前言：中文期刊網精心挑選了關于紀檢工作的調研報告范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
關于紀檢工作的調研報告范文1
2006至2014年全市供應經濟適用住房建設用地2009.32畝，累計投資33.79億元，建設經濟適用住房242.21萬平方米共30276套，完成分配共26184套，已有26184戶中低收入住房困難家庭享受了保障住房；供應廉租住房建設用地869.25畝，累計投資16.08億元，建設廉租住房131.02萬平方米共26203套，完成分配共20383套。兩類保障性住房均按年度完成自治區下達保障性住房建設任務指標。這些經濟適用住房和廉租住房的建設及投入使用，有效地緩解了城鎮低收入家庭的住房困難，對經濟社會發展、住房結構調整、惠民生做出了積極的貢獻。
（一）各級人民政府重視經濟適用住房和廉租住房建設工作
市、縣人民政府根據中央和自治區的決策部署，將經濟適用住房和廉租住房建設列入重要議事日程，先后成立了政府分管領導任組長的住房保障工作領導小組，編制了保障性住房建設中長期規劃，先后出臺了廉租住房、經濟適用住房保障管理實施細則，解決城市低收入家庭住房困難實施意見，層層簽訂年度工作目標責任書，明確各自目標任務和工作責任，列入績效考核及為民辦實事工作目標，并對責任書的落實情況進行檢查、考核，有效推進保障性住房建設力度。
（二）職能部門全力配合、共同推進
發改、建設、國土、財政等部門團結協作，在項目立項、土地劃撥上優先安排。及時協調解決經濟適用住房和廉租住房建設項目的設計、報建、審批等出現的問題，開通綠色通道。限時要求各有關部門依法依規從快高效審批保障住房建設項目的規劃許可、招投標等手續。對行政事業性收費給予了減緩征收，財政部門及時下撥上級補助資金和落實好地方配套資金，金融部門幫助抓好貸款項目的審查和資金到位工作，采取措施，減少貸款環節，降低費用。供水、供電、電信等部門均對配套建設的有關項目都給予了大力支持。全市形成了上下一心，通力協作，加快經濟適用住房和廉租住房建設的強大助推力。
（三）市、縣財政加大配套資金投入
近年來，全市共投入保障性住房項目地方專項配套資金共計8.18億元。按照住房公積金增值收益在提取貸款風險準備金和管理費用后，全部用于廉租住房和公共租賃住房建設，土地出讓收益用于保障性住房建設比例不低于10%專項投入保障房建設，__市被列為全國利用住房公積金貸款支持經濟適用住房項目建設試點城市。__縣2008年以來建設廉租住房共投入資金2.3億元，縣財政配套1.097億元；__縣2014年財政收入僅為1.4億元，但2008年至2014年縣財政共配套約2500萬元支持廉租住房建設。
（四）嚴把準入審核關
分配入住方面做到“公正、公平、公開”的選房制度。讓廣大住房困難群眾真正得到政策實惠。申購條件、分配方案經市、縣政府審批，并在實施中嚴格執行審核和公示制度，按照規定的內容、時限、程序予以公示。公示方式在工作單位或社區張貼、當地報紙、政府網站同時公示，并設立舉報電話及信箱，接受社會的監督。對申請廉租房的家庭經過社區、居委或鎮政府、房管所、房改辦、民政局、住建局幾個部門共同審核通過，并經兩輪公示后無異議的方可準入登記。對準入登記的廉租住房保障家庭，實行年度復核制度，對不符合保障條件的家庭立即停止實施保障，入住廉租房的在規定時限內騰退廉租房，停發貨幣補貼。
（一）管理機構力量單薄，人員少
調研中發現市、縣住房保障部門工作人員普遍偏少，有的縣在編在職人員僅有2－3人。住房保障工作是新增加的職能，有的縣由房產局（房改辦），有的縣由住建局承擔所有業務，工作任務繁重，在項目實施和住房保障管理工作中出現一人多職的被動局面，工作難以正常開展。廉租房的審核工作由于工作人員不足，審核工作有的還只是限于書面材料審核，尚未能安排出專業工作人員進行逐戶實地取證申請人的申請材料的真實性。
（二）配套投入任務重，壓力大
按照相關規定，地方建設廉租房資金除了國家和自治區補貼外，還要地方財政配套，并從土地出讓收益和住房公積金增值收益中提取資金，但從各地籌資情況來看，這三方面的資金來源在不少地方很難落到實處。一方面因為市縣財政困難，無力配套；另一方面市、縣住房公積金規模小，增值收益不多，加上各地土地出讓金的數量也有限，對解決廉租房建設資金幫助不大，國家、自治區財政為每套廉租房補貼5萬元，占建房成本的一半左右，如__縣上級下達廉租住房資金指標2630萬元，但在主體工程資金配套、道路硬化、附屬設施建設累計投入地方配套資金已達2643萬元，比例高達50.1%。建設廉租房投資巨大，尤其是地方政府投入比例大，給市、縣(區)財政帶來很大壓力。
（三）各縣發展不平衡，供需有差距
全市2006一2014年廉租住房申請5982戶，建設5502套，其中建成入住3594套，在建1908套，尚有480套缺口；經濟適用房申請3765戶，建設3296套，建成1344套，在建1952套，缺口469套，總體上供不應求。但__縣、__縣的廉租房出現供大于求的局面。如__縣2014年永昌小區有
969套投放社會，符合申購戶數有671戶，供求比例為1.4：1；__縣目前閑置廉租房61套，在建的324套廉租房完工后房源更是充足，申請廉租住房保障的對象在逐年減少。2012年申請廉租住房實物配租的家庭有199戶，2013年124戶，2014年71戶。（四）退出機制有待完善
