高效課堂建設實施方案范例6篇

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高效課堂建設實施方案

高效課堂建設實施方案范文1

全區教育事業穩步發展,辦學規模、校容校貌、教學質量、管理水平和辦學效益都取得了長足進步。全區現有中小學、幼兒園40所,其中高級中學1所,完全中學1所,職業中學1所,初級中學6所,小學28所,公辦幼兒園3所。

1.辦學條件得到明顯改善。2008年以來,先后爭取新農村衛生新校園、災后重建等項目資金累計2億元,新建、改擴建了一批中小學校,校舍安全工程建設任務全面完成,教育信息化建設進一步加快,中小學實現了“遠程教育”項目全覆蓋,學校基礎設施面貌發生較大變化。

2.“兩支隊伍”建設全面加強。積極組織全區教師參加中省培訓,開展校本研修,教師業務素質和專業化水平不斷提升,一批教學能手、骨干教師和學科帶頭人脫穎而出。推行校長管理制度改革,一批懂業務、會管理的中青年教師走上了學校各級管理崗位,學校管理水平不斷提升。

3.教育質量穩中有升。積極推行基礎教育課程改革,大力開展“教育質量管理年”、課堂達標、課改成果展評和評教賽教等活動,重視教育科研和“兩考”質量管理,中考升學率和高考錄取率不斷提升,教育教學質量穩步提高。

4.“教育強區”骨干體系建設初見成效。李臺等3個鎮辦先后被命名為“省教育強鄉鎮”;中學、高新中學晉升為省級標準化高中;區幼兒園等3所幼兒園晉升為省級示范化幼兒園;高新小學為省級藝術教育示范學校。2004年,我區通過“普及實驗教學區”驗收;2005年,被省教育廳命名為“省農村教育綜合改革示范區”;2007年通過國家“兩基”復查驗收,“教育強區”骨干指標體系建設初見成效。

但由于受各種因素的制約,我區教育發展還面臨不少矛盾和困難。教育文化體育管理職能繁雜,督導、教研力量薄弱;教師隊伍長效補充和流動機制尚未有效建立,校長的選拔培養機制不夠健全;教育投入不足,城鄉辦學條件不夠均衡;教育教學質量與人民群眾的期望還有一定距離,亟需進一步提高。

教育是民生之本。當前,我區經濟社會發展已進入重要的戰略機遇期。轉變發展方式、調整經濟結構、增強競爭實力,都需要人力資源支撐,需要推動教育事業優先發展。全社會務必從全局和戰略的高度,充分認識大力發展教育事業的重要意義,堅定不移地實施科教興區和人才強區戰略,全力振興教育事業,更好地為全面建設“科技、人才、園林、富?!狈?。

二、指導思想和主要目標

(一)指導思想

以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,以實現“雙高雙普”、創建“教育強區”為目標,以提高教育教學質量為核心,以城鄉統籌和隊伍建設為抓手,以強化管理和加大投入為保障,以“振興教育工程”為載體,優化資源配置,推動教育改革,創建省級教育強區,實現教育全面振興。

(二)主要目標

2013年“雙高雙普”達標并通過驗收,“教育強區”骨干指標體系基本建成,2015年“教育強區”通過省級驗收。

——學前教育得到全面普及。到2015年,每個鎮辦建成一所中心幼兒園,城鄉社區建有配套幼兒園,消除入園難問題。全面普及學前三年教育,學前三年幼兒毛入園率95%以上,全部實施學前三年免費教育。

——義務教育實現城鄉均衡。義務教育標準化建設100%達標,教育信息化普及和應用水平得到提高,教育資源實現城鄉均衡配置,小學入學率、鞏固率、畢業率100%,初中入學率100%、鞏固率99.5%;打造2-3所省內知名的特色學校。

——教育教學質量顯著提高。全面提高教育教學質量,義務教育質量明顯提高,普及高中階段教育,高中教育質量穩步提高,達到全省平均水平并逐年進位。

——職業教育得到發展。2014年建成區職教中心,以大職教的發展思路,整合區內各類職業教育資源,把區職教中心打造成以現代農業教育為特色的省級示范化職教中心。

三、重點工作

(一)實施“學前教育普及工程”

1.加快幼兒園建設。按照“?;尽V覆蓋、公益性、普惠性、多形式”的建設原則,積極爭取中省專項資金并安排配套資金,推進鎮辦中心幼兒園建設,規范城市住宅小區配套幼兒園建設制度,鼓勵社會力量舉辦學前教育機構。到2015年建成5個鎮辦中心幼兒園,10所以上城鄉社區幼兒園,基本滿足幼兒入園需求,徹底消除入園難問題。

2.全面普及學前教育。在幼兒園園舍條件基本滿足入園的基礎上,全面普及學前三年教育。到2015年全區3-5周歲兒童的三年毛入園率達到95%以上,全面實施學前三年免費教育。

3.實施科學保教方法。加大幼兒園管理力度,認真貫徹落實《幼兒園工作規程》和《幼兒園教育指導綱要(試行)》,加強對各類幼兒園教育教學和科研的管理指導,防止幼兒教育“小學化”傾向。建立幼兒園保教質量評估監管體系和城鄉結對幫扶長效機制,促進優質學前教育資源共享。

(二)實施“義務教育標準化建設工程”

4.推進學校標準化建設。抓住省統籌城鄉一體化教育發展改革試點區的有利契機,按照“城鄉一體規劃、建設標準一致、設施配置相當、師資配備均衡、服務質量均等”的思路,重新規劃和調整學校布局,新建、改擴建一批中小學校,全面改善城鄉學校辦學條件,確保適齡少年兒童免試就近入學,著力解決好擇校和殘疾兒童就讀問題。

5.推進義務教育資源均衡配置。按照“配置科學、設施完善、裝備合理、功能齊全、分步實施”的要求,對全區中心校以上的學校進行教育裝備均衡配置。根據有關規范標準,配齊配足實驗儀器、信息技術裝備、圖書和體衛藝器材等設施,完善部室、操場建設,建成校園安全監控及報警指揮系統,實現教育數字化、網絡化、智能化和多媒體化,達到信息技術教學“校校通、班班通、人人會、天天用”。依托教育網,建成覆蓋全區、連接省和國家的集教育教學資源共享和校園校舍管理、學籍管理等為一體的教育信息化平臺。

6.加強校園文化建設。全力營造校園文化建設的濃厚氛圍,提高校長文化自覺意識,引導學校把文化建設作為學校發展的重要策略,用文化建設推動學校主動發展。要在價值文化、活動文化、物質文化、制度文化建設等方面取得新突破,建設一批“書香校園”、“墨香校園”,實現校園文化人文氣息濃郁,教育內涵豐富的目標。

