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簡述安全意識的重要性范文1
關鍵詞:電力工程;施工現場;安全生產管理
工業化進程的不斷加快,帶動了社會生產力水平的提高,對于電力的需求也隨之增大,推動了電力行業的快速發展。電力工程本身存在著較高的安全風險,做好施工現場的安全生產管理,是確保工程順利實施的基礎和前提,對于施工企業而言,應該立足電力工程施工現場的具體情況,制定切實有效的安全生產管理策略,保證電力工程的施工質量。
1電力工程施工現場安全生產管理的重要性
電力工程施工過程中,存在著大量的安全隱患,如高空墜落、觸電等,這些安全隱患的存在使得施工人員稍有不慎就可能引發安全事故,造成嚴重后果。尤其是最近幾年,電力工程施工企業沒有對相應的安全職責進行明確劃分,也沒有落實安全生產管理工作,導致電力工程施工安全事故時有發生。對此,在進行電力工程施工時,必須切實做好施工現場的安全生產管理工作,對各種施工設備進行管理,對施工人員的行為進行規范。通過安全生產管理,可以有效保證電力工程的施工質量和施工安全,從根本上對施工單位以及電力企業的安全管理機制進行健全和完善,對安全施工技術和安全管理技術進行有效的貫徹落實,從而提升電力企業的整體競爭力和管理水平,推動我國電力事業的穩步發展[1]。
2電力工程施工現場安全生產管理策略
2.1提高安全意識
安全意識的提高是確保施工安全的核心所在,應該認識到,電力工程的建設需要全體施工人員的共同參與,其本身的安全生產意識直接影響著安全生產管理的整體水平和成效。因此,施工企業必須重視對于現場施工人員和管理人員安全意識的培養,引導其樹立安全意識和責任意識,樹立對工作認真負責的態度。同時,可以對激勵機制和競爭機制進行完善,增強施工人員的危機意識,使得其能夠主動參與相關培訓,提升自身的綜合素質以及安全生產意識。
2.2完善保障體系
電力工程的施工時多工種同時作業的,施工現場的管理相對繁瑣,在這種情況下,從安全生產方面考慮,就需要對安全保障體系進行完善。具體來講,施工現場安全保障體系需要遵循一些基本的指導思想,如預防為主、封閉管理、把握重點、有始有終等,確保在現場施工的過程中,能夠嚴格依照相關安全標準和法律法規進行。在安全保障體系確立并且完善后,必須保證其可以得到有效的貫徹落實,上至項目經理,下到施工人員,都必須熟悉保障依稀的內容,從全局角度著手,將傳統單一的物資管理拓展到對于人員、資金、物資等的全方位管理和防護,將事后處理轉變為事前預防和事中控制,充分體現預防為主,防治結合的原則。同時,應該對安全管理的職責進行落實,明確各級部門和相關人員的權限,強化節點管理,進一步提升安全防護措施的針對性。
2.3落實責任制度
安全管理責任制度是保證電力工程施工有序進行的關鍵所在,也是必須得到重視的問題。施工企業應該立足實際,構建相應的施工安全管理責任制度,經分析論證和完善后,確保其能夠得到有效的貫徹落實,為安全生產管理提供必要的支持和保障。對于管理人員而言,必須關注細節問題,做好施工安全相關的防范工作,針對施工現場可能存在的安全隱患,采取切實可行的應對和處理措施。同時,必須對國家相關安全生產標準進行嚴格執行,遵循相應的規章制度,為電力工程的施工提供指導。對于施工企業本身而言,應該結合電力工程現場施工的特點,制定具有針對性的安全管理責任制度,確保其能夠落實到具體的崗位和個人,對電力工程安全施工的權責進行規范,發揮其應有價值[2]。
2.4強化風險管控
風險管控同樣是安全生產管理中的關鍵性內容,也是至關重要的內容,其直接關系著施工人員的人身安全,關系著電力工程施工的順利展開。一方面,應該強化對于危險點的分析和管控,盡可能做到防患于未然。在施工環節,必須將危險點的查找工作貫穿全過程,做好分析處理,編制出完善的施工現場危險點清單,針對清單上的每一個危險點,都必須制定合理有效的預防和管控措施,通過疏導、隔離、消除的方式,對其進行處理,將安全事故發生的幾率降到最低;另一方面,應該加強對于重點項目的管控,消除其中潛在的安全隱患,制定重特大安全事故應急處理預案,定期開展事故應急演習,確?,F場工作人員在發生安全事故時,能夠做出正確的反應,將事故的危害和影響控制到最低。
2.5注重監督考核
應該認識到,無論安全管理模式多么健全,安全保障體系多么完善,如果不能得到有效的貫徹落實,只能淪為一紙空文,必須通過有效的監督考核,及時發現其中存在的問題,保證良好的管理效果。在構建監督體系時,應該確保其層次性和方向性,保證每一個監督部門都具備獨立的監督任務,做到各司其職。一旦發現存在違規違章操作的行為,必須進行嚴肅處理,限期整改,整改期間不能繼續施工。另外,監督部門應該強化人員隊伍建設,提升其專業技能和職業操守,確保其在開展監督工作時,能夠做到公平公正[3]。
3結語
對于電力施工企業而言,想要確保電力工程的施工安全,就必須做好施工現場的安全生產管理,提升安全意識,完善保障體系,落實責任制度,強化風險管控,結合有效的監督管理和考核,全面高安全生產管理的效果,推動電力工程施工的順利進行。
作者:李斌 單位:國網福建霞浦縣供電有限公司
參考文獻:
[1]任建軍.簡述電力工程施工現場安全生產管理[J].內蒙古科技與經濟,2012(13):35,37.
