關于團委的述職報告范例6篇

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關于團委的述職報告范文1

根據人大常委會《關于國家機關工作人員述職評議暫行辦法》和太人常辦(××××)19號文件的安排,我院受縣人大常委會的委托,于今年2、3、4月間組織了對部分審判員的述職評議工作,現將述職評議工作情況報告如下:

一、基本做法

(一)黨組重視,周密部署。為深入扎實地搞好今年的審判員述職評議工作,院接到縣人大常委會《關于委托開展述職評議工作的通知》后,立即召開了專題黨組會議,進行了認真的研究和部署。成立了以院黨組書記、院長××為組長、黨組副書記××為副組長,有全體黨組成員及政工科、監察室負責同志參加的述職考核領導小組,具體負責審判員述職評議的考察及組織領導工作,確定了刑事審判庭副庭長××、新倉法庭副庭長(負責全面工作)××等5位同志為本次述職對象,研究、議定了《審判員述職評議實施方案》,進一步明確審判員述職評議工作的目的、指導思想、時間安排、內容、方法和步驟。

會后,院述職評議考核領導小組又及時組織5位述職的副庭長召開了“審判員述職評議動員會”。院領導在動員會上深刻闡述了這次述職評議工作的重要意義,提出了明確的指導思想和要求,進一步強調了各述職的同志要態度端正,目的明確,積極主動,務求實效;不能有因審判工作忙而消極應付,只求過關的思想。要把這次述職評議活動當作是總結工作,接受監督,接受教育,提高自己的極好機會。

(二)認識到位,態度端正。此次參加述職的5位同志對述職評議工作的認識很高,思想統一,態度端正,目的明確,并積極主動地配合院述職評議考核領導小組的工作,按時、認真地撰寫述職報告。從各自的《述職報告》的內容來看,絕大多數的同志既充分地肯定了成績,又找出了自身存在的問題,并深刻剖析了存在問題的原因,明確了今后的努力方向。在向院述職評議考核領導小組述職時,他們認真聽取了領導小組反饋的考察意見和全體同志的評價、意見及建議,及時、反復地修改述職報告。有的同志是5易其稿,大都在3稿以上;表現出了較嚴謹的作風和強烈的進取意識。4月4日院述職評議大會后,全體述職人員又根據考核領導小組的《考核意見》及評議結果,針對各自存在的問題和不足,制訂了詳細的整改措施。參加述職的同志都表示,領導和同志們提出的意見和建議是非常中肯、非常寶貴的,值得虛心接受,長久珍視,并積極整改。要在各自崗位上更加努力工作,認真實踐“三個代表”重要思想,以優異的成績報答人民的重托、組織的關懷。

(三)全面考察,客觀公正。院述職評議考核領導小組按《實施方案》,從4月13日至20日先后到縣檢察院、縣公安局、縣司法局、律師事務所、縣婦聯、總工會、縣團委、農行縣支行、信用合作聯社及本院各業務庭、隊、科、室,對5位述職的副庭長任職以來,特別是從2002年以來在政治思想、工作作風、履行職責、執法執紀、勤政廉政、完成崗位目標任務、自覺接受人大及其常務委員會的監督等方面的情況進行了為期8天的考察??疾熘校覀冎饕捎昧藛?、聽、看、查、談、議相結合的方法,分別召開座談會15場次,參加座談會的人員78人;其中,鄉(鎮)主要領導5人,公、檢、司及縣直部、委、局、行領導11人,二級機構負責人15人,一般干群12人,本院干警35人。同時,我們還先后找了6名同志個別談心,進一步了解述職人員的有關情況。在座談和個別談心中,認真聽取了所到單位的領導及同志們對述職人員在履行職責、執法執紀、勤政廉政等方面的意見反映,他們的意見和建議都很中肯,做到實事求是、客觀公正、一分為二。使我們掌握了一些情況,發現了一些問題,收到了較好的效果??疾旖Y束后,院述職考核領導小組召開全體會議,認真聽取了考察小組對5位述職的副庭長的考察情況匯報,經過反復的討論、研究,議定了《院述職評議考核領導小組對述職審判員的考核意見》。

(四)認真述職,公正評議。根據安排,4月4日上午在法院大會議室召開了“審判員述職評議大會”。大會邀請了縣人大常委會任免工委、法工委、縣紀委、縣委組織部、縣委政法委的有關領導同志蒞臨大會指導;參加會議的有院領導、全院二級機構負責人、審判員共41人。會上,全體與會同志首先學習了“太人常辦(××××)19號”文件和院發的《述職評議實施方案》,認真聽取了5位述職對象的述職和述職考核領導小組副組長××*同志代表考核領導小組所作的《關于對述職審判員的考核意見》報告;全體參會人員根據德、能、勤、績、廉等方面的標準為述職對象,采用無記名方式投信任票。在群眾評議的基礎上,考核領導小組依據考察結果和群眾評議情況,專題召開會議,經研究確定了楊××、宋××、殷××三同志為優秀等次;張××、劉××同志為稱職等次。

二、取得的主要成效

這次參加審判員述職評議的盡管有5名同志,無論從考察、述職、評議還是座談討論的全過程都使全院的干警在思想上、行動上、工作作風上受到了一次深刻的教育,在為民服務的具體行動上得到了極大的促動,取得的成效是顯著的。

首先,使全體審判員在自覺接受人大及其常委會監督的意識增強了。通過開展審判員述職評議工作,使全體審判人員進一步充分認識到人大及其常委會既是權力機關,又是法律監督機關。審判員的職務和權力是人大常委會代表廣大人民賦予的。因此,我們在審判工作中應當自覺地、虛心地接受人大及其常委會的監督,嚴格執法,秉公辦案,廉潔奉公,勤政為民,認真履行職責,全心全意為人民服務,依法行使審判權;而決不能,貪贓枉法,。要努力實踐“三個代表”重要思想,始終以人民群眾是否滿意、人大及其常委會是否滿意作為我們工作的出發點和立足點。其次,使全院干警普遍受到了一次改進工作作風,執法為民,勤政廉政的教育。我院黨組把這次組織審判員述職評議的過程始終作為對全體干警進行思想作風、工作作風,教育和提高的過程。無論是形式上還是在內容上都體現了嚴肅、認真和求是的精神。無論是座談討論還是在述職評議大會上,對述職人員的成績是實事求是地加以肯定,對在思想作風、工作作風、勤政廉政、履行職責等方面的問題也是出以公心、客觀公正、一分為二的指出。在評議、座談的過程中,全院干警都能自覺地對照述職內容,自我檢查,深刻反思。在評議述職對象的同時,也看看自己做得怎么樣,是否也存在一些不足和問題,我該怎么辦。結合院正在開展的“轉變作風年”和“四服務”活動,使全院干警在思想作風、工作作風、執法為民、勤政廉政等方面都普遍受到一次深刻的教育。

第三,使全院干警在思想上受到了一次洗禮。這次審判員述職過程中,我們始終把加強法官隊伍的思想建設作為一項主要的述職內容。隨著社會主義市場經濟建設向縱深發展和“入世”后,面臨的一些新情況,有極少數同志十分崇尚西方國家“法官至上”、“審判絕對獨立”、重業務輕政治學習等錯誤思想偶有發生。針對這一情況,我們除了加強法官隊伍的政治理論學習,開展經常性的思想政治工作外,還通過專題教育的形式,使審判員進一步領會“社會主義法的本質和特征”,更加堅定人民法院是在黨的絕對領導下,按憲法和法律賦予的權力,代表人民行使審判權,其本身就具有鮮明的政治立場和階級特征。因而,在對述職人員考核中,把學習“三個代表”重要思想和“5·31”重要講話等情況進行量化考評,把個人及庭室的政治思想工作列為考察重點。從而,極大地增強了干警“講學習、講政治、講正氣”的意識,在思想上受到了一次全面的洗禮和升華。