(三)實施“高中教育提質升位工程”

7.加大政策扶持力度。加大對高新中學、中學的扶持力度。每年從教育費附加中安排一定比例資金,用于化解高中辦學債務;安排專項經費,資助和獎勵高中優秀學生、優秀教師;給高級中學在人、財、物等方面充分的辦學自,對學校在人才引進、教師待遇等方面予以政策傾斜。

8.激活辦學機制。進一步激活高中辦學機制,鼓勵和支持各中學根據本校實際,制定長遠發展規劃和內部人事制度改革方案。全面推行校長公選制和任期目標責任制;規范和完善教職工全員聘用制,實行崗位管理;建立教師能進能出、輪崗轉崗機制,暢通教師進出渠道;完善內部分配績效制,完善激勵和監督約束機制,促進目標責任的落實,進一步激發教師隊伍活力。

9.提升教育教學質量。按照普通高中內涵優質發展思路,引導高中以提高質量為核心,以出名師、育英才、創特色、上水平為關鍵環節,創新人才培養模式。堅持因材施教,推進分層教學,集中優質師資,強化質量管理,教育質量達到全省平均水平并逐年進位。增加升入國家名校優秀生數量,走優質特色發展之路,在省級標準化高中的基礎上晉級省級示范化高中,引領全區教育水平整體提高。

(四)實施“職業教育創新發展工程”

10.規劃新建區職教中心。按“一次規劃,分步實施”的原則,對區職教中心選址新建(原校址劃歸張家崗小學擴建),重點解決目前職業教育辦學條件落后,場地校舍不足,設備設施和實訓基地匱乏等問題。完善職教師資補充機制,出臺地方性行業準入制度,探索建立勞動力就業服務體系,促進職業教育良性健康發展。

11.創新職業教育辦學模式。采用“政府主導、部門合作、校企合作、依托學校、鎮辦聯動”的辦學機制,有效整合我區各部門職成教機構,將技校、勞動、農業、財政等部門的員工培訓、農民培訓和入區企業的職工培訓統一整合到區職教中心,形成以職教中心為龍頭的職業教育培訓網絡,并充分利用現代農業科技示范這一品牌優勢,創新辦學思路,把區職教中心建成以現代農業教育為特色的省級示范化職教中心,發揮科技示范、技術推廣、人員培訓和社會服務等多種功能。

12.加強城鄉成人教育機構建設。加強鎮辦農技校和農科教綜合服務中心建設,健全以職教中心為龍頭,以鄉村化技術學校、農村中小學校、其他培訓機構為基礎,覆蓋區、鄉、村的職業教育培訓網絡。積極開展社區教育實驗工作,社區教育內容豐富,開展活躍,效果良好。

(五)實施“兩支隊伍建設工程”

13.深化教師人事制度改革。教師實行歸口管理,統一由教育部門按規定調配。建立教師隊伍常態補充機制,確保學?;A教育課程改革和特色教育正常開展。審慎、穩妥推進教育人事制度改革,逐步建立“有序進入、輪崗交流、培訓培養、退出分流”機制,實行教師動態管理。完善教師崗位管理和績效考核制度,制訂多層次、全方位的崗位管理細則,實行分配向一線教師和農村教師傾斜的激勵機制。

14.推進校長任用制度改革。校長是實現教育突破性發展使命的關鍵。中小學校出現校長崗位空缺一律實行公開招聘,按照“公開招聘、平等競爭、擇優聘任、嚴格考核、合同管理”的原則進行。推行校長任期制和期滿交流制度,每屆任期三年,任期屆滿后,重新進行聘任,在同一學校連續任期時間原則不得超過兩屆。加強校長隊伍后備力量的選拔培養。

15.加強名師、名校長隊伍建設。深入實施“名師帶動計劃”,認真做好名師、名校長的選拔、培養、管理和使用工作,不斷壯大名師、名校長群體。按照三年一屆、動態管理的要求,逐步擴大數量,帶動校長、教師隊伍提高整體素質和水平。政府設立專項資金,制定優惠政策,以優厚待遇招聘引進一批外地名師和名校長。深入開展“中青年教師教學大比武”活動,加強學科帶頭人和教學能手隊伍建設。到2015年,基本建立起一支以名校長、名師、學科帶頭人和教學能手為主體的高素質的教育教學和管理隊伍。

(六)實施“教學質量提升工程”

16.全面實施“高效課堂”教學改革。制定《區“高效課堂”教學改革三年行動計劃》,以“高效課堂”教學改革為載體,探索出具有本區特色的教學模式。倡導啟發式教學,推行探究式學習,培育推廣有利于促進學生自主學習、獨立思考、創新思維的課堂教學模式。通過創新人才培養觀念、創新課程教學管理、創新高效教學模式、創新教學評估機制,推進教與學兩個方式的根本轉變,促進教育教學質量全面提升。

17.加強學校教育科研和精細化管理。建立健全區、校教育科研機構,制定切實可行的教育科研規劃和實施方案,有針對性地開展課題和校本研究,有效解決新課改和提高教育質量過程中遇到的實際問題。認真落實新課程計劃,教師全員參與校本研修,開發富有地方特色的校本課程。積極推進學校規范化建設和精細化管理,強力推進特色學校創建工作,到2015年建成藝術體育類和文化建設類等特色項目學校2-3所。

18.擴大教育幫扶交流合作。在城鄉學校之間、辦學水平較高的學校與薄弱學校之間積極組織開展對口支援、結對幫扶、交流服務、網絡支教等活動,提高農村薄弱學校的教育質量和管理水平。在繼續抓好與北師大教育培訓中心、寶雞中學、交大附小等機構教育交流合作的基礎上,再選擇一批省內外知名中小學、幼兒園進行教育交流合作,促進城鄉教育均衡發展。

(七)實施“一體兩翼建設工程”

19.理順教育管理體制。單設教育局和文體局,理順教育管理體制,增加機關領導職數和人員編制,使之更好行使管理職能。切實加強機關行政效能建設,大力轉變工作作風,努力創新管理方法,全面提高機關的工作效率和服務水平。

20.加強教研、督導機構建設。推行“以教育行政為主體,以教育科研和教育督導為兩翼”的“一體兩翼”管理運行機制。加強教研室和督導室硬件建設,建成省級標準化教研室和督導室,配足配齊各科教研員和專職督學,設立教研督導專項經費,保證教研和督導機構能夠充分開展工作。

