前言：中文期刊網精心挑選了數字化醫療管理范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
數字化醫療管理范文1
我國經濟發展水平不斷提高，促使我國醫療設備不斷更新換代，尤其是數字化影像醫療設備的應用，大大提高了醫院的工作效率。強化設備管理和維護是保障其正常發揮效益的基本措施，文章將針對如何做好數字化影像醫療設備的管理和維護工作展開論述，給予行之有效的措施。
【關鍵詞】
數字化影像；醫療設備；管理；維護；措施
數字化影像醫療設備在各大醫院得到了廣泛應用，其屬于核心醫療設備，它在醫院所有設備中占據極大的比例，促進醫院工作效率的不斷提升。正因為該設備為醫院創造了較大的經濟收益，因此加強對其管理與維護也顯得尤為關鍵，本文將對這部分內容進行重點闡述，提出設備管理和維護的相關措施，以此作為參考依據。
1培養專業人才
針對數字化影像設備而言，要想做好其管理與維護工作，就必須依靠專業人才，他們不僅要具備扎實的影像專業知識，同時還需對設備維護知識有所涉獵，這樣才能保障該設備正常運作，發揮真正的效益。除此之外，這類人才還必須對以下方面知識熟練應用，比如醫學知識、計算機知識以及網絡知識，熟練使用分各項軟件，對于設備經常出現的硬件或是軟件問題，能夠了解基本的解決方法，對于設備的常規的維護必須清楚了解。數字化影像設備只有維持正常作業狀態才會發揮真正的功能，一旦出現故障或是年久失修，將會影響醫院的正常工作。因此需要知識技能全面的復合型人才對其進行管理與維護，并對相關的工作人員實施崗前培訓，依據操作規程進行，對于該影像設備而言，其必須具備獨立的專屬計算機，同時還需獨享一個工作站，上述相關信息不得隨意更改。針對所有設備來說，做好詳細的存檔工作，記錄好工作日志，嚴格執行以下制度，即交接班制度，安排專人進行設備的管理，主要針對重要數據，還涉及到信息資料。如非本科室人員，嚴禁上機操作，不可以拷貝資料以及程序，教學中涵蓋的影像資料，除管理員之外，不能隨意拷貝復制。針對維護與操作人員而言，他們必須對設備進行管理，定期對其進行維護，即使出現極小的故障，也必須及時對其進行處理，以免造成更嚴重的后果，并做好相應記錄。如若該設備出現硬件或是軟件問題，維修工程必須及時對其進行排除，非專業人員不得私自拆卸設備。除此之外，醫技人員、工程人員，兩者要經常進行交流溝通，共同探討如何合理有效使用設備，做好其管理與維護工作。
2做好存檔、傳輸以及管理
數字化影像醫療設備需要定期對其進行管理與維護，這樣才能保障該設備的正常運行。除此之外，還必須對設備進行優化管理，包含其網絡存檔、傳輸與管理，這在某種程度上可以使其創造極佳的社會效益，并且獲得良好經濟收益。針對數字化影像而言，其主要是通過PACS系統運用，以此使影像信息發生變化，實現數字化，這相較于傳統醫療模式有所創新，突破了時空限制，以數字化的形式，采取無膠片方式開展以下活動，如影像資料采集、閱讀、存儲以及管理等等，這樣不僅為臨床醫學帶來極大的便利，同時也在某種程度上推動了教學與科研工作的順利開展，數字化圖像具有一定的優勢，如高清晰度，這可以幫助醫生直觀了解到早期病變，對于一些比較細微的病癥，也能及時發現，從一定意義上講，影像診斷水平大大提升，而且其準確率與效率也有所提高。針對數字化影像而言，其在醫院網絡以下工序，即存檔、傳輸以及管理，這些工序看似簡單，實則程序極其復雜，是一項巨大的工程，涵蓋了先進計算機技術、數字影像以及醫院信息管理，因此優化該項工程具有現實意義，可以在某種程度上實現以下功能，比如數字影像極其數據收集、影像管理、顯示與處理以及硬件拷貝與輸出等，還涉及到比較重要的工作流程，診斷報告系統等。因此針對數字化影像來說，其在醫院網絡中的以下方面其實是緊密相連的，即存檔、傳輸以及管理，這對于醫院的醫療工作起到了極大的幫助，如醫院準確診療率有所提升、工作效率明顯提高、醫療流程有所縮短，因此數字化影像擁有良好的發展前景。
3開展預防性維護
