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安全管理工作重要性范文1
關鍵詞：企業安全文化安全管理 重要性
Abstract: a series of activities of enterprise safety production management is the management of safety in production plan, organization, command, coordination and control, in order to protect the safety and health of employees, to protect property from loss, promote the enterprises to improve management, improve efficiency, guarantee the growth and development of enterprises. And do a good job of production safety should not only start from the basic management work, should create a safety culture in enterprise characteristics.
Keywords: the importance of safety management of enterprise safety culture
中圖分類號：F279.23文獻標識碼：A 文章編號：2095-2104（2013）
搞好安全生產管理，是全面落實科學發展觀的必然要求，是建設和諧社會的迫切需要，是各級政府和生產經營單位做好安全生產工作的基礎。安全生產管理不僅具有一般管理的規律和特點，還有自身的特殊范疇和方法。從一定意義上說，安全生產管理的成敗直接關系到企業的生存與發展。
一、安全與生產的關系
1.1何為安全生產 ？《辭?！分袑ⅰ鞍踩a”解釋為：為預防生產過程中發生人身、設備事故，形成良好勞動環境和工作秩序而采取的一系列措施和活動。《中國大百科全書》中將“安全生產”解釋為：旨在保護勞動者在生產過程中安全的一項方針，也是企業管理必須遵循的一項原則，要求最大限度地減少勞動者的工傷和職業病，保障勞動者在生產過程中的生命安全和身體健康。后者將安全生產解釋為企業生產的一項方針、原則和要求，前者則解釋為企業生產的一系列措施和活動。根據現代系統安全工程的觀點，上述解釋只表述了一個方面，都不夠全面。概括地說，安全生產是為了使生產過程在符合物質條件和工作秩序下進行的，防止發生人身傷亡和財產損失等生產事故，消除或控制危險、有害因素，保障人身安全與健康、設備和設施免受損壞、環境免遭破壞的總稱。
安全與生產密不可分的。只有安全好了,才能保證更好地生產。生產中存在著一定的不安全隱患，與自然界作斗爭,隨時都會發生意想不到的事情,所以處處都要警惕、時時刻刻都要注意安全。安全是企業生產的前提，生產又是效益的保障。談到效益,我們總是想到利潤、成本、資金、節支等字眼,很少有人想到安全。但越來越多的現實已經向我們證明，只有安全好了，才是最大的效益，安全不好,出了事故，企業和個人都將受到損失，效益又從何談起？
1.2安全生產是促進社會、經濟發展的基本保障
人類的發展、社會的繁榮、科技的進步、世界的文明，乃至當代人類所擁有的一切，是靠什么得以實現的呢？靠勞動、靠知識、靠技能、靠科學、靠學習、靠發明、靠創造……，簡單地說，就是靠人類的文化，靠人類文化不斷的進步和發展；那么，國家的經濟發展，人民生活質量的保障，社會的繁榮穩定，又考什么呢？靠科學、靠技術、靠經濟，同時還要靠安全。保障人民生命和國家財產安全，是黨和政府“執政為民”的要求，是憲法及國家性質本質的要求，是社會進步與文明的標志，是人權的重要內涵；安全生產是國家安全和社會穩定的基石，是生產力發展的基礎和條件，市人民安居樂業和提高生活質量的基本保證。安全關系社會穩定，關系社會經濟快速健康持續發展，因此，安全對于實現全面建設小康社會宏偉目標具有重大戰略意義。
安全生產作為保護和發展社會生產力、促進社會和經濟全面協調可持續發展的基本保障，是社會、政治文明與進步的重要標志標志和全面建設社會主義和諧社會、小康社會的本質內涵。為貫徹“安全發展”的理念和指導原則，就要把安全生產融入到國家、地方、部門和行業、企業的發展戰略和長期規劃的當中；要堅持標本兼治，重在治本。因此，在科技發展和現代工業化時期，為遏制重特大安全事故，采取治本之策成為關鍵。一方面，要綜合運用經濟手段、法律手段和必要的行政手段，建立安全生產長效機制；另一方面，要從發展規劃、行業管理、安全投入、科技進步、教育培訓、安全立法、激勵約束、企業管理、監管體制、社會監督以及追究事故責任、查處違法違紀等方面著手，解決影響制約安全生產的歷史性、深層次問題，筑牢保護人民群眾生命財產安全的保障工程。
二、安全管理的基本內容
企業安全生產管理的基本內容是：依據國家法律、法規、標準和方針政策，依據有關職業安全健康的國際公約、條約，建立健全企業安全和生產的保障體系；落實以安全生產責任制為核心的各項安全生產管理制度；采取各種措施，完善安全條件；組織安全生產宣傳教育和安全技術技能訓練，開展安全生產檢查；尤其是強化現場安全控制，完善勞動防護用品管理，做好事故預防和事故處理，并不斷持續改進，逐步完善企業的職業安全健康管理體系，提升企業職業安全健康的業績。
