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企業安全管理的規章制度范文1
中圖分類號：TU714文獻標識碼： A
一、電力企業安全管理中存在的問題
如今，隨著經濟的進步和社會的發展，人們在各個方面對電力的依賴和需求量都越來越大，這也給電力企業的安全生產管理提出了更高的要求。但是，我國的電力企業在安全生產管理方面還存在著諸多的問題，必須引起我們的重視。
（一）安全生產相關的規章制度沒有被貫徹落實，流于形式。在大多數的電力企業當中，都存在著只重視經濟效益，偏重電力生產，而忽視安全生產和管理方面的問題，企業的安全管理意識淡薄。有些電力企業中缺乏安全生產相關的規章制度，還有一些電力企業就算建立和健全了相關的安全管理責任制度，在很大程度上也沒有得到貫徹和落實，讓制度成為了形式，在實際的工作中沒有得到足夠的重視，從而造成一定的安全隱患。有些電力企業的安全管理工作只是要求管理人員下到現場對作業進行盯查，但在安全管理制度中又沒有確定具體的責任，所以讓大部分的安全管理人員覺得沒有壓力，工作中總是帶著無所謂的態度，缺乏責任心。
（二）安全管理的相關規章制度沒有得到徹底地學習。現在，許多電力企業的安全管理的規章制度都非常齊全了，但是企業中真正能將這些規章制度深入理解和掌握并能夠運用的人非常少。說到底，還是企業人員對相關的規章制度的學習不夠，沒有建立科學的學習和考核辦法。在有些電力企業中，做假學習、搞假考試、記假臺賬、應付檢查的行為層出不窮，是企業的安全制度的學習只是“走過場”，導致企業員工的綜合素質無法得到提高，安全意識也無法加強。所以在規章制度的學習上，要有企業領導帶頭學習，并采取有效的措施促使職工自覺地學習，從而提高工作的效率，保證生產的安全。
（三）安全管理缺乏監管力度。任何制度又應該有相應的監管來促進制度的貫徹和落實。電力企業安全管理的規章制度在完善之后，要有專門的人員來嚴格監管企業的生產過程，要求每一道工序都要嚴格地按照生產標準進行操作，以保證生產的安全和生產的質量。但就目前來看，我國有些電力企業缺乏對實際生產過程的監督和管理，從而導致了安全事故無法杜絕。
（四）生產設備沒有得到及時的維護和更新。在電力的生產當中，是離不開設備的。而如今我國有些電力企業的生產設備還比較落后，對于電力設備定期的維護和檢修也沒能做到位，有些即使檢修了也只是為了應付檢查而已。所以在電力的生產過程中總會出現由于設備老化而發生的安全事故，必須引起我們的足夠重視。
二、分析電力企業安全管理出現問題的原因
電力企業中的安全事故不斷發生，說明企業中的安全管理確實存在著問題，究其根本原因，其實還是由于管理者的綜合素質不高。
（一）管理者的安全意識淡薄。有些電力企業的管理者沒有將安全生產的相關管理制度進行落實，而自己應該做的監督現場作業、巡視現場、檢查機械設備等工作都報以敷衍的態度，能不做就不做。而有些電力企業的管理者對于工作的態度是安于現狀，只要過得去就行，對于上級下派的指示認為只要將下發的文件進行轉發就行了，至于文件上有什么具體的措施需要落實，那不關他的事。對于新的法規、新的技術、新的工藝從來不主動地學習，對于新的設備也不去了解，安全技術的水平可想而知。
（二）管理者在工作中過于“講人情”。在監督施工現場或操作現場時，部分管理者存在著監督不到位，過于“講人情”的現象。有時即使是看到了違章行為，但出于人情，管理者就避重就輕，選擇視而不見。當上級要求嚴格管理安全生產時，考核就相對嚴格，一旦“風頭”過了，考核也只是形式而已。在管理的工作中，管理者無法堅持原則，過于“講人情”，只要不出事故，就什么都好。這樣下去，只會導致問題越來越嚴重，一旦出了事故，后果就不堪設想。
（三）管理者缺乏安全管理知識和技能。有些電力企業的安全管理人員雖然工作認真，但卻沒能收到效果。造成這種現象的原因是他們沒有掌握科學有效的管理方法，在工作中只多是以經驗為主，工作的方法過于簡單。而有些管理人員不管面對什么樣的問題都只用老辦法，不求創新，使得安全管理中的問題逐漸積累，導致了安全管理工作的效率不高。
三、加強電力企業安全管理的有效措施
（一）電力企業要加強對安全管理工作的重視程度