數字化影像醫療設備對于醫院而言可謂是一個好幫手，一旦其出現故障將會影響到醫療工作的正常開展，因此必須加強其管理與維護，這其中預防性維護非常關鍵，這可以保障該設備能夠實現最大功能性。針對預防性維護而言，它屬于一種超前意識，在故障未發生之前就對其進行維護，以修代養，化被動為主動，醫院必須具有一支高素質的隊伍，這樣針對數字化影像設備進行維護，他們不僅要具備醫學常識，懂得機械相關知識，對電子專業也要有所涉獵，并對專業人員進行有效培訓，使其具備上述知識儲備，以此應對預防性維修，這樣才能保障數字化影像設備的功能性得到最大限度的發揮。對于預防性維護來說，其在模式上實現創新，做到了防患于未然，實現了良性循環機制，主動對設備進行保養，延長設備的使用年限，提高設備使用效率。在日常工作中，設備維修人員可以定期對其進行檢查維修，主要針對以下方面：如參量的檢測、校正與調整、將機房的溫濕度維持在正常標準，做好設備的保養工作，機件不會發熱受潮，做好清潔處理，去除灰塵沉積，避免發生靜電現象，進而擊穿設備零件。依據相關調查顯示，數字化影像設備發生故障的原因多種多樣，其中由于設備電源、運行環境，這兩種因素引起故障占到了45%，人為操作不當比例為15%，自然損害占40%。由上述數據可以得知，對設備進行預防性維護具有重要意義，可以在某種程度上減少故障發生頻率。
4結語
綜上所述，數字化影像醫療設備在醫院的實際醫療過程中發揮了極大的功效。要想使該設備可以持久的為醫院醫療工作出力就必須做好相關的管理與維護工作，文章從三個層面分析了如何提高數字化影像設備的工作效率以及使用年限，具有重要的參考意義。
作者：李曉艷 單位：貴州省甕安縣人民醫院
參考文獻
[1]劉穎輝.論數字化影像醫療設備管理與維護[J].科技通報，2013（02）
數字化醫療管理范文2
關鍵詞：醫療設備；信息化管理；醫院管理
高效、科學、規范的醫療設備檔案管理對提升醫療設備的使用效率以及醫院經濟效益有著深遠的意義，信息技術的發展為滿足現代醫療設備檔案高效管理提供了有利條件，因此，醫療設備實現數字信息化管理在醫院管理中非常有必要。
1 我國醫院醫療設備管理現狀
先進的醫療設備是現代化醫院的重要標志，現代化醫院的發展越來越依賴先進的醫療設備，醫療設備對醫療診斷、治療效果的提高具有十分重大的意義，它與醫院形象、聲譽緊密相關，是現代醫院的核心內容[1]。醫療設備管理主要包括固定資產管理、購置管理、檔案管理、保養維修管理等內容，而目前很多醫院缺乏對醫療設備的全過程實施信息化管理，依然使用傳統的管理方式，采用人工記賬的方式來記錄醫療儀器的購置及入庫，這種管理方式存在很大的局限性，工作量大并且效率低下。首先表現在醫療設備購置管理問題突出，有的醫院在采購醫療器械時沒有進行調查研究，盲目地模仿其他大型醫院購置一批大型設備，片面地認為國外的機器更先進，而導致大量的浪費。其次表現在醫療設備后期缺乏有效的管理，有的醫院在購置醫療器械之后，卻沒有充分利用這些先進的設備，沒有發揮其價值，也沒有定期對這些設備檢查和維修。最后表現在有的醫院缺乏專業的醫療設備管理人才，技術水平有限，嚴重影響了醫院運營的效益。
2 醫療設備數字信息化管理的必要性
2.1醫療設備數字信息化管理的基礎
2.1.1醫療設備數字信息化管理是醫療市場競爭的客觀要求 由于醫療衛生體制逐步朝著市場經濟體制方向過度，使得醫療市場的競爭更加激烈，引入、購置技術含量高的醫療設備能夠體現一個醫院的綜合能力，是一個醫院的市場競爭力的象征[2]。而先進的醫療設備應當有科學、規范管理系統，才可以提高其現實的生產力，促進醫院經濟效益的提升。并且，醫療設備更新速度較快，只有進行數字信息化管理，才可以更好地把握醫療設備市場的潮流與動態，跟上現代科技發展的腳步。
2.1.2醫療設備數字信息化管理是建立和諧醫患關系的需要 醫療設備的數字信息化管理可以為臨床提供及時的、動態的產品信息，制定全面的采購方案，延長設備的使用年限，提升設備完好率和使用率，降低醫療設備運作維修的費用，節約臨床科室的成本，使其收費標準符合國家物價收費標準，利于建立良好的醫患關系，利于協調醫院各部門的分工協作，創造和諧的院內關系。