簡述安全意識的重要性范文2
關鍵詞:安全管理;建筑工程;施工效果
近年來,我國國民經濟水平不斷上升,建筑事業也隨之蒸蒸日上,就我國目前的建筑物的整體質量而言,建筑水平是非常不錯的。但是在安全管理上仍然存在一些問題,重大工程事故時有發生,不僅造成大量人力、物力和財力資源的損耗,還給人民的生命安全埋下了隱患。因此,建立并不斷完善安全施工管理體系迫在眉睫,可以進一步解決員工安全意識和素質、施工環境安全等問題,保證建筑工程施工的安全。
一、安全管理在建筑工程施工中的重要性
建筑工程的施工安全是建筑工程正常進行的前提,是建筑工程施工管理工作的重點內容,科學合理的管理可以有效的提升工程施工的安全性,減小乃至避免安全事故的發生。建設單位在施工時缺乏必要的安全管理,忽視了安全防范措施的重要性,必然會給施工現場造成一定的安全隱患,這些隱患一旦釀成事故,不僅僅是財產的損失,更會直接影響著施工人員以及其他人的生命安全,影響整個建筑工程的施工進度。
在現代經濟高速發展的今天,現代媒體也呈現蓬勃發展之勢,關注著各類實事??梢?,建筑企業作為現代市場經濟的重要組成部分,其生產能力和施工狀況時刻受到社會的關注??茖W合理的安全管理有利于建筑企業樹立良好的企業形象,從而推動企業經濟的進一步發展,相反如果企業在建筑工程施工的過程中缺乏必要的安全管理,以至于引發了不必要的安全事故,經媒體宣傳出去,必將會直接影響企業的信譽和形象,從而影響企業的社會效益和經濟效益,不利于企業長期、健康、穩定的立足于激烈的市場競爭之中。
安全管理在任何企業的發展歷程中都扮演著重要角色,是實現企業經濟增長的重要組成部分。建筑工程是一項涉及民生的項目建設,關乎著人民群眾的切身利益,施工企業更需加大對安全的監管力度,切實做好建筑施工中的各項安全管理工作,將不安全因素消滅在萌芽狀態,從而實現企業經濟效益和社會效益的最大化,不斷提升建筑企業的市場競爭力。
二、建筑工程施工安全管理中存在的問題
安全生產、文明施工是黨和政府歷來十分關注的大事,國家先后頒布了《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國建筑法》以及《中華人民安全生產法》等,以解決建筑工程施工過程中的安全生產和管理上的問題,促進國家建設事業的進一步發展。然而目前建筑工程施工安全管理體系并不完善,存在一系列問題,主要表現在以下幾個方面:
(一)缺乏較高的安全意識和素質
從目前我國建筑工程施工人員的結構來看,施工現場的人員多數都是來自農村,其教育程度低,缺乏專業的技能和較高的安全意識以及素質。他們并沒有受過系統完整的安全教育,安全生產知識匱乏,對安全管理認識不足。所以,在施工現場,由于缺乏安全規范操作意識,施工人員違章指揮、違法操作等現象時有發生,這在很大程度上增加了安全事故發生的頻率,制約了家住企業的進一步發展。
(二)缺乏安全的建筑施工環境
安全的施工環境是保證施工現場安全性的有利因素,可以很大程度上降低乃至避免事故的發生。然而目前我國建筑施工環境并不十分安全,在建筑施工的過程中,沒有健全的安全施工防護體制和措施,如施工人員進入施工場地不佩戴安全帽、穿拖鞋進入施工現場、臨時用電混接亂搭以及缺乏安全警示標牌等。這些不規范的建筑施工行為構成了不安全的建筑施工環境,直接為整個建筑工程施工過程埋下了安全隱患,導致安全事故時有發生,直接威脅著施工人員的生命安全。
(三)缺乏健全的建筑施工安全管理體制
健全的安全管理體制是提高建筑施工安全性的重要途徑,可以有效的規范施工人員以及其他相關人員的施工行為,從而實現建筑工程的安全、文明施工。近年來,我國建筑單位高度重視工程施工中的安全管理,在施工場地配有一定數量的工程安全監理,形成了內部管理機制,但是安全施工管理體制并不完善,不能切實有效的保障建筑工程的施工安全。在實際施工過程中,由于安全員的數量不達標,安全監管人員責任范圍不明確,一旦發生了安全事故,難以找到具體的責任人。這就進一步促使安全監理在工作中態度散漫,不能切實履行好自己監督管理的職責,甚至有建筑施工現場沒有配備專門的安全管理人員。
(四)其他問題
缺乏較高的安全意識和素質、缺乏安全的建筑施工環境以及健全的建筑施工安全管理體制是建筑工程施工安全管理中存在的主要問題,此外,社會環境因素也是影響工程施工安全管理中的不可忽視的因素。近年來,社會因素的影響越來越大,相關的上級建設管理部門對工程安全審核的疏漏、設計部門在設計過程中排尺不嚴謹導致的設計缺陷、工程驗收不規范、臨時對設計圖紙進行修改出現的規格變動、新設備以及新技術的引入使得施工人員在短期內無法適應、建筑場地停電、停水等特原因而導致工程不能正常進行的安全問題或地震等不可抗拒的非人為因素所 引起的建筑施工安全問題需要得到足夠的重視,被列入安全管理體系之中。
