前言：中文期刊網精心挑選了質量與安全管理工作制度范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
質量與安全管理工作制度范文1
關鍵詞：建筑工程管理；存在問題；解決措施
建筑工程管理工作對于項目施工質量有著直接的影響，對于施工企業是否能夠實現可持續發展也有著較為緊密的關系。所以，做好建筑工程管理研究能夠為建筑施工行業的穩定發展提供更多的理論指導。[1]我國現階段建筑行業發展速度相對較快，工程管理發展和建筑行業本身發展之間存在一定的差異，所以，建筑工程管理過程中還存在許多需要解決的問題，做好相關問題的解決，有利于施工企業作出正確的管理決策。
一、建筑工程管理存在的問題
（一）質量管理工作不到位
首先為質量管理制度存在缺陷，讓施工人員沒有意識到質量管理工作的必要性和重要性，很多員工認為只要自己做好本職工作就不會對施工質量造成負面影響。在實際施工過程中，工作人員缺少責任意識，態度消極，導致項目建筑施工質量出現較多的問題；[2]其次，缺乏系統科學的質量管理制度，導致建筑工程施工工作的順利進行受到影響，建筑施工前、施工過程中對于質量要求相對較低，只是在竣工之后對施工質量進行驗收，若出現問題之后再選擇補救措施只會增加施工難度和施工工作量，導致施工進度受到影響。
（二）安全管理工作沒有落實
首先，安全管理工作人員沒有意識到安全預防的重要性，在實際施工過程中出現安全隱患或者安全問題之后沒有采取相應的解決措施，也難以在日常施工中進行預防，一單出現施工安全事故之后就會誘發嚴重的安全風險和損失；其次，缺乏系統科學的施工管理工作制度，安全施工管理制度存在缺陷，難以達到賞罰分明的要求，導致施工工作人員缺乏相應的安全施工意識，難以積極參與其中；最后，沒有形成安全巡查的習慣，在實際施工過程中沒有做好及時有效的檢查，難以從根本上解決所有安全問題，沒有發現存在的安全隱患，施工管理工作人員對相關工作不夠重視，在實際管理過程中容易出現不穩定或者難以解決的問題。
二、做好建筑工程管理工作的相關措施
（一）做好成本工作控制
要能干做好建筑施工過程中不同環節的成本控制工作，這也是降低工程施工成本、提升施工質量的主要措施。在對材料成本進行控制時，要能夠堅持節省、節約的原則，做好材料采購、材料成本控制工作，避免在施工過程中出現材料浪費的現象；[3]在對施工設備成本進行控制時，要能夠定期對施工設備進行維護以及檢修，減少施工機械設備受到損害的可能性；而且，建筑施工作為復雜的工程，要能夠正確科學地選擇施工人員，并做好科學安排，減少因為人員冗余增加施工成本的現象。
（二）進一步完善安全管理工作制度
要能夠制定并完善響應的監督管理工作機制，并對安全施工管理制度進行健全，積極調動所有施工人員的安全責任意識，要能保證對所有安全管理要求進行落實，一旦出現任何安全管理問題，都要能夠落實到相關部門和工作人員身上，達到獎罰分明、責任到位的要求。[4]進一步提升施工人員積極參與到安全管理工作中的積極性、主動性，避免不安全事件的出現，建立起科學有效地應急機制和預案，針對隨意、盲目、違規等施工問題，要能夠強化安全預防工作力度，建立相應的巡查工作制度，在安全巡查期間一旦發現問題之后要能夠及時進行處理，消除所有建筑施工管理過程中出現的不安全因素。
（三）做好施工隊伍建設工作
對于建筑工程施工管理過程中施工人員綜合素質較低的問題，建筑施工企業在實際管理期間需要能夠通過有效措施來提升他們的綜合素質。首先，施工企業需要能夠強化對工作人員的技術培訓力度，讓他們能夠掌握更多科學有效地施工技術和施工方案，保證他們的綜合素質得到提升；其次，建筑施工企業還要能夠對施工人員做好相應的安全教育，讓他們能夠在思想上形成相應的安全意識，并且在實際施工過程中規避各種安全隱患和安全風險，提升施工的安全性。而且，建筑施工企業還要結合自我發展需求引進更多專業性的施工人員，發揮他們的領頭作用，保證施工企業整體施工水平得到提升。
（四）完善工程監督管理工作體系
要想提升建筑工程項目施工管理工作水平，就要能夠利用工程施工管理工作監管力度，基層工程監管人員要能夠意識到工程管理對于提升管理工作水平的積極影響，保證工程施工質量達到標準要求。[5]還要能夠堅持負責、嚴謹的態度來開展相關監管工作，進一步建立工程監管績效考核評價指標體系，通過科學有效的評價機制來保證工程監管水平得以提升，促進工程管理工作的順利進行。
三、結語
在建筑施工企業市場競爭力度逐漸加劇的影響下，工程項目業主也擁有更多專業性的知識，其服務和質量水平要求逐漸提升。對于所有施工企業而言，要想在激烈的市場競爭中占據有利地位，就要能夠通過有效措施來降低施工成本、提升自我競爭優勢。而建筑工程管理工作對于整合企業發展優勢有著不可替代的影響，施工企業要能夠從基層員工到管理和領導階層全面改進其管理方法、管理理念，通過使用科學有效的管理措施來提升施工工作的安全水平，為建筑項目施工工作順利進行保駕護航。
作者:康忠強 單位:通渭正泰建筑安裝工程有限責任公司
參考文獻:
[1]張世合,鄭萬鵬,黃武其.建筑工程預算管理若干問題初探[J].項目管理技術,2009,S1:602-604.