2.1.3醫療設備數字信息化管理是實現醫院內部資源整合的需要 在尋求持續發展，引入先進的醫療設備的前提下，利用信息化手段，可以優化醫院內部資源，促進醫院間資源的共享，能夠較好地預測和分析醫院間發展的趨勢與效益，并且可以避免同一地區的醫院間盲目地投資和引進，避免惡意競爭，促進社會主義醫院的良性競爭與團結協作。
2.2醫療設備數字信息化管理的內容 首先是建立醫療設備數字信息化管理系統，由于醫院的智能化建筑設施、計算機網絡、辦公信息網絡的廣泛運用，使得設備信息的交流更為便捷，必須建立以臨床為重點的設備數字化信息系統，對醫院設備實施整體的業務管理與經濟管理，提供全新的數字信息化服務，同時推動數字信息化辦公的發展。其次是數字化醫療設施的引入和診斷數據的信息化處理，購置且合理分配數字化醫療設施，運用計算機網絡系統對信息進行數字化處理，使醫療工作走向系統化、流程化、科學化，以提高診斷結果的準確率與及時率。最后是建立醫院信息傳輸系統，制定完善的規劃，運用先進的硬件配套設施和軟件技術，實現遠程醫療、遠程會診[3]。
2.3醫療設備數字信息化管理的作用 實現醫療設備數字信息化管理，有利于建立健全醫院的管理制度，對醫療設備的購置、入庫、出庫、維修、保養、報廢等情況具備了科學系統的執行力；數字信息化管理有利于建立完善的醫療設備管理體系，對醫療設備的采購、使用、維護進行全過程、全方位的監控管理，可以將每臺設備的運行狀況和折舊、報廢等有關資料全面地記錄在案，實現設備的預防性維修，降低維修費用和停機頻率，為醫院的管理工作提供了決策性依據與經驗性參考；數字信息化管理綜合地分析了臨床需求、患者反饋及財務收入狀況，有利于提高經濟效益與社會效益，有利于科學、合理、系統地利用與調配資源，而且可以避免設備或配件遺失；實現醫療設備數字信息化管理能夠減省人力資源與物力浪費，充分調動設備科工作人員的主觀能動性，提高工作人員的工作效績；數字信息化管理能夠追溯某型號設備的運作情況和使用效率，為醫院未來的采購提供數據支持與文件資料，為采購決策提供依據，有效地規避了重復采購或者采購到劣質設備的風險。
2.4醫療設備數字信息化管理的意義
2.4.1醫療設備數字信息化管理是實現醫療服務目標的重要過程，醫療設備的信息化管理是醫院為達到醫療服務的目的，而適度投入以得到設備最大效益、最佳信息的方法，是高效合理運用院內外人力、財力及物力等各類資源的過程。以信息化為手段，以管理為重點，以業務流程的優化為核心，以引入先進的醫療設備為核心競爭力，以發揮設備價值的最大化為最終目的。
2.4.2醫療設備數字信息化管理是信息技術與管理的創新與融合，信息化管理并非單純地利用網絡改造陳舊的管理方式，亦非把某種解決方法同傳統管理模式簡單地結合，而是在現有的管理制度的基礎上進行適應性的創新，特別是在治理傳統的設備管理結構的過程中，必須用戰略發展的眼光，用信息化促進創新，將先進的管理理念融入到新的設備管理模式中。
2.4.3醫療設備數字信息化管理是動態管理與動態系統結合的重要過程，醫療設備信息化建設不是一蹴而就的，而是穩步推進的，設備管理的信息化系統軟件要適應醫院內外部的環境，信息管理系統是一個動態的過程，這一動態過程與醫院戰略目標息息相關，為實現動態管理的時代化與多元化，醫療設備實施數字信息化管理迫在眉睫，目前主要任務是健全組織保障，建立以醫療設備為核心的設備管理體系，使醫療設備管理真正實現管理與技術的結合，最大限度地發揮醫療設備的效率，提高設備的完好率、使用率，嚴禁人為損壞設備的現象，確保醫療設備處于最佳運行狀態，并強化服務與管理意識，采用現代管理方式，促進信息融合，在實現數字信息化管理前提下，醫院設備科要積極參與醫院的財務、商務管理，施展技術特長，對醫療設備進行質量控制，與醫院其他部門共同研究，尋求長遠發展。
總而言之，醫療設備數字信息化管理是醫療市場競爭的客觀要求，是建立和諧醫患關系的需要，是實現醫院內部資源整合的需要，它對于建立健全醫院的管理制度有重要的作用，對于醫院的長遠發展有深遠的意義。
參考文獻：
[1]祁增凌，余元龍，鐘珊珊.醫療設備檔案維修記錄的數字化管理[J].醫療衛生裝備，2012，33（2）：136-137.