我市目前沒有建立個人信用制度和個人收入申報機制，廉租戶的“隱形”收入數據在動態變化，沒有辦法統計，在實際的操作過程中，由于工作量大以及取證困難等原因，基層監管程序往往流于形式，廉租房承租人填報財產時，房產管理部門難以評估其真實性和全面性，導致部分不符合條件的人租住廉租房。如某縣調研組從部門提供的住房花名冊中隨機抽檢20戶，到其申報材料標明原住址、現住地及原住址和現住地周圍住戶調查了解，發現涉嫌不符合租住條件的現象的就占9戶、占比達45%，群眾意見較大。
（五）規劃設計、配套設施建設有待加強
相當一部分保障性住房小區主要分布在郊區或城區偏僻角落，工作、就學地和居住地、基本公共設施與生活居住的空間分割，容易引起工作生活不便、治安等一系列問題，加上受資金制約，規劃設計對配套設施建設重視不足，規劃間銜接不夠，保障房小區配套設施不健全問題突出，保障房小區周邊市政配套設施未能同步立項和建設。
（六）后續物業管理有待完善
由于廉租房小區住戶都是城鎮困難家庭，廉租住房對象群體普遍受教育程度不高，加上宣傳不到位、住戶不理解，大部分業主觀念落后，用戶對實行專業化的物業管理的作用不了解，總想只要服務不愿出錢，擾亂了正常的管理秩序，在小區物業管理上存在很大難度。如__縣部分保障住房小區曾嘗試業主委員會聘請物業公司進駐管理和小區業主自我管理等模式，但都因業主觀念落后等多方面原因，欠費過多迫使物業管理終止，經濟適用住房小區現只有鴻順中央公園1個小區有物業公司進駐管理，且還是由開發商自行聘請的前期物業管理。
（一）增加人員，充實管理機構
當前，住房保障工作呈現出量大面寬，任務繁重的特點，與市、縣保障性住房管理機構現有的人員編制情況不相適應，要把保障性住房這一民生工程辦好辦實，要及時充實管理機構專業人員，根據各縣實際，適當核增保障性住房管理機構的專業人員事業編制數及騁用人員。
（二）想方設法，拓寬保障房建設資金籌措
一是努力爭取中央、自治區安排專項資金時，向貧困縣傾斜，增加專項費用，減少地方配套；二是積極支持成立專門企業負責建設、運營、管理公共租賃住房等保障性住房，引導企業通過銀行貸款、發行企業債券、吸收社會投資等籌集建設資金。三是市、縣出臺了關于鼓勵民間資本參與保障房建設的辦法，鼓勵民營資本積極參與保障性安居工程建設當中來，通過稅收、信貸、土地全面的優惠政策來刺激引導民間資本進入保障房領域，促進地方資金壓力的緩解；
（三）結合實際，加大公租房建設力度
我國廉租住房制度規定的保障對象是最低收入家庭，因而一些中間層家庭和農民工群體無法享受這一政策，由于我市部分縣廉租房已出現供大于求的局面，應加大公租房建設力度。公租房主要是解決中低收入“夾心層”住房問題，這“夾心層”群體因戶籍等原因，既不符合經濟適用房、廉租住房的分配條件，也沒有能力購買普通商品房。這種“夾心層”群體包括非本城市戶籍的創業者，以及大學畢業生、外來務工人員、農民工等。隨著城市化進程的加快，上述社會群體對公租房的需求量會越來越大，公租房供求矛盾的加大，容易引發新的社會問題。公租房建設已成為創新社會管理工作的范疇，加大公租房的建設迫在眉睫。
（四）部門協調，完善退出機制
建立部門聯動跟蹤機制，由住房保障部門牽頭，通過社區、民政、公安、工商、稅務、銀行等部門定期對享受廉租房家庭的收入、住房狀況等基本情況進行復核，當承租人的收入狀況好轉，不再符合廉租房租賃條件時，應及時清退，使廉租房始終處于一種動態合理狀態，承租廉租房要簽訂租賃合同，期滿要求續租要重新審核，對轉租、空置、拖欠租金的行為，可予以終止合同關系。完善廉租的退出機制，對廉租房資源的高效利用有著積極作用。
（五）科學規劃設計，加大配套設施建設力度
保障性住房小區要合理規劃選址，盡可能將保障性安居工程安排在交通便利、配套設施齊全地段，落實工程質量責任，嚴格執行基本建設程序、標準規范和工藝流程，確保工程質量，提高保障性住房安全性、舒適性和健康性。要加大配套設施投入力度，完善市政基礎設施和公共服務設施，做到配套設施與保障性安居工程項目同步規劃、同期建設、同時交付使用，方便群眾入住后工作、生活的需要。
關于紀檢工作的調研報告范文2
一、基本情況
二、主要做法
加強學習培訓 不斷提高認識
**市把黨的十七大精神、中央關于在全黨深入開展學習實踐活動的重要指示精神、中央規定學習的三本書作為學習的重要內容，把中央的要求轉化成推動**科學發展的思路、推進學習實踐活動的具體措施，采取六學方法深化學習成效。組織集中學：舉辦了全市領導干部讀書班;專家輔導學：邀請專家教授進行5個專題輔導，全市110個單位共邀請專家學者137人作專題輔導89次;實踐體會學：組織黨員干部進工廠、進農村、進社區、進家庭進行實踐體驗1.1萬人次;交流相互學：舉辦了**市學習實踐科學發展觀報告會，邀請來自部門、企業、鄉鎮、農村的先進典型作經驗交流報告;考賽結合學：舉行了科學發展觀理論知識考試和競賽活動;服務寄送學：對外出流動黨員寄送學習資料，對行動不便的老黨員實行送學上門，確保學習覆蓋面達到100%。
**市還著力在解放思想上下功夫，舉辦了領導干部解放思想報告會，網絡論壇、專題訪談等主題活動。努力在黨員干部思想中實現四破四立：破除懼怕困難、無所作為的思想，樹立克難攻堅、奮發有為的意識;破除因循守舊、固步自封的思想，樹立敢闖敢試、改革創新的意識;破除形式主義思想，樹立求真務實意識;破除以物為本思想，樹立以人為本意識。
深入開展調查研究 探索科學發展之路
**市還邀請專家就**市科學發展戰略性問題進行調研，探索科學發展之路。組織專門班子對274篇調研報告進行評審，將優秀調研報告在**媒體上交流。對調研成果進行梳理歸類，作為分析檢查、整改提高的依據，作為建立和完善**科學發展體制機制的依據。
充分發揚民主 認真分析問題
