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對紀檢工作意見建議范文1
敬愛的高校長；
您好！我是六年級六班的劉鑫同學，在即將離別母校之際，為了讓母校的工作做得更好，讓同學們能夠更好地學習，我真誠地您提出幾點建議，希望您能采納。
我們教室的窗戶玻璃十分松動。記得有一次，一位同學在無意間推了一下玻璃，不曾想到玻璃就掉了下去。所以我建議把窗里玻璃再固定一下，有些已經裂開的玻璃也應該換一下了。不然，打碎了玻璃不說，萬一砸著了人，那就麻煩大了。只有這樣，同學們才會更加放心地在教室里學習。
在我們健身的地方，有些健身器材已經要脫落了。這樣同學們在那里運動就有了安全隱患，要是哪個同學跌倒了，絆倒了，那就不能安心學習了。而且有些扎入泥土的器材已經開始松動了，萬一傷著了大家那該怎么辦了呢？建議把這些健身器材作一個全面的檢查，再固定一下，以防止意外事故的發生，確保同學們鍛煉身體時的安全。
以上兩點，是我對學校安全工作的建議。除此之外，還有一點對節約資源的建議：在遠志樓的廁所那邊有一排水龍頭，有些同學就曾經就用水去打水仗，浪費了許多水，并且弄得地上一片潮濕，一不小心還會跌倒呢？同時，那些水龍都中還有一些關不住水的龍頭，一天到晚都在不停地漏水，晶瑩的水珠就這樣白白地流走了，多可惜呀！我國還是個缺水大國，怎么能這樣呢？所以我建議：學校今后要進一步加強對同學們節約資源的教育，并且還要把幾個關不住水的龍頭換成新的，從而節約我們的水資源。
以上是我對學校工作的一點建議，如果高校長采納，那將是我的最大的榮幸。
真誠地祝愿高校長及全校的老師工作順利，真誠地祝愿同學們學習進步，真誠地祝愿母校的明天會更好！
對紀檢工作意見建議范文2
根據縣人大常委會的統一安排，自8月下旬以來，我們xxxxx三鎮縣人大代表小組分別組織所屬縣人大代表對縣質量技術監督局行政執法工作進行評議，通過走訪、座談等形式廣泛征求企業經營者對其工作的建議、意見，并分別進行了評議。9月5日，三鎮人大負責人又進行了集中匯報、交流?，F在我代表中片各代表小組把對縣質量技術監督局行政執法工作的評議情況匯報如下：
一、基本評價
在評議中，代表們普遍認為，縣質量技術監督局作為負責全縣質量技術監督的行政執法部門，能緊緊圍繞縣委縣府和上級技監部門的工作主題，積極發揮自身職能，在打假治劣、質量監管、計量和標準化管理、特種設備的安全監察等方面做了一系列卓有成效的工作，特別是在三級名牌產品和免檢產品的創建上更是功不可沒，為打擊不法分子、提升我縣產品質量和對外知名度、保障人民群眾生命財產安全等方面做出了較大的貢獻。大家認為縣質量技術監督局近年來通過抓自身隊伍建設和機關效能建設，在依法行政、文明執法、工作作風和工作效率等方面較之以往有所改進，對外形象比以往大有改觀。
二、不足之處
在肯定成績的同時，代表們對縣質量技術監督局行政執法工作也提出了不少問題和不足，綜合起來，集中體現為以下四點：
