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加強煤礦安全管理的措施范文1
結合PDCA循環法的應用理念，規劃其在煤礦安全管理中的應用框架，分析PDCA的實際應用，如下：1.策劃(P)階段的應用。策劃是煤礦安全管理的首要階段，主要用于分析煤礦生產中的安全項目，規劃未來可能發生的安全威脅，提前做出預防性的安排。策劃階段在煤礦安全管理中發揮預測、統籌的作用，反饋安全管理的活動信息，便于規劃煤礦生產的管理活動，利用實踐性的手段達到管控目的。例如：某大型煤礦生產企業，充分利用PDCA循環法，該企業在策劃(P)階段，制定出安全管理的方案，嚴謹規劃了安全管理的目標、途徑，利用策劃方案調動該企業的管理，以免遺漏安全管理的項目，該企業根據策劃內容，指導并決策企業工作人員的行為，而且PDCA中的策劃，規范了安全管理的標準，為該企業提供科學的管理方向。策劃是PDCA循環法的起始部分，其在煤礦安全管理中起到重要的作用，能夠主動找出安全管理的主體內容，同時根據內容再衍生與其相關的其他管理項目，確保煤礦安全管理計劃具有實踐的價值意義。2.實施(D)階段的應用。PDCA循環法中的實施階段，即是干預煤礦的安全管理，確保各項管理符合標準的策劃。實施階段在煤礦安全管理中較為復雜，負責多項工作內容，如：分工、監督等，拉近管理目標與實際管理的距離。實施在PDCA中占據核心地位，其對煤礦的安全管理存在很大的影響，成為安全管理最重要的環節。部分煤礦生產企業不僅利用PDCA完成決策實施，更是利用其完成管理監督，監察管理實施是否具備可行性，一旦發現不良因素，立即進行調控，確保安全管理的順利實施。例如：某煤礦企業在執行安全管理時，策劃方案與實際管理發生脫節，增加安全管理的風險系數，此時該企業直接利用PDCA循環法，通過實施階段約束管理的過程，以策劃方案為目標，不斷對實際管理進行協調，促使兩者逐漸一致，由此規避了該企業在安全管理上的潛在風險，進而提高該企業管理的安全度。3.檢查(C)階段的應用。PDCA中的檢測階段，運用在策劃與實施之后，規避前兩個階段中遺漏的風險，排除風險隱患。煤礦安全管理本身屬于系統性的項目，而且風險系數比較高，較容易遺漏管理項目，所以通過PDCA循環法中的檢查階段，完善煤礦的安全管理。例如：某大型煤礦企業，生產運行設備種類多，運行過程中存在較高的風險隱患，該企業通過策劃和實施已經對安全管理做出了規劃，但是仍舊無法規避細節隱患，如運行設備的潛在問題、新老設備的交替問題等，還需利用檢查階段，找出細節性的管理內容，加強安全制約的力度，該企業在檢查階段的控制下，全面檢測煤礦生產的設備，深度做好安全工作，針對設備運行進行考察、考核，及時更換低于標準運行的設備，科學管控該煤礦企業的設備運行，降低事故發生率。4.處置(A)階段的應用。PDCA循環法中的處理階段比較特殊，不僅參與到安全管理的過程中，而且更傾向于已經發生的安全事故，提出正確的解決措施，控制安全事故的影響范圍，最大程度的保障煤礦安全生產的效益。處置階段在煤礦安全管理中起到整改的作用，消除安全事故引發的資源浪費和經濟損失，利用組織的方式改善事故現場。除此以外，PDCA循環法處置階段在煤礦安全管理中，還可準確找出引發安全事故的源頭，提前啟動管控措施，維持煤礦安全生產的環境，發揮PDCA循環法在安全管理中的作用，解決煤礦管理中的安全問題，保障處置階段在煤礦安全管理中的效率。
二、PDCA循環法在煤礦安全管理中的評價
PDCA循環法在煤礦安全管理中具有一定的評價意義，指導并約束煤礦生產的安全管理。分析PDCA循環法的評價，如：(1)強化煤礦安全管理中的風險預測，制定多項風險預測計劃，彌補煤礦安全管理的不足之處，基于PDCA循環法的煤礦安全管理，確保各項管理工作的正常進行；(2)推進煤礦安全管理的改革，摒棄原有不合適的管理方式，提高安全管理的積極性，評價管理的整體過程，提升管理的實際標準；(3)為煤礦生產構建安全的管理環境，利用PDCA循環法，管控煤礦生產，體現安全管理的價值，拓寬了煤礦安全管理的效益。
