前言：中文期刊網精心挑選了鄉鎮考核總結范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
鄉鎮考核總結范文1
分類考核辦法的主要特點
在考核對象上，把鄉鎮（街道）分為綜合發展型、工業主導型、農業生態型三大類型。富陽市按照不同鄉鎮（街道）的功能定位、區位優勢、自然環境條件、經濟社會發展等情況，把全市25個鄉鎮（街道）分為三類，即綜合發展型、工業主導型、農業生態型，分別對應中央提出的主體功能區中的優化開發區域、重點開發區域和限制開發區域。對不同類型的鄉鎮（街道），分別確定不同的考核重點和指標權重。這樣既反映了鄉鎮（街道）的差異性，又明確了鄉鎮（街道）不同的定位和發展重點，較好地體現了分類考核、分類指導的原則。
在考核內容上，把鄉鎮（街道）工作重點分為經濟工作、常規工作和專項工作三大部分。其中，經濟工作考核設立生產總值、財政收入、農民人均收入、農業總產值、農業收入、工業總產值、規模工業效益、服務業增加值、生產經營性固定資產投資、自營出口、實際利用內外資等11個經濟指標，分別按照3個鄉鎮（街道）類型，確定不同的經濟指標權值分。常規工作考核，包括黨的建設、社會建設、群團建設和目標責任制管理4個大項31個小項，按完成情況實行倒扣分。專項工作則根據年度市委市政府的中心工作和鄉鎮重點工作來確定，實行附加分，內容包括重大工程、重大項目、要素破解、創新突破、民生保障、重大活動等。如農業生態型鄉鎮設置農家樂、鄉村游、農村飲用水工程、土地開發整理等，突出生態保護和農業發展優先的績效考核；工業主導型鄉鎮重點考核招商引資、質量效益、產業結構等；綜合發展型鄉鎮重點考核經濟結構調整和發展方式轉變的狀況。通過這樣的考核內容和指標設置，基本做到了與各類鄉鎮工作側重點相一致、與各項工作的難易度相吻合，既突出了經濟發展工作的重要性，又涵蓋了社會建設、文化建設、生態建設和黨的建設的各個方面，既體現考核內容的全面性，又體現了因地制宜、統籌兼顧的原則。
在考核方法上，實行年終考核與平時考核、目標管理與日常督查相結合。富陽市提出了“時間明確、計劃倒排、過程控制、目標管理、分工落實、責任捆綁、結果驗收、考核獎罰”的考核思路和方法，建立了日常考核臺賬制度，通過抓好日報制、承諾制、例會制、報表制、通報制等“五個制”，加大了平時考核和日常監督力度。這樣可以更具體地了解各鄉鎮（街道）的工作進度和完成情況，年終再將各類平時考核數據匯總，就可以得出大部分的常規工作和專項工作的考核結果，改變了以往年終考核“一錘定音”的狀況，既注重抓好年終考核，又加強平時考核，既注重目標管理，又加大了日常督查力度，既注重考核結果、又加強了過程控制，使考核更具有科學性、針對性和準確性，促進了各項工作的有效落實。
在考核激勵上，設立了發展目標考核獎、專項工作進度獎、鄉鎮（街道）工作創新獎等。富陽市注重發揮考核結果運用的導向作用，設立了發展目標考核獎、專項工作進度獎，把考核實績與鄉鎮（街道）干部職工的年終獎金掛鉤，按考核得分確定獎金額，同時把實績考核與領導干部的綜合考核評價有機地結合起來，將考核結果作為評比各類先進、領導干部獎懲和提拔任用的重要依據。另外，為鼓勵鄉鎮（街道）工作創新，專門設立創新獎，鄉鎮（街道）單項工作創新被市委、市政府及以上級黨委、政府總結推廣的，予以創新獎勵。
分類考核辦法的重要意義