2.1建立健全安全生產管理體系
管理離不開管理的組織、手段和方法。企業必須要有與生產經營活動相適應的領導和管理體制，這是組織、指揮現代生產的需要，是實現企業經營目標的重要保證。建立體系包括以下幾方面：
2.1.1建立企業安全生產管理機構，推進安全系統化管理
企業安全生產管理，必須要有與之相適應的組織體系。企業要實現安全生產，國家的方針政策、法律法規以及各項安全技術措施固然重要，但必須要有相適應的組織和人員去貫徹、執行，方針政策才能得以落實。眾多企業的安全生產實踐都證明，加強安全生產的組織體系建設十分重要，只要安全生產組織加強了，管理抓緊了，工傷事故和職業病的預防就有效，反之，工傷事故與職業病就增多，這是多年來一條重要的安全生產經驗。
2.1.2完善安全生產管理制度建設，推進安全科學化管理
眾多企業的企業職工傷亡事故及設備損壞事故表明：一個很重要的原因就是管理上的原因，是企業的安全生產規章制度空缺或不健全、不落實。如何搞好企業安全生產，預防企業職工傷亡事故和職業危害，降低設備損害，根本問題還是要靠制度管理，不能靠人治，需靠企業的安全生產規章制度。
企業的安全生產規章制度是實現企業安全生產的重要管理手段。它是從管理上將員工思想和行為統一起來，把企業的生產經營活動與安全工作緊密的結合起來，是國家的安全生產方針政策，是國家有關法律法規和各項標準落實到企業的整個生產經營活動的各個環節上，最大限度的降低人、機、物、環境的損害。企業的安全生產規章制度是國家安全生產法規在企業的延伸，是國家勞動保護方針政策在企業的具體化，是長期生產實踐經驗無數事故教訓的總結，是員工用鮮血甚至生命換來的。他實現了生產經營活動的客觀規律。違反它就是違反客觀規律，就會發生事故，帶來無法挽回的損失。
2.2加強安全生產文化建設
安全管理在安全生產監督工作中占有重要地位，而企業安全文化建設則是企業安全管理的重要內容，它對企業安全生產狀況有很重要的影響，主要體現在以下幾方面：
2.2.1加強安全文化建設，有利于樹立正確的安全生產觀
安全文化是企業在長期的生產經營過程中形成的物質文化和精神文化的總和，就是安全的價值觀、信念、理想、最高目標、傳統、風氣、行為準則的復合體。安全文化包括三大要素：一是安全物質文化，是指安全設施、裝備所體現出來的文化品位和文化的價值。二是安全制度文化，是指安全的各種規章制度及條例等。三是安全的精神文化，這是安全文化最高層次、最具有活力的核心部分。安全管理隊伍的意識、觀念、道德、目標、精神風貌等構成了安全文化的主要內涵。屬于安全意識形態的范疇。通過加強安全文化建設，確立“安全第一、預防為主”的指導思想，把“沒有安全就沒有效益”的經營理念貫穿于整個企業經營活動之中，樹立正確的安全生產觀，是搞好安全生產管理的前提。在實踐中，有些單位片面追求經濟利益，放松對安全生產的監管，加之安全生產投入不足，安全生產管理制度不健全，安全培訓工作與安全防范措施不到位，違章指揮、違章作業、違反勞動紀律等三違現象時有發生，致使安全生產處于被動狀態。正確認識安全文化作為一種新型管理理論的價值與其有利于樹立正確的安全生產觀的重要作用，使安全生產管理與安全文化建設有機地結合起來，將“安全第一、預防為主”的思想滲透到企業所追求的價值觀、經營理念和企業精神等深層內涵中，重視安全培訓，加強宣傳教育，從而發掘出蘊藏在員工中推動企業安全生產管理的強大力量，促進安全生產管理持續健康地發展。
2.2.2加強安全文化建設，有利于健全安全生產組織管理
安全文化實質上是一種經營文化、競爭文化、組織文化。安全文化對安全生產管理有著十分重要的影響，不同的信仰、價值觀，會干擾環境和資源對組織的影響作用。通過加強安全文化建設，健全和完善安全生產組織管理，明確與落實安全生產管理職責，提高安全生產管理的組織效率，要做好如下幾方面的工作：①成立安全管理委員會和安全生產領導小組，明確安全生產管理的組織分工與職責，實行分區分段定點包干責任制，層層簽訂責任狀，落實安全生產責任制；②按照“誰主管，誰負責”的原則，把安全管理工作落到實處，把安全防范責任落實到每個部門、每個崗位、每個人；③建立健全獎罰制度，把安全生產與員工的業績考評、晉職(級)掛鉤，增強全體員工安全生產的責任感、緊迫感；④強化預防安全管理功能，堵塞安全管理漏洞，特別是要杜絕由于組織不健全、責任不明確、管理不到位、措施不得力所造成的安全隱患和責任事故。
2.2.3加強安全文化建設，有利于建立安全生產管理長效機制
注重和講求制度“硬管理”和文化“軟管理”的有機結合，既是企業文化建設的需要，更是建立長效安全管理機制的需要。一方面是制度“硬管理”。通過健全與完善有關的安全管理制度，包括《安全生產責任制》、《安全生產管理制度》、《安全設備與設施管理制度》、《安全檢查制度》、《突發事件處理程序》、《風險評價制度》等，從制度上規范安全生產管理，明確與落實安全管理工作職責，實現安全生產制度化與規范化。另一方面是文化“軟管理”。我們知道，企業進行有效的控制和調節，必須依靠嚴格的規章制度。但是，管理制度再嚴密也不可能包羅萬象，制度管理的強制性往往使得員工在形式上服從，而不能贏得員工的心，這也是不少安全制度流于形式，難以貫徹落實的主要原因之一。因此，通過文化“軟管理”，促使員工認同企業使命、企業精神、價值觀，從而理解和執行各級管理者的決策和指令，自覺地按企業的整體戰略目標和制度要求來調節和規范自己的行為，從而達到統一思想，統一認識，統一行動，建立安全生產管理長效機制的目的。