三、結語
加強煤礦安全管理的措施范文2
1煤礦安全管理中安全隱患存在的主要表現
1.1煤礦自身存在安全隱患
在當前的一些煤礦安全隱患中，煤礦自身發展也還存在相應的隱患。由于近年來政府出臺了各種措施加強了對煤礦的整頓管理，并關閉了一些不合開采條件或者開采條件相對較差的煤礦。在煤礦數量不斷下降的過程中，一些煤礦沒有注重對自身開采條件、技術運用、設備管理等方面的綜合考慮，也就不能解決深層次的開采問題。尤其是在煤層儲層量相對較大，一些煤礦采用井下作業的方式，在開采挖掘過程中，受到瓦斯、煤塵等自然因素的影響，就會造成相應的安全事故，不利于企業的綜合發展。
1.2煤礦開采中技設備技術運用不夠
當前，對煤礦安全生產的投入越來越大，著重在安全管理、設備運用等方面的投入，但是，一些煤礦企業為了節約成本，在煤礦企業的綜合發展中，不采用新的設備與技術模式，仍然使用的是一些落后的設備與安全監管系統，一些煤礦企業在長期的發展中，機械設備相對老化、開采技術不夠創新，勘探、施工、深層挖掘、防塵措施等方面的技術運用相對缺乏。加之有些煤礦企業不注重對企業安全文化氛圍的構建，忽略了安全教育的整體功能，因此，就會在實際運行中造成安全事故的頻繁發生，降低了煤礦企業的整體安全性能[1]。
1.3專項資金的投入不夠
在煤礦安全管理體系中，需要一定的資金投入，尤其是在安全管理技術運用方面，需要更多的資金幫助。如果缺少相應的資金支持，就不能進行深入的技術創新，也不能結合煤礦的實際發展需要，進行相應的管理、培訓等。一些煤礦企業由于資金投入有限，沒有建立完善的管理制度與員工的考核績效制度，對于一些涉及到員工安全生產與管理的因素，不能進行系統化的學習培訓，不能靈活的面對各種應急情況，因此，為煤礦的安全生產埋下了一定的安全隱患。
1.4員工綜合素質的差異性
在煤礦安全生產管理中，人的因素是至關重要的。尤其是在煤礦開采與施工過程中，有些是一些臨聘人員，文化素質不高，在專業知識的學習中，沒有經過系統化的學習與綜合訓練，在心理表現方面，一些員工與管理人員缺少安全意識，沒有主人翁的責任感，在進行作業的過程中，不能適應高難度的集約化與機械化的操作方式，一些管理人員也缺少安全專業知識的系統化學習，只是憑著現有的經驗與人情進行管理，也就失去了管理的規范化、科學性與有效性，為煤礦的安全生產埋下了隱患.
2探討煤礦安全管理中安全隱患控制的重點
2.1注重對相關法律法規的完善
在煤礦安全管理中，對于安全隱患的控制，要形成嚴格的、規范化的管理路徑。突出在法律法規運行下的綜合管理。因此，要不斷完善煤礦安全管理體系中的法律制度的運用，確保煤礦企業的安全生產與綜合運行。通過法制化渠道的優化，可以實現煤礦企業走向法制化運轉的良性軌道。結合《安全生產法》等基本法律法規的運用，在結合煤礦安全生產基本要素的基礎上，不斷完善《礦山安全法》、《礦山安全法實施條例》等方面的法律法規，對于煤礦安全事故調查程序規定、煤礦安全責任監察規定、煤礦安全條例以及評估犯法等，并結合煤礦安全事故責任追究辦法等相關的法律體系，進一步完善法律制度的綜合運行效果。在具體完善的過程中，處理好立法過程中相關具體問題的研究，并確保實體性立法與程序性立法的有效結合，避免出現不一致的情況，形成法律制度運行的綜合效果，突出對安全管理機制的監督控制。
2.2構建嚴格的安全管理制度
在煤礦安全管理體系中，注重安全管理機制與體系的建立，是實現煤礦安全重點管理的關鍵因素。一是要加強安全理念的培育。在安全管理理念中，要讓每一個員工充分認識到安全第一的生產理念，注重將煤礦安全生產與社會、家庭、企業之間的關聯性，突出職業健康教育體系的綜合運用。二是建立安全測評制度。通過對每一個員工的工作過程與行為表現進行綜合對比，在進行綜合性評價的過程中，形成事故樹分析方法的運用，將評價指標延伸到每一個安全運行的細節之中，將測評結果作為績效考核以及工資待遇的標準，實現對安全機制的綜合評價。三是構建人力資源管理中的激勵機制。在煤礦安全管理過程中，要不定期的進行安全管理創新，在進行綜合管理的過程中，采用激勵的方式對員工在安全思想方面的成熟性，進行有效的評價，實行獎罰分明的管理辦法。四是建立科學有效的解決方案。在安全事故處理過程中，要突出多方面的預防機制，并實行責任追究倒逼制度，誰出問題處理誰，采取積極有效的應對措施，并結合技術改造、設備更新、制度完善、素質提升等方式，更好的提升煤礦安全生產的健康運行，減少安全事故的發生。