三、存在的問題及改進措施

(一)存在的問題。盡管今年的述職評議工作時間夸度較長,工作相對深入扎實,總體效果較好,但也存在一些不容忽視的問題。一是由于外調、考察時間短,考察的深度和廣度沒能涵蓋各項工作范圍的全部;因此,考察和征求的意見在全面性和準確性上有差距。二是開展互相批評的空氣不濃,少數同志有好人主義思想。在本院的座談討論中,講成績、提希望的多,講缺點的少,使有些問題和缺點沒有全部查找出來。三是個別同志的述職報告對自己存在的問題講的較籠統,剖析不夠;整改措施較簡略。四是在述職評議大會上沒能安排和展開面對對的評議,“團結——批評——團結”的氛圍不濃。

(二)改進的措施。針對上述存在的問題,我們也清楚地認識到,這些問題盡管出在少數人身上,但卻影響法官隊伍的整體形象。因而,我們將下大決心從抓隊伍建設入手,以與時俱進的精神,不斷深化改革,優化審判資源配置,狠抓法官的思想政治建設和業務建設,狠抓作風建設,深入開展“四服務”活動,進一步堅定“內強素質,外樹形象”的工作思路,認真貫徹落實中政委《關于進一步加強政法隊伍建設的決定》和最高人民法院《關于加強法官隊伍職業化建設的若干意見》,真正把法官隊伍建設成為政治合格,業務精通,紀律嚴明,作風優良,品德高尚的優秀群體。

關于團委的述職報告范文2

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婦科醫生個人述職報告1在院團委書記的推薦下,今年。擔任起了婦產兒團支部書記一職,平日積極響應院團委的各項工作號召,帶領青年朋友參與活動,豐富業余生活?;厥兹?,總的感覺是忙與累,但我覺得很充實。一年的工作學習,使自己成長了不少,今后的路需要自己一步一腳印堅實的走下去,將嚴格要求自己,做好自己。

轉眼間,自____年__月踏上工作崗位。已在這片圣潔的土地上走過了四年,如今我一名婦產科住院醫師,非常熱愛自己的崗位。過去的四年中,因為身體的特殊原因,生育寶寶過程中,或多或少耽誤了很多珍貴的工作時間,也失去了很多珍貴的鍛煉機會?,F在已結束了這一特殊時期,再次斗志高昂的站在自己的工作崗位上。

必需付出更多的努力。而且醫學是一門不斷創新,為了彌補兩年來落下的功課。不時發展的學科,面對新知識,新技術的不時涌現,作為一名婦產科住院醫師,為了努力提高自身的業務水平必需不時加強業務理論學習,制定嚴密的學習計劃是必不可少的醫院為我提供了通過網絡和電子書刊了解最新的醫學動態的學習交流平臺,參與繼續教育學習,可以及時為自己充電。通過閱讀大量業務雜志及書刊,學習有關醫療衛生知識,寫下讀書筆記,既豐富了自己的理論知識,也是自己工作學習的經驗總結,積累大量的知識瑰寶。

平時也經常參與各類學習活動,積極參與院科組織的學術講座和疑難病歷討論,經常復習所學的知識,做到溫故而知新,及時將所學知識應用到臨床,從而極大地開闊了視野,很好地拓展了知識面。院爭創三級醫院的進程中,明顯感覺到一位純西醫的本科生,要想在今后的工作中有出色的表示,必需從現在起投入到中醫的學習中去,只有掌握了中醫的辨病辨質,結合于西醫的診療方法,才成為一名今后被病人接受的中醫院醫生。所以一是自我學習,二是抓住"西學中"研究生學習機會,不時提升自己,完善自己。

嚴格要求自己,臨床工作中。堅持以服務患者為中心,遵守各項紀律,兢兢業業,任勞任怨。婦科門診,每天的就診人數都非常之多,主動放棄每天一小時哺乳時間,認真接診每一位患者,仔細分析患者的病情變化,虛心向上級醫師請教,及時總結經驗和教訓,順利完成了五個月的婦科門診工作。人流室和治療室,同樣想病人所想,急病人所急,特別是中午下班時,面對病人焦急的眼神,寧可少休息幾分鐘,也要給她做完檢查治療?,F在產科工作,對于經歷過孕婦、產婦這一角色的來說,現在更能設身處地的為每一位孕婦產婦考慮,做好自己本職工作之外,去給于她更多一份關心和照顧。

作為一名婦產科醫師,經常會遇到一些病情復雜和急診的患者,如果不能仔細的分析和沒有高度的警惕心和責任感,很有可能漏診和誤診,造成難以想象的后果。通過診治一些疑難危重病人,一方面豐富了臨床經驗,提高了應對疑難危重患者的處置能力,另一方面也提高了疑難危重患者的搶救勝利率和確診率。

通過不時的學習和臨床經驗積累,已能熟練掌握婦產科罕見病、多發病診治技術,能熟練診斷處置一些常見病、多發病。同時,工作中嚴格執行各種工作制度、診療慣例和操作規程,一絲不茍接待并認真負責地處理每一位病人,水平上避免了誤診誤治。

這個法制年代,現在社會。必需嚴格按規章制度辦事,處處以"法"來約束自己。隨著人民對健康期望值的提高和法律意識的增強,醫療糾紛在各級醫院已比較常見。

今年以來,院部及醫務科多次組織學習了《病歷書寫規范》《中華人民共和國侵權責任法》目的為了規范我醫療工作,提高自我維護意識,減少不必要的糾紛。靜下心來仔細分析,大部分糾紛的起因還是醫務人員工作做得不到位,與患者溝通不完善所致。

這一年來,嚴格依照院科兩級的各種規章制度辦事,處處以衛生法規來規范自己的醫療活動。平時的工作中,積極與患者溝通和交流,及時處置呈現的問題和潛在風險。嚴格執行病情告知義務,及時規范完成各種醫療文書,有效地將各種可能呈現的問題消滅在萌芽狀態。

述職人:____

年月日

婦科醫生個人述職報告22018年度以來,作為一名婦產科醫生,在上級主管部門的領導下。在院長的支持配合下,我院婦產科工作取得了必須的成績,現將個人今年以來的工作狀況總結如下:

一、在政治思想方面

始終堅持黨的路線、方針、政策,始終堅持全心全意為人民服務的主導思想,堅持改革、發展和進步,不斷提高自己的政治理論水平。用心參加各項政治活動、維護領導、團結同志,具有良好的職業道德和敬業精神,工作任勞任怨、嘔心瀝血、多次到上級醫院培訓學習。

在工作期間,用心圍繞婦幼衛生工作方針,以提高管理水平和業務潛力為前提,以增強理論知識和提高業務技能為基礎,堅持走臨床和社會工作相結合的道路,用心配合全院職工齊心協力、努力工作,認真完成了各項工作任務。

二、在工作中

本人深切的認識到一個合格的婦產科醫生應具備的素質和條件,努力提高自身的業務水平,不斷加強業務理論學習,學習有關婦幼衛生知識,豐富了自己的理論知識。經常參加培訓學習聆聽上級專家學者的講課,上半年到中醫院進修學習新的醫療知識和醫療技術,從而開闊了視野,擴大了知識面。

