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安全生產管理工作的重點范文1
[關鍵詞]供電 安全管理 常見問題 方法
中圖分類號：U223.8 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）05-0025-01
純梁采油廠供電大隊作為全廠唯一的電力供應及管理部門，確保安全生產和電網安全運行，保障采油廠的原油上產及居民的生活用電在任何時候都是我們的頭等大事。本文認真分析和思考了供電大隊在安全生產管理中常見的一些問題，并尋找對策來加強安全管理。
一、供電大隊安全生產管理中常見的一些問題
作為采油廠的電力管理部門，供電大隊日常工作主要為線路的維護、檢修及事故搶險、計量維護更換工作。而在這些工作中，最容易出現問題的就是電網檢修及事故搶險工作，下面我將就這兩項工作中的安全風險進行分析及如何提高應對措施。
1.1 電網檢修易發生的安全風險
1.1.1參檢人員業務不強、身體狀況不好、安全意識差等。
1.1.2現場勘察制度執行不到位。檢修過程中，相關人員責任心不強，現場勘查工作不到位或不細，造成工作運行方案制定有偏差或漏洞，為檢修安全運行埋下隱患。
1.1.3工作票執行不規范。相關人員對安全組織措施了解不透，上報、審核不及時易造成盲目開工。
1.1.4違章指揮現象是電網檢修中危害性最大的，工作負責人應熟悉業務、恪盡職守、縝密安排布置，杜絕違章指揮。
1.1.5習慣性違章仍然存在，憑自己的經驗圖省事，省略安全措施易發生安全事故。例如：勞保佩戴不齊、現場打鬧、不掛地線工作等等。
1.1.6檢修工作開展過程中，各級人員的信息溝通聯系有誤，也會導致安全事故發生。例如：高低壓線路同步檢修，與各礦信息溝通尤為重要。
1.2 線路事故處理中存在的主要風險
1.2.1線路事故處理時，與地方電業局溝通不暢，作業人員對線路現場情況不了解，易發生人員觸電事故。
1.2.2由于供電大隊有東西部兩個供電隊，在跨區域作業時，由于管轄范圍不同，線路不熟悉，易發生巡錯線、爬錯桿等安全事故，造成人員觸電。
1.2.3在線路事故搶險過程中，不按規定驗電掛接電線，一旦誤送電，極易發生人員觸電傷亡事故。
1.2.4當發生線路接地事故時，巡線人員誤入帶電導線墜落接地點8米之內，易造成跨步電壓傷害事故。
1.2.5線路巡視結束后，未將人員收齊就進行送電，易造成人員觸電或傷害事故。
1.2.6夜間發生線路事故后，搶險人員因燈光照明不足，巡線時易發生摔傷、墜井、溺亡等意外事故。
1.2.7大風、霧霾、雨雪、霜凍等惡劣天氣中事故搶險，操作人員對風險誤判而違章作業，因風大、桿滑、雷擊、絕緣條件不足等原因，易發生高空墜落和人員觸電、直擊雷觸電等事故。
1.2.8線路發生事故后，對樹木進行清障時，未用繩索固定倒落方向，易發生樹倒傷線或傷人事故。
1.2.9在事故處理過程時，不按規定穿戴好絕緣防護用品，易造成觸電傷亡事故。
1.2.10在線路事故處理完成后，與用戶溝通不暢，造成低壓用戶觸電事故。
二、加強供電大隊安全生產管理的措施
1.強化安全意識，樹立牢記“安全第一，預防為主，綜合治理”的思想，明確一個“責”字。
首先基層員工是安全生產中最重要的因素，只有加強安全教育和技能培訓，有針對性地進行安全意識、安全技能的培訓，使安全責任重于泰山深入人心，積極引導全體干部員工充分認識到安全工作的長期性、艱巨性、反復性和極端重要性，進一步增強安全生產的責任意識。第三就是要加大資金、時間投入，開展安全教育與培訓、現場安全風險評估。
2.落實崗位安全職責，嚴格以崗定責任的原則和追責、考核制度，強化員工安全工作中的責任感。
3.嚴格執行電力線路安全工作組織措施和技術措施。各級安全監督人員必須掌握本單位線路事故搶險的風險點并強化現場監督，合理調配安全人員力量，做到每個搶修作業現場至少配備1名隊干部作為搶險現場工作負責人和安全監護人。
4.樹立“以人為本’的思想，嚴于管理，扎實開展反違章工作
安全生產管理重在“以人為本”，并認真地、有針對性地開展標桿班組建設的各項活動，以活動抓管理，以管理抓安全。才能使大隊的安全管理工作得以有效開展。首先，領導要以身作則，帶頭遵守好《安規》和各項規章制度。其次，我們還要對全體人員進行深入細致的安全思想教育工作，努力提高全體員工自保、互保意識。樹立以人為本的思想，全面推進現場標準化作業，規范現場作業行為，實現作業標準化、管理規范化。第三。加大員工培訓力度，有計劃地組織學習現代安全管理知識和安全管理方法，開展安全警示教育，提高作業人員的安全生產意識和技能。在安全生產管理中，不僅要依賴生產中的技術裝備、生產組織水平，更要以人為本、深入細致地研究人的思想行為變化，努力營造安全文化氛圍，以提高電力企業的安全水平。