2.3強化對人員的管理與培訓
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煤礦安全精細化管理的前提。精細化管理的前提是堅持與市場相鏈接，立足于財務報告，立足于素質訓練。煤礦安全精細化管理的前提應該是根據不同的系統、不同的專業和不同的具體問題，采取各不相同的針對性管理方式和措施。包括：煤礦安全制度管理、煤礦安全技術管理、煤礦安全現場管理、煤礦安全目標管理，煤礦安全監督檢查管理、煤礦安全隱患排查管理、煤礦安全事故管理、煤礦安全培訓管理、煤礦安全信息管理、煤礦礦級領導帶班作業管理、煤礦安全文化建設管理、煤礦安全宣傳教育管理、煤礦預先危險性分析管理等。這些管理專業既相對獨立、又相互作用，緊密聯系，它們各自有自己的目的、方法和作用，又有相同的對象和統一的目標。
在管理過程中要系統地觀察問題、分析問題，最終解決問題。要建立一支以目標為導向，以制度為保證、以文化為靈魂的高效的、運行良好的安全管理組織系統，這個系統包括作業崗位、班組、生產作業區隊、業務保安部門及專業的安全管理部門和安全監督組織等，也就是煤礦安全管理的各個層面，即決策層、管理層、執行層、操作層。在精細化管理過程中，安全管理系統不斷在優化中，經過不斷改進，在系統內某一個程序或環節就達到了最佳狀態，實現了安全管理的最優化。將其用一定的方式固定下來，這樣的程序或環節越來越多，并不斷優化，使安全管理系統的運行質量不斷提高，管理效果不斷提高。
煤礦安全精細化管理要見于數據。即煤礦安全管理系統要具體化、定量化、數據化。如安全目標管理，不但要有煤礦企業的安全總目標，還要自上而下的層層量化分解目標，制定各級、各部門、基層各區隊直到每個職工的安全量化目標及保證目標量化實現的對策和措施。在管理過程中不斷用各層的量化目標檢查、指導、協調其控制過程，使各層的量化目標得以順利實現，從而保證煤礦企業安全目標的實現。安全控制工程系統要對安全項目、安全設施、安全生產系統、安全技術措施、安全隱患排查治理、安全監督檢查、安全教育培訓等方面細化量化，及時采集管理過程中的數據并認真分析，采取針對性措施使其過程數據始終處于控制數據之中，達到安全控制的要求和目標。事故管理系統和安全文化管理系統同樣要對包括的內容細化量化、數據化，并及時掌握和分析實時動態數據，適時加以協調、控制，才能達到預期的目標。
加強煤礦安全管理的措施范文4
煤礦安全管理是煤礦生產經營中一個關鍵的環節，因此，在具體的管理措施中，要圍繞安全意識的提升、綜合管理能力的培養、班組制度的運行、從業人員管理等，突出安全意識的培養，增強在安全管理機制以及投入管理等方面的運行，能起到更好的效果。本文將圍繞煤礦安全管理的重要性進行闡述，并分析煤礦安全管理中存在的安全問題，進而從管理、技術、培養、思想理念等多方面進行探討得出有效策略，提升安全管理在煤礦生產經營中的整體效益。
【關鍵詞】
煤礦；安全管理；有效策略
在煤礦安全生產與管理的過程中，要突出機制體制創新、綜合管理健全、安全責任意識等方面的內容，并在整個管理過程中強調風險意識與成本意識、管理意識與機制運用等多方面的結合，從而突出安全管理在煤礦綜合運行中的整體功能。
1安全管理在煤礦運行中的重要性
1.1整體運行的有效保障通過采取規范化、綜合化的安全管理措施，在煤礦安全管理的過程中，構建多方面的技術控制，這樣，能有效的確保煤礦安全運行的整體性。這樣，在煤礦的綜合安全運行中，才能有效的促進煤礦綜合安全性能的提升[1]。