通過對富陽市一年多來實行分類考核辦法有關情況的總結分析，我們認為富陽市的做(轉下頁)(接上頁)法，有以下幾點借鑒意義和啟示：
實行分類考核，使鄉鎮（街道）定位更加清晰、重點更加明確，有利于推進主體功能區的形成和發展。富陽市原有的考核辦法，不論鄉鎮（街道）條件“一刀切”，搞單純的GDP競賽，一味追求數字，容易導致經濟的粗放增長。而新的考核辦法，強調分類考核、差異發展，明確了各類型鄉鎮不同的區域功能定位、生產力布局、空間結構和發展重點，鄉鎮（街道）定位是什么，就考核什么，具有很強的針對性，切實做到把鄉鎮街道的定位和發展重點與落實科學發展觀和中央提出的推進主體功能區的要求結合起來，既有利于推進鄉鎮和縣域經濟又好又快發展，又使各級干部進一步樹立了正確的政績觀和科學的發展理念。
實行分類考核，有利于激發鄉鎮的工作熱情和創業激情。富陽市原有的考核辦法，一定程度上忽視了各鄉鎮（街道）在發展基礎和發展條件的差異，使得經濟發展基礎好的鄉鎮（街道）考核檔次連年靠前，一些資源條件差、底子薄的鄉鎮工作再努力、成效再好，考核中也永遠排不上好名次，嚴重影響了這些鄉鎮干部的工作積極性和創造性，而實行分類考核，充分考慮了鄉鎮（街道）的差異性和發展的不平衡性，針對不同對象設置不同的考核目標、考核內容和考核權重，從而調動了不同鄉鎮（街道）的工作積極性。
鄉鎮考核總結范文2
我局按照《湖南省國家公務員考核實施暫行辦法》和《湖南省事業單位工作人員考核實施暫行辦法》規定，根據縣人事局年度考核工作安排，結合財政系統實際，制定了年度考核實施方案，成立由局長彭清洪任組長的年度考核工作領導小組，由人教股具體負責考評工作的實施。
文秘站網-在局黨組的領導下,根據x組人聯字（20__）__號《關于做好20__年度考核工作的通知》的精神，各股室、局屬各單位、各鄉鎮財政所全體干部職工，于20__年12月25日前將個人年度考核表上交到局人教股；各股室、局屬各單位和各鄉鎮財政所對本單位的責任制進行自查，并對照局機關目標管理責任書和鄉鎮財政所目標管理責任書，認真負責地提供與之相關的考核資料。按照領導和群眾考核相結合、定性和定量考核相結合、年度考核和目標管理責任制考核及年終評獎一并進行的原則，局考核領導小組統一對縣非稅局、農稅局、縣會計集中核算中心、縣財政局各股室__名、鄉鎮財政所__x名在職人員(含內退人員)進行考核。
20__年1月__日上午召開全局干部職工大會，學習x組人聯字（20__）__號文件，局領導通報各股室責任制考核情況，并進行民主評議,每人推薦局機關優秀候選人員不少于5名（不含財政局長、黨組書記），緊接著開局考核領導小組會議，根據民意測評，推薦優秀候選人名單__名，其中在職領導限x名，然后再召開全體干部職工大會，采取無記名投票方式推薦優秀對象x名，其中局領導x名。如果縣局獲全縣年度雙文明一等獎，則優秀對象按縣局總人數的15％即__名確定（含局領導1名），根據投票結果，最后由局考核領導小組確定。
鄉鎮考核總結范文3
一、培訓目標
2008—2010年，利用三年時間，對鄉鎮衛生院衛生技術人員開展以衛生適用技術和全科醫學知識為重點的在職培訓，進一步普及和提高農村基層防病治病能力，逐步建立一支能夠滿足農民基本醫療服務需要并具有較高專業素質的農村衛生人才隊伍，使農村居民能夠就近獲得質優價廉的醫療衛生服務，為新型農村合作醫療建設和農村居民身體健康提供人力支撐。