2.2.4加強安全文化建設，有利于實施預防型安全生產管理
安全管理工作重要性范文2
【關鍵詞】調度管理;煤礦生產;安全生產
在煤炭企業生產中，生產技術和信息管控工作交互構成了生產調度的核心主體，使其同煤礦的安全生產管理緊密相連。各大煤礦企業必須高度重視調度管理工作，努力提升其在安全生產系統中的地位，發揮其指揮主導作用，對煤炭生產全過程進行有效的協調。每一級調度室應遵照生產作業規劃和高層管理意愿，對生產線的籌備工作、生產進展狀況予以時時監控查驗，對妨礙生產安全順暢運行的不良要素予以及時發現、處置和清除，同時對生產內部運作不均衡的狀況予以調整，讓生產部門與有關協助部門關聯緊密，調配和諧，發展協調，進而推動企業形成高效能、整體化的有機體，從而使生產項目的各項任務指標、安全事項，經濟效益完成更好、獲利更高。強化調度管理工作，對生產中各個環節中斷有很好的規避性，能夠讓生產流程均衡化、部門運作秩序化，實現調配和諧，生產能效發揮至最大的目標。煤礦調度部門是煤炭企業管控工作的核心組構，是總生產的引領機構，是高層對企業調配各項生產的指揮部門，對促進采礦生產的指揮精準、靈動、快速等目標實現有重要的作用。故而本文側重對煤炭安全生產中的調度管理核心性、關鍵性予以探究，以求讓煤炭企業的生產安全、調度有序，成效更高，進而推動國內煤礦生產的更安全、更穩健、更和諧發展。
一、煤礦調度管理工作的四大特點分析
(一)工作的連續性。
煤礦生產工藝的特殊性決定其生產有著不間斷、連續化的特質，因而煤炭企業的調度工作者在工作中不能擅自離崗，無故離職。為了確保調度工作的不間斷，企業多會用三班輪換的工作組織來安排調度工作者。煤礦調度工作指揮能效的提升，可推進煤礦企業對生產規劃預定任務的快速達成，提升生產的安全度。因煤礦調度工作的連續性特質，在對煤炭企業生產環節中的矛盾、問題都能及時處理，所以調度工作素來有煤礦第一值班室的特殊稱謂。
(二)嚴格的時間性。
在煤礦生產調度工作中，在強調調度工作者對生產中的各類問題、矛盾作出及時反應、上報高層領導的同時，也擔負著將高層領導的生產規劃、指令信息快速傳遞給底層工作者的職能。面對煤礦生產中發生的較大的突發安全事故時，職工生命、企業利益都是由分秒來計量的，所以只有調度機構對自身工作認真盡責，才能對事故作出及時、準確、有效的處理，從而縮減事故發展的時長，縮小煤礦事故突發比率，減少事故帶來的人身傷害和企業的經濟損失。
(三)信息的權威性。
煤炭生產中調度部門是核心管控機構，對煤礦日常生產作業有著較強的指揮性。在生產信息的傳輸上處于中間樞紐環節，也就是涉及生產的各類、各層級的信息都要匯集于此，流通于此，從而實現信息調配的綜合性、權威性。所以當前，在很多企業，盡管調度機構的設置僅作為企業中一般管理科室，每一層級機構都需遵照調度指令的要求，切實貫徹和執行，確保了生產的有序進行。
(四)知識的綜合性。
煤炭生產調度工作要時時監控和接受各類生產信息的處理，在這一過程中就要求每一個調度工作人員具備各類安全生產基礎知識儲備，只有這樣才能在第一時間內各類事態作出快速、正確處理反應。這對確保煤礦安全生產具有巨大作用。所以，作為一名優秀合格的調度員必須要對煤礦安全知識、安全技能、安全策略、安全防范有足夠的認知，對國家的生產安全規則條例詳盡了解，切實落實生產的每一安全指令，實現業務安保的高能效。
二、新時期煤礦安全生產中調度管理工作的地位與作用
煤炭生產工作特性有:第一，煤炭生產多數為井下運作的工作模式，生產的環境差，工作者往往要在地底下幾百米的深井中勞作。所以，水、光線、電等缺乏且受限，同時還有高度的不安全性。如產煤時的煙塵讓人的呼吸系統被損害，瓦斯等氣體的威脅力更大，直接扼殺人的生命。還有地下水的滲漏、巖石的坍塌等多類不安定、不安全的要素潛存，讓煤炭產業的安全成為重中之重。第二，煤炭生產的工作類別多，操作工序較為繁雜。煤炭生產的特性讓煤產業企業創設可對整體生產予以調控的生產調度部門，對于惡劣、繁雜空間內的各個煤炭生產環節予以組構和調配，處理生產潛存矛盾和難題，讓煤產業的工作順暢、流程穩健、運行高效，進而達成煤炭的持久性生產。煤礦調度機構對煤炭的生產有督管、指揮能效。
三、煤礦調度管理工作在煤礦安全生產中的重要性分析
煤炭生產的各個環節都有較大的不穩定特性，對生產的安全運轉有巨大負作用。因而強化煤礦的各級生產中的調度管理，推進調度引領能效的發揮，進而對煤產業企業的穩健、諧和發展有更大的促進力。
(一)提升煤礦調度工作人員的培訓。
煤礦調度的工作品質提升、對安全生產的保障能效發揮更充分，就需煤礦調度機構對每一調度工作者在固定時段提供教育學習、技能培訓，讓調度者的自身素養、知識綜合、專項能力都有較大提升，讓他們對煤礦調度的工作理論有更深層的感知和學習，進而增進工作者的調度責任心、指引導向能力，同時掌握煤礦調度中所需設施的各項操控方法，并熟練化。煤礦生產的特性事故發生時，能頭腦清醒，不亂、不慌、有序、科學地應對、處理。
(二)健全完善煤礦調度部門規程。