**市緊緊圍繞建設科學發展新**主題，通過五條渠道征求群眾意見，共征求意見3萬多人次，收到意見和建議5100多條。聯系實際開展五查五看：查思想解放，看發展理念新不新;查科學發展，看發展方式優不優;查改善民生，看為群眾辦實事力度大不大;查政策制度，看機制創新夠不夠;查廉潔自律，看干部作風實不實。通過自我檢查、自我反省、自我評價，找出突出問題。
在召開專題民主生活會之前，**市要求各單位領導班子成員開展談心日活動，相互交心談心，溝通思想。會上，堅持三講三不講：講主觀不講客觀，講實話不講空話，講要害不講枝節。對領導班子分析檢查報告實行四不過關：問題找得不準不全不過關，分析不深不透不過關，群眾提出的意見沒有吸收不過關，整改措施不到位不過關。同時，還按照代表要廣泛、方式要多樣、發言要自由、接受要誠懇的要求，組織群眾對領導班子貫徹落實科學發展觀情況分析檢查報告進行評議，并進一步修改完善，充分體現群眾意愿。
狠抓整改落實 加強督促檢查
在活動中，**市為了保證活動順利開展，采取普遍自查和重點抽查相結合。對自查中發現的問題和不足，要求各單位認真研究整改
落實措施，明確時限，抓緊解決。按照強化督、突出查、著力導的要求，對110家市直單位開展了定期或不定期的督導檢查。突出了七查七看：查領導，看主職干部是否親自抓;查單位文件，看工作方案是否結合了實際;查宣傳氛圍，看各單位是否有宣傳專欄、學習園地;查活動覆蓋面，看外出流動黨員是否參加了學習實踐活動;查工作安排，看各項工作是否開單銷號;查活動環節，看各項程序是否到位;查整改落實，看四明確一承諾的突出問題是否整改落實到位。**市還專門制定《學習實踐活動考核辦法》和《量化標準》，堅持嚴格程序、量化考核，不走過場，對不符合要求的單位通報批評，督促補課、整改，確保了全市學習實踐活動質量。
三、主要成效
【數字鏈接】
廢止制度719個，完善制度1103個，新建制度376個
1350戶庫區移民危房改造全面啟動，1150戶在春節前入住新居
1000多名干部與1008戶困難群眾結成幫扶對子
**市廣大干部群眾普遍認為，此次學習實踐活動是黨員干部的一次思想大解放，提高科學發展能力的一次大培訓，全市經濟社會發展的一輪大推動，活動取得了明顯的實效。
提高認識，增強了科學發展的意識。通過開展學習實踐活動，**市廣大黨員干部逐步消除了對科學發展觀缺乏深刻把握和科學認識的無識傾向、片面強調保護資源環境不求發展進步的無為傾向、認為后發地區重在加快發展而不在科學發展的無關傾向。大家普遍認為，**市要爭當**省科學發展的排頭兵，就必須加快發展，堅持可持續發展，既要金山銀山又要綠水青山，既要小康更要健康;必須堅持統籌城鄉發展，加快新農村建設，解決好三農問題;必須堅持和諧發展，按照以人為本的要求，高度關注和解決民生問題，讓發展成果惠及全市人民。
關于紀檢工作的調研報告范文3
一、領導重視，認識到位。開展機關效能年活動以來，我局領導十分重視機關效能建設活動，專門成立了領導小組，由主要領導擔任組長，班子成員任副組長，紀檢組長任常務副組長，各科室負責人為任組員，全面負責局效能建設工作，并在監察室成立了局效能辦，具體負責效能建設工作的部署、督查和考核。我局在深入調研分析的基礎上，結合本單位實際，制定下發了局機關效能建設實施方案，1月20日召開全局大會進行動員部署。明確我局機關效能建設活動的目標任務，緊密結合年度工作任務，強化思想教育，突出建章立制，規范行政行為，嚴格考核獎懲，突出解決機關存在的突出問題，以達到增強干部能力、提高工作效率、爭創人民滿意單位為目的，努力建設用心想事，踏實干事，規范辦事服務型、效能型機關。
二、落實責任，加強監督。我局明確局長為全局效能建設第一責任人，各科室負責人為本科室效能建設的第一責任人，日常工作堅持效能建設和業務工作兩手抓，把效能建設作為年度考核工作的重要內容。平時局效能辦加強對此項工作的督查，確保每個階段工作落到實處。
三、注重結合，力求實效。加強效能建設是轉變機關作風，推進機關全面建設的重大舉措。我局在效能建設活動中，堅持做到結合實際，不走過場，從點滴做起，從工作抓起，從內部管起，從解決問題入手，從效能看結果。力求機關作風有明顯改進；干部職工整體素質有明顯提高；機關整體建設有明顯進步。具體工作有：
關于紀檢工作的調研報告范文4
反洗錢工作調研報告范文(一) 近年來，隨著農發行業務的不斷發展，企業對開戶網銀的使用也日益廣泛。網上銀行又稱網絡銀行、在線銀行，是指銀行利用Internet技術，通過Internet向客戶提供開戶、銷戶、查詢、對帳、行內轉帳、跨行轉賬、信貸、網上證劵、投資理財等傳統服務項目，使客戶可以足不出戶就能夠安全便捷地管理活期和定期存款、支票、信用卡及個人投資等。
網上銀行使金融服務從柜臺延伸到網絡，具有無紙化交易、服務方便、快捷、高效、可靠、經營成本低廉、簡單易用等特點，為社會經濟活動帶來了很多便利。同時，網上銀行業務所特有的便捷性、隱蔽性、虛擬性、復雜性和跨國性，也為不法分子的洗錢活動提供了可乘之機，使反洗錢工作面臨著諸多問題，給金融機構反洗錢帶來了嚴峻的挑戰。農發行有網銀業務，因此也存在相關風險。 網上銀行反洗錢工作存在的隱患和問題如下，
1、網上銀行缺乏法律法規的保障