1.存在一定的以罰代法現象。對違法違規單位依法進行罰款是法律賦予質量技術監督局的權利，同時也是維護社會正常生產生活秩序的必要舉措。但有代表提出,在具體執法過程中，個別存在著明顯的以罰代法現象。如03年，該局認為某單位的一只鍋爐需要停產檢修，當時企業沒有執行通知，仍舊繼續予以生產，于是執法人員對該單位的鍋爐進行查封。事情到此，應該說質監局是嚴格依法辦事，但事后發生的情況使企業經營者感到愕然。在企業繳了一定數額的罰款后，該局有關人員在沒有做任何檢測的情況下，就授意企業自行把封條給揭了。本來明明是企業有錯在先，進行處罰，合法合理，企業也認罰，但其后如此一來，不但對企業今后的生產經營起不到應有的警示作用，反而誤導企業以后碰到類同事件，只要交錢認罰就可以了。
2.執法手段有待探索。經過機構調整以后，縣質量技術監督局的執法權限、執法的門類較之以往有了很大的擴大，這無疑對統一進行質量技術監督管理是有好處的。但在實際執法中，由于企業內一些設備、儀器涉及到質量技術管理范疇，小到色素樣本、磅秤，大到鍋爐、起重機械等特種設備，縣技監局都有權進行監督管理，而這些監督管理權又分別屬于不同科室，有企業反映今天是這一撥人來檢測，明天又是另一撥人來搞標準計量，一班出，一班進，搞得企業主疲于應付，對企業的正常生產經營活動帶來了較大影響。
3.服務收費不盡合理。在評議中，對技監局的收費問題代表們反映較多。對于這一問題的意見，焦點集中在兩方面；一是認為收費標準定價過高。凡是經技監局之手的收費項目，動輒幾百上千，甚至上萬。如對磅秤的校磅收費，不管新舊，無論標準與否，一校磅就要收費300元，檢測費甚至超過了新買磅稱的價格；對于名牌產品創牌的收費則更高，創省名牌要收費3萬元，國家級名牌要收費5萬元，不管有否創出，先與企業簽定合同，確保收費到位，同樣各級名牌復評也要收取數額不等的服務費，對企業特別是中小企業造成了不少的壓力。同時，技監局還在很多企業收取數量不菲的所謂“技術指導咨詢費”，企業繳了錢，但很少得到相應的服務。二是認為收費標準彈性過大。有的企業經營者認為，既然是按國家標準收費就要有一定的嚴肅性。但在實際收費中，縣技監局往往是起初開價很高，卻又留有相當大的討價還價余地，收費隨意度很大，出現生人、熟人不一樣，大企業與小企業不一樣，收費標準缺乏公正性、公開性和透明度，這樣一來，在一定程度上影響了執法部門的權威和公正形象，同時給企業也帶來了不同反響。
4.服務措施尚欠跟上。管理與服務是行政機關的兩大必備職能。作為質量技術監督的行政管理部門，做好質量技術相關的監督管理工作是其首要職責，但服務企業、服務群眾同樣也是其應盡的義務。在調查評議中，代表們對縣質監局的服務問題也提出了質疑。一是認為執法人員業務素質有待提高。質量技術標準的檢測和認定是一項技術含量相當高的工作，在實際執法中，個別行政執法人員由于對一些產品質量、國際行業標準不夠了解，對該產品如何把關、界定心中無底，導致個別產品明明已經符合國際或歐盟標準，但執法人員就是認為不合格。二是與企業溝通較少。代表們普遍反映質監局是執法多，收費多，服務少、主動服務更少，缺乏人性化執法，很少有主動與企業進行溝通、聯系的時候，即使有服務，很多時候也只是蜻蜓點水，與企業的現實需求不相適應。其實，在安全生產意識日益提高的今天，很多企業對鍋爐等特種設備的安全檢測是相當重視的，希望技監權威部門對其設備進行檢測，以確保職工生命安全。
三、幾點建議
