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企業經營獎勵辦法范文1
按照《中山區優化營商環境實施方案》和《中山區招商引資獎勵辦法（試行）實施細則》的內容和要求，東港街道以落實區委、區政府《2017年區級領導干部聯包重點項目工作實施方案》為要點，積極聯系轄區企業，切實解決落地項目和企業經營環境中的突出問題，現將有關情況匯報如下：
一、關于全區獎勵資金申請項目
8月，我街有一家企業符合全區獎勵資金申請條件，即：申港證券股份有限公司?，F已將全區獎勵資金申請匯總上報至區相關部門。
二、抓好招商項目服務工作
1、針對領導干部聯包重點項目走訪企業收集到的困難和問題，我街相關部門在認真分析研究的基礎上，提出了具體的解決辦法，全力幫助企業排憂解難。針對恒力提出的燃氣、供暖、排水等問題，認真想辦法、找對策，積極向上級領導及部門提出申請。
2、沃爾瑪（中國）投資有限公司、大連樂呵體育文化有限公司、大連格瑞稅務師事務所有限公司、遼寧騰訊公司籌備組、大連國運商貿有限公司等多家企業及項目意向在我轄區入駐，我街工作人員以優質的服務、敬業的作風積極配合其選址并聯系相關單位做好協調工作，我們的付出得到了廣大企業的一致好評。
3、努力為文化創業產業項目企業搭建平臺，經過與區宣傳部進行溝通，成功推介大連坤源文化傳播有限公司的服裝創意產業平臺。
企業經營獎勵辦法范文2
為進一步貫徹實施以工業化為核心的發展戰略，加快培育具有新余特色的產業集群，全力打造中心城市的產業支撐，為經濟社會全面協調可持續發展提供保障，結合我市實際，現就進一步加快全市工業發展制定如下決定。
一、實施“工業興市”戰略，強力推動工業跨越式發展
㈠繼續加大主攻工業力度。在全市進一步統一思想，營造工業興市的濃厚氛圍。加強組織領導，成立新余市加快推進工業化進程工作領導小組，負責推進工業化進程的指導、協調、督促、服務工作。形成加快工業發展的合力，著力尋求工業發展的新突破。
㈡力爭更快的發展速度。以科學的發展觀為指導，樹立超常規發展意識，保持速度與質量和效益的統一。圍繞強化新鋼一個龍頭，壯大工業園區、改制企業、縣區工業三大板塊，力爭到20*年全市工業銷售收入達到500億元。規劃并實施“百億工程”，重點扶持*0戶重點企業，到20*年使其增創*0億元銷售收入。努力實現全市工業經濟主要指標增幅高于全市GDP增幅、高于全市財政收入增幅、高于全省工業發展平均增幅。
㈢促進工業企業上規模。力爭全市每年新增年銷售收入過500萬元規模工業企業20家以上。力爭到20*年底在全市培育*個銷售收入超過5億元、20個銷售收入超過億元，30個銷售收入超過5000萬元、40個銷售收入超過*00萬元的企業。
㈣全面完成國有工業企業改制。繼續深化國企改革，全面盤活存量資產，確保20*年基本完成市屬國有工業企業改制任務。
㈤建立多元產業支柱。在支持鋼鐵產業發展壯大的同時，全方位培育產業基礎，大力扶持優勢產業，加快建設以鋼鐵、電力、紡織、建材、機械電子、金屬制品為支柱的產業集群。
㈥建立工業發展專項基金。設立新余市工業發展專項基金，市政府每年安排上年可用財力5%的資金，作為工業發展專項基金。各縣、區要根據各自情況，設立相應的專項資金。工業發展基金實行專項管理，滾動使用，主要用于有發展前景的中小工業企業貸款貼息、擔保、培訓、獎勵等（具體管理使用辦法另行制定）。
二、支持企業加快技術改造和技術創新步伐
㈦支持企業技術改造。每年組織實施一批重點技術改造項目，并對篩選確認的全市重點技術改造項目當年給予一次性固定資產貸款貼息（貸款貼息的具體實施辦法另行制定）。
㈧鼓勵企業技術創新。對創建并經認定為省及省級以上企業技術創新中心的，完成省及省級以上重點高新技術產品項目（高新技術產業化項目）的，獲省及省級以上新產品并有認定證書的，獲得省及省級以上名牌產品并有認定證書的予以獎勵（具體獎勵辦法另行制定）。