數字化醫療管理范文3
隨著科技的進步，越來越多行業開始利用計算機和網絡通信等技術對內部進行綜合管理，為了方便采集和處理各部門的各種信息，醫院內部也開始實行醫院管理信息系統（簡稱HIS）。數字化圖書館建設也必將應運而生。
一、數字化圖書館建設的重要性
1.數字化圖書館建設是醫院信息系統發展的產物
醫院信息系統的普及正是由于它能夠為醫院的整體運行提供全面、自動化的管理特點，數字化圖書館也是為了能夠收集、管理各個局域網內所有圖書館的信息資源以達到資源共享的目的。讓讀者能夠直接通過數字化圖書館，靈活、方便地對在線圖書進行檢索查閱，快速方便的找到圖書，這種方法大大提高了圖書錄入和輸出的效率，符合醫院信息系統的內涵，所以說數字化圖書館建設是醫院信息系統發展的產物。
2.建設數字化圖書館能夠更好的進行信息管理
醫院內高頻的人流量和繁重的工作量常常使得工作人員分身乏術，所以準確、高效、自動的數字化圖書館不僅能夠方便讀者的借閱，也可以減輕工作人員的工作量，使之能夠更好地投入到醫院工作。
二、二級醫療機構圖書館數字化管理所具備的基礎條件
HIS的建立不僅僅只局限于本醫院內部的信息管理，它還同時聯通了國際互聯網，大量的有效信息通過信息高速公路源源不斷地涌入醫療機構，為醫療機構圖書館數字化建設提供了良好的環境基礎，同時也是信息資源共享的有利因素。通過全球范圍內的互聯網檢索，可以方便地得到圖書的數字化資料，并將其快速地錄入二級醫療機構的數字化圖書館;對于醫療機構中原有的紙質圖書并且無法在互聯網中檢索到的，可以通過掃描儀等現代技術對其進行掃描，從而實現紙質圖書的數字化。在建設二級醫療機構數字化圖書館的同時，還可以與一級醫療機構、三級醫療機構甚至國外的醫療機構建立圖書管理自動化信息系統，從而使大多數醫療機構能利用互聯網進行相互之間的資源共享，提高圖書資源利用率，改善在線檢索和閱覽服務。
HIS不僅方便數字化圖書館的信息管理，其圖書管理的相應軟件也為數字化圖書館的建設提供了技術上的支持。圖書管理軟件是圖書管理系統化、全面化的體現，它能實現通過簡單步驟即可方便借書、還書、找書等操作 ，是二級醫療機構數字化圖書館建設所具備的基礎條件。
三、二級醫療機構圖書數字化發展的階段分析
數字化圖書館有著儲存量大、導入導出方便快捷的特點，是一個龐大的開放式電子信息儲蓄倉庫。在數字化圖書館中，沒有地域和時間上的限制，只要你想，隨時隨地都可以在數字化圖書館中找到你所需要的圖書，由此就可以看出數字化圖書館和傳統的紙質圖書館所存在的區別，傳統的紙質化圖書館雖然建立時間短，館藏豐富并且具備一定的歷史文化氣息，但其豐富的館藏也帶來了查找的不便利，且紙質圖書館存在時間和空間上的約束條件，數字化圖書館則融儲藏量大、所占空間小、查找方便、不受時空限制于一體，但是數字化圖書館的建設卻要花上比紙質圖書館長的多的時間。數字化圖書館的建設不是一蹴而就的，它是一個循序漸進的系統工程，如果二級醫療機構要完成傳統化紙質圖書館向數字化圖書館建設的過程，大體上可以分一下三個步驟來進行：
1.從局部到整體
圖書館的基礎性功能就是讀者的借閱，在紙質化圖書館向數字化圖書館漸變的前期工作中，最重要的就是做好圖書借閱的自動化工作，這是數字化圖書館的基礎性功能也是核心部分。在紙質化圖書館階段，不管是圖書目錄的排編還是檢索卡片和借閱都是需要人工花上大量的時間進行手工工作完成，所以在將傳統紙質圖書館逐漸演變為數字圖書館的過程中，先將最基礎最重要的借閱功能數字化，這樣才能解放出勞動力投入到后續的數字化工作中，完成從局部到整體的數字化轉型。
2.局域網資源共享
數字化圖書館最精妙的部分就在于其廣闊無邊界的電子信息儲存功能，所以二級醫療機構在建設數字化圖書館的過程中，一定要注意局域網的建設。成功的局域網建設可以將本醫院內的數字化圖書分享給局域網內所有有需要的用戶，并且能從局域網中的其他醫療機構中查詢、導出自己所需要的數字化資料，通過這種新型的網絡借閱模式，能讓局域網內用戶享有大量的圖書信息，也讓本醫療機構能夠得到其他信息的幫助，從而實現局域網內無限的資源共享。
3.互聯網資源共享
互聯網數字圖書館是所有數字化圖書館的最終發展趨勢，在互聯網數字圖書館中，資源可以達到無國界的分享，只要通過互聯網將各個地區的局域網圖書館進行連接，就能達到圖書資源、人員和技術設備的充分開發、利用和共享，從而使用戶能夠達到最大程度上的滿足，這也是數字化圖書館的最終目標。這種完全意義上的數字圖書館打破了一般數字化圖書館的空間上的限制，最大程度上取消了信息之間的分割界限，服務更豐富，內容精彩，將數字化圖書館做到更好。
四、總結
數字化醫療管理范文4
【關鍵詞】病例檔案；數字化建設；問題與反思
前言
