前言：中文期刊網精心挑選了財務管理工作意見范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
財務管理工作意見范文1
根據區財政、金融、審計工作的有關要求，為了維護財經紀律、法規、制度執行的嚴肅性，進一步加強交通財務管理工作，結合我局實際，現提出如下意見：
一、加強各單位預算管理
各單位根據《預算法》和部門預算規定編制年度部門預算，部門預算一經確立和核定，應嚴格執行，強化預算約束，原則上不予調整和追加。
各單位要加強專項資金管理、農村公路資金管理，必須堅持單獨核算、?？顚Ｓ茫瑖澜S意調整資金項目，改變資金用途和擠占挪用專項資金。
二、強化非稅收入、資產收益管理
各單位、各部門要進一步增強非稅收入、資產收益是財政收入重要組成部分的觀念，認真貫徹財政部《關于行政性收費、罰沒收入實行預算管理的規定》和錫濱委發〔2010〕80號《關于進一步加強區有資產監督管理工作的意見》精神，嚴格執行“收支兩條線”制度，所有非稅收入、資產收益都要按規定繳入局財政專戶管理，再按規定返回。嚴禁將財政性資金或者其他公款私放私存、形成脫離法定賬面的賬外賬、小金庫，嚴禁截留、挪用和坐支收入。
三、加強內部管理，建立健全財務管理制度
各單位要進一步加強財務內部制度建設，強化對財務活動的內部監督。建立完善內部會計控制制度，并組織實施，嚴格按照有關會計法規，合理設置會計崗位，明確職責權限，形成互相制約機制，會計與出納必須分離，印章和支票要分設管理，各項支出要實行嚴格的審批制度。
各單位，各部門報銷的發票必須由經手人簽字后給單位領導或者部門領導簽字，經局財務管理科審核后方可報局長審批，財務人員在確認完整的審批程序后予以報銷。
四、加強工程項目管理
各單位要根據建設項目招投標法的規定，勘察、設計、監理等服務采購單項合同概算在30萬元以上的；重要設備、材料等貨物采購單項合同概算在50萬元以上的；施工單項合同概算在100萬元或者建筑面積在2000平方米以上的；市、區相關部門專題要求招投標的項目，必須實行工程項目招投標管理，嚴禁不按招投標法規定進行私下交易。要加強工程項目資金管理，以招投標合同總額為基礎，根據增減、變更的內容和依據，加強審計監督，控制工程成本。符合政府采購法規定的項目必須通過政府采購辦批準后方能購買，嚴禁不通過政府采購辦審批的擅自購買。
五、加強現金管理和銀行賬戶管理
各單位要按照人民銀行《現金管理條例》的規定加強現金管理，嚴格控制大額現金收支及現金余額，控制單位白條抵庫，嚴禁公款私存。
各單位的財政性資金都必須單位賬戶統一管理，區運管處、公路處收入直接繳入單位收入戶，各交管所收入全部繳入局財務管理科收入賬戶，支出由局財務管理科與財政局結算后按月撥入各單位賬戶后支付，嚴禁在不相關的賬戶中核算有關會計業務。
六、規范津貼、補貼的發放
財務管理工作意見范文2
關鍵詞：建筑企業；財務管理；措施
Abstract: Financial management is good or bad, is directly related to the efficiency of enterprises and state funds utilization. Construction corporate finance work in the new environment is facing new challenges. Discusses in detail the status of the financial management of construction enterprises, do a good job in building enterprise financial management measures.