1.要加大宣傳和培訓的力度。近年來，技監部門的職能和權威不斷擴大，法律法規眾多，為此，要加大宣傳力度，使廣大的企業經營者和職工群眾能了解國家對技監部門賦予的職責和權利，以及與之相適應的法律法規，以便更好地自覺遵守法律法規，配合技監部門進行執法。在加強宣傳的同時，要加大兩方面培訓力度。一是加強對技監部門自身工作人員的培訓，提高自身素質，以便能更好地文明執法，優質服務，避免個別執法人員的不文明執法而導致對整個技監局的影響；二是實實在在地開展特種崗位的業務培訓，盡可能避免交費就是培訓的錯誤理念。
2.要嚴肅執法。隨著人民生活水平的逐步提高，老百姓的產品質量意識是越來越高，作為主管質量技術監督的國家行政機關，希望技監局在今后的執法中，嚴格執法，依法行政，該管的應該切實管起來，該強硬的地方還是要強硬，要嚴厲打擊制假造劣的不法分子和不法企業，特別是要加強對縣內食品生產加工環節的質量管理和特種設備的安全監察工作。當然，在執法過程中，對于違規企業不能光罰不教，要做到教罰結合，多一點人性化執法，為建設和諧社會，促進我縣經濟社會更快更好發展做出應有的貢獻。
3.執法形式要統籌安排。建議縣質監局在今后的執法管理中，能否統籌安排，對一些可以聯合檢查的項目盡可能的統一進行執法，一方面可以下降本身的執法成本，體現執法的嚴肅和權威性，另一方面也可以為企業主少增添麻煩，使其能把更多的精力投入到企業的生產經營上去，避免由于多頭執法導致企業對質監局的誤解和反感情緒。
4.收費行為要合理規范。建議縣質監局能否對本局范圍內的所有收費項目進行一次梳理，采取價格聽政會或問卷調查的形式主動把一些企業普遍認為收費過高的項目予以調價，并把收費項目和收費數額向企業進行通告，使接受服務的企業和群眾能明明白白消費。對于該收的項目費用，堅決照收，對于一些不符合《行政許可法》規定的收費項目要堅決予以取消。如創牌收費上，建議縣政府根據創牌的等級與數量直接給予質監局一定的獎勵，避免向企業收費而造成誤解。
對紀檢工作意見建議范文3
關鍵詞：企業紀檢監察工作；相關問題；對策
一.企業紀檢監察工作中存在的問題
（一）缺乏必要的權威性
紀檢監察工作的開展，具備一定的權威性是很有必要的。然而在大部分企業中，紀檢監察部門與檢查監督對象所屬部門的級別和地位都是相同的，其工作性質與其它職能部門相互平行，在此平行級別的基礎上設立的紀檢監察機構和工作人員，就不可能客觀地審視、監督、查處，在工作中無法形成應有的權威和震懾。因為級別不夠，人手也不夠充裕等一系列原因，企業紀檢監察部門在企業中無法發揮應有的重要作用，想要實現全方位、全過程的監察監督也無從談起。在調查取證發現的問題或者群眾舉報的問題的時候，通常也會受到方方面面的影響和制約。特別是當案件所涉及的單位、領導以及“能人”高高在上的時候，紀檢監察部門和干部通常都會無從選擇，所處的位置也十分尷尬，要是堅持原則、嚴格守紀，多少也會得罪某些領導和重要的人物，樹立對立面，這對于今后工作的開展和個人的發展而言都不是好事情；要是講人情、看面子、貪圖小團體的利益，那么違反規章制度也是很有可能的，最終造成失職瀆職。
（二）管理體制不夠合理
當前，“雙重領導”制度是我國紀檢監察機關運用的主要制度，也就是紀檢監察部門會同時接受上級部門和同級黨委、行政組織的雙重領導，企業紀檢監察機關也是同樣的。上級紀檢監察部門只針對業務上的工作內容進行指導，而紀檢監察人員的選拔任用、工資待遇和獎懲考核等，通常情況都是由自己的單位做主。這種雙重領導體制，具有自身的優點，而與此同時也存在著一系列不容忽視的問題。例如，針對基層單位發現的違紀問題，上級機關
