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安全文化的特征范文1
視，安全文化建設得到了較快的發展。當然，如何科學地、準確地描述它
的涵義，目前理論界還有不同的認識，分別從不同的側面有各種各樣的表
述，可謂“仁者見仁、智者見智”。有的認為安全文化是人類在社會發展過
程中，在向自然界獲取生活資料、生產資料活動中，為維護自身免受意外
傷害而創造的各種物態產品及形成的意識形態領域成果的總和；有的表述
為安全文化是人類在生產活動中創造的安全生產、安全生活的精神、觀
念、行為與物態的總和；還有的說安全文化是安全價值觀和安全行為標準
的總和，是保護人的身心健康、尊重人的生命、實現人的價值的文化。
安全文化具有豐富的內容，它涉及了安全哲學、價值觀、道德規范、
精神、規章制度、宣傳教育、標志等方面，同時，安全文化又具有鮮明的
時代性、獨特性、實踐性和綜合性特征，具有強大的方向、凝聚、協調、
約束、激勵和輔射功能。因此，建設有中國特色的安全文化，對于推進我
國“兩個文明”建設有著重要的現實意義。
安全文化建設中存在的傾向和問題
20世紀80年代中、后期，國際上提出了有關“安全文化”的概念并系統
地傳入中國之后，引起了我國各界的高度重視。此后至今在安全文化的理
論和實踐方面都取得了不小的成就，出版了一大批研究、介紹安全文化的
書刊和研究安全文化方面的論文，成果頗豐。然而，綜觀這些研究成果，
不難發現一些帶有傾向性的問題，恕我直言在這里提出，愿與關注者探
討。
其一，研究缺乏深度，從理論到理論，從概念到概念。許多論著內容
相近，一些概念性的問題含混不清，有的論述僅限于表面，理性的多、可
操作性差；不能完全適應社會發展和生產實踐的需要，在理論的深度上上
沒有取得突破性進展，不少方面長期滯后于實踐。
其二，有把安全文化“束之高閣”和“庸俗化”的傾向，既不是“陽春白
雪”，也不是“下里巴人”。從一些已發表、出版的論著看，其研究成果難以
勝任指導我國安全文化建設的實踐。許多論著講體系、講宏觀，但很少針
對我國安全文化建設的實際研究安全文化的現狀及特征。換句話說，在理
論和實踐的結合上還顯得“生硬”、不太自然、“虎頭蛇尾”。
其三，研究方法單一，簡單說教育者多，打動人心者少，抽象者多，
具體者少。還有的把安全文化建設同宣傳教育等同起來，做表面文章，甚
至把安全文化作為口號掛在墻上，人們天天可以看到這些動人、精練的口
號但熟視無睹，因此行為往往與口號內容相悖。
其四，安全文化建設人材缺乏。安全文化的建設有賴于一支有較高理
論素質和豐富實踐經驗的人材隊伍，這支隊伍應當是一種跨文化學、心理
學、社會學、經濟學、人類學、組織學、哲學和信息學等人材群體。相對
于這種要求來說，我國現在的安全文化建設人材隊伍差距還很大，因此很
難轉變已有的“思維定式”，形不成諸家爭鳴的局面，從而在理論體系建設
上、特別是在理論和實踐的結合上難以實現突破。
加強安全文化建設的對策
隨著時代的發展和社會的進步，安全文化建設已經受到人們的關注，
建設有中國特色的安全文化體系已經成為人們的共識。如何解決目前安全
文化建設別是理論研究中存在的傾向和問題，已經成為當務之急，必
須給以足夠的重視和深入研究。
由安全文化的涵義可知，安全文化建設是一項長期而涉及面較寬的系
統工程，因此，必須用系統工程的方法去建設、去解決存在的問題。應當
把系統工程的思想同安全文化本身的特征有機地結合起來，并隨著時代的
前進而不斷充實、完善和發展。
筆者認為，在建設安全文化的過程中應當采取以下對策。