電力企業的安全生產與國家的能源安全以及人民的生活質量息息相關。所以電力企業一定要充分認識到安全管理的重要性，要采取行之有效的措施來加強安全管理。首先，要嚴格執行安全管理制度，及時排查生產現場的安全隱患，對于安全隱患要有行之有效的措施，而不是視而不見、能拖就拖，及時維護和更新電力設備，保證設備的正常運行。第二，電力企業要積極學習最新的生產技術、生產工藝，并積極引進最新設備，保證設備的正常安全運轉。此外，要通過各種形式的活動來宣傳安全生產的重要性，調動企業員工安全生產的積極性，從而提高安全管理的有效性。
（二）建立和完善電力企業安全管理相關制度
當前我國對于電力企業的安全管理，建設了相關的法律法規，但仍然需要進一步的完善，尤其是在保護電力設施這一塊，還缺乏相關的法律法規的保護。而電力企業也要建立和完善安全管理的相關制度，在具體的工作中不但要嚴格執行相關的法律法規，還要嚴格執行安全管理制度，約束管理人員的行為，確保安全管理的有效性。
另外，在安全管理相關制度的制定上，一定要根據不同的崗位來制定不同的規范，將責任細分，明確到各部門，甚至明確到個人，從而使管理人員的責任感得到有效提升。在考核方面，要實行有效的獎勵和懲罰機制，鼓勵企業員工進行安全生產。
（三）加大對安全管理的監管力度
電力企業在發展過程中，應當加大監管的力度，在對電力安全進行監管時，要按照國家以及相關部門給出的監管制度進行全面的管理，在監管部門開展規章制度的學習，并且將這種學習作為一種規定，一種硬性要求，還可以經常組織規章制度的考試。國家的安全管理部門也要對電力企業進行定期重點檢查，確保法律法規和制度的有效執行，督促企業做好安全生產的防護措施，要求企業以“預防”為主，“補救”為輔，做到防患于未然。
（四）培育安全親情文化建設
在電力企業中，可以經常組織一些有關于電力安全的親情文化活動，活動的內容可以更加多樣化，比如：在企業中開展有關電力安全的知識競答活動，或者組織有關電力安全的文藝表演，還可以將企業文化活動代入基層，與居民客戶進行聯系，開展“你安全?我安心”的聯誼交流活動，活動中可以讓居民和客戶反應出一些日常容易出現的安全隱患，還可以讓企業把近期企業的發展以及在電力安全質量方面做出的成果做出總結，這樣不僅可以能提高企業電力的安全質量，還能使企業與居民與用戶之間的關系更加貼近。
四、結束語
綜上所述，電力企業的安全管理與民生國計息息相關，所以，我們必須重視電力企業的安全生產，加強對安全生產的管理。就目前來看，我國的電力企業在安全生產管理方面還存在著諸多的問題，電力企業要加強對安全管理工作的重視程度，建立和完善電力企業安全管理的相關制度，并使這些制度得到徹底地貫徹和落實，同時加大對安全管理的監管力度，樹立安全管理的防范意識，保證管理工作的高效性，從而確保電力企業的安全。
【參考文獻】
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企業安全管理的規章制度范文2
在電力企業中,安全問題很重要,企業管理者要把安全問題始終放在突出位置,要保證電力企業的安全就要不斷地對員工進行安全教育并適時進行安全技能培訓,關于安全教育主要應包括一下幾點內容:勞動保護藝術培養和任務教育,安全生產教育,安全方針的順利推行教育,安全規章、制度的推行教育,安全知識普及教育等內容。關于安全技能培訓主要要加強員工的安全技能培訓,安全生產操作培訓,安全防護用品的正確使用培訓,安全施工現場的管理制度培訓等內容,供電企業特別要重視新轉崗職工和脫崗時間較長的職工的安全教育和安全技能培訓,使這部分員工樹立安全意識,掌握安全生產技能并融入到大集體的安全生產工作中去,是實現安全管理的重要保證,作為電力企業的管理者對員工進行安全教育和技能培訓要制定相對完備的規章制度,把員工教育與培訓納入到育、統一培訓的規劃中來,教育和培訓要適時、適地進行,力圖引起全體員工的高度重視,培訓教育內容要生動、貼切,能夠帶給員工強烈的震撼,培訓內容要合理、形式要多樣,使員工更容易接受并掌握培訓內容,使培訓工作和教育工作形成制度化管理,真正保證供電企業的安全管理工作嚴謹、嚴密、嚴格、高效的完成。
建立健全安全管理制度,保證安全管理工作的有效推行