1.2綜合技術的整體進步安全管理與技術運用是分不開的，在安全管理的每一個制度、細節的落實上，既包括宏觀方面的運用，也需要在微觀上進行把握，尤其是在煤礦掘進與技術控制的整體結合上，更要注重在地質狀況的了解、綜合素質的控制、整體功能的實現等。
1.3管理落實的重要舉措在煤礦安全管理中，通過建立規范化的安全運行與責任控制模式，在整個安全機制的管理中，最主要的是突出在煤礦安全運行中的多面控制，這樣，在整個制度化的建設過程中，可以將安全制度進行細化，從強化責任、落實制度執行力、獎罰分明等角度出發，在整個管理的過程中，更加強調制度在每一個班組、每一個管理人員、每一個工作人員，每一個領導者的身上，并突出在安全制度與機制的銜接上，更加貫徹執行煤礦安全運行的相關規范與規程，有效的防止煤礦安全事故的發生。
2煤礦安全管理中存在的相關問題
2.1管理相對薄弱，體制上有待加強在當前的煤礦安全管理中，一部分煤礦企業的體制機制還不順暢，一部分煤礦管理部門在紀律運行上不是很規范，各級管理部門在綜合安全管理人員上也還存在一定的參差不齊性，一些相關管理部門職能不明確，這樣，造成在不同程度上煤礦安全管理層面上的不健全。加之煤礦監管、安全技術控制人員等力量不足，煤礦安全綜合管理相對弱化，在這樣的基礎上，不能形成安全監管的系統化運行，一些職能部門職責交叉，存在有懸空無人管理的現象，造成煤礦安全監督管理在責權利上的不均衡，很難提升安全管理的積極性與責任感[2]。
2.2人員素質不齊，安全管理有待提升在煤礦安全管理的過程中，由于專業人員的綜合素質相對較低，安全管理水平也相對較差，在人才相對缺乏的大背景下，很難形成創新性的運用模式，一些專業技術人員紛紛跳槽，尤其是在煤礦企業勞動強度相對較大，責任意識大的情況下，沒有薪酬鼓勵，沒有一定的優惠政策，很難留得住人才，特別是一些高素質的專業人才，在基層煤礦企業中基本上嚴重不足，技術力量相對薄弱。在煤礦工作人員中，一些煤礦主要負責人安全意識不濃厚，過分追求經濟效益，在投入與安全措施的控制上嚴重不足。工作人員也缺少相應的安全意識，不懂規程，不按規定要求運行，也沒有經過正規的培訓，因此，在高危險、高難度的運行中，難免會發生相應的安全事故。
2.3機制創新不夠，整體管理有待強化在當前的一些煤礦企業安全管理中，還沒有形成規范化的管理力度，在缺乏良性與長效管理機制的基礎上，受到多方面的影響。一是政策上的連續性運用不強。有些制度在具體執行中標準不相同，存在代管等現象，在整個管理機制上，過分重視生產忽視安全，搶時間拼設備，為安全管理埋下了更多的隱患。雖然政府在一定程度上關閉了相關企業，但資源浪費等現象依舊存在。二是管理的針對性不強。在事故發生的整體分析中，采取的主要手段是整頓的手段，在受到多方面的影響，因此，在具體的執行過程中，管理流于形式，培訓流于形式，沒有起到一定的綜合作用，尤其是在整個事故的控制中，措施運用過于形式化，沒有結合當地的實際情況，在制定針對性的對策上，還缺少相應的綜合運用。
3創新煤礦安全管理的有效策略
3.1立足安全思想構建，突出價值導向在煤礦安全生產與管理的過程中，要注重煤礦安全文化氛圍的形成，通過構建“安全第一”的理念，將安全生產作為煤礦企業運行的靈魂，并將煤礦企業的整體效益與安全生產管理聯系在一起，將安全管理作為提升煤礦綜合效能的主要保障手段。因此，在具體的管理過程中，要規范員工的安全生產理念，通過多方面的宣傳渠道，在結合當前新媒體譬如微信、公眾號等管理方式，將煤礦企業的安全知識、技術控制、施工要點、流程控制等投入到每一個安全細節之中，在確保整體安全心態的基礎上，強化對煤礦企業責任人、管理人、員工的安全文化知識培訓，并結合標語、宣傳櫥窗、電視、安全知識競賽講座等方式，提升安全文化在每一個員工中的綜合地位，發揮出安全管理職能在每一個細節上的綜合運用。