21.充分發揮教研、督導機構作用。充分發揮教研室對教育教學的指導引領作用,全面建立發現問題、研究問題、解決問題、指導教學、評價教學的教研指導機制;完善教育督導機制,堅持督政與督學相結合、評估與監測相結合、監督與指導相結合,定期對各類學校的教育質量和管理水平進行督導和評估,保障教育質量快速提升。

(八)實施“教育經費保障工程”

22.確保教育經費投入。強化政府優先發展教育的行為,不斷增加教育投入,完善義務教育經費保障機制并向學前、高中覆蓋。依法保證教育經費投入的“三個增長”,確保教育財政支出達到或超過公共財政支出的省定比例。需地方配套的項目資金列入區財政預算,及時足額撥付到位。

23.科學統籌資金使用。在保證日常運轉經費需要的基礎上,科學合理地安排專項經費,著力解決教育發展關鍵領域和薄弱環節的問題。統籌城鄉、校際之間教育經費,重點向農村學校和薄弱學校傾斜,加快縮小教育差距,促進教育公平。對各類資金進行規劃整合、板塊整合、項目整合,捆綁使用,發揮資金最大效益。

24.加強教育經費資產管理。加強教育經費收支“兩條線”管理,建立科學、規范、高效的教育資金監管制度,不斷提高教育經費使用效益。進一步完善財務監督制度,健全學校財務會計和資產制度,推行校務公開制度,規范學校經濟行為,防范學校財務風險。財政局研究制定《教育財務管理辦法》,探索為學校方便快捷服務的新機制,充分尊重學校采購教育教學用品意愿,納入財政收支兩條線管理的學校經費,做到及時、全額撥付學校,在教育局的監管下使用,盡量減少中間環節,提高工作效率。

四、計劃管理與組織實施

(一)加強領導,明確責任。

實施方案》是貫徹落實省《實施意見》和區《決定》精神的重要載體,是創建省級教育強區的重要措施。區上成立由政府區長任組長,區委、區政府主管領導任副組長,各鎮(街道辦)、各有關部門主要負責人為成員的“區創建教育強區工作領導小組”,統一安排部署創建工作,研究解決工作中的重大問題。領導小組辦公室設在區教育局,由主管副區長擔任主任,教育局局長兼任辦公室副主任,具體負責日常工作。同時,工作領導小組建立聯席會議制度,實行半年一次例會,研究解決方案實施中遇到的困難和問題。對工程類項目要落實項目推進責任人,對改革類項目要確定項目指導責任人,同時明確項目單位的主體責任。

(二)加大宣傳,正確引導。

各級黨委、政府和領導干部要做教育工作的積極倡導者、推動者和實踐者,充分發揮群眾尊師重教的積極性,引導全社會樹立正確的教育觀、質量觀、人才觀,為加快教育改革創建教育強區營造更加寬松的氛圍。教育部門要加強作風建設,充分發揮職能作用,切實提高管理和服務水平。新聞媒體要堅持正確的輿論導向,在全社會積極營造尊師重教、推動教育優先發展、加快發展的良好輿論環境。

(三)分類指導,逐步實施。

《實施方案》涉及各級各類教育,是未來幾年我區教育改革創新的“時間表”和“路線圖”。要堅持科學規劃、統籌管理、分步實施的原則,有計劃、按步驟地統籌推進。各部門要切實履行職責,分類、分項制定具體實施方案,列出工作計劃和推進時間表;教育部門要加強《實施方案》推進工作的協調與溝通工作,敦促相關部門履職盡責,促進工作落實;要加強對《實施方案》實施的過程性指導,特別是對改革類項目要組織專業人員深入項目單位,實行面對面的指導,及時發現和糾正推進中出現的偏差,確保既定目標的實現。

(四)政策支持,多方保障。

各有關部門和單位要加大對《實施方案》的支持力度。要不折不扣地落實省《實施意見》中出臺的各項政策,發展改革、財政、國土資源、住建、人社、編制、宣傳等部門和單位,要從事關全區經濟社會發展大局著眼,盡全力為《實施方案》的順利推進提供便利和優惠,進一步營造全社會關心支持教育改革發展的良好輿論氛圍,需要向上溝通協調的要積極主動爭得上級主管部門的理解與支持。要在涉及規劃立項、土地供應、資金投入、資產處置、行政審批、人事管理等重大事項上強化統籌。

高效課堂建設實施方案范文2

2014.02.27

為全面提升我校教師職業道德修養和教育教學水平,著力鍛造一支業務精湛、作風優良的教師隊伍,構建高效生態課堂,提高我校教育教學質量,努力辦讓人民滿意的教育,現根據我校實際,按照《微山縣中小學教師“比教學、訪萬家”活動實施方案》的要求,制定契合我校教師“比教學、訪萬家”活動的實施方案。

一、活動開展的意義

教師的教育教學水平和師德修養直接關系到人才培養的質量和教育事業的健康發展。開展“比教學”活動,意在提高教師的教學能力和專業水平,引導廣大教師把精力集中到課堂教學的改革上,加強教師之間的業務交流與切磋,從而促進教學質量的提高?!氨冉虒W”活動有兩個層面的含義,一個是錘煉教學基本功,促進教師專業成長;一個是構建高效課堂,實現教學質量的提高?!霸L萬家”活動的目的意在提高教師職業道德修養,踐行教師教育職責,搭建家校溝通的橋梁,濃厚新型師生關系,促進家校攜手育人。

開展“比教學、訪萬家”活動,是教學教研“361”活動和“千名教師訪萬家”活動的深化和提高,是開展 “四百”活動的發展與延續,是踐行黨的群眾路線的有效載體。依照活動要求,要本著求真務實的作風、真抓實干的精神、改革創新,抓出成效。

二、活動的主題

1.通過“比教學”活動,加強教師間的業務切磋,大練基本功,提高教師專業水平和教學能力。

2.通過“比教學”活動,在教師之間形成比學趕幫超的教學氛圍,從而大面積提高教育教學質量。

3.通過“訪萬家”活動,提高教師職業道德修養,踐行教師全面育人職責。

4.通過“訪萬家”活動,繼續深化千名教師訪萬家活動精神,認真開展黨的群眾路線主題教育活動。

三、活動的目標

組織教師開展“比教學、訪萬家”活動,是促進學生健康成長的實際行動,是加速教師特別是中青年教師成長的有效手段,是建設精良的教師隊伍的重要舉措?!氨冉虒W”就是比專業素養,比高效課堂,比教學質量的提高;“訪萬家”就是加強教師職業規范,拉近教師、家長、學生間的心理距離,增進學校和家庭之間的信任,從而形成教育合力,辦和諧教育。開展“比教學、訪萬家”活動也是人民群眾對教育的新要求,是辦好人民滿意教育的具體體現。