病歷檔案的信息化和數字化極大地提高了醫院辦公效率，為檔案管理工作節省了人力物力。目前，我國各級有實力的醫院都已經完成或正在建設醫院歷史病歷檔案信息化工作，雖然各家醫院在實際建設中遇到了一些難題，但是從總體來看，醫院病歷檔案信息化和數字化的腳步正在加快，信息化和數字化管理已經成為一種必然趨勢。筆者就個人在醫院檔案管理部門的工作經驗，對醫院病歷檔案信息化建設提出了以下觀點。
一、醫院病歷檔案數字化建設的優點
（一）優化醫院病歷檔案的管理和使用
傳統的紙質病歷檔案容易受到環境的干擾而發生損壞，紙質檔案常常受到空氣中的濕度、溫度或蟲蛀；其存檔占用空間較大，由專門的檔案管理人員進行分類整理再存放，需要調用病歷檔案時，還要進行人工查閱。相比于紙質病歷檔案，數字化病歷檔案在工作中就發揮了虛擬信息庫的優勢，不僅能夠節省存檔占用的實際空間，而且利用智能管理軟件能夠快速的進行病歷檔案的錄入和分類，在借閱病歷檔案時，只需要檢索就可以迅速提取。
（二）優化病歷檔案的存儲
紙質病歷檔案需要專門的存檔辦公空間，膠片存儲雖然能夠錄入更多的病歷檔案但是對存放環境也有較高要求。傳統存儲形式耗費人力物力，辦公效率較低，不能滿足醫院一直增長的病歷檔案存放需求。數字化病歷檔案可以實現海量存儲，利用計算機設備進行電子信息錄入，將以往病歷檔案進行整理分類，這樣既節省了醫院的辦公空間，也增加了醫院的信息存儲量。
二、醫院病歷檔案數字化建設實踐中存在的問題
（一）缺少國家的重視和技術支持
相對于醫院醫療行為的監督和管理，國家對于醫療信息化雖然重視但是缺乏具體指導和技術支持。國家衛生醫療改革已經進入了深水區，針對中國醫療衛生現狀，國家衛生部提出了“3521工程”，即中國衛生信息化建設路線圖，這項任務覆蓋了從地方到國家三個等級的醫療信息平臺。雖然政策提出了總的建設路線，但是缺少具體的工作建議。
（二）醫院對病歷檔案信息化管理重視不夠
醫院的工作重心是進行醫療服務，所以對于病歷檔案數字化建設的管理重視不夠。病歷檔案是記錄醫療服務過程的主要工具，由于數字化病歷檔案的建設需要投入資金和人力，相對于信息化建設更傾向于提高醫院醫療設備的等級。但是病歷檔案不是簡單的資料保管，在解決醫療糾紛時有著重要的價值。
（三）缺少該崗位的專業人才
建設數字化病歷檔案不僅需要計算機設備，更需要專業的計算機人才。醫院數字病歷檔案建設所需要的人才要掌握基礎醫學常識、計算機專業知識和檔案學專業知識，三門獨立的學科之間缺乏共同點，培養比較困難。但是為了進行數字化病歷檔案管理，醫院只能將原有的檔案管理人員進行計算機專業的簡單培訓便匆匆上崗，只解決了人員分配，但并不利于數字化病歷檔案的發展建設。
三、醫院病歷檔案數字化建設的反思
（一）制定工作標準
建設數字化病歷檔案要用兩個標準來衡量改革成果。數字化病歷檔案首先要達到文字標準，即對病歷的真實錄入，將真正的病歷清晰的準確的錄入信息庫中；然后是技術標準，即檔案學專業標準，建立一個完善的數據庫、便捷的索引途徑和直觀的目錄。改革成果包括質量和內容：數字化病歷檔案的質量控制是基本的規范；內容控制指的是將基本的病歷檔案進行篩選分類，提取價值高的病歷檔案，去除病歷檔案中虛假部分，提高病歷檔案的實用價值。
此外，相關人員在對病歷檔案進行數據處理時必須以全國統一的疾病 ICD- 10 編碼為基礎，進而對病例和檔案進行資料的完整錄入。并依據《病歷檔案質量檢查標準》對病歷檔案管理質量進行查檢，能夠增強醫院工作的原始性與真實性。
（二）提高工作人員的專業素質
病歷檔案數字化建設主要依靠專業人員的支持，參與數字化病歷檔案建設的人員的專業素質決定了數字化病歷檔案管理的成果。人才建設是數字化病歷檔案管理制度的基礎，國家應該設置專門的培訓機構，組織專業信息素質培訓，重視人員實際操作能力的提高，重點培訓信息采集能力和信息加工處理能力。為了避免病歷檔案數字化過程中出現病歷檔案丟失的問題，醫院必須嚴格對翻拍員進行培訓和考核，比如病人住院病歷檔案首頁、術前討論記錄、麻醉術前訪視記錄、麻醉記錄、出院記錄、輸血治療知情同意書等等資料的歸檔和分類，都要進行嚴格的培訓。
（三）以紙質病歷檔案為基礎
數字化病歷檔案并不能完全取代紙質檔案，一方面臨床記錄的病歷仍以紙質為主，另一方面紙質檔案也可以通過文字識別軟件錄入到計算機信息庫中保存下來。數字化病歷檔案建設要循序漸進，在紙質病歷檔案的基礎上發展建設。不能忽視傳統的記錄方式，因為電子檔案的分類歸檔過程總會出現紕漏，大多醫院也沒有對這方面的工作進行全程質量監控，所以相關責任人必須要有責任心，提高歸檔病歷檔案的質量，來保證數字化病歷檔案質量。
四、總結
病歷檔案是醫療服務中的重要資料，作為一種檔案類型發揮著應有的作用。數字化病歷檔案建設提高了醫療信息化進程和檔案管理效率，利用數字化病歷檔案服務于臨床、教學、科研、法律鑒定等工作，保證了病歷檔案的安全性和完整性。
參考文獻：
[1] 嚴衛萍.病歷檔案數字化建設之我見[J]. 黑龍江檔案，2013-04-95.