㈨推進企業信息化建設。對在互聯網上設立門戶網站，或在直接為企業服務的專業門戶網站上搭建網頁的企業，給予一次性專項資助。
三、扶植重點骨干企業快速發展
㈩確定重點骨干企業進行重點扶持。凡銷售收入1億元以上或稅收*00萬元以上的市屬企業，均列為重點骨干企業，予以重點扶持。
（十一）強化激勵機制。上交稅金總額*00萬元以上、且連續兩年同比增長不低于20%的地方企業，在達到上述標準的第二年由納稅地政府對企業予以獎勵，超過20%以上的增長部分按地方留成部分每增加*萬元獎勵0.5萬元，最高不超過20萬元。
（十二）支持重點骨干企業擴大生產規模。優先協調重點骨干企業擴大生產規模的工業用地和水、電、煤、運等供應。供電部門銷售電價代收的城市公用事業附加費應繳部分通過批準可用于企業的電力擴容改造和管線維護。
四、加快工業園區建設
（十三）加大工業園區招商力度。加快高新區基礎設施建設，鼓勵銀行、社會和民間資本采取入股等多種方式參與高新區基礎設施建設，優化投資環境。創新招商引資手段，注重以商招商，以產業對接為著力點，吸引跨國公司和國內500強企業進區落戶。鼓勵市內外大企業延伸產業鏈，到高新區創辦特色工業園區，形成專業化協作配套的產業集群。
（十四）提升工業園區集約化開發建設水平。著力提高工業園區投入產出率，提高每平方公里的投資強度、銷售收入、財稅收入和出口創匯能力，做優做強工業園區。城區國有工業企業退城進園，原廠區土地可變更為商住用地，所得土地出讓金全部用于新廠建設和企業改制；城區民營中小工業企業退城進園，所得土地出讓金50%返還給企業，用于企業新廠建設。
五、大力促進中小企業發展
（十五）扶持中小企業做大做強。新辦、新建中小工業企業和中小企業新上工業項目一律享受工業園區企業同等待遇。
（十六）減輕中小企業的負擔。新辦工業企業和工業技術改造項目固定資產投資在500萬元以上至5000萬元以下的屬市、縣區有權減免的，各種規費減免50%，5000萬元以上的減免80%。中小企業在首次融資過程中辦理相關手續時，有關部門給予優惠。在發生轉貸業務時，有關單位不得重復收取評估費。在中小企業辦理擔保貸款時，涉及抵押登記收費的按中小企業信用擔保管理委員會制定的有關標準執行。嚴禁對中小企業亂收費、亂攤派、亂罰款。
（十七）加快中小企業上市步伐。選擇優強工業企業進入上市輔導期，通過努力使其達到中小企業板上市要求。對優強企業爭取上市給予重點支持。
（十八）緩解中小企業投資壓力。采取政府投資或其它投資方式，在高新區建設一批高起點標準廠房，作為中小工業企業發展的“孵化”基地，鼓勵中小企業采取租賃、分期付款、期購、成本價回購廠房等形式用于工業生產，使之把有限的資金用于發展生產。
（十九）引導中小企業向工業園區集中。本地中小工業企業進園實行屬地納稅。對原稅收地方留成部分和新增地方留成部分，保原企業所在地的基數，新增部分按比例分成。
（二十）倡導中小企業經營者奮發有為。每年對中小企業經營業績進行考評，對于排位前十名的企業經營者由政府資助組織出國考察學習。
（二十一）設立中小企業獎勵基金。每年在工業發展專項基金中，劃出一定比例用于獎勵中小企業，主要用于表彰優秀中小企業家。
六、大力引進和培養工業人才
（二十二）加大技工人才培訓力度。勞動、教育等部門要把培養技工人才作為一項重要工作來抓，切實加強與工業企業的對接互動，采取定向訂單式培訓等方式，大力培養造就一支滿足我市工業快速發展急需的高級技工人才和熟練工人隊伍。凡企業和社會培訓機構圍繞我市工業發展需要，實行定向訂單式職業培訓，且培訓時間超過3個月并與企業簽訂3年以上勞動合同的，按有關規定在促進再就業資金中資助培訓機構。