三、建筑工程施工安全管理的有效對策和措施
結合上文,可以看出安全管理對建筑工程施工的重要性不言而喻,所以建筑企業施工單位以及其他相關管理部門針對安全管理中存在的問題,提出了安全管理的有效對策和措施,主要體現在以下幾個方面:
(一)加強對建筑施工的安全宣傳
加強建筑施工的安全宣傳,有利于施工人員在潛移默化中提升安全意識,是安全管理的有效途徑之一。所謂安全宣傳是從意識領域讓施工人員認識到安全施工的重要性,從而自覺做好安全防范措施。近年來,建筑施工的安全宣傳以下面兩種形式存在于企業內部,一方面,安全管理受到國家的高度重視,國家出臺的的相關法律法規以及建筑企業內部的規章制度都有著一定的宣傳作用;另一方面,簡述單位通過講座、板報的形式進行安全管理宣傳,進一步提升施工人員的安全管理意識。
(二)全面落實安全管理責任
建筑工程施工以安全施工為其最終目標,只有保證了建筑工程整體的安全性,才算實現了建筑工程的社會價值和經濟價值,而要想實現這一最終目標,就必須全面落實安全管理責任。首先,將安全管理責任層層落實,以保證各個部門都有責可管,盡可能的減少建筑工程中的安全隱患;其次,加大對建筑工程施工中的安全監管力度,對于施工過程中出現的問題要落實到相關責任人身上,以此促使相關責任人切實履行好自己的監管職責;最后,對于安全施工管理較差的單位要進行專門的培訓,使其客觀的認識到自身管理的不足之處,從而主動落實安全施工管理責任,相反對于安全施工落實的較好的建筑企業,要適時鼓勵,給予其充分的肯定。
(三)加強對施工人員的安全培訓
近年來,伴隨著城市化進程的飛速發展,農村人口不斷涌入城市,尋求就業機會,建筑工程施工人員結構逐漸呈現以農村人民為主,其安全意識薄弱。面對這樣的施工現狀,必須加強對施工人員的安全培訓,以提高施工人員的安全意識。這就需要施工單位做到:在建筑工程施工人員正式施工之前,對之進行系統的安全培訓,促使施工人員進一步掌握相關安全常識以及安全操作規范,加強與昂實踐演練,避免出現紙上談兵的現象。建筑工程安全事故一旦發生,如果施工人員缺乏操作實踐,也可能給員工的生命財產造成重大損失。
(四)建立健全建筑工程安全管理體系
安全管理作為現代建筑工程施工管理的重要組成部分,對于建筑工程的發展來說至關重要,直接關系到建筑企業施工人員的生命安全以及設備安全。目前,我國多數建筑企業內部的安全管理體系并不完善,在一定程度上影響著建筑工程整體的安全。所以,在建筑工程施工的安全管理中,施工企業需要針對工程特點、項目管理架構以及采用的設備、材料等建立健全安全管理體系。此外,在我國建筑工程施工安全管理中,管理部門不能深入建筑工程施工現場,全面了解施工情況,以及時解決現場所存在的安全隱患,照搬照抄其他建筑單位的安全管理體系的現象時有發生,甚至有建筑企業管理部門將同一安全管理體制運用到多個工程建設中。這樣一來,安全管理工作并不是圍繞工程實際情況以及項目管理架構展開的,不利于安全管理工作的開展,更不用說能起到較好的安全管理效果了。所以,立足于建筑工程施工的實際,從建筑企業自身的管理水平、管理架構出發,不斷建立健全建筑工程施工安全管理體系,以確保建筑工程施工過程安全管理工作的有效開展,盡可能的減少和降低施工現場安全事故的發生。
結束語:綜合上文,建筑企業作為國民經濟建設的重要組成部分,其發展過程中的安全管理問題必須得到科學合理的解決。加強對建筑施工的安全宣傳、全面落實安全管理責任、加強對施工人員的安全培訓以及建立健全建筑工程安全管理體系是做好建筑工程施工安全管理工作的有效措施。只有這樣才可以將建筑工程施工的安全事故控制在一定的范圍之內,降低乃至減少安全事故的發生率,以實現建筑企業社會效益和經濟效益的最大化。
參考文獻:
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簡述安全意識的重要性范文3
關鍵詞:根本原因分析法;外科;臨床護理;不安全因素
作為護理管理工作中不可或缺的重要組成部分,外科臨床護理安全管理在幫助護士樹立安全責任意識、培養其安全行為方面可起到重要作用,在臨床工作中有著較強的必要性。護理人員應以患者為中心,對影響護理安全的不良因素進行控制,才能有效提升護理服務質量[1]。為進一步研究外科臨床護理中的不安全因素及對策,對我院近5年來的醫療差錯事故展開了調查,現將具體內容報道如下。
1資料與方法
1.1一般資料回顧性分析我院外科臨床護理工作中近5年來發生的醫療差錯事故與護理工作中存在的問題資料,問題事件發生后均由護理人員在24h內補充問題事件發生的詳細過程,并由專人調查其主、客觀原因。
