可能性，從而給人們提供一定的參考。從今年《京華時報》的表現看，大量報道聚焦于對數據的展現，而缺乏利用大數據所做的預測性報道。
譬如“兩會”中，霧霾是各代表委員集中關注的環境問題之一，它也是全國各地人民心中揮之不去的陰影。北京、天津、河北等地區的市民屢屢遭受霧霾的侵襲。在這種背景下，能否通過研究霧霾高發地的共同特征的大數據來預測哪些地方有可能成為霧霾重災區？能否通過分析國外的數據庫來預測治理霧霾的有效方案？
此次“兩會”報道，中央電視臺也積極與百度新聞合作，共同策劃了《兩會大數據》的欄目，利用百度用戶搜索的大數據，預測網友關注的熱點話題，不同年齡、性別、地域的關注焦點等內容，對將來的政府作為和媒體報道都有很好的參考作用。
新聞報道方案范文6
關于“新聞策劃”的爭論集中發生在1996至1997年，《新聞記者》、《新聞大學》、《新聞知識》、《新聞界》等一批新聞學術刊物和新聞業務刊物曾先后開設專欄，集中刊登對“新聞策劃”發表不同見解的論文和文章，《新聞戰線》、《新聞出版報》、《中國報刊月報》、《新聞三昧》等一批全國性新聞學報刊也發表了有關這一問題的研討文章。討論雖然規模宏大，但爭論的焦點“新聞策劃”本身，卻注定這場討論難以達成共識。有一類觀點是將“新聞策劃”理解為對新聞傳播活動的策劃，如策劃新聞報道，對此絕大多數人表示贊同。另一類觀點是將“新聞策劃”理解為“在新聞事實發生之前由記者參與設計促成事件發生并予以報道的一種行為”，即策劃新聞事實。對此有認同的，也有反對的。這種意見分歧實際說明。由于“新聞”一詞的多義性特點，如可以指新聞事實、新聞報道、新聞信息、新聞體裁(消息)等等。
一、策劃與新聞策劃
(一)何謂策劃
策劃一詞最早出現在《后漢書?隗器傳》中“是以功名終申，策畫復得”之句。其中“畫”與“劃”相通互代，“策畫”即“策劃”，意思是計劃、打算。策最主要的意識是指計謀，如：決策、獻策、下策、束手無策。劃指設計，工作計劃、籌劃、謀劃，指“劃”，意思為處置、安排。孫武在《孫子兵法》中有一句名言就用到了“奇”――“凡戰者，以正合，以奇勝”，“iE"就是艱苦奮斗，“奇”就是銳意創新。什么是策劃?策劃就是想到常人所不能想的地方，說出來的道理又能讓常人理解。美國哈佛企業管理叢書編纂委員會認為：策劃是一種程序，在本質上是一種運用腦力的理。
(二)新聞策劃
新聞策劃是新聞媒體依據新聞傳播的宗旨與原則，對新聞傳播介入新聞傳播的關系媒體生存與發展的一些新聞活動的創造性系統謀劃和組織，是策劃主題的主觀思維與客觀純在的事實相結合、策劃的創造性思維與策劃實施時間相統一的產物。新聞策劃的主要特性
二、新聞策劃的特征
(一)行為的目的性
新聞策劃是既定目標的起點，并以對既定目標的實現作為最終檢驗的標準的思維活動。這個目標叫做“新聞的宗旨”，就是新聞策劃主體在不同時期、不同地理位置和不同市場環境下，針對不同目一標受眾和不同競爭對手制定的新聞傳播最終達到的目標?？傮w來看。新聞策劃的目的是通過對新聞資源的挖掘、判斷整合與優化重組，達到充分揭示新聞本質、充分滿足受眾的新聞需求、最大限度地提升新聞傳播的影響力、實現新聞資源效益最大化得目的。新聞策劃的行為目的決定新聞策劃必須具有可行性特征。
(二)思維的創造性
新聞策劃是人的創造性思維與策劃實踐相統一的過程。新聞策劃的思維本質上是一種創造性思維。即：充分發揮認識的能動作用，突破固定邏輯通道。不斷以新穎方式和多角度的思維轉化來尋求獲得新成果的思維活動。新聞策劃思維的創造性表現為對新聞事件的新聯系、新聞事件的新屬性、事件發展的新規律的深度發掘、敏銳判斷和超前把握，進而策劃出具有新視角、新理念、新趨向的新聞傳播結構，創造出“驚世駭俗”的傳播效應。新聞策劃的創造性還表現為新聞策劃隨著客觀條件的變化而變化的彈性特征。
(三)新聞策劃的前瞻性
前瞻性就是對未來之事的提前認識。新聞策劃的前瞻性表現在對未來預計發生或可能發生地新聞事實的傳播進行當前的策劃；對不可預料的突發事件的發展、演變、進程的預見性及根據這種預見性對突發事件的新聞第二落點或第三落點進行提前策劃與組織；新聞策劃的前瞻性還表現在對未來的新聞事件的因果關系的深度挖掘和自由把握及根據這種深度挖掘和自由把握對新聞事件做，出科學判斷與傳播策劃；新聞策劃的前瞻性還表現在對新聞選題、新聞素材、新聞報道結構等新聞要素的前期籌劃準備及對新聞策劃實施的前期安排上。
(四)新聞策劃的系統性
新聞策劃的系統性指新聞策劃是一個各種要素按照一定關系聯合起來的有組織的整體。新聞策劃的系統性指新聞策劃是一個各種要素按照一定得關系聯合起來的有組織的整體。
三、新聞策劃遵循的原則
新聞策劃是新聞媒體依據新聞傳播的宗旨與原則，對新聞傳播及介入新聞傳播所進行的關系新聞媒體生存與發展的一切新聞活動的前瞻性謀劃和組織控制，并通過對新聞資源的整合配置，達到預期效果的主管創造性思維與客觀事物的原則。
(一)取信原則
無論編輯如何策劃，新聞報道都要實事求是、取信于受眾。新聞報道的選題策劃要以客觀純在為依據，及時是連動型的報道策劃，也要以客觀存在的社會需要或社會問題為依據來策劃活動和策劃報道。
(二)創新原則
新聞策劃的價值在于通過精心謀劃與周密組織是報道出的不同凡響的傳播效果，因此從報道選題策劃到報道方案設計都要追求與眾不同、標新立異。在策劃過程中，突破傳統思維方式的創意、集思廣益的智力碰撞、源源不斷地創造靈感構成了策劃的精彩內核，孕育出令人耳目一新的報道。
(三)變通原則
任何新聞策劃是對未來行動的謀劃和規劃，新聞報道策劃也是一樣。策劃者總是在報道客體發展的某一點謀劃報道，但客體的這種發展變化并不以人的意志為轉移，隨時都可能會出現策劃者未曾預計到的新情況，新變動。因此。要把握傳播的主動權，策劃者就要傷愈審時度勢，隨時變通。
(四)可行原則
新聞報道策劃的成果最重要在新聞實踐中得到檢驗，因此報道設計方案必須具有操作性，能夠準確無誤的指導新聞采編活動，而不流于紙上談兵。在報道策劃過程中，要注意對外部環境和內部條件分析論證，使每一步驟的設計都切合實際，能夠揚長避短，具有可行性。