四、活動的內容

教師間“比教學”,就是面向全體教師,營造人人熱情參與的氛圍。從形式上分四個方面,一是比課堂教學的高效。課型包括新授課、復習課、實驗課、習題講評課等。高效課堂的核心是教學的高效益,高效課堂追求的是單位時間內學生學習效果的最大化。在 “六個一”課堂教學要求的基礎上求變求新。著力從以下幾個方面抓出實效:⑴提高教學準備的高效性。教學準備指的是教師在制定教學方案時所要做的工作,包括教學目標的設定、教材的處理、方法的選擇、教學組織形式的確定、教學環節的設計以及教學方案的形成等。⑵提高課堂教學的高效性。課堂教學要提高教學內容、教學活動、教學方法、教學交流、教學手段、問題設計六個方面的高效性。⑶提高當堂訓練、達標檢測、評價的高效性。強化課內當堂達標檢測和評價、提高反饋矯正的實效性。二是比教師常規教研。依照縣教研室常規教研的“六個一”活動要求,開展好常規教研活動的組織、評比活動;要同時抓好常規的備課、聽課、評課、集體備課、作業批改等業務活動的過程檢查和評價。三是比課題研究。促進教師向創新型教師轉型,依照縣研室課題研究的“六個一”要求,開展人人 基于解決教學問題的小課題研究,提高教師研究意識、創新意識和解決教學問題的能力。四是比教育教學質量。把教學質量的提高作為學校的重點工作常抓不懈,每一名教師要把專心教學追求質量提升作為自己的天職。

教師“訪萬家”活動和“導師制”結合起來,在實現 “教師人人是導師,學生人人有導師”的基礎上,開展“訪萬家”活動。所有的教師全部參與,家訪以實地走訪為主要形式,教師要對自己包保的學生全覆蓋的走訪,要有家訪記錄,有質量包保措施。

五、活動安排

把“比教學、訪萬家”活動作為長效活動機制,“比、訪”的主題是提高教學質量,建立督查小組,抓好“比、訪”活動的過程管理,建立健全每一位教師的活動檔案。

比教學

1、“比教學”活動要做到校內每學期“比”兩次,爭取做到“比”的經常化。組織教師“練兵”,即日常的“361”教研活動中,形成教師學習共同體,利用集體備課、集體評課與專業引領,努力做到不讓一位教師掉隊、落伍,“一個都不能少”。

2、積極參與縣教體局每兩年舉辦一次的全縣教師基本功大賽。校內每學年開展教師基本功專項比賽的參與競爭意識,引領教師走專業化發展的道路,踴躍參加各種校內活動評選,如優秀論文評選、優秀教學案(課件)評選、優秀小課題研究評選、家訪心得評選、優秀教學反思評選、演講比賽等活動,以此推動“比教學”活動的深入開展。

訪萬家

1、召開“訪萬家”活動動員會,進行家訪指導,摸清學生家庭信息,分類整理,制定家訪計劃,認真填寫家訪記錄,通過文字、圖片等形式建立學生家訪檔案。家訪活動結束后,家訪后教師要寫出一份家訪心得體會或訪感報告等材料。

2、學校對各位教師家訪的督導檢查將參照《微山縣中小學“訪萬家”活動評價標準》進行。

六、活動要求

1.全員參與活動。學校所有教師都要參與“比教學、訪萬家”活動。認真開展好本次活動,結合我校實際,成立領導小組,建檔立制,制定切實可行的活動方案,保證活動的有效開展。未做到參與本次活動的教師將定為年度考核不合格。

2.主動提升、夯實基礎。學校通過開展教育教學理論及各科新課標的學習與測試,通過說課、講課、評課、課后反思等專題活動,促進教師學知識、練硬功、強素質,夯實教學基本功。

3.家訪面向全體學生,突出重點。每一位教師都必須做到縣教體局安排的以下內容:做到特殊家庭“六回訪”、“六必進”、“六知道”、“六不準”(具體內容見《微山縣中小學教師“比教學、訪萬家”活動實施方案》),嚴于律己,依法執教,認真履職。

校長切實擔負起組織和督查責任,抓好方案的制定和實施。帶頭聽課檢查,帶頭走訪特殊學生家庭,力所能及地解決教師生活與專業發展中存在的問題。

把教師“比教學,訪萬家”活動過程的每一次評比結果量化賦分,記入教師業務檔案和師德檔案,納入教師年度績效考核,作為教師評先樹優、晉升專業技術職務的必備條件之一,并與教師聘任、績效工資掛鉤。

七、領導小組

組 長:馬加志

高效課堂建設實施方案范文3

[關鍵詞]信息化;生源;機械設計;基礎教學;方案

doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.12.189

[中圖分類號]G434 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194(2015)12-0-01

1 機械設計基礎教學的新形勢

1.1 生源質量的下降

近年來,高職生源質量下降,部分高職院校的平均成績在200分以下,從教學實踐中發現學生學習主動極差,社會能力和方法能力也在逐年下降。按照傳統的教學模式,采用已有的教學方法,教師施教困難,學生接受困難,因此基于生源特點的教學方案勢在必行。

1.2 信息化水平提高

隨著信息化水平的提高,大數據時代初步形成,學生的認知方式也充滿“微特征”,出現了“碎片化學習”。在教學中要采用信息技術手段和計算機輔助設計,融合現代教育理論,重構教學內容。微課程、翻轉課堂重新定義課堂教學,為現代教學提出了新目標,指明了新方向,提供了新方法,拓展了新思路。

2 基于生源特點的信息化教學實施方案

2.1 更新教學理念

課堂教學已采用CAI多媒體課件,但只是將書本中的教學內容重現,沒有重構教學內容,也沒有提升教學效果,教師依然是課堂的主角,而作為課堂主體的學生處于被動地位。通過微課程和翻轉課堂,教師由施教者變為指導者,由課堂的主角變成課堂導演。學生在課堂中分組協作,自主學習,積極探討,有效鍛煉其職業方法能力和社會能力。

高職學生的實操能力遠高于理論學習能力,要強化實踐教學。部分高職院校的實驗設備不足,實踐教學課時不多,且缺乏連續性和創新性,影響教學質量的提高。要采用理實一體化教學,用理論指導實踐,用實踐驗證理論。

2.2 優化教學計劃

目前高職院校的機械設計基礎教學基本分為“兩段式”:60~80學時的理論教學,銜接集中的1~2教學周的課程設計實踐教學,部分院校穿插6~10學時的驗證性試驗。從學時比例分析,實踐教學學時僅占10%(課程設計學時不包括在內),遠不能達到高職理實一體化教學的要求。要將課程總學時調整為64學時,包含32學時的理論學時,28學時的實踐學時,4學時的機動學時。