通常態度都比較明朗，要求嚴格按照規章制度辦事，絕不手軟；而本單位領導，通常都會考慮到本單位的聲譽、利益以及本人和被查處對象的關系，特別是在用人失察失誤、責任追究制度實行以來，下屬單位、人員出問題之后本著應該承擔的責任更加成為考慮的重點，大部分情況下，寧愿大事化小、小事化了，或者在本單位內部進行相應的處理和解決，而不是很愿意立案調查、嚴肅查處、如實上報違紀違規問題。在這種情況下，企業紀檢監察部門就算對一些線索和證據有所掌握，也需要第一時間考慮到本單位領導的意見。若是領導要認真處理，那么就要深入追查，決不手軟；若是領導態度不是很明確，那么就只能在表面上做做功夫，最后不了了之。
（三）工作比較被動，方式方法不夠
切實有效在企業中，紀檢監察部門通常都被看作是“找茬挑刺兒”的部門，他們所充當
的角色也并不是“人見人愛”。盡管很多領導和基層單位對于紀檢監察工作還是予以理解和支持的，但是在個別單位中，領導害怕得罪人，害怕出現問題，害怕對自己的政績有所影響，基層認為是多管閑事，沒事找事的現象還是比較常見的。在這種情況下，企業紀檢監察人員就會出現各種各樣的顧慮，沒有較高的熱情和積極性，工作也越來越被動。沒有上級的安排，沒有領導的指示，沒有群眾的舉報，通常都不會多說多做，勇于創新。特別是那些一味追求經濟效益、輕視思想政治工作的企業中，黨紀政紀教育通常只是趨于形式，沒有人真正落實和執行；不落實，也就沒有人當回事。監督檢查也只是在參加會議、聽取報告、查看現場、翻閱資料的基礎上體現出來的。這種走馬觀花、蜻蜓點水式的工作方式，很難在制度以及管理的方方面面中穿插監督，對于權力背后存在的違紀違規問題也不能有效地挖掘出來。
二.加強國有企業紀檢監察工作的對策
（一）樹立良好的企業風氣加強企業紀檢監察工作對于一個企業來說，是至關重要的。
一個風氣良好，工作氣氛融洽的企業，可以讓企業工作人員在工作中更有激情和熱情，從而為企業創造出更大的價值和效益。相反，如果一個企業有著歪門邪氣，那么就會帶壞企業中的其他工作人員，造成員工工作積極性不高，從而也不能給公司給帶來良好的效益。這就充分表明了一個企業的紀監察部門的重要性。企業領導在此過程也發揮了非常重要的作用，領導者應該徹底查處出現的不良風氣，要平等對待，嚴懲不正之風，一定要有過人的決心和毅力。
（二）完善和強化監督工作機制工作人員應該重視企業內部的監督機制建設，監管機制
是監管工作有效進行的前提。
在企業檢監察工作中，要做好監督工作，做到真正的民主；深化民主管理；讓員工積極參與企業管理工作。
（三）建立健全內控機制
一是要建立預防機制，從關鍵環節入手，健全內控機制，積極預防，以強化管理為手段的科學防控機制，最大限度地減少企業中的制度漏洞，從而提高預防腐敗的能力；二是要健全內部各種審核機制等，運用現代化技術，建立良好的信息溝通系統，找出企業中可能發生的風險，完善業務水平，從而建立完善的內控制度和業績考核評價體系。
（四）深化效能監察工作
一是圍繞企業生產經營管理立項。要圍繞企業重大改革、內部管理、安全生產中的重點和職工群眾反映強烈的難點熱點問題選題立項。如“三重一大”、物資采購、產品銷售、工程建設、招投標、安全生產、薪酬管理、節能減排等。二是精心組織、協調配合。企業紀檢監察部門不應超越自身權限去包辦主管部門或業務部門的工作，應該把自身定位在“組織、協調、督促”上，使有關部門各司其職，各負其責，協調配合，保證效能監察工作的順利進行。三是運用現代信息技術手段。要充分利用現代化信息技術快捷、高效的特點，加快監督信息系統建設，逐步實現對企業管理流程的動態監控。