2008—2009年為第一輪培訓周期，年度目標如下：
1、遴選10項安全、有效、成熟、經濟的衛生適用技術，面向全市鄉鎮衛生院的在職衛生技術人員進行推廣。通過推廣應用衛生適用技術，帶動鄉鎮衛生院不斷更新技術，增加服務項目，提升服務水平，促進農村衛生服務工作深入開展。
2、對全市鄉鎮衛生院的在職衛生技術人員進行第一輪全科醫學知識培訓。通過培訓，培養其六位一體的全科醫療服務理念，使其熟悉社區衛生服務的功能與基本內容，掌握常見病、慢性病的社區防治和健康管理技能，全面提升綜合素質，不斷滿足廣大農村居民日益增長的健康需要。
二、培訓安排
（一）培訓對象
全市八縣三區鄉鎮衛生院的在職衛生技術人員。
（二）培訓內容、方式與時間
1、衛生適用技術推廣
（1）內容：根據省衛生廳的安排，從衛生部第二輪“十年百項”項目中遴選確定10項衛生適用技術（見附件2）。
（2）方式：委托好醫生醫學教育中心負責衛生適用技術視頻課件的制作，并借助其提供的視頻教學管理平成適用技術推廣培訓任務。教學點設在個鄉鎮衛生院，衛生院院長為教學點管理員。每項技術安排理論授課2學時，共計20學時。各教學點按照每周培訓1次，每次4學時的進度，根據實際情況自行安排學習時間。
（3）時間：2008年5月至2009年8月（工作進度見附3）。全市鄉鎮衛生院分5期完成培訓，每期培訓40-50所衛生院。
2、全科醫學知識培訓
（1）內容：省衛生廳組織編寫的基層衛生技術人員全科醫學知識與技能培訓教材。要求培訓對象人手一冊。
（2）方式：采用以集體自學、個別自學為主、教師授課為輔的方式進行培訓。
（3）時間：2008年4月至2009年9月（工作進度見附件3）。
三、培訓經費
省衛生廳安排的專項經費主要用于適用技術項目遴選、課件制作、視頻教學管理系統的建立與維護、教材編寫、師資培訓、考試考核及培訓管理與督查等，并為學員提供一定比例的全科醫學培訓教材購置補貼。工作經費由各縣區根據實際配套解決。
四、組織與管理
加強面向農村的衛生適用技術推廣和全科醫學知識培訓是提高農村衛生服務水平的重要內容和關鍵環節。各級衛生行政部門和有關單位應高度重視，密切配合，確保培訓的實際效果。
（一）指責與任務
1、市衛生局：負責培訓方案的制定，并配合省鄉村衛生教育中心負責全市培訓工作的組織、考核、督查等各項工作。配備一定數量的輔導師資，根據情況適時組織技術操作演示教學。每個季度向省鄉村醫生教育中心報告各教學點培訓和管理情況。
2、縣區衛生局：各縣區衛生局為培訓組織的樞紐環節，應密切配合市衛生局，做好本縣培訓的組織、考核、督查和總結等各項工作。每月須按要求將各教學點培訓和管理情況匯總并報市衛生局。
3、鄉鎮衛生院：鄉鎮衛生院為培訓組織的基礎單元，應提供專門場地和設備用于培訓，實行院長負責制，嚴格按要求組織落實每項培訓活動，并及時向上級主管部門報告培訓工作開展情況。同時還應充分利用上站時間，召集鄉村醫生參加有關內容的培訓與學習。
4、好醫生醫學教育中心：負責與項目產權持有人聯系課件制作和推廣事宜。
（二）考核與監督
1、考核
（1）衛生適用技術推廣的考核成績包含2項：日?？己耍?0%，結業考試：70%。日常考核由視頻教學系統根據學員考勤和平時成績自動生成，結業考試采用隨機抽題形式，在培訓結束后通過視頻教學系統完成。好醫生醫學教育中心協助市衛生局進行成績統計分析?？己顺煽?0分為合格，合格者頒發培訓合格證書，并授予省級繼續醫學教育Ι類學分5分。