始終堅持用新的理論及技術應用到工作中去,能熟練掌握婦產科的常見病、多發病及疑難病癥的診治技術,能熟練診斷處理產科疾病、宮頸糜爛、等及其他產科并發癥及合并癥,熟練診治婦科各種急癥、重癥,獨立進行婦產科常用手術及各種計劃生育手術。

工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程,一絲不茍的處理每一位病人,在最大程度上避免了誤診誤治。

自從事婦產科以來,本人診治的婦產科疾病診斷治療準確率在80%以上、獨立完成數例其他婦產科手術,病人都能按時出院,從無差錯事故的發生。真正發揮了業務骨干作用。本人在工作期間,格按照上級婦幼工作要求,認真制定了切實可行的工作指標和計劃。

醫患溝通到位,科室人員相互理解,團結一致,對住院分娩病人的孕婦,觀察產程嚴密,耐心做好醫患溝通讓孕婦及家屬了解產程過程及可能發生的狀況,讓其心理有數,并有一個心理準備及理解過程,手術病人嚴格把握手術指針,對危重病人進行盡快治療,手術嚴格無菌操作,無一例產褥感染。

嚴格自己遵守排班制度及首診負責制定,杜絕了醫療事故的發生。科室消毒職責明確,正規,及時記錄。

總之,在這一年中無論在工作中或技術水平上都有很大的提高,自己也還有很多不足之處,需要進一步提高各種業務素質和理論水平,提高文字水平和綜合素質,使自己圓滿出色地完成本職工作;期望在明年的工作中再接再厲。

婦科醫生個人述職報告3尊敬的領導:

您好!

一年的時間很快過去了,在這一年中,在院領導班子及公共衛生科精心指導下,認真完成了各項工作任務,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,現將本年度以來的工作情況述職如下:

一、在政治思想方面

堅持黨的的路線方針政策,認真開展“創先爭優”活動,積極參加各項活動。尊敬領導,團結同志,工作任勞任怨,在工作期間,積極圍繞婦幼衛生工作方針,貫徹了以保健為中心,保健與臨床相結合。面向群體、面向基層、以降消項目及住院分娩為契機,全面貫徹“一法兩綱”大力開展以產科質量為核心、重點抓好高危妊娠管理、產科質量、住院分娩、新生兒破傷風、艾滋病母嬰傳播等防治工作和母子平安的創建工作。

二、規范孕產婦系統管理工作

提高保健服務質量,我院建立了孕產婦保健手冊,鄉村醫生工作手冊,對轄區內的孕產婦進行摸底,按孕早、中、晚期、產褥期所規定的檢查項目進行系統檢查,監護和保健指導,及時發現高危情況,以確保母子安全,同時嚴格按照高危妊娠評分標準進行篩查與管理,今年我院無一例產婦死亡,出生新生兒88人,住院分娩84人,住院分娩率為96%,系統管理80人,系統管理率91%,高危住院分娩為11產后訪視84人,產后訪視率為96%,無新生兒破傷風,有效的降低了孕產婦死亡率。

三、規范兒童系統管理

提高兒童保健服務質量,兒童保健按上級要求實行____體檢制,重點加強對0-3歲兒童系統管理,我鄉共有7歲以下兒童數6人,管理人數619人,管理率為96%,三歲以下兒童數283人,管理人數263人,管理率為93%,五歲以下兒童進行了營養評價,實查人數為3人,全年無嬰兒死亡率,五歲以下兒童死亡率為0。

四、加強婦幼項目工作管理

今年我鄉‘降消’項目取得了可喜的成績

1、項目管理規范,組織健全。

2、領導指導監督有力,經常抓落實操作性強,單位精心組織責任到人,以考核為目標。

3、宣傳覆蓋面廣,貧困救助程序到位,做到家喻戶曉,使住院分娩率大幅度地提高,有效的減少了可避免孕產婦的死亡。

五、加大健康教育工作力度

提高群眾自我保健意識做好婦幼保健工作,在今后的工作中要把婦幼保健知識《母嬰保健法》真正普及到廣大人民群眾中去,使他們知法、董法、守法、從而提高自我保健意識。自覺參與保健,另一方面發放宣傳資料__份發放葉酸片__瓶,對整個婦幼衛生工作實施起到了巨大的推動作用。

六、存在的問題

我院雖然病房環境與改善很多,但是沒有設立專門的婦產科門診沒能啟動產科相關業務,使婦幼保健與臨床業務不能緊密相結合,從而不能滿足廣大群眾的需求。村級婦幼保健員底子相對薄弱、且男同志多,并不行使保健員職責,群眾落后的思想仍然存在,增補葉酸工作量大,許多產婦家屬不理解,不支持、不配合、另外也存在著我們宣傳不到位,導致工作中所存在的問題。

七、明年工作思路

加強孕產婦保健管理提高業務水平,強化服務意識,明確服務范圍,認真做好轄區內孕產婦篩查及兒童摸底健檔工作,了解育齡婦女孕情,做好高危篩查,加大預防與控制出生缺陷,普及預防出生缺陷科普知識,孕婦規范增補葉酸率達80%以上。積極開展產科業務、拓展服務范圍,把保健與臨床緊密相結合,努力做好本轄區內婦幼公共衛生服務項目,為婦幼衛生事業上一個新的臺階。

此致

敬禮!

述職人:______

20____年__月__日

婦科醫生個人述職報告4尊敬的列位帶領。列位代表:

您們好!

站在這里?;厥兹陙淼膭趧?。感觸好多。感應欣慰的是。我在院辦室副主任這個崗亭上。為醫院的急劇成長作出了一份進獻。較好地推行了自個兒的使命,但遺憾的是。因為自個兒的才力和程度所限。勞動上還存在諸多問題和不及。下面。把三年來的勞動扼需要述職如下:

一、延續學習。進步素養。自行順應辦公室勞動需要求

20____年。我從臨床科室來到院辦室勞動。角色和使命發生了很大變化。在帶領和同志們的熱情匡助和大力撐持下。我從頭學起。從零做起。重新干起。積極協助院辦室主任做好院辦室的每一項勞動。做到邊干邊學。在實習中歷練。在歷練中進步。一是向書籍。報刊和網絡學。念書??磮?。上網已成為我獲取常識和消息的三__寶。記念書條記。堆集報刊資料。__網上文件已成為我天天必做的作業。三年來。我越來越深刻的領會到。常識和消息的更新是永無止境的。需要做好辦公室勞動。第一需要賡續地學習。學習。再學習。二是向院帶領學。在辦公室勞動。與帶領打仗的機會較多。三年來。院帶領的人格魅力。帶領風采和勞動藝術。使我受益匪淺。收成好多。三是向共事們學。昔人說。三人行必有我師。從差別角度看。包含在座列位的醫院每位共事都是我的教師。不管是為人處事。管理閱歷。也還是交易才力。寫作程度。我都從中學到了好多。使自個兒的思想意識和勞動程度取患有很猛進步。

二、嚴于律己。聯合奉獻。當真推行崗亭使命

院辦室作為醫院溝通上下。協調左右。關系各方的關鍵。它的職能和效用是十分非凡和重需要的。可謂[干好了沉默無聞。干砸了轟轟烈烈“。三年來。我始終注意把握好自個兒的一言一行。積極合營好主任的勞動。做到到位不越位。對上不輕漫。對下不張狂,平時勞動中。做到嚴于律己。寬以待人。不時。事事注意聯合同志。維護帶領的__。維護醫院的形象。維護醫院的大局。三年來。我較好地結束了各項勞動任務。