1.2方法采用RCA法對外科臨床護理中的不安全因素進行分析,①前期準備:搜集相關資料,如人員、地點、設備、記錄、觀察資料以及文件證明或物證等,并做好相關的情境簡述;②找出近端原因:用時間線和流程圖對事件發生的時間與順序進行描述,對護理流程、操作執行與最初設計是否一致進行判斷,對人為或非人為因素進行列舉,并做出近端介入方案;③根本原因確認:將與事件相關的系統或知識(如人力資源系統、醫療設備系統、資訊管理系統、溝通系統或組織系統等)進行分類,以便在子系統中找出根本原因,從而確定其關聯性;④優化改進計劃。
1.3數據處理方法所有數據均錄入Excel數據庫,采用SPSS17.0統計軟件包分析處理,計數資料以(%)表示。
2結果
我院外科近5年來共發生70例醫療差錯事故,其中,53例為系統原因,占比為75.7%;17例為非系統原因,占比為24.3%。臨床護理中的不安全因素包括25例教育培訓因素(35.7%)、14例交流溝通因素(20.0%),13例護理任務因素(18.6%)、10例組織管理因素(14.3%)、8例醫療設備因素(11.4%)。
3討論
護理安全要求護理人員在護理工作中,患者不發生法律或規章制度允許范圍以外的機體結構、心理以及功能方面的障礙、損害甚至是死亡事件。當前,隨著醫療衛生體制的不斷改革與深化,醫療護理安全在臨床護理工作質量管理中的重要性日漸凸顯。有臨床研究證實,護理人員的綜合素質、護理操作技術、管理缺陷以及缺乏溝通等因素均是影響護理安全的主要因素[2]。
RCA法為回溯性失誤分析法,該方法并不只是關注問題的表象特征,而是可逐步找出問題出現的根本原因,為防范措施的制定提供依據[3]。本研究結果顯示,臨床護理中的不安全因素包括25例教育培訓因素、14例交流溝通因素,13例護理任務因素、10例組織管理因素、8例醫療設備因素,為此臨床護理質量管理者有必要參照研究內容制定出行之有效的防范措施,可從以下幾點著手。①增強護士護理安全意識:定期組織護士學習《護理安全管理條例》與《醫療事故處理條例》等法律法規中的明文規定或規章制度文件精神等,重視安全文化教育與培訓,并針對護理人員安全價值觀、安全行為規范以及安全倫理道德等相關知識進行宣教;②鼓勵護士加強自我學習:大力支持醫學教育工作,針對護理專業理論知識與技能進行技術培訓,同時積極引導與鼓勵護士加強自我學習,除了掌握必要的專業操作知識與技能外,還要注意業務水平的提升,從而為安全護理管理的順利實施提供保障,以降低不良事故發生率;③建立良好的護患關系:臨床護理工作中,護士應以患者為中心,多與患者主動溝通,態度親切、和藹,使用文明規范語言,充分理解患者、尊重患者,以維持正常的醫療秩序,降低醫患糾紛率;④優化診療環境:規范診療規程,營造出舒適、安全的診療氛圍,如在科室入口、拐角等處鋪設防滑墊,在走廊內配備安全扶手,實現輪休制,條件允許的前提下,可實行“一室一醫一患”優質服務[4],讓患者充分感覺到被尊重、被理解;⑤加大護理安全監管力度:可由護理部主任牽頭組建安全護理質量管理小組,小組成員包括護理部主任、部門責任護士以及專家委員等,將護理責任落實到個人,實現層層管理,保證臨床護理工作安全、不間斷持續進行,以便及時發現與解決問題,從而在源頭上降低(杜絕)不安全因素的發生,也為安全護理管理工作的順利開展提供必要的保障,為護理服務質量的總體提升注入活力[5]。
綜上所述,外科臨床護理工作中,護士應加強護理安全意識,并將護理安全與總體服務質量水平二者掛鉤,將護理責任落實到人,促使護士積極參與到護理安全管理工作中,從而有效提升服務質量。
參考文獻:
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簡述安全意識的重要性范文4
關鍵詞:工民建工程 施工管理 質量保障
中圖分類號:TU71 文獻標識碼:A文章編號:
施工管理是建設項目的基礎工作,也是建設項目的主體工作。從項目的立項、規劃、評估一直到施工,才能算是進入實質階段。施工是建設的突擊體現, 研究建筑施工管理的關鍵問題是保證工期與保證質量。
1 我國工民建工程施工管理中存在的問題
我國是個人口大國,建筑工程浩大,施工隊伍參差不齊、良莠不齊,主要是由于體制和市場因素導致,所以施工中存在很多的問題,主要表現在以下幾個方面。
1.1 施工管理不科學