[2]楊杰.建筑工程管理中存在的問題及控制措施探討[J].中華民居(下旬刊),2014,10:404.
[3]曾靜.建筑工程管理現狀及其控制措施分析[J].企業技術開發,2015,05:146-147.
質量與安全管理工作制度范文2
一、建筑安全生產主要基本情況
1、落實責任，不斷健全和完善各項工作制度。與各施工班組簽訂年度安全生產目標責任書。一年來，在全小區建設系統的共同努力下，各項保障安全生產的工作制度得到了有效執行。健全安全生產責任網絡，分解落實安全生產責任。
2、本著立足實際、區別對待、明確責任、任務負擔的原則。認真執行建筑安全生產形勢分析報告制度，及時掌控全小區的建筑安全生產進度形勢。及時通報全區每個月安全檢查情況，研究部署下一步安全生產重點工作，提出具體要求。
3、依法管理，注重實效。本著對國家和人民高度負責的精神，把建筑安全管理工作作為建筑管理工作的中心工作，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”方針，認真貫徹《建筑法》、《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等有關法律法規，采取多項措施，落實責任制度，加大監管力度，實行定期的大檢查及不定期的檢查，嚴把安全許可關，提高工作效力，確保今年以來建筑安全生產無事故。
一年來，各建筑施工隊的安全生產管理工作開展到位，嚴格履行職責，安全生產責任體系完善，做到責任人人明確、要求個個清楚，各項規章制度得到落實，機構、人員到位，企業安全生產水平不斷提高。各個在建工程施工現場，安全防護、安全生產、文明施工、專項治理工作到位。在建項目施工現場末發生安全事故，安全生產形勢穩定良好。
二、建筑安全生產措施
1、注重實效，扎實開展安全生產檢查工作，加大安全隱患整改力度，堅持不懈地抓好生產安全管理。
2、根據現場實際施工進度情況，采取日常檢查及節假日安全檢查。檢查中同時對各施工隊執行國家基建程序辦理質量安全監督手續、施工隊執行安全生產許可、安全生產教育、安全生產管理人員配備及持證上崗等內容進行檢查。
3、深入開展針對現場的施工用電、腳手架和模板工程、井字架、塔吊、高空作業、基坑防護、圍墻、施工機具及臨建等存在安全隱患較多的方面的專項整治工作，加強對施工現場的管理組織有關人員全面排除各施工現場存在的安全隱患，進行登記，并派專人跟蹤落實整改。
三、大型施工機具登記
1、一隊：雙拼別墅塔吊2臺，D1-1~D1-3棟塔吊1臺，D4、D5棟塔吊1臺。
2、二隊：聯排別墅塔吊2臺。
3、三隊：C1棟塔吊1臺，人貨梯1臺；M1棟塔吊1臺。
4、四隊：D1~D3棟塔吊1臺，井字架2臺。
四、整體施工進度概況
1、雙拼、聯排別墅區已經竣工。
2、C1棟完成屋面西瓦、內抹灰；外墻裝修裝飾完成到九樓。
3、M1棟完成地面三通一平。
4、D1~D3棟完成屋面防水層;內墻抹灰至三樓，外墻裝修裝飾至七樓。
5、D1-1~D1-3棟完成13層框架結構。
6、D4、D5棟完成2層框架結構。
7、別墅區已完成地下供、給、排等各類管道、路面澆筑及綠化。
8、完成環山大道路面澆筑。
9、半山公園、防洪池等綠化景觀完成70%的工程量。
五、2011年質量安全管理工作計劃
1、首先做好春節放假期間建筑工地上的安全防護工作。讓建筑業從業人員及社會各界人士過上歡樂、詳和、幸福的節日。
2、在上一年的基礎上繼續完善安全生產目標。
3、加強法律法規的學習，努力提高依法管理水平。進一步加大《建筑法》、《建設工程安全生產管理條例》及《安全生產許可證條例》的宣傳貫徹力度，全面提高施工隊主要負責人的安全意識和法制觀念，增強企業安全生產責任主體意識。
4、進一步強化監督管理，強化安全生產日常動態監管。嚴格監督執行《建筑施工安全檢查標準》，強化工程質量安全監管。
質量與安全管理工作制度范文3
【關鍵詞】 水利工程；安全生產；監理；安全監控；隱患
一、重視安全生產，提高安全意識
各級領導必須高度重視安全生產，把安全工作作為各項工作的重中之重和首要任務來抓，但是，一些企業的領導對安全的重要性認識不足，導致產生一個個安全隱患，乃至事故的發生。當安全與經濟利益發生沖突時，往往只要看到經濟利益，而在安全方面心存僥幸，認為不會出什么問題。當安全工作與生產進度發生矛盾時，應真正把安全工作置于各項工作的首位，真正做到“安全第一”。