5.規范安全生產管理，加強現場監督，嚴格遵守各項安全制度
首先，要切實履行好安全監督職責，做到思想認識到位、監督職責到位、基礎工作到位，同時要強化服務意識、從嚴意識、協調意識和創新意識；班組是生產的第一線，必須保證現場工作人員具備高度的責任心和嚴謹的工作態度?？梢酝ㄟ^制定簡明詳盡、操作性強的標準化作業流程，以養成工作人員良好的工作習慣。
6.加強安全工器具的管理
一是完善工器具的采購、發放、領用、報廢等制度。二是完善工器具的臺帳，做到帳、卡、物一致。三是加強安全工器具的使用管理，對使用的工器具、需要的材料、修理記錄和驗收、試驗記錄等都應做出具體詳細的規定，做到有據可查，責任落實。
7.進一步加強安全性評估工作
供電大隊的安全性評估工作主要是安全風險庫的建立和完善。我們必須通過多種措施，加強過程管理，確保此項工作落到實處，避免流于形式。
7、齊心協力，打造“我要安全”的濃厚氛圍
安全生產是一項系統工程，實現安全生產形勢的穩定需要一種合力。黨、政、工、團齊抓共管，聚積和發揮各級組織的作用，在企業內部形成“我要安全”的濃厚興氛圍，才能真正確保安全生產的長治久安。
結束語
安全管理工作是一項持之以恒，與時俱進的工作，必須把其作為一項經常化、日?；幕A工作來抓，最終實現安全生產的制度化，標準化，規范化。電力生產事故大多是能夠防止的，只有不斷加大安全監督力度，嚴格執行安全生產獎懲規定，嚴格重大事故責任追究制度，努力提高電力生產的科學管理水平，才能將供電大隊安全生產的各項要求落到實處。
參考文獻
[1] 韋仲康電力市場環境下的電網安全與穩定[J].電力安全技術，2006，（5）.
安全生產管理工作的重點范文2
關鍵詞：煤礦企業;安全生產;現狀;加強措施
中圖分類號： TD82 文獻標識碼： A 文章編號： 1673-1069（2016）33-15-2
0 引言
由于煤礦生產的特殊性、高危性，安全生產管理工作一直是煤礦企業管理的重中之重。煤礦企業的安全生產管理工作不僅是保障企業職工生命財產安全的重要舉措，也是實現企業長遠發展的基礎條件。隨著社會經濟的高速發展，我國對煤炭資源的需求量不斷增加，并且煤礦開采難度不斷增大，在一定程度上加劇了煤礦安全事故發生的概率，嚴重威脅煤礦職工的生命安全。因此煤礦安全生產管理工作在當前發展新形勢下尤為重要。
1 新形式下煤礦企業安全生產管理工作的意義
煤礦生產相較其他行業有較高的危險性，開展安全生產管理工作有利于保證煤礦企業職工的生命財產安全，也是煤礦企業正常、平穩運行的關鍵。通過安全生產管理工作，及時、有效的發現煤礦生產環節中的安全隱患，在實際的生產過程中加大對各種安全問題的管理，利用先進的技術手段和管理辦法，提高煤炭生產的安全性，為煤炭企業的職工創造一個平穩、安全、可靠的工作環境。安全生產管理工作是煤礦企業安全、穩定發展的基礎，也是企業長遠發展的根本保證。
2 新形勢下煤礦企業安全生產管理工作現狀
煤礦在我國的能源結構中一直占據重要比例，因此煤炭生產管理工作備受社會各界的關注。由于煤礦生產的特殊性，煤炭開采難度較大，并且危險系數較高，為了實現我國煤炭業的長遠發展，我國不斷加大對煤礦企業安全生產管理工作的投入力度，取得了明顯的成效。近幾年，我國不斷改進煤礦企業的機械設備、管理理念以及管理手段，使煤礦企業安全事故發生次數以及傷亡人數得到明顯的降低。煤礦企業負責人的安全管理意識不斷增強，安全生產管理措施貫穿于煤礦企業的生產環節中，為煤礦企業的發展創造安全、穩定的生產環境。
在新的發展形勢下，安全生產管理工作仍然是煤礦企業工作的重心，并且正確認識煤礦企業安全生產管理問題，把握其復雜性、長期性以及反復性的特點[1]，將安全生產管理工作看作一項長期任務來完成，時刻不能放松。煤礦企業負責人應該牢固樹立安全生產紅線意識，從全局出發，以高度的社會責任感做好煤礦安全生產管理工作，合理協調煤礦企業安全、生產以及效益三者之間的關系，堅持將安全生產管理措施落實到具體的工作中。同時還要提高煤礦企業職工在安全生產管理工作中的參與度，依托崗位責任制和獎懲措施，提高煤礦企業職工的安全管理意識，提高煤礦企業安全管理水平。煤礦企業通過建立自上而下的安全生產管理體系，提高安全生產管理水平，緊抓、常抓安全生產管理工作不放松。