一是結束了大量的文件草擬和公函措置勞動。關于帶領交給的每一項原料寫作任務。都能守時按需要求結束。加班熬夜成了家常便飯。據粗略統計。三年共撰寫各類原料300余篇。約50萬字。

二是與同志們一塊結束了20____年以來和的編印和修訂。在醫院文化建設和增強醫院管理方面作出了有益的進獻。

三是在質控方面。積極協調組織各有關部門做好每月的質控做了檢查。并不斷革新勞動需要領。編好每月的。

四是與相干科室同志們緊密互助。共同做好醫院宣傳勞動。在宣傳原料的寫作。醫院形象廣告的制作。電視廣告的公布等方面。竭力施展自個兒的能量。精彩地結束了各項宣傳任務。

五是充沛施展服務職能。竭力做好帶領的參謀幫手。一方面。積極搜集料理有關消息。開展調查研究。為帶領決議進步參考。協助帶領措置好平時事件,另一方面。熱情為各科室和全院職員服務。過分是在車輛調配應用等一少數人敏銳問題上。堅持向一線歪斜。把一線的事。病人的事算作院辦室的大事。不推。不脫。不等。全力保險一線需需要。六是做好檔案管理。提升管理程度。路過咱們的積極竭力和當真預備。檔案管理勞動獲患有省衛生廳和省檔案局的充沛必定。檔案管理勞動被認定為國度二級。使醫院檔案勞動上了條理。上了程度。

三、高潔清正。腳結壯地。準確看待名和利,得與失

走上辦公室這個崗亭后。我不斷提示自個兒需要執著地尋求。全力地干好。差別別人計算享福的前提和優勢。需要經得住__。守得住貧寒。嚴厲遵守黨紀王法。不把以權術私看作本領。在任何情形下??创冀K保持一顆平日心。竭力做到不為名所累。不為利所縛。不為欲所惑。扎踏實實干事。堂堂正正做人。在與共事們的互助中。甘為他人做嫁衣。作鋪墊。把別人的勞動算做自個兒的勞動。把別人的堅苦算做自個兒的堅苦。從而博得同志對咱們勞動的撐持與互助。創建更需要寬松。和諧的勞動環境。

述職人:____

年月日

婦科醫生個人述職報告5尊敬的領導:

您好!

即將過去的20____年,對我們來說是有很重要意義的一年。這一年,在院領導的帶領、支持下,我們的團隊進入了一個全新的領域,順利的開展了工作;在院領導的關心、幫助下,得到了提高,走向了成熟;在有關科室的支持、配合下,通過我們的治療,產婦得到了主動的康復,創造了價值,所以,在歲末年初,充溢我們心房的是感恩、感激和無限的動力?,F將一年來的工作述職如下。

一、思想作風上

嚴格要求,本著“一切為了患者,為了患者一切”的宗旨。培養團隊意識,提倡協作精神。

二、強化學習意識

在人才培訓上下工夫。通過各種學習,使醫護人員盡快成熟,成為科室技術骨干。

1.每周組織業務學習,并做好學習記錄。

2.每月進行一次考試。

3.工作中發現問題,及時總結、探討,提出整改方案,汲取經驗教訓。

三、配合醫院工作

加大對外宣傳力度,把中醫婦科理念滲透到各個階層。

20____年來全體同志都能做好自己的本職工作,緊緊圍繞“安全第一,診療為主”的方針開展安全工作。,努力提高專業技術水平,工作“精益求精”、“一絲不茍”,認真執行各項核心制度,病歷書寫規范,,做到合理檢查,合理治療,合理用藥,無抗生素濫用現象,能做好母嬰同室的管理及母嬰喂養的宣傳工作,能熟練掌握婦產科的常見病,多發病及疑難病的診治技術,能熟練處理產科失血性休克,感染性休克,妊高癥及其他產科并發癥及合并癥,開展婦產科手術及各種計劃生育手術,無一漏診、誤診及差錯事故發生。

20____年這一年來我們積極圍繞婦產科診療工作方針,以提高管理水平和業務能力為前提,以增強理論知識和提高業務技能為基礎,堅持走臨床和社會工作相結合的道路,積極帶領全科職工齊心協力、努力工作,圓滿完成了醫院交予各項工作任務。

此致

敬禮!

關于團委的述職報告范文3

尊敬的各位領導、老師們:

大家上午好!現將我一年來工作向各位領導、老師作述職報告。有不到之處望各位批評指正。

我是09年四月份調到xx校區,九月中旬接管政教工作。回顧剛剛過去的一個學期的政教工作,作為學校的一個職能部門,面對一位中層干部的職責,有太多的感觸,可以用“酸、甜、苦、辣”四個字來形容。本學期,在郭校長、葉校長的領導下,在全校老師和班主任幫助支持下,順利的完成了各項工作,現從以下幾個方面回報工作:

一、個人思想和學習方面

1、端正思想態度,顧全大局,以校為家,堅持把工作放在首位,不搞個人注意思想,不以公謀私。

2、堅持“低調做人、高調做事”原則,在教師、學生面前不擺架子,虛心學習,誠心接受領導批評教育、老師們對我個人的意見建議。自己的事情自己做,從來不找學生幫助做個人私事。在學校工作上可以說從不講價錢不談條件。

3、在學習上一年來從來沒有松懈過,自己購買了“做人、做事”、“如何做一個有能力的管理者”“青少年違法犯罪心理學”“演講與口才”等等一系列書籍。在網絡上下載了“余世維、陳安之、魏書生一系列知識講座”和有關政教管理、班級管理的電子書,班主任之友有關資料。

二、加強班主任隊伍建設

1、根據班主任隊伍建設的要求,組織了班主任進行各種形式的培訓工作,查找了關于班級管理的有關資料,給每位班主任印發了“如何樹立班主任的威信”、“班級管理點滴談”,聯合教務處組織教師進行了“魏書生講座”的學習。

2、進行了“五心教育――如何做一名"五心"的班主任”為主題活動,要求班主任老師要做到“五心”即細心、責任心、寬容心、公平心、和愛心。堅持“以不變應萬變”的原則,要求全體班主任用不變的愛心處理學生在各個時期發生的情緒變化,增強了班主任“以生為本”的服務思想。