第一，按照先進文化的要求建設安全文化。安全文化是“人本”文化，
是尊重人的生命和價值的文化。安全不僅直接關系到人民群眾的生命和利
益，同時旨在強化全民安全意識的安全文化又是先進文化和社會精神文明
的重要內容。先進文化的發展就是要不斷隨著社會的發展“與時俱進”，反
映和代表廣大人民群眾的要求和時代的文明進步。
第二，從我國安全生產的實際出發，安全文化建設要為安全生產服
務。理論可以來源于實踐、總結實踐，反過來又要為實踐服務。我國是一
個發展中國家，科技和生產力水平都比較低，企業安全生產投入嚴重不
足，勞動者安全意識十分淡薄。也許正是處在這樣一個時期，重特大事故
時有發生，在某些行業中每向前發展都要付出一定的代價。因此安全文化
建設應當致力于提高全民族的安全文化水平，強化全民的安全意識，為安
全生產提供精神動力和智力支持，為實踐服務，為安全生產服務。
第三，要大力培養和造就安全文化建設的人材隊伍。只有創造一種理
論研究的新風，使一大批人才脫穎而出，才能在安全文化理論建設方面形
成突破。在這方面政府部門和有關方面應當有所作為。
第四，要注重國際間的交流與協作，注重吸收發達國家安全文化建設
方面的做法和經驗，為我所用。
第五，創建安全文化學，按照系統工程的要求來對安全文化進行總體
構想和規劃。創建安全文化學和建設安全文化是一個問題的兩個方面。如
前所述，自有人類生產勞動以來就有安全文化。但一段時間里，在我國安
全文化發展緩慢。應當充分認識安全文化在經濟發展中的特殊作用。安全
文化學是對安全文化加以系統的總結并使其理論化，從而指導安全文化建
設的學科，是理論性和應用性相結合的一門邊緣學科。創建安全文化學和
建設安全文化應當走理論結合實際、普及文化與提高相結合的道路，它的
發展方向應該是民族傳統文化與現代文化相結合。
總之，我們應當認識當前我國安全文化建設中存在的問題，營造安全
文化建設的環境，采取積極的策略和措施?？梢韵嘈?，通過不懈的努力，
安全文化的特征范文2
關鍵詞：安全文化；階段模型；短板原理
中圖分類號：D9
文獻標識碼：A
文章編號：1672-3198（2013）24-0144-02
1 引言
隨著石油工業的發展，社會對石油行業的健康、安全、環境水平要求日益增高，目前實行的HSE體系雖在一定程度上促進了安全技術的發展，也減少了事故的發生，但由于其自上而下推行的強制方式，并不能保證每個員工自愿參與，因此安全績效沒能進一步發展。安全問題的實質是管理缺陷，而管理缺陷則源自于安全文化的缺失。作為企業靈魂的文化的良好發展不僅能激發員工的工作熱情，還能保證員工積極參與本職工作，達到人性化管理，實現公司的和諧發展，所以安全文化的建設尤為重要。
2 安全文化的特點
在介紹安全文化之前，我們有必要了解安全氛圍這個概念。氛圍反映的是我們自身對周圍發生事情的感覺，代表一種被期望所檢驗的經驗[1]；而文化反映的是員工在這里干什么，代表了不可見的、無法明確言說的、所有員工共享的信仰和憧憬。安全氛圍是安全文化的直觀體現，在良好的安全氛圍中，公司全體員工都把HSE評價作為自身評價的重要部分。良好的安全文化能使員工有效執行HSE管理系統，而不是過分依賴自上而下的強制控制而機械執行，員工發自內心地把公司的期望當作平常的事情去做。
安全文化首先應是信息文化，這是其基本特點，制定和實施HSE的人首先應系統了解決定整體安全性的人員、技術、組織和環境等因素的現狀從而有針對性的改進，而管理人員和操作人員應明白自己在干什么及其后果，這些都需要信息的提供及迅速傳達。
安全文化也是一種匯報文化，全體員工和管理者愿意匯報自己的錯誤和過失，認為任何壞消息都是可告知和接受的，這是提供有效信息的一個來源，意味著人人處在開放、公平、可接受的環境中進行信息的傳遞和溝通。
安全文化是一種公平文化，員工處在公平的安全氛圍中，匯報任何信息都不會被責備，同時對及時提供有效信息的員工給予一定的獎勵和支持。員工可接受與不可接受行為之間應有明顯的區別并被廣泛告知，讓員工明白自己應該做什么，禁止做什么。
安全文化是一種伸縮性文化，從傳統的階級模式轉換到現在的專業結構中，可以采用多種形式來傳播安全文化。
安全文化是一種學習文化，無論安全文化處于何種水平，它的發展都需要知識的補充。員工通過自身學習能從HSE管理系統中整理出自身正確的行為模式，在條件發生變化時靈活應對，必要時積極推動關鍵改革與創新。
安全文化是一種憂患意識文化，由于客觀條件如安全文化水平、員工的信任度和信息獲取渠道的變化，安全文化也隨之變化，員工意識到安全問題有隨時發生的可能性，不能過分依賴過去的成功經驗。
總體說來，無論處于什么水平，安全文化都依賴于信息的提供、各方的信任和知識的學習，同時各方的信任受到信息匯報和公平的環境的影響，上述影響因子的變化又引起安全文化的改變，提醒人們即使事情朝著最好方向發展也會有隱患，要具備一定的憂患意識。
3 安全文化發展的階段研究
3.1 安全文化的階段特征
在制訂安全文化決策與措施前，首先應對企業安全文化現狀進行識別，判斷其處在何種階段，通過改善最薄弱部分來達到提升整體安全文化水平的目的，圖1反映了Westrum提出的安全文化階梯示意圖，表明不同安全文化水平成熟度。
處于最低層次的病態性階段的安全文化表現為人們很少關心事故發生的根本原因，認為事故由人的失誤或設備故障引起，把所有責任歸咎給工人，并且事故發生后也沒有采取措施阻止事故的再次發生。此階段主要由政府強制企業實施安全文化，導致了異常病態的文化氛圍，認為事故的發生不可避免，而涉及員工對事故負有全部責任。
反應性階段也稱為被動性階段，此時當事故發生后，企業開始把安全問題提上日程，嚴肅對待重大安全隱患，被迫投入更多的精力和時間來關注安全問題，管理層制定各種方案以減少事故，但更多時候沒有按既定方案執行，仍然是事故發生后再度關注安全問題。
計劃性階段，安全問題被HSE管理體系所驅動，基本上安全事務按既定計劃進行，管理者和HSE顧問指導工作的進行，并進行大量數據統計和分析，但員工會感覺審核和檢查過多。
前攝性階段也稱為主動性階段，在具體實施前，做好所有的準備工作，包括可能發生事故的物資供應，同時積極應對計劃實施過程中可能出現的各種挑戰。事故發生或隱患報道后管理者會持續行動加強管理體系的效力。
創造性階段是安全文化水平的頂峰，此時HSE被認為是日常工作的而一部分，不需要刻意提醒，體現在人們的每一項工作中，人們積極學習主動提高，并接受新的思想，整體具有憂患意識。員工相信安全也是一種利潤的匯報，不介意審核與檢查，并相信上級會樂于聽取自己的建議。
3.2 安全文化各階段的判定
對各階段安全文化基本特征進行描述后，接下來的任務是如何全面而正確地判定企業安全文化發展水平處于哪個階段。一般說來，提取HSE管理體系中相關安全文化方面最重要的因素進行說明，并加入管理者、監督者、員工三方的典型行為描述，結合起來可衡量HSE體系的執行程度，即安全文化發展水平。
HSE管理體系要素包括領導與責任、方針與戰略目標、組織和資源、安全評價和風險管理、策劃、監督和實施、審核和管理評審，其相關安全文化方面可以細分為18個要素，包括管理者與員工之間HSE方面的溝通程度、員工的責任心與同事的關心水平、HSE獎勵、從管理者角度來看誰應是事故的承擔者、安全與利益之間如何平衡、承包商的管理、員工對任職資格和培訓的興趣、HSE部門地位、何時進行安全評價、操作員工的安全技能、計劃的步驟與目的、如何進行事故的調查與分析、設備不安全狀況與人的不安全行為的報告情況、事故發生之后的處理及信息反饋機制的運行、每天的安全檢查、大家的安全會議的態度、何時進行審核、管理評審的依據和數據統計。本文選取評價安全文化水平最重要的3個方面即執行HSE的獎勵、從管理者角度來看誰應是事故的承擔者、HSE部門地位在各階段的具體表現，結合個人典型行為共同判定公司發展水平。
3.3 安全文化水平的改善
安全文化水平的具體描述可作為建設安全文化的參考依據，一般說來，公司的安全文化水平可能不完全處于一個階段，而是交叉分布，有些方面處在計劃性階段，有些又處在反應性階段或是前攝性階段，那么依據短板原理，公司最薄弱環節將作為重點關注部分，將落后部分加以改善，取得一定成效后對安全文化進行再評價、再改善。
安全文化的改善最有效的方式是通過管理體系的強制執行逐漸改變員工的安全態度，其切入點較多，有建立相關制度，對違規進行監管和懲處；保證事故事件匯報渠道的暢通及建立信息反饋機制；管理層應更多聽取壞消息的匯報，并做出處置；公司應吸收各行各業的優秀安全管理方式、方法及標準等。在切實實施HSE管理體系后，公司會形成良好的安全氛圍，這時安全文化水平才能有所提高。
4 結論
事故的本質原因是企業安全文化的缺失，而安全文化有著自身的發展軌跡，在信息的暢通與各方信任增加的條件下階梯式上升。企業發展安全文化應注重兩點，首先按照安全文化水平的描述來判別安全文化各項內容處于那幾種發展階段，正確的認識自身現狀比盲目發展安全文化更為重要，其次公司的安全文化水平由最低水平確定，因此應重點發展落后于平均水平的部分，找到正確的切入點來提升整體水平。安全文化建設在初期是以強制性手段自上而下推行，但從長遠角度來看，公司的良好運行必須靠管理層對事故產生因素的理解以及應采取何種方法消除，這是在員工能夠執行既定方案后需考慮的重點。
參考文獻
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安全文化的特征范文3
近年來，中國石油集團在不斷總結、反思以往經驗教訓的基礎上，借鑒國際大石油公司的成功做法，通過著力打造石油安全文化，強化各級安全生產責任，落實一系列源頭治本措施，加強生產經營全過程的安全監管，取得了一些成效，主要安全生產指標逐年呈現下降趨勢，安全生產形勢總體穩定好轉。下面，我就石油安全文化與企業安全發展，談幾點認識。
一、安全發展
必須有一個良好的安全文化氛圍安全文化是規范人的安全意識和行為準則的總和，“以人為本、安全發展”是當代安全文化的精髓。建設體現時代進步和企業特色的安全文化，是深入貫徹落實科學發展觀的必然要求，也是企業自身持續穩定發展的客觀需要，更是企業建立安全生產長效機制的重要抓手。實踐一再證明，企業要實現安全生產的長治久安，就必須打造一個充分體現企業經濟責任、政治責任、社會責任，與國家利益和企業利益相一致，為全體員工所認同和遵循的安全文化，才能保證和促進企業健康穩定快速協調發展。
中國石油集團確立的核心經營理念：“誠信、創新、業績、和諧、安全”，已經把“安全”作為企業文化的重要組成部分，集中體現了企業經營管理決策和行為的價值取向。其中，誠信是基石，創新是動力，業績是目標，和諧是保障，安全是前提。而我們努力打造的“以人為本、安全發展、全員參與、綜合治理”的企業安全文化就充分體現了上述特征。多年來，中國石油集團在安全生產實踐中逐步形成的以大慶精神、鐵人精神、“三老四嚴”、“四個一樣”為核心和靈魂的企業安全文化，成為推動安全工作的不竭源泉和強大動力。隨著時代進步和生產力發展，在傳承優良文化的基礎上又不斷賦予了新的內涵。特別是近年來，全面啟動安全文化建設工程，各企業結合實際選擇不同的切入點，發動全員廣泛參與，積極采取各種形式營造安全文化氛圍，收到良好效果。集團公司及時召開安全文化建設經驗交流會，總結交流經驗，引導和推動安全文化建設的扎實深入開展。中國石油集團已經形成了新時期的安全文化觀念，即“以人為本抓安全”的“人本觀”，“一切事故都是可以控制和避免的”的“預防觀”，“安全源于責任心、源于設計、源于質量、源于防范”的“責任觀”，“安全是最大的節約、事故是最大的浪費”的“價值觀”，“一人安全，全家幸?！钡摹坝H情觀”。正是通過不斷打造具有時代特征和企業特色的安全文化，才有力地促進了我們安全工作理念、管理體制和運行機制的創新。
二、安全發展必須實現管理理念和管理方式的轉變
安全文化的特征范文4
關鍵詞：施工企業 安全控制 安全文化
搞好安全生產工作不僅是政府管理部門的基本職責，也是企業生存和發展的基本要求，童聲還是構建和諧社會的基本保證。企業安全文化的建設應該建立在完善的安全技術措施和管理措施基礎之上，創造提高職工安全素養的氛圍與環境，并將安全文化融合于企業的各項工作之中。隨著社會的進步，科學技術的發展，改變舊的安全管理方法和傳統的安全觀念，是企業健康發展的客觀要求。
安全生產控制
1、安全生產的基本理論
廣義的講，安全生產是為了保證生產過程不傷害勞動者和周圍人員的生命和身體健康，不使相關財產受損失的一切行為。 事故隱患泛指生產 系統中導致事故發生的人的不安全行為、物的不安全狀態和管理上的缺陷。從以往各式各樣的安全事故中可以看出，絕大部分安全事故都是人的原因造成的。
（1）增強安全素質和意識，消除不安全意識
人的不安全意識包括：安全意識差甚至沒有安全意識、僥幸心理、從眾心理、逞能心理、技術素質不足等等多方面。
人的素質的影響：人的思想素質決定人的事業心，責任感，，決定著人的工作是否認真，專心和負責；人的業務素質（包含操作技能）決定著人的自我保護和安全防范能力；人的安全意識決定著人是否自覺遵守安全生產法律、法規和管理制度，是否嚴格遵守操作規章，隨時提高警惕，加防范。從根本上杜絕這些不安全意識，讓以人為本、生命第一的意識深入人心，形成關愛生命、關注安全、自我保護的社會氛圍，會大大降低事故率。
(2)消除物的不安全狀態
其實還是靠人去發現、消除，只有人有了安全意識和安全技術素質才能發現、消除那些物的不安全狀態，才有能力消除物的不安全的狀態，消滅事故于未發生狀態。
(3)完善的安全管理制度和體系，并落實安全生產責任制度
安全生產責任制度的應當遵循合法性、全面性、可操作性幾個方面的原則，在操作時要落實到生產的每個環節、每個崗位、每個人。
2、加強安全檢測儀器及裝備的配備
隨著施工中設備和材料等科技含量的不斷提高，原有的安全檢查方法已不能適應施工現場的管理，施工現場漏電保護器、機械起重設備的安全裝置等設備的安裝、驗收已不能僅靠看看說說就能確保安全的，而是需要相應的安全檢測設備和儀器，用檢測出的數據來確定產品的質量以及其它的相關安全性能、指標能否達到安全技術要求。
3、安全組織機構的建立和專職安全人員的配備
根據企業自身的情況，建立合理的組織機構，并配備足夠的專職安全人員，并不斷完善安全生產責任制度。建立健全安全組織機構。施工企業一般都有安全組織機構，但必須建立健全項目安全組織機構。確定安全生產目標，明確參與各方對安全管理的具體分工，安全崗位責任與經濟利益掛鉤，根據項目的性質規模不同，采用不同的安全管理模式。對大型項目必須安排專門的安全總負責人，并配以合理的班子共同進行安全管理，建立安全生產管理的資料檔案。實行單位領導對全施工現場負責，專職安全員對部位負責，班組長和施工技術員對各自的施工區域負責，操作者對自己的工作范圍負責的“四負責”制度。
4、保證安全技術措施經費的投入
由于現在施工企業安全管理水平和生產規模不相適應，施工項目安全生產管理粗放，自我約束機制尚未形成，加上企業改制，產權變換，項目部已成為真正的經濟主體，項目經理擁有人、財、物自主支配權，但不少項目經理自身的安全素質不高，安全意識薄弱，各施工項目都是根據當地水利行業主管部門檢查的嚴厲程度，來提取安全技術措施經費及勞動保護費用，能少提就少提，主要就是應付檢查，甚至于有的施工項目連起碼的勞動保護用品都不想發放，以最大限度的降低安全設施的投入，將本應提出的安全技術措施經費當成了利潤，造成安全設施經費投入嚴重不足，事故隱患隨處可見。
施工企業要發現生產過程的問題，保證安全技術措施經費的投入。
二、安全文化
廣義的安全文化是指人類在生產、生活的實踐過程中，為保證身心健康安全而創造的一切安全物質財富和安全精神財富的總和。從狹義上講，一個單位的安全文化是個人和集體的價值觀、態度、能力和行為方式的綜合產物，它取決于健康安全管理上的承諾、工作作風和業務精通程度。
1、安全文化的特征
安全文化的特征主要有實踐性、系統性、人本性、全面性
2、企業安全文化建設的重要性
（1）企業安全文化建設是預防事故的基礎性工程，能有效防止因安全意識、技能的不足帶來事故傷害和損失。
（2）倡導企業安全文化是提高員工素質的主要途徑。
（3）企業安全文化建設有利于提高企業核心競爭力。
3、企業安全文化建設的主要途徑
（1）提高各層次人員的安全意識
要加強安全文化建設就必須成立以黨政領導參與，工程管理、安全管理部門，黨群系統，行政單位等負責人為成員的安全文化領導小組。同時，各基層單位、相關系統也要成立相應的領導小組，便于縱橫協調，促進和督導企業安全文化建設的順利進行。企業可運用音像制品、報刊、圖書、網絡等各種宣傳媒介，通過各種活動貫徹企業安全文化，倡導生產必須安全的思想，循序漸進，常抓不懈，來提高各層次人員的安全意識。
（2）提高員工的安全素質
企業安全文化建設的土壤是員工，員工受教育的程度、知識水平的高低、業務能力的強弱等基礎文化素養，與安全文化工作的實施密切相關。提高員工的安全素質，是企業文化和安全文化建設的源動力和歸宿點。
定期開展安全理念專題研討、講座和交流活動，牢固樹立“關注安全、關愛生命”的觀念。加強員工的安全技能培訓，規范員工的安全行為。公司所有人員，到單位第一周必須到現場進行強制性的系統安全培訓。
結束語：每個企業有每個企業自身的實際情況，企業要根據自身的實際情況綜合考慮，建立健全科學的安全生產管理制度和安全組織機構，貫徹落實好國家有關的法律方針政策及企業的安全管理制度，建立起適合企業自身發展的企業安全文化，營造和諧的、健康發展的企業氛圍。
安全文化的特征范文5
關鍵詞：安全文化 建設 “三步曲”
中石油的安全文化正處于嚴格監督的早期階段。處于此階段的企業，需要進一步完善安全規章制度，通過制度來規范工作，約束員工行為，最終達到使員工安全意識由“要我安全”向“我要安全”轉變。公司針對企業安全文化處于嚴格監督的早期特征，為建立安全生產長效機制，彈奏了安全文化建設“三步曲”。即：轉變觀念、提升素質、養成習慣。
1.轉變觀念是前提
觀念決定思路，思路決定出路。安全意識的提高有時候比安全技能提高還要重要，在安全文化的建設中觀念的轉變是關鍵，公司分層次開展了安全意識提升工作。
領導層--是安全文化建設的帶頭人。為了使領導層率先轉變安全觀念，公司將“安全經驗分享”活動制度化，在周一大生產會、HSE委員會、管理評審會等各類集會，都由公司領導親自進行安全經驗分享。帶頭學習“六條禁令”、“十項規定”等規章制度，帶頭開展QHSE管理體系審核和安全行為觀察與溝通。
管理層--是安全文化建設的執行者。通過安全文化的建設，使公司管理干部充分認識到安全管理不只是安全部門的事，公司積極推進“直線責任”落實，促進管理層人員都切實落實安全責任，安全文化建設工作體現了各專業路共同參與執行，按時開展安全聯系點檢查（安全聯系點與黨群路基層建設聯系點相統一），推進專業路專項審核，分專業路開展危害因素識別與評價工作與“四個評估”、“隱患排查”相結合，修訂危險作業項目清單，推進目視化建設等，促進了各項管理制度的落實和作業規程的執行力。
崗位員工--是安全文化建設的主體。員工的安全意識直接影響著安全行為，決定著基層的安全生產狀況。公司通過大力宣貫各項禁令、HSE和井控理念，組織崗位員工落實屬地職責，開展崗位危害因素識別與措施制定，以及開展“安全警示月”，安全文化征文、“安康”杯HSE知識競賽、駕駛員家屬懇談會等活動，全方位的營造了安全文化氛圍，使員工理解了安全文化建設的意義，并積極投身到企業安全文化建設中來，自覺實現了“要我安全”向“我要安全”的轉變。
2.提升素質是關鍵
公司高度重視員工素質的提高，形成了全員、全過程、全方位的立體培訓格局。注重培訓效果，不斷規范員工安全行為，只有全員的安全意識素質提高到一定程度，執行力才能執行到位，因此，開展全員培訓是提高隊伍“軟實力”的方法之一。
一是提升業務素質。要通過“導師帶徒”、青工技能比賽、每年冬休設備和技術專業路培訓、送外培訓等形式，加強對各專業路管理人員業務能力和操作員工崗位技能的培訓，把管理制度和作業規程及時、準確的傳遞下去。
二是提升安全素質。風險管理是安全管理的基礎，提升安全素質首先需要了解崗位可能存哪些風險、采取哪些措施能夠削減和控制風險。公司運用培訓需求矩陣，分析了每個崗位應該掌握的安全知識，有針對性的開展培訓，不斷提升崗位員工識險避險能力。
三是改進培訓方式。為了充分發揮教育培訓的作用，公司將集中辦班培訓和基層自我培訓有機的結合，充分發揮兼職培訓師的作用，選取重點內容有針對性的、持續的開展教育培訓。公司每年底開展了管理干部HSE知識培訓班和駕駛員培訓班，對安全管理人員和關鍵崗位人員進行重點培訓；指導并監督基層有針對性的開展好安全管理制度、作業規程、基層建設等方面的專題培訓。
3.養成習慣是保障
安全意識轉變了，員工素質不斷提升了，養成良好的安全習慣，才是建立安全管理長效機制，實現企業安全生產的保障。因此，如何固化員工安全行為，嚴格執行“規定動作”就變得尤為重要，公司具體做法是：
一是創新工作方式。創新宣傳方式，堅持喜聞樂見原則，即喜歡聽、樂意看、受歡迎。將一些枯燥、不易記憶的安全制度、條文編制成通俗易懂的口訣、順口溜、簡筆宣傳畫等，力求貼近職工、貼近生活、貼近實際、寓宣于樂。創新檢查方式，通過采取舉報有獎、換位找茬等形式，充分發揮安全檢查“放大鏡”、“顯微鏡”、“透視鏡”的作用，真正查出隱患，并確保發現一處、處置一處，環環相扣，不留后患。
二是實施安全監管。一方面，開展基層自查、專業路檢查、重點項目和關鍵節點督查等方式的HSE大檢查；另一方面，實施了巡回監督和劃片監督相結合的機制，向外部市場各項目部派駐了專職安全監督，全面落實旁站監督制度，重點監督危險作業的審批和各項措施的落實。這些舉措的實施，確保了各項作業和人員操作按制度執行。
安全文化的特征范文6
目前，由于從業人員安全知識、技能等各方面素質的局限性和欠缺，往往造成對事故和風險分析與判斷的失誤，致使事故隱患仍普遍存在，重、特大傷亡事故頻繁發生，財產損失也特別巨大。
追根溯源，在于我們的企業缺乏一定的安全文化建設，再加上國內部分企業發生安全事故后，往往是頭疼醫頭，腳疼醫腳，結果是按住了葫蘆又浮起了瓢。痛定恩痛，人們清醒地看到，做好安全生產工作決非是_種簡單的命令或強制手段就能奏效，無論是安全管理、安全科技、安全法制，都不及加強企業安全文化建設更為有效。
一個企業，只有通過潛移默化，以最平凡、最有效、最深刻的安全文化內容及活動方式來不斷地培養和塑造人的安全意識、思維、行為、價值觀等，建立一個人人自覺遵循的企業安全文明風尚和文化氛圍，才能從根本上實現企業安全狀況的好轉，只有讓安全文化根植于企業的每一片土壤之中，每一位員工心中，不斷強化企業安全文化建設，才能積極推動企業持續、健康、良性發展。
企業安全文化的具體功能
企業文化帶有很深的社會性，隨著科技進步和經濟發展，安全文化的內涵被不斷注入時代特征并日益受到重視，國際原子能機構提出了超越一切之上的“安全文化”理論及其建設方法；韓國在全國開展的“安全文化運動”；國際十年減災委員會提出了“預防文化”；世界衛生組織(WT0)已在全球百余個城市推行社區安全文化建設，香港特別行政區就是試點地區之一。
在發展市場經濟條件下，推崇企業安全文化建設，符合時展的要求。安全文化是保障全民身心安全和健康的中流砥柱是人類發展歷史進程中經過不斷的總結、優化、發展而創造出的物質和精神財富的總和；是預防和減少事故的靈丹妙藥：更是營造安全、少災、無害、和諧社會的強大動力和牢固基礎。
以人為本，加強企業安全文化建設
安全生產是一項復雜的系統工程，涉及到人、機、物、環境、法律等諸多方面。要在當今日新月異的市場經濟的形勢下，建設具有企業的安全文化，首先須建立企業安全生產綜合管理、激勵與約束、教育培訓以及設備管理機制。
一、建立安全生產綜合管理機制，號召全員參與，層層落實安全生產責任制；建立以“安全第一、預防為主”的思想體系建立領導掛帥、全員參與的組織體系建立科學管理、實事求是的工作體系；建立專業監管、群眾監督的監督體系。
二、完善激勵約束機制與獎懲制度，提高消除安全隱患和獻技獻計的積極性，培育職工參與安全管理的興趣，對造成事故隱患與險情、違章作業、違章指揮者給予嚴格的處罰，促使全員對安全生產有使命感、責任感。
三、安全生產涉及到生產活動中的每個人，所以對企業全員進行安全教育和專業培訓是企業安全文化建設的一個十分重要的途徑。進行安全生產教育培訓應做到經常性、針對性，遵循理論聯系實際、分層施教、提倡科學的原貝U。
1．利用安全專業信息媒介、書籍等，對企業全員進行定期的安全常識、觀念、技能等一系列安全教育培訓，并充分利用安全媒介、事故分析會、技術交流會等手段，在全員中牢固樹立“安全第一，預防為主”，“關愛生命，關注安全”，“不傷害自己，不傷害他人，不被他人所傷害”的安全行為準則。
2．組織企業各部門參與內部安全生產規章、制度等的建立及修訂活動，充分發動企業全員由理論到實踐作認真、深入、細致地學習、討論，以達至I統一安全價值觀和行為準則。
3．強化安全評價及檢查，認真落實安全生產責任制，嚴格審查與考評職工的安全文化素質，積極查找排除隱患，不斷強化安全文化宣傳監督力度，創造有利于建設安全文化的工作氛圍。
4．企業領導要率先垂范，在日常生產工作中，通過自己的言傳身教，用“安全第一”的價值觀，積極影響每一位員工，進而形成一個“安全生產，人人有責”的新局面。