制度是行動的保證,作為供電企業要加強安全管理就要從制度入手,建立建全安全管理制度,保證安全管理工作的有效推行。首先,管理者要依據《安全生產法》《勞動法》《電力法》等相關法律制度和國家電網公司的《安全生產工作規定》《安全生產監管規定》等行業規定,并根據電力企業的實際情況制定合理規范的安全管理制度,用于約束制度企業內部成員的行為,把企業的安全管理工作做徹底,做成功。在工作過程中,企業管理者要根據實際情況及發展的需要不斷地完善規章制度,真正保證規章制度的可行性和有效性,真正把規章制度落到實處。制定安全責任制度,把相關的責權關系規劃清楚是供電企業安全管理的重要保證,作為企業管理者,要把生產目標、安全要求和安全生產制度責任化,并逐級簽訂安全生產責任書,細化管理工作,把責任落實到人才能保證每一步的工作順利進行才能保證安全生產。在管理工作中,管理者要建立一對一的安全管理模式,誰出問題誰負責,誰賠償,真正在企業內部形成三級安全生產網,使每一位領導,每一位員工在生產工作中,都能嚴格按照制度行事,按照安全標準進行生產,細化安全管理生產的每一步工作,明確安全職責,使企業的每一份子都能牢記自己的安全責任,自覺履行安全生產的義務,就能保證供電企業的安全工作順利推行。
建立安全評價體系,加強供電企業的安全管理
企業安全管理的規章制度范文3
關鍵詞：危化品企業；安全生產；標準化；企業管理；管理水平 文獻標識碼：A
中圖分類號：TQ086 文章編號：1009-2374（2016）28-0175-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2016.28.087
?；菲髽I通過實施安全生產標準化，不僅是對?；菲髽I落實安全生產主體責任，還是建立規章制度與規范作業現場管理都起著主要的推動作用。但由于在實施安全生產標準化的過程中，危化品企業規章制度不完善、基礎管理不規范、風險管理不到位、班組對安全生產標準化不夠重視等問題因素，都嚴重地制約著危化品企業實施安全生產標準化體系。而通過實施標準化的安全管理、安全技術、安全裝備、安全作業、安全環境措施，使其可有效地提高?；菲髽I安全生產標準化管理水平，進而推進?；菲髽I健康發展。
1 ?；菲髽I實施安全生產標準化的影響因素
由于不同行業與不同規模的危化品企業，在實施安全生產標準化的過程中存在的問題也有所不同。但一般規模較大與管理規范的?；菲髽I，其安全生產標準化體系運行還相對正常，且其中安全問題與隱患也相對較少。以下對?；菲髽I實施安全生產標準化的主要問題因素進行了探討：
1.1 安全生產規章制度不完善
在危化品企業實施安全生產標準化的過程中，由于安全生產規章制度不完善，欠缺符合企業本身特征的安全生產管理內容，所以還是需要相關危化品企業進一步的完善。部分危化品企業雖然具有充分的安全規章制度，但由于太多，使其造成相關內容矛盾的問題現象，這樣不僅會影響到基層單位的執行，并且也容易引發不必要的矛盾與沖突，繼而影響危化品企業安全生產標準化的開展。另外，由于?；菲髽I的安全生產規章制度不完善，導致安全管理并不能得到有效的落實，且也不能引起安全管理部門的重視，這樣不僅無法落實安全生產責任制，而且也會降低危化品企業安全生產水平。
1.2 危化品企業安全生產基礎管理欠缺規范
由于?；菲髽I在生產的過程中，安全生產標準化體系的建立無法與企業所有部門及員工進行有效連接，使其無法實現全員、全過程、全方位的管理模式，進而也就導致了企業安全生產基礎管理欠缺規范性。在危化品企業生產中，一般都會建立安全管理臺賬與檔案。但在實際操作中安全管理臺賬與檔案并不規范，所以很容易出現一系列基礎管理問題。另外，在實施安全生產標準化過程中，一些?；菲髽I存在走過場的現象，進而達到應付考評的目的，這樣也會導致?；菲髽I安全生產基礎管理企業欠缺規范性。
1.3 安全生產標準中風險管理問題因素
在?；菲髽I實施安全生產標準化的過程中，風險管理不僅是安全生產標準的基礎，更是企業安全生產標準化的核心。但由于大部分?；菲髽I對風險管理工作不知道如何實施，使其造成一系列安全事故的發生。由于?；菲髽I對風險管理培訓不足，導致相關工作人員并不能很好地掌握風險評估與辨識的方法，且也不清楚風險評估與辨識的工作流程，進而也會降低風險管理效率。與此同時，在進行風險因素分析的過程中，其中的管理人員、工程技術人員、崗位作業人員并不能很好地協同合作，而是將風險分析任務落實到安全管理人員與部分人員身上，使其導致風險管理欠缺針對性與可操作性。另外，由于?；菲髽I對風險分析方法過于單一，且應對措施不準確、不具體，這樣不僅會降低風險管理的效率與水平，并且也容易引發不必要安全事故的發生。