3、對班主任一日工作制度進行了規范和細化,要求做到早簽到、早跟操、晚查寢、晚簽退并報告班級情況。

4、嚴格落實了班主任值班值勤制度、班主任例會制度、班主任工作匯報制度。

三、完善了政教各部位的硬件和軟件建設

1、對學校門衛室規范,制作了“學校門衛管理制度、學校門衛工作職責”,對門衛工作人員加強了管理。

2、建立了學校團委、廣播站工作室。對學校廣播進行了調整和健全配備了校園廣播播音員。

3、建立了學生心理咨詢室。

4、對食堂側面樹林空地進行了清理整治,請示學校同意我的建議,準備規劃建成“師生休閑苑”,增加師生休閑場所。

5、改選了第二屆學生會干部建設隊伍,協助政教和班主任搞好政教和班級管理工作。

6、為全校學生辦理了校方責任險和學生以外傷害保險。

7、在十二個班級與班主任簽訂了班級管理安全協議。

四、學生管理方面

1、把學生思想管理教育放在首位,要求班主任要做到五心,做到“四個報告、一個知道”。

2、利用在早操、課間操集合時間跟學生教育和強調遵守學校規章制度、遵守校規校紀。

3、經常找學生了解思想動態、班主任對班級管理的方法及班主任工作態度。了解關心學生學習、生活等等。

4、對部分經常違紀的學生進行談心談話,講些違紀的危害及做人做事的道理。

5、教育轉變了幾名不想念書的學生重返校園安心讀書,如:09級新生張占平、石玉宏(這名學生一直要學電子專業,因今年沒開電子專業,做工作轉到慶陽學習)。

6、班主任配合勸退了幾名在學校經常違紀的學生,這幾名學生與外面青年勾結經常敲詐在校學生的錢物的現象。

7、按照學校軍事六化標準和要求來管理學生。對學生禮節禮貌、個人形象衛生進行教育。

五、思政教育工作

1、開展了以“五心教育”為主題的教育活動,五心是:把忠心獻給祖國,以愛國愛家情感凝聚人。把孝心獻給父母,以敬老尊親美德熏陶人。把誠心獻給他人,以誠信道德意識塑造人。把愛心獻給社會,以助人為樂風尚激勵人。把信心留給自己,以能行能干信念引導人。把這些內容進行了噴繪張貼在學校,同時給每班印發了五心教育內容及五心教育五十問。要求班主任在班級宣講教育學習,讓學生實踐。

2、組織開展了第二套廣播體操“時代在召喚”教與學,按照軍事六化的要求進行了“隊列隊形及廣播體操”會操表演。

3、組織開展了十一國慶師生聯歡晚會。

4、為培養學生意志和體能的鍛煉,在09年11月18日組織了全校學生進行了路程長達15公里的校外徒步拉練訓練。

5、組織學生觀看了“青年演講家鄒越老師的讓世界充滿愛”教育片。

6、開放了多媒體教室,利用晚自習時間組織學生觀看學習了教育片“少年犯”、“沖出亞馬遜”、“背起爸爸上學”、“青少年犯罪視頻”。

關于團委的述職報告范文4

述職報告必須以報告履行職責情況、報告德才能績為主,重點在于展示履行職責的思路、過程和能力,重點和范圍有確定性,僅限于職責的范圍之內,圍繞職責這個基點精選材料,職責范圍外的概不涉及。下面就讓小編帶你去看看人力資源年度個人述職報告范文5篇,希望能幫助到大家!

人力資源年度述職報告1尊敬的各位領導、各位同事,大家好!

本人于20____年8月進入公司,入職時間近一年,入職初期,在總經理的領導下,主要負責協助各事業部總經理招聘、培訓、業務拓展、培訓課本編寫、招標工作。20____年10月至20____年1月協助各事業部的投標工作,在此期間,在廖總與其他領導大力支持幫助下自行投標人員外包項目并成功中標且于20____年2月正式任命項目經理運作《中國移動社區經理外包項目》、《中國移動廠礦市場支撐項目》兩個項目。20____年3月任命技術合作部部門經理,全面統籌管理技術合作部工作。

工作中主要負責部門內部管理、部門人員招聘培訓開發管理、業務拓展、項目整體運作管理、業務關系管理、外包人員業務團隊建設管理、檔案系統管理、薪酬計算,項目請款等工作。首先,借此機會感謝大家在過去的一年對部門和我工作的支持與幫助,同時懇請各位領導和同事在以后的工作里繼續支持。綜觀一年的任職經歷,個人緊緊圍繞公司發展宗旨,始終堅持“以人為本”的管理理念,創造性開展各項工作,狠抓落實,注重實效,爭取高效率高質量完成各項任務?,F將我個人20____年以來履行職責情況向大家做以下述職,請各位批評指正。

(一)快速補充各類人才,確保后期工作進展順利。

1、招聘部門內?a

href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽?,蔗吀工作就矢`諍鮮實氖奔浜鮮實娜擻迷諍鮮實母諼簧?,今妮彫部铭t菽誆啃枰氖導?,结合公司业务发談庤要,针秳蛩詡渲X恍棖螅瞬帕嚼直鶚竅钅恐鞴苡胂钅恐?,限度为公司筋a釁賦殺荊欣肯筒牛岣噠釁感省?/p>2、針對移動社區經理、廠礦助理銷售人員需求,積極參加免費招聘會,與中大人力資源就業機構合作,并到南方人才市場,百業招聘市場參加各類招聘會3次;

與廣州各分區及周邊城市建立當地各招聘平臺建立網絡招聘渠道,參加工商職業技術學院、廣外,中大、華農,華工等校園網絡招聘會8次,并在廣州各大高校積極各類職教高校合作,實現校企合作,合作共贏,較好的展示和宣傳企業實力與品牌。

3、針對分配到邊遠移動分公司實際,積極拓展各類免費獵頭公司、免費人才中介機構進行重點招聘、既提高了項目的招聘進度,又為公司節約成本,實現雙贏。

4、為了全方位招聘人才,2月開通智聯招聘網站會員,注冊58同城、百姓網站、畢業生招聘網站、增城招聘網站、花都招聘網站、從化招聘網站等免費會員,開通各大媒介招聘微博、校園BBS論壇等手段、通過簡歷人才庫搜集人才,電話邀請面試等,節省招聘環節時間,提高效率,通過網絡招聘信息,擴大公司宣傳及影響,招聘更多優秀人才。

5、通過多渠道,多思維,多方案的招聘渠道建設,部門不到半年共搜集和收到簡歷6000人次,電話預約2500人次,面試1500余人,推薦1200余人次,成功被移動錄取190人次,最終錄用130多人,為各移動項目工作開展提供必要的人才支持,確保他方工作順利開展。

在部門所有人員及領導的支持下我部門工作表現取得了移動各分公司、市公司的認可及好評。在項目服務中,兩個項目四家服務商中我司服務與招聘進度雙雙名列第一且提前完成項目招聘工作。

(二)不斷完善部門管理基礎工作,促使管理規范化,科學化。

人力技術資源合作部自2月開始運作,3月起獨立辦公,基礎工作比較薄弱,為了規范化運作,經共同研究,部門基礎工作主要做了以下幾個方面抓起。

1、實行辦公5s管理,對外包員工檔案進行及時整理,對招聘表、職位申請表、調崗表、轉正表和離職表等進行分類歸納,在原來基礎上完善人員花名冊(紙質版和電子版),并嚴格與各外包崗位各分公司實際在職人員核對,及時錄入員工入職、離職信息,收集員工簡歷、畢業證和資格證、未婚證,計生證、離職證等證明文件,涉及個人獎勵等資料及時歸入個人檔案,引進電子表格管理藝術,對員工檔案進行歸類分放,目前可以在很短時間查閱個人檔案及相關資料,查閱工作效率明顯提高。

2、明確部門內部人員責任、全面完成部們各項工作,內部人員實行招聘分層管理,勞動合同簽訂專人負責,對外預算統籌安排編制,使人人肩上有擔子,有壓力。

全面完成本部工作。

3、對各部門工作進行調研及了解,在公司各項目人員工作標準的基礎上,初步建立人員崗位職責說明書,明確人員責任和工作范圍,形成人員崗位說明書資料近30頁,建立內部人員規范體系及流程,促使技術資源合作部建設步入規范化、科學化發展。

4、結合公司實際,完善相關表格,制定部門工作日志,每天對本部門工作進行記錄(包括今日計劃、落實情況、未完成工作),進行高效時間管理,做到日清月新;

以書面形式與相關部門及時溝通,對工作及時反饋,提高了工作效率,對招聘、入職、離職、培訓、考核、保險等分類建立檔案,確保各項工作有計劃、有落實、有總結,部門基礎工作穩步扎實開展。