（五）堅持從嚴治企方針
實踐證明懲治無力，教育就缺乏說服力，制度就缺乏約束力，監督就缺乏威懾力。在查辦案案方向。查辦案件工作政治性、政策性、原則性很強。只有堅持黨委的統一領導，才能保證正確的辦案方向，才能整合各方力量，排除辦案干擾，提高辦案效率。二要處理好查辦案件與服務企業發展的關系。企業辦案工作必須緊緊圍繞改革、發展、穩定的大局，堅持把“服務中心，查清問題，堵塞漏洞，凈化環境，挽回損失，維護穩定，促進發展”貫穿于辦案工作的全過程，以促進生產經營工作為查辦案件工作的第一要務。三要拓寬案件來源渠道。根據官方調查結果，許多企業發生的違紀違法案件是地方檢察機關發現的，企業自己很難發現案件線索。因此，通過、效能監察、專項排查等拓寬案件來源渠道十分必要。四要突出辦案重點。要針對不同時期企業反腐倡廉的新形勢和上級紀檢部門的工作部署，確定辦案主攻方向。
三.結束語
綜上所述，企業紀檢監察工作在企業中是尤為重要的。它的的重點在于為企業建立一個良好的監管制度，落實號企業中每個人的責任和工作。在新時代，紀監察部門更加要學會把握機遇，科學全面地去分析和解決企業面臨的新挑戰，采取相應的措施，從根本上解決當前企業紀檢監察工作中存在的種種問題，從而讓紀監察部門充分有效發揮其職能。
參考文獻：
[1]湯玉.探析企業紀檢監察工作的相關問題以及對策[J].中國職工教育，2013，5（12）：93-94.
對紀檢工作意見建議范文4
敬愛的高校長；
您好！我是六年級六班的劉鑫同學，在即將離別母校之際，為了讓母校的工作做得更好，讓同學們能夠更好地學習，我真誠地您提出幾點建議，希望您能采納。
我們教室的窗戶玻璃十分松動。記得有一次，一位同學在無意間推了一下玻璃，不曾想到玻璃就掉了下去。所以我建議把窗里玻璃再固定一下，有些已經裂開的玻璃也應該換一下了。不然，打碎了玻璃不說，萬一砸著了人，那就麻煩大了。只有這樣，同學們才會更加放心地在教室里學習。
在我們健身的地方，有些健身器材已經要脫落了。這樣同學們在那里運動就有了安全隱患，要是哪個同學跌倒了，絆倒了，那就不能安心學習了。而且有些扎入泥土的器材已經開始松動了，萬一傷著了大家那該怎么辦了呢？建議把這些健身器材作一個全面的檢查，再固定一下，以防止意外事故的發生，確保同學們鍛煉身體時的安全。
以上兩點，是我對學校安全工作的建議。除此之外，還有一點對節約資源的建議：在遠志樓的廁所那邊有一排水龍頭，有些同學就曾經就用水去打水仗，浪費了許多水，并且弄得地上一片潮濕，一不小心還會跌倒呢？同時，那些水龍都中還有一些關不住水的龍頭，一天到晚都在不停地漏水，晶瑩的水珠就這樣白白地流走了，多可惜呀！我國還是個缺水大國，怎么能這樣呢？所以我建議：學校今后要進一步加強對同學們節約資源的教育，并且還要把幾個關不住水的龍頭換成新的，從而節約我們的水資源。
以上是我對學校工作的一點建議，如果高校長采納，那將是我的最大的榮幸。
真誠地祝愿高校長及全校的老師工作順利，真誠地祝愿同學們學習進步，真誠地祝愿母校的明天會更好！
對紀檢工作意見建議范文5
【關鍵詞】基建管理；問題；對策