1.4 班組對安全生產標準化認識不足
危化品企業的班組是實施安全生產標準化的重要組成部分，更是執行安全生產標準化體系的基礎單位。但根據實際調查發現，由于班組對安全生產標準化認識不足，導致在開展安全生產活動計劃、內容與檢查時，并不能達到滿意的要求與標準，進而對安全生產管理造成嚴重影響。
1.5 危化品企業欠缺安全法律法規的及時掌握
由于?；菲髽I在獲取國家相關安全法律、法規的渠道與方式上過于單一，再加上國家對相關安全法律法規的標準更新較快，所以很容易導致安全生產規章制度與安全法律法規相互矛盾的現象。而這一問題現象不僅容易導致變更管理制度執行不到位、變更程序不到位、變更風險辨識不到位的問題，而且也容易引發一系列違規的安全管理行為，這樣不僅會為?；菲髽I帶來嚴重的經濟損失，而且也會影響?；菲髽I未來的發展。
1.6 ?；髽I規章制度得不到執行
有的企業沒有建立安全生產標準化制度，安全管理不健全，但還有很多企業的規章制度不僅不缺乏，而且十分繁雜，每個體系都有一套文件，這就導致了文件中的內容很多都是重復的，甚至內容之間相互矛盾，導致企業的基層人員無法實施。導致這一結果的原因：第一，安全生產責任不能夠得到落實，安全管理的規章僅僅停留在管理部門，錯誤地把安全生產當作是管理部門的任務，沒有將責任落實到基層人員；第二，因為企業對安全生產的重視程度不夠，僅僅在外部評審前突擊對標，在評審結束后就疏于管理，績效考核制度松散；第三，沒有對員工積極進行安全制度教育，企業員工對安全生產的制度不了解，對?；菲髽I作業安全規范的內容不熟悉；第四，企業沒有把安全生產的目標和責任制、工資等與績效考核掛鉤。這四個因素導致了企業雖然有安全生產的相關制度，但是制度卻得不到執行。
1.7 基礎管理不規范
?；髽I在安全管理過程中常常出現企業安全管理自評不認真，存在走過場、應付考評的行為。另外，在安全標準化體系建設的過程中，容易出現體系內所涉及的部門、人員之間的銜接不暢，導致不能對企業進行全方位、全過程的安全管理。安全管理的重點和難點就是基礎管理，只有將管理自上而下落實到基礎上，才能保證企業生產經營過程中的安全。
2 危化品企業安全生產標準化管理中存在問題及解決對策
在目前的安全生產標準化管理的過程中，主要是通過企業申請、考評機構評審、政府安監部門公示，然后頒發相應級別的安全標準化證書，這就標志這些企業的安全標準化達到要求。而針對?；菲髽I達到安全生產標準化的要求，企業必須將安全管理、安全技術、安全裝備、安全作業與環境安全五方面作為標準化依據，這樣才能推進危化品企業安全生產標準化的順利實施。以下對這“五化”進行了詳細分析，以便使危化品企業安全生產標準化管理中存在的問題得到解決：
2.1 ?；菲髽I安全管理標準化
危化品企業中的安全管理標準化是指在?；菲髽I安全管理的規章制度上得到健全與落實，比如落實企業安全生產責任制、完善安全生產規章制度、健全安全生產管理網絡、規范安全生產操作流程與行為等多方面，這些都是實現危化品企業安全管理標準化的重要依據。通過實現危化品企業安全管理標準化，才能有效地建立合理的應急救援方案，并使事故問題因素得到有效的調查與處理，進而控制安全事故的進一步延伸。
2.2 危化品企業安全技術標準化對策
在危化品企業生產過程中，企業員工的安全技術是保障安全生產的前提，更是控制安全事故發的重要依據。因此，?；菲髽I通過對各種技術進行安全標準化管理，使其可有效地保障相關技術人員的生命安全。而在實施安全技術標準化時，通過結合國家現行標準，對相關工藝、技術、設備、原材料等多方面進行管理，使其可有效地提高?；菲髽I技術人員的安全技術水平，實現安全技術標準化目標。
2.3 實現安全裝備標準化目標
危化品企業中的安全裝備主要是指生產過程中的安全監測、監控、防護等裝備符合國家安全標準，進而滿足?；菲髽I安全生產要求。而為了實現安全裝備標準化，?；菲髽I除了投入大量的資金成本，進行及時有效的更新與改進外，并且需要注重相關裝備的日常保養，這樣才能實現安全準備標準化目標。
2.4 ?；飞a環境的安全標準化