3.2強化安全責任落實，突出統一管理在煤礦安全管理的過程中，要形成整體思想上的統一，通過建立規范化的責任控制制度，在保證安全事故責任倒查制度的基礎上，明確工作責任，落實安全制度上規定的每一個細節，這樣，可以增強安全管理人員的工作責任感、使命感。通過責任的綜合落實，增強各級各部門在安全監督管理上的責任細則，并形成由下至上的責任追究制度，讓員工自我投入到安全生產的綜合管理之中。并能分清主次，突出關鍵點，在一些安全要素多、安全管理難度大的地方，多多增強安全責任的責任意識，對于頂板管理、瓦斯治理、防排水等工程的運行，要嚴肅對待，出現任何問題要是想責任追究制度。并創新管理，實行獎罰分明的模式，強化安全監督管理與績效考核機制，將安全要素與員工的利益掛鉤，采取經濟與行政的手段，形成責任落實的全面實現。
3.3創新技術整體運用，突出防治水工作的落實防治水工作要嚴格按照《煤礦防治水規定》進行，堅持“預測預報、有掘必探、先探后掘、先治后采”的原則，采取“防、堵、疏、排、截”的綜合治理措施，建立建全防治水專業機構、配備足夠的設備和技術人員，建立建全防治水基礎地質資料，開展水害隱患排查和治理，嚴格執行井下探放水的各項規定，加強應急救援工作。加強礦井地質工作和水文地質工作。加強領導，把煤礦防治水害工作作為當前煤礦安全工作的重點，納入重要工作日程，認真進行安排和部署，采取有效措施，進行超前預防，嚴防各類水害事故的發生。經常檢查井田地表是否存在裂隙或其它導水通道，發現裂隙及其它導水通道，應及時將其回填密實；對井田及周邊廢棄井筒要進行排查，對未填實的進行回填密實。防止洪水沿煤層開采后形成的導水裂隙帶、廢棄井筒和斷裂構造帶灌入井下，釀成水災事故。
3.4全面加大投入，突出現代技術的運用先進的裝備就好比“硬件”；廣大煤礦干部職工就好比“軟件”。隨著科學技術的不斷提高，現代化的采煤裝備成為成熟的工藝裝備可供我們選擇，先進的“硬件”裝備將在煤礦安全生產中起到革命性的作用，小型煤礦企業一定要抓住機遇，加大資金投入，迅速實現“硬件”的升級換代。然而，同樣的裝備，不同的操作者使用，會取得完全不同的效果。實踐證明，“硬件”僅僅是搞好安全生產的基礎條件之一。在抓好“硬件”的同時，也不能放松“軟件”建設。
4結語
在煤礦安全管理的路徑中，還要注重系統化的管理模式，要深化安全管理，注重職工培訓，提升職工隊伍安全素質，把“硬件”與“軟件”有機結合，才能減少安全事故的發生。
【參考文獻】
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加強煤礦安全管理的措施范文5
【關鍵詞】煤礦安全管理；有效方式；優質路徑
在煤礦安全管理的過程中，要結合當前煤礦安全管理中現代化信息技術手段的運用，突出在計算機軟件管理、技術創新、制度運行等多方面的運用，并在安全管理的過程中構建全面、優質、高效的管理手段，能有效提升煤礦安全管理的多樣化措施，能起到良好的效果。
1煤礦安全管理方面存在的相關問題
1.1安全意識與整體戰略眼光缺失
在煤礦安全管理的過程中，有些企業存在有急功近利的思想，在缺失長遠戰略眼光的影響下，過多的追求經濟效益，尤其是在短期效益與利益的追求上，不顧企業在安全管理中的整體作用發揮，也不能深刻的感受到安全文化與制度運行的重要性，因此，在安全管理中存在生產規模擴大、安全意識減少、超能力生產等現象，往往忽視安全問題在實際操作中的作用。尤其是一些煤礦企業在安全決策方面，沒有將企業安全文化引入到綜合管理的過程中，對于企業的安全文化與宣傳管理不重視，因此，沒有構成一項重要的安全責任制度堅持下去，還有的企業管理這對于安全技術、安全操作規程、機械設備安全管理、安全知識培訓等方面的內容沒有深入運用，因此，在整個安全意識的氛圍營造中，既沒有戰略眼光的形成，也沒有安全綜合意識的推動作用。
1.2管理制度與責權利運用上的缺失