3 新形勢下加強煤礦企業安全生產工作的措施
3.1 強化安全生產紅線意識，構建完善的安全生產責任體系
在黨的十會議上，從政治責任感的角度出發，強調了安全生產紅線意識，進一步突出了安全生產管理工作的重要性。煤礦企業的生產本身就具有較高的復雜性、危險性，因此安全生產管理工作對于煤礦企業而言不可或缺。面對煤礦企業嚴峻的安全生產管理形勢，煤礦企業的主要負責人以及地方相關政府負責人，一定要牢固樹立安全生產紅線意識，全面認知安全生產管理工作對煤礦企業的意義，要將“零傷亡”作為煤礦安全管理工作的根本目標。
此外還要在煤礦企業中建立安全生產責任體系，具體可從以下幾方面入手：明確劃分各崗位的職責，細化安全生產責任并將其落實到具體的崗位上，在安全生產責任體系中制定完善的安全生產責任制。煤礦企業的業主一定正確認識到自身在安全生產管理中所承擔的責任，起到帶頭示范作用，加強職工對安全生產管理工作的重視程度;其次，加大煤礦企業安全生產標準化建設，完善各項安全生產實施，促使煤礦企業的安全生產管理工作更加的規范化、有序化以及科學化;最后，加強煤礦企業安全生產的措施的執行力，在安全生產責任體系中引入督查職能，對煤礦企業的安全生產制度以及措施的執行情況進行監督，提高煤礦企業安全生產責任體系的落實力度。
3.2 強化隱患整改，注重從源頭防范治理事故隱患
要繼續把隱患整改作為煤礦安全管理的一種“新常態”手段，堅定不移地把煤礦隱患排查治理工作落實到位，突出安全第一、預防為主、綜合治理[2]。同時，積極做好煤礦隱蔽致災因素普查工作，加強對煤礦重大危險源的辨識評估和監控管理工作，定期巡查、重點監控，也是防范煤礦事故發生的重要舉措，更是煤礦企業日常安全管理的主要內容。煤礦企業要緊緊圍繞礦井系統運行、采掘布置、瓦斯治理、通風管理、水文地質、井下電氣設備安全等各個方面，做到隱患排查治理工作常態化、徹底化，注重從源頭防范治理事故隱患，不斷提高事故超前防范能力[4]。
3.3 強化基礎管理，依托強基固本保安全
要想做好煤礦安全工作，首要的就是要強化企業基礎管理，重要包含以下幾點：一要嚴格的管理制度規范員工的生產作業行為，有效減少不安全作業行為發生的幾率，堅決杜絕“三違”作業;二是，以扎實的現場作業管理，確保礦井采、掘、機、運、通、排水等各個生產系統和各個作業環節的安全[3];三要，抓安全技術管理。對煤礦新（擴）建、技術改造、特殊開采方法、特殊作業規程及停產整頓恢復等設計和方案要嚴格把關、逐級審批，從源頭保證煤礦技術管理的規范性、合理性、科學性和安全性。
3.4 提高職工素質，構建安全生產職工隊伍
煤礦生產本身就具有較高的危險性，并且隨著科學技術的應用，煤礦生產的科技含量也在不斷提升，構建高素質的煤礦生產職工隊伍勢在必行。同時高素質生產職工隊伍的構建在一定程度上也可以提高煤礦企業的安全生產管理水平，降低安全事故的發生率。構建高素質的安全生產職工隊伍具體可從以下幾方面努力：一是，煤礦企業加大對企業原有職工的培養力度，提高職工的技術水平與安全生產管理技能。同時，還要依據實際的工作崗位需求，提升各崗位職工的操作能力，并且在企業內部開展多種技能大賽，提高企業職工的專業素質;其次，煤礦企業要實行持證上崗制度，提高煤礦企業員工的準入門檻，只有擁有專業的上崗證明才能開展相關作業;再次，煤礦生產企業引入了大量新技術、新設備，對高素質人才的需求加大。為了有效彌補這一人才缺口，煤炭企業可引進先進的技術人才，提高先進人才的薪資待遇，留住更多人才;最后，煤礦企業還要加強對職工的管理，使管理向著規范化、體系化方向發展，使員工的價值得到充分的發揮。
4 結語
綜上所示，煤礦企業的安全生產管理工作具有復雜性、反復性以及長期性的特點，因此應該將安全生產管理工作作為煤礦企業生產發展的長久性戰略，有效保證煤礦職工的生命安全，為煤礦企業的發展創造良好、穩定、安全的環境。煤礦企業在新的發展形勢下應該積極利用先進的生產技術手段和管理理念，及時有效地排除煤礦企業生產過程中的安全隱患，通過安全生產責任體系強化煤礦職工的安全生產管理意識，切實提高煤礦企業安全生產管理水平。
參 考 文 獻
[1] 武晉文.淺析新形勢下煤礦安全生產工作成效鞏固與加強[J].山東煤炭科技，2014（8）：181-182.