建筑施工人員眾多、工藝復雜、工種間錯中復雜。主要是施工參與人員和物料投入大量和集中兩個方面。我們知道,建筑施工的特點就是勞動密集型,由于施工作業面廣大和立體,多人員、多工種同時進行,使得工民建工程施工現場人員眾多蕪雜,來源廣、素質參差不齊,項目施工管理非常困難,施工過程中很難做到對每一位人員的有效控制。因此,一些低素質、無責任心的施工人員或多或少地存在違章、違規操作的問題,不能被管理者及時發現,從而損害工程質量的現象非常普遍;由于工期的要求和施工進度的要求,建設項目的施工材料往往集中投放,物料的投入種類較多,全面控制的難度增大,對于材料的質量控制往往出現疏漏,質量的精準控制較為困難,從而影響管理,損害了工程質量。
1.2 施工質量的管理漏洞
通過以上論述,我們知道了工民建工程的施工管理是一個復雜的管理過程,人員、材料、設備、工種配合等等,因素之多,范圍之廣難以具體統計。對于質量的檢測和檢驗不能做到全面具體,只是抽樣檢查,以點帶面,沒有經過檢查的部分占大多數,這就埋下了部分建筑的質量隱患,有些能夠做到返工,有些就不了了之,為日后的使用和維修帶來極大的困難,致使很多建筑質量不符合相關標準。
1.3 施工文件管理不善
工民建工程施工管理除了需要對人員、技術、材料、施工等組織管理外,還需要注意施工資料的存檔管理工作。當代建筑施工講究的科學管理,就是在相關文件和組織措施的指導下進行施工。但目前我國工民建的施工實際是施工資料存檔工作滯后,施工和資料嚴重脫節,施工就是單純施工,資料的整理及時資料整理,而且一般都是工程將要結束了,才一起補齊施工期間的材料。由于管理者不重視施工資料的整理和存檔,認為該項工作只是“擺設”,可有可無,或者只在工程竣工之后才進行資料的補齊。這樣的管理指導思想,勢必阻礙管理的有序進行,不按預定計劃施工,不按相關規范施工,僅憑經驗,缺乏科學管理是目前我國工民建施工管理中的主要問題。
1.4 施工安全意識差
施工安全是設計人們的生命財產,是施工中的頭等大事,尤其建筑施工,危險工序眾多,稍微疏忽一點,都可能帶來大的事故發生。所以我們說安全意識在施工管理占有重要地位。但是,一部分施工管理人員,心存僥幸,認為不會有大問題出現,安全意識的淡薄,管理工作的松懈,現場施工人員未能充分認識到安全問題的重要性,如此種種都為施工安全帶來隱患。施工人員不帶安全帽、不系安全帶的現象時有發生,沒有問題是僥幸,一旦出現問題,對于個人來說那發生率就是百分之百,后果嚴重,不得不重視。
2 建筑工程施工管理的對策
建筑工程的施工特點,決定了管理的難度,難以避免地會出現一些問題,如何通過管理,使這些問題的發生或存在降低至最小,這是每一個施工管理者必須要考慮的問題,針對上文提及的工民建施工管理存在的問題,我認為應從以下幾方面加強改進。
2.1 全面加強施工質量管理
工程建設的效益是靠質量來體現的,建筑質量是建筑企業生存的重要生命力,良好的企業形象是企業發展的資本。所以,提高管理水平,加強質量管理,既是為建設單位負責,也是為自身的效益負責,提高施工管理質量對提升企業的競爭能力具有重要意義。建筑企業實施科學有效的管理,包括很多的環節,施工現場的管理是一個主要方面,所以完善制度、明確責任、注重落實、強調實效,是工程施工管理、保障優質的根本措施,從而為打造高質量的精品工程奠定良好的基礎。
2.2 強化意識 保障安全
建筑企業應該堅持以科學發展觀為指導,加強科學有效的管理,確保施工質量。因為質量是施工企業的立身之本,安全是施工的管理重點,安全施工是建筑行業的頭等重要問題。管理好人員因素,就是得到了安全的魔杖。制定措施和制度,確保施工安全事故零發生,把開心上班、安全回家落到實處。杜絕亂搭安電線、不帶安全帽和安全帶施工等現象,禁止發生各種安全問題;項目部設立專門的安全小組進行監督和管理,按規范操作,按制度管理,將安全管理落到實處。提高工程施工從業人員的素質,有一支高素質的管理和施工隊伍,是企業壯大的資本,人是一切活動的主體,組建一支富有創造力的、紀律嚴明的施工隊伍才能保障施工質量管理的順利進行,人的素質高了,管理和施工就都有了根本保障。
2.3 規范檔案管理
施工過程中相關資料的管理是工民建施工管理走向規范化的必經之路。配備專業人員,隨時整理,及時歸檔。工程資料管理的每一環節都應該嚴格地進行控制,在資料的整理中及時糾正施工過程中的各種偏差,保障施工管理的正常有序地進行,同時也為日后的改造和維修提供方便。
工民建工程施工管理是一項系統的工作,不僅需要建筑企業管理層面的支撐和制度保障,還需要廣大施工參與人員的積極響應和配合。才能做好施工管理工作,提升施工管理水平。
參考文獻
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簡述安全意識的重要性范文5
[關鍵詞]實驗室 開放式管理 培養學生能力
1 高校實驗教學存在的矛盾
實驗是科學的源泉,是工程技術的基礎。實驗教學不僅能使學生獲得知識,更重要的是能激發學生的興趣、啟迪他們的思維,培養他們的科學創新精神,掌握獲取知識的方法。實驗教學是其它讀書活動所不能代替的。