[2] 區雨齊.病歷檔案數字化研究[D].鄭州大學，2010.
數字化醫療管理范文5
[關鍵詞]數字化醫院；衛生經濟；管理研究
[中圖分類號]F274 [文獻標識碼]A [文章編號]1005-6432（2013）33-0062-02
1 前 言
隨著我國醫療衛生事業改革的不斷推進，數字化醫院也是應運而生，不斷發展壯大。醫院進行信息化的管理，有利于降低醫療成本，提高醫院經營戰略管理水平和服務質量。近些年來，我們國家很多醫院都是緊密結合網絡的飛速發展，依托于信息化平臺，并兼顧我國衛生經濟管理的特點，通過不斷探索、實踐、總結和完善，逐步形成了一套行之有效的數字化醫院衛生經濟管理模式。實踐表明，由“可視化”、“精細化”、“數字化”、“智能化”、“一體化”等優勢聚合而成的管理新模式，有利于提高我國醫院經營決策的能力和經濟管理水平，也可以促進我國醫院數字化的可持續發展。
2 數字化醫院衛生經濟管理模式的研究背景
我們都知道，在數字化模式推行以前，單純的粗放式衛生經濟管理模式不僅理念陳舊方法單一，而且效率低下。對于醫院衛生經濟管理事業發展存在不利的影響。醫院的改革與創新給醫院衛生經濟管理提供了新的機遇，同時也帶來了新的挑戰。數字化醫院的推行始于20世紀90年代初，到90年代末數字化醫院得到了一個快速的發展。近些年來，諸暨市第三人民醫院也是貫徹執行“以跨越式發展引領信息化技術革新，以信息化管理模式推進醫院現代化管理的進程”的理念，大力推進諸暨市第三人民醫院的信息化和數字化的建設，范圍廣，覆蓋面積大，涵蓋了醫療、科研、教學、后勤等各個部門，并取得了顯著的效果。在此基礎之上，醫院也是以國家所要求的醫療衛生體制與保障制度的改革作為數字化建設發展的依據，創建了數字化醫院衛生經濟管理模式下的新管理方法，主要是醫療和護理分開進行核算、全天候的數字化醫療服務、多維全過程后勤保障等為主要內容的衛生經濟管理的新模式，同時包括績效管理、成本核算等一系列配套措施也在積極地開展之中。如何將信息技術運用到衛生經濟管理中去，需要醫院建立借鑒現代企業管理模式的管理體系，利用現代化的手段解決醫院的戰略決策和醫療服務的問題，深入把握自身框架結構，建立完善的數字化現代管理模式。
3 數字化醫院衛生經濟管理模式結構具體分析
在醫院衛生經濟管理中運用數字化信息化的技術，實際上就是一個技術創新、體制改革、管理模式創新的過程，隨著我國數字化醫院建設的推進和信息化的改革深入，在數字化的背景下，數字化醫院的衛生經濟管理模式具體結構主要是體現在以下六個方面。
3.1 患者醫療付費和服務評價的一卡通服務
該模式的推行，主要理念就是“患者不動，信息流動”，從而更好地提高醫院掛號和門診等的運行效率，縮短患者的就診時間，方便患者就診。另外，也根本上簡化了就醫流程，提高了醫院整體的工作效率和醫療資源利用效率，提升了醫院管理水平和服務質量，患者可以根據就醫情況，通過電子數字化系統對醫生進行服務的評價和打分，從而為績效考核確定一個基礎和參考對象，也對廣大醫療工作人員起到鼓勵的作用，是醫院、銀行和患者多贏的局面。
3.2 物流資源的可視化管理
可視化的目的就是醫院通過網絡數字的可視化管理新模式來加強醫院每年大量物流資源的管理。管理者通過信息系統能對物力資源的整個流程狀態、庫存狀況了如指掌，對問題針對性的采取控制措施，并對每項控制措施的實效進行評估、不斷優化，明確告知工作人員應該做什么，做到早期發現異常情況，使檢查有效；防止人為失誤或遺漏，并始終維持正常狀態；通過視覺，使問題點和浪費現象容易暴露，事先預防和消除各種隱患和浪費。減少了中間環節，節省了人力、物力、財力，提高資源的利用效率，減少誤差，強化了監督機制，提高了工作效率和經濟效益。