網上銀行是經濟金融活動的一部分，它離不開法律的規范和保障。目前，我國仍然沒有一部完整的關于網上銀行的法律規章制度，缺乏對網上銀行嚴密有效的監管措施，并且，現有的反洗錢法律法規主要針對的是金融機構或特定非金融機構的傳統業務，很難規范網上銀行業務的發展。法律法規的缺失給不法分子添加了更多的便利，增加了反洗錢的難度，使網上銀行的經濟金融活動不能正常有秩序的進行。
2、網上銀行無紙化交易增加了監查可疑交易的難度
網上銀行業務采用的是無紙化交易，客戶通過互聯網可以隨意自主地匯劃資金，無須注明用途，沒有原始單證，只有業務流水和分戶賬。在傳統支付交易的辦理中，客戶需要到銀行柜臺上填寫相關票證，寫明交易的時間、金額、用途等要素，并簽名確認，一筆交易要經過多個相關工作人員的經辦、授權、審查才能辦理，在如此嚴密的業務流程控制下，多次、頻繁發生的大額交易很容易被察覺。與傳統的業務辦理流程相比，在無紙化交易的過程中，銀行更難對其資金進行監控和分析，這也就增加了對可疑交易監查的難度，更利于洗錢犯罪行為的滋生。
3、客戶身份識別問題
客戶身份識別是金融機構反洗錢工作的第一道關口。金融機構通過確認客戶的真實身份，及時發現涉嫌違法犯罪的可疑客戶，從而在源頭上預防洗錢犯罪，有效保護金融體系的安全和穩定。但是網上銀行業務的隱蔽性和虛擬性嚴重妨礙了客戶身份的識別?，F在，許多網上銀行的信息交流和業務辦理，都可以在幾乎匿名的方式下進行，匿名的方式導致無法辨別客戶的真實身份，這為洗錢者提供了方便之門。
4、交易機制不夠嚴格
客戶通過網上銀行辦理支付轉賬等業務時，沒有相關機制對其交易進行限制，例如在實際操作中，有的行對個人網上銀行客戶單筆支付金額和每日累計金額不予以限制，任憑資金自由進出，這種寬松的交易機制無疑為洗錢等非法分子提供了極大的便利。
網上銀行業務不斷完善，業務量持續增加，怎樣持續穩健的發展網上銀行業務，防范打擊利用網上銀行業務洗錢等非法犯罪行為，已成為廣大金融機構迫切需要解決的問題。以下提出幾點關于網上銀行反洗錢的建議，
1、建立和完善網上銀行反洗錢法律法規
加強和完善網上銀行相關方面的法律法規，實施對網上銀行支付交易嚴密有效的監管，是預防和打擊洗錢活動的重要措施。我國網上銀行發展迅速，而相應的法律法規無法滿足網上銀行目前迅猛的發展現狀。所以，必須及時建立和完善網上銀行反洗錢法律規章制度，以便規范網上銀行業務，避免網上銀行監管出現紕漏。 2、完善交易紀錄信息的保存由于網上銀行采用的是無紙化交易，對于交易紀錄信息的保存方式存在一定的缺陷，銀行很難對其資金進行監控和分析。因此，必須對交易記錄信息保存作出明確規定，完善網上銀行業務交易紀錄信息的完整性和真實性，確保核查時能夠及時還原交易信息，防止洗錢行為的發生。3、做好客戶身份識別工作相關條款規定，金融機構利用網上銀行為客戶提供非柜臺方式的服務時，應實施嚴格的身份認證措施，強化內部管理程序，識別客戶身份。所以，網上銀行業務在進行客戶身份識別時，應該做到嚴格執行客戶網上銀行業務準入時的身份認證，確保客戶身份真實，金融機構應通過實地調查等措施，掌握客戶的真實情況，以此來防范客戶利用虛假材料開戶、交易，規避洗錢犯罪的發生。
4、完善網上銀行交易機制
寬松的交易機制會給不法分子更多鉆空子的機會，所以應該改變過于寬松的交易模式，設置一些限制來杜絕洗錢犯罪行為的發生。例如在網上銀行業務引入現金管理有關規定，對單位客戶網上業務設定累計金額限制等等。此外，還應該完善網上銀行交易監控技術手段，對大額交易和可疑交易進行自動、及時監測和記錄，使數據甄別分析智能化，使反洗錢工作逐步規范化、科學化，為異常交易的識別提供基礎信息，提高網上銀行洗錢活動的敏銳度、時效性和準確性，為打擊網上銀行洗錢犯罪提供有力的技術支持。
總而言之，我們要重視和打擊洗錢等非法犯罪行為，通過不斷的探索、實踐，逐步建立起一套行之有效的反洗錢預防體系，切實提高反洗錢防控水平，將洗錢活動阻止于發生的源頭，維護廣大人民的切身利益不受侵害，保證國家金融經濟體系持續穩健發展。
反洗錢工作調研報告范文(二) 反洗錢工作在當今復雜的金融和社會環境下是一項重要而艱巨的工作，做好反****工作是國家利益和人民群眾根本客觀要求，是維護金融機構誠信及金融穩定的需要，也是保證信譽支付穩定，促進農村信用社發展的保證。隨著《中華人民共和國反洗錢法》、《金融機構反洗錢規定》、《金融機構大額交易和可疑交易報告管理辦法》、《金融機構報告涉嫌恐怖融資的可疑交易管理辦法》和《金融機構客戶身份識別和客戶身份資料及交易記錄保存管理辦法》的相繼頒布實施，農村信用社反洗錢認識得到了進一步強化，初步建立和完善了反洗錢內控制度，明確了內部反洗錢操作流程，基本上能按規定開展反洗錢日常工作。但由于反洗錢工作還處于起步階段，按照《中華人民共和國反洗錢法》要求，無論是工作力度、實效，還是長效管理機制建設，都未達到有關要求，亟待于在今后工作中進一步加強和提高?，F結合工作實際，淺談農信社在反洗錢工作中存在的問題與對策：
存在問題
反洗錢工作思想認識不深刻。思想認識是制約農村信用社反洗錢工作質量提高的關鍵因素。雖然反洗錢工作已開展多年，市縣人行和聯社也做了大量工作，并進行了多次培訓，但缺教材、缺師資、缺案例、缺成熟規范的反洗錢技術模式，從而培訓也只是停留在低層次水平，翻來覆去抄法規、讀概念，對如何深化反洗錢工作的現實指導意義不大。在實際工作中多數職工不熟知與其業務相關的金融法規和行業制度規范，憑感覺、憑經驗辦理，業務處理隨意性較強，不能及時識別和防范洗錢活動。加之部分農村信用社的管理人員及員工對反洗錢工作重視不夠，表現在：一方面認為農村地區交通不便，信息閉塞，經濟發展落后，貪污、販毒、走私、黑社會等犯罪分子不會通過本地信用社進行洗錢犯罪;另一方面是怕得罪客戶，擔心業務流失，影響自身經濟效益，發現疑點后沒有深入調查。