目前,各高校普遍存在著這樣的矛盾:一方面,由于擴招的緣故,學校實驗經費嚴重不足,實驗設備的更新、維護滯后。而另一方面,由于實驗課時少,造成實驗開出率低。實驗室之間缺乏資源共享,設備重復購置,所開實驗,驗證性多,綜合性,創新性少,缺乏對學生綜合實驗能力的培養。針對以上矛盾,許多老師探索改變傳統的實驗室管理模式,推行實驗室開放制度,建立開放式試驗室。
2 實驗室開放管理的重要性
開放式實驗室就是讓學生在課余時間可以隨時到實驗室來做實驗。開放式實驗室可以為學生提供更多自己動手做實驗的機會,這對提高學生獨立思考和獨立操作能力是非常重要的。開放式實驗室對培養學生科技創新能力有著積極重要作用,它可以為學生提供一個充分發揮個人潛能的實驗環境,并能適應不同水平和能力的學生的要求,從而使學生由被動學習轉變為主動學習。開放式實驗室可以使有限的實驗設備利用率最大化。
3 開放式實驗室實踐的幾點體會
筆者作為西安文理學院教育教學改革項目《實驗室開放管理新模式的研究與實踐》負責人,帶領課題組成員進行了兩年的實踐。形成了比較成熟的試驗室開放管理模式,積累了一定的經驗。我們認為要做好實驗室開放工作必須在以下幾方面下功夫。
3.1建立健全各項規章制度
由于實驗室的開放,使得進出實驗室的學生人數增多,實驗儀器使用頻繁,各種突發、隨機事件增多,因此必須建立健全各項規章制度。合理、規范、可行的規章制度的建立是為了保障試驗室開放工作的順利進行。所有學生和參與開放式實驗室的指導老師都必須模范執行各種規章制度,對違反規定和要求者給于勸告警示,對經勸告警示后拒不改正者,視情節輕重給予必要的處理。
3.2嚴把學生入門關
學生在做實驗前,必須廣泛查閱相關的資料,設計出實驗方案,列出詳細的實驗步驟,要知道所用藥品的物理參數、化學性能,要掌握所選定儀器、設備的使用方法。實驗方案經指導教師審閱確認后方可開始做實驗。對未通過審閱的實驗方案,學生須重新設計或改進方案,直至合格。堅決杜絕未經審批私自進行實驗。對出入實驗室的人員要作嚴格的登記管理,實驗室工作人員要經常巡回檢查。
3.3培養良好的實驗習慣
細節決定成敗,實驗中的每一個環節都很重要,忽視任何一個都可能導致實驗的失敗。良好的實驗習慣可以提高工作效率,降低實驗成本,實現零失誤,保證實驗順利進行。因此必須培養學生形成良好的實驗習慣。液體藥品必須自己親自配制,要標記好藥品的批號,生產日期、配制的時間、濃度。做實驗的過程中保持安靜,不喧嘩,不竄臺,及時認真記錄實驗數據,以便實驗失敗時,能查找到失敗的原因。實驗結束后,認真清理實驗臺,一切東西要歸位,以便下次能夠更快、更好、更方便的工作。
3.4注重學生創新能力的培養
開放式實驗室管理就是給學生提供平臺,使學生能夠“獨立設計實驗、獨立操作實驗、獨立完成實驗”。首先,在實驗室開放過程中要給學生提供一個適當寬松的環境,使他們能夠充分發揮自我創造性、張揚個性,為創新能力的培養奠定基礎。個性的自由發展是創新人才成長與發展的前提。大學要培養具有創造性的創新人才,就必須首先使他們成為一個敢作敢為人的人、真正自由的人、具有個體獨立性的人,而不是成為作為工具的人、模式化的人、被套以種種條條框框的人。其次,對實驗中出現的各種不符合預期結論的實驗結果、實驗事實不要簡單的加以否定,而是鼓勵學生,積極探索,分析問題,弄清問題所在。不盲從,不為條條框框所束縛,培養他們創新意識、創新精神、創新能力。樹立實事求是的科學態度,掌握以事實為依據的嚴謹的科學方法。
3.5提高安全意識,杜絕不安全事故發生
化學實驗室有大量易揮發、易燃、易爆炸、有毒、有腐蝕性物品。因此,提高安全意識,杜絕不安全事故的發生顯得尤為重要。要牢固樹立“以人為本”的觀念,保障人身安全。堅持“安全第一,預防為主”的原則,克服麻痹大意思想,掌握基本的安全知識和救助知識。實驗室要對重點安全部位做到心中有數,對存放危險品和安全用電的部位要有明顯的警示標記。對可能發生的危及安全的各種緊急狀態,如火災、爆炸、腐蝕性液體傾灑、有毒氣體泄漏、輻射損害、電擊損害、致病微生物污染、必須建立緊急處置預案。學生要遵守儀器設備操作規程,不得違規操作或擅離職守。實驗室管理人員下班前或最后一個離開實驗室的人員,離開時要認真檢查門窗、水、電等有關設施的關閉情況,確認安全無誤后,方可離開實驗室。
4 結束語
開放實驗室的管理決不是單純的行政管理,而是一門專業性、技術性很強的綜合性管理工作。要做好這一工作,與之相關的后勤、資產、教務、保衛等部門必須通力合作,相互協調。愿我院開放式實驗室管理工作越來越好。
參考文獻:
[1]化學實驗規范編寫組.化學實驗規范.北京:北京師范大學出版社,1987.2.