[2] 何學明，徐安廷.煤礦現代安全管理理念探討[J].煤炭技術，2003，22（4）：3-4.
安全生產管理工作的重點范文3
關鍵字：地質勘探；安全管理；問題；對策
引言
地質勘探工作不僅屬于資源開發的基礎工作，也已經成為我國經濟建設的基礎。地質勘探工作條件惡劣，自身具有高流動性、高危險性等特點，已經給野外實踐工作帶來相當大的難度。如若再出現技術人員專業知識不足，團隊管理水平較低，導致工作中出現違規指揮或違規操作，為現場施工帶來很多的安全隱患，不僅影響企業的利益，更威脅人員的安全。因此，企業應重視地質勘探工作中的安全生產管理工作，以保證勘探工作的能夠安全、順利的進行。
一、地質安全生產管理中存在的問題
（一）缺乏安全生產意識
首先，當前有很多地質部門在安全生產管理方面沒有足夠的安全生產意識，對安全生產工作不夠重視，因此不能采取合理的、正確的安全管理措施，來保證地質生產工作的正常運行。有些地質勘探企業或部門沒有完善的安全管理機構，管理人員的專業性嚴重不足，導致地質安全部門難以落實生產主體的責任。其次，地質勘探單位往往過于追求眼前的短期利益，對生產與安全、效益與安全的關系缺乏正確的認識，不能將生產設施投入和隱患整改工作落實到實際行動上，使安全生產檢查工作變得表面化、形式化，導致企業或單位的安全管理工作混亂不堪，阻礙安全生產的正常進行。此外，部分企業不能對地質安全生產管理工作有根本上的認識，沒有掌握安全生產管理的重要性，從而無法有效落實地質安全生產的責任，對生產中的安全隱患也沒有徹底的檢查。最后，部分企業在安全事故處理問題上存在僥幸心理，隱瞞不報或者弄虛作假，甚至采用不正當手段如金錢手段對事情自行了結，結果導致類似事故不斷出現，造成惡性循環，反而給企業帶來更大的損失。
（二）監督管理力度不夠
地質安全生產工作是一門涉及到多方面學科的綜合性問題，因而具備一定的復雜性和難度，然而在普遍關注經濟效益的現代市場，管理部門忽視對安全生產的監督和管理的現象也普遍出現。地質勘探行業本身具有自己的特殊性，地質單位的安全監管機構往往不能對該行業的特殊性有正確的、徹底的認識，從而沒有足夠的安全監管意識，不能采取科學的管理方法和措施。管理人員沒有明確的任務和職責分工，再加上人員不充足、專業知識較差、文化水平不夠、責任心不強、對各項制度不熟悉等問題的存在，以至于監管部門無法有針對性的開展對地質安全生產工作的管理工作，從而為安全問題埋下隱患。
（三）事故處理不徹底
由于地質行業自身的特殊性和工作的復雜性，地質單位往往不能運用正確的方式處理該行業所出現的問題或事故。因此，安全事故發生后，企業或單位不能對事故進行及時的調查和徹底地處理，不僅為生產的順利進行帶來麻煩，為以后的工作也埋下嚴重的安全隱患。地質行業中發生的安全事故一般由施工單位處理，監管和負責部門沒有進行責任追究和仔細調查，處理事故時存在較大的隨意性，不能徹底排查安全隱患，整改措施不到位，最后導致類似的施工反復出現，給生產帶來更大的阻礙。
二、處理地質安全生產管理中問題的對策
（一） 加大對地質安全生產管理的重視程度
地質單位要把生產中的安全意識放在第一位，加強對地質安全生產管理工作的重視程度。在提高領導及員工對安全生產的重視程度的基礎上，地質單位還要在安全生產方面加大投入力度，及時發現隱患，及時采取措施，將生產安全主體責任落到實處，使各項安全管理機制和措施得到具體化、實際化，做到人人懂得安全常識、人人遵守管理制度，使各個生產單位及工作人員的安全生產意識有根本上的提高。最終提高地質單位整體的安全生產管理水平，保障地質生產工作的安全進行。
（二）加強對地質安全生產的監督管理力度
地質單位除了通過建立健全相關監管法律和制度來加強對地質安全生產的監督管理力度外，還要加大經費的投入，完善監督管理的相關設施建設。地質單位要對地質行業的特殊性進行有針對性的研究，了解其特點，從而建立一支高效的、高素質的監管隊伍。監管部門要定期檢查地質安全生產的進行情況，及時排查和整改安全隱患，對生產中出現的問題就行分類處理，做正確的記錄和歸納，方便以后監督管理工作的進行。