3.3 成本控制的精細化
成本的核算是醫院衛生經濟管理的主要內容之一。成本核算主要的功能就是根據醫院的戰略目標，清晰準確計算出醫院的各項工作的成本情況，通過建立系統科學的成本核算方案，落實全面的成本核算。對于科室的所有成本要嚴格預算管理，加強預算的約束，爭取在支出之前就精打細算，立足現有的財力物力，處理好重要和一般的關系。科學合理的控制成本的變動，以及成本和收益率的控制，實現醫院的“精細化”管理。
3.4 績效考核的數字化評價
績效工資的考核方案應該是根據醫院的不同發展時段處在一個動態的變化過程中，在對于績效工資考核的全過程的跟蹤評價過程中，及時修正考核的方案，才能使得考核方案更好地適應醫院的發展需要，形成“數字化的績效考核”體系，這符合現代醫院發展的要求?？茖W完善的考核體系是醫院績效工資考核得以順利實施的前提和基礎。管理人員和考核體系制定人員要充分考慮到醫院的戰略目標，并將其層層分解，落實到每一個具體責任人的身上，從而更好地確定每一個職工的具體責任和績效目標，將其量化，并制定科學的審核方法，對各個科室和各個崗位進行科學合理、公正公開的考核。
3.5 經營決策的智能化
主要就是建立數字化的信息平臺，對于衛生經濟管理進行數字化的處理，利用科學的理論和方法，可以實現輕輕松松掌握醫院的投入、產出、效益、效率等情況，提升輔助決策的水平。
3.6 衛生經濟管理一體化
管理信息化的目的不僅僅是為了提高管理部門的工作效率，而是建立一個高度集成的管理信息系統，提高整體的工作效率。諸暨市第三人民醫院將先進的數字化管理和現代化管理模式結合，將衛生經濟與醫療活動結合起來形成一個整體，將醫療、供應、耗費、財務等各子系統進行有效集成，把有限的實物活動轉變成資金活動，提升諸暨市第三人民醫院衛生經濟管理的有效性和科學性，提升管理水平。
4 數字化醫院衛生經濟管理模式評估
4.1 信息化和現代管理的結合
醫院的信息化管理和現代管理的改革是相輔相成的，現代化的改革離不開數字化的發展，數字化的發展最終也要落實在對醫院管理模式的改革上。離開醫院的現代化管理，信息化的發展就沒有用武之地；離開了信息化的發展，醫院的現代化的發展也就沒有了基礎。
4.2 數字化衛生經濟管理模式的效能
隨著我國醫療衛生管理體制的改革不斷的深入，現代醫院要想在競爭中立于不敗之地，首先就是要針對目前自身管理上的問題，對癥下藥，做出相應的改進方式，努力提升自身管理的能力和水平，完善相應的制度建設，只有這樣，才能促進現代醫院平穩健康的長遠發展。精細化、網絡化、系統化是數字化的管理模式的核心思想，只有多種思路手段的緊密結合，才可以為醫院的現代化改革和發展提供更加準確、及時、系統的信息，提高醫院管理的科學性、規范性和能力性。
參考文獻：
[1]張英麗.如何加強醫院財務管理研究[J].財經界，2011（2）.
[2]梁萬年.衛生事業管理學[M].北京：人民衛生出版社，2007.
[3]朱豐根，徐新隆，嚴志漢.論信息技術優化醫院藥品管理流程[J].中國醫院，2007（10）.
[4]李衛平.我國醫院成本核算研究方法比較分析[J].中國醫院管理，2007（3）.
[5]吳昊，李書章.數字化醫院的概念和系統結構模型研究[J].中國醫院管理，2004（8）.