反洗錢工作宣傳力度不到位。反洗錢工作的艱巨性，決定了加強力度宣傳相關知識的必要性。由于農村信用社的服務對象主要是三農，而農村文化素質高的年輕人基本外出打工，留守在家的都是文化素質較低、體弱病殘的老人或留守兒童，再加之農村地區大多交通不便，消息閉塞，群眾基本不知道洗錢為何物，更談不上了解或熟悉反洗錢的相關法律法規了，而農村信用社的反洗錢相關知識宣傳只局限在信用社所在場鎮 或結合懸掛橫幅標語等方式宣傳，也沒有深入到偏遠的、交通不便的鄉村，沒有真正把宣傳工作落到實處，做到家喻戶曉，人人皆知，從而沒能在社會上營造出 打擊洗錢犯罪強烈之勢。
反洗錢工作崗位履職不落實。一是縣級聯社制訂的相關制度中，雖然明確了牽頭組織部門的工作職責，相關部門的職責以及部門之間的協調，而在實際工作中都未得到落實，造成部門之間相互推委， 工作效率低。二是縣級聯社指定信用社主管會計為反洗錢崗位兼職人員，但主管會計既要承擔會計職責又要履行出納復核職責，工作量大;再則對反洗錢的相關業務知識了解只上級聯社轉發的文件，對可疑交易的辨別能力較差;加之反洗錢相關案例學習較少，缺乏反洗錢的工作經驗，這些都直接影響反洗錢工作的開展。三是信用社存在重現金支出管理、輕現金收入和大額轉賬業務管理的現象，聯社雖制訂了相關審批辦法，但信用社科技手段相對落后，對上報聯社審批的大額現金及轉賬業務需電話請示后方可辦理，而聯社相關人員無法現場審核交易的真實性，只得事后補批，一定程度上致使審批流于形式。四是雖制定大額交易和可疑交易信息報告、分析程序和操作規程，但只停留在操作人員的口頭匯報上， 且只進行了簡單的登記、審批和匯總，操作不夠規范、隨意性較強。五是未制定內部反洗錢工作激勵約束辦法，未將反洗錢工作納入部門、員工日常和年度考核，工作人員缺乏責任性、主動性和積極性。這些都導致反洗錢工作不能高效開展實施。反洗錢工作資料審查、保管不規范。由于農村信用社機構人力資源不足，客戶經理配備不齊，而客戶經理面對的客戶對象多且雜，于是對客戶的了解有限，柜面也只對客戶開戶資料進行了即時的完整性審查，沒有實地調查開戶資料真實性和開戶單位經營狀況，因此開戶資料真實性調查不到位的現象普遍。同時，個別信用社對開戶資料的重要性認識不夠，對開戶單位有關證件審查不嚴，開戶資料檔案的保管不規范，造成開戶資料檔案缺失，不能及時有效排查風險。
反洗錢工作協調機制不完善。一是各金融機構之間缺少協調和資源共享的機制，農村信用社與其他商業銀行、工商、稅務、紀檢監察部門沒有實行橫向聯網，無法真正實現客戶身份識別的資源平臺信息互通，對客戶身份無法有效識別，對大額資金的來源無法進行辨別分析，給一些洗錢犯罪分子造成可趁之機，反洗錢工作沒有形成聯動。二是由于縣級人行與反洗錢的聯系機構屬于同一級別，制約了區域性人民銀行反洗錢聯席機構，不能有效發揮反洗錢聯系部門的職能，難以將金融機構、工商、公安、紀檢監察部門聯合起來，無法形成強大的反洗錢社會聯動網絡，無法營造良好的社會反洗錢氛圍。
加大宣傳力度，營造反洗錢社會氛圍。一是加大社會公眾宣傳力度。在集鎮、鬧市和營業窗口宣傳的同時，聯合人行、公安、國有商業銀行、郵政儲蓄銀行和保險公司以及相關政府部門聯合在媒體上做公益性廣告宣傳，提高社會公眾對反洗錢工作重要性的認識;二是加大對偏遠農村反洗錢宣傳教育的投入，組織相關部門進行反洗錢宣傳，使偏遠農村的農戶更多地了解反洗錢知識和反洗錢的重要性;三是充分利用自身網點多、人員多、覆蓋面廣的優勢，向廣大群眾宣傳洗錢活動對社會的危害性，重點要向企事業單位的財務人員宣傳洗錢的方式和方法，從而營造濃厚的反洗錢社會氛圍。
規范完善制度，明確反洗錢業務流程。結合自身實際，盡快建立健全反洗錢內控制度。一是制定行之有效的操作規程和管理制度，以及反洗錢業務學習制度和違規違紀操作處罰制度，將反洗錢工作納入內部稽核范圍，增強反洗錢工作的監督檢查力度，加大對徇私舞弊，違規違紀操作的處罰。使反洗錢內控制度與信用社的業務操作規程和會計核算系統做到有機結合，兩者共同進步，相得益彰，促進農村信用社穩健經營和發展。二是將存款實名制、賬戶管理、票據監管全部納入反洗錢的管理范圍之內。三是在財務會計部門盡快設立專職反洗錢監管員，專門負責反洗錢的非現場監管、檢查、輔導以及基層信用社反洗錢崗位人員的培訓工作。明確各信用社的會計為反洗錢專職工作人員，實行崗前培訓，持證上崗的原則，每月發放一定的風險崗位津貼，主要負責大額交易和可疑交易的甄別、分析、報送工作，不斷增強反洗錢工作人員的工作責任心。四是由人民銀行、財政和縣聯社共同出資設立反洗錢獎勵基金，對那些工作責任心強，準確甄別大額和可疑交易，發現可疑的洗錢犯罪人員，及時報告上級進行處理，挽回國家經濟損失的單位和個人進行獎勵。
重視人員培訓，培植反洗錢骨干隊伍。人民銀行應制定和實施對金融機構特別是縣級聯社的反洗錢由淺入深的系列培訓計劃，盡快培養一批具有專業技能的反洗錢業務骨干，再由這部分人員負責指導、培訓基層營業網點的反洗錢人員，不斷增強和充實一線反洗錢操作人員的業務水平和可疑交易的甄別能力。通過采取舉辦多層次的反洗錢業務培訓班、編印反洗錢教材、組織反洗錢知識競賽、在金融機構開展巡回指導、案例剖析、以會代訓等多種形式，豐富和提高金融從業人員的反洗錢知識技能，提高處理、甄別、審議可疑支付交易的能力，培養出一批批反洗錢骨干精英，全面提升農村信用社員工反洗錢工作水平。