（二十三）加大工業經濟管理人才培訓和引進人才力度。采取政府給予一定經費資助的辦法，選派一批優秀人才參加高級人才培訓、外出掛職或出國學習；鼓勵通過委托外培、外出考察學習、邀請知名學者來余講學等形式，多層次、多渠道培訓企業經營管理人員。大力引進工業科技人才和高級管理人員。
七、進一步優化工業發展環境
（二十四）表彰先進。從20*年開始，設立并選評十名“突出貢獻獎”、十名“企業發展獎”、十名“扶持企業發展獎”和“技術創新獎”。全市每年召開一次表彰大會，由市政府授予榮譽證書并給予獎勵（獎勵辦法另行制定），同時在新聞媒體開辟專欄進行宣傳。
（二十五）加大金融對工業發展的支持力度。加強銀企協作，設立銀企協作獎。各級經貿委（經貿局）和有關部門要加強與金融機構的聯系與溝通，積極向金融機構推介企業和績優項目，努力促成銀企簽約，按實際履行簽約額，對金融機構予以獎勵。積極拓寬民資、外資進入市中小企業信用擔保中心的渠道，不斷增加基金規模，提高擔保中心擔保能力，每年從工業發展專項基金中安排現有基數的5%作為風險準備金，提高擔保中心防范風險能力。
（二十六）支持中央和省屬企業發展。各級各部門要將支持駐市中央、省屬企業發展為己任，在企業改制、分離企業辦社會、技術改造及優化外部環境等方面提供良好服務。
（二十七）加強企業安全生產。高度重視并切實抓好企業安全生產工作，對未發生安全事故、安全生產責任制落實好的企業，給予表彰和獎勵。
（二十八）鼓勵企業開拓市常引導工業企業積極參加境內外商品交易會（包括博覽會、展銷會、洽談會），開拓市場，擴大知名度。
企業經營獎勵辦法范文3
一發展和引進物流企業獎勵辦法
1縣財政設立物流產業發展基金，主要用于獎勵有突出貢獻的物流企業，扶持具有市場發展潛力具有一定競爭力管理規范的物流企業；用于獎勵引進物流企業的鄉鎮和部門，充分調動各方面的積極性。
2為鼓勵和扶持企業發展，縣財政對納稅信用較好年納稅額較大的物流企業根據其實繳稅額給予相應的獎勵，標準如下：
（1）代開票納稅人資格的物流企業
①年納稅額在100萬元（含100萬元）至200萬元的，按其當年實繳稅額地方所得部分的65%予以獎勵；
②年納稅額在200萬元（含200萬元）至500萬元的，按其當年實繳稅額地方所得部分的70%予以獎勵。
③年納稅額在500萬元（含500萬元）以上的，按其當年實繳稅額地方所得部分的80%予以獎勵。
獎勵資金在企業年度納稅后，于次年按照相應的比例一次性兌付。
（2）自開票納稅人資格的物流企業
①年納稅額在200萬元以下的，按其當年實繳稅額地方所得部分的80%予以獎勵；
②年納稅額在200萬元（含200萬元）至500萬元的，按其當年實繳稅額地方所得部分的82.5%予以獎勵；
③年納稅額在500萬元（含500萬元）至1000萬元的，按其當年實繳稅額地方所得部分的85%予以獎勵；
④年納稅額在1000萬元（含1000萬元）至1500萬元的，按其當年實繳稅額地方所得部分的87.5%予以獎勵。
⑤年納稅額在1500萬元（含1500萬元）以上的，按其當年實繳稅額地方所得部分的90%予以獎勵。
獎勵資金在企業月度納稅后，于次月按照相應的比例兌付，年終按全年實繳稅額結算總帳。
3凡固定資產投資在5000萬元以上且年納稅額達到2000萬元的新擴建物流項目，或者是國內外物流龍頭企業總部型項目，可采取一事一議的方式給予更為優惠的政策。
4新辦物流企業第一年除收取辦理證照工本費外，對涉及消防治安衛生檢疫檢驗等縣本級行政收費一律免交，第二年至第五年按有關規定應收取的縣本級行政收費予以減半。
二服務物流企業具體措施
5規范收費管理，全面清理向貨運車輛收取的行政事業性收費政府性集資政府性基金，取消不符合國家規定的各種收費項目。凡違規設置站點，擅立收費項目，向貨運車輛及物流企業等亂收費的，要依法予以嚴處。