（2）2009年8月，省鄉村醫生教育中心統一組織全科醫學知識考試，考試為全省統一命題。考試成績60分為合格，合格者頒發培訓合格證書。
（3）考核結果將作為鄉鎮衛生院衛生技術人員定期考核業務水平測試的主要內容。
鄉鎮考核總結范文4
一、預期目標
通過科技承包服務使產業規模逐步擴大，產品質量逐年提高，產業效益明顯提升，服務活力和能力明顯增強，“251”種植增收計劃全面實施，“三品二化”農業快速發展，經過3－5年的努力，畝收入2000元田、5000元田和萬元田面積分別占到耕地面積的60%、20%和3%，牛羊品種改良率達到95%以上，科技對農業貢獻率達到68%以上，培育在省內外“拿得出、叫得響”的優質品牌農產品2－3個，確保農民人均純收入年均增長10%以上，到2011年達到7000元。
二、科技承包原則
根據縣上結構調整區域布局和產業培育重點，推行鄉鎮承包產業規模、科技部門承包技術服務的“雙承包”服務機制。科技人員按照產業技術分工，采取直接承包、推薦承包、競爭承包和掛牌承包的方式，承包產業技術指導服務、科技示范、技術培訓、成果總結推廣應用?？h鄉農業科技人員主要承包棉花超高產栽培、西甜*、加工型番茄、酒花高效栽培技術的指導服務；畜牧科技人員主要承包牛羊改良、繁殖、育肥和舍飼養殖技術的指導服務；林果科技人員主要承包葡萄、枸杞栽培管理技術的指導服務。
三、承包任務
1、產業規模。鄉鎮承包產業規模落實，并通過成立農民專業合作社、培育流通能人等辦法協助農戶開展產品銷售。20*全縣推廣落實棉花超高產栽培技術面積1.5萬畝，蜜*2萬畝,葡萄面積0.6萬畝，加工型番茄1萬畝,甘草3萬畝,啤酒花0.3萬畝,蔬菜1萬畝,枸杞0.5萬畝，“1245”模式養殖戶達到5100戶以上，牛羊養殖、育肥、販運專業村達到4個以上，牛、羊飼養量分別達到2.2萬頭和45萬只，牛、羊出欄量分別達到0.7萬頭和22萬只，草料種植面積達到3.4萬畝，畜牧業產值達到1億元以上。（具體任務分解見附表）
2、技術內容。由縣鄉農技、畜牧、林果科技服務單位和技術人員承包產業技術服務，主要提業技術規程、技術培訓、技術指導，建立科技示范點，開展新品種、新技術、新模式的示范研究，實行產業跟蹤服務，落實技術措施，對產業發展和示范效果進行分析總結，建立完善的資料檔案。（具體技術內容見分產業科技承包方案）
四、承包職責
成立由政府主管縣長任組長，財政、農業、林業、科技、鄉鎮為成員的產業推動領導小組，強化對產業規模落實工作的領導。技術承包小組由農技、畜牧、林果科技單位分別成立產業技術承包小組，確定產業主承包人1名，承包人若干名（包括鄉鎮農技、畜牧、林果技術人員）
（一）鄉鎮承包產業規模的職責是：
1、根據全縣產業發展的總體要求，制定適宜本鄉鎮的產業發展規劃；
2、搞好村組干部群眾的宣傳教育工作，確保產業規模落實到村、組、戶；
3、積極培育引導發展農民專業合作社，解決好農產品銷售，確保不出現農產品“賣難”；
4、組織抓好廣大群眾的科技培訓；
5、結合本鄉實際制定產業扶持政策；
6、為技術承包人員提供必要的組織保證。
（二）技術承包小組承包技術服務的職責：
1、制定產業技術規程，并印發到村、組、戶；
2、與鄉鎮配合抓好科技示范區的落實、耕作管理、技術指導、農戶培訓；
3、加強面上的科技培訓，確保農戶掌握技術操作規程；