2.3 革新教學內容

對專業崗位群的典型工作任務進行分析,該課程的主要內容選取把握4點原則:(1)以實際應用選取知識點;(2)圍繞實際項目選取知識點;(3)以產品設計選取知識點;(4)以創新能力培養及軟件的應用選取知識點。

解構和重構課程的學科體系,首先將課程劃分為機械設計概論、運動機構、傳動件、聯接件、軸系零件5個模塊;其次以對象、現象、機構、零部件為載體,設計30個學習情境,將知識點的學習融入到學習情境中;最后采用任務驅動將每一個教學情境具體化,設置不同的教學情景,例如將課程設計的設計計算內容劃分為5次大作業。從具體到抽象,從現象到本質,從局部到總體,從簡單到復雜,有序安排符合學生成長規律的教學內容和項目。

2.4 創新教學方法

為更好實現理實一體化教學,應采用多元化的現代教育技術方法與手段。(1)采用模塊劃分,以任務驅動為載體的項目教學法;(2)采用CATIA和ADAMS(運動學和動力學仿真軟件)的計算機輔助設計教學法;(3)采用微課程和翻轉課堂。

在教學中充分應用信息化教學手段,形成課件、動畫視頻、微課程視頻、實物模型、計算機輔助仿真、教學掛圖及機械陳列室參觀等多種手段科學組合的立體教學模式,使教學形象、生動、高效,激發學生興趣,加深對所學內容的理解,提高教學的信息量和整體質量。

2.5 開發教學資源庫

為更好的輔助教學,要根據生源特點和信息化教學條件開發教學資源庫,采用基于工作過程的課程開發模式,建設和開發教學資源庫,主要包括:(1)開發教學大綱、課程標準、教學計劃、教學實施方案等教學文件;(2)采用Adobe Captivate 開發交互式課件,包括視頻、測驗等;(3)將課程設計的設計計算內容開發為5次大作業;(4)編寫包括ADAMS、DIY、機械創新設計等在內的實驗指導書1冊,包含14實驗項目;(5)開發理實一體化的項目任務書16個;(6)開發典型機構的教學掛圖10幅;(7)制作微課程視頻44個。

2.6 拓展評價方式

采用多元化的學生考核評價方式,主要分為3種考核方式:(1)考試考核:考核成績采用實驗成績30%+項目任務書考核成績30%+理論成績40%。(2)技能競賽:參加全國大學生機械創新設計大賽或全國信息技術應用水平大賽中的“高端設備安裝與制造―CAD-CAE-CAM”,獲獎后可替代本課程學分。(3)免試考核:學生正常參加上課,通過申請免試課題,相關的創新性設計和課題研究通過答辯,即可替代修的本課程學分。

高效課堂建設實施方案范文4

【關鍵詞】自主學習模式;重要性;高中數學;課堂教學;策略

隨著我國教學教育制度的改革與完善,高中階段的教學更加注重對學生學習能力的培養,而當下最受推崇的高中教學模式當屬“自主學習模式”,為了更好地在高中學校教學中推行和實施這種教學模式,在新課改中也做出了明確的指示,要求高中教師在課堂教學中采取適合學生的,符合實際的教學模式展開教學。

一、自主學習模式在高中數學教學中的重要性

(一)有利于提高高中學生獨立學習的意識與能力

當代的中學生生活無憂,雖然社會競爭激烈,但是其父母早已為其想好出路,鋪好道路,這些學生僅僅需要按照父母鋪好道路直行即可,這樣就導致了高中生喪失了競爭的意識與獨立思考問題的能力。而自主學習模式能夠逐漸培養起學生的獨立學習的意識和能力。通過自主學習,高中生能夠在自我探索問題的過程中,發現自己學習的漏洞,找到自身的不足,從而更加全面、深刻地認識自己,進而進一步提高學習成績。

(二)有利于培養高中生獨立思考問題的能力

由于應試教育的影響,當今許多高中生缺乏獨立思考問題的能力,為了考上所謂的好大學,每個學生都只顧埋頭苦學,天天鉆在書海里,兩耳不聞窗外事,一心只讀圣賢書,對知識的掌握和理解僅限于應付考試,并不能很好地運用在實際當中。自主學習模式的開啟能夠有效地改善這個問題,通過自主學習,獨立思考,高中生可以鍛煉自己的思維能力,培養自己全面思考問題的能力,從而提高自身的數學思考能力。

(三)能夠促進高中數學課堂的高效進行

課堂的高效性需要教師與學生的相互配合,只有學生自愿接受知識,才能夠讓課堂有效地進行。自主學習模式的實施不僅可以讓學生自覺主動地進行思考和學習,還能夠激發高中生對數學學習的興趣,學生的學習興趣一旦提高,就會自覺地配合教師的課堂講課,積極性會有很大提高,教師的課堂授課會更加順利地進行,從而營造高效和諧的課堂。

二、自主學習模式在高中數學教學中的實踐方案

(一)充分利用多媒w教學,開闊學生的視野與思維

多媒體是現代教學工具中運用最廣泛的工具之一,多媒體是集音效、影效于一體的現代化高興科技。高中數學教師在課堂教學過程中可以合理利用多媒體的多功能性進行授課,一方面激發學生的學習興趣,另一方面可以調節課堂氛圍,使得課堂教學更加生動形象,易于理解。具體的實施方案如下:例如在講《空間幾何體的三視圖》這一課題時,如果拿具體的實物讓學生觀察會出現角度不同引起的問題,而如果運用多媒體,教師可以制作精美的課件,通過多媒體展示空間幾何體的各個面,讓學生觀察,并且讓學生根據所觀察到的圖形將其畫在紙上。教師:“現在老師將展示一個魔方,請同學們觀察,這個魔方的正面。”學生:“正面是由9個小正方形組成的大正方形?!苯處煟骸昂?,那接下來看側面?!睂W生:“側面與正面一樣?!苯處煟骸皩?,同學們很聰明,那猜猜看,這個魔方的俯視圖又是什么樣的呢?”學生:“應該也是一個大正方形?!苯處煟骸敖酉聛砭褪且娮C奇跡的時刻了?!苯處熯@時展示出該魔方的俯視圖。通過多媒體展示實物,運用幽默風趣的語言激發出高中生對數學學習的興趣,讓學生能夠主動思考問題。