Keywords: building enterprises; financial management; measures
中圖分類號： F253.7 文獻標識碼： A 文章編號：
隨著中國加入WTO，國內、國外市場逐漸趨向一體化，市場投資主體多元化，競爭手段、競爭方式多樣化，市場開發成本增加。風險增大．給施工企業參與競爭帶來更大的壓力和困難。投資者不斷提出各種履約、保證金等方面的資金擔保要求，致使大量流動資金被占用影響資金周轉，增加了企業資金成本。業主標底普遍偏低，為了中標往往不得不壓低標價。施工企業的財務工作在新的環境下正面臨著新的挑戰。目前，施工企業財務管理制度實施不力、缺乏有效的監督制約機制是普遍存在的缺陷．企業財務控制存在漏洞，沒有嚴格的財務管理制度，缺乏必要的監督體系，財務收支管理混亂，既無成本費用控制辦法，又無用款審批權限規定，財務數據不正確、不完整，財務核算嚴重失實，財務報表被歪曲。財務工作缺乏獨立性、權威性，財務控制的應有作用未能很好發揮。企業建設項目的有效實施離不開有效的財務管理，要達到依法、合理使用建設資金，科學概算、規范執行和有效監督，嚴格控制建設成本，減少資金的損失和浪費，提高資金使用效益等目標，搞好企業的財務管理工作尤為重要。只有搞好了施工企業的財務管理工作，才能調動施工企業廣大職工的積極性，提高施工企業的經濟效益，施工企業財務管理工作的好壞直接關系到企業的生存和發展。
一、中國企業財務管理工作的現狀
中國施工企業的財務管理水平落后，有些企業還是把工作重心放在簡單的算賬、記賬上，對降耗節支增效、控制成本等工作沒有重視，且只有少數企業能夠實現電算化管理。具體表現為：
1．項目預算的不合理和不到位。施工企業在項目開工之前，對于重大的施工設備購置、材料物資采購沒有事前的計劃，在急需時甚至只能以高價購買．還存在重復采購等問題。
2．項目成本核算與控制方面不嚴格。施工企業為了拿到施工合同，往往會競相壓價，不考慮項目的實際成本，僅僅是為了中標。企業在工程中標后，將工程交由項目部管理。然后由項目部將工程予以分解交給企業內部的施工隊伍和外部協作施工企業。對于分包工程的成本控制，也疏于管理，存在各種漏洞。
3．信息不準確。施工企業目前很多項目還使用原始手工記賬法，即或使用電子信息系統，也處于單機數據處理階段，僅能完成會計的記賬憑證數據采集。賬務處理，常規財務報告的編制，賬表資料的打印輸出，查詢輸出等。各業務系統無在線聯系，處于這樣階段的系統。對于以后可能的修改根本無防范措施，控制作用很小，使會計工作失去了對業務事件和及時控制時機，漏洞多多。沒有按照工程進度反映出每個項目的工程成本．沒有及時地反映出該項目的收入，而是反映出部分已經結了賬的收人與成本費用，與工程進度沒有關系。違背了會計的“收入與成本費用的配比原則”不符合“權責發生制”的原則，造成提供的會計信息沒有實際意義，沒有參考價值。
4．缺乏一套行之有效的制度，諸如財務管理人員的崗位責任，財務核算制度，財務管理辦法，成本核算程序等等。財務人員是盲目的、被動的工作。缺乏制度約束．缺乏制度考核。
5．內部審計在企業內部控制中的作用尚需加強。由于內部審計人員的業務素質、審計工作質量以及領導對審計的重視程度等原因，導致有的單位審計意見書遲遲不能下發，合理的建議不能得到很好的落實，甚至所提問題連年得不到解決，影響了內部審計在內部控制中作用的發揮。
二、搞好企業財務管理工作的措施
1．樹立正確的財務理念。樹立起利潤最大化、以財務管理為中心、知識效益和以人為本以及貨幣時間價值、增值等理念。利潤最大化是施工企業生產經營的最終目標，為實現利潤目標，集團公司必須加強對各子公司收入、成本、費用、資金等指標的控制，加強對各子公司利潤的考核。確保目標的實現和集團公司的利潤最大化；要確保利潤最大化，必須確立財務在企業管理中的中心地位，發揮財務的預測、決策、計劃、控制、考核等方面的作用；財務管理要把對人的激勵和約束放在首位，建立責、權、利相結合的財務運行機制，充分挖掘和發揮人的潛能，調動人的創造性、主體性和自覺性。