（三）完善事故的調查和處理機制
當生產安全事故發生后，相關部門和人員應對事故發生的原因進行及時的、徹底的調查，劃分事故責任，明確事故責任人。對事故遭成的人員傷亡和財產損失進行徹底調查，整理出事故報告遞交上級。根據事故的發生程度，采取相應的措施對事故責任人進行適當的懲罰和處理。部門應立刻對事故發生的原因進行研究和分析，及時排查事故留下的安全隱患，采取防范措施以避免事故再次發生。調查人員要樹立高度的責任感，及早處理事故，及早結案，幫助恢復地質生產工作的正常進行。
結語
作為地質行業的一個重要組成部分，地質安全生產的管理工作不容忽視。地質行業已經成為支撐我國經濟的基礎產業，因此，加強地質安全生產管理工作對安全生產的實現和經濟的發展具有基礎性的意義。隨著我國經濟的高速發展和政策的不斷完善，我國的安全生產工作的開展也在不斷深入，在全面落實科學發展觀的基礎上，對地質行業的安全生產管理進行科學管理，保障地質工作的質量和地質單位經濟效益，為整個地質行業以及國民經濟的發展打下良好基礎。
參考文獻
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[2]劉俊.地質安全生產管理的問題與對策[J].科技風，2012，05：251.
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安全生產管理工作的重點范文4
關鍵詞：安全生產；電力；管理
中圖分類號：X92 文獻標識碼：A
作為國民經濟前進的基礎，電力企業必須保證其生產的安全性，以此保證經濟效益的有效提高。為了保證電力企業生產的安全性，在生產經營過程中電力企業必須將安全管理工作放在生產的首位，以安全作為獲得效益的前提，精益求精，安全穩步的向前發展。通過科學合理的管理措施提高員工的安全生產素養，樹立安全意識，明確安全生產同促進發展之間的關系，防止安全事故的發生。
1 電力安全生產概述
1.1 安全生產內容。所謂的安全生產是指在生產過程中依照標準的秩序以及在符合安全條件下的操作，從而防止事故的發生，避免人員上網以及設備損壞，從而提高電網運行的穩定性，保證職工的生命健康安全所采用的措施以及活動。從而圍護電力系統發電、送電、變電、配電、用電的正常穩定。
1.2 安全生產范圍。電力生產包含了發、送、變、配、用等環節，同時還包括了電網生產的安全內容；另外基本設施的建設、生產安全以及電力生產過程中的各類活動的生產安全都屬于電力安全生產管理的范圍，即火電、水電、送電、變電等的施工安全。
2 電力安全生產管理的措施
2.1 理念的創新。目前的電力安全管理工作已經得到電力企業的廣泛關注，在新形式、新理念下，必須牢固安全理念，以關愛生命、關注安全作為基礎使命，一方面針對生產中的安全問題以及管理措施必須嚴格糾正、堅決杜絕，以認為本，將人的健康以及生命安全保障作為生產的前提，不斷提高電力企業自身的能力，更好的應對突發時間，并在更加復雜的局面中贏得發展空間。積極主動的開展安全創建活動，在企業的發展中轉變原有的生產管理理念以及方法。做到管理工作向著以人為本轉變，將員工的生命健康安全放到所有工作的首要位置；做到預防為主，對安全事故的處理由原先的被動轉變為現在的主動，將日常管理預防作為工作重點，將隱患和安全問題扼殺在搖籃里；做到管理工作從理論向實質轉變，落實隱患的治理以及預案工作；優化管理制度，杜絕松嚴不一的管理作風；做到管理的科學化，通過提高安全生產管理工作的技術含量以提高安全防范效果。
2.2 安全責任制的建立健全。責任建立安全生產體系的基礎，管理不是個人的事，也不是某一個生產環節的事，需要全體的配合，需要人人負責。所以在企業內部想要完善安全管理體系，就必須建立完善的生產責任制度，具體到人、明確任務、細化責任，堅持治本原則，將應對措施以及日常的預防工作落到實處，在思想上重視安全生產管理，對事故以及安全隱患以認真負責的態度積極處理，提高電力系統整體的安全性能，以此保證生產安全水平的有效提高。