(二)學生分組,自由分工,討論式學習

小組合作教學模式是杜O口中學的一大教學特色,現在很多學校都在效仿這種模式,效果也是很可觀的。高中數學課堂同樣可以充分運用并且發揮這種教學模式的優勢。例如在講《概率》這一章時,教師可以讓學生自由組合,每4人一個小組,讓學生自主預習并且討論什么叫做隨機事件,什么是古典概型……學生甲:“我在課本上找到了隨機事件的概念:在隨機試驗中,可能出現也可能不出現,而在大量重復試驗中具有某種規律性的事件叫做隨機事件,簡稱事件?!毙〗M內其他學生在課本中找到這一定義,共同探討研究。學生乙:“那古典概型又是什么意思呢?”組內的學生又一番激烈得討論。在經過預習討論以后進行課堂學習,學生的注意力會更加集中。而且這種教學方法,充分調動了學生的學習積極性,培養了高中生的自主學習能力。

(三)創立教學情境,激發學生學習興趣

很多學生都會出現課堂上打盹的情況,究其原因,無非是由于教師的講課方式不夠吸引學生,所學知識比較晦澀難懂??梢?,教師的授課方式是比較關鍵的。創立課堂情境就是很不錯的教學方法。具體的實施方案可以如下:例如教授《等差數列》時,教師可以這樣引入課堂:“1+2+3+4+5+6+7+8+

9……+50同學們能夠很快算出等于多少嗎?運用了什么方法”學生:“可以,首項加尾項的和乘項數除以2即可。”教師:“那2+4+6+8+10+12……+50又等于多少呢?”學生搖頭。教師:“看來這道題難住同學們了,今天我們就來學習等差數列的前n項和的公式,解決同學們的問題?!蓖ㄟ^這種創立課堂教學情境的方法,激發起學生的學習積極性,活躍課堂氣氛,讓學生能夠通過自主學習模式接受知識,掌握知識。

結束語

自主學習模式能夠激發學生學習興趣,調動學生學習積極性,更能夠培養學生的自主學習與思考問題的能力。高中數學教師可以充分利用這種模式進行教學,在自主學習模式下,開啟高中生思維的智慧庫,積極響應新課改的號召,以學生為主體,以培養學生的綜合能力為目標,努力建設和諧高效的高中數學課堂。

【參考文獻】

[1]陳方強.在高中數學教學中如何培養學生的創新能力[J].讀與寫(教育教學刊),2016(05)

高效課堂建設實施方案范文5

 

以學校工作計劃為指導,全面貫徹落實黨和國家教育方針,以推動學校內涵發展為主題,以課堂教學改革落實為核心,以加強師資隊伍專業化發展為動力,創新教學常規管理,向教學常規要效益,做實校本教研,遵循用“最簡單的辦法追求高效”的原則,全力打造高效務實課堂,培養學生良好學習習慣,提升學習能力,著力提高教學效能,實現教育教學質量新突破。

 

二、工作目標

 

1、實施語文學科“讀寫一體化”教學改革,讓“閱讀、寫作、練字”成為語文學科三大永恒主題。

 

2、數學物理化學學科,根據學科特點“題目千千萬,題型一二三”,對教材、資料等按單元章節進行“總結、凝煉、提升”。

 

3、英語學科,一是以“單詞快記、閱讀與聽力”為主題編寫基礎年級校本教材,二是對“復習闖關”課堂教學模式進行總結凝煉形成理論和實踐體系。

 

4、深入研究探索, 建設“一對一數字化”高效智能課堂。

 

5、創新教學常規管理,向教學常規要效益。

 

6、對學校名師工作室進行內涵建設。

 

7、強化校本培訓,加強學科思想建設,提升學科素養,促進教師素質提高。

 

8、加強教研活動管理,進一步完善資源庫建設。

 

9、加強小組合作學習的探索研究,制定科學評價體系,構建生本課堂。

 

10、加強學生學習習慣培養,培養學生學習能力。

 

11、加強畢業年級和結業學科管理,強化備考研究,提高教學質量。

 

三、工作措施

 

(一)創新教學常規管理,深化“三步五環兩段課堂導學模式”。

 

1、教學常規管理和考核進行改革創新。實行靜態管理與動態管理相結合的方式。靜態管理項目為備課、學案、課件、作業、聽評課、單元檢測,動態管理項目為課堂教學、備教一致情況、作業設置情況。

 

動態考核就是逐步探索建立一個以打造高效課堂為核心,以課堂教學全面監督監控為基礎,以加強集體備課實效性、提高電子備課、學案、課件質量為動力,以完善的教學常規管理為載體的全面、全員、全過程的課堂教學質量管理體系,使課堂教學的每個環節和過程都處于積極向上的狀態,切實提高教育教學質量。

 

制定《教學常規動態考核細則》,動態考核實行業務干部與骨干教師教師全員參與,學校成立13個教學常規動態考核小組,各年級、各學科交叉進行,對所有任兼課教師課堂全覆蓋。動態考核凸顯課堂教學在提升教學質量中的主陣地作用,增強考核的真實性和公平性。

 

2、以課堂教學動態考核為契機,加強教育教學管理,統一思想,分析形勢,明確現狀,研究對策,使全體教師明確目標,落實責任制,形成合力,課堂教學講質量、求效益,做到學、練、導相結合、溫故知新相結合,著重解決“四弱”問題。

 

(二)實施“五案六環”集體備課模式,打造電子備課、學案、課件三位一體高效課堂。

 

為提高教師的學科素養,發揮教師的群體優勢集思廣益,實現智慧共享資源共享,學校實施“五案六環”集體備課法。

 

1、五案即“個案、初案、定案、復案、補案”,個人初備形成個案,集體研討形成初案,二次加工形成定案,課前再備形成復案,課后反思形成補案。

 

2、六環即“一統二獨三研四修五創六補”。

 

一統就是學期初學校統一組織大集體備課:定方向-定規劃-定內容-定措施要求。

 

二獨就是日常集體備課時,主備人根據任務獨立通研教材。

 

三研就是集體研討-集思廣益,形成初案:集體備課時主備人結合多媒體課件對個人備課進行全面分析,就教學目標、重難點確定及突破、探究問題的設計、教法學法等談出自己的觀點及設計方案,后進行重點環節交流研討,備課組成員要針對主備人的觀點,積極談自己對該部分內容的處理方法及觀點,博采眾長,進一步修改完善個人備課、學案、課件形成初案。

 

四修就是博采眾長-去粗取精-形成定案:各主備人博采眾長統一各環節備課組成員的意見,并據此二次修定形成定案。

 

五創就是創新思路-形成個人特色-打造高效課堂形成復案。

 

六補就是課后根據上課實際應用情況,進行課后反思,并修改完善導形成補案。

 