2．加強成本控制，全面推行財務管理，杜絕施工部門和管理部門的鋪張浪費，以低的耗費獲取高的收益。施工企業要充分認識財務管理、資金管理的重要性，做好財務核算和財務分析工作，嚴格應收賬款及往來賬的管理，提高財務行為的規范性和財務管理的科學性，加強對經營風險、財務風險的估計，切實提高財務人員投資理財的觀念和投資分析的理念，確保財產保全。加強資金集中管理，合理調配資金，提高資金使用效率，嚴格執行資金使用計劃和請款審批制度，對企業資金運行實行全過程、全方位控制管理。加強施工中成本檢查，注重完工后的成本考核。防止領導和業務人員盲目購人材料造成積壓，出入庫手續是否健全、庫存與實物是否一致，防止因資金緊張，大量賒欠材料，不辦理入庫手續而直接送工地使用，使財務部門不掌握消耗造成成本不實的情況發生；項目完工后，應對項目責任成本執行情況進行考核，做到工完料清，沒有庫存，弄清各合同完成總價、已付款、欠付款，對超合同付款必須查明原因，落實責任，欠付款要制定還款計劃，清理各種往來款項，分清性質進行處理，內部單位和人員借款，必須清理完畢。
3．加強企業財務管理和會計監督。明確規定處理各種經濟業務的職責分工和程序方法。加強企業內部各部門的相互牽制。確保不相容職責相分離。建立嚴格的財務審批制度。對各項支出要從上到下層層審批，層層把關；對大的支出項目，要提供合同和結算明細表，報有關領導審批后方可報賬。財務人員應積極主動參與招投標工作，了解招投標的全過程，了解施工隊伍的人力、物力和財力情況，了解工程的特點、工期、預算價格、承包方式等，參加各種生產決策會議，參與工程管理，了解驗工計價情況，了解工程形象進度、工程質量、重難點及控制工程情況，參與簽訂各種經濟合同。對于結算辦法以及財務有關的條款，從財會角度提出合理建議，及時辦理工程價款及其他款項的撥款支付。
4．加強建設項目單位部門之間的信息溝通，構建信息共享的項目信息系統。財務人員要參與工程管理，經常到施工現場，向工程技術人員了解工程施工進度、工程質量、存在問題等等，掌握第一手材料，工程技術人員要向財務部門及時提供工程進度方面的信息，工程管理和財會管理兩個環節密切聯系、協調配合．共同構建信息共享的項目信息系統。加強信息化系統軟件在施工企業財務管理中的應用，提升會計數據的準確性和可靠性，實現財務工作的集中管理。
5．搞好工程索賠財務工作。主動收集整理索賠信息，及時建立索賠臺賬。嚴格執行索賠程序，及時處理索賠意向或報告。強化履約執行能力，夯實反索賠基礎。力爭索賠主動權。嚴把新增、缺項單價審核關，規避索賠風險。如原設計和變更設計中缺項單價、新增單價較多、涉及金額較大，嚴格根據合同文件約定“工程量清單中有類似細目單價的，套用類似細目單價；無類似單價的，依據本項目其他合同段類似工程細目平均單價；其他合同段也無類似工程細目，由承包人按投標時的相關定額、提交的報價分析資料進行編報”進行審批，為統一細目清單編號、統一選用定額條目、統一審核承包人上報的新增缺項單價，派專人進行管理。
6．重視財務管理人員的培訓和職業道德教育，提高財務管理人員業務素質?，F在財務人員正處于信息高速發展的時代需要不斷地更新知識，施工單位應加強財務管理人員的培訓，以便于財務人員掌握新的財會法規、新的財務會計、審計技術手段，足夠的財務、稅法、審計知識和經濟法、計算機和其他基礎文化知識，通曉財務通則、會計準則、財務制度、會計制度等財務規范性、法律性的知識，工作中能做到不唯上、不唯權、不唯情、不唯錢、只唯法。
7．樹立風險意識，建立健全財務風險控制機制。建立財務風險管理的預警系統和責任機制，引導企業全員參與風險管理，有效地規避、防范和化解各類財務風險，財務風險管理信息系統能及時記錄，傳輸風險管理過程中人力、物力、財務的使用情況及各單位和責任人的風險控制與處理方面的業績，使管理者和員工掌握財務風險的預防、控制、化解和處理的全過程以及自身的風險責任履行情況，責權利相結合．更好地激發員工參與風險管理，控制風險損失；財務人員必須不斷更新知識，樹立正確的風險觀，善于捕捉環境變化帶來的不確定因素，提高科學預測和應對的能力，加強風險理財理念有預見地采取各種防范措施把可能遭受的風險損失降到最低限度。
財務管理工作意見范文3