5、及時了解外包人員動態,制定定期回訪談話、拜訪工作、聚餐計劃。

由于部門用人的特殊性,為穩定外包人員的心態、工作積極性,企業歸屬感,部門制定了拜訪計劃,電話回訪計劃。為穩定外包團隊人員工作取得良好的效果。

6、積極聯系各移動分公司、市公司,了解各分公司員工工作事宜,為員工爭取福利。

及時反饋員工情況,協助移動尋找切實可行的途徑和方法解決員工矛盾,努力增強員工凝聚力。針對員工工作存在的困難,及時與員工溝通,排除各種障礙幫助員工,使他們感到集體的溫暖,努力維護人員穩定,有效激勵員工,提高工作效率;爭取做好離職面談,了解員工離職的真正原因和公司管理存在的問題,半年內共處理員工關系39人。

7、帶領部門內部員工了解深圳分公司購買保險開戶辦理相關手續,收集員工相關材料,6月成功為部門員工增員83人。

積極協助綜合部與幾家保險公司聯系,了解關于團體意外保險、綜合門診醫療險辦理的相關政策,今年擬定分兩批為員工辦理團體意外保險,人員共計130人,學習下理賠政策,及時報銷有關醫藥費用,為員工安全工作提供服務保障。

8、堅持每月25日及時參加移動人員績效考核會,對各移動分公司日常人員管理、時效性、離職率等指標進行考核,對各項目分公司考核工作進行階段性匯總與通報,并協助實施階段性考核及改革,每月及時完成人員工資表制作,從考核會前期準備到工資表完成,堅持高效率高質量工作,確保外包人員薪資于每月5-10之間按時發放。

9、堅持每月12號之前準備好報賬材料,繼續狠抓項目款結算和進度款回收,確保資金回籠,及時成本劃分。

(三)建立部門內部員工培訓體系,有效激勵員工,促進各項工作穩步開展。

1、應部門資質發展需求。

5月20日配合綜合部動員部門內部人員2人及綜合部2人報考深圳人力資源從業資格證。5月29日綜合部發放考試書本材料起,組織部門內部員工上班時間之余集中精力學習,于6月3日考試,我部門報考人員2人全部通過考試。通過考試提高了部門內部人員的從業能力。提高了管理知識與水平。

2、為完善5S檔案管理工作,組織部門內部學習優秀人員外包企業檔案管理模式。

創新表格管理學習。促使外包人員所有檔案管理趨于完善

3、由于部門項目已經進入管理工作,為準備下半年部門獨立投標工作,制定了6月中旬到8月中旬,組織部門內部人員學習標書制作工作,收集近兩年移動人事外包項目,以此為案例,組織部門內部員工研究學習制定方案書。

促進部門人員業務能力的提升,為下半年投標做好知識性的準備。

2、由于移動項目崗位、管理方面種種原因,廠礦外包人員離職率較高,導致技術資源合作部需長期進行招聘,留人機制不完善,新員工對移動崗位工作熟悉需要一個過程,這樣嚴重影響部門的工作效率,留住并激勵員工需要移動與我部的共同努力。

3、外包人力管理工作是全方位的工作,涉及到管理的方方面面,需要各方面的配合,先進管理理念和方法的實施期待一定的環境和土壤。

公司內部職能機構的不健全,我部門的從業人員的知識特別是人事人才方面知識、法律法規知識不具備,導致工作中走了一些彎路,我部門管理人員的專業素質必須短期提高。

4、招聘渠道有待提高拓寬。

希望能夠找個一個源源不斷的人力資源庫。對于大批量的面試還不具備科學的面試方法,還是比較傳統的人人需面談方式為主,需要引進有效的篩選人才科學方法,提高工作效率。

以上就是本人的述職報告,請領導審閱并指正。

20____年____月____日

人力資源年度述職報告2____年7月,在工廠的工作調整中,根據我的意愿,被調至人力資源部門,主抓人事工作。對于我來說,這是一個新的課題,也是一個新的挑戰。半年來,在新的工作環境中,踏實工作,基本完成了今年的任務。現分兩個方面向領導匯報。

一、思想,學習方面的情況:人力資源管理部門是履行人事管理職能的關鍵部門,我深感責任重大。能關心同事,以工廠利益為重,堅持原則。人力資源工作的政策性、原則性很強。本應當在有空余時間的時候,抓緊時間學習人力資源管理知識。但是在學習的過程中卻斷斷續續,沒有堅持。也沒有通過學習和工作的實踐,得到應有的收獲和鍛煉,執行政策的水平沒有顯著提高。主觀能動性差,不會主動地給自己安排工作,缺少創新觀念。

二、主要工作情況和不足:

(一)積極與員工溝通,盡可能地了解員工的想法和需求,體現了員工和老板間的橋梁作用。但是有的時候,沒有掌握度,使得工作的性質發生了根本性的變化,從而影響了員工的工作,影響了效率和進度。

(二)在員工和工廠雙方的利益面前,有時做事太草率,沒有客觀地,公正地去思考,在此提前下,多次過__護了員工的利益。

(三)嚴肅工作紀律和各項規定,對問題突出的員工,基本能夠及時進行談話。但是對于自身方面,卻沒有能夠嚴格要求自己,多次遲到,這給工廠其他員工帶來了很大的負面影響。

(四)開展教育培訓方面:沒有定期安排一些教育培訓座談,以及員工崗位技能培訓工作。致使一些員工的素質仍然停留在剛入廠時的那個階段,使得一些知識沒有得到普及,沒達到預期效果。由于主抓人事工作的我,沒有盡到該盡的責任,導致了員工的素質和工廠的發展沒有達到正比,所以,在這個方面,我是不合格的。

綜上,工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進,人力資源管理的知識掌握得還不夠,還需在今后加強學習,不斷提高。

三、____年工作思路:新的一年,人力資源管理工作,將面臨新形勢、新任務,工作的要求會更高,我要努力工作,爭取把人力資源工作做得更好,以下是我____年的工作思路:

要進一步轉變觀念,改進工作作風,工作上必須嚴謹細致,多與領導,同事溝通情況,要努力學習現代人力資源管理的理論,創造性地開展工作,要強化一切為市場、為基層、為員工服務的理念。

(一)要加強員工隊伍建設,要把品德、知識、能力和業績座位衡量人才的主要標準,建立高素質的員工隊伍,以適應激烈市場競爭。

(二)要加強用工管理。要實時地與車間部門主管溝通,制定合理的招聘方案,為加強勞動用工提供依據。以招“適合的員工”來實現工廠效益的化。

(三)要強化員工培訓工作。有針對性地制定培訓計劃和實施培訓。要加強培訓效果的評估,努力提高培訓的效果,提高員工的職業化水平。

(四)推進企業文化的建設。要通過組織座談、培訓等多種方式,積極宣貫漢鼎的企業文化,加強員工學習企業文化的督促和引導,營造良好的學習氛圍。

(五)推進工廠“5s”活動的實施,使得整頓,整理,清潔,清掃,素養等名詞不再停留在一無所知的層面。組織大家學習,使得人人心有“5s”,工作按照“5s”的要求來做。使工廠規范化和系統化。

最后,我衷心地感謝領導和同事在我工作中給予的關心和支持,謝謝!

人力資源年度述職報告3親愛的各位領導、各位同仁:

大家好!