關于紀檢工作的調研報告范文5
調研重點及成果：構建信息工作網絡的途徑和方法，創優途徑和方法，健全、暢通網絡。
課題負責人：
負責科室（單位）：辦公室
完成時限：*年11月底
2.如何做好督查督辦工作
調研重點及成果：創新督查形式，完善機制，提高督查工作水平，推動局黨委重要決策和工作要點的落實。
課題負責人：*
負責科室（單位）：辦公室
完成時限：*年11月底
3.新形勢下事業單位人事管理現狀及思考
調研重點及成果：以我局系統事業單位人事及管理現狀為重點，摸清現狀、發現問題，結合經濟發展現狀，引發思考，提出管理模式及改革方向。
課題負責人：
負責科室（單位）：人事教育科
完成時限：*年11月底
4.*市房地產開發市場調研報告
調研重點及成果：目前*市房地產開發市場現狀，房地產開發市場面臨的問題，提出完善房地產開發市場發展的對策，并對房地產開發市場進行預測。
課題負責人：
負責科室（單位）：房產與住宅建設科
完成時限：*年7月1日前
5.淺析我市低收入家庭住有新居的關注
調研重點及成果：我市低收入家庭實現住有所居的途徑，包括現狀、存在問題和解決方法，分析現狀，找出解決的方法。
課題負責人：
負責科室（單位）：房改科
完成時限：*年11月底
6.淺談物業管理與構建和諧社區
調研重點及成果：建設和諧社區離不開物業管理
課題負責人：
負責科室（單位）：物業科
完成時限：*年11月底
6.局黨風廉政建設責任落實情況調研
調研重點及成果：通過對局黨風廉政建設調研，發現問題，解決問題，營造良好的局黨風廉政環境。
課題負責人：
負責科室（單位）：局機關紀檢監察室
完成時限：*年11月底
7.深化行政審批制度改革，力行確保工作圓滿完成
重點及成果：深化行政審批制度改革，建立起科學前后方銜接運行機制，簡化辦事環節、提高辦事效率，力爭群眾滿意、展示房管風采。
課題負責人：
負責單位：行政審批服務科
完成時限：*年10月10日前
8.規范程序，完善規則，實現房屋登記工作平穩銜接
調研重點及成果：根據《房屋登記辦法》的要求，調整崗位設置，強化受理和審核環節功能，建立預告登記、異議登記、更正登記、地役權登記等新的登記業務的操作規程，完善各項房屋登記業務類型的操作規則，理順工作程序和業務流程，不斷提高登記質量。
課題負責人：
負責科室（單位）：市房屋產權交易管理處
完成時限：*年7月1日前
9.統一標準，精細管理，逐步完善房屋登記簿填制工作
調研重點及成果：按照《物權法》、《房屋登記辦法》的有關規定，建立統一的電子房屋登記簿，并明確登記簿在業務流程中的次序及作用。對于以前登記的房屋，探討如何通過對既有房屋登記檔案信息的分形和加工，逐步完善登記簿。
課題負責人：
負責科室（單位）：市房屋產權交易管理處
完成時限：*年12月底
10.轉變觀念，多渠道做好房屋租賃管理工作
調研重點及成果：加強轄區內房屋租賃管理工作的方法，形成正確的做好房屋租賃管理工作的理論。
課題負責人：
負責科室（單位）：郾城分局
完成時限：*年11月底
11.淺談物業管理存在問題及其解決對策
調研重點及成果：物業管理現狀中存在問題的合理解決對策。
課題負責人：
負責科室（單位）：郾城分局
完成時限：*年11月底
12.健全廉租住房制度促進社會和諧發展
調研重點及最終成果：結合我市實際情況，要著力健全制度，建議有關部門研究制定相關政策，成立廉租住房建設管理機構，做好廉租住房的建設、經營、管理，解決好“建”與“管”問題，廉租住房建設管理機構像其他公用事業單位一樣，擔負起政府為社會提供公共產品和服務的職責，建立嚴格規范的廉租住房承租審核制度，確保公開公正，制定科學人性化的《廉租住房制度》，廉租住房申請標準要及時更新，籍以推進我區廉租住房制度建設與實施。
課題負責人：
負責科室（單位）：源匯分局
完成時限：*年12月底
13.變管理為服務管好管活房屋租賃市場
調研重點及最終成果：加強部門協作管理，積極維護房屋租賃市場經濟秩序。我們在房屋租賃管理工作中努力探索，在管理方面開創新路子，特別是在規范租賃市場的同時，以服務為載體，實行部門協作管理，建立房屋租賃管理機制，挖掘房屋租賃稅源。
課題負責人：
負責科室（單位）：源匯分局
完成時限：*年12月底
14.關于鄉村產權辦證探索
調研重點及成果：通過鄉村產權辦證探索，積極開拓鄉村辦證新途徑，力爭實現鄉村辦證新突破。
課題負責人：
負責科室（單位）：召陵分局
完成時限：*年10月15日前
15.如何做好辦公室工作
調研重點及成果：通過辦公室工作調研，提高辦公室工作效率，更好的發揮辦公室職能，服務單位發展。
課題負責人：
負責科室（單位）：召陵分局
完成時限：*年10月15日前
16.經濟開發區物業管理的現狀與思考
調研重點及成果：開發區物業管理的現狀，物管企業建立菜單式服務體系，清楚明白地告訴業主什么樣的服務是什么樣的收費標準，讓業主自由選擇。
課題負責人：
負責科室（單位）：經濟開發區分局
完成時限：*年10月底
17.如何在房地產開發經營中創新營銷思路
調研重點及成果：通過加強營銷隊伍的建設，開拓營銷人員的工作思路，從而使中心的營銷業績上一個更高的臺階。
課題負責人：
負責科室（單位）：經濟房中心
完成時限：*年10月1日前
18.新形勢下房地產項目成本的控制
調研重點及成果：根據建材市場的新變化，及時調整進貨渠道和方式，降低開發成本，爭取利潤最大化。
課題負責人：
負責科室（單位）：經濟房中心
完成時限：*年10月1日前
19.市場經濟條件下事業單位人事管理模式的探索