伴隨著我國醫療事業的蓬勃發展與不斷進步，醫院的經營理念與經營模式也發生巨大變化，原有的經營規模與經營場所已不再適應迅猛發展形勢的需要，因此，為擴大現代化醫院經營規模，改變醫院落后面貌，改善患者就醫環境，改建擴建醫院規模，已成為醫院各項工作中勢在必行的重要工作。
一、努力做好基建籌備工作
(一)基建項目預算管理工作
財政部在《關于企業實行財務預算管理的指導意見》中指出：“企業財務預算是在預測和決策的基礎上，圍繞企業戰略目標，對一定時期內企業取得和投放、各項收人和支出、企業經營成果及其分配等資金運動所作的具體安排?！币环矫尕攧疹A算是在預測的基礎上完成的，因此具有不確定性，同時是在科學分析各環境因素后，根據本單位內外部環境的要求作出的，必須能夠指導一定時期的工作。因此又具有相對的穩定性；另一方面財務預算是為決策服務的，是實現戰略目標的一個階段性的控制，因此必須是全面的、系統性的。
財務預算管理作為管理會計理論的重要內容．是管理系統的主要組成部分，成為計劃、協調、控制、激勵、評價生產經營活動的一種綜合貫徹戰略方針的機制．以及對相關的投融資活動、經營活動和財務活動的未來情況進行預期并控制的一種有效管理手段。科學合理的財務預算管理有助于戰略目標的順利實現，但戰略目標的實現卻不能只依賴財務預算管理制度本身，關鍵是對財務預算管理的貫徹和執行。按照國家投資、基建管理政策的有關規定，進行醫院的重大基建項目決策立項的程序，防止決策程序擅自立項的行為發生?；ㄘ攧赵诜从郴ń洕顒拥耐瑫r，一定要嚴格執行國家的財經制度，嚴格執行批準的基建計劃，要建立計劃和預算相結合的制度，防止以計劃代替預算、重計劃輕預算等情況的發生，合理確定預算并對預算執行情況進行監督檢查。開立基建專戶，統一管理基建資金，堅持?？顚Ｓ?。盡可能減少中間環節，杜絕擠占、挪用、截留、轉借資金的現象發生。
(二)基建項目的招投標管理工作
醫院基建項目實行招投標制度。按照國家規定公開、公正、公平地選擇施工企業．防止暗箱操作，從源頭上保證工程項目質量，為提高投資效益打下基礎。
一積極做好基建中的財務管理工作
(一)發揮工程監理的重要作用控制財務風險
首先，實行合同管理制度。按照國家有關規定，基本建設項目應實行合同管理制度．像建設工程的勘探、設計、施工、工程監理都要依法律、行政法規訂立合同．明確質量要求、履約擔保責任和違約處罰條款。作為財務人員要當好院領導的參謀。需要強調的是工程預付款應按照合同規定支付，而根據有關規定，對工程進度款最多付至施工合同款，余款待工程全部竣工驗收并經決算審計后再結算，以保證醫院基建資金安全。從一項工程的第一筆款項支出開始，在財務總賬和基建專戶賬同時建立該工程明細科目進行核算。出納根據合同把關支付工程款?；〞嬙谠鲁鯙樯霞夘I導報送所有工程款支付進度報表，領導隨時可了解，做到心中有數?；〞嫼拓攧湛傎~會計逐一核對往來基建科目余額，做到賬賬相符。對于財政撥付的專項資金要在報表中單獨列示，專款專用。其次，是嚴格遵守開支范圍和標準，合理節約使用建設資金。根據《基本建設財務管理》的規定，結合基建項目的實際情況制定較詳細的財務開支規定，所有基建工程每筆開支的合法票據還必須有主管院長、基建負責人、經辦人簽字，財務核對賬目后方可付款。要明確開支報銷的程序．各職能部門的職責及開支權限。
(二)基建項目交付使用后的財務決算管理工作
固定資產的財務決算管理基本建設工程竣工決算由施工單位在合同約定的期限內完成，并交醫院基建處，經基建處初審簽字后交財務部門，財務部門委托造價審計機構進行審計，審計結束后將審計報告和竣工結算，交基建財務人員辦理結算。財務人員認真整理相關工程資料，核對賬目，做到賬賬、賬證、賬實相符，對應往來賬目清楚，填寫固定資產移交表。經主管院長、基建負責人、交付單位、接收單位簽字后，辦理固定資產移交手續。增加醫院固定資產，核銷醫院財務總賬與基建專戶的往來賬目。
三、不斷提高基建財務管理人員綜合素質
(一)完成管理機構