煤礦管理機構要構建科學，合理的安全生產體制，并切實將體制規定在生產各個環節予以落實，讓煤炭的生產機構和成員都遵照規章工作，進而提升煤礦生產的安全性，縮減各類煤炭生產安全事故的發生可能性，進而讓煤產業企業有較高的經濟獲利，當然，煤炭生產的調度機構需歸總以往的調度經驗，提升煤炭調度工作品質，大力探求煤礦調度效率提升的新策略、新手段。在執行煤礦生產的調度環節，需對煤炭生產核心環節予以驗查、巡檢，對潛藏問題、不良要素、不安定問題等及時記載、回饋，對已生成的問題則科學、高效地處理。同時將煤炭生產核心工程歸入實時督管、指引范疇，對違法規章的活動嚴肅懲處，讓煤產業企業的生產安全度更高。
(三)加強煤礦生產調度人員的應急能力。
煤炭的生產有自身特性，若安全類的諸多潛藏威脅不能很好察覺，則會讓事故突發、頻發。因而對煤礦生產的調度者有較高的應對能力、驗查能力，并在事故突發時，頭腦理性，不慌、不亂，有序處置，盡全力縮減煤礦各項損益，為生產者樹立安全屏障。
四、結語
綜括而言，煤礦調度是促進煤產業企業生產規劃達成的策略，是對生產環節中的協助、鏈接的保障。它是企業的管理體系中的核心組構、也是專業化的工作。調度工作與煤礦安全管理息息相關，各級煤礦企業應當大力加強調度管理，將其作為安全生產系統的指揮部和參謀部，使其擔當起集中指揮煤炭生產全過程的責任，真正成為本企業安全生產工作的指揮中心。在煤炭日常的安全生產管控內，調度是不可缺失的工作項目，不僅有引領能效，還有參照能效;各個層級的調度遵照煤礦三類規程運作:遵照作業規劃和高層管理批復，對生產環節內的各個籌備項目、生產進程予以查驗;對影響要素予以探查和去除，達成生產規劃目標、對生產內不均衡情形予以調配，強化生產弱勢環節，增進生產和協助部門的關聯性、調配性，讓企業的工作更為諧和，進而組構成高效運作的有機體，提升到了生產的安全性、促進了企業的經濟獲利。煤產業各項工作的有序化、生產的安全化，離不開煤礦調度，因此煤礦調度是安全生產的重中之重。
【參考文獻】
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安全管理工作重要性范文3
關鍵詞：油田工程工程施工安全管理
中圖分類號：TU714文獻標識碼： A
堅持安全生產，一直是油田企業經營和管理工作的重中之重，尤其是近幾年來，能源緊缺問題比較嚴重，為了能夠有效解決能源緊缺，尤其是石油資源緊缺的問題，我國油田企業實施了加速發展的戰略目標，其生產能力和企業規模都有了很大的提高，同時，其生產安全管理的工作難度也大幅度提升，這給油田施工的安全管理帶來了一定的工作難度。因此，為了能夠油田施工的安全管理工作安全、有序進行，接下來，本文就將對油田施工的安全管理工作進行探討，為提升油田施工的安全管理工作提供可借鑒的參考經驗。
一、加強油田施工安全管理工作所具有的重要意義
油田施工不僅是一項勞動緊密型的工作，同時也是一項比較繁雜的工作，并且，油田施工的環境都比較惡劣，還具有施工周期長、施工量大等特點，因此，其影響施工安全管理的因素也比較多，進而導致油田施工安全管理工作難度大，管理工作效率低。但是，在油田施工過程中，對施工進行安全管理又具有極為重要的影響作用，在油田施工安全管理工作中，任何一個施工項目或者是施工環節的安全管理工作沒有做好，都會在一定程度上對油田工程的施工質量造成影響，甚至，還會威脅到工作人員的人身安全。因此，為了能夠更好的保證油田的施工質量以及工作人員的人身安全，在油田的施工過程中，一定要做好施工安全管理工作，對油田施工中的所有施工項目和施工環節進行跟蹤管理，對所有的施工設備和施工人員進行妥善安置，并在有效結合油田施工特點以及施工地質和環境變化特點的基礎上，對整個油田的施工流程進行合理規劃，保證油田施工的順利、安全進行，既要保證油田的施工質量，又要保證工作人員的人身安全，避免安全事故的發生。
二、當前油田施工安全管理工作中存在的主要問題
（一）安全管理意識薄弱
當前，在油田施工的安全管理工作中，存在的最主要的問題就是部分油田企業的安全管理意識比較薄弱，沒有正確意識到加強施工安全管理對保證油田施工質量和工作人員人身安全所具有的重要影響作用。在油田施工的安全管理中，部分油田企業沒有重視起對油田施工的安全管理，只一味的追求油田企業自身經濟效益的提升，盡可能加快油田的施工進展，卻沒有意識到這種錯誤的管理方式可能帶來的安全隱患。而由于油田企業沒有意識到使用安全管理的重要性，因此在油田施工中，沒有做好各個施工項目和環節的安全管理，進而導致油田施工安全管理工作得不到有效落實，影響了油田施工質量，也對工作人員的人身安全形成了一定威脅。
（二）安全管理工作不到位
當前，在油田施工安全管理工作中，HSE[健康（Health）、安全（Safety）和環境(Environment）]作業計劃書是整個油田施工安全管理工作的主要指導文件，按照規定，該文件應該由施工單位負責人、施工技術人員、安全管理工作人員以及各施工項目或者是施工階段的負責人一起進行制定，從各個方面綜合考慮，進而制定出最合適，最高效的計劃書，然后經由企業領導簽字認定之后，才能實施。但是，在實際施工安全管理工作中，一般油田企業的油田施工安全管理的HSE計劃書卻只是施工安全管理人員自己根據以往的管理經驗或者是借鑒國外的一些成熟的管理計劃制定的，只具有理論效果，而不具有實際應用意義，不能有效預見施工過程中可能存在的問題和引發的風險，進而影響到整個油田施工的安全管理工作效率。