二、完善安全生產制度， 強化執行力度
企業應根據國家有關法律、法規結合本企業實際積極制定各項安全生產管理制度， 做到安全生產工作有法可依、有章可循。堅持“誰主管誰負責” 、“管生產必須管安全” 的原則， 以按全生產法》為基礎， 建立適合本企業的各項安全生產制度。遵循“ 以人為本” 的管理思想， 實行“人性化”管理， 運用思想政治工作的原則和方法， 教育職工， 關心職工， 尊重職工， 把思想政治工作落實到執行安全規章制度的各個環節中， 使職工安全行為和安全思想健康統一。
三、建立規章制度
1. 完善監理機構自身建設。為確保工程施工的安全，監理機構應在三控制一協調的職權范圍內，增加了一條安全控制。
2. 加強安全生產宣傳教育。加強了承包商有關領導、經營者、安全管理人員、特種作業人員的安全知識教育，以及民工的安全知識培訓，并且不定期地在施工現場張貼安全宣傳材料供職工學習。
3. 加強傷亡事故統計和事故批復結案工作。堅持“三不放過”的原則。對有法不依、有令不行、有禁不止、造成較大財產損失事故的責任者，堅決進行罰款并令其退場；對于造成人員傷亡者合并追究其法律責任。
4. 加強安全生產法規建設。從承包商一進場，就督促其建立各項安全生產工作制度，以實現安全生產監督管理工作的科學化、規范化；并盡力幫助承包商完善其安全生產監督管理制度、目標管理工作制度、培訓考核工作制度；安全產品和勞動防護用品的安全標志認證和發放制度。凡屬重大施工項目，承包商的施工措施和安全措施必須報工程師審批后方可實施。
5. 開展預防性安全監督檢查工作。加強對承包商的安全生產管理機構、安全管理人員配備、勞動條件、隱患治理和職工上崗培訓教育等情況的檢查。同時還規定，對安全措施不到位的單位，安全監理人員有權停止承包商的現場施工。
四、安全活動
1. 開展安全周活動
在每周的安全活動中， 協助承包商開展了如下主題的安全周活動①遵章守紀、杜絕三違②勿忘安全、珍惜生命③ 治理隱患、保障安全④遵章守紀、保障安全⑤加強管理、保障安全⑥落實責任、保障安全⑦安全、生命、穩定、發展。
落實“ 安全第一、預防為主”的方針， 樹立“ 安全就是效益” 的思想， 以周促年等。
2.開展安全月活動
在施工過程中， 業主、承包商和我們分別進行了如下主題的安全月活動① 消除隱患， 遵章守紀， 為實現安全生產、文明生產而奮斗②反違章， 除隱患， 實現安全生產、文明生產③ 樹立安全第一的思想， 預防為主、落實責任、加強法制。
五、安全工作的研討
安全工作是否成功，關鍵在于領導。為了切實把安全工作落到實處，監理工程師不定期地和承包商的有關領導及安全管理人員共同進行安全工作的研究和討論。
六、安全監控
1.安全與質量的關系
過去， 在對待安全和質量的問題上， 總是在遇到安全問題時提“ 安全第一”；遇到質量問題時又提“質量第一” 。 安全工作其實也可以納入質量管理的范疇。安全控制與質量控制既不矛盾， 也不會相互干擾， 因為安全工作也有其質量管理目標和控制目標。也就是說要把安全監控作為質量控制的一個最重要的目標。，
2.安全與投資的關系
安全設施的投人必定要花錢。但安全措施的費用大多已包含在投標報價中， 也就是說， 施工承包商已從業主處獲得了相關的安全費用。如果該費用不用于施工安全措施中， 即所謂的“ 節省” 下來， 這與質量控制中的偷工減料毫無二致。故在現場的安全監控中， 一定要嚴把安全措施投人關。
3.安全與工期的關系
安全措施的到位與現場的施工進度聯系緊密， 從表面上看，施工前先布置安全設施和施工結束后撤除安全設施， 對施工進度或多或少會有一點影響。但從長遠的角度看， 安全措施到位后， 施工人員可以集中精力進行施工而不必耽心安全問題，從而可以大大地提高工作效率， 縮短施工工期， 尤其是對那些單項施工工期較長的項目， 工作效率的提高與工期的縮短效果更為明顯。
七、建筑施工安全問題分析及對策
1. 建筑施工安全問題。
1.1 政府法律和監管方面原因。我國工程建設投資體制的變化，使原有的建筑生產安全管理己經不適應現在的建筑生產方式，加上有關建筑安全的法律法規不健全，政府監管效率低，社會監督體系不完善，致使安全管理不到位，建筑安全管理體制尚未形成。另一方面，我國法律的“環境與健康”過于薄弱；建筑安全管理標準、管理模式不一致，傷亡事故統計數據失真，管理工作職責交叉不清的局面。