2.3 完善檢查制度。一些安全事故大多是高破壞性的突發事故，但是這種事故都會在日常的生產中有所預兆，因此生產安全檢查是安全生產管理工作的重點內容之一，只有保證檢查制度完善健全，并加強詳查力度，規范研究的進行日常巡查，定期對系統進行檢查，摒除安全隱患，就能夠有效提高生產的安全水平。
2.4 加強人員培訓。人是安全生產的基礎，只有對工作人員加強培訓，才能夠切實提高安全生產管理工作質量。通過對管理人員責任心以及綜合素養的培訓，提升管理質量，并定期進行崗位的考核與監察，確保運行管理人員能夠依照安全法規、技能進行操作。
2.5 相關法律法規體系的完善。電力事業不斷進步，電力改革不斷深入使得現在的法律法規有些已經無法適應現代的電力發展形式以及體制，因此需要進行不斷的完善和改進。并且在進行電力相關法律的編制中，電監會應當聽取電力企業意見，以實際為基礎提高安全生產以及日常監管力度，將安全作為所有工作的首要內容，保證安全生產有法可依，電力企業有法必依。
2.6 提高監管水平。電力安全生產必須警鐘長鳴。要認真研究新形式下電力安全監管工作面臨的新情況、新問題，當前，要把維護好春節期間的電力安全生產只需作為安全監管工作的重中之重。對于潛在的風險問題要抓緊解決，努力提高電力安全監管工作水平，確保電力系統安全穩定運行。在電力供需緊缺的情況下，要有限保證重點區域、重要用戶和居民用電，確保電力的有序供應。
2.7 強化安全教育。安全文化是安全生產的思想基礎。“標準化作業反違章，程序化作業防事故”是電力安全生產管理工作的宗旨。要在建立企業文化的大框架下，構建地方電力特色的安全文化氛圍，進一步加強安全文化建設，把安全生產的制度、規范和要求融入到各個環節和各項工作中去，打理營造良好的氛圍，使安全生產的各項要求成為員工的自覺行為，使安全管理得到落實，形成安全生產長效機制。
2.8 增強監督力度。細節是電力安全生產的關鍵，也是必須被重點落實的關鍵。日常管理中必須從細節入手，抓緊每一個細節的監察工作，將每一項安全檢查任務落到實處。按照規范流程以及規范要求進行每一步操作；針對常見的事故，預先做好應急預案；將安全生產放到工作守衛。保證安全投入能夠滿足要求，加大安全監督力度，不斷改善基礎生產條件，以及生產環境的安全狀況，確保各項活動始終處于安全狀態。
結語
電力安全生產是實踐性問題，需要在實踐中總結探索，積累經驗。另外政府也需要從政策上予以配合，社會也要予以支持。隨著社會的發展，電力企業必須在安全監督上予以加強，同時確立嚴格的獎懲制度，一旦發現事故以及事故隱患，必須嚴懲不貸，通過科學有效的管理措施才能夠確保落實生產的安全。
參考文獻
安全生產管理工作的重點范文5
1、加強組織領導，健全責任體系。一是成立了我局漁業安全生產領導小組成員，組織領導全市漁業安全生產管理工作，下發了《*市20*年漁船安全生產管理工作意見》，將漁船安全生產管理工作列入局年度重點工作考核目標，并制訂考核辦法、落實獎罰措施。二是建立漁業安全生產監督管理網絡體系，確立了由市水利局—市漁政站—鄉鎮水利員—水庫管理單位—漁船船主的監督管理體系，形成了一級抓一級，層層抓落實的安全工作網。市水利局與三個水庫管理單位、市漁政站直接與從事漁業捕撈和養殖生產的漁民簽訂安全生產責任書（65份），有關鄉鎮和水庫管理單位能結合實際與轄區的漁船船主簽訂漁船安全生產責任書。三是強化安全保障機制。建立漁船手機短信服務平臺，全市60名船主手機全部錄入短信服務平臺，在汛期和臺風迫近前，及時災害天氣的氣象信息、汛情通報等預警信息，提醒漁民注意防范作業安全，促進漁安全生產管理工作的落實。
2、加強宣傳教育，增強安全意識。抓住各種時機廣泛宣傳漁業法律、法規及安全生產相關要求，5月份，結合“安全生產月”活動工作，開展安全生產宣傳教育和咨詢活動，在主要漁村、碼頭張貼漁業安全生產標語，發放《致漁民的一封信》20份。6月份，結合“漁業安全生百日督查”和“安全生產隱患治理活動年”活動的開展，懸掛橫幅4條，張貼宣傳畫30張，向廣大漁民、養殖戶發放宣傳資料200份，7月份，結合漁船安全生產專項執法檢查，深入漁村、庫區對漁業安全生產具體法規進行宣講，旨在提高廣大漁民群眾的安全生產意識。