隨著社會經濟的開始發展以及特別是目前城市建設各種基建項目如火如荼的開展，基建管理作為一項復雜而龐大的系統工程，在企業發展中起著越來越重要的作用，但是由于基建管理涉及面廣，影響深遠重大。因此在經濟發展的同時各個企業的基建管理水平也有了很大提高。但是基建管理工作快速發展的同時，因為管理的不規范等原因，基建工作也存在著一些漏洞和缺點，這些值得我們深思。
1、當前管理工作中存在的問題
1.1 基建項目資金來源有限
以前的單位搞基建項日，基本上都是伸身向上級行政主管單位要錢、要指標。但在目前的市場經濟下，過去這樣資金籌集方式使得資金來源面窄，項目資金很難得到保證，一切均要看上級領導單位的安排，很少能夠有自主決定權，對于一些好的想法或意見，有時由于上級領導的反對或資金來源不足而擱淺，造成許多單位好的項目上不去，使得單位的發展也受到限制。
1.2 基建管理體制不夠健全
長期以來，基建管理體制一直不夠完善，各單位的基建管理一直處于無人重視的狀態，許多單位的往往沒有專門的基建管理部門，而基建管理只是由分管相關工作的領導一手抓，而沒有一個人專門的機構來進行管理。這樣的管理體制即不利于集思廣益，也不利于進行監管。同時也不利于充分調動相關人員的積極性和主動性。
1.3 基建管理隊伍人才饋乏
基建管理工作是一項極其復雜而繁重的工作，對管理人員的專業要求很高，從事基建管理工作的人員不僅要具備豐富的有關本基建工作方面的專業知識，而且還要具備財務預決算能力、法律及管理知識以及一定的協調管理能力。但由于很多單位出于省錢或是怕麻煩等心理，沒有招聘專業人才來進行管理的意識，而在他們自己出的人中，很多人可能并不了解基建管理工作的相關要求，只是處于摸著石頭過河的狀態。這樣的狀態很容在工作中出現失誤，給單位的基建工作造成不必要的損失，這樣反而會因小失大。
1.4 基建管理工作缺乏服務意識
我們對于一個基建項目，不是說只要完成了任務就行了，還要自大家對這個項目認不認可，例如我們要建一幢高樓，不只是把這幢樓建好就行了，還要看這幢樓是不是符合人們的評判標準，是不是能得到大家的認可，還有我們能不能保證它的使用期限?，F在的一些基建管理部門對待基建項目就是抱著一種完成任務的心態，在基建項日開始制定計劃時不能很好地與群眾交流，不廣泛聽取意見，而是獨斷專行。在項目完成交付使用后就采取不聞不問的態度，不對項日進行跟蹤調查，對別人反應的問題也采取高高在上官僚作風，不管不顧。
1.5 監管力度夠，不能對權力形成有效約束
眾所周知，基建項目往往都會涉及到大筆的資金流通以及許多利益關系。如果監管不當的話，很容易給分子以可乘之機，這樣將會給國家和集體的利益造成巨大損失。但是在我國許多單位中，就存在著這樣的監管漏洞，許多單位由于沒有良好的監管體制，不能對領導的權力形成有效的約束，導致許多單位領導利用手中權力，，走上違法犯罪的道路。
2、基建管理工作的建議
2.1 打破常規思想束縛，努力開拓基建項目資金新來源
對于任何一個項目，缺少資金無疑是一件令人頭痛的事，沒有資金的支持，任何一個項目都不可能順利地完成，而如果按以前的老辦法，每當有項目要上馬的時候就開始向上級申報，期望上面能給錢，給指標。這樣做不光會耽誤時間，而且不一定能得到上級一支持，項目也就不一定能得過批準，從而影響單位的發展。所以我們要打破思維僵局，立足于本單位的實際情況，充分發揮單位優勢走出去，多渠道、多方式地籌集資金。如當某個電力企業下屬單位有一個基建項目需要籌集資金時，我們可以有多種方式：一是向上級主管單位申請；二是以借助相應的企事業單位的名氣和歷史關系向其單位員工或面向社會進行募捐；三可以利用單位長久以來的良好信譽度辦理低息貸款等。其他單位也可照此方法，依據本單位的實際情況，采取相應措施，拓寬基建項目資金來源之路。