1.2 企業安全管理方面的原因。一是建設單位將發包給不夠資質或能力的單位甚至非法的個體承包商，或沒有向施工單位提供準確完整的地下管線、水文觀測、氣象以及相鄰建筑物的資料。二是勘察、設計單位不按規范進行勘察或設計，使勘察設計成果存在缺陷，不能保證建筑物和施工人員的安全。三是隨著國家基建投資的不斷加大，建筑企業準入政策的調整，使得施工企業數量不斷增加，施工隊伍不斷擴大。有些企業安全管理組織機構不健全；安全管理制度不落實；對新工藝的認識和準備不足；市場行為不規范等方面。
1.3 安全投入問題。由于建筑市場的競爭十分激烈，安全的措施費用的不予認同拒絕支付合理的安全費用；施工單位為了保證施工進度和工期，資金優先用于生產上，設備和安全防護措施落后、工人勞動條件得不到有效的改善。
2.建筑施工安全問題對策。
（1）加強監理隊伍自身素質建設，在施工安全的監理責任難以明確的情況下，監理工程師能否做好工程項目的施工安全管理工作很大程度上取決于監理隊伍自身素質的高低。作為工程質量監督的監理企業和監理人員，有責任也有義務為防止和減少工程質量和安全事故貢獻綿薄之力，這是目前建設監理工作的現實需要，也是監理人員職業道德的根本所在。施工安全是一項技術很強的工作，監理工程師必須了解和掌握施工安全的專門知識，學習相關法規和技術規范，使自己真正成為一名有經驗的專門人才，充分發揮在施工安全方面的預控作用；
（2）充分利用經濟制衡機制和手段加強施工安全責任主體的安全意識。施工安全問題源頭還在于責任主體的不良行為，要使得監理工程師在施工安全中發揮真正的作用，首先必須對作為施工安全責任主體的施工單位加強監督管理，督促施工單位健全安全保證體系并切實搞好自控。
結束語
施工安全問題的根本原因，一是工程建設各方面主體安全責任不夠明確；二是建筑安全生產資金投人不足；三是安全生產把關不嚴；四是安全生產監督力度不夠。
參考文獻
[1] 張奉舉.建設監理企業安全監理研究[J].平頂山工學院學報，2006.4
質量與安全管理工作制度范文4
關鍵詞：建設工程 施工 全過程 安全監理
0 引言
安全監理是一個新名詞、新領域，它是建設工程監理體系的一個分支。其任務是指監理單位貫徹落實國家安全生產的方針政策，督促承包商按照工程建設安全規定、規程組織施工，消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性，落實各項安全技術措施，有效地杜絕和控制各類不安全隱患、各類傷亡事故，確保工程安全目標的實現。由此可見，監理的工作范圍已由原來傳統的“三控兩管一協調”延伸到了“四控兩管一協調”，安全監理及其責任已正式提到了監理工作任務的議事日程上來。
1 建設工程施工安全現狀概述
據統計，2009年上半年，全國發生房屋建筑與市政工程生產安全事故的數量和死亡人數，分別比2008年同期下降6.50％和2.52％。當前全國建筑安全生產的突出特征表現為總體穩定、趨于好轉，但形勢依然嚴峻。主要表現在“兩個上升”：一是一次死亡3人以上事故數量上升，2009年上半年全國發生房屋建筑與市政工程一次死亡3人以上事故的數量和死亡人數，分別比2008年同期上升了5.26％和17.81％；二是部分地區事故總量上升，2009年上半年，海南、河南、貴州、寧夏、內蒙古等14個省區的事故死亡人數，均比2008年同期有所上升。高度重視和加強建設施工現場的安全管理工作，對存在的安全問題進行系統的研究，強化管理，才能構建有效的建筑現場安全保障體系。就當前形勢來看，我國建筑工程施工安全管理存在很多問題，主要表現為以下幾個方面：
1.1 安全問題的事例屢見不鮮，具體原因還是歸結于領導的重視程度。實踐證明，領導的重視與否，直接關系到建筑施工的安全施工，直接影響著建筑工程施工質量。換句話說，在建筑項目施工中，領導注視安全施工，并以身作則，必然會使得全體施工人員時刻注意著安全隱患，并上報給領導，把安全隱患扼殺在搖籃中。安全事故的發生的客觀因素相當多，但是，現場安全設施的無法落實永遠都是安全隱患發生的必備條件。很多國內的施工現場安全工作都是曇花一現，追求形式。在安全工作中，必須全面落實在基層，所謂落實在基層，系指著重抓現場安全工作，著重抓全體施工人員的安全工作，著重抓技術環節的安全工作，并落實安全工作于全體職員中去。