調研重點及成果：了解、分析市場經濟條件下企業化管理的先進經驗，創新管理模式，激發中心全體職工干事創業激情，促進中心事業健康有序發展。
課題負責人：
負責科室（單位）：經濟房中心
完成時限：*年10月1日前
20.關于*公共場所的房屋安全狀況的調查報告
調研重點及成果：車站、賓館的安全現狀，提高人們對公共場所的安全認識。
課題負責人：
負責科室（單位）：市房屋安全鑒定中心
完成時限：*年11月底
21.我局自主經營發展與宏觀經濟管理的有機統一
調研重點及最終成果：著重對未納入統管單位及項目等法律主體或會計主體與我局的組織關系，責、權、利關系，及其經營狀況進行調研，把握其發展態勢，為我局的宏觀經濟管理提供幫助，使我局整體經濟朝著健康、可持續的方向發展。
課題負責人：
負責科室（單位）：房產資金管理中心
完成時限：*年11月底
22.論行政執法
調研重點及成果：行政執法中的思考，轉變行政執法理念。
課題負責人：
負責單位：房產監察支隊
完成時限：*年11月底
23.房屋特殊情況的層次應如何看待
調研重點及成果：幾種特殊情況對照規范對層次的界定，分析問題，形成正確的解決方法。
課題負責人：
負責科室（單位）：測繪隊
完成時限：*年10月底
24.商品房的銷售與面積計算
調研重點及成果：商品房面積計算過程，面積糾紛產生的原因，分析解決，明確重要公有部位的權利歸屬。
課題負責人：
負責科室（單位）：測繪隊
完成時限：*年10月底
25.剖析我市房屋維修資金的問題與對策
調研重點及成果：深入分析和調查我市維修資金現存問題，研究制定解決問題的措施和方灑，促進中心維修資金監管工作的長遠發展。
課題負責人：
責任科室（單位）：房屋維修資金管理中心
完成時限：*年10月12日前
26.房管局系統在沙澧河開發建設中應該大有作為
調研重點及成果：局系統相關單位要抓住機遇，乘勢而上，借助政府職能部門的優勢，內引外職，籌集資金，大上項目，在沙澧河一、二、三、期開發建設中大顯身手。
課題負責人：
責任科室（單位）：房地產市場服務中心
完成時限：*年9月底
27.調研題目：倡導社區多層消費，豐富物業管理內涵
調研重點及成果：把握住“人”這個生動的主體，從物業管理的特性出發分析服務主體的構成物業管理、服務是以人年齡的差異形成的不同的需求做基點，研究不同年齡段服務對象的消費價值觀及不同的生理、心理需求，來確定物業管理工作的內容。
課題負責人：
責任科室（單位）：綜合開發公司
調研時限：*年11月底
28.現代化企業管理模式
調研重點及成果：市場競爭激烈程度的加強，影響企業經營狀況的經營環境變得越來越難預見，決策日益復雜和困難，對決策管理提出了更高的要求。
課題負責人：
責任科室（單位）：綜合開發公司
調研時限：*年11月底
29.立足職責努力為中低收入家庭提供住房保障
調研重點及成果：以中低收入家庭和個人如何有效解決住房需求為重點，分析總結中心開展業務以來住房置業擔保在群眾購房中所發揮的作用和其他需求，拓展中心業務，推進中心發展。
課題負責人：
關于紀檢工作的調研報告范文6
一、工作情況
作為公司業務經營的主要負責部門，需要對公司全年的經營任務目標負責。這一年，在公司領導帶領下，在部門同事的共同努力下圓滿完成了公司年初下達的經營目標，具體情況如下。
（一）資產租賃工作
1.委托集團公司選聘的四川衡立泰資產評估事務所有限公司對2020年租約期滿的資產、陜西街130號蓉城飯店資產租賃價值進行了評估，出具了資產評估報告，并按照集團公司要求完成了相關備案工作。
2.對武侯祠大街46號到期資產、陜西街130號蓉城飯店臨街鋪面進行了續租、公開招租，確保租金無縫銜接。
3.按公司要求，積極推進陜西街130號茶坊、陜西會館、臨街鋪面房屋收回工作，在房屋收回后對陜西會館項目持續開展租賃、聯營招商工作，先后與百余家各類業態公司、個人進行聯系，接待60余次商家現場踏勘，與其中天府興蓉、成都市博物館、文脈多奇等就聯營進行了深度商談，再此基礎上已制定公開招租方案并報集團公司審批。下一步，待最終經營方式確定后實施。
4.疫情期間，持續每日通過短信、微信、電話、網絡等多種方式，跟進了解承租人情況，提醒承租人做好疫情防控工作。承租人復工后，第一時間到現場對承租人的復工復產現狀及訴求進行了解、收集。在成都市政府出臺關于房租減免的政策后，及時向各承租人進行了宣貫，按要求組織實施了租金減免工作，并分別與各承租人簽定了《房屋租賃合同》補充協議，將租金減免措辭落實到各實際承租人，確保不出現退租情況發生，盡力穩定公司經營收入。
5.每月按時收取子公司經營性資產經營報表，整理、統計、更新公司本部經營性資產經營收入數據。對蓉城公司各類經營性報表相關數據進行整理，按照集團公司相關部門要求進行對接溝通后填報。
6.在疫情發生的情況下，積極對接各承租單位，調整了收款策略，并根據房屋租賃合同約定對經營性資產租金進行及時催繳，截至目前無租金拖欠，確保公司經營性資產收入全部到賬。截至目前，已基本完成2020年全年租賃收入任務2875萬元。
7.積極與各經營性資產承租人進行了日常溝通，了解其經營情況，收集了承租人部分經營數據，避免承租人因經營問題出現欠租、退租問題時的應對不足。
8.通過反復溝通協調，分別完成與解放路二段237號附1號公房管理單位成都康榮物業有限公司宏吉分公司就《公有非住宅合同》的簽訂工作，租期1年，租金維持原執行標準不變；與武侯祠大街46號公房管理單位漿洗街房管所就《公有非住宅合同》的簽訂工作，租期1年，租金維持原執行標準不變；與西南皮革城25棟29號公房管理單位成都康榮物業有限公司望嘉分公司未能就新合同進行簽訂，在提交旅館公司變更為文旅蓉城公司相關資料后，對方表示不能滿足合同簽訂要求，必須以旅館公司紅巖旅館名義開戶并且移交拆遷安置協議原件才能簽訂，目前暫擱置，公房租金未支付。