（三）安全管理隊伍整體素質低下
一直以來，由于油田企業沒有對油田施工安全管理引起足夠重視，所以對該崗位的資金投入也極為有限，工作人員的薪資待遇一般，還沒有太大的發展空間，外加上油田施工的工作環境比較惡劣，施工周期比較長，因而導致油田企業招攬不到專業的安全管理人才[1]。而現有的安全管理崗位上的管理人員，又根本不具備專業的管理能力，專業素質低下，技術水平也達不到要求，勝任不了安全管理工作。因此，在油田使用的安全管理工作中，管理人員大多是敷衍了事，很難達到理想的管理效果，安全管理工作效率低下，無法對油田施工安全形成有效的控制和管理。
三、提高油田施工安全管理工作效率的有效措施
（一）明確安全管理的重要性
安全就是生命。因此，在油田施工中，一定要將安全管理工作的第一位，明確施工安全管理的重要性，高度重視起施工安全管理。而就當前油田企業在油田施工安全管理工作中存在的問題而言，主要的問題就是部分油田企業沒有意識到施工安全管理的重要性。因此，為了能夠對油田施工安全事故進行有效控制，全面提高安全管理的工作效率，作為油田企業，就應該從領導開始抓起，培養較強的安全管理意識，使管理人員和施工人員都能意識到安全管理工作的重要性。
（二）加強施工安全管理工作力度
施工安全管理工作是油田安全管理工作中的重中之重，因此，在油田施工過程中，一定要對施工安全管理引起足夠重視，并且還要加強施工安全管理工作力度，使安全管理工作能夠貫穿到整個油田施工的所有施工項目和施工環節的管理工作中，進而保證安全管理的工作效率。在油田施工安全管理工作中，管理工作人員應該做好安全檢查工作，及時發現油田施工中存在的問題和隱患，并及時進行解決，全面杜絕質量問題和施工安全隱患的出現，保證油田施工安全管理的工作質量。
（三）提升管理隊伍的專業素質
由于油田企業沒有明確安全管理工作的重要性，不重視安全管理隊伍的建設，導致企業安全管理隊伍人才匱乏、專業素質低下、管理水平有限，勝任不了專業素質和技術水平要求越來越高的施工安全管理工作。因此，想要從根本上保證油田施工安全管理的工作效率，就要先提升管理隊伍的管理水平。首先，油田企業應該通過提供優越的薪資待遇以及足夠大的發展空間等方式來招攬更多的專業的施工安全管理人才，從根本上拉動整個管理隊伍素質和能力的提升。其次，油田企業應該對所有管理工作人員進行定期培訓和提供上崗實踐的機會，使專業的管理人才能夠快速熟悉油田施工安全管理工作的流程和特點，通過不斷磨合和選拔，選取最合適的人擔任最合適的工作，進而達到全面提升安全管理工作效率的目的[2]。
（四）完善安全管理制度體系
在油田企業安全管理工作中，為了能夠為安全管理工作人員提供科學有效的參考依據，使安全管理人員能夠順利對油田施工的所有施工項目和施工環節的施工安全進行有效控制和管理，及時發現問題、解決問題，就要制定完善的施工安全管理制度體系。另外為了能夠對安全管理人員形成制約，避免工作敷衍和推卸責任等問題的出現，保證安全管理工作的嚴謹性和高效性，還應該施行責任制，明確油田施工各施工項目和各施工環節的安全管理的負責人員，如果出現問題，直接追究負責人的責任，并給予相應處罰；如果完美的完成管理工作，則給予相應的獎勵，以此來帶動工作人員工作的積極性，提升油田施工安全管理工作效率。
結束語
施工安全管理是油田企業在油田施工管理工作中的重點，同時，也是當前油田企業所面臨的主要問題之一，如何做好施工安全管理工作，保證油田的施工質量和施工的安全性，正是油田企業管理工作中的努力的方向。
參考文獻
安全管理工作重要性范文4
關鍵詞：園林工程；施工；安全管理；重要性；措施
安全管理是園林工程管理中的基礎。只有做好安全管理，其他的質量管理才有保障。在園林工程管理中，如果不能夠做到安全管理，其他都是妄談。
一?園林工程施工安全管理的重要性
園林工程施工安全管理對于園林工程施工的順利開展有著重要的作用。下面，我就做好施工安全管理的重要性進行說明。
1．提高園林工程施工的安全性
加強園林工程施工的安全管理在很大程度上可以提高園林工程施工的安全性。安全管理的目的是為了提高園林工程施工的安全性，只有真正從實處做好園林工程的施工工作，才能夠有效地提高園林工程施工的安全性。
2．提高園林工程施工的安全管理水平
加強園林施工的安全管理在很大程度上可以提高園林工程施工的安全管理水平。在園林施工安全管理的過程中，會不斷發現施工安全管理存在的問題，那么作為工作人員就會根據存在的問題提出解決的方法。在這個潛移默化的過程中有利于安全管理水平的提高。
二?做好園林工程施工安全管理的措施
做好園林工程施工安全管理工作是一項復雜的工作。下面，我就我自己的工作經驗來分析下如何做好園林工程施工的安全管理工作，具體如下所示：
1．樹立園林工程施工安全管理意識
樹立園林工程施工安全管理意識是做好園林工程施工安全管理工作的重要前提和基礎。樹立園林工程施工安全管理意識主要是要求園林工程的領導高度重視安全。只有相關的領導重視了園林工程施工安全的管理工作，那么，在今后工作的計劃和安排中，才能夠有效地開展安全工作。
另外，要加強園林工程施工人員的安全意識。具體而言，首先要在施工之前，對施工人員進行有針對性的安全教育培訓，只有通過正式考試的人員才能上崗作業。尤其需要注意的是，作為園林工程特殊工種的員工，必須做到持證上崗。只有這樣，才能夠真正讓工作人員意識到安全管理的重要性，從安全做起，認真做好園林工程的安全管理工作。