1.2 在建筑施工中，也存在著安全與施工之間的矛盾。安全和施工之間的問題似乎永遠都不可避免，所以必須合理有效處理兩者關系，保證施工和諧。必須加強在組織施工的同時深入狠抓安全。兩手抓，一手抓施工一手抓安全，然而安全問題都有滯后性，所以控制安全隱患可事前抓安全，腳踏實地地進行安全管理工作，也可事后抓安全。無亂哪種方法都是有效可行的，但是建筑工程施工中，安全事故一旦發生，其損失都是巨大的，所以事前必須徹底分析安全隱患，防范于未然，施工中注重安全工作，發生事故后必須吸取教訓，嚴禁同樣事件發生兩次。時刻保證安全隱患在控制中和可控制中兩種過程，才能徹底避免安全事故的發生。
2 建設工程施工全過程安全監理優化措施
2.1 安全監理一般職責
從安全監理的現實和發展趨勢來看，監理責任范圍逐步擴大，監理的質量要求越來越高。由單純的施工階段質量管理到“三控、二管、一協調”，發展到現在的全階段、全過程、全方位的“四控、二管、一協調”，職責是越來越明確。要扭轉工程建設項目事故多發的被動局面，必須把安全監理作為工程建設監理的一項單獨監控項目來抓，具體做到以下幾點：①明確安全監理的任務。安全監理的任務主要是貫徹落實國家有關安全生產方針政策，督促施工單位按照建筑施工安全生產法規和標準組織施工，消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性，落實各項安全技術措施，有效地杜絕各類不安全隱患，控制和減少各類傷亡事故，實現安全生產。②編制好監理大綱、規劃。在編制監理大綱、監理規劃時，應明確安全監理目標、措施、計劃和安全監理程序，并建立相關的程序文件，根據工程規模、各個分項建設項目和各分包的施工隊伍，在調查研究基礎上，制定安全監理具體工作及有關程序。③督促檢查施工企業的安全管理。施工單位是施工主體．也是現場安全管理責任主體。施工單位要搞好安全生產必須建立安全管理保證體系。監理重點是安全管理體系、管理措施和資金投入監控。
質量與安全管理工作制度范文5
我院是一家二級甲等綜合醫院，現開放床位639張，我院于2011年3月啟動創建三級乙等綜合醫院，護理部根據醫院創建工作實施方案，在7個月的工作中，通過以下幾方面的工作，有效地促進了護理質量的持續改進，現總結如下：
一 學習標準
1 根據《四川省綜合醫院評審標準（2010）》，我院制訂了切實可行的實施方案，首先對標準進行分解，每一個部門負責相應的板塊，各部門組織相關工作人員學習標準，談對標準的理解程度。護理部首先組織全院26個科室護士長學習標準，逐條學習標準，對標準中不理解或理解不到位的提出來一起討論。
2 醫院共請上級專家解讀標準學習8次，全院護理人員分批次參加，做到人人知曉標準，理解標準，按標準規范自身行為。
3 護理部根據標準中有關要求，在全院護士業務大課上再次對標準進行學習、理會，并請上級醫院護理專業專家對醫院等級評審中護理人員的要求進行講解。
二 外出參觀學習
組織全體護士長到已創建成功的三級醫院學習，所有部門的護士長分批次參加對口專業科室的學習。學習后由護理部組織討論匯總，討論我院護理工作中存在的差距，下一步工作的目標，改進的措施和能達到的效果。
三 修訂相關工作標準
1 護理部修訂了《護理工作制度》、《護理人員崗位職責與服務規范》、《護理質量與安全管理方案》、《臨床護理常規》、《護理應急預案與程序》、《優質護理服務規范》等內容，一共是6本書，合計約900頁，新的工作制度和規范是護理人員行為的準則，26個科室每科一套，用以指導臨床護理工作，并要求各科室人員認真學習，并組織閉卷考試。
2 護理部統一購買了由華西護理學院主編的《醫院基本護理技術系例教學片》（合集），下發到臨床各科室，由護士長組織全科護理人員每天晚上7-9點學習，學習后操作練習，強化理論知識和臨床技能的培訓。
四 統一資料的準備及裝訂
1 由護理部根據標準要求統一資料目錄，由以下相關資料組成：
護理管理資料：包括醫院規章制度、護理規章制度、崗位職責、科室規劃及近三年工作計劃及總結。
護理質量管理：包括質量管理工作手冊、相關質量標準、每月質量檢查及通報，科室質控小組活動記錄等內容。
護理安全管理：護理安全管理制度、護理應急預案與流程、護理不良事件管理（壓瘡、用藥錯誤、跌倒/墜床管理、輸液/輸血反應管理、重點護理環節管理等），由護理部修訂了安全管理的標準及管理措施。