9.按公司要求，協助燈會辦公室對琴臺路房屋進行招商，先后在多家網絡房屋平臺進行招租信息，并介紹多家客戶對房屋進行了現場踏勘，與意向較大商戶四川商投據商務條件進行了反復溝通，最終為能達成一致。目前，燈辦正推進房屋租賃價值評估報告備案工作。
10.完成2020年資產租賃相關資料的整理、裝訂、存檔工作。
（二）資產權證辦理工作
金牛區解放路二段237號附1號房屋資產按照成都市不動產登記中心遺留辦歷史遺留問題處置流程，先后全力推進了土地地籍調查、房屋實測面積測繪、消防驗收、人防、報建費用繳納審批等前置審批工作。目前，正按照市住建局要求，協調康榮物業宏吉分公司查找報建費繳納憑證，其他審批手續等待實測面積測繪最后審批完成后受理。
（三）資產維修、處置工作
1.皮革城房屋屋面防水維修
根據西南皮革城承租人房屋屋面漏水情況反映，委托第三方專業公司對西南皮革城28棟22號至26號房屋屋面進行了防水維修。
2.武侯祠、高升橋房屋協調報修
協調武侯祠大街46號附2、附3號特產店、高升橋東路19號附26號房屋承租人就房屋漏水問題與漿洗街房管所進行了報修，武侯祠房屋將后續進行統一維修，高升橋房屋已進行了現場踏勘。
（四）非經營性住宅工作
1.逐一與公司46戶非經營性住宅職工進行電話聯系，催繳職工住宅租金，目前已收到31戶職工租金，剩余15戶近期繳納。
2.旅館公司原職工劉方健位于成都市金牛區任家灣街32號1棟2單元5樓4號（建筑面積49.35平方米）職工住房和水產公司職工高德培位于成都市金牛區白馬寺街11號2棟1單元2樓4號（建筑面積40.22平方米）職工住房向公司申請按相關政策購買余下的58.75％房屋產權。部門多次與市住建局住房保障處進行政策咨詢，核實完成首次房改的職工住房，在職工提出申請后，房改單位應無條件進行剩余產權的轉讓，目前已完成相關資料收集和內部決策，下一步將報集團公司審批。
（五）33處市級資產劃轉工作
根據成都市人民政府常務會關于市級行政事業單位閑置低效房產盤活工作的總體部署，按照市機關事務管理局和集團公司要求，積極推進市級行政事業單位33處房屋資產劃轉工作。截止目前，已完成32處房屋資產實物移交，已辦理16處房屋資產不動產權證，剩余房屋資產正在推進過戶核稅及轉移登記工作。目前，正按照集團公司分管領導要求對已編制的利用方案進行調整、完善。
（六）低效無效資產盤活工作
1.文興公司龍池項目
2020年，在資管公司正式代管文興公司后，多次與都江堰市政府、興市公司就龍池項目盤活事宜進行了對接。目前，興市公司正著力推進與普羅公司就龍池景區運營及超七星酒店打造項目持續進行商談，雙方基本就合作方案達成一致，資管公司將擇機引入龍池項目參與其中，尋找項目轉讓或整體股權轉讓給普羅公司的可能途徑。同時，積極尋找龍池項目房屋租賃的可能性，先后招攬經營民宿、康養、醫療等公司到房屋現場進行了踏勘，并與都江堰規自局就權證辦理進行了溝通，已確認龍池項目土地于2019年完成報征，但土地用途為安置房。目前，正與興市公司溝通項目回購以外方式解決土地及權證的辦理問題。
2.金馬湖公司股權轉讓項目
2020年，在接手集團公司投資部前期工作基礎上與溫江九聯投資公司進行了多次溝通，并對金馬湖馬術公園項目及周邊進行了實地踏勘，掌握了基本情況。通過內部研討，編制了關于金馬湖公司股權轉讓工作的專題報告。目前，已與溫江九聯投資公司就股權轉讓價格進行了溝通，提出了轉讓價格，對方暫未回復。
（七）內控體系建設工作
按照集團公司全面開展內控體系建設的工作部署和公司領導要求，結合各部門工作實際內容，組織、協調公司各部門通過整理歸納各部門的制度流程與實施細則，完成了財務管理中心、人力資源中心、綜合管理中心、經營管理部、安辦、物業管理、紀檢7個板塊共63項制度的建立，完成了財務、人力、采購、資產管理、合同協議、紀檢與“三公”經費11個重點業務33條內部控制流程，在編制內控體系的過程中加強對各項管理制度的“立、改、廢”工作，完善內控體系建設內容，提升了綜合管理能力。后續將堅持不斷加強業務控制、制度梳理和缺陷查找、制度指導與執行等方面工作，確保各項制度落地落實。
（八）公司戰略規劃編制工作
按照集團公司要求，經公司內部討論、研究后，以“大資管+金融”為戰略方向編制了資管公司2020年至2024年的戰略規劃，并報集團公司。
（九）安全工作
按照公司安辦要求，開展公司經營性資產安全管理工作，傳達、宣貫上級相關安全文件，在重大節假日、汛期、11.9消防安全日等重要節點進行了安全檢查，并要求各承租單位做好安全工作。2020年經營性資產未出現安全生產事故。
（十）投資業務拓展工作
積極探索公司投資業務拓展路徑，主動與融通地產四川公司、成都公交集團、廈門文脈多奇、錦融投控、華融資產等公司對接，就房屋、土地、股權、債權等合作進行了溝通，對融通地產四川公司彭州葛仙山地塊、成都公家集團五桂橋、萬家灣房屋、華融資產蜀華街車位等進行了現場踏勘并編制了調研報告。后續資管公司將繼續加大市場資源挖掘力度，拓展投資業務。
（十一）蓉城飯店資產劃轉工作
按照公司組織架構調整要求，會同財務部推進蓉城飯店資產無償劃轉至蓉城公司相關工作，通過與稅務及不動產中心的反復協調，合理規避了大部分稅費并完成資產的轉移登記。