3、加強漁船檢驗，提高適航性能。今年3-4月份對全市捕撈漁船逐一進行檢驗，對漁船規格、型號等參數實地檢驗后，統一編號和登記造冊。對檢驗出不合格的漁船該修補的修補、該報廢的報廢，消除漁船不安全因素，確保捕撈漁船登記率、檢驗率達到100%，嚴把檢驗關，強化漁船安全生產的源頭管理，抓安全查隱患，從源頭抓起。
4、開展專項行動，排除事故隱患。開展“隱患排查治理”活動，印發《*市水利局關于20*年水利（漁業）隱患排查治理活動實施方案的通知》，要求相關鄉鎮和水庫管理單位對本轄區內漁業安全生產情況進行自查摸底，對漁船基本情況進行匯總統計，完善（鄉鎮一級）漁船管理檔案，對排查出來的問題進行梳理。7月份，結合“全省內陸漁船安全專項執法檢查”和“水利安全生產百日督查專項行動”，開展執法檢查活動30次，走訪10多個鄉鎮和水庫管理單位，重點對小（一）型以上的水庫進行實地檢驗。通過自查、督查，全市登記在冊的漁業船舶有65艘，簽訂漁船安全檢查生產責任書65份；年度檢驗漁船8艘；有1艘鋼質漁船側甲板滲水存有隱患責令整改；鄉鎮養殖漁船有10艘漁船救生衣不符合要求，被強制配備，一些安全隱患得到整改，取得了明顯成效；對違規載貨行為及時給予教育制止，解決了影響漁業安全生產的突出矛盾。
二、存在問題
1、個別養殖戶漁業船舶安全生產認識不到位，存在著重生產輕管理的思想，對安全設施設備投入不足。
2、漁業船舶安全生產行為難規范。管理對象覺悟又低、紀律松散，又存在著僥幸心理，不穿救生衣冒險、違章作業現象時有發生。
3、漁業安全生產監管難到位。小型漁船多且分散，管理面廣、工作量大，靠臨時突擊的檢查很難湊效，對小型漁船管理相對滯后，缺少行之有效的辦法。
三、2009年漁業安全管理工作思路
1、認真貫徹落實上級有關漁業安全管理工作要求，繼續加強安全生產法律法規宣傳，切實提高漁民安全生產意識。
2、針對新情況，適時修改完善漁業安全生產管理各類工作預案，全面提高漁業安全生產管理工作水平。
安全生產管理工作的重點范文6
1.1機構不健全人員配備不足
全省除六盤水、畢節2個地區(州、市)有獨立的煤炭管理局外，其它6個地區(州、市)、縣(區、市)、鄉(鎮)大多數均無專門的煤炭管理部門，地、縣兩級煤礦管理部門均由鄉鎮企業局兼管，多數只有煤炭管理科，沒有安全監察科，全省產煤鄉(鎮)在機構改革中，大多數鄉(鎮)煤管站已撤銷，由鄉(鎮)社會事務管理站兼管。在三級煤炭管理部門人員中，大多數為聘請臨時的管理人員，少數為事業編制人員，煤炭管理人員一般1～3人。
1.2專業技術管理人員缺乏
地(州、市)，縣(區、市)、鄉(鎮)三級煤炭行政管理部門大多數沒有專業技術人員，在聘請的管理人員中，雖有專業技術管理人員和近年分配來的大、中專畢業生，僅有書本知識，沒有煤礦安全生產技術管理經驗。因此，專業技術人員缺乏是全省鄉鎮煤礦安全生產管理工作的最大隱患，也是管理嚴不起來和安全事故隱患整改落實不到位的主要原因。在聘請的管理人員中，以前的工作均從煤礦管理費中開資(含事業編制人員)，現今上級部門已不允許收取煤炭管理費。由于有的煤炭管理部門財政緊張，工資待遇低，工資發放不能按時到位，煤礦安全技術管理人員不安心、缺乏積極性，缺乏創新熱情，不能主動地發現問題和解決問題，煤礦安全檢查責任心不強，有的安全檢查人員不懂，查不出問題。有的未盡心、未盡責，煤礦
安全檢查工作存在死角。
1.3對如何搞好煤礦安全生產管理工作心中無數
全省地、縣、鄉三級煤炭管理部門的領導大多數均不是專業技術人員，可以說他們也想把煤礦安全生產管理工作搞好，管理的力度也比較大，但沒有人知道怎樣才能把煤礦安全生產管理工作搞好，沒有長期打算和遠期目標，對如何搞好煤礦安全生產管理工作心中無數。有的煤炭管理部門的領導對煤礦的安全生產管理工作重視不夠，管理混亂，流于形式，對煤礦安全生產管理工作的重要性和緊迫性缺乏足夠的認識，安全生產管理工作責任意識從上至下呈現層層衰減，逐級弱化趨勢。