4、細化量化產業技術指標；
5、實行技術承包風險抵押金制度；
6、完善示范結果的交流總結制度，強化示范成果的提煉、推廣、應用；
7、建立健全技術應用檔案，分析總結技術承包工作經驗和應用效應。
五、進度計劃
1、承包期限。根據產業發展效益周期確定產業承包期限。棉花超高產栽培、蜜*、加工型番茄、蔬菜、牛羊“1245”模式養殖等產業承包期為一年。葡萄、酒花、枸杞等產業承包期為三年。
2、20*年進度計劃
（1）1月份由縣產業推動領導小組與產業技術承包小組主承包人簽定“產業科技承包責任書”；
（2）1月至3月中旬分產業制定技術規程、開展宣傳發動和技術培訓，鄉鎮落實規模有指向。同時提出產業扶持內容，給予資金支持；
（3）3月下旬至4月初做好種植、養殖的一切準備工作；
（4）4月初至5月1日前組織完成產業規范化種植任務；
（5）5月中旬至6月下旬組織產業落實的督查檢查；
（6）6月中旬至10月中旬抓好產業技術跟蹤指導服務，落實各項技術管理措施；
（7）9月中旬至10月上旬對部分產業進行考核驗收：
（8）10月上旬至11月中旬提業承包總結和示范效益報告，對產業承包進行全面考核驗收；
（9）11月中旬至12月中旬對考核結果做出評價，在全縣經濟工作會上兌現獎罰。同時對下年度產業承包做出安排。
六、考核方式
1、考核組織。由縣產業推動領導小組辦公室組織相關部門組成考核小組，按照科技承包責任書進行實績考核。
2、考核內容?？己诵〗M對科技承包的技術服務、技術培訓、示范點建設、產業承包效應、基層群眾滿意程度、資料總結積累、成果應用等內容進行細化量化，實行百分制考核。產業規模的考核納入鄉鎮綜合目標責任書考核。
3、考核等次。根據量化指標，考核小組通過實地檢查、入戶調查、查閱資料等方法進行考核打分，考核得分95分（含95分）以上為優秀，90－94分（含94分）為良好，80－89分為合格，79分以下為不合格。
4、考核結果應用?？己私Y果做為技術承包單位及個人年度綜合考評的主要依據。與科技人員考核、獎懲、聘任、分配相結合，根據承包任務完成情況和群眾的評價確定考核等次，兌現獎懲。
七、獎罰辦法
對科技承包考核獲得優秀、良好、合格等次的分別予以1.5—3萬元獎勵。獎金由縣財政從支持產業發展資金中提取，獎金分配由各技術承包小組根據其成員的貢獻大小提出方案，報縣產業推動領導小組辦公室審查備案。對考核不合格的，不兌現科技承包獎金，并對科技承包主承包人處以風險抵押金40%的處罰，其他成員處以風險抵押金30%的處罰。
八、保障措施
1、加強組織領導，推動產業發展。實行產業承包落實產業規模是關鍵。縣上成立產業推動領導小組，由政府主管領導任組長，農業、林業、科技等有關部門和鄉鎮主要負責人為成員，將產業發展規模指標納入相關部門和鄉鎮年度綜合目標責任書中考核，加強督促檢查，統籌協調落實產業發展的政策、資金支持等關鍵問題，及時檢查通報產業承包任務落實情況，特別是各鄉（鎮、場）要充分發揮行政推動的作用，確保各項任務措施落實到位。
2、明確承包責任，落實技術措施。發展產業科技服務是重點。縣鄉科技單位要成立產業科技承包小組，要選派技術水平好、業務能力強、實踐經驗豐富、能下得去蹲得住、服務好的科技人員擔任主承包人或承包人，實現由被動服務向主動服務的轉變，做到承包人員、指導服務、科技示范、技術培訓“四到位”，在重點產業上實現科技攻關與技術難點的突破，推動產業發展取得實效。