2．改進園林工程施工現場的作業環境
改進園林工程施工現場的作業環境是做好園林工程施工安全管理工作的主要措施。一般來說，園林工程都是在市區或者是小區內開展的，因此，在及西寧園林工程施工過程中，尤其是需要注意周邊的作業環境。舉一個簡單的例子說明，如果是在市區對園林工程進行施工，那么，我們就在布局規劃園林工程施工現場的過程中，就需要針對周邊的交通等因素進行考慮。
就筆者的工作經驗來看，改進園林工程施工現場的作業環境首先要對園林工程施工的場地進行科學規劃，繪制出最佳的施工現場平面分布圖，從而確?，F場道路暢通?？茖W的規劃可以使得我們在施工之前能夠有效地掌握園林工程的宏觀方向，可以避免不必要事故的發生。
另外，在劃分園林施工現場的功能區域的過程中，我們需要根據現場的施工情況劃分出一個相對安全的距離。這樣在很大程度上可以避免施工人員及其他人員誤入，可以確保園林工程建設現場的施工安全。同時，在園林施工的過程中，我們需要根據施工的實際情況來設專人負責調度機械、車輛的進出，在危險處標示或懸掛安全警示牌，保證施工現場的秩序和安全。在施工的過程中實行封閉式管理，在周圍設置護欄等都是改進園林工程施工現場作業環境的重要措施。
3．加強園林工程施工的過程控制
加強園林工程施工的過程控制是做好園林工程施工安全管理工作的重要措施。目前來看，我國很多省市地區的園林工程施工在安全管理方面還存在一定的問題，一般是表現在過程的控制不到位。下面，我就工作經驗來看，針對如何加強園林工程施工的過程控制進行闡述。
首先，在園林工程正式施工之前，我們要根據項目施工的具體情況，制定出符合實際的安全責任生產制度。制度的構建從最初確保了安全管理工作的順利開展。在這個基礎上，我們要進一步構建安全管理領導小組，讓這些小組認真安排細節的安全培訓工作或者是安全檢查工作等問題。一旦小組內出現問題，立馬查找相關領導的責任，這樣在很大程度上能夠讓安全管理的責任分化到施工人員身上，可以讓每一位領導以及相關施工人員都認真施工，注重質量，不敢掉以輕心。
其次，我們要進一步加強對施工人員科學規范的考核。這里的考核更多地是側重于現場的一種考核。比如對園林工程施工檢查現場的安全開展考核，一旦發現存在的安全隱婚，及時清除。舉一個簡單的例子，筆者所在單位就曾經對園林工程施工現場的實際情況進行考核，結果發現，在園林工程現場，本來該歸位的東西沒有歸位。但是一次考核之后，第二次，園林工程施工人員將所有進入現場的材料放在指定位置且堆放整齊。
另外，需要注意的問題是，作為園林工程施工管理人員，還需要在現場準備好消防器材和設施等。這樣，一旦園林工程施工過程中出現了緊急問題，我們可以及時消滅隱患，減少損失，確保園林工程施工工作的順利開展。
三?總結
園林工程施工安全管理是園林工程開展過程中必不可少的環節。上文中，筆者主要從樹立施工安全管理意識、改進園林工程施工現場的作業環境以及加強園林工程施工的過程控制三方面就如何做好園林工程施工安全管理進行了闡述。只有從主觀上意識到安全管理的重要性，并在實際執行中認真貫徹，才能夠進一步做好園林施工安全的管理工作，推動園林施工的順利開展。
參考文獻：
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安全管理工作重要性范文5
關鍵詞：建筑施工；安全管理工作；初探
建筑施工生產一直是安全意外事件和安全事故的高發段。這不僅使群眾的生命安全和國家財產遭到巨大損失，還給企業和行業的發展帶來負面影響，甚至對社會穩定和國民經濟發展都造成了極大的威脅。如何在建筑業高速發展的同時確保建筑施工安全生產目標的實現已成為全社會關注的焦點。所以，我們要從各方面入手，不斷努力，改善不利于施工安全工作進行的一切制約因素，為施工安全工作創造良好的實施條件，保證我國建筑業的發展與我國社會主義現代化建設相吻合。
建筑業是任何國家，任何社會發展階段都必不可少的行業之一。由于建筑業與社會發展的密切聯系，因此，建筑業的安全管理工作不僅僅受到施工單位自身因素的制約，同時也受到社會各界的較大影響。因此，我們要想做好建筑施工的安全管理工作，必須從不同的方面入手，尋找相關的最為有效的改善措施。
1 施工單位自身造成的安全管理問題
1.1 對施工安全管理工作的忽視
企業經營的目的是為了獲取利益，這是馬克思經濟學對企業從事生產活動的基本定義。正是由于企業的這種唯利是圖的本質，許多建筑企業忽視施工工地的安全管理工作，一心一意的抓“節約”，一心一意的謀 “錢途”，將建筑工人的安全置之不顧，追求自身利益的最大化。這樣施工安全管理問題隨著近年來“安全生產”的要求的不斷增強也在不斷的減少，但是，要想從根本上杜絕施工安全管理工作中此類問題的出現，必須從施工單位負責人的思想入手，讓施工單位的負責人認識到施工安全管理工作的重要性，認識到建筑工人人身、財產安全的重要性，從而使施工單位負責人自覺的進行“安全生產”。
1.2 建筑工人對于自身安全忽視
要想搞好施工安全管理工作，必須從基層抓起，而這個基層指的就是施工單位的建筑工人。建筑工人在施工安全管理工作中的作用是不可忽視的，只有建筑工人注重了安全施工的進行，各項安全施工安全管理工作措施才能夠得到最及時、最高效的實施，才能確保施工安全管理工作的正常進行。在我國目前的建筑業發展形勢下，有80%的建筑工人為農民工，同時，由于農村地區教育水平的落后，就決定著我國建筑工人普遍安全意識的淡薄，據調查，在我國每年的建筑施工中出現的事故中，農民工所占比例高達 85%，如何提高基層建筑工人的安全意識已經成為了改善當今我國施工安全管理工作現狀所面臨的重要問題。