2.2 建立健全基建管理單位體制
對于基建管理單位的體制問題，我們應該引起足夠重視，如果沒有一個完整而健全的基建管理單位的話，那么就不可能有效地對基建工作進行協調和管理。每一個單位都應建立專門機構負責本基建工作，并找到一個符合自身實際情況的管理類型。縱觀近幾年基建管理的發展情況，目前較為流行的基建管理類型主要有三種：一是垂直型，即項目責任人負責制，就是一個工程項目由一個項目技術人員具體負責。二是集體管理型，即各科室健全，職能分工明確，工程項目管理像流水線一樣分階段由各科室承擔，橫向交叉問題由領導協調解決。三是綜合管理型，是將以上兩種管理方式進行結合。一個工程項目由項目小組來負責，根據工程量多少和難易程度進行分工。實行“一崗多人”和“多崗多人”，由專人負責，各科室協作完成，便于橫向調節。以上三種方法各有利利弊，關鍵還是要看各單位的具體實際情況，要依據自身條件做出符合自身條件的選擇。
2.3 不拘一格選拔人才
基建管理工作是一個對工作人員要求很高的工作，如果從業人員沒有相應的能力的話，就很可能在工作中出現各種失誤。因此各單位要高度重觀人才選拔工作，多方面、多角度地考察從業人員，考察他們的從業能力，對于那些有才華的年輕人才，我們要敢于去提拔、重用，相反，對于那些不適合這個崗位的人，我們要及時撤換。
2.4 強化管理隊伍的服務意識
以人為本，在基建項目實施過程中，要嚴把質量關，在工作中加強監管力度，時刻不放松，并可以邀請群眾代表一起進行監管，以保證工程質量不出紕漏。對施工過程中的關鍵環節進行驗收，如地基驗槽、基礎結構驗收、主體結構驗收和竣工驗收等，對不符合質量標準的部位，堅決要求返工。
2.5 加強監管力度，有效形成對權力的監管和約束
由于在制度上許多企業或單位存在著許多漏洞，使得一些人有機可乘，因此給國家和企業帶來巨大的損失。要杜絕此類事情的發生，提高企業資金的利用效率，只有加強監管力度，在源頭上不給他們可乘之機。加強監管力度主要有以下幾個方法：
(1)加強對領導干部的政治思想教育力度，強調廉潔從政，靠誡他們要依法行使手中權力，防止領導干部滋生的思想，從源頭上進行有效地預防。
(2)建立健全監察審計制度，要定期對施工過程中的資金使用情況進行審計，并對相關人員進行不定期的核查，若查出有違法違規行為，應立即查處，絕不能姑息。
(3)要及時向社會公布每次的監查情況，要公開、公正、公平，要敢于接受社會大眾的輿論監督。
(4)在審計過程中也要邀請社會群眾參加與其中，這樣即可保證檢查的公平性，也能更好地發揮群眾的監督作用。
對紀檢工作意見建議范文6
關鍵詞：監理；工程建設；設計質量；把關作用
Abstract: This paper analyzes the role of supervisors in the design quality control in the construction of gas pipeline project which.