在?；菲髽I生產過程中，生產環境也是影響安全生產標準化的重要因素。因此，為了防止生產環境存在安全隱患，引發安全事故，?；菲髽I在布局的過程中就應將安全問題進行考慮，并做好一系列的安全標志、現場應急通道、文明生產標準等措施，使其可以有效地控制安全隱患的發生，實現生產環境的安全標準化。
2.5 做到安全作業標準化要求
危化品企業生產運行中的安全作業標準化，主要是指員工在生產作業的過程中，相關操作行為符合企業安全管理制度與操作規程要求。而針對于安全管理制度主要表現在作業人員崗證一致、崗位作業標準方面，操作規程主要表現在作業人員是否配備安全設備與個人防護用具方面。
3 結語
綜上所述，危化品企業實施安全生產標準化，是控制安全事故的關鍵，更是提高安全生產標準與水平的重要措施。因此，危化品企業應加強安全生產標準化的應用，并采取科學合理的方式進行安全生產標準化管理，使其可實現?；菲髽I可持續發展目標。
參考文獻
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企業安全管理的規章制度范文4
【關鍵詞】電廠安全 精細化管理 管理措施
一、前言
精細化管理是一種廣泛應用于企業的管理中的現代化的、科學的管理理念。通過對對電廠安全管理的特點進行分析，結合精細化管理的內涵，使得電廠的安全管理水平有了一個質的飛躍。電廠精細化的安全管理要求：多個部門協調開展工作，全程、全方位進行監控以進行管理工作。這種專業的管理措施強調了“認真、仔細”的工作態度，爭取達到“凡事有章可循、有證可依、有人可找”的最高安全管理標準，為電廠其他工作的進行提供一個良好的環境。
二、制定詳細規章制度
進行精細化的安全管理，首先一套完善、科學、合理的規章制度是必不可少的。主要用于規范安全操作程序、提高安全生產意識、強調安全生產責任。這是一個規范以及約束所有工作人員行為的準則，具有至高無上的權威性，為安全管理提供了理論保障。具體的精細化規章制度主要有以下幾個方面的特點：
（1）規章制度的制定應該以科學理論依據為基礎，以企業未來的發展方向為指導依據，切實符合電廠的實際需求，這樣才能保證企業上下全部工作人員對制度做到充分理解、支持，并且堅決貫徹、執行；
（2）為了實現對企業員工的管理、約束，對企業進行全面掌控，確保企業上下每個工作人員都能各司其職，應該按照規章制度明確權責、有賞有罰；
（3）在進行規章制度的制定過程中，應該以發展的眼光看問題，實事求是保持思想上的與時俱進，并相應結合企業實際的技術生產水平與企業工作人員的工作習慣；
（4）企業內部的各項規章制度應該符合現行的法律法規，并且以此為基礎進行延伸，各項條款要相互補充、事無巨細、面面俱到，不能存在自相矛盾的條款。
三、積極開展教育宣傳
在任何企業的安全管理過程中都會進行安全意識的宣傳教育，但精細化的安全管理模式下的宣傳教育活動則是在此基礎上內容更加精細、措施更加詳盡，并且針對不同工作的人群因地制宜而有不同的內容，以起到更好的宣傳效果。其特點為：
（一）精細培訓內容
在教育宣傳的過程中，培訓內容不能隨大流，要根據企業自身需要確定培訓教育的內容。要有一份合理、周密的培訓計劃來指導整個培訓教育活動的進行。結合工作人員文化程度和企業近期的動態、崗位需求以及生產過程中顯露的一些問題等基本情況，分別進行長期規劃、設定短期目標。大到全年規劃，小到周計劃一應俱全，并且要對教育成果進行調研、考察，要保證每次教育培訓行之有效而不止是表面功夫，以保證教育培訓的長期、有效開展實施。
（二）分層次培訓
針對文化程度高低不同的、工作性質不同的工作人員，要開展不同方式、不同內容的授課。首先應該以企業的新員工為主進行安全教育，從基礎的安全知識、安全規程和安全技能開始，培養安全意識，將“先培訓，再就業”的制度落到實處；接著應進行常態的安全教育，這個就應該面向全體企業員工，主要內容是落實國家在安全生產方面的方針政策，還可以通過進行各種法律法規的考核培訓，以提高大家的法律安全意識；然后就是進行安全技能方面的教育，這個就應該面向所有的生產人員，應規范操作行為，操作流程，加大各項生產運行制度的考核力度，以提高工作人員的技能操作水平。
（三）培訓形式多樣