鄉鎮考核總結范文5
為充分發揮考核的引導激勵作用，促進全鎮社會主義新農村建設有力、有序、有效、扎實推進，經鎮黨委、政府研究，現制定2014年全鎮社會主義新農村建設工作考核意見如下：
一、指導思想
以黨的十會議精神為指導，認真落實市委辦關于《2014年全市社會主義新農村建設工作意見》要求，努力培育一批“生態環境優美、村容村貌靚麗、鄉土文化繁榮、社會秩序和諧、農民生活幸福”的新農村建設示范村，為建設美好幸福新宣堡奠定良好基礎。
二、考核對象
三個新農村建設示范村（郭寨、宣堡、張河）及其余9個環境整治村。
三、考核內容及計分辦法
嚴格按照市對鎮新農村建設中各項考核內容及計分辦法執行。
1、鄉鎮人民政府的考核內容及計分辦法，見附件1。
2、新農村建設示范村考核內容及計分辦法，見附件2。
3、農村環境綜合整治及“四位一體”長效管理考核內容及計分辦法，見附件3。
四、考核程序
1、自我考評。12月初，各被考核對象對照考核內容和標準，總結全年工作實績，進行自我考評。
2、村級申報。各鄉鎮對全年工作實績進行核實，并準備好上報資料。
3、鎮級考核。年終由鎮新農村建設領導小組辦公室牽頭，相關職能科室參加，對相關考核對象進行綜合考核。
五、考核獎勵辦法
（一）市考核獎勵辦法
1、市對新農村建設示范村考核。設綜合一等獎6名，二等獎8名，三等獎10名，分別獎勵人民幣4萬元、3萬元、2萬元。示范村實行動態管理，綜合考核連續兩年位于后三名的示范村將實行末位淘汰。
2、市對農村環境“四位一體”長效管理工作考核。考核內容包括：鄉鎮集鎮區、行政村（居）、鄉鎮（街道）域內路河大環境整治及長效管理考核。考核依據泰政辦發[2009]118號《關于全市農村環境綜合整治及長效管理實施意見》要求實行專項考核，方法采取定期與不定期相結合、明查與暗訪相結合、以不定期暗訪為主的辦法進行。市委、市政府對農村環境整治及“四位一體”長效管理工作實行百分制考核，考核得分折算成對鄉鎮人民政府綜合考核相關內容的得分。在每一次督查考核中，考核得分低于75分的鄉鎮、低于38分（滿分50分）的抽查村扣除當月的市獎補資金。
3、市對鎮人民政府的考核。主要考核三個方面的內容，即新農村建設示范村工作考核、農村環境整治及“四位一體”長效管理考核和村綜合服務中心達標建設考核。考核得分結算成2014年對鄉鎮目標管理考核中新農村建設考核得分。對考核得分前9名的鄉鎮，設一等獎2名，二等獎3名、三等獎4名，分別獎勵1萬元、8000元、6000元。
4、對市級機關掛鉤聯系部門考核。設一等獎4名，二等獎8名，三等獎12名，分別獎勵人民幣1萬元、8000元、6000元。
（二）鎮考核獎勵辦法
鄉鎮考核總結范文6
首先，要從思想上正確認識，提高管理職及全體職工的重視度。鄉鎮衛生院管理年活動既是上級下達的一項任務，也是衛生院可持續發展、建設現代醫院管理制度的自發性需求。不改革，安于現狀是沒有出路的，只要把視野放寬，放到先進地區、放到衛生事業發達地區，通過比對，我們就會明白我們的差距是全方位的，除了硬件上面的投入，我們在現代醫院管理理念和制度上的欠缺由來已久。改革人浮于事、管理缺位、執行不力、有章不守的陳規陋習，是一項非常緊迫而且必須長期堅持不懈的工作。在省委張春賢書記掀起的解放思想大潮中，我們必須認識到“逆水行舟，不進則退”的大趨勢，要把鄉鎮衛生院建設好，服務于群眾，滿足新形勢下人民群眾日益增長的醫療衛生保健需求，就必須走“規范管理、優化服務”的道路，就必須把做好鄉鎮衛生院管理年活動、全面提升衛生院形象和服務水平當做一件大事來抓。只有從思想上重視并且深入落實，不搞消極應付，不搞淺嘗輒止，不搞臨時抱佛腳那一套，才能夠找準定位，明確目標，端正態度，真正做好鄉鎮衛生院管理年活動的各項工作。