強化基建財務的會計核算工作，建立健全合理高效的組織機構，開設基建專戶，建立各項規章制度。建設指揮部下設工程部、辦公室，新設基建財務科、內部審計科、材料采購科，各部門各司其職，并制定各部門工作職責和制度。工程部對外招聘基建方面的專業人才，確?；üこ谈哔|量、高效率、無事故安全完成。根據《基建建設財務管理規定》設立獨立的財務管理機構，單獨開設基建專戶，?？顚Ｓ?。并選派業務水平高、會計職業道德好的人員負責財務管理工作，設財務科長、會計、出納各一名。建立科學的、完整的基建會計核算體系。選用合理的基建財務軟件，結合事業單位的特點，進行完善會計科目、報表體系，合理設置項目的成本核算的對象，細化核算?；椖康拿恳还P支出都科學地在基建賬戶明細科目上體現。有利于成本項目的細化核算，控制成本，基建會計的專業性強．
(二)加強業務素質培養
財務人員要加強業務培訓，掌握基建工程方面的知識，要熟悉工程預決算中各種定額和費用標準，多渠道、多層次地提高素質和業務水平，拓寬知識面，隨時了解市場行情、工程造價、進貨渠道等信息，還要熟悉有關的法律、法規、方針、政策。
財務管理工作意見范文4
［關鍵詞］ 信息化；建設；會計工作；作用
doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2012 . 10. 014
［中圖分類號］ F275 ［文獻標識碼］ A ［文章編號］ 1673 - 0194（2012）10- 0023- 02
隨著社會經濟的不斷發展，信息化在醫院財務管理方面越來越受重視，促進和發展醫院財務管理信息一體化系統尤為重要。醫院信息化對于醫院實現經濟目標，提升醫院競爭力有著極其重要的意義。當前，醫院已基本實現了會計電算化，而這種會計電算化系統基本只能提供原來由手工會計操作的傳統會計報告，已不能為現代化醫院財務管理和醫院經營決策及時地提供可靠信息。解決醫院會計電算化效率低下，提高財會人員素質，必須完善醫院信息化建設，充分利用計算機快速提供信息的能力，提高會計信息加工效率的能力，促使財會人員不斷更新知識，適應醫院經營控制和管理決策的需要。
1 信息化在醫院會計工作中的重要意義
1.1 提升財務管理重的要性
充分利用計算機技術信息資源，強化以財務會計理財和經營管理等先進管理技術有效融合。會計電算化系統功能要適應先進的醫院管理需要，關鍵在于信息系統開發人員對會計、理財和經營管理方面要有較強的理論和實踐經驗。在完善會計電算化系統的同時，不能單純地只從會計一個方面考慮，要把醫院信息系統作為一個整體，充分考慮不同的管理職能部門之間的內在聯系和規律，滿足醫院整體需要，不斷開拓信息化系統，適應醫院經營管理和經營決策。
1.2 提高財務人員素質
提高財務會計人員信息化技術，不斷提升財務會計人員經營管理素質。會計人員在醫院中掌握大量的經濟信息，又能對這些信息資源進行收集、分析和利用。只有兩者兼通，才能適應現代化醫院的經濟運行和經營管理的需要，不斷提高信息的時效性。
1.3 履行財務管理職能
積極完善會計電算化系統功能，結合醫院網絡信息系統，使醫院網絡信息與會計電算化系統有機結合，適時為醫院管理者收集、處理、快速反饋及跟蹤信息。實現會計電算化和經營控制一體化，擴大經營管理功能，實現會計、財務、藥品、器械、物資醫療集成一體系統化。樹立與時代俱進的理念，加強現代化建設，才能為會計人員和醫院管理者提供有用特色的信息資源，發揮系統應有功能和作用。不斷滿足醫療管理要求，又要符合財務管理一體化。促進醫院整體發展，提高醫院經濟效益發揮重要作用。
1.4 提高財務工作效率，統一規化分析
通過醫院網絡一體化信息力量，可以大大提高會計工作效率和質量。充分利用網絡的共享和快捷性，及時采集、處理、分析信息資源，明確醫院經營管理活動，掌握醫院的控制和管理活動需要的數據或信息數據應用流程，了解數據的財務目標的關聯，努力實現財務管理和經濟運行的網絡信息化，保證會計財務收集其他管理職能部門間的信息資源，實現服務區域內部局域網的數據共享，更大限度地發揮財務管理信息資源的作用。
2 加強醫院信息化建設，提高醫院財務管理水平
2.1 明確經濟目標，完善信息系統
醫院會計電算化系統要從原來的單純的會計核算，進一步結合醫院信息網絡為醫院經營控制和管理決策發揮更大財務管理信息資源。會計電算化只是減輕會計人員勞動強度和提高會計信息準確性，而建立醫院網絡信息聯合體，是把從事后的會計反映轉變成為事前控制，財務人員的工作重點由原來對會計信息的采集、處理、報告轉移到獲取醫院經營控制需求，部分由原來財務部門承擔的工作前移到一線具體的醫護人員工作之中，財務人員不僅要關注過去的財務信息，而且要對未來的進行預測，不斷提高財務信息的時效性、前瞻性。
2.2 遵守法律法規，完善信息化流程
建立醫院信息一體化必須符合財政部頒布的《醫院財務制度》和《醫院會計制度》，并嚴格執行。從會計科目到憑證生成，從記賬憑證到報表歸結，從醫療運行入院就診到出院費用結算各類數據，包括財務預算、成本核算等動態維護。建立財務與醫療業務同步運營，信息生成信息資源共享會計控制流程，及時動態反映醫院整體運營與管理，是把財務管理和醫療業務管理有機的統一。實現信息前瞻性和靈活性，增強部門之間的協作，控制醫院整體運行，不斷完善醫院財務管理和醫院長遠發展規劃的結合，從根本上提升財務信息的決策有用性和競爭力。提高組織運作效率，降低整體運營成本。
2.3 完善醫院網絡系統，注重整體分析
發展醫院網絡信息化，將數據標準化和信息平臺通用化有機的結合，針對不同的數據實行不同的管理，明確責任，保證信息安全。實現醫院財務會計與其他業務、職能部門之間的信息資源共享，在區域服務內部實現了局域網絡共享。完善醫院信息化系統，應當明確醫院經營控制和管理活動，掌握醫院經營和管理活動需要的數據和應用流程，實現實時采集與醫療業務同步，提高會計信息相關性、真實性。注重醫院整體分析，避免各個控制和經營活動部門分別建立信息系統，造成數據混亂，資源浪費，功能重復，建立一個綜合精準優化的醫院網絡體系。財務人員將工作重點由原來的會計信息采集、處理、報告轉移到獲取信息用戶的需求，參與醫療業務流程的分析與優化。提升財務信息決策的有用性，結合醫院財務管理實際，充分考慮醫院發展戰略做好長遠規劃，為醫院經營控制和管理決策及時提供可靠的信息，更大限度發揮醫院信息化作用。
2.4 實行財務精細化管理
提高競爭力，迫使醫院采用精細化管理，而信息化是實現醫院精細化管理非常必要的工具。信息系統的價值在于應用，應用創造價值。醫院應當通過查缺補漏、建章立制、規范管理，降低財務風險，提高管控能力，堵塞漏洞。建立成本核算機制，將醫院臨床科室、醫技部門實行成本核算，細化若干個核算單元，核算單元收入成本結余。通過信息網絡完成數據收集、處理分析，為醫院全成本核算和后期的報表分析提供信息資源，醫院財務信息一體化管理做到全面細致既要考慮到當前的需求，又要考慮未來發展的需要，不斷提高信息流程效率，減少人工干預，避免人為差錯，保障財產安全，降低成本，消除浪費，提高速度，為醫院管理和醫院決策提供多方面多角度的分析資源。
財務管理工作意見范文5
關鍵詞：校園一卡通；財務管理信息化；作用
中圖分類號：G647.5 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2017）15-0077-02
隨著現代信息技術的快速發展，財務管理工作信息化趨勢不斷明顯。在校園財務管理工作中，充分利用信息技術加強財務工作管理能夠實現財務管理工作的科學性和高效性。校園一卡通是校園數字化建設的重要切入點，并且為校園管理工作提供了開放性和靈活性的服務管理平臺，這是促進校園財務管理工作信息化的重要途徑，在校園財務管理的信息化管理中，充分發揮校園一卡通的作用能夠提學校園財務管理水平，增強財務管理效益。
一、校園一卡通的主要作用
1.電子付款。從本質上來看，一卡通是一種校園電子錢包，實現了校園消費的無紙化。一卡通持有者在校園范圍的消費網點進行消費時，能夠取代現金消費和刷卡消費形式。電子付款是一卡通的最主要的功能，在校園內的應用也使最為廣泛的，特別是在學校食堂、圖書館、超市和水房等日常生活和學習方面。首先，在校園中通過特定的終端服務設備學生能夠將與一卡通綁定的銀行卡里的錢轉入到一卡通，實現了自助轉賬；其次，學生還能夠和銀行之間簽訂相關的轉賬業務，在具體的時間將具體數額的錢轉入到一卡通中；最后，通過移動銀行自助終端或者是通過POSS機學生能夠完成消費和電子支付。從這一方面來看，通過一站式的服務，能夠對校園消費進行集中管理，完成校園的數字化結算。
2.實現信息共享。在學校建立的校園一卡通管理平臺上，一卡通和學校人事、學籍、教學以及財務部門之間的系統進行了有效對接，從而能夠有效實現各種信息數據的共享工作。通過查詢一卡通就能夠得到持卡人的基本信息，通過對這些基本信息的統計和分析工作，能夠為學校財務管理工作和領導決策提供大量的原始數據支撐，對這些數據的合力使用能夠使學校財務管理工作更加高效，更有對性。
3.資金的統籌管理。目前，在我國很多學校進行財務預算和管理方面都存在有比較大的漏洞，比如在學校財務管理工作當中存在私自挪用資金、入不敷出、謊報科研費用等等。這些問題的存在嚴重影響了學校財務管理工作的快速發展，學校的財務部門雖然知道存在這些問題，但是在實際解決的過程中效果不佳。但是，在學校校園內使用一卡通之后，只要是在校園范圍內進行的資金消費行為都可以通過電子轉賬實現，不需要直接使用現金。這樣在每一個月的結賬時間，學校財務部門可以通過一卡通管理系統直接管理校園的消費情況，并且可以將各種費用直接劃撥到各部門的賬戶，這樣就有效降低了學校內部的現金流動量，避免各部門收入不上交的行為。在使用校園一卡通之后，能夠及時對各部門的資金流量進行控制，保證資金可以及時上交，方便學校財務管理部門進行財務管理工作。
二、校園一卡通在財務管理工作信息化中的作用
校園一卡通能夠將收費管理、教務管理、機房管理等諸多功能和學校的不同系統之間形成一個整體，能夠動態掌握每一個持卡人的實時動態，這樣不僅滿足了學校內部不同層次管理工作的需要，而且還能夠有效解決不同規格管理卡的兼容問題。校園一卡通在使用當中不僅能夠教師和學生的日常生活和學習帶來巨大的方便和快捷，同時在校園數字化建設中發揮著著重要的作用，更是為實現學校財務管理工作的信息化提供了一個重要的數字化信息平臺。
校園一卡通在校園網絡當中發揮著重要的橋梁作用，通過校園一卡通能夠與學校當中的其他管理模塊順利實現信息了解，從而能夠將校園變成一個數據網絡，使學校各方面管理工作尤其是校園財務管理工作實現信息化。校園一卡通能夠為學校的財務管理工作提供十分先進的管理工具，從而能夠為學校財務信息化管理提供必要的條件，學校在財務管理工作當中應該充分利用一卡通平臺的優勢，建立學校財務信息化管理模式。
1.構建學校收費信息管理模式。校園一卡通據有電子支付功能，使用校園一卡通平臺能夠對校園的收費、消費系統進行同一，減少校園內部的資金流量，可以對校內的各種收費實現統一結算和管理工作，并且在校園財務管理工作當中，能夠通過校園一卡通結算平臺將收入進行定期入賬。這樣能夠通過學校財務系統的財務信息數據客觀反映校園的經濟活動，能夠有效增強校園不同部門之間資金分配的科學性，提高了學校財務管理工作的管理效果，提高資金的使用效率。
2.加強財務信息的信息化管理。在校園財務管理工作信息化建設當中可以將校園一卡通與學校的其他系統進行連接和捆綁，具體有學校內部的MIS系統、OA系統，通過學校在建設中預留的擴展接口能夠實現和校園一卡通系統的數據共享。這樣可以將學校其他部門的基本信息規則和學校財務部門的信息規則進行有效對接，能夠根據校園財務管理工作的具體需要以學校的財務管理工作部門為主建立一個財務管理工作平臺。在學校內部，只要是牽涉到與經濟事項和財務核算等財務工作有關的業務都能夠通過相關的部門將統一格式的數據交換到學校財務處，這樣能夠使學校內部涉及到學校財務的信息能夠及時反饋到學校財務管理信息系統中。
財務管理工作意見范文6
關鍵詞：煤炭運銷企業 財務風險管理 措施
一、我國煤炭運銷企業風險財務管理存在問題
（一）財務風險管理意識薄弱
目前，在傳統的企業管理思想影響下，許多企業的財務管理理念和方式已經不能適應市場經濟的發展變化。在煤炭運銷企業內部，許多財務管理人員缺乏風險控制意識，簡單的認為只要管理好貨幣資金，企業財務就不會出現問題。這種錯誤的認識導致企業財務存在潛在的風險。同時，由于整個企業風險意識薄弱，缺乏有效的風險控制手段，財務問題一旦暴露，將造成不可估量的損失。
（二）財務風險管理體系不健全
由于風險管理意識的淡薄，煤炭運銷企業內部沒有建立完善的風險管理體系，企業財務管理面臨很大的問題。首先，缺乏對資金風險的管理，很多煤炭運銷企業在成立初期存在內部多級法人的現象，各級單位多頭開戶，資金流管控缺失，形成資金運營風險。其次，缺乏對現金流量風險的管理，當煤炭市場疲軟，消費能力不足，產品滯銷時，企業獲利能力不足，持續經營將面臨著很大的困難，缺乏現金管理將導致企業的現金流量出現問題，導致企業的財務危機。最后，缺乏對煤炭成本費用的支出管理，成本管理是企業財務管理的重要部分，關系著企業的財務水平和質量。成本管理的缺失將加大企業財務風險，也會使企業面臨著經營風險?？傊?，這些都是企業財務風險管理體系不完善的表現，使企業財務面臨著巨大的危機。
（三）缺乏財務風險預警機制
財務風險預警機制的缺失主要表現在以下兩個方面：一是缺乏對財務風險信息的監測，不能及時整合企業財務信息，發現可能存在的問題，并將相關財務信息報告給企業決策層，導致存在潛在的問題和危機。二是缺乏對風險的評估和預控，沒有對可能引發企業財務風險的因素進行提前的防范，或者對未來可能發生的危機或問題進行評估，從源頭上控制財務風險。
二、優化煤炭運銷企業財務風險管理工作的措施
（一）加強企業財務風險管理的意識
煤炭運銷企業應從觀念上轉變對財務管理工作的認識，突破傳統的舊理念和思維方式，創新企業財務管理。具體來說，一方面，要從企業決策層做起，注重企業財務風險管理，加強風險意識，要充分認識到煤炭運銷企業所面臨地外部宏觀環境和市場變化風險，并通過有效的方式提前預測和防范。另一方面，除了企業管理層外，應加強企業員工的財務風險意識，形成全員、全方位的財務風險管理。通過樹立財務風險意識，從企業決策層到管理層再到員工，形成全企業的全面的風險管理。
（二）完善企業財務風險管理體系
企業財務風險的管理體系涵蓋了企業財務信息的方方面面，需要建立全方位全面的財務風險管理機制。從資金風險管理、現金流量風險管理、籌資風險、融資風險再到成本費用支出管理、預算管理等等。比如在籌集風險上，企業應適度控制債務資本，避免因成本負擔過大所導致的財務風險。在融資風險上，主要是對企業長期、中期、短期債務的控制，從而減少企業的債務風險。另外，在成本費用支出和現金流量上，用結合企業實際情況采用科學有效的方法，防范財務風險的發生?？傊?，完善的企業財務風險管理需要建立全面的風險控制體系，保障企業的財務安全。
（三）建立企業財務風險預警機制
財務風險預警機制主要是對企業可能發生的財務風險進行提前的預測和控制，以降低財務風險所帶來的損失。煤炭運銷企業處于一個高度動態變化的外部環境中，時刻都面臨著外部沖擊所帶來的風險。因此，需建立企業財務風險預警機制，提前預測、評估和監測風險，對可能出現的財務問題進行防范，及時發現問題，并采取有效措施解決潛在的財務風險。
（四）充分發揮內部審計在控制企業財務風險管理上的作用
內部審計作為控制企業財務信息質量的有效措施，應充分發揮其作用，切實避免企業的財務風險。通過內部審計，及時地識別企業財務風險，并進行評估、確認和報告。內部審計對于提高企業財務風險管理有著重要的作用，其通過利用企業財務風險管理框架，甄別財務風險，為企業財務風險管理流程提供保障。
（五）提高企業財務工作人員風險管理的能力
企業財務工作人員作為財務風險管理的直接執行者，對于提高企業財務風險應對水平有著重要的作用。因此，應提高企業財務工作人員的風險管理能力，切實保障企業的財務信息質量。具體來說，應加強對財務工作人員的培訓，提高其專業技能，通過進一步地學習全面把握風險的識別和防范。另外，加強財務工作人員對本企業財務風險分析和管理的學習，熟悉企業實際財務管理情況，客觀地從全局角度看待風險。
三、總結
當前，我國經濟正處于轉型的關鍵時期，宏觀環境復雜多變。煤炭運銷企業在如此復雜的宏觀形勢中，難免會因各種內外部原因導致財務風險的發生。企業財務管理活動貫穿于整個企業經營管理中，關系著企業的健康發展和良性運行。因此，加強對煤炭運銷企業財務風險管理工作至關重要。雖然企業財務風險的發生有很多不確定的因素，但是，由于當前我國煤炭運銷企業管理水平的提高，對財務風險有一定的識別力和控制力，能夠通過科學有效的措施規避和防范財務風險的發生。
參考文獻：
[1]吳麗.如何加強煤炭運銷企業財務風險管理工作[J].科學之友.2012，04
[2]陳楨民.加強財務風險管理是企業發展的根本保證[J].福建省會計學會理論研討論文集.2007