培訓應避免采用機械灌輸方式以及教條主義，采用靈活性、多樣性的教育方式。可以通過網絡進行教學，也可多進行現場實際操作的教學方式，甚至可以將多種教育方式進行結合使用。
四、加強監督，定期進行檢查
電廠的安全管理的重要環節之一就是加強監督力度，定期進行檢查，違章行為一直無法杜絕、屢禁不止，是導致安全事故的主要原因，只有加強對工作人員的監督，并進行不定期的抽查，才能從根本上杜絕違章行為與生產安全事故：（1）現場的工作環境、現場工作人員的操作行為以及日常的管理工作都需要進行有序的調控，為了維持正常有序的生產活動秩序，這就需要管理人員去發揮自身的作用了；（2）技術操作人員需要定期對生產設備、設施進行檢查，如果有問題要及時進行維護、維修，處理不了的必須及時上報，絕對不可拖延，從而減少在生產設備上埋下的各種安全隱患；（3）對于危險性較大或者是比較重要的工作任務，必須由經驗豐富、技能熟練的工作人員進行操作，切不可掉以輕心，除了要有日常的技術監護人員進行常規的工作監護以外，還應該請專門的技術監督部門的工作人員進行從旁監護；（4）生產安全關乎我們的切身利益，光靠進行監督的工作人員進行工作監督，畢竟不能面面俱到，因此工作人員之間可以進行相互的監督、提醒，提高整體的安全意識、能力；（5）針對生產過程中一些比較常見、普遍的問題要有一定認識，并且進行定期的檢查，不可避而不答；（6）針對在監督、檢查中發現的問題，不僅僅要進行相應處罰、整改，還必須從中總結經驗教訓，從而指導今后的生產工作。
五、嚴格執行工作票、操作票措施：
嚴格執行“兩票”政策是精細化安全管理的重要保障，如果出現誤差，將埋下極大的隱患，因此在“兩票”的使用過程中，應盡量避免人為因素造成的錯誤，而導致安全事故產生。因此，“兩票”可執行以下的精細化管理方式：（1）至少進行三次票面審核：對于“兩票”的審核至少要進行三道，分別是負責人、簽發人以及許可人員都應該認真核對一遍票面的填寫內容是否準確、規范，對于存在錯誤或是有任何遺漏的“兩票”應不予承認，要及時進行糾正和補充后才可使用；（2）嚴格執行按“票”操作的政策：執行人員應嚴格按照“兩票”上的各個項目按順序一項一項進行執行，并且詳細記錄相應過程。（3）進行安全交底的工作：針對工作票中的安全措施，在進行工作許可過程中，許可人要將工作中的危險點以及重點的注意事項逐一向現場的負責人介紹、強調清楚。在展開具體的工作前，這個工作負責人應再向工作人員介紹、強調清楚工作任務以及注意事項，并進行交底簽字。
企業安全管理的規章制度范文5
關鍵詞 變電運行；可靠性；設備；安全
中圖分類號 TM 文獻標識碼 A 文章編號 1673-9671-(2012)021-0182-01
隨著經濟和科技的發展，配電系統的可靠性已占據了日益重要的地位。該系統直接連接用戶，包括發電，輸電和配電系統的用戶。同時，分配制度是一個輻射型網絡結構，如果是一個單一的故障更為敏感。分銷網絡，在研究中，占60％，占整個電源系統的投資和經營成本的20％，其中用戶的供電可靠性影響最大，其可靠性直接關系到國家的經濟和生活。因此，分配制度，尤其是分銷網絡系統的可靠性，是電力工業現代化的重要手段，這樣才能促進和提高電力行業的生產技術和管理，提高經濟效益和社會效益，城市在網絡建設和改造中起著重要作用。在市場經濟條件下，維護用戶的權力，以確保自身經濟發展的支柱和可靠的電力供應。供電可靠性是建立社會主義一流供電企業必須滿足的主要技術指標，是企業管理工作，全面工作的重要基礎。
1 變電運行工作的特殊性能
變電運行人員的安全問題多，上班時需要面對突然出現的異常現象，面對異常現象還要進行操作和處理，面對操作差錯可能造成的事故，真可謂“如履薄冰，如臨深淵”。變電運行工作包括：操作、維護及管理等方面，針對變電運行工作的各種規章制度是最多的。如果在每次工作前再羅列一些沒有針對性的、煩瑣的規定，往往會出現規定重復且無用的情況，其效果也不一定好。如果安全工作僅僅依賴規章制度的約束和少量管理者的監督檢查，也只能是杯水車薪，而且還容易使變電運行人員產生“要我安全”和“搞管理的無事給生產人員添麻煩”的被動思想和抵觸情緒。而“危險點分析與控制”是對正在進行的工作進行全過程、綜合性的分析，并根據當前整體安全的現狀找出薄弱環節，制定防范措施。這種安全管理方法，不論對于一個單位還是一項工作都是可以實用的。