其次，對任務解碼要正確，詳細，深入。要對當前現狀有一個全面、清醒的認識，掌控優勢與不足，家底擺在那兒，對照鄉鎮衛生院管理年活動的評價考核標準，一項一項劃出我們做到的、做的但還須加強的、準備做但還沒有著手的以及在思想里還是空白的幾個部分，對每一個項目都登記在案，做好規劃，制定落實的時間表和路線圖，按周、按月、按季度定好階段性目標，確保每一個項目都有明確的達成期限，確保實施時的有條不紊，不搞一哄而上那一套。
第三，責任落實到人，任務詮釋到位。小的階段性目標制定好了，就要做好部署，分工，按照公共衛生、臨床診療、財務管理、新農合管理等幾大塊，各個項目指定專人負責，把任務及時限分解好，以書面的形式下發到各個具體人員，確保每個具體負責人對自己該做的項目要胸有成竹，問時能說出個一二三來。同時對該如何做、何時做、做到什么程度要予以說明，并且加強經常性的溝通，及時了解相關人員對自己任務有什么不明白以及遺漏的地方，做好解釋或調整。
第四，檢查和督促要常抓不懈。關注每個人每個項目的進度，要求每個人做好定期匯報和專項匯報，了解其思想動態、遇到的困難、遭遇的阻力，及時予以疏解。按照時間表檢查每個項目的落實情況。制定《項目進度公示表》對進度予以公示；對經常的、長期的項目如病歷規范化、衛生區域責任化、考勤制度實施等要制定專項檢查方案，落實考核及獎懲。定期召開鄉鎮衛生院管理年活動專題會議，通報進度，集體評估落實各項目落實情況，研究方案，協調交叉性任務。
第五，做好信息收集及反饋工作。對各種文件資料及時整理，所有活動記錄在案，對專題會議及各項目活動均要有書面記錄，每一位相關責任人員的工作計劃、階段性總結、相關表格列入規范化管理并且造冊，統一編號存檔。對醫療文書要作為重點，改革管理方式，全面推行規范化書寫、規范化審核、規范化檢查和規范化保管，落實病歷質量評價和醫療質量評價體系，相關評價指標及評價結果入冊并且作為職工綜合考核依據。每月在宣傳欄公示鄉鎮衛生院管理年活動的事項，每月總結相關資料向縣衛生局報告。
第六，以鄉鎮衛生院管理年活動為契機，全面提升職工綜合素質。通過“三基”訓練夯實基礎，通過落實臨床醫療質量管理提升職工的業務素質，通過醫德醫風建設專題活動提升職工的服務意識和服務水平。措施是按要求完成“三基”訓練科目，并且作為一條長期措施堅持下去；建立就診患者意見簿，建立患者調查制度；規范服務用語；規范公示就診及農合辦事程序。緊緊圍繞“規范管理，優化服務”的主題完善衛生院軟件建設。
最后，在鄉鎮衛生院管理年活動中，我們要從考核標準中汲取一定的啟示，那就是“規范”與“服務”。因此，做好建章立制和總結是必須的。所有的制度建設成果要作為渡口中心衛生院的長期精神財富予以珍惜，形成醫院自己的文化體系。通過管理創形象，通過管理創效益，通過管理實現衛生院集體以及職工風貌的大飛躍，這也正是本人對于鄉鎮衛生院管理年活動的一些認識。
謝謝！
小編推薦與 鄉鎮衛生院管理年階段性總結 關聯的文章：