如何才能從提高建筑工人的安全意識入手改善我國施工安全管理工作的現狀呢？
對于建筑工人安全意識的培養，可以通過定期或者不定期的安全生產知識培訓讓建筑工人掌握到進行安全生產的技能，也可以通過定期的身體檢查讓建筑工人認識到人們身體的脆弱，通過身體檢查達到“威脅”建筑工人注重自身安全的目的。除此之外，要加強建筑工人與家人的聯系，讓建筑工人認識到其自身安全不僅僅是屬于自己的幸福，同時也是屬于整個家庭中家人的幸福。
2 施工安全管理工作物質基礎薄弱
搞好施工安全管理工作，緊緊紙面上的文字以及口頭的話語是遠遠不夠的，凡是必須要有足夠的物質基礎保證，才能確保事情的順利進展。然而，在我國現在建筑業中，施工單位往往會為了節約生產資本而減少對于不必要事項的投資，這其中，安全管理工作也被廣大施工單位列入“不必要”的事項當中。自然而然，受這種觀念的影響，施工單位對于安全管理工作的物質基礎建設就缺乏資金支持，導致施工安全管理工作缺乏物質基礎，不能夠順利進行。解決這類問題最有效的方法就是加大相關資金的投入，用資金購買自動化的建筑工具，減少不必要的建筑工人的生產活動帶來的安全問題。同時，購買建筑工人所需的各種護具，減小各種突發狀況對于建筑工人的人身危害，創造良好的安全生產的物質環境。再次，經常進行預防性試驗，對原有的正處于工作狀態的機械設備做好經常性維護保養和定期檢修，確保設備處于安全運轉的模式之下。
3建筑單位的安全管理問題
建筑單位的安全管理問題主要體現在建筑單位對于施工安全管理工作的應付性心態上，為了完成表面化的安全施工管理工作，將建筑工程的勘查、設計、施工、監理發包給沒有安全管理工作經驗的或者是不具有進行安全管理工作能力的非法的個體承包，從而導致對于施工安全管理工作的謹慎性的丟失以及對于安全管理工作資金投入的減少，使得施工安全管理工作做不到位，導致施工安全管理工作中隱藏問題的出現，不利于施工安全管理工作的正常進行。
對于這種問題的解決，要從建筑單位的思想入手，讓其意識到施工安全管理工作不僅僅是表面化的流程，同時也是具有重大意義的建筑活動的重要組成部分，沒有良好的安全管理工作，就沒有良好的建筑成果。通過對于建筑單位的安全管理工作重要性的不斷宣傳，讓建筑單位把施工安全管理工作作為建筑工作的重要部分常態化來抓，要安全投入，不要安全投資。將施工安全工作作為衡量工程建設結果的重要指標之一，實現優質建筑與安全建設的有機結合。
4政府法律、制度造成的安全管理問題
4.1缺乏相關法律的支持
在我國現有的建筑業的法律體系中，對于施工安全管理工作并沒有確切的法律保障，只是在部分法律條文中出現了對于安全問題的相關要求，使得施工安全管理工作進行缺乏法律基礎，不能夠堅決的實施，影響施工安全管理工作的進行。
所以，我們要向解決由于沒有法律后盾而造成的施工安全管理工作的停滯問題，我們必須要不斷地發展并完善相關法律法規，確保施工安全管理工作進行時有法可依，促使各界對于施工安全管理工作有法必依，同時要保證法制部門執法必嚴、違法必究，以法律為后盾，不斷完善施工安全管理工作。
4.2 缺乏政府監督和社會監督，缺乏懲治力度
近年來，建筑安全管理問題不斷出現，建筑事故屢禁不止，究其根本，就在于缺乏強有力的政府監督以及具有震撼性的懲治措施。這些不足，導致建筑商以及施工單位為所欲為，花錢免災，以及小的付出獲得巨大的收益，使施工安全管理工作舉步維艱。
如何解決這樣的問題呢？我認為，要加大政府監督和社會監督，用周邊環境監督建筑商和施工單位進行安全生產。同時，加大對于安全事故的調查以及懲治力度，對于由于忽視所導致安全問題出現的建筑商以及施工單位處以行政以及刑事處罰，讓其產生恐懼，避免以后此類問題的重復出現，同時也做到“殺雞儆猴” 的效果，保證整個建筑行業施工安全管理工作的正常進行。
5結束語
隨著我國經濟持續、快速發展，城市化進程的不斷深入，建筑業作為我國的支柱產業，又邁入了一個嶄新的發展階段。在建筑業高速發展的背景下，建筑安全形勢卻不容樂觀，嚴重影響著我國建筑業的發展。在建筑業中，一個建筑團隊要想獲得良好的社會評價，不僅僅要求建筑團隊有較高的建筑質量，同時，也需要建筑團隊具有良好的建筑安全管理工作。
參考文獻：
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安全管理工作重要性范文6
【關鍵詞】消防管理；安全生產；煙草企業
0.前言
安全生產管理作為煙草企業發展戰略的一個重要組成部分，它既體現了對卷煙產品的保護，更強調了對煙草職工的保護，這是一個謀求發展的永恒話題在市場經濟條件下，一個企業生產經營的好壞，產品在市場上占有份額的高低，最終取決于經營管理水平和科學技術含量。而煙草企業的安全生產管理，作為實現煙草企業經營目標和提高企業經濟效益的重要保證，同樣具有十分重要的意義。如果煙草安全生產管理工作搞不好，事故頻頻發生，但嚴重影響職工的安全、健康和生產積極性，造成不良的社會影響，而且極大的消耗人力、物力和財力，給企業帶來不必要的經濟損失。隨著煙草企業發展規模的不斷擴大以及生產技術的不斷發展，煙草企業的安全標準化規范不斷完善，傳統的消防工作模式已經不能適應現代企業發展的要求，因此加強煙草企業的消防安全管理工作是確保煙草企業安全生產的頭等大事。