在煤礦安全管理的過程中，由于存在有管理混亂等現象，因此，在沒有構建責權利明確管理的過程中，也沒有形成一套完整的、完善的管理制度，在精細化管理的過程中，也沒有推行安全化的管理模式，在安全制度中沒有實行“有法可依、有章可循”的安全工作管理模式，因此，在安全事故處理機制上沒有構建相應的責權利管理要求。尤其是有些煤礦企業，沒有將組織機構設計、職能分工、工作流程以及相應的規程標準、管理制度形成嚴密的管理體系，在生產的過程中也就不能將每一條管理標準落到實處，每一項管理措施也就缺少相應的責任追究效果，并且在監督體系與預警系統上都不能相應的落到實處。
2優化煤礦安全管理的有效路徑
2.1合理確定礦井產能
在煤礦安全管理的路徑中，安全因素是一個至關重要的因素，因此，在結合多環節、動態化的系統工程管理過程中，要進行多方面的優化，在結合煤礦安全生產資源占有情況、煤層賦存情況等來確定煤礦的綜合產能。對于礦井的生產功能要在綜合話運行的過程中，結合煤礦地質條件進行相應的開采處理，這樣能提升煤礦生產的整體功能，全面實現煤礦產能的分析評估，這樣能為整個施工建設、技術跟進等方面形成整體的管理，對于突出管理將有很大的幫助。其中，在安全生產產能的確定中，要增加相應的投資，結合整個采煤情況的能力分析，在賦存條件以及生產經驗以及厚煤層的綜采能力等方面，采用相應的放頂煤工藝模式，在增加煤層整個產量控制的基礎上，提升安全管理的整體水平，尤其是在整個采掘隊伍優化與安全知識的培訓過程中，對于相關的技術知識要形成全面化的控制與優化管理。
2.2優化安全生產各個系統建設
在煤礦各個系統建設的過程中，要結合煤礦安全生產的綜合需要，保證各個系統有一定的富余，在確保每一個安全系統可靠性加大的背景下，突出在通風系統、排水系統、供電系統等方面的綜合匹配，在生產相對特殊的情況下，系統能力的綜合滿足，要結合“六大系統”的安全保障綜合需要，構建安全防患處理機制，在安全保障體系綜合管理中，強調井下人員自我保護等方面的綜合功能，結合災后事故應急處理以及應急救援等方式，構建系統化綜合處理的模式。對于每一個系統都要形成全面的優化管理，在綜合管理的過程中形成系統化的綜合控制方式，這樣才能在通風管理、巷道布置、供電模式等方面的運用中形成系統化的控制，對于提升整個系統的多元化結構有很大的作用，并且在具體的實施過程中圍繞煤礦安全生產要素形成質量構建體系建設，能起到良好的推動效應。
2.3突出制度建設在安全管理中的作用
制度建設要規矩，是構建煤礦企業安全運行的關鍵因素?？梢酝ㄟ^制度化建設的方式，來約束員工，在確保安全管理制度落到實處的基礎上，對于每一項規章制度都要形成規范化的管理，突出一個“嚴”字，將嚴格管理、嚴格執行落到實處，強調嚴制度、嚴標準、嚴紀律等內容，對于有違規操作現象的，要采用曝光、經濟處罰等方式，增強安全意識以及抓好安全生產的自覺性。同時，在抓好班組管理機制、安全責任機制、操作規程機制等方面的內容，對相關的內容形成嚴厲的考核與處罰，增強各級人員在安全制度方面的運用能力。并加大日常安全生產的檢查管理，對于各項安全隱患進行及時的處置，在確保安全生產硬件設備等投入的基礎上，形成規范化的處理，確保每一個規章制度落到實處，發現問題及時處置，狠抓整改，督促煤礦安全管理落到實處。
2.4構建員工隊伍建設的有效方式
在加強煤礦安全管理的路徑中，要突出抓好員工隊伍建設，在提升員工綜合素質的基礎上，融入安全管理制度作為礦井安全管理的有效方式，在抓好安全管理的過程中，采取綜合培訓的方式，全面提升員工的綜合素質與技能，突出在操作技術、安全知識等方面的培訓，并在加強崗位操作技能培訓的基礎上，注重對員工安全管理水平、認識水平、生產過程中的標準化管理，避免相關事故的發生。此外，在構建人才管理體系、培訓體系等方面，形成優化的管理方式。并在安全文化的營造過程中，形成特色鮮明的現場安全管理文化模式，將企業安全文化滲透到煤礦管理的每一個環節，形成現代化管理的綜合模式。同時，在構建員工隊伍建設方面，要加強對員工安全意識、安全能力等方面的監督考核，要突出在員工綜合能力培養方面著手，尤其是強調員工思想道德素質、安全意識、機械操作能力等方面的運用，對于員工在安全防范能力等方面的培養，要注重綜合能力的提升模式，這樣，才能更好的推動員工服務能力。
2.5提升自動化操作運用的水平