重點部門管理：急診科、ICU、血液凈化室、手術室、內鏡室、新生兒室、產房、消毒供應中心制訂了工作手冊及管理考核標準，對原有流程進行了更新和補充，保證了重點部門規范化管理。
繼續教育：修訂了相關的管理制度及考核辦法，對1-5年的護士實行定期培訓考核，并與績效工資掛鉤。
護理服務：結合“優質護理服務示范工程活動”和“三好一滿意”活動優化了服務流程，為患者提供便民設施，強調改善服務態度，加強健康教育，提高基礎護理質量。
2 完善了質量管理組織，并定期考核督查:護理部完善了護理質量管理組織，共分為以下幾個組，每組由3-4名護士長組成
1）護理管理及教學質量組：負責護士長管理質量評價、特殊科室質量評價、消毒隔離管理質量評價、教學質量評價考核
2）護理質量及服務組：負責基礎護理質量評價、特一級護理質量評價、健康教育、病人滿意度考核
3）護理安全組：負責護理安全管理質量評價、急救物品管理質量評價考核
4）護理文件質量組：負責護理文件書寫的現場考核
5）操作考核組：負責對操作技能現場考核
每月進行質量大檢查，匯總檢查中存在的問題，提出改進的措施，并將檢查結果與科室績效考核掛鉤，讓人人參與到質量管理過程中。
五 對護理質量的影響：
1 新一輪醫院評審工作就是管理年活動的延續，它更加注重內涵建設，淡化了硬件，減少了形式，尤為強調全員參與和長效機制，是對醫院工作的一次全面考核和檢驗，我院以此為契機，進一步加強內部管理，規范醫療行為，改進醫療服務質量，促進醫院全面、可持續發展。
2 對護理管理者提出了更高的要求，通過創建活動提高了護理管理者的水平，發現了目前工作的差距，強化學習提升了護理管理者的業務水平。
3 我院近幾年來年青護士占臨床護理人員的比例逐年增加，1-5年內護理人員占到了臨床護理人員的70%，對護理安全管理帶來了很大的難度。通過系統的強化培訓，提高了年青護理隊伍的整體素質。創建工作是一個緊張而龐大的工作，要求所有的護理工作者通過創建的過程達到自身能力的提升。
4 使醫院管理工作有章可循，規范有序，真正做到了管理有章法、崗位有要求、診療有規范、操作有標準。通過創建達到了規范化管理的要求，離目標雖還有一定的距離，但我們正在努力。
5 醫院評審不是評比，不是評優，是對醫院保障質量、保障安全的條件和措施的認證。創建是一個過程，而不僅僅是目標，創建的過程是全面提升護理質量的過程，在創建的過程中通過規范化的管理，讓患者得到了滿意、安全、優質的服務，從而也得到了社會的認可。
6 迎接醫院等級評審是我院護理工作發展關鍵時期，可能會遇到一系列的新問題、新矛盾。但是只要堅持正確的指導思想，堅持科學的方法，實事求是，開拓進取，護理事業的建設在通過創醫院等級評審后必將產生更大的飛躍，再創更大的輝煌。積極創建規?，F代化、管理科學化、技術先進化、服務人性化、環境生態化的三級綜合醫院，提升醫院的核心競爭力，是我院創建要達到的目標。
質量與安全管理工作制度范文6
安徽省阜陽市第五人民醫院設備科，安徽阜陽 236037
[摘要]科學技術的發展推動了新型高科技含量的醫療設備在醫院工作中的廣泛應用，對醫院服務質量和醫療服務水平的提高提供了有利的支持。但是對這些高科技含量的醫療設備管理管理和維護工作卻不盡人意，存在許多的問題，影響了醫療設備功能的進一步發揮?；诖耍撗芯渴紫确治隽水斍搬t院醫療設備管理中存在的主要問題，然后針對這些問題提出了醫院醫療設備管理的對策和措施，以期為醫院醫療設備管理提供有力的數據參考。
[
關鍵詞 ]醫院；醫療設備；設備管理；問題對策
[中圖分類號]R6[文獻標識碼]A[文章編號]1672-5654（2015）02（c）-0127-02
Discussion of Medical Equipment Management Problems and Countermeasures
ZHANG Sheng
Department of Equipment，Fifth People’s Hospital， Fuyang City， Anhui Province， 236037 China