1.加強煙草企業消防管理工作的重要性
隨著煙草企業生產技術的不斷發展，煙草企業的消防安全管理工作成為企業安全生產管理工作頭等大事，做好消防管理工作具有重要的作用：一是加強消防管理工作能夠保障企業職工的生命安全。二是有利于提高企業的經濟效益。隨著煙草企業之間競爭的不斷加劇，如何降低生產成本，降低各種費用支出成為煙草企業獲得經濟效益的重要途徑，加強消防安全管理，避免火災的發生，就可以避免企業因為發生火災而產生的巨大損失，因此加強消防安全管理是煙草企業提高經濟效益的重要手段；三是能夠建立清晰的安全生產責任制度。通過強化消防安全管理，可以將具體的安全生產責任制度落實到實處，強化具體責任人的職責，從而實現“預防為主、防治結合”的消防管理制度。
2.當前煙草企業消防安全管理工作的現狀
我國2011年4月1日實施頒布了《煙草企業安全生產標準化規范》，明確了消防管理工作的地位，但是由于在實踐管理工作中由于各種因素的限制，煙草企業的消防安全管理工作還有許多不完善的地方，其主要表現在：
2.1煙草企業的消防設施建設還不完善
雖然近些年國家相關部門、企業安全監督部門等加強了對煙草企業的消防安全檢查力度，企業也加大了對消防安全設施的建設，但是由于煙草企業發展規模的不斷擴大，煙草企業的消防設施建設在某些方面出現了滯后性，比如煙草企業發展規模的不斷擴大，煙草企業的倉庫存儲量不斷地增加，倉庫的煙葉存放量已經超過倉庫防火區的面積，不僅違反了《煙草行業消防安全管理規定》，而且也會為消防安全埋下隱患。
2.2消防管理制度不能滿足煙草企業發展的要求
煙草企業的消防管理制度不能滿足企業發展的要求其主要體現在：一是煙草企業的消防管理制度建設存在滯后性。雖然我國及時頒布與實施了《煙草行業消防安全管理規定》、《煙草企業安全生產標準化規范》等制度，但是由于煙草企業的不重視等導致煙草企業的消防管理制度沒有及時的進行更改；二是消防管理制度沒有得以徹底的貫徹執行。為了前面執行消防安全管理制度，相應的法規明確了各部門、各人員的職責，但是在具體的實踐中由于相應崗位職責劃分不科學導致很多制度在企業中沒有得以執行。
2.3消防管理人員的責任心不強
一是消防管理人員在日常的消防管理中缺乏較強的責任心，他們在檢查企業的消防工作時，存在敷衍了事的心態，將工作重點放在表面工作，比如只是查看滅火器是否過期，而不看滅火器是否能夠正常使用等具有實質性的工作；二是消防安全管理部門與其它部門之間缺乏有效的溝通。安全保衛部門與企業的其他部門缺乏有效的溝通，導致消防安全管理責任落實不到實處，影響消防管理工作的效率。比如技改部門只是負責對消防設施的技術改造，而不會考慮消防設備的使用性能，而安全保衛部門在技改工作實施過程中也不會主動地參與，導致技改后的消防技術缺乏高效的實用性。
3.加強消防安全管理，提高煙草企業安全生產的具體對策
3.1完善消防安全責任制，將消防安全工作落實到實處
建立完善的消防安全責任制度是保障各項消防安全預防制度落實到實處的有效保障。煙草企業生產產品的易燃性，要求煙草企業必須要加強消防安全管理工作，完善各項消防安全管理制度：一是積極將國家制定的各項安全管理制度與企業的生產相結合，將消防安全責任制度落實到具體的部門、具體的崗位中；二是煙草企業的消防安全責任制度一定要本著從企業實際生產的現狀出發，認真研究，制定切實可行的消防安全責任制度；三是建立完善的消防安全管理機構。建立以廠長為責任主體、副廠長為主抓、保衛科長具體執行的消防管理制度，并且要建立義務消防隊。
3.2加強對煙草企業職工的宣傳教育，提高他們的消防安全意識
消防工作離不開煙草企業全體職工的支持，因此煙草企業要加強對職工的安全教育，加大對消防安全管理工作重要性的宣傳：一是企業積極開展各種消防安全技能比武活動，通過技能比武活動，提高職工對消防安全管理工作的認識；二是企業要積極發揮工會、黨支部等組織職能，強化對黨員干部的消防安全管理教育，發揮他們的示范帶動作用；三是要積極加強對專職消防管理人員的教育，加強崗位培訓力度。
3.3企業要重視消防安全管理工作，構建完善的消防安全設施
煙草企業的管理者要高度認識到消防安全管理工作的重要性，增加對消防安全管理工作的支持力度：首先要增加資金投資，加大對消防安全設施的建設力度，提高消防安全設施的使用性能；其次要積極購買先進的設備，比如基于煙草企業的生產特性，煙草企業可以購買一些小型的滅火設備，保證在發生火災后，可以第一時間進行自救；最后要提高消防管理人員的薪酬待遇，盡可能滿足企業義務消防人員的各種需求，以此激發員工參與到義務消防隊伍中的積極性。
4.結語
安全生產管理已經成為現代企業文明生產的重要標志，而消防安全管理是煙草企業安全生產的重要保障之一。消防安全是每個企業的頭等大事，關系著企業的生存和發展，水火無情，講的就是消防安全的重要性。消防工作重點主要以預防為主，防消結合，才能提高消防安全管理效果，確保煙草企業安全生產，安全運行。火災的發生一般都離不開三個要素：點火源（火柴棍、煙頭、電火花）、可燃物（木材、棉花、紙張）、助燃物（氧氣、氧化劑），其中點火源是一切火災事故的源頭，如果從源頭抓起，我們就能盡最大的可能防止火災的發生；從而達到煙草企業安全生產的目的。 [科]
【參考文獻】