在煤礦自動化操作管理的過程中，要制定相應的可行性分析模式，其中，在制定技術改造的過程中，形成分類規劃以及技術改造重點項目的設計，在大中型煤礦綜合機械化發展的過程中，對于相應的幾機電設備、采掘運輸等設備形成常態化的管理，在技術升級的基礎上，形成設備的綜合管理水平。同時，在積極構建煤礦綜合工藝管理的過程中，提高整個安全保障的水平，增強資源的回收利用率，在推廣新技術的基礎上，對于落后技術的運用，形成自主研發的模式，加大機械化操作的程度，對于不能形成機械化操作的情況，要確保綜合安全，否則不能進行開采。自動化操作與機械設備的綜合運用是分不開的，在形成科學技術綜合話運用的基礎上，對于數控技術、機床操作等內容，突出對于整個科學技術成果的創新運用，這樣才能更加科學的促進整個煤礦自動化操作水平的全面更新。
3結語
因此，在煤礦安全管理的過程中，要強調安全制度、安全文化、安全技術等綜合性的管理方式，在構建企業安全管理的過程中，不斷提升執政能力建設，通過構建安全、優質的管理方式，減少煤礦安全事故的發生，全面提升煤礦安全生產的整體效益。
【參考文獻】
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加強煤礦安全管理的措施范文6
關鍵詞:煤礦安全；本質因素；技術創新
在我國煤礦安全管理的過程中，要突出對煤礦事故頻發等現象的綜合分析，其中，在對煤礦綜合技術與裝備水平的管理中，對于重大煤礦瓦斯爆炸等安全事故中，要形成發生機理以及防治措施等方面的深層次原因分析，強調在技術、裝備、人員要素等方面的運用，推進煤礦安全管理中見都管理、技術創新、設備使用等多方面的運用。
1影響我國煤礦安全的相關本質因素
1.1安全運行中的管理因素
煤礦安全管理是實現煤礦安全優質高效運行的關鍵環節，在執行煤礦安全管理中相關法律制度、規章規矩的基礎上，要形成對安全事故隱患的整體消除。在當前的煤礦安全管理中，還存在很多的薄弱環節，譬如，管理基礎相對薄弱、安全機構不夠健全、人員配備不夠整齊、責任追究制度不夠嚴格、管理缺少約束機制等，因此，就會造成相應的管理漏洞，從而造成安全事故的發生。在發生的安全責任事故中，有相當一部分的責任事故都是由于管理者的疏忽造成的。有些煤礦在巷道瓦斯濃度嚴重超標的情況下，還進行違章帶電操作，從而會產生相應的火花，造成瓦斯爆炸等現象，這些事故發生的主要影響因素就是管理上不嚴格，沒有將管理規程與具體要求落實安全運行的每一個環節之上，管理混亂、沒有嚴格執行“三通一防”，機電管理不規范，勞動操作程序不規范，井下安全管理不到位等，這樣就容易產生相關的責任事故。尤其是在通風系統、井下瓦斯傳感器以及地面瓦斯長期監控等管理中，沒有形成規范化的管理，就會造成一些不安全的因素。
1.2安全運行中的技術因素
煤礦井下操作管理中，安全技術是至關重要的，稍微一個小小的技術問題，可能會引發大的安全事故。在煤礦安全技術運行中，主要就是結合煤礦開采的技術程度與自然災害發生的機理與發展變化等，通過各種防治自然災害的有效措施，可以對于煤礦瓦斯的賦存進行預測，其中，在瓦斯抽放技術、煤巖動力災害等預測方面，可以形成全面的技術控制。尤其是當前著重要解決的相關技術問題，在煤礦瓦斯的發生機理等，事故災害的預防等，對于煤礦礦井中瓦斯賦存、運移的規律以及突出的機理等方面，形成配套管理與技術跟進。在資源的整體勘測、探測技術、巷道開采技術等方面，由于受到煤層賦存等瓦斯地質條件與水文地質條件等方面影響，在采掘作業的技術運用上，要結合不同的地質構造采取相應的技術運用，這樣對于整體資源的整體開發與安全開采等，都有很大的實踐指導性。
1.3安全運行中的設備因素