辭舊歲,迎新春,過去的20____年是忙碌而又充實的一年,也是加入公司從陌生到熟悉的一年,一年中工作的點點滴滴,讓我不斷地學習著、成長著?,F對20____年的工作做如下匯報:

一、制度建設方面

1)年初整理、完善了各部門崗位職責,包括行政人事類、財務類、店長類、商場類、售后類、業務類。

2)在公司總經理的領導下,與總裁辦配合,對公司各項管理制度進行了梳理。

3)規范了人力資源部工作流程,整理、修改、制定了各項人事日常運用表格共計26份。

4)在公司總經理的領導下,按公司的實際情況,對公司的定員、定編進行了核定。

5)根據公司架構的改變,修改各部門管理架構圖。

二、招聘、培訓方面

因部門內部分工,年初的招聘、培訓工作是由盛____負責,后因盛____私自收取營業員服裝費被公司開除,接手招聘、培訓工作后對盛____前期的遺留問題,如私自承諾營業員全額退還服裝費、人員檔案管理混亂等等進行了處理,對入職培訓內容進行了整理,并組織了4月的一次招聘活動。

____年4月劉____加入公司,將招聘、培訓工作轉出,并與之進行積極配合,使工作順利交接。10月底劉____辭職,再次接手招聘工作,整理了劉____交接的營業員資料,與各招聘公司、獵頭公司進行聯系,梳理并對公司的招聘渠道進行了選擇。

11月接手招聘工作后,共辦理入職33人,離職17人(均包括商戶營業員),共有15戶商戶要求代聘營業員,其中已落實的有7戶,其余為商戶要求太高,不到合適的人,或商戶給出的待遇低無人愿意去。

三、考核方面

1)公司,設計了360°考評表,涉及的部門有:財務部、一般行政管理人員、實習營業員、商場管理人員。在年初進行了運用,不過隨著公司架構、管理人員的不斷變更和我工作量的變化而沒有得到延續。

2)根據公司4月調整的要求,設計了各部門的績效考核表,包括:副總、售后部、財務部、商管一部、商管二部、招商部、市場部、策劃部。

3)7月整理了公司績效管理制度和考核體系,對各項指標進行了再一次的匯總。

4)總的來說,19年的考核工作完成的不是那么理想,實事求是的說,公司的績效管理體系并沒有真正建立起來,這與公司大環境有關,但我的工作做的不夠也是原因之一,20年將作出改進。

四、薪酬方面

1)在公司總經理的帶領下,修改、完善了公司薪酬結構表;

2)4月對公司的整體薪酬做出調整,對公司員工的底薪等進行調整,全公司工資部分全年為萬元,獎金根據公司銷售狀況按比例核算;

3)對各部門的獎金方案進行了調整,并隨著公司副總級管理人員的管理部門變化而不斷進行獎金方案的修改,舉例:售后部方案從4月到12月共修改了4次。且每次修改都有大量的測算工作。

4)每月對各部門上報的各項報表進行審核,進行薪酬核算,并對各部門薪酬比例進行分析。

5)19年在薪酬管理方面,只是做了簡單的核算及分析工作,沒有做到過程控制,沒有真正起到為公司決策層提供決策依據的作用,在20年將做出改進。

五、其他工作

1)在ERP系統中,設計增加了“人事管理系統”,包括了人員基本信息、培訓情況、異動情況等,進行其日常維護工作,包括:錄入員工檔案、轉正錄入、離職錄入、異動錄入、培訓錄入等。

2)日常人事檔案的清理。

3)各部門的銜接工作,包括和賣場等部門協調收取員工服裝費和處理商戶關系等。

4)公司內部日常勞動爭議的處理。

總的說來,過去的20____年對于我來說既是忙碌的一年,也是收獲的一年。感謝公司提供給我很大的發揮空間和一個良好的平臺,正是因為這樣,也讓我感覺到自己的不足,我也在不斷地學習,跟隨公司前進的步伐。通過一年的工作,隨著對公司狀況的深入了解和自身的成長,我對人力資源部2020年的工作做了如下規劃:

一、制度建設方面

力爭在3月前完成各部門任職資格體系的編制,包括:職位說明(崗位責任制)、任職要求。任職資格體系是人力資源部門進行招聘、考核及定薪的基礎資料,非常關鍵。這個體系不能照搬其他企業的,一定要與各部門負責人進行溝通,制定出符合公司實際情況的任職資格體系,并能夠持續沿用。

二、招聘方面

在年初制定公司定員、定編,并對現在人浮于事的部門人員進行清理,減員增效,這項工作完成后,人事部要嚴格按照編制和該部門的薪酬預算對各部門進行控制。同時,利用好各項招聘渠道,保障公司對人才的需求。

三、培訓方面

1)因要配合績效管理的開展,擬在20年1月或2月對公司的主管級以上員工進行相關知識的培訓??偨Y19年考核工作開展的不好的原因,公司絕大部門管理人員對績效管理不理解、不懂,沒有他們的配合,做考核也是空談。目前已在著手整理教案,會在年前上報林總。

2)年前針對中層,做一個年度培訓意愿調查,根據各管理人員的需要及公司的實際情況,安排好參加聚成培訓的人員,并在培訓前明確參訓人員的培訓目的,人事部注意考察培訓內容的應用程度,將培訓有效地和考核結合起來,使培訓真正達到效果,由點擴散到面。

3)公司培訓師參與培訓課后,必須在3天內拿出培訓教案和計劃,不同的課程對不同的人員進行公司內訓,保證公司綜合水平的提高,人事部負責對培訓反饋意見進行調查并如實反饋。

4)可在____年組織公司中層參加一些戶外拓展訓練,通過戶外的活動,鍛煉并強化中層的團隊意識。

5)在公司派員參加培訓的同時,可以進行員工的梯隊建設,在該部門經理外出參加培訓時,設一名助理日常事務處理,既能鍛煉該員工的能力,也能提高該員工的積極性,為公司的發展逐步儲備人才。

四、考核方面

考核與公司經營目標掛鉤,從總經理一級向下逐級延伸,副總經理及以上一級簽定季度目標責任書,主管及以上一級簽定月度目標責任書,內容涵蓋經營指標、費用指標、階段性任務指標等,根據各部門實際情況一一簽訂。

考核期結束后,由財務提供數據,人事部落實考核情況,做到過程控制,及時將考核情況反饋給公司高層,并輔導各部門進行績效面談、找出問題,幫助部門實現溝通,以利于下一步工作的開展,并明確下一步的工作目標,進而促進公司整體目標的完成。

五、薪酬方面

擬在20____年推行職能工資制,用薪酬體系作為調節員工工作積極性,增強公司凝聚力的手段,具體薪酬設計方案還有待完善,現不詳盡表述,但會按照公司的預算嚴格進行過程控制,并對每月薪酬總額做出科學的分析,做到事前、事中的管理。

以上是我對20____年工作的總結和對2020年工作的展望,相信在新一年的工作中我能夠更好的發揮自身的優勢和潛能,將人事管理工作提高到一個新的臺階!

謝謝大家!

述職人:____

2020年__月__日

人力資源年度述職報告4尊敬的各位領導、親愛的同事

大家晚上好!