2 加強變電運行人員的專業素質的培養
不斷提高變電運行人員的專業素質是確保變電運行安全的根本保障。是否能加強對變電運行人員的安全培訓，不斷提高變電運行人員的專業素質直接決定著整個變電運行的安全，是做好變電運行的安全管理的重要環節。只有不斷增強變電運行人員的安全意識，提高安全操作技能，嚴格按照安全操作規程進行操作，才能有效排查出安全隱患，認真加以整改，從而將事故消滅在萌芽狀態。對變電運行人員的業務培訓要結合工作實際，制定切實可行的培訓方案，將專業培訓同日常工作有機地結合起來，分層次、逐步對變電運行人員進行輪訓，如仿真機培訓和實踐操作培訓。有條件的，要選送骨干人員到專業培訓機構進行深造，接受先進安全運行理念的教育，提高變電運行安全管理的理論水平，以先進的理念和先進的管理手段促進變電運行的安全管理上水平。
3 建立健全的變電運行安全管理制度并嚴格遵守規章制度
安全規章制度，建立和完善變電站運行操作中嚴格按照規章制度是變電站運行零事故安全管理目標的重要保證。有相當數量的變電站運行操作中的危險點，如果你忽略了這些危險點，出狀況的安全管理，很容易導致安全事故。因此，未雨綢繆，這是要建立健全安全管理規章
制度。
1）創建一個安全管理的氛圍，動員和變電站運行人員的安全管理安全管理制度約束變電站運營團隊。
2）隨之而來的安全，安全管理的責任感和使命感，明確責任。
3）安全操作行為的規范，進一步提高他們的安全管理變電站操作制度化，規范化的基礎的整體素質的服務員。
4）到每天的日常管理，促進安全操作規程和安全規程和安全管理的發展目標，不斷提高變電站運行安全管理的地位和作用。
5）變電站的運行團隊到操作實踐，以提高整體安全意識，互相監督，共同的安全管理。
4 提高設備健康水平，減少設備非計劃停運次數
1）采取新技術，提高設備運行的可靠性。最近幾年，隨著江西電網的不斷發展壯大，公司所轄500 kV變電站不斷增加，原有變電站也不斷擴建。在新擴建工程中，不斷采取新技術，嚴格工程驗收把關，對新投設備實行首檢式驗收，提升設備裝備科技水平。加強對老舊設備的改造，更換運行時間過長或有缺陷的一、二次設備，提高設備運行的可
靠性。
2）全面推進狀態檢修。強化設備全壽命周期管理，深入開展設備狀態檢修工作，深入開展設備動態評價，在已開展11類一次設備狀態評價的基礎上，將評價范圍擴大到二次設備，做好新投設備的全面狀態評價。強化評價結果應用，科學制定狀態檢修策略，實現從“到期必修”到“應修必修、修必修好”的轉變，實現檢修效率效益、設備健康水平的全面提升。
3）強化設備日常管理。開展設備管理全過程技術監督，重點加強主變、開關、“四小器”的技術監督，認真開展電網主設備帶電檢測和狀態評價分析，準確掌握設備狀況。強化設備日常巡視、檢查，狠抓預試定檢，嚴格執行設備缺陷閉環動態管理，確保設備缺陷及時發現、及時報告、及時消除，設備完好率100%。
4）認真開展隱患排查，消除設備隱患。認真組織“六抓六防”、“三防四查”、春秋季安全大檢查、輸電網安評自查、迎峰度夏（冬）、信息安全、戶外端子箱（機構箱）等隱患排查。及時發現并消除安全隱患。
5 必須突出“三全”的特點
1）按時間段來分析。如變電站一年中年檢、預試時誤操作的可能性就比平時大；高溫、高負荷階段就容易發生設備事故；雷雨、梅雨期間絕緣閃絡就比較頻繁；一天中在有操作、巡視維護、設備驗收時就有可能發生人員的疏漏錯誤等。
2）按變電站的具體設備健康狀況進行分析。因為變電站的設備型號、運行時間都不一樣，所以必須針對變電站的具體設備進行設備隱患的分析和查找，并對這些設備進行重點巡視、檢查和跟蹤。然后對可能發生的問題進行預測，并采取預防措施。防止值班員在處理異常時因驚慌失措而發生事故。
3）按工作內容分類分析。變電站的日常工作有交接班、倒閘操作、設備驗收、巡視檢查、設備維護等。根據統計分析，運行人員比較容易發生的責任事故主要是誤操作，因而重點對運行人員進行操作票填寫、規范操作步驟和處理異常的培訓。
6 結束語
建立健全變電運行安全管理規章制度，嚴格按照規章制度進行操作是實現變電運行安全管理零事故目標的首要舉措。采取新技術，深入開展狀態檢修，強化設備管理，提高設備可靠性是防止發生安全事故的重要手段。只有不斷提高變電運行人員的專業素質，嚴格按照規章制度辦事，做好設備的運行維護，才能為變電運行安全健康、有序發展打下堅實的基礎。