在煤礦安全運行的過程中，制約我國煤礦安全的裝備因素也是客觀存在的，在自然災害、地質條件等各不相同的情況下，采用不同的設備會給煤礦安全開采帶來不同的影響，因此，在設備運行的過程中，要選擇適應性強、功能齊全的設備方式。從當前的相關數據顯示來看，我國在煤礦機械化操作層面上還不是很廣泛，一些地方尤其是基層鄉鎮煤礦開采中，機械化操作的程度相當低，對煤礦采煤機械化以及事故指標的發展有很大的影響。在一些重大煤礦開采的過程中，雖然機械化程度有所增加，但是在機械設備的管理、維護、維修等方面還存在很多的薄弱環節，因此，在煤礦開采的過程中，機械化程度的高低直接影響著整個安全運行的綜合程度，在勞動密集型轉向機械化操作的過程中，對于煤礦安全監督管理系統，通風設備管理、安全防爆隔離設備、檢測裝備等方面，都需要建立相應的管理措施，才能更好的發揮機械設備在煤礦安全運行中的綜合作用。
2煤礦安全本質因素與綜合運行的相關性因素
2.1煤礦事故致因理論
在煤礦事故的發生中，對于整個事件鏈的組合因素中，最主要的因素是管理失責，在人員、物質、環境以及信息化處理缺陷的過程中，如果沒有形成強大的安全意識，加之設備、技術等不安全狀態與不安全的生產環境，自然而然會造成相關的煤礦事故。在當前煤礦安全事故的致因分析中，首先產生的是初始損失，在人員以及財產的損失中，在經過事故緊急處理的時候，形成初始損失與最終損失的相關存在，從而在安全措施的積極采取中，要構成對整個安全事故的有效應急措施運用。
2.2整體因素的關聯性
在煤礦安全的本質因素構建中，最主要的就是煤礦生產與安全管理過程中存在的包括內在與外在的相關影響因素，管理失誤、技術短板、設備落后等因素，包括在安全生產人員、物質環境等方面的因素，因此，在整個煤礦安全運行的過程中，對于人員的缺陷、信息的缺陷、物質的缺陷、環境的缺陷以及設備和實施的不安全狀態、員工的不安全行為、不安全的生產環境等都是綜合影響的關鍵因素，因此，在進行安全控制的過程中，要圍繞這些因素，形成多樣化、科學化、規范化的全面控制。
3構建煤礦安全運行的有效措施
3.1優化安全通風系統
在煤礦安全系統的控制中，要通過建立合理、可靠的通風系統，不斷改善煤礦的安全通風系統，優化通風能力，在全面加強煤礦通風系統的安全可靠性的基礎上，結合瓦斯防治技術的運用，采取超前預防的方式，并構建監測監控系統方式，形成合理有效的抽放方式，并增強粉塵的防治技術，將粉塵防治技術作為改善作業環境的有效路徑，推動整個防塵工作的整體優化，并形成火災監控管理方式，對于煤礦井下已發生火災的地方，形成溫度傳感器的檢測控制，并構建齊全的消防設備，這樣可以增強整個安全通風系統的整體功能。
3.2強化煤礦安全管理方式
在加強“一通三防”工作的過程中，對于瓦斯治理形成規范化的管理方式，強化現場管理，并全面加強監督與懲處機制的運用，對于不嚴格操作規程、安全意識不強的，采取積極有效的措施，更好的形成對整個安全技術的整體控制。并采取積極有效的培訓措施，對安全人員進行安全意識、安全技術、安全知識等方面的培訓，培養操作人員的信息化技術水平，在確保整個操作程序規范化的過程中，更好的推動整個安全管理的有效運行。3.3細化對關鍵環節的管理在具體管理的過程中，要針對煤礦企業的整體實際情況，突出安全管理中的關鍵環節，突出對安全重點的管理。因此，在安全運行管理的過程中，企業安全管理人員要從煤礦的實際情況考慮，抓住關鍵安全點，強調對安全重點的控制。在安全監督管理的過程中，每一個監督管理員要對煤礦的安全質量進行檢查，強調做好在安全資金的投入與使用，安全技術綜合知識的培訓，安全隱患的排查等內容，企業的經營管理也要突出安全生產的精細化考核，對于安全生產中的每一個目標進行細化，突出安全指標的考核管理，形成對員工與安全管理人員評先評優以及獎勵資金等方面管理。
4結語
因此，在煤礦安全管理的過程中，要圍繞相關的本質影響因素，從安全技術、安全意識、安全設備等方面著手，突出在人、物、設備等方面的要素控制，全面加強對新技術、新設備的投入力度，才能更好的降低煤礦安全事故的發生率，并在整個控制過程中，形成高效優質安全的煤礦運行方式，對于提升煤礦企業的整體效能都有很大的現實意義。
作者:崔杰昆 單位:山西高平科興龍馬煤業有限公司
參考文獻:
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