[Abstract]with the development of science and technology， medical equipment science and technology content of various high model has been widely used in hospital， and provide beneficial support to improve the service quality of the hospital and the medical service level. But the management of medical equipment management of the high-tech and the maintenance work is not satisfactory， there are many problems， affecting the further play the function of medical equipment. Based on this， this paper firstly analyzes the main problems existing in the current medical equipment management in the hospital， and then puts forward some countermeasures and measures of hospital medical equipment management to solve these problems， in order to provide some reference for the medical equipment management in the hospital.
[Key words]Hospital； medical equipment； Equipment management； Problems and Countermeasures
[作者簡介]張生（1976.2-），男，安徽阜陽人，本科，工程師，主要從事醫療設備維修和應用管理工作。
醫院開展工作的重要基礎是醫療設備，醫療設備管理是醫院管理工作的重要組成部分，科學有效的醫療設備管理工作能夠有效的提高醫院的醫療服務水平，進而為醫院的社會經濟效益的提高奠定基礎。然而目前多數醫院的醫療設備管理中存在一些問題，對醫療設備功能的發揮和使用造成了一定影響，因此，需要分析醫療設備管理中存在的主要問題，并采取科學合理的措施解決這些問題，不斷將醫療設備管理科學性和有效性提高。
1 當前醫院醫療設備管理工作中存在的主要問題
1.1 醫院醫療設備的報廢管理程序不規范
當前醫院醫療設備報廢的主要原因有兩個。一個原因是醫療設備超過使用年限，并且該醫療設備的性能已經無法滿足當前醫院工作的要求，設備檢修和維修的性價比不高，需要對設備進行報廢更換。另一個原因是無法購買到相關零配件，只能對設備進行報廢處理。在實際工作中，醫療設備的報廢管理程序不規范，各醫療機構沒有統一規范的報廢管理程序，國家層面上亦沒有特別針對醫療機構的相關文件，一般是將醫療機構按照機關事業單位固定資產處置管理。但醫療機構購置設備不是政府財政支付，而都是自籌資金，因此沒有嚴格的登記和監管，各醫療機構管理部門的規模和行政級別也各不相同，有的部門較規范，有的甚至沒有該部門。對報廢的醫療設備往往沒有經過完整的報廢移交手續，甚至自行處理或自然滅失。沒有將報廢的醫療設備進行及時的收回，導致實物與臺帳記錄不相符，當進行資產核定的時候，出現報廢清單與實物不統一的問題等等，這些都是由于醫療設備報廢程序不規范引起的。
1.2 醫院醫療設備質量檢修和質量管理存在問題
首先，在醫療設備質量檢修方面，很多的醫院對設備檢修不夠重視，相關的檢修管理制度也流于形式，有的醫院雖然制定了相關的醫療設備檢修制度，但是在制度的執行過程中缺乏相關的監督機制，制度的執行力度不夠，導致設備檢修不到位。
其次，在醫療設備質量管理方面的問題主要集中在臨床使用安全風險管理方面，醫療設備臨床使用安全風險管理是醫療設備質量管理的關鍵內容，越來越多的高科技醫療器械隨著科技的進步和醫院現代化的發展被廣泛的應用于醫療臨床護理中，由于醫療器械直接或間接地作用于人體會有不同程度的風險，對其管理不當，很可能對醫療、護理的質量產生影響，嚴重者危及病人生命安全 。根據衛生部《醫療器械臨床使用安全管理規范》，二級以上醫院雖然也成立了醫療器械臨床使用安全管理委員會，由院領導負責，也制定了醫療器械的安全使用管理制度，基本建成了醫療器械臨床使用安全管理體系。但幾乎只是停留在制度建設這個層面上，并沒有認真落實。