6由縣交通部門牽頭，公安城管工商稅務等部門要聯合行動，大力整治物流市場秩序，取締非法經營的企業，嚴肅查處違法違規行為，嚴厲打擊不正當競爭和擾亂貨運市場秩序的黑惡勢力，維護合法經營者的權利，進一步規范企業經營活動。
7物流企業辦理登記注冊時，除國家法律行政法規和國務院的決定等規定外，其他前置性審批事項一律取消。
8物流企業新購并有出廠合格證的營運性貨運車輛，在2個月以內辦理證照的，運管農機部門應予以免檢，并積極爭取公安交警部門予以支持。
9交通運管部門對凡屬于引進車輛回掛車輛，車主以轉出方車輛檔案為依據，憑年度內已取得的具有國家法定資質的檢測機構出具的檢測合格報告，在辦理過戶手續時，應予以免檢。對于貨運車輛的綜合性能檢測和二級維護檢測均實行就地就近檢測，可以采取異域地委托方式進行，憑被委托方的檢測數據資料辦理車輛相關手續。
企業經營獎勵辦法范文4
一、創新理念，培育電信企業精神，提升企業向心力
一個優秀企業，就是要創造一種能夠使企業員工衷心認同的核心價值觀念和使命感，一個能夠促進員工奮發向上的心理環境，一個能夠確保企業經營業績不斷提高、積極地推進組織變革和發展的企業文化。在這種企業文化下，員工才能樹立積極的工作價值觀，真正感受到成功的樂趣，體會到人格的被尊重，表現出敬業敬職的精神，公司才真正被員工所喜愛，成為員工的歸宿。譬如，我公司制定的《**市電信分公司精神文明建設實施方法》，弘揚團結、緊張、嚴肅、活潑的企業精神，形成了**電信企業價值觀，發揮了團隊精神，增強了企業凝聚力。
電信企業精神要落到實處，真正成為電信企業員工為實現企業使命和各項目標的強大動力源泉，必須采取措施，更新理念。一是把電信企業文化建設與思想政治工作建設緊密結合起來，在員工中大力開展愛國主義、集體主義和社會主義主旋律教育，引導員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。二是廣泛開展“用戶至上，用心服務”理念教育，樹立“以客戶為中心”的現代電信企業經營理念，使員工重視客戶利益、關注客戶個性需求、吸收和保持更多的客戶，不斷拓展電信市場。三是加強企業轉型教育。組織員工學習企業轉型的政策和業務，了解轉型的必要性和重要性，引導員工轉變觀念，樹立“生態圈”觀念，以及企業與合作伙伴、企業與員工“共贏”觀念。
二、以人為本，培育團隊協作精神，提升企業凝聚力
團隊是組織提高運行效率的可行方式，有利于更好的發揮員工的才能，在多變的環境中，如果某種工作任務需要多種技能、經驗，那么由團隊來做通常效果比個人好。如何充分發揮好團隊協作精神，我們的做法是：一是把企業的目標與員工的愿景有機結合，把為企業增收增量變為員工的自覺行動。對于企業來說，有意義的目標可以引起企業這個大團隊成員的熱情、耐心和接受挑戰的意愿。因此，企業領導在執行每次大的服務經營活動時，注重把員工的愿景和企業的目標結合在一起，把員工的切身利益和企業的工作目標有機的融合，使員工在為企業創造兩個效益的工作中，能以主人翁的姿態，創造一流的業績，使廣大員工能心往一處想，勁往一處使，極大的提升了企業的凝聚力。二是加強溝通，增進了解，使企業充滿活力。溝通能力的好壞，直接影響著每個人在人生事業上的發展。作為一個企業，加強溝通，能凝聚職工的力量，充分調動員工的積極性，完成好企業的各項工作任務。公司領導在制定每一個大的政策時，注重向員工闡述這項政策的可行性、必要性，通過文件、會議、座談、討論等形式；廣泛聽取群眾意見，使政策盡可能盡善盡美。