本學期,學校在推進高效課堂建設工作中全面實施教師電子備課、學案、課件三位一體體系:學案和課件從電子備課中精簡而出,課件注重呈現教學過程、學法指導等,學案注重呈現預習、自主學習與檢測功能。不管是學案還是課件內容都要精煉、典型,當堂完成。

 

通過實施“五案六環集體備課”模式,營造濃厚的交流、合作、探究的教研氛圍,充分發揮集體的優勢,在思維碰撞中產生創新的火花,力爭各學科打造出一批精品備課、學案與課件,使學校的備課、教學、教研水平得到全面提升。

 

(三)強化校本培訓,加強學科思想建設,促進教師素質提高。一是學校通過組織專題培訓等方式對課標、學科規范進行系統學習與研究,促使教師了解掌握課標要求,增加教學的目的性、計劃性。二是組織教師對近5年中考題進行研究,制定中考雙向細目表,將考試重點與教學相結合,通過考試研究,把握教材知識傳授的難度、深度、廣度和實際應用能力。同時通過示范課、展示課、師徒結對等多種方式加強對青年教師的培養,促使青年教師盡快成長,培養一批青年骨干名師。三是強化校本教研,學校將教育理論學習、教學論壇研討、優秀課例觀評、同課異構活動、優質課評選觀摩等系列活動融為一體,以活動提升教師學科素養和業務能力。四是專家引領,學校安排教師外出參加學科教學培訓、教學管理培訓、課改實驗觀摩學習、NOC學習培訓、三級建模學習觀摩等活動,為教師專業成長搭建了良好的學xxx臺。通過培訓提高教師職業素養,提升教師專業水平和執教能力、優化課堂設計提升課堂效率。

 

(四)探索有效的分層教學,全面提高教學質量。一是降低難度,讓學困生學有所得,重樹信心,逐步增強成就感,產生前進的動力;二是培優拔高,讓優生有更多的展現提高機會,最后達到齊頭并進共同享受成功的樂趣。初步想法是學生住宿之后自習較多,根據學生之間的差異實行分層學習:對于基礎相對薄弱的學生,教師和選取的學習指導小組(每科均有,各科之間人員盡量不重合)以基礎知識和基本技能為主,重點培養他們的注意力和學習興趣、習慣、信心,使他們能夠學得進、跟得上、感興趣,幫助他們戰勝自我,找回學習的自尊心并享受成功。對于基礎相對較好地根據他們自身的特點分別加入各科學習指導小組,和各科教師共同設計選題,以此鍛煉其綜合能力。同時,教師還要注重加強他們的思維方法訓練,培養他們的學習個性和創新意識,逐步培養他們分析問題和解決問題的能力。

 

(五)加強教研日活動管理,進一步完善資源庫建設。

 

加強教研日活動管理,增強活動的計劃性。以資源庫建設的融合為突破口,將集體備課與資源的整合與開發結合起來。學科組(備課組)制定好月度教學資源制定計劃,建立教師分工制作—備課組長審核把關—集體備課研討完善確定為基本模式的學校教學資源制作上傳模式,通過分工合作,打造優質備課資源,實現資源共享。加強課題研究與專題培訓學習。教研活動要突出專業化和實效性,要對方案的制定、過程管理、結果的完善做好統籌規劃,特別是要加強成型模式的推廣和深化,注重對典型課例和課堂教學中碰到的實際問題的研究。組織好網絡教研、網上備課、評課議課等活動,發揮網絡優勢,促進教研工作的深化。

 

落實好班級教導會制度。定期組織班級教導會,做好班級會診,共同協商解決班級存在的問題;落實分層教學、因材施教,將學生的過程性管理與終結性評價相結合,促進班級管理工作的科學化、全面化、制度化。

 

(六)加強學生養成教育,培養學生學習習慣與學習能力。

 

一是培養學生的競爭意識和學習的主動性。讓每一名學生制定符合自己能力的學習目標。幾學期以來我們的做法是:每名學生在班內找一名要超越的對手,這樣每一名學生都有了實實在在的前進動力,而被超越的學生也就有了緊迫感,于是,就產生了雙重激勵機制。二是建立學生成長檔案。要求班主任從學習態度、行為習慣、興趣愛好、組織紀律等多方面全方位了解學生,分期、分批、有重點地適時召開各類學生座談會,使他們明確各自的目標,看到希望,產生動力。三是加強學生日常行為習慣的教育以及誠信教育,為培養健全的人格奠定基礎。四是制定學生習慣養成教育實施方案,并對照標準開展各類學生習慣養成教育方面的主題教育活動。以經典閱讀為依托,以語文組、英語組為主,分年級分學科確立讀書任務目標,并通過系列讀書活動,培養學生閱讀興趣,提升學生閱讀能力。五是加強學習小組建設,培養學生規范的課堂學習習慣,提升學生學習能力。培養學生書寫習慣、考試習慣、用眼習慣等,依托德育處班級學生培養方案,做好學生習慣培養。

 

(七)提升畢業年級和結業學科管理水平,全面提高教育教學質量。

 

提升畢業年級和結業學科管理水平,強化備考研究,全面提高教育教學質量。一是使畢業年級教師明確目標,落實責任制。二是定期召開教師會、家長會、學生會,統一思想,分析形勢,明確現狀,研究對策,形成合力。三是狠抓學科的課堂教學,講質量、求效益。每節課要做到學、練、導相結合、溫故知新相結合,在配套訓練中培養能力,在專題綜合中發展智力。四是深入課堂進行跟蹤聽課,督促檢查,解決弱班、弱師、弱科、弱生問題。五是虛心向兄弟學校學習,借鑒、移植其他學校先進的、可行的做法,以人之長補已這短。六是加強優生培養。

 

(八)深化名師工作室內涵建設與青藍工作建設。

 

名師工作室將圍繞 “構建和諧高效課堂”研究方向,從“團隊建設,培育名師,發揮功能”三個方面進行內涵建設,充分發揮名師工作室全面提升帶動作用,實現課堂教學創新出樣板、出模式、出質量,課題研究出成果,形成名優群體效應,對學校學科教學教研做定向業務指導,帶動全體教師穩步成長,教學成績教學影響力明顯提升。

 

落實好青藍工程各項活動,定期組織座談調研,及時調整階段性培養任務,將培養任務完成情況及培養效果納入骨干教師考核,確?;顒訉嵭?。定期組織青年教師論壇、常規展評、優秀論文(或教學反思)評選、青年教師點評課、匯報課、青年教師教學技能比賽等系列活動,展示教師培養效果。組織青年骨干教師、名師培養系列活動,促進青年名師盡快成長,為學校發展增添活力。