簡述安全意識的重要性范文6
簡述了加強建筑工程施工現場管理的意義,針對建筑施工現場管理中存在的問題,從安全教育、施工技術、質量控制、材料管理等方面,闡述了加強施工現場管理的措施,為企業創造出優質工程奠定了基礎。
關鍵詞:
施工現場,技術管理,質量管理,材料管理
1施工現場管理的意義
施工現場的管理是企業最前沿的管理也是最重要的管理,是企業不可或缺的一部分,搞好施工現場管理工作具有重大的意義。不斷探索出一條簡單、易行、有效的管理方法,對增加企業的經濟效益,提高企業的競爭力,樹立良好的企業形象都有著十分重要的意義。
1)加強施工現場管理,關系施工項目的質量。施工現場管理是企業最前沿的管理,施工技術、材料、質量、進度等各項工作都要靠施工現場的嚴格管理,才能保證項目能夠達到設計的各項指標,也可以說一個高質量的項目能否順利完成是要通過施工現場這個平臺來實現的。
2)加強施工現場管理,關系企業的經濟效益。項目施工進度的快慢、成本的高低,直接關系到企業的效益,有些企業不注重施工現場管理,材料、設備、工具亂碼亂放,現場環境臟亂差,質量、安全事故頻發,這些狀況會降低項目的施工進度,提高項目的成本,對企業的經濟效益造成嚴重的損失。
3)加強施工現場管理,可以增強企業的市場競爭力。現代社會是一個優勝劣汰的社會,企業需要提供質量好、造價低、工期短的建筑產品,才能在市場競爭中生存和發展,而優質的建筑產品是在施工現場建造起來的。
2施工現場管理存在的問題
1)施工現場臟亂差,材料管理不到位。施工現場材料隨意碼放,各種設備任意停放,進入施工現場貌似進入到了一個大型的垃圾場。
2)施工現場技術管理不到位。符合設計要求的施工是靠技術為支撐的,但是,很多施工現場技術負責人對措施的貫徹不到位,導致工人不知道施工的技術要求是什么,工人是在憑自己的經驗施工。更有甚者,同一工程會有兩本不同的技術措施,導致工人無所適從。
3)施工人員素質不高。建筑施工企業屬于勞動密集型企業,所以需要大量的施工人員,但是建筑行業的大部分人員來自農村,他們中的大部分人文化水平較低、專業素質水平不高,這些因素會影響施工質量。
4)管理人員安全施工意識薄弱。安全施工對于施工企業來說,不僅關系著每位員工的生命安全,影響著施工進度,更決定著企業的前途命運。雖然安全施工被一再強調,由于行業特點,施工現場人員流動性很大,有的施工單位大量招收農民工進行簡單培訓甚至根本未進行培訓即安排上崗,而施工管理人員也常常為追求速度而忽視安全施工管理,“三不傷害”形成空話,安全事故仍時有發生,并造成了不同程度的生命財產損失。施工過程中,無論是物的不安全因素,還是施工環境變化引起的事故,其實都是起源于施工人員的安全意識淡薄。安全管理歸根結底就是對人的管理,搞好對人的管理關鍵是提高全員的安全意識和安全素質。
3針對施工現場管理存在問題的對策
1)強化人員培訓,增加安全意識,提高業務水平。搞好施工現場管理,人員是決定因素。人員是施工建設的重要因素,對工程質量、安全有重要影響。在項目開工之前應該對人員進行職業技能培訓、安全培訓。一方面,增強對施工管理人員的培訓,明確責任劃分,提高他們的安全意識。通過學習國家有關建筑施工安全的法律法規清楚安全標準,觀看施工安全宣傳教育片了解安全施工的重要性。將安全管理工作分配到個人,安全責任落實到個人,加大考核力度,堅持“誰出問題,誰負責”制度。另一方面,加強施工人員的職業技能培訓,提高其業務水平。建筑施工人員大部分都是農民工,專業技術水平低,在實際施工中,由于個人違章操作所引起的問題常有發生。定期對施工人員進行技能考核,考核不合格者停班進行再學習。
2)施工現場的技術管理工作。一個工程項目,施工工藝復雜、材料品種多、機械設備多、施工班組多,這就要求施工現場的技術負責人做好技術工作。首先,認真組織圖紙會審,制定施工組織設計。其次,做好技術交底工作,使班組長、工人熟悉施工工藝、施工流程,了解相關技術要求。再次,建立材料、設備的檢驗、試驗制度,保證所用材料、設備達到相關設計要求,保證工程質量。