同時，建立各種溝通制度，如員工建議制度、工作例會制度等。每周一召開一次聯系會，由生產單位反饋客戶、市場的第一手信息和業務發展中的問題，公司領導、職能部室共同研究解決方案，并督辦落實；每月召開全市經營活動分析會，通報各單位業務發展情況，制定改進措施；定期召開知識分子、黨建積極分子、老同志，女員工座談會，廣泛聽取各方面的意見，通報企業的主要情況。公司領導以誠心和對員工的關心與員工進行溝通，使員工倍感企業大家庭的溫暖，從而進一步增強了企業的向心力。三是組織開展團隊活動，寓教于樂，增強協作精神。團隊活動能為領導與員工之間的溝通和加強協作提供絕好的機會。我們經常組織各種聯歡會、運動會等活動，廣大員工積極參與，構建了一個團結協作、融洽和諧的企業氛圍。
企業經營獎勵辦法范文5
在當前的形勢下，建安企業尤其是中小建安企業如何結合自身實際持續健康的推進QC活動的開展，并與其他管理模式和手段進行兼容互動，在滿足國家強制性法規要求的前提下，實現利潤的最大化，提升自己的綜合競爭能力，成為我國建筑安裝企業迫在眉睫的問題。下面，結合浙江仙居縣城峰建筑工程有限公司近年來開展QC小組活動的實際，談一下中小建安企業開展QC小組活動應注意的幾個問題。
1.領導重視，是開展QC活動的關鍵
企業領導應把QC小組活動作為群眾廣泛參與的重要內容來抓，將其作為評價工程項目技術、管理人員業務水準的重要內容，并將其作為充分發揮公司員工聰明才智的重要園地。為此，企業要成立一支以公司總工程師為直接領導，公司工程處、質檢處、子公司質量技術部、項目經理部專職質檢員具體組織管理，黨政工團積極參與、幫扶的全面QC活動管理體系。在開展QC小組活動中，緊密結合工程生產實際，圍繞急需解決的質量問題、技術疑點難題問題、處于摸索狀態的新工藝，確定攻關課題，組織針對性的QC活動?；顒右蚱苽鹘y的老模式，采取提倡活潑、鼓勵創新的新形式，嚴格過程控制，加大抽查考核力度，促進QC活動開展的實效性。同時，盡量把QC小組活動與工資考核掛鉤。這樣，才能在公司范圍內，形成層層抓、層層管、主管領導親自抓、部門領導共同管、工程現場積極參與、狠抓落實、積極上進的QC小組活動熱潮。
2.大力普及QC活動知識教育、培養骨干，是開展QC小組活動的基礎
QC活動知識教育和培訓是提高QC活動的積極因素，也是QC小組活動能持之以恒、深入開展的必備條件。在“始于教育，終于教育”的思想指導下，應由總工程師直接領導，由工程處或其它主管科室具體組織，有針對性、分層次地進行QC小組知識專題培訓，強化新老建筑質量標準和現代化管理方法的培訓，不斷提高QC小組的活動水平，使QC小組成員不僅學會如何運用PDCA循環和“三圖一表”，而且能逐步掌握更多的工具和方法，能結合工程實際解決比較復雜的問題，使技術水平和管理水平不斷提高。在QC小組活動培訓中，要注重對領導干部的質量意識教育，使他們牢固樹立質量意識，提高對開展QC活動必要性的認識；加強QC小組骨干培訓，重點增強他們的參與意識，自學奉獻精神，提高QC小組活動能力和活動質量；對其他人員培訓，主要是普及QC小組活動知識，營造一個“愿意接受，樂于參與”的良好氛圍。通過多種形式的教育培訓來普遍提高全員質量意識和參與QC活動的積極性，促進QC小組成員及參與人員整體素質的提高，為公司大范圍QC小組活動的開展奠定堅實的基礎。
3.制定一套行之有效的管理辦法，是開展QC小組活動的保證
為加強對QC小組活動的管理，企業應結合實際，制定諸如《QC小組活動管理辦法》、《QC成果獎勵辦法》、《QC小組活動考核辦法》等配套的規章制度，從小組注冊、課題選擇到成果、評審獎勵，實施全過程的控制。其中，主要應從以下幾點抓起：
3.1擴展QC小組活動范圍，走出單純從工程項目，尤其是土建施工著手的傳統模式，大力普及到安裝、空調、暖通、試驗中心、砼攪拌站等生產部門，并積極倡導滲透到公司機關管理、經營等相關部門，形成一種集生產、經營、管理、服務于一體的全方位、多角度的QC小組活動格局，營造一種全員參與、齊抓共管的良好QC小組活動氛圍。
3.2選擇課題突出一個“小”字。QC小組從眼前存在的疑點難點問題入手，與企業經營機制、企業方針目標結合，按照“小、實、新、活”的原則，有針對性地選擇課題，避免“大、空、虛”，注重“小、實、新、活”，緊扣主題，針對性要強。
3.3加強過程控制。從QC小組注冊成立，開展課題研究開始，就應在總工程師的領導下，由工程處具體負責檢查QC活動的開展落實情況，包括小組成員的分工，QC活動學習安排，QC活動過程統計數據、圖表等；同時，對QC活動開展過程中存在的問題進行協助、幫助解決，使QC小組活動能健康有效的開展，防止形式主義的出現，以維護QC小組活動的科學性、嚴肅性。
4.講求實效是開展QC小組活動的目標
QC小組真實活動是出成果的關鍵?！靶 ?、新、活”是目前QC小組活動的發展方向。在QC小組活動中，應重點抓好以下幾點：
4.1加強對QC小組活動的管理。按照《QC小組活動管理辦法》，由工程處負責牽頭，質檢處、政工等部門，采取聽、看、問、評等方法，抽查部分QC小組的活動，掌握QC小組計劃實施情況，幫助解決QC小組在活動中遇到的各種難題。
4.2在選擇“小”課題的同時，要求QC小組活動“求真、務實、扎實”，力求符合客觀實際，以真正發揮QC小組全體成員的聰明才智，而不是一兩個骨干去總結和撰寫。
4.3抓好中間環節檢查指導。按照《QC小組活動考核辦法》，在總工程師的指導下，公司每年都組織相關人員對QC小組活動按照考核辦法的要求，進行中間檢查，針對活動中的薄弱環節，有的放失地進行幫促，指導并將檢查結果在公司范圍內張榜通報。這樣，對于規范QC小組活動，正確運用QC工具等方面有重要作用，QC小組活動水平和成果檔次會不斷提高。
4.4在成果評審的基礎上，認真搞好講評和經驗交流。每年成果發表后，總工程師應根據活動情況，組織相關人員總結經驗，找出差距，并提出改進意見，這樣，能大大促進QC小組活動質量不斷提高，成果材料不斷規范。
4.5建立激勵機制。公司應按照《QC成果獎勵辦法》，對評出的優秀成果給予表彰獎勵，以激勵先進，鼓勵后進，帶動公司小組活動的積極開展。
5.組織好評審推薦工作，使QC小組活動得到社會的認可
企業經營獎勵辦法范文6
1.有助于參賽學生掌握專業核心技能。職業技能競賽有單項賽、綜合賽等多種競賽項目安排，學生參與競賽的準備與訓練，能夠有效地整合專業知識與技能。參加單項競賽，如速錄、叉車等競賽，學生參與訓練，能夠得到比平時課堂作業更多的練習機會，還能夠得到來自于教練的更加專業、更加有針對性的指導。參加綜合競賽，如貨物儲配方案設計與實施大賽，要求學生必須很好地掌握入庫作業、在庫管理、出庫作業、配送作業等各環節相關的理論知識，能夠高效合理地進行各環節作業的操作，并且要求學生能夠熟練地掌握計算機操作技能，快速完成方案設計。針對于此類綜合競賽項目的訓練，能夠從多個方面提升學生的知識掌握和操作技能，即掌握專業核心技能。
2.通過訓練培養學生學習、思考、溝通、合作能力。職業技能競賽又分為個人賽、團體賽等組織形式，學生參與競賽的準備與訓練，也能提升個人的學習、思考、溝通、合作能力。參加個人競賽，如導游服務、服裝設計等競賽，學生必須在沒有隊友協助的情況下獨立面對問題并逐一解決，這就要求學生具有很強的學習能力、獨立思考能力和隨機應變能力。參加團體賽，如物流企業經營大賽，學生必須以團隊形式參賽，扮演不同角色，對企業經營進行整體把握，并在遇到各種突發狀況的時候及時溝通協作，共同處理問題，以達到經營最優化的目的。因此，參加技能競賽能夠多方面提高學生的綜合能力。
3.競賽獲獎可獲升學機會。根據《重慶市高等職業教育學生職業技能競賽獎勵辦法》（渝教高〔2009〕77號）精神，高職（專科）畢業班學生在校期間獲得國家技能競賽二等獎及以上者，符合“專升本”報名條件，經本人申請，學校審查，市教委審核，可免試“專升本”，升入本校或其它相應院校相近本科專業學習。反觀近年專升本難度大、耗時長、升學率低的情況，通過參加競賽獲取升學機會，實乃一條捷徑。