 

四、主要教學活動

 

二月份

 

1、開學初教學情況調研

 

2、召開學科組長、備課組長會議,布置安排本學期的工作

 

3、制定下發校歷表、教學進度、重點活動安排表

 

4、制定學生學習規范、小組合作學習方案

 

三月份

 

1、教學常規規落實活動月

 

2、教學成績分析會(暨上年度教學表彰會)

 

3、新入職教師調研課

 

4、開展新學期教學秩序檢查

 

5、深化教學改革會議,加速推進我校教改進程。

 

6、制定教師學科素養培訓方案

 

7、制定教學常規動態考核方案

 

8、組織課標學習活動

 

9、制定空中課堂班級考核方案

 

10、縣教學資源平臺應用培訓

 

11、制定全校性閱讀計劃。

 

四月份

 

1、組織學科教學規范學習活動

 

2、課改工作推進會,安排推進課改工作

 

3、規范教學常規培訓工作會

 

4、作業常規專項檢查督導活動,優化末作業設計

 

5、深化青藍工程:新入職教師與骨干教師結對活動。

 

6、開設公共書法課

 

7、制定我校提升英語學科教學質量方案及配套文件。

 

8、制定我校作業審查審批制度,并具體落實

 

9、制定我校綜合實踐活動課程實施方案及活動配檔表,并嚴格按方案實施

 

五月份

 

1、教學常規反饋研討會

 

2、期中階段性診斷測試,教學質量分析、表彰

 

3、班級教學現狀調研活動

 

4、各學科優秀課例初步征集評選,后進一步修改完善。

 

5、安排課改教師課堂展示活動

 

6、進行優秀教案和優秀作業評選,作業分層、作業質量、批改質量。

 

7、名師工作室活動示范展示

 

8、英語單元復習四步闖關校本教材最后修訂印刷。

 

六月份

 

1、組織縣訂單市教研復習課專項指導活動

 

2、優秀教學資源評選活動(精品課件、精品學案、精品作業等評選)

 

3、準備同課異構事宜,并報教研室,開一下眼界,相互學習

 

4、教學考核方案調研修訂、征集意見,提交教代會審核。

 

5、制定21年信息技術創新與實踐活動方案

 

6、組織課堂教學管理暨小組合作學習活動教學論壇

 

7、課改教師示范課

 

8、畢業年級復習研討會

 

七月份

 

1. 復習課研討

 

2.系列競賽活動,評價獎懲

 

3. 教學常規考核匯總

 

4. 課改教師課改成果調研

 

5、期末診斷性測試

 

高效課堂建設實施方案范文6

尊敬的各位領導:

熱烈歡迎各位領導蒞臨我校督查指導工作!

我校以黨的教育方針和鄧--同志的“三個面向”、江--同志的“三個代表”以及科學發展觀等重要思想為指導,全面貫徹黨的教育方針,以“以人為本,激勵創新,為師生發展奠基”為辦學理念, 以“讓每一位學生成才、讓每一位教師成功、讓每一位家長滿意”為宗旨,緊扣目標任務,走“內涵發展、科學發展、特色發展”之路,努力打好“管理、教研、特色”三張牌,深入實施素質教育,以“學會做人、學會做事、德能雙全、身心兩健”為育人目標,以素質教育為主線,以教育創新為動力,以德育為先導,以教學為中心,以科研為平臺,以管理為保障,帶領全體教職員工保持與時俱進的思想狀態,發揚開拓精神,全面推進素質教育,全力打造新一輪標準化學校。

根據上級督導要求,我們在創建工作中對照《黃石市義務教育階段學校標準化建設評估驗收標準》進行認真學習和自查,邊學習邊整改,邊整改邊提高?,F將創建階段的主要工作匯報如下:

(一)科學規劃,合理布局,整合資源,謀求發展

學校高度重視義務教育標準化創建工作,強化措施,保障資金,扎實推進。學校堅持走艱苦創業,改革創新之路,不斷強化自身建設,辦學規模日益擴大,辦學條件日益改善。 2006年新建男生宿舍樓。2007年,改擴建學校食堂,建成校園服務中心,美化校園,修建花池。 2008年,新建女生宿舍樓。 2011年新建教學樓。徹底改變了學校的落后面 貌。

(二)落實常規,打造特色,強化管理,提升質量

為了全面貫徹落實科學發展觀,全面貫徹黨的教育方針,進一步加強和改進教育工作 ,在學校教育教學管理系統中,建立了校長全面負責,分管副校長各司其責,以處室主任牽頭,以年級組長、教研組長負責,全體教師參與的執行操作層,圍繞目標,履行職責,狠抓落實。學校管理層次分明,政令暢通,學校各類工作計劃貫徹落實井然有序,形成了民主、科學、高效的管理機制。

一是狠抓教學常規管理和落實 。學校常規管理,是實現教學質量提升和學校發展的根本。

抓管理首先要加強制度建設。學校加強了教育教學常規管理制度、年度評先評優制度、中考獎勵制度、教職工福利制度等的建設。學校先后制定了《教職工考勤制度》、《教職工獎勵暫行條例》、《教學常規檢查制度》、《教研組集體備課制度》、《教研組考核細則》、《班主任量化考核的實施方案》、《班主任績效考評細則》、《青年教師、骨干教師培養實施方案》、《學科績效考核細則》等規章制度,以無情的制度貫穿在有情的管理之中。

抓教學管理重點要抓落實。切實加強過程管理、環節管理。嚴格教學秩序,突出抓好教師備課、課堂教學、作業批改、課后輔導、教學反思等重要環節。狠抓教學常規的落實,保證教育教學質量的穩步提高。

抓集體備課活動的落實。要求備課必須“三定”,即定中心發言人,定時間,定內容。把集體備課與校本培訓結合起來,與青年教師培訓結合起來。

抓教學常規的落實。 深化課堂教學改革,引導教師確立有效教學、成功課堂的理念,努力提高課堂教學效益。每月進行一次教學常規檢查,做到有記錄、有問題、有措施、有考核、有整改。

抓畢業班工作的領導。充分發揮年級組團結協作的團隊作用,調動教師的積極性,確保中考升學目標 的完成。

二是全力打造優秀的教師隊伍。 學校要求教師做到“六個學會”:學會反思,學會分享,學會寬容,學會選擇,學會合作,學會創新。增強教師的職業感、道德感和使命感。積極開展“愛崗、愛教、愛校、愛生、愛家”的“五愛”教育努力改善教師的職業形象。

著力實施名師工程,做好教壇新秀、骨干教師、學科帶頭人的培養工作,進一步提高教師教學基本功和教育教學能力。

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