Keywords: Supervision; construction projects; design quality; gatekeepers
中圖分類號： S611 文獻標識碼： A 文章編號：
在天然氣管道工程及其它工程項目的建設當中，除了施工隊伍在施工當中對工程質量的控制外，建設主體中的另三方，設計、監理及建設單位在其中也起到相當大的作用。
任何一項工程從設計、施工、竣工驗收到投入使用，首先是從設計開始。設計質量的好壞，首先和設計的投入、要求、人員、設施、時間等有很大關系，每種方案的制訂，和地勘資料、周邊環境都有著直接的關系。因此，勘察設計是工程的靈魂，質量的龍頭，只有具備優秀的設計，才能創建優質的工程。因此，勘察設計質量的優劣，直接關系到工程建設質量的高低。設計質量對整個工程項目總體質量的影響是決定性的，工程項目實體質量的安全可靠性、功能齊全程度及使用價值在很大程度上取決于設計的質量。因此,提高設計質量是控制建設工程質量的重要途徑。
在這里，我主要談談在工程建設中，如何提高監理對設計質量的把關作用。
1、 推行工程項目設計監理勢在必行。目前，對工程項目設計階段實行設計監理的，開展的還不普遍，人們對設計階段實行監理的認知還有待提高。對建設單位而言，應通過選擇那些設計方案優、設計費報價合理、各專業人員搭配齊全、設計資歷和社會信譽較高的設計單位，將有助于設計質量的提高。而監理人員豐富的施工監理管理經驗和現場處理問題的能力，對設計中的關鍵環節，特殊路段的方案提出其合理建議，可以有助于設計人員提高設計質量，能及時發現設計中存在的問題和缺陷，將設計中可能出現的問題或危害減少到最低程度，推行設計監理是提高設計質量的有效途徑。例如，深圳市高壓輸配系統工程1標段4011~4012樁，原設計采用開挖施工，而該段緊靠機荷高速邊坡，且機荷高速路面比現狀施工作業面高約6米，地質情況為沙層和淤泥，另一側為高壓電塔，管位無法調整，該段的設計長度約160米，其施工難度可想而知。如果施工措施不力，管溝難以成形，甚至造成機荷高速路面垮塌的風險。而緊鄰的4013~4014樁頂管穿越觀瀾大道，長度約150米，其接收井的位置也緊靠住宅小區圍墻，給施工帶來安全隱患。結合兩處的具體情況進行綜合考慮，用定向鉆穿越就很好的解決了上述難題。這也就是說，在設計階段，如果引入監理機制，對設計中的特殊路段的調研工作做的更細致的話，在設計過程中就也可以避免在施工中的一些問題，盡量減少設計變更的發生。
2、 加強對設計圖的審查制度。設計單位首先要健全設計質量保證措施，提高設計人員的設計質量意識, 制定合理的設計周期，對工程項目進行全面細致的考慮，杜絕只求數量不求質量的設計。政府主管部門，應嚴格進行施工圖的審查制度,對重大項目或重點部位方案，認為有必要時，可以組織專家對設計方案進行論證，以此來督促設計單位提高設計質量。監理人員也可以通過圖紙會審及設計技術交底，對工程的重點部位、難點、關鍵環節有充分的認識，做到心中有數，并進行合理的安排。
3、 重點加強施工階段對設計質量的控制。目前，工程監理主要是對工程項目施工階段的監理，在這個階段的監理工作已開展了較長時間，已經形成一套相對完善的監理制度。施工階段是項目實施最為重要和關鍵的階段，也是實施監理的重點控制階段。對施工階段設計質量的控制，可以說是尤為關鍵。如果對該階段的設計缺陷或問題未及時發現，輕者，返工處理，重者，可能推倒重來，另外，也勢必會造成工程造價的增加和工期的延誤。在天然氣管道工程建設當中，由于線長面廣，施工現場環境的變化,可能會出現與原設計情況不符的情況，以及由于周邊環境的變化會對工程造成一定的影響。監理在接到工程任務后，應首先熟悉施工圖紙，組織圖紙會審及技術交底工作；通過設計交樁，盡快熟悉施工現場的環境，發現問題及時和設計、甲方進行溝通。如安托山—坪山門站天然氣次高壓管道工程，在過鹽排高速道路時，原設計方案是采用大開挖過路，但等到工程進行施工時，由于該道路已建成通車，道路管理部門不同意開挖道路，使得原設計方案無法實施。這也說明了從設計到施工階段，由于時間跨度較長，周邊環境發生了較大變化，設計應根據實際情況對方案進行調整。根據現場實際地形地貌情況，對頂管和定向鉆方案進行了充分的比選，確定了定向鉆穿越的施工工藝。因此，監理人員在工程建設當中，對設計方案的選用，可以提出自己的建議和意見供設計人員參考，當設計方案有可能危及到施工安全和施工質量時，可以向設計和建設單位提出，必要時可以申請專家進行認證。