數字化醫療管理范文6
【關鍵詞】信息網絡；醫療活動；應用
醫院信息化建設是現代化醫院的基礎，是醫院走“優質、高效、低耗”發展道路的有效手段[1]。數字化醫院工程可使醫院實現資源整合、流程優化，降低運行成本，提高服務質量、工作效率和管理水平。醫院信息網絡在醫療活動中的應用廣泛，可有效推進醫院的數字化建設。
1醫院信息系統
醫院信息系統（IHIS）包括醫院管理信息系統（HIS）、臨床信息系統（CIS）和辦公自動化系統（OA）等。
1.1HISHIS系統以財務信息、病人信息和物資信息為主線，通過對信息的收集、存儲、傳遞、統計、分析、綜合查詢、報表輸出和信息共享，為醫院管理層提供全面、準確的各種數據。
1.2CIS目標是支持醫護人員的臨床活動，收集和處理病人的臨床醫療信息，積累臨床醫學知識，并提供臨床咨詢、輔助診療、輔助臨床決策，提高醫護人員工作效率和診療質量，為病人提供完美的服務。
1.3OAOA系統實現院內綜合辦公、科室考核、考勤管理、值班排班、電子公告等應用；其他：財務與成本核算系統、數字圖書館、數字化檔案館等。
2醫院信息網絡在醫療活動中的應用
實現HIS、CIS、PACS、RIS、LIS、EMR等系統；固定網絡和無線網絡全覆蓋；保障網絡穩定安全運行；實現信息共享和業務協作；患者家屬通過網絡實現遠程探視。
2.1PACS/RISPACS是應用于醫院的CT、MR、US、X光機、DSA、CR、ECT等設備所產生的數字化醫學圖像信息的采集、存儲、管理、診斷、信息處理的綜合應用系統。
RIS是放射科的預約、分診、影像診斷報告以及各項信息統計等工作的管理系統。
2.2電子病歷EMREMR是用電子設備保存、管理、傳輸和重現的數字化的病人的醫療記錄，包括紙質病歷的所有信息。EMR是基于一個特定系統的電子化病人記錄，提供用戶訪問完整準確的數據、警示、提示和臨床決策支持系統的能力。
2.3實驗室信息系統LISLIS系統實現了標本管理、數據管理（采集、傳輸、處理、輸出、）、質量控制、統計查詢，并與HIS系統接口，國內多采用條形碼標識技術。
2.4心電系統該系統實現了對各種心電圖設備的信息采集、分析、存儲、管理，同時提供智能報告生成系統。通過HIS系統，可接受臨床的電子申請單，臨床醫生工作站可以調閱心電圖報告。
2.5麻醉臨床信息系統術前能了解病人病情及相關的檢查、檢驗報告，制定麻醉方案；術中精確記錄和追蹤病人在手術過程中的生命體征數據，如心率、血壓、血氧飽和度等，采集和記錄手術室內監護儀、呼吸機等連續輸出的海量數據；術后麻醉醫生可下達醫囑、記錄病人的恢復過程。
2.6無線移動將HIS、EMR、LIS及RIS等醫療信息化系統無縫移植到手持終端。目前，主要有PDA、MCA和手推車三種，部署的信息系統有電子病歷、醫生工作站、護士工作站、無線藥物管理系統、無線生命體征采集記錄系統、無線監護系統、移動定位系統、無線語音系統、無線視頻系統、資產管理系統等。
3醫院信息網絡的作用
3.1就診流程優化，工作效率提高解決了門診“三長一短”等現象，優化了就診流程。各種現代通信技術（如PDA）、自動化設備（如自動擺藥機）和實驗室自動化系統的應用，提高了工作效率。
3.2診療質量提高信息系統實現了醫學信息全域共享，提供了智能輔助診療信息，提升了醫院整體診療水平。檢查檢驗結果與歷史數據對照和智能化判斷功能，有助于醫生診斷、療效判定和制定治療方案。
3.3病歷電子化把包括CT、MRI、X線、超聲、心電圖和手術麻醉等影像圖片、聲像動態以及神經電生理信號等全新的信息記錄在案，使電子病歷更加直觀和全面，確保醫療信息完整。
3.4效益顯著縮短了病人就診各環節的排隊等候時間。將每日獲得的臨床資料完整地保存，避免因丟失產生醫療糾紛；保存的資料可方便醫師追蹤病情和進行科研。PACS與HIS包括RIS的整合，節省了大量的介質，經濟效益明顯。
4網絡安全建設
應參照國家等級保護三級要求，完成漏洞掃描系統、流量分析系統、網頁防篡改系統、防DDOS系統、上網行為管理系統、SSL VPN、防火墻、IDS、EPS系統、SOC安全平臺、安全服務等項目的建設，確保信息網絡的安全。
5討論
醫院信息化的根本目的是減少醫療錯誤、提高醫療服務質量、控制醫療成本和醫療費用的增長。數字化醫院系統是醫院業務軟件、數字化醫療設備、網絡平臺所組成的三位一體的綜合信息系統[2]，建設重點是無膠片化、無紙化、無線化、移動計算、臨床信息系統、PACS、管理與臨床決策、系統集成與安全、流程再造。
綜上，醫院信息網絡在醫療活動中的應用很廣泛，在醫院數字化建設中起著重要作用。醫院信息網絡建設應兼顧醫院管理、臨床、護理、醫技、科研、財務等各個環節，方便病人就診、提高工作效率、提升醫院管理水平。
參考文獻