1.3 醫院醫療設備檔案管理制度不完善
對于醫院醫療設備檔案的管理工作沒有足夠重視，沒有安排專人負責醫療設備的檔案管理，進而導致設備資料丟失、設備使用記錄不全等問題，無法為醫療設備檢修人員提供具有參考價值的資料。檔案管理工作不到位也造成了醫療設備管理漏洞問題。另外，在設備調劑、設備借用等管理環節沒有做好相關的交接記錄工作，頻繁的設備移動最終會在醫院盤點環節出現賬實不符的問題。
2 完善醫院醫療設備管理的措施和對策
2.1 建立健全醫院醫療設備管理工作制度
首先，建立一套完善的醫療設備管理工作制度，包括醫療設備的采購、維護檢修、報廢和處置制度和醫療設備的檔案管理制度等，要對醫療設備的采購、使用、維護和處置等各個環節進行有依據的管理。例如設備的報廢工作必須要根據相關的規章制度進行申報，由設備使用機構提出設備報廢申請，通過設備管理技術鑒定和審核認定之后，上報上級領導確認，然后完善資產管理、財務管理等相關手續，要完善設備報廢的申請、審核、批復、辦理等一系列管理措施，規范設備報廢工作程序。其次，要強化醫療設備管理工作制度的落實監督制度，各科室和各部門要樹立良好的設備管理意識，建立醫療設備利用率和管理考核評價制度，加大醫療設備管理的監督力度，保證每一項相關制度都落到實處。另外，還要設置專門的醫療設備管理人員，重視對管理人員專業化素質的提高，為醫院醫療設備有序管理工作提供有力的人力資源保障。
2.2 強化醫院醫療設備的采購和設備資產管理工作
首先，在醫療設備采購環節，要制定完善的醫療設備采購計劃，要根據醫院工作的基本需要和醫院醫療水平提高的要求有目的、科學的制定采購計劃，并且要在采購計劃的制定論證過程中注重成本管理。采購計劃制定完成之后要向上級主管部門報備。其次，采購醫療設備過程中，要注意公平、公正、公開原則的實施，應用招投標的方法進行設備采購工作，嚴格根據國家相關規定來擬定相應的設備采購合同，嚴禁摻雜個人利益，合同經供需雙方共同蓋章之后生效，并且醫院設備管理部門要對相關的資料進行匯總歸檔，便于以后管理和查詢。另外，在醫療設備資產管理工作方面，醫院的醫療設備管理部分應當及時、準確的記錄設備管理臺帳，對醫療設備的采購、檢驗、交付、使用、報廢以及處置等環節進行詳細的記錄和管理，并且要形成檔案，定期對醫療設備進行清查工作，保證醫療設備的賬實相符，一旦出現問題，能夠在檔案資料中找到相關資料，有效地防止責任推諉現象，有利于設備管理水平的提高。需要注意的是，在對設備管理過程中，還要將設備使用信息反饋工作及時反饋，獲取有關資料和情報，及時將質量差或有質量缺陷的器械互通信息，預防風險。
2.3 重視和加強醫療設備的檢修維護工作
醫療設備在使用過程中不可避免的會出現各種故障，為了避免設備故障問題給醫院醫療工作帶來負面影響，應當對醫療設備進行嚴格的安全巡查，定期匯總，保證醫療設備的正常工作狀態。醫療設備的安全巡查工作主要包含設施除塵、故障報警測試、光學系統檢查、設施自檢程序檢查、設備電源系統檢查、設施外觀檢查以及運行環境檢查等內容，必須嚴格按照相關的設備維護管理制度進行，要認真、仔細，一旦發現設備出現故障，要及時組織專業的設備技術人員進行維修，或者是邀請該醫療設備的生產廠家選派專業人士進行維修工作，注重檢修和維護的及時性和高效性。另外，要對醫院設備檢修維護工作人員的技術培訓和監督管理力度，要不斷提高設備檢修人員的技術能力水平，強化檢修人員的責任感。
3 結語
醫療設備是保證醫院工作正常開展的重要基礎，也是醫院醫療服務水平和服務質量的重要體現。因此，醫院應當對醫療設備管理工作給與足夠的重視，制定健全完善的醫療設備管理制度，并做好醫療設備的采購管理、資產管理和設備檢修維護工作，提高醫療設備的管理水平，為醫院的發展提供有力支持。
[
參考文獻]
[1]金華兵.醫院醫療設備管理存在的問題及應對策略探討[J].醫療裝備，2014（11）：61-62.
[2]王宇軒.醫院醫療設備管理存在的問題及對策研究[J].科技與創新，2014（15）：94，97.
[3]盧昊杰.醫院醫療設備管理存在的問題及對策[J].中國社區醫師：醫學專業，2013（3）：368-369.