1.4領導調動頻繁
1998年“關井壓產”以來，全省地、縣、鄉三級煤炭管理部門主要領導和分管領導調動頻繁，至今，大多數均全部更換。由于煤礦是地下作業，技術性強，危險性大，工作環境差，煤礦井下作業點受水、火、瓦斯、煤塵、頂板、運輸、有害氣體等災害的危害，新領導又不是專業技術人員，難以勝任煤礦安全管理工作。對鄉鎮煤礦安全生產技術管理工作只停留在一般工作布置上，管理、監督和責任制也只停留在口頭上，紙面上，會議上。以會議貫徹會議，以文件貫徹文件的問題仍然相當突出。
1.5煤礦安全檢查和安全隱患整改落實不到位
有的煤炭管理部門未按照目標責任書要求對煤礦檢查到位，有的只有檢查，沒有落實，有的未建立安全隱患檢查和安全隱患整改跟蹤落實檔案。沒有按照國家安全生產監督管理局(國家煤礦安全監察局)頒發的《煤礦安全生產基本條件》要求找差距，抓整改。煤礦安全意識淡薄，存在著“僥幸的心理”等。
2對策及建議
2.1從人的因素上消滅安全隱患
從全省鄉鎮煤礦發生的安全事故和存在的安全隱患來看，可以說都是安全生產管理工作不到位和人為造成的。這就充分說明了決定煤礦安全生產管理工作的好壞因素是人。所以，要搞好煤礦的安全生產，首先要從人的安全因素上消滅安全隱患。根據全省各級(地、縣、鄉)煤炭管理部門安全技術管理人員較少和無安全技術管理人員的實際，建議各級煤炭管理部門配備1名主管煤礦開采技術和安全技術管理的工程師，負責指揮和指導本轄區內的煤礦開采技術和安全技術管理工作，對目前所有不是安全技術管理的人員全部組織培訓，經考試合格取得煤礦安全執法證書者方可從事煤礦安全技術管理工作。因此，只有消除人的安全隱患，才能消除煤礦安全事故隱患，才能有效地遏制煤礦重特大事故的發生。
2.2建立健全煤炭管理機構
建議地、縣級設立煤炭管理機構和煤炭監察機構，重點產煤鄉(鎮)設立煤炭管理站。根據本轄區內鄉鎮煤礦的實際，配備足夠煤礦開采技術和安全生產技術管理人員，從事煤礦開采技術和安全生產管理工作，并完善安全生產責任制和規章制度，層層分解，處處落實和把關，變領導負責為全員負責，變領導關心為大家關心，真正的形成一級向一級負責的良好局面。地、縣級煤礦管理部門和重點產煤鄉(鎮)配備一名主管煤礦安全生產技術管理的總工程師，負責指揮和指導本轄區內的煤礦安全生產技術管理工作，煤礦安全生產才有保障。
2.3聘用合格的領導干部
作為煤炭安全生產管事部門的總工
程師或主要分管領導是各級煤礦安全生產技術管理的指揮者，必須具備豐富的采礦工程專業理論和獨立解決采礦工程專業技術領域重要技術問題的能力，以及采礦工程專業相關科學技術專業基礎知識的技能，有豐富的煤礦安全生產管理經驗。在煤礦安全生產技術管理方面能撰寫有重要價值的技術報告或提出重要價值的建議和意見。熟悉國家煤炭安全生產管理的有關規程、規范、法律、法規、以及方針政策，并應用到煤礦安全生產技術管理的實踐中去。要從指導方針上、措施對策上有“科學是第一生產力”的理念飛躍，要知道如何扭轉該轄區內煤炭工業的投資環境和提高對外開放的整體水平；要知道如何營造一個良好的國內外商家的投資環境和符合國際慣例的法制政策環境。要能夠為今后該轄區內煤炭工業的發展和推廣介紹引進國內外商家的煤礦建設項目、煤炭深加工利用項目、煤炭潔凈技術(選煤、型煤、水煤漿、煤炭高效燃燒、煤電、煤炭氣化、煤炭液化、煤炭脫硫等技術)項目，要能夠為將來煤炭工業的發展指明方向。
2.4提高安全管理人員素質
隨著國家對鄉鎮煤礦開采技術要求的提高，那些傳統的煤炭開采方法將被先進的符合現代化的開采技術所取代，先進的煤炭開采技術必須要有高素質的人來管理，因此煤炭安全生產技術管理部門的安全生產管理人員必須專業化。所以提高各級煤礦安全生產技術管理人員的素質是全省各級煤炭管理部門今后煤礦安全生產技術管理工作的一項重要任務。只有依靠科學的進步和提高管理人員的素質，才能促進煤炭工業的健康發展，才能把煤礦安全事故降下來。