3)加強施工現場的質量管理工作。建筑產品的質量關系到企業的命運,也是客戶最為關注的重點。施工過程中任意一個環節的疏忽都可能導致建筑質量問題,甚至影響整個工程的質量,造成項目的失敗。優質的建筑產品是施工企業有效的競爭力,是提高建筑市場占有率、提升自身競爭力的根本保證。管理人員及工人必須熟悉合同、圖紙,若發現問題及時解決。制定科學的施工方案,嚴格按照制定好的施工工藝和工序施工,每道工序施工完成后做好驗收工作,驗收合格后才能進行下一道工序。做好材料、設備的質量控制,嚴禁使用不合格的材料、設備。加強施工過程中的動態管理,對各個施工環節巡查到位,發現問題立即解決問題??⒐を炇涨?,組織好專業技術人員進行預驗收,發現問題及時處理,保證最后驗收通過。
4)規范施工現場的材料管理工作。在建筑施工中,材料費用約占總施工費用的60%~70%,工程從開始施工到竣工,所需材料種類繁多,并經常出現新材料、新工藝的應用問題。施工現場管理必須加強施工材料管理,對施工材料的有效管理將有效降低工程成本。為此,必須解決好以下幾個環節:a.加強材料采購,按時、按質、按量供應。材料采購直接影響建筑工程的施工成本、質量及工期目標的實現。材料采購過程中要堅持經濟原則,保證采購的材料既經濟又符合質量設計要求;堅持效率原則,簡化材料的采購流程,保證材料按期進場。在材料采購過程中,應抓好每一個環節,如前期調研、貨比三家、商務談判、合同簽訂、督促到貨等,合同的簽訂要明確貨物的名稱、數量、價格、質量標準、供貨的時間、供貨方式及糾紛處理等。b.把好材料進場、入庫、發放關。進場材料要安排驗收員和保管員同時參與驗收,把好數量和質量關,做好相應的驗收記錄和入庫記錄,嚴禁不合格的產品入庫使用。入庫材料還必須做好資料的驗收,為將來工程竣工資料做好前期準備工作,即入庫材料必須有生產廠家的出場合格證及檢驗報告,要求做試驗的材料須有取樣送檢證明報告。材料的發放要做到先進先出原則,確保出庫材料不超出質保期。c.加強材料使用的過程管理。材料進場以后,必須建立材料使用臺賬,保管員賬務處理要做到賬、卡、物、資金“四對口”,日清月結,及時盤點。材料使用要建立保管保養制度、限額領料制度和使用監督制度,加強全面預算管理,落實好材料使用的過程管理,同時還要加強周轉材料的保養和使用,延長周轉周期,做好剩余材料和包裝物的回收等工作。
5)施工現場的資料管理工作。技術資料管理是工程管理工作的一部分,在施工現場管理中有著重要作用。現在大部分施工企業都不重視技術資料的整理,在日常管理過程中并不能與施工同步進行,上級來檢查的時候,全靠臨時補齊,匆匆應對,不僅不能反映工程的實況,而且許多工程項目的技術資料都是竣工后才整理而成,極易造成工程技術資料混亂,失去其作為工程檔案的意義。因此,施工單位應當對使用過程中的技術資料及時跟進,認真負責,確保工程技術資料的真實性;監理單位、質量技術監督單位日常檢查時不僅要檢查質量、安全,同時也要加大對資料的檢查力度,采取相應的措施,確保技術資料項目齊全,記錄準確。竣工資料所包含的材料合格證、檢驗報告、竣工圖、驗收報告、設計變更、測量記錄、隱蔽工程驗收單,有關技術參數測定驗收單、工作聯系函、工程簽證等等,都要求我們在整個項目施工過程中一一注意收集歸類存檔,有些施工資料如果當時不注意收集整理,丟失了之后根本無法補,竣工資料不完整,最后會導致整個項目的驗收無法通過。
4結語
施工現場管理的好壞直接關系到施工安全、工程質量、工程進度、企業效益,因此,必須得有計劃、有組織、有秩序的組織施工,加強“三管一控”??偠灾┕がF場管理是企業各項管理水平的體現,是企業創造優質工程的基礎,搞好施工現場管理可以使企業樹立良好的形象,提升企業競爭力,是企業可持續發展的基石。
作者:呂麗霞 單位:晉煤集團機關物業公司工程科
參考文獻: