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對本職工作的看法和建議范文1
目前有一些針對教師心理健康狀況測驗的調查由于測量工具的不同和評價方式的差異等原因，對教師的心理健康狀況的評價不一。根據各方面的資料，我們認為教師的心理健康狀況不容樂觀。尤其是在當前，教師不僅面臨教育和教學改革的壓力，而且有學歷、職稱、論文、課題、競聘上崗等各種壓力。另外，教師這一社會角色往往使得他們更容易隱藏自己的心理問題。解決教師的心理健康問題不僅是促進他們自身健康、提高其生活質量的需要，而且是教師職業的必然要求。為了進一步了解職校教師的心理狀況，使職業學校教師能夠身心健康地工作和生活，我們開展了本次調查研究工作。
我們選擇的是小樣本調查，調查人數為30人，采用隨機抽樣的方法抽取。在調查中我們采用的是問卷調查法和座談法。
一、結果和分析
根據對本次抽樣調查的定性與定量分析，當前我校教師的心理狀況呈如下特點：
1、教師能夠做學生的朋友，與學生平等地進行交流。在調查中我們發現：66％的教師都能夠真心地去愛護和關心學生，與學生平等地交往。他們認為現代的教育體制與過去有所不同，長輩式的教育方法已經不再適應現代社會以及當今學生的需要，只有成為學生的朋友才能走進學生的內心世界，了解他們的需求。
2、教師能夠積極努力儲備知識，調整心態。21世紀的今天，學校和教師面臨著前所未有的挑戰。面對著這些挑戰，我校教師能夠積極調整心態。在調查中，100％的教師都能夠利用業余時間學習和研究有關教育理論的書籍，并認可自己花錢進行再教育。
3、一部分教師存在職業倦怠感。教師工作的特點使得他們成年累月地重復著工作，需投入大量的情感和精力，但其成就卻無法獲得及時地反饋，容易產生職業倦怠感。調查表明，只有50％的教師認為從不后悔自己對職業的選擇，有10％的教師經常后悔對職業的選擇。調查還顯示，教師對本職工作的熱愛程度有所下降，只有63.3％的教師經常喜歡本職工作；26.7％的教師有時喜歡；10％的教師從不喜歡本職工作，6.67％的教師經?？紤]辭職不干，50％的教師偶爾有這種想法。
4、職校教師的社會地位有待提高。調查中當問及職業教育在社會上處于什么地位時，76.6％的教師認為職業教育社會地位極低，處于滑坡狀態。在30名被調查者中，有76.6％的教師認為工作環境非常不符合他們的期望。
5、職校教師在工作方面存在著一定的壓力。通過對隨機抽樣的30人的調查我們發現，教師在工作方面普遍存在著一定的心理壓力，一些人正在承受著一定的心理困擾。其中有66.7％的教師感覺工作壓力特別大，他們的壓力來自于領導的認可程度、同事的看法以及繁重的備課工作等。其中90％的教師認為自己所掌握的知識已遠遠跟不上當今社會的需求。
二、建議
1、教師要敢于正視工作中責任感與自我實現的沖突，要善于從每一節好課中體驗成功，從每個學生的點點滴滴的進步中體驗成功。
2、人貴有自知之明，教師要對自己有正確的自我認識，既不自高狂妄也不妄自菲薄。有時要站得高一些，方能高瞻遠矚；有時要退一步，才能海闊天空。只有這樣才能真正地體會到人生的快樂。
對本職工作的看法和建議范文2
關鍵詞：知識型員工；企業高管；兼職；績效
一、研究背景與目的
目前，國內對高新技術企業知識型員工的兼職現象研究不多，但在高科技行業和服務領域內，知識型員工在外兼職現象卻相當普遍。一般意義上的"兼職"是指員工在不脫離原組織的情況下，利用業余時間或經本單位同意占用一部分工作時間為聘請單位服務。兼職活動有利有弊：它可以理解為一種社會資本的利用，便于兼職人員在社會實踐中吸取寶貴的實踐知識。
近年來，一部分的學者受到社會學研究中社會資本概念的啟發，開始轉向從社會關系角度來分析高管團隊與企業績效之間的相關性（Granovette，1995），認為社會資源（例如信息、影響力和服務等）根植于社會關系網絡中，企業高管人員的社會關系網絡有助于企業獲取有價值的市場信息，從而節省信息的收集成本及尋價費用，此外還可以幫助企業獲得所需的各種市場資源。這些資源包括資金、市場、知識、技術等，并由此影響組織產出（Gulati，2000），相關的實證研究結論也支持了上述觀點。Pfeffer（2001）、Burt（1998）和Mizruch（2003）發現高管人員的社會關系有助于減少資源獲取的不確定性；Haveman （1993）、Dimaggio和Powell（2003）、Chid 和Smith（1999）發現高管的社會關系大大提高了具有戰略價值的信息的獲取和利用；而Nahapiet、Ghoshal（1998）和Podolny（2004）的研究結論認為，規模大的高管團隊將更快、更多地獲取信息，從而提高企業的競爭力和企業價值。林南（2001） 將社會資本定義為行動者在行動中獲取和使用的嵌入在社會網絡中的資源。這些資源可以借用來獲益，而這些社會網絡以及存在其中的合作、互惠等并不是社會資本。他提出了有關社會資本的七個命題，論證了行動的成功與社會資本呈正相關。他指出在網絡中橋梁處及其附近位置比較容易獲得資源，也更易于控制信息流通而獲得利益。這點Granovette（1973） 的弱關系命題與Burt（1997）的結構洞理論也有論述。
但過度的兼職活動會帶來較大的負面效應，如由于知識型員工外出兼職而導致高新技術企業核心技術流失、員工工作績效下降等。
本文將分析因知識型員工兼職產生的對企業績效的影響因素，并探討企業如何防止兼職活動帶來的不利影響，并有效利用員工兼職來提高企業績效。
二、知識型員工兼職的動機
1、工作限制性動機
知識型員工可能出于對物質利益的追求而出去兼職。由于兼職是一種有經濟回報的行為，因此，獲取金錢是許多員工兼職的主要理由。根據馬斯洛的需要理論，個體需要先滿足低層次的需要。不少員工認為自己在完成本職工作后手頭還是很緊，那么他就很可能去尋找兼職的機會，使自己的收入達到更高的水平。當然這種現象在大公司的高管中并不常見，大多數是中小企業的高管可能因薪酬制度原因而在外兼職。對于這種情況，員工在本職企業的績效則在一定程度上取決于本職企業與兼職企業的薪酬比例。若兼職所得的收入超過本職企業，那么在員工中會形成"以副業為主，以主業為副"的現象，這勢必對企業的正常運作造成影響。
2、工作差異性動機
該動機與金錢關系不大.員工可以從兼職工作中得到其他利益。例如知識型員工認為目前工作崗位無法滿足其工作挑戰性和工作內容豐富化的要求，不能滿足其工作成就感，因此選擇兼職。對于知識型員工來說，除得到額外收入外，更重要的是尋找全新的工作挑戰，借此提高工作技能，并使自己得到社會的認可，滿足其成就感。另外，目前許多企業很少考慮員工的職業興趣，因此員工往往會在兼職中尋求職業興趣的滿足。
3、為跳槽做準備
許多跳槽都是從兼職開始的。如果兼職的收入比本職工作高，再加上其他原因，例如：社會地位、工作環境、心理氣氛等等，員工比較下來兼職都占優勢的話，跳槽幾乎是不可避免的。因此當員工對本職工作不滿時往往會更主動地去尋找兼職的機會。
三、如何提高兼職員工對本職工作的績效
1、兼職企業規模和盈利水平
作為企業社會資本的重要組成部分，企業高管人員關系網絡雖不是經濟意義上的資源，但卻是動員經濟資源的重要渠道。它對于企業資源的獲取、組合和產品與服務的交易都具有正向促進作用，尤其是對于處于經濟轉型時期的企業，由于"制度空白"和信息缺乏，使得其作用更加突出。兼職企業規模越大，越可以在資源、技術等方面給企業以支持，而兼職企業贏利情況越好，越可能把好的經營理念、管理的方法傳遞給企業。這就要求企業能有效利用好兼職員工的社會資本，以此提高企業績效。
2、公司決策質量
企業業績取決于公司決策質量，而公司決策質量的提高有賴于各種不同性質的信息和知識，企業知識型員工在企業集團外部（同行或相關行業）兼職有助于企業獲取差異性或互補性較高的信息，因而更有利于企業業績的提高。
3、在非關聯企業兼職的數量
兼職于非關聯的外部企業所形成的網絡關系，往往表現為非重復的信息源，有助于獲取各種外部信息，容易激發人的創造與創新能力，在不斷變化的商業環境中保持較高的靈活性與適應性，因而更有利于企業業績的提高。
4、好的工作氛圍
工作環境是一個很大的概念，它包括人的身體所能觸及和感知到的東西，它可以是一種工作氛圍，也可以是辦公室和光照條件等硬件環境。環境因素能通過改善個人能力與責任感，從而影響其工作績效（Blumberg and Pringle，1982）。SallyAugustin和JayBrand（2001）專門研究了物理環境對知識型員工績效的影響，安全、舒適、經濟、有益的環境可以提高人們的工作意愿，取得較好的工作滿足，從而提高工作績效。當然工作環境不僅指地理環境，同時也包括人文環境。當一個員工處于一個充滿活力與創造力、勇于開拓與進取、彼此之間相互激勵與促進的團隊中，他個人的績效也肯定會高；相反，當一個員工處于相互猜疑與妒忌、安于現狀、彼此之間不提供任何幫助的團隊中時，他個人的績效也肯定會低。我們非常熟悉如下這些基本要素：信任、公正、責任、明確的目標、杰出的領導、良好的工作環境、公平的薪金、及時認可工作，這些都是一個好的工作氛圍不可或缺的。
5、合理的工作設計
要使員工把握外部工作的尺度，為本企業做出更多貢獻，僅僅靠嚴格管制、思想教育等方法已不能解決問題，關鍵是要建立健全企業內部工作機制，形成激勵員工多為本企業做貢獻的工作和報酬體系。據有關資料顯示，有人曾對全國84 家企業的6000 名科技人員調查，其中65% 的的只發揮其能力的50%；另對40 多家國有企業的抽樣調查分析，由于缺少科研經費和項目，現有專業人員利用率不高，約40% 的技術人員工作任務不飽滿，急需一個從體制上、運作上適合員工積極性發揮的環境。由此可見， 要有效控制員工外出兼職，工作設計是關鍵。羅賓斯提到的職務擴大化（ Job enlargement） 就是值得探討的方式，它是使職務范圍（ Gob scope） 增大，通過增加一個員工執行任務的數目，提高工作的多樣性。也就是提倡一專多能，一人多職，飽滿工作量，以激發員工的積極性。
四、企業應該如何對待員工兼職
運用社會資本理論研究知識型員工兼職問題，給企業對如何對待員工兼職這個問題指明了方向。隨著市場經濟的發展，人力資源的流動性必將越來越充分，因此，員工兼職幾乎是不可避免的。因此經理人應該正確地對待員工兼職。IBM 公司資料表明，最優秀的人才在工作中最看重四個方面：非常有意思的工作、有趣的同事、一個良好的工作氛圍以及能從工作中獲得寶貴的工作經驗。因此，高新技術企業可從這幾個方面著手，創建一個適合知識型員工積極工作的組織環境，把兼職員工從外面重新吸引回來。企業可以從以下幾點著手：充分認識兼職的優缺點；對本企業來說，以利大于弊為基本原則；以引導為主；鼓勵員工兼職公開化。
此外，制定相關的規章制度十分必要。以下一些規章制度可供大家參考：按時按質按量完成本職工作是兼職的前提；兼職時不能動用本企業的設備、工具、材料等等資源；兼職時的工傷事故以及由此產生的事項與本企業無關；向本企業上交一定比例的兼職管理費；盡可能到人力資源部建議的領域去兼職。
五、結語
只要我們正確地對待員工兼職問題，兼職可以成為企業中人力資源管理的動力，可以使員工理直氣壯地進行兼職，也可以使員工完全不愿去兼職，企業也能從員工兼職中獲取相應的好處，企業何樂而不為呢？
參考文獻：
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[6]Zagante Systems公司應該如何處理員工兼職的問題？：6位專家對此將各述已見，發表自己獨到的看法[J].哈佛商業評論，2003，（2M）.
對本職工作的看法和建議范文3
【關鍵詞】檔案管理；施工企業；問題；對策
我國施工企業檔案事業歷經四個關鍵階段，逐步發展起來。1980年全國檔案工作會議后，一些企業才建立起檔案機構。1988年國家頒布了《中華人民共和國檔案法》，并普遍開展了企業檔案管理升級活動；90年代初推行的ISO9000管理體系認證制度，檔案管理是列入企業管理重要一環。推動了企業檔案管理規范、化標準化的進程；2011年建設部進行施工總承包企業特級資質就位檢查，將企業檔案管理信息化列入了檢查內容，從而再次推動施工企業檔案管理向信息化、數字化的快速發展。盡管企業檔案管理發展取得了長足的進步，但其與企業的其他方面的管理水平相比較還是有較大的差距，提升檔案管理水平，并不是靠幾次升級、認證、檢查活動就可以辦到。要保持檔案工作的勃勃生機使之在企業中更好地、長久地發揮作用，還需做大量工作，下面筆者就當前企業檔案管理現狀談幾點看法。
一、施工企業檔案工作存在的問題
1、升級和認證、資質就位檢查活動帶有一定的強制性、突擊性，企業有“服從”的成分。部分領導和同志并未真正認識到檔案的重要性，對于搞好檔案工作可以產生巨大的經濟、社會效益缺乏更多的感性認識和親身體會，所以對其不夠重視，缺乏長久的熱情，應付過檢查之后，就將檔案工作放在一邊，不聞不問。因有突擊性，基礎工作做得不扎實，不僅影響到檔案的利用，而且對檔案工作的發展帶來一定困難。
2、部分檔案人員文化水平偏低、業務知識不熟。在檔案工作人員中，學過檔案專業的少，大多只經過中、短期培訓或未經過培訓，且對本企業的基本專業知識也知之不多，這樣就不可能有效、全面地完成資料的收集，整理，保管，鑒定，統計，利用等整套檔案基本業務。特別是檔案管理進入信息化時代，對檔案人員的素質和技能要求更加嚴格。
3、企業精簡機構，檔案人員縮編，而現代化的管理設備與手段又跟不上。檔案管理工作在企業中常常被看成一項輕松簡單的工作，檔案員視同倉庫保管員，不被重視，使得檔案員不安于本職工作，調動頻繁，工作不能正常開展。另外，有的檔案員兼職過多，因此只能應付日常工作，無力進行深層次的檔案管理。
4、不能嚴格執行規章制度，導致文件材料收集不全，降低了利用效果：或整理混亂，保管不善，有文件查找不到，失去利用價值。
二、做好施工企業檔案工作的建議
1、領導重視為檔案工作提供有力的保障
檔案工作是企業管理中的一項重要基礎性工作，是一項功在當今、利在千秋的事業。企業領導要從全局和戰略的高度深刻認識檔案工作的重要地位和作用，切實加強領導，結合各自的具體情況，找準本單位的定位，進一步完善檔案工作機制，把檔案工作納入本單位的年度工作計劃中，納入領導的議事日程，及時研究解決工作中出現的重大問題，為檔案工作的順利開展，提供強有力保障，使檔案工作與單位其他工作同步、協調發展。要切實加大資金投入力度，完善基礎設施建設和滿足信息化建設中的資金需求。
2、加大檔案工作宣傳力度提高認識
檔案主管部門應注重宣傳教育，提高群體意識，使更多的人理解，支持檔案工作。讓大家充分認識到檔案是企業開展各項工作不可缺少的憑證和依據，它能維護企業的經濟利益，合法權益和歷史面貌，是企業的軟財產，不可棄之不要；文件材料的收集，保管是全體職工的事，需要人人重視。為此檔案人員必須及時向領導和業務部門提供檔案信息，采用提供電子檔案、紙質檔案原件，影印件，編研成果等多種形式，方便大家利用，使之在利用過程中認識檔案的價值，體會檔案的重要性，關心、支持檔案工作。
3、完善并實施檔案的規章制度
施工企業要根據自身特點及各類檔案形成規律，制定出一整套檔案規章制度，并根據企業發展和工作實際定期進行制度的修正和逐步完善。從制度上為檔案工作提供保證。企業要將制度落實到位，每年對檔案制度執行情況進行督促，檢查。這樣才能使檔案工作有條不紊，慌而不亂，循序漸進，保證檔案齊全，完整，安全達到利用目的，發揮應有作用
4、提倡愛崗敬業，保持檔案人員隊伍相對穩定
應倡導檔案人員更好地樹立敬業精神和主動服務意識。加強思想政治工作，解決他們的實際問題，使之安心本職工作。檔案工作連續性強，需要進行較長時間的學習，積累經驗，才能逐漸適應，熟悉。同時它還是一項專業性很強又繁瑣細致的工作，除要求檔案員有一定文化素質和專業知識外，還要細心，耐心，有責任心，因此在選人員時既要考慮工作能力，以免影響到檔案工作的連續性。另外檔案員不能兼職過多。檔案管理升級要求科技檔案，文書檔案分別專人管理，而現在有些單位將二人壓縮為一人，統管科技和文書檔案，有的還將文書和收發工作交給檔案員去管。由于兼職過多，工作起來是什么急就干什么，無形之中，就將檔案工作擠到一邊，抽空干一點兒也常常是錯誤很多，質量很差。因此，應減少檔案員兼職工作，使其有更多的精力用于檔案管理。
5、加強培訓提高檔案人員的業務素質
對本職工作的看法和建議范文4
主題詞：監理監理工程師業主施工單位協調
我國建設工程監理制度在22年的發展歷程中，對保證工程建設質量和提高投資效益發揮了重要作用。工程監理企業作為專業化的項目監督管理服務機構，監理工作過程中緊圍繞“三控兩管一協調及安全監理”等方面開展工作，其中的協調工作，是其它監理工作的基礎工作，也是最重要的監理工作，協調工作的好壞，關系到整個監理工作開展的順利與否，也直接影響到整個工程建設目標的實現。下面就如何做好與業主和施工單位協調工作淺淡自己監理工作過程中一些體會。
監理企業是受項目業主委托，履行主業部分權利，協助業主實現項目建設目標，因些監理工程師在監理過程中既要為業主熱情服務，又不能損害施工單位的合法利益。監理工程師在執行合同時，既不是業主的現場代表，更不是業主方的人，二者不具有人身依附的雇傭關系，因此監理企業是獨立于業主和施工單位之外的第三方，應公正、獨立、自主的開展工作，即對于業主，要千方百計為業主服務，進行目標控制，幫助業主實現工程建設目標，且必須依據國家建設的政策、法律、法規、設計文件及依法成立的工程承包合同開展工作。對于施工單位，既要嚴格監督其全面履行合同規定的義務，又要維護其合法權益。這個個關系中可以認為監理與業主、施工單位的關系如“等腰三角形”。（ 見圖1）
從圖中可分析出，由項目監理人員組成的項目監理機構是代表監理企業派駐現場履行監理委托合同，其依據有關建設方面的法律、法規和技術標準、規范以及政府批準的建設計劃、規劃、設計文件和依法成立的工程承包合同，綜合運用技術的、經濟的、法律的、行政的手段，對參與工程建設的業主、承包方等的行為以及他們的責權利進行必要的協調和約束，確保建設行為的合法性、科學性和經濟性，使得工程建設活動更好的發揮效益。從此可以表明監理是作為獨立、自主的開展工作，他對于業主和施工單位的太度和尺度應該如等腰三角形的兩個等邊，而不傾向哪一方面，不受參建任何一方的牽制。因此監理工程師在監理過程要做好業主及施工單位的協調工作，才能使工程建設過程保持順暢而不受阻。
首先，對于不同的業主和施工單位，其協調工作的方式方法都不一樣，要做好業主協調工作，首先應在項目監理人員進場后盡快和業主熟悉，每個不同業主通常都會對進場監理人員進行觀察、了解，因此監理人員著裝、行為、說話等都會給業主很深的印象。因此要在行為上搏取業主的信任，就應該在監理工作中盡量為業主排憂解難，讓業主覺得有監理的價值。在監理工作中除了做好本職工作，還要和業主交朋友，經常向其匯報關于工程進展情況以及為其提出解決問題的建議，如大部份房地產項目都是講效益、講利潤為先，這就需要監理工程師在工作中應盡心盡責，為其出謀劃策，從施工方案、工期、投資等方面提出優化建議，實實在在為其服務。平時工作中應用真情去與業主相關管理者交流，讓其理解和支持監理工作。本人曾經監理歷過一個工程，在樁基施工時，由于現場實際地質失真與原地質勘查報告不一致，經業主和設計協商，設計根據現場的勘察提出將原來的局部獨立柱基改為人工挖樁基的方案，設計變更修改后預計增加投資約60萬元，業主將情況向監理通報并溝通。然后項目監理部一個地質方面監理工程師，到現場查看、進行綜合分析計算，將整個現場情況及條件一一進行分析計算，得出結論，認為可以不用樁基礎，用筏板基完全可以滿足要求。隨后將計算分析建議材料整理交給業主，業主組織專家對監理的建議材料進行論證評審，認為監理的建議方案可以滿足建筑承載力的要求，按照監理的建議對本工程進行處理后，比原先設計單位提出的處理方案節約投資約40萬元。通過此事件后，業主對監理很贊賞，對監理工作也很信任，在工程建設中遇到的事情經常找監理溝通、咨詢，而項目監理部在向業主催收監理費時，都能夠按時支付，從不拖欠。
其次監理人員尤其是項目部監理工程師要以身作則，克己奉公 、嚴以律己，對社會尤其對業主項目負責，對自己負責，對公司負責。在工作中早起晚歸，起到帶頭作用。在工作中認真負責，親力親為作好協調溝通工作。嚴格遵守職業道德，不向任何參建各方“吃拿卡要”，樹立自己權威，讓業主及施工方信任，覺得你是可以依賴，為人忠厚、襟懷坦白的人。在工作中充分顯示自己的才華，從專業技術方面讓業主及施工單位信服，因此，作為監理工程師除了學好本專業知識外還要學好經濟、法律等綜合學科知識，不斷的積累經驗，不斷的提高自己素質；熟悉建設工程建設程序，在協調工作中盡量的為業主、施工單位排憂解難，解決問題。
再次在監理工作中對施工單位也不應敵對，即要堅持原則，又要監幫結合，幫助其做好相關工作其實也是在為業主服務。在與施工單位交流時不能以強硬的口氣，以上欺下的資態，面對不同業主及施工單位，要不斷的調整自己心態去應對，用婉轉口氣才能讓對方易于接受。對于施工單位不能夠只是用簡單的監管方式，而是以親情、坦誠的交流方式，甚至用親力親為的行動去引導和感化施工管理人員，例如在安全監理方面，在檢查中發現的問題，不能流于形式的給施工單位簽發整改通知，而是要幫助施工單位如何去整改存在的問題，為其出謀獻策提出整改的建議和方案。讓施工單位覺得監理工程師正直和樂于助人，而從心里接納你的建議和要求，這樣也是有助于在監理工作中做好各方的協調工作。
對本職工作的看法和建議范文5
關鍵詞:企業秘書 代勞 調查研究
0 引言
對于秘書代勞的現象,黃越(2000)將其歸為三類:、代杯、代辦,具體而言即由秘書代為寫講話、報告、文章甚至日常工作中的批示或意見,由秘書代其應付各種各樣的公款宴席、由秘書代為處理各種私事。
那么什么原因導致秘書不得不代辦領導的私人事務呢?有學者認為一種是由于秘書工作的輔造成的。由于秘書人員是直接為領導者服務的工作人員;與其他組織成員和機構相比,秘書人員和秘書部門的從屬性最為明顯,依附性也更為明顯。秘書工作對于領導工作的從屬性和服務性,導致秘書認為應該為上司服務,使得上司能夠擺脫繁雜瑣事的壓力,把主要精力集中在重要中作上面(宇正香,2004)。秘書的職能集中體現的方面是直接協助領導管理,處理其力所能及的具體事務,減輕、解除領導的事務負擔,保證其集中主要精力進行決策,掌握全局(舒玉坤,1998)。有學者認為目前秘書行業的非職業化導致了秘書代辦上司私事現象的產生。由于在中國,秘書職業沒有完全職業化,秘書工作的職責界定不清、對其工作水平和專業能力的要求不夠明確、秘書來源和其行為也不不夠規范,因此秘書為上司代勞私事的現象也屢有發生(沈蕾、張虹,1998)。還有學者從秘書的角色談秘書代勞的事情。領導的許多不為人知的事情秘書可能知道,而且還可能是領導的“知心人”,好多領導不便于出面的私事,就可能由秘書代勞(李秘書,2003)。季偉(1994)認為由于秘書角色的服務性、多面性、創造性造成了秘書角色的差距,這種差距使得秘書無法充當其應該充當的角色,導致秘書做了一些不屬于其本職工作的事務。另外,還有學者認為一些辦公室的新人希望能給上司留下好印象,往往會犯一個毛病就是熱情過頭,太愛表現自己。把上司的所有瑣事都統統攬到自己身上,甚至包括一些個人的私事。而長久一來,一些上司就習慣性地將這些事劃為秘書的工作范圍以內(陳國強,2007)。
此次我會就這一現象對部分企業秘書進行問卷調查,研究該現象存在的狀況,進而分析具體產生這一現象的原因和最后導致的后果,以及提出如何改變這一現象的策略。
1 調查概況
主要調查對象為南京、無錫兩地在職秘書或曾經有過秘書工作經歷的人員。在被調查的40人中,女性有24人,占總人數的60%,男性有16人,占總人數的40%。調查研究采用問卷的方式,分別在現象存在的狀況和被調查人員的態度兩個方面提出了11個客觀或主觀的問題,通過表格進行分析比較。
2 調查結果
2.1 對“”的看法及發生情況。
“”是秘書代勞現象中較為常見一項,具體而言就是由秘書代為寫講話、報告、文章甚至日常工作中的批示或意見。調查顯示有28位秘書人員認為“幫領導稿件屬于工作事務范疇”,占總數的70%,7位秘書覺得無法確定,占了17.5%,僅2位秘書認為為領導“”是不屬于自己工作范疇的,占全部的5%。
據統計,在現實的秘書工作中稿件也是普遍發生的現象。對于“在現實的秘書工作中是否有秘書代領導寫過稿件”的調查發現,有22位認為普遍有代領導寫稿件的現象,占了總人數的55%,有13人認為經常有,占了總數的32.5%,還有4人認為是一般,占10.0%,1人認為較少有,占2.5%,認為幾乎沒有的人數為零?？梢?不管是次數的多還是少,秘書代替領導寫稿件的現象是存在的。
2.2 對“代杯”的看法及發生情況。
“代杯”也是秘書代勞現象的其中一類。主要針對的可能是男性秘書人員,在一些公款宴席上,領導可能會請由秘書代其應付各種各樣的交際活動。調查顯示,認為“代領導應付交際”屬于秘書工作范疇的有11人,占總數的27.5%,認為概念模糊,無法確定的有25人,占總數的37.5%,覺得代勞交際應酬是不正確的有14人,占了35%。
根據調查結果看來,認為現實的秘書工作中有秘書代領導應付交際,如喝酒等現象的還是大多數,共有28人,占了總數的70%,而認為一般和較少的有12人,占了30%,同“”現象一樣,所有人都認為這現象是存在的。
2.3 對“代辦私事” 的看法及發生情況。
“代辦理私人事務”即是“代辦”現象。在這一點上,被調查的多數人認為這是不正確的,有22人,占總數的55%,認為無法確定的有13人,占了32.5%,覺得“代辦”也包括在秘書工作范疇內的有5人,占了12.5%?？磥砼c“代辦”相比,秘書們更接受“代杯”與“”。
雖然多數秘書認為代領導處理私人事務不屬于自己的工作范疇,但是仍有多數秘書人員代領導辦過私人事務。有21人占了總數的52.5%,一般和較少的有18人占45%,有1人是幾乎沒有代勞過類似事務。
2.4 對代辦非工作事項的看法及發生情況。
對于領導交代下來的工作,倘若不屬于自己的工作范圍,有12人會全部照辦,占總數的30%,6人是有時間就辦,占了15%,21人則是根據內容選擇性地辦,這類是大多數,占了總數的52.5%,1人會婉言拒絕。多數人還是會出于各自的原因代領導完成交辦的私事。
調查是否曾經幫領導或上司處理過不屬于你工作范圍的事務。完全沒有做過工作范圍以外工作的秘書人員
有6人,占了總數的15%,絕大多數是一般或較少發生此類情況,這類人員共有20人,占了總數的一半,還有14人是經常會給領導代勞不在工作范圍內的事務?？梢姮F代秘書人員還是會多少遇到有關代勞領導工作的事情,并且聽從上司指示完成任務。
2.5 對“秘書為上司代勞工作之外的事情”這一現象的看法。
參與問卷調查的秘書人員就秘書代勞上司工作的現象,結合自己的親身經歷和社會事實發表了一些自己的看法,主要概括為以下幾點:
2.5.1 完全能夠理解。秘書是領導的下屬,應當聽從領導的指揮,秘書工作并沒有分內與分外之分,為領導分憂解難是秘書應盡的責任。秘書在為領導辦一些私事的同時也是建立上下級感情的機會,從責任與情感兩方面來說,領導請秘書代勞是完全能夠接受的。
2.5.2 秘書為上司代勞工作之外的事情已經是現在社會的普遍現象。秘書漸漸充當了領導私人助理的角色,簡單的文秘工作一般人都能勝任,所以必須在別的方面體現出自己的價值,以此來得到領導的賞識,加上愈加嚴峻的就業形勢,多數人只能服從命令,聽從領導指揮。
2.5.3 對秘書代勞私事不予支持。秘書有自己的工作,如果工作性質不明確,勢必會影響到秘書工作的本質,對本職工作的完成效率也會產生影響。有些秘書人員認為不同的人會因為不同的工作性質去取舍所要做的事情,每個人的定位與價值取向不同,一些違背原則的事情是絕對不能夠去做的,也沒有必要去代勞。
3 結論與討論
對40名在職秘書或曾經有過秘書工作經歷的人員進行調查分析,得出以下結論:①秘書“代勞”現象較為普遍,多數人予以理解和接受。②只有通過加強秘書自身能力培養和性格的塑造才有希望認清秘書代勞的本質,從而幫助秘書工作走向更加職業化、規范化的道路。
為什么會出現秘書代勞的現象呢?
首先是由秘書工作的性質決定的。秘書作為領導的參謀與助手,最為主要的行業性質就是輔和服務性。經常充當了后勤部長與幕后英雄的角色。從大方面來看,秘書是為整個部門與單位服務;從小的方面來看,秘書又是直接服務于領導一個人。作為領導,每天都要處理大大小小的問題,這些問題又涉及到了方方面面,不可能將全部的時間精力都投入到每項具體的工作中,因此,更多的日?，嵥槭聞斩夹枰挥擅貢鴣硖幚怼Ｃ貢ぷ鞯奶卣髦皇禽o。首先,它是主體上的從屬性。在各類組織中,秘書人員是直接為領導者服務的工作人員,秘書機構是直接為領導機構服務的直屬部門。與其他組織成員和機構相比,秘書人員和秘書部門的從屬性最明顯。換句話說,秘書部門和秘書人員從來都是依附于其服務對象而存在的。其次,它包括工作上的被動性。秘書工作對于領導工作的從屬性決定了秘書工作具有被動性的特征。作為一個從事辦公室工作的秘書,事務管理做的好,將會對政務工作和組織整體功能起到推動作用。事務管理最本質的特征是服務性,為上司服務,使上司能夠擺脫繁雜瑣事的壓力,把主要精力集中在重要中作上面(宇正香 秘書理論與實務)。
其次是由秘書與管理者的工作關系決定的。某種意義上說,秘書與管理層的關系往往超乎普通員工與管理層的那種工作關系。由于她(他)所在的特殊位置,秘書比其他員工更加了解管理者的思維方式和做事方法。同時由于一個企業由下而上的反饋信息中有相當一部分是由秘書傳遞給老板的,因此秘書往往起著承上啟下的關鍵作用,也正是因為如此,秘書就類似于上司的“親信”一般,而上司也會將大部分工作交由秘書來處理。
由于以上種種秘書工作的特性,使得有些上司常常會對秘書交辦一些正常工作以外的私人事務,而秘書的工作涉及上下、左右、內外各個方面,非常繁雜。有人形容秘書工作就是說不完的話,跑不完的路,干不完的活……因此對于秘書工作的范疇并沒有非常明確的規定。一些辦公室的新人希望能給上司留下好印象,往往會犯一個毛病就是熱情過頭,太愛表現自己。把上司的所有瑣事都統統攬到自己身上,甚至包括一些個人的私事。而長久一來,一些上司就習慣性地將這些事劃為秘書的工作范圍以內。秘書工作本身就多而雜,再加上一些額外的工作的話,往往會影響到正常的工作和生活的秩序,降低了本身的工作效率。
對待此類問題的方法有幾點:
①有主見,適當拒絕一些職能范疇以外的事。作為下屬來說,不管上司人品怎樣、水平怎樣、對待下屬的態度怎樣,首先要對上司表示尊重。其次,只要是上司在管理職責范圍內叫下屬做的事,都應該服從。再次,假如上司叫下屬做職責范圍外的事,比如讓下屬做工作范圍之外的私事、或者雖然是企業范圍內但屬于違法亂紀的事,比如違章操作等,下屬就應該拒絕。最后,假如下屬覺得上司指示的做法雖然不屬于違法亂紀的事,但對企業不利,有更好的對企業有利的做法,下屬要主動將更好的做法向上司建議。上司如果不接受,下屬就依然按照上司原來的做法去做,然后再考慮要不要將更好的做法向上司的上司報告。
②注意個人能力的培養,用在工作上的能力來體現自我價值。在工作過程中既不能太過張揚,也不能隱忍退讓,無所作為……應該要有適度的自主性和適當的積極性,恰到好處的表現自我,這樣才能贏得領導的賞識。
③學會應付在與人交往過程中的尷尬局面,樹立自信。秘書在與領導的交際過程中,難免會遇到一些尷尬的局面。首先在思想上要對領導保持尊重,但作為一個好的幫手,卻不能夠對上司惟命是從;其次,領導發生一些錯誤時要委婉給出建議,表達出自己想法,努力使工作更加盡善盡美,一切要從工作出發,以事業為重,對于領導提出的不恰當的要求要敢于說“不”,在尊重的氛圍內,與領導有禮節有分寸地進行磨合。
附件:(表格)
表1:對“幫領導稿件、應付交際、辦理其私人事務等屬于秘書的工作事務范疇”的看法
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對本職工作的看法和建議范文6
在試用期期間，我能夠做按時上班下班，工作時間不馬虎，與同事配合著有質量地完成工作任務等等。此外，這份工作給了我對“工作”一詞新的認識，原來社會中每個人都有能力借著工作為其他人的幸福生活做出努力。就象這里的職務，看起來很不起眼，卻真的很重要。還有個人與集體有著密切的聯系。只有大家的互相幫助和配合，才能讓一件事情順利完成。親愛的讀者，小編為您準備了一些實習期工作轉正總結，請笑納!
實習期工作轉正總結1尊敬的領導：
我于20__年1月25日成為公司的試用員工，到今天3個月試用期已滿，根據公司的規章制度，現申請轉為公司正式員工。
作為一名剛參加工作一年多的畢業生，初來公司，曾經很擔心不知該怎么與人共處，該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化，讓我很快完成了從普通職員向高效職員的轉變。
在崗試用期間，我在業務部學習工作。這個部門的業務是我以前從未接觸過的，和我的專業知識相差也較大;但是在各部門領導和同事的耐心指導下，使我在較短的時間內適應了公司的工作環境，也熟悉了公司的整個操作流程。
在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務，同時主動為領導分憂;專業和非專業上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。當然，初入職場，難免出現一些小差小錯需領導指正;但前事之鑒，后事之師，這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發生。在此，我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。
經過這三個月，我現在已經能夠獨立處理公司的業務，整理部門內部各種資料，當然我還有很多不足，處理問題的經驗方面有待提高，團隊協作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續學習以提高自己業務能力。
這是我的第X份工作，這三個月來我學到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速發展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現自己的奮斗目標，體現自己的人生價值，和公司一起成長。
在此我提出轉正申請，懇請領導給我繼續鍛煉自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創造價值，同公司一起展望美好的未來!
實習期工作轉正總結2我回顧了自己的這半年的學習工作，有很多值得回味和深思的東西。從最初入住白龍潭集中培訓的對銀行工作的總體勾畫、在財貿學校對的銀行技能初體驗、來到首體支行的懵懂無知，在首體支行第一天正式上柜時候的謹慎小心，再到如今在能柜臺上對常規業務的熟練操作。一路走來，我始終保持著良好的工作狀態，以一名合格的農商行員工的標準要求自己。立足本職工作，認真學習業務技能，希望自己能更快的融入到這個崗位中。作為一名剛剛畢業的大學生，幾年的專業知識學習，養成了對于實踐的東西接觸的少，對于許多實際應用問題不了解。面對這種情況，在近一段時間里，我在師傅的教導下，柜臺經理的帶領下，在首體支行各位領導的關心和全體同事們的幫助下，在實踐中學習，不斷提高工作能力，一步步提高自己，完善自己，使自己在業務技能和個人素質等方面都能夠勝任這個崗位?，F將這一年的學習和工作情況總結如下：
(一)養成良好的品德素質和職業道德是重中之重
作為一名銀行柜員，每天與金錢打交道，因此對員工品德修養以及職業道德上面的要求更高。需要我們有足夠的自制力，能遵紀守法，忠于職守、廉潔奉公、遵守職業道德和社會公德。因此我對自己這方面的業務知識和工作能力方面。在目前的工作崗位上，能夠不斷的去學習，積累經驗，要求很高，堅決不做違反員工守則要求的事。
(二)要認真學習專業技能知識，在工作上爭創佳績
要成為一名優秀的員工，首要條件就是成為業務技能上的骨干。對于剛剛走出大學校門參加工作的我來說，當前的首要任務就是要努力學習、熟練掌握專業知識，始終以積極的工作態度、高度的責任感和只爭朝夕的精神投入到工作中，因此，在目前的工作崗位上，我不斷的跟老員工學習業務知識，積累經驗，經過自己的努力，具備了一定的工作能力，能夠從容的接待客戶，應對柜面上面的一般業務。在業務技能、綜合分析能力、協調辦事能力、文字語言表達能力等方面，都有了很大的提高。因為我知道只有加強自己的業務技能水平，我們才能在工作中得心應手，更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務。在工作中，我是忠于職守，盡力而為的，銀行屬于服務行業，工作使我每天要面對眾多的客戶，為此，我常常提醒自己“善待別人，便是善待自己”，在繁忙的工作中，我仍然堅持做好“微笑服務”，耐心細致的解答客戶的問題，遇到蠻不講理的客戶，我也試著去包容和理解他，最終也得到了客戶的理解和尊重。我始終以“客戶滿意、業務發展”為目標，搞好服務，樹立熱忱服務的良好窗口形象，做到來有迎聲，問有答聲，走有送聲，讓每個顧客都高興而來滿意而歸。
(三)要揚長避短，不斷完善自己
作為一名新員工，我們的短處是業務技能上的經驗不足，但我會在工作態度和勤奮敬業方面發揮自己的長處。熱愛自己的本職工作，正確，認真的去對待每一項工作任務，在工作中能夠采取積極主動，能夠積極參加單位組織的各項業務培訓和營銷任務。經過近一年的不懈努力，我的工作水平有了一定的進步，并且相信自己能為首體支行做出更多的貢獻。
(四)工作中存在的不足及今后的打算
雖然近一段時間來感覺自己有了不小的進步，但不足之處仍然存在，在一些細節的處理和操作上存在一定的欠缺，如收章鎖屏、錢箱擺放等柜員行為規范以及業務中的操作順序和合規排查等。此外，對于一些日常工作中遇見次數很少的業務，我還掌握得不夠，總是在新人的立場上不敢接手。我要在今后的工作學習中磨練自己，在領導主管和同事的指導幫助中提高自己，發揚長處，彌補不足。在今后制定出我新的奮斗目標，以飽滿的精神狀態迎接新的挑戰，向先進學習，向同事學習，學習新業務，掌握新理論，適應新要求，取長補短，共同進步，不斷提高自己的履崗能力，把自己培養成業務全面的人才。
實習期工作轉正總結3我于20__年X月__日開始到公司上班，從來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個團隊中，不知不覺已經三個多月了，現將這三個月的工作情況總結
一、非常注意的向周圍的老同事學習，在工作中處處留意，多看，多思考，多學習，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個團隊中。
二、幫助采購核對前期的應付賬款余額，并對賬袋進行了分類整理，為以后的工作提供便利;并協助采購帶新員工，雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工，但在4月份，還是積極主動的協助采購帶新人，將自己知道的和在工作中應該著重注意的問題都教給__X，教會她如何記賬袋，如何查錯，如何發傳真等。
三、根據核對后的應付賬款余額重新建產新賬，并及時的填制應付憑證、登記應付賬款明細賬，除外協廠供應商的期初余額尚需核對外，大部分的應付賬數據已經準確。
四、建立庫存明細賬。在三四月份，因為原來的成本會計突然離職，在沒有任何交接的情況下，變壓力為動力，要求自己盡快的熟悉公司情況，不斷的對工作進行改進，以期更適合公司的現狀。將庫存明細賬分為青島庫、公司流動庫、公司原材料庫、沈陽庫、濟南庫、北京庫、上海庫和生產車間庫，并對成品庫進行了匯總，形成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時，將當期該處理的單據進行相應的處理，但因期初數據不準確，影響了報表的可信度，不過在這個過程中已經積累了一些經驗，在以后的工作中會做的更好。
五、在工作中，善于思考，發現有的單據在處理上存在問題，便首先同同事進行溝通，與同事分享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級經理，同時提出自己的意見提供參考。
六、接手公司及分公司的手工庫存明細賬(外部)。
七、接手運費的登記工作。由于開始時未交待明白，，所以前段時間一直延用前期的做法，對運費進行流水登記。運費管理修正后，根據應付報表及運費管理的要求，重新設計了一套運費統計的表格，我想在以后的工作中再根據需要進行相應的調整。
八、熱心回答同事詢問的問題。由于自己以前接觸計算機應用多一點兒，積累了一些經驗，在工作中，經常會有同事詢問，我總是會把自己知道的分享給大家。我認為大家的能力都提高了，我們的公司才會整體的提高。關于我們目前的狀況，我提一點看法，就是關于月末結賬的問題，應收、應付、采購、制單、庫務等相關人員口徑要一致，統一時間結賬，便于賬賬之間進行核對。要強化月末盤點的概念，盤點就是要進行賬實核對，目的是要達到賬實相符。賬面數和實數之間差了未達單據，所以盤點時一定要處理好未達單據，不僅是送貨單，入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關的單據都存在著未達情況，都要列全，而且要注明單據的性質(是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單，只列單據號不易區分)，單據的情況(做廢或改單)現在這些方面做的還不夠，未達單據提供不是很全，有些入庫單未提供，未達單據如果不準確，庫存核對就無法有效的進行，更談不上賬實相符了。還有盤點日的單據一定要和庫務確定好是盤點前還是盤點后，不能再出現同一天的單據，有的是盤點前，有的是盤后的情況，這樣我們在處理單據是會出現混亂。
總之，經過三個月的試用期，我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發現問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協調。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的業務水平及綜合素質，以期為公司的發展盡自己的一份力量。
實習期工作轉正總結4三個月的試用期下來，自己努力了不少，也進步了不少，學到了很多以前沒有的東西，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個學習和鍛煉的機會。從這一階段來看，發現自己渴求的知識正源源不斷的向自己走來，到這個大溶爐里慢慢消化，這就是經驗。在此十分感謝公司的領導和前輩們對我的關照。 我深刻地體會到了公司從老總到同事踏實認真的工作態度，讓我更加的警惕自己,把工作做好做細。
每個公司的制度和規定在細節上雖稍有區別,但大體方向和宗旨卻都相同.所以,很快我就適應了這里的工作流程,盡量配合大家的工作.雖然也有一些不當之處,但是我都積極改正,避免再犯.所以,很快的,我就融入了沁園這個大家庭,并認真做好自己的本職工作.我喜歡這里,并且很愿意把這里當作鍛煉自己的平臺,和公司共同發展,做出自己最大的貢獻.對我而言,不論在哪里,在哪個公司,只要我能有幸成為其中的一員,我都將以飽滿的熱情,認真的態度,誠懇的為人,積極的工作融入其中.這是作為一個員工基本的原則.團隊精神是每個公司都倡導的美德.我認為,公司要發展, 彼此的合作協調是很重要的.沒有各個部門和各位同仁的相互配合,公司的工作進程要受到阻礙,工作效率會大打折扣,公司效益自然會受損.這樣對公司和個人都無益處.
在沁園，我的主要職責是營銷中心內勤，負責統計各區業務人員的工作匯報、每月費用報銷的初步審核。同時，負責與各區經銷商核對每月的帳務，資料和信息的傳遞。
三個月來，我更是體會到，工作時，用心、專心、細心、耐心四者同時具備是多么的重要。就拿每月和經銷商對帳來說吧，我要用心的做出近百家經銷商的帳務，專心的做好每一家經銷商的帳，細心的做好各經銷商的每一筆帳，耐心的與各經銷商對好每一項帳目。
在工作過程中，我深深感到加強自身學習、提高自身素質的緊迫性，一是向書本學習，堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己，端正態度，改進方法，廣泛汲取各種“營養”;二是向周圍的同事學習，工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態度，學習他們任勞任怨、求真務實的工作作風和處理問題的方法;三是向實踐學習，把所學的知識運用于實際工作中，在實踐中檢驗所學知識，查找不足，提高自己，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。
要做好一份工作，我認為最重要的是要有責任心，有了一份責任在身上，就會努力去完成它，并完成好，這樣愛你的工作，你的工作就會喜歡你。公司常宣導大家都要做到：認真做好自已的本職工作。這就是一種無形的責任，鞭策著我，朝著這個方向努力，不斷改進，不斷提升。
有首歌唱得好“看成敗人生豪邁,只不過是從頭再來.”我對它的理解就是:如果成功了,不要驕傲,繼續努力,以便取得更大的成功;如果失敗了也不要氣餒,總結失敗教訓,爭取下次成功.不論怎樣,在工作和生活中要始終保持積極樂觀的態度,才能工作的更好,生活的更精彩。
實習期工作轉正總結5時間一晃而過，轉眼間到公司已經三個多月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經 歷，在這段時間里領導及同事在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大 的關心，讓我充分感受到了領導“海納百川”的胸襟，感受到了“不經歷風雨，怎能見彩 虹”的豪氣。在肅然起敬的同時，也為我有機會成為公司的一份子而自豪。 在這三個多 月的時間里，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的努力，各方面均取得 了一定的進步，現將我的工作情況作如下匯報。
一、通過培訓學習和日常工作積累使我對大發有了一定的認識。 在 9 月份，我拿到的第一份資料就是公司簡介，當時覺得企業規模較大，發展空 間。經過了不太漫長的程序而入職，其間對公司有了一定的了解。通過了三個多月的 親身體會，對本職工作和公司有了更深的了解。公司的文化理念：“…，…?！蔽覍?這一文化理念非常認同，公司發展不忘回報社會的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹，這是不斷能發展壯大的重要原因。
二、遵守各項規章制度，認真工作，使自己素養不斷得到提高。 愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三 個多月的時間里，我能遵守公司的各項規章制度，兢兢業業做好本職業工作，三個月 從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務，認真履行崗位職責，平 時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節決定成敗》讓我豪情 萬丈，一種積極豁達的心態、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要， 并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識，渴望有所突 破的我，將會在以后的工作和生活中時時提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越 精彩。
三、認真學習崗位職能，工作能力得到了一定的提高。 根據目前工作分工，我的主要工作任務是歷史審稿。通過完成上述工作，使我認 識到一個稱職的 __ 人員應當具有良好的專業基礎、流暢的文字寫作能力、靈活的處 理問題能力。
四、不足和需改進方面。 雖然到公司來了三個多月，對公司還不夠了解，審稿熟練程度也不夠，問題還很多。隨著對公司和工作的進一步熟悉，我覺得多做一些工作更能體現自己的人生價值。 “業精于勤而荒于嬉”， 在以后的工作中我要不斷學習業務知識， 通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。學無止境，時代的發展瞬息萬變，各種學科 知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識，并用于指導實踐。在今后工作中， 要努力做好本職工作，把自己的工作創造性做好做扎實，為公司的發展貢獻自己的力 量。
五、幾點建議。 公司正處于企業轉型期，是一個非常關鍵的時期，這一時期應該從管理上下工夫， 企業管理的好壞，會決定企業轉型的成敗。首先，要加強思想觀念的轉變，加大培訓 力度，特別是管理干部要改變老觀念，要從實干型向管理型轉變。領導干部定期參加 外培，這樣可以開闊視野、學習管理理論。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職 權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變人的行為，好的制度可以激勵 員工，好的制度可以強化管理。第三，要做好后繼人才的培養工作。成立十五年了， 當年創業的壯年人已經逐漸變成了老年人，這也是客觀規律，從現在起，要做好老同 志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，永載史冊。第四，既要引進人才，還要用 好人才，特別是要挖掘公司內部現有人才，最大限度發揮各類人才的作用。 來到公司工作，我最大的收獲莫過于在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工 作能力上都得到了很大的進步與進步，也激勵我在工作中不斷前進與完善。我明白了 公司的美好明天要靠大家的努力往創造，相信在全體員工的共同努力下，公司的美好 明天更輝煌。
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