二、職業技能競賽的現狀
1.參賽積極性不高。有的比賽項目是通過院級比賽選拔參賽選手，然后進行培訓，直到參加市級比賽。而有的比賽項目未與院級比賽相對接，在選拔選手環節另行組織選拔賽。在這些選拔賽中，報名的學生不多，甚至出現難以組隊的情況，需要專業教師再三做工作，才湊齊人數，甚是凄涼。
2.盲目備賽、為賽而賽。備賽階段，教師和學生都沒有清晰的思路、明確的目標和可行的方法，有時候僅靠研讀比賽要求、練習歷年試題，機械地猜測和拼湊，結果可想而知。不把競賽和教學練習起來，僅僅為了應付比賽而做準備，不能以賽促教，無法營造賽教互促的良性生態系統，比賽效果不難想象。
3.脫離生產實際。職業院校的職業技能競賽，為了達到鞏固專業知識、提高專業技能的目的，很多都將專業核心的知識和技能進行結合，從而設計出比賽題目。但是，部分賽項未能較好地與生產實際相結合，例如，儲配方案設計與實施賽項，方案實施部分，仍是采用人工作業，脫離倉儲管理信息系統，分配貨位、調撥貨物等環節均由人為操作，這和目前高度智能化的儲配管理作業實際相違，導致一些作業要求和原則與實際需求脫節。
三、原因分析
1.訓練強度大、感到枯燥乏味。高職學校的學生大多都是高考分數較低的，雖然也有“學霸”，但不得不承認大多數學生并不是踏實好學的。參加技能競賽，要求學生既要掌握相關理論知識還要熟悉相應技能，也就是既要當“學霸”又要做“勞?！?，高強度的訓練使很多學生望而卻步。面對大學生活的各種誘惑，玩游戲、搞社團、做兼職、談戀愛，都比枯燥乏味的訓練有趣得多。
2.實訓條件差，無效工作多。很多專業在興建實訓室的時候，都是提出基礎要求，由供應商制作方案。導致很多實訓室看起來高大上，實際使用起來不方便，甚至是非常不好用。實訓室不能結合生產實際、不能滿足競賽需要，也會導致備賽工作難度加大。訓練階段，師生還要共同對實訓室進行改造甚至重造，往往還很難達到訓練要求，導致無效工作增多。
3.往年成績不佳，導致缺乏信心?？v觀各校各專業各賽項，不難發現競賽獲獎的傳承性很強。除了通過比賽積累經驗之外，往年獲獎對于下屆學生的鼓舞作用也不容忽視。雖然每年參賽的學生在?、指導教師在變，但是他們對于比賽的信心還是會受以往比賽成績的影響。如果士氣不振，即使有很好的指導教師、科學的訓練方法、先進的實訓設備、高強度的訓練，效果也會是差強人意。
4.競賽宣傳少，學生和家長不重視、不認同。如果說高中教育是“普高看升學、職高看比賽”，而大學階段的評價標準就更多、更難言喻了。大部分學生和家長都沒有意識到職業技能競賽的重要意義，甚至還缺乏專業認同度。試想一個學生連自己所選的專業都不認同，又怎會重視專業賽項、積極參與專業活動呢？
四、關于技能競賽的建議
1.開設課程，強制掌握。尋找各專業各賽項的知識、技能點，與專業教學內容有機結合，將備賽、選拔工作融入授課、課程考核當中。甚至融合競賽考點和現有學科，單獨開設與競賽配套的新學科，按照競賽要求進行設計與教學，嚴格課程考核，以加大部分核心知識與技能的普及度，也利于選拔出優秀的參賽選手。
2.校賽造勢，加大獎勵。就某些中職、高職院校來說，對校內技能競賽的重視程度值得肯定，有諸如“技能競賽月”、“技能競賽周”、“藝技節”等形式，讓校園賽項成為學生重視的大事。反觀市賽的參與度和積極性，形成鮮明對比。所以，建議職業院校在設置校賽項目的時候，除了趣味性、創新性之外，酌情與市賽、國賽相結合，并且加大獎勵力度，從而吊起學生的興趣和熱情。
3.聯系企業，貼近實際。針對部分脫離實際的賽項，建議主辦方和命題者能夠更多地聯系企業，了解真實的業務流程、作業規范、評價標準等因素，進行更為貼近生產實際的賽項設計，以真正達到“以賽促教”的目的，真正提高學生的專業綜合水平，從而培養出真正為企業所用、好用的畢業生。