參考文獻
企業安全管理的規章制度范文6
一、實施以人為本的安全管理的現實意義
以人為本的安全管理就是以尊重職工，愛護職工，維護職工的人身安全為出發點，以消滅生產過程中的潛在隱患為主要目的。以人為本的安全理念的提出和實踐，應有以下二個方面的現實意義。一是電力企業要實現跨越式發展的宏偉目標，要求用較短的時間、較少的環節和較少的代價，最大可能滿足國民經濟發展對電力的需求。而推行以人為本的管理，突出職工的中心地位，不斷增強安全管理實效，確保安全生產的有序可控、長期穩定，是實現跨越式發展的基本前提和保證。其次就是當前的安全管理方法，雖然采取了“安全性評價”、“危險點預控”等方法，但與安全生產的要求還有一定差距，當前急需一種更為科學有效的方法來逐步完善安全管理。推進安全生產的以人為本管理是當前推進安全管理的一種行之有效的方法，是電力安全生產的迫切要求，也是安全管理工作與時俱進的重要體現。
二、以人為本安全管理的現狀分析
1、有利因素。首先近年來電力企業始終堅持“安全第一，預防為主”的安全指導思想，在實踐中形成了一個較為完善的安全管理模式，安全管理水平普遍得到了提高。其次，通過常抓不懈的安全教育活動，特別是《安全生產法》的貫徹實施，干部職工的安全意識明顯增強。隨著電力企業改革的不斷深入，職工隊伍的綜合素質得到了全面提高，為推進人本管理創造了良好的大環境，奠定了堅實基礎。
2、不利因素。有些職工對人本管理的認識存在偏差。認為人本管理無非就是管人治人的方法，支持參與的積極性不高；還有的認為人本管理只能靠物質才能實現。管理者發現問題往往以罰代教，久而久之，職工逆反心理和對立情緒加劇，挫傷了職工保安全的主動性、積極性和創造性。職工的安全意識存在差距，執行標準化作業的內動力不足，管理者盯得緊，干得就標準一些，檢查少、管理松，就存在求快圖省事的違章現象。職工落實規章制度被動行為多，主動行為少，沒有做到“我要安全”、“我會安全”，在日常工作中沒有真正把落實各項規章制度變為自覺行動，不能切實作到領導在不在一個樣。
三、安全生產以人為本管理的具體措施
安全生產以人為本管理就是通過推進安全生產的人性化管理，把制度建設為主的管理方法與提高個人積極作用的工作方法結合起來，在工作中突出職工自身價值，引導職工樹立安全新理念，養成安全生產良好習慣，創造安全生產優良環境，增強職工保安全的內動力，這是探索立體保安全的新渠道，提高安全管理的有效手段。
1、千方百計，以人性化教育增強職工安全意識。職工的安全意識是安全生產的靈魂。在安全生產過程中，必須放棄過去死板生硬的安全教育方式，大力推進人性化教育模式。在教育中把個人的平安健康與家庭生活聯系起來，使其理解“你的安全就是家庭的幸?！?、“關愛生命，關注安全”的道理，引起職工心靈的共鳴，深刻領會個人的安全與家庭的幸福、生活的甜美息息相關，使職工發自內心地重視安全，在工作中實現從“要我安全”到“我要安全”、“我會安全”、“我為安全”的轉變。
2、人性化管理，積極探索以人為本管理新模式。在實施安全生產以人為本管理的過程中，一是本著人性化管理原則，對現有的規章制度、作業方法、考核標準等進行一次認真梳理，及時修訂和充實完善，使管理制度從約束人向激勵人轉變。二是改進安全管理的手段和方法。對職工的過錯行為和違章違紀要通過擺事實講道理的方式，使職工做到心服口服，切忌使用粗暴手段訓斥職工，執行經濟處罰時也需要有理有據，切忌隨意處罰。三是注重培養職工安全生產的良好習慣，把職工執行規章制度與培養良好行為習慣有機結合起來，提升職工保安全的自覺性和主動性。
3、黨政工團齊抓“廠興我榮”的人性化思想。把安全管理活動從企業內部和生產現場推廣到職工的日常生活中去，力爭使職工在工作之余獲得良好的休息，過上和睦美滿的家庭生活，從而減輕疲勞，在工作中能夠更加精神集中，從根本上降低安全事故發生的可能性。通過開展形式多樣的“送溫暖”活動，解決好職工生產生活上的困難和問題，從而最大限度獲得職工對安全管理工作的理解和支持。
4、充分發揮職工積極性，搞好“安康杯”競賽活動。定期組織開展安全議案征集活動，發動職工把生產過程中存在的安全問題寫成提案，提交工會，對有價值的提案要及時進行表彰獎勵。獎勵職工發現事故隱患，力爭把安全隱患消滅在萌芽狀態。