雖然天寒,但是我述職的熱情依然不減。____年我有幸擔任人力資源部副部長一職,專管企業培訓。對我來說,這是一次新的挑戰和蛻變。感謝公司領導對我的信任,感謝同事們對我工作的支持,現將____年全年工作情況匯報

一、工作任務完成情況

(一)基礎工作

1、全年共發放學習資料64份,其中包括中層學習資料26份,全員學習資料26份,時事政治12份。

2、全年共收集審核各個室部學習資料96份,根據各個室部交回的學習資料共出考試題96份,批閱考試卷子1600余張。

3、全年組織辯論賽7次,共有48名選手參加了全年辯論賽,總決賽也于____年12月13日隆重舉行并完美收官。

(二)組織學習培訓工作

1、結合____年培訓規劃和淡季培訓方案,全年共完成中層培訓10次,全員培訓14次,其中外出參觀培訓分享6次,光碟授課5次,外聘教師授課8次、其他培訓5次。

2、從公司簡介、消防安全、團隊意識、溝通技巧等方面對新員工進行入職前培訓13次,共計培訓新員工49人。

3、針對性培訓,其中包括服務禮儀、團隊凝聚力、自信心、銷售技巧、職業道德培訓等共7次,另外還針對培訓助理、辯論選手進行了10次座談培訓。

4、軍訓

邀請武警中隊對____年新入職員工和____年軍訓不合格員工進行軍訓,并組織軍訓考核驗收。

5、持證上崗的維系工作

對新入職的員工進行普通話專項培訓,并組織普通話考試,使員工的持證上崗工作得到進一步的完善和健全。

6、外聯培訓工作

全年與聚成、匯聚、行動成功、臨汾藝校、立達職業技術學校、思八達、中旭等培訓公司、學校溝通,就我單位培訓現狀和所需培訓內容進行溝通和洽談,并建立了良好合作關系。

(三)建立案例分析庫

結合全年剖析編寫案例分析47篇,修改各個室部交回的案例分析修改53篇,健全案例分析庫共100篇。

在此,我向支持我工作的各位培訓助理和同事表示誠摯的謝意,正是因你們的精心收集、編寫案例分析的初稿,才使得我有效的完成全年的案例編寫工作。

(四)編寫《員工手冊》

結合公司企業文化、規章制度和企業標準,對《員工手冊》進行編寫,目前在定稿階段,預計于____年1月份完成。計劃在新員工入職后,發放至與其建立郵箱便于讓其在第一時間學習公司的企業文化和各項制度。

(五)建立講解員題庫

根據講解導游部初、中、高級講解員的學習內容,建立健全講解員題庫:出考試題初級30份、中級20份、高級10份。

(六)員工溝通工作

剛才____部長已匯報,全年我們配合座談員工共95名,另外還結合____年的培訓情況和____年的培訓需求,對各個室部的培訓助理進行專門溝通談話,希望把來年的培訓工作真正意義上落體,也希望通過與員工的溝通為各個室部反饋好的意見和建議。

(七)配合性工作

另外,全年還配合了參加安全保衛部技能比賽次,配合講解導游部五一、十一黃金周的講解工作,為公司創收的同時,更鍛煉自己,深切體會到各個室部工作的不易。

工作一年以來還擔任了團委副書記一職,協助書記完成五四青年節活動的舉辦、微__的播放、敬老院慰問、縣演講賽的參與。

作為人力資源部的副部長,在完成自己的本職工作時,我和部長同心協力、彼此配合,抓重點完成部門的全年工作,對細節工作互相提醒,時間性長的工作互相督促,一人不在,另一人全權接手負責到底,做好一個副職應履行的職責。長時間的接觸和配合,我們已經成為了比較默契的搭檔,正是這種相互了解才使得我們在工作中能夠互相督促,相互監督。

人力資源年度述職報告5親愛的各位領導、各位同仁:

大家好!

匆匆逝去,我們____市場的一切營運工作也準備就緒,所有長天人都在滿懷希望地期盼著市場正式開業春天的早日到來,值此辭舊迎新之際,我謹代表公司人力資源部對本部門這一年來的工作做個簡要總結,同時也作為個人的述職報告,一并向大家匯報。

一、公司人力資源管理體系的建立和完善

1、公司組織架構的完善及人員編制的確定人力資源部于年初就劃分、明確了各部門的組織架構,分析并制定了各部門的崗位設置及人員編制,從而初步確定了公司的定員定編,并且不斷依據實際情況和工作重點,有針對性地對各部門的定員定編進行適當的調整,以期使公司的人員與崗位設置情況達到最佳的配置,最大可能地發揮每一個職能部門和員工的作用。

2、公司管理制度體系的建立我們深知嚴謹規范的管理對一個公司的生存和發展具有極其重要的意義,所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內部管理體系。

具體而言,規劃組織編制了三套內部基礎管理的規范性文件——《公司崗位職責》《公司管理制度匯編》《公司工作流程匯編》。其中《管理制度匯編》前后經過兩次廣泛征求意見,四次修改、完善,人力資源部已全部統一匯編整理完畢,只需組織討論通過,即可印發執行;公司的《工作流程匯編》組織擬訂也接近尾聲;《公司崗位職責》的調整完善工作也已開始。

3、人事管理體系的確立人力資源部在致力于建立完善公司基礎管理體系的同時,也不忘人力資源部自身規范管理體系的建立工作。

①制定了新的薪酬制度體系,并在公司領導的大力支持下于07月起成功地實施了新的薪酬制度。

②為系統配合公司新的薪酬制度,制定了公司績效考評制度草案,現正在進一步調整和完善過程中,將正式付諸實施。

③重新修訂了《員工手冊》。

二、公司人員招聘工作

20____年是公司高速發展的一年,是公司人員流動較為頻繁的一年,也是公司人員招聘工作任務繁重的一年。在這一年里,公司的空缺崗位多,人員需求多,要求員工到崗時間緊迫,故人力資源部在全年的招聘工作中花費了較多的時間和精力。在人力資源部先后參加了八次現場人才招聘會,其中包括春季、冬季兩次面向全國的大型招聘會。共面試各類人才逾千人次,社會反響巨大,招聘成果顯著,不僅為公司的長遠發展儲備了一批高素質、有潛力的專業人才,而且在公司對外形象的宣傳上起到了十分重要的作用。公司在共入職員工92位,分布于公司34個崗位,同時公司全年離職員工22位,目前公司人員規模已達到118人。

三、員工的培訓工作

公司員工的培訓和培養工作,對公司未來的發展起著重要的作用,這也是人力資源部的重點工作之一。但因本年度工作重點取向問題,管理制度建立和人員招聘工作占據了人力資源部絕大部分的時間,故公司內部員工的全員培訓工作只組織了兩次:一次是3月30日公司現有基礎管理制度的培訓;一次是7月18日組織學習余思維教授關于職業經理人的基礎管理理念的培訓。

四、日常人事管理工作

我部門在完成上述工作的同時,充分發揮了本部門的基礎職能作用,在規范管理、工資核算、辦理員工保險、組織各項活動等方面起到了應有的作用。

總之,在公司市場籌建的一年中,人力資源部在大半年人力不足的情況下堅持一切以公司利益為重的原則,樹立嚴格管理、嚴肅作風、嚴抓勤儉節約、高標準、高效率的“三嚴二高”形象,在員工中起到了積極的管理引導作用。當然,在一年的工作中,我部門也存在一些不足。主要體現在:

1、在管理制度體系的建立方面,光有好的想法,而沒有加大推進力度,導致有些工作沒能按時完成;

2、在各部門的工作協調力度方面,還有待加強;

3、招聘工作中,對個別人員的素質把握上有待提高;

4、在員工的培訓上未能投入更大的精力,導致培訓工作沒能系統地組織展開。

綜上所述,人力資源部的工作是較有成效的一年,作為公司籌建的重要組成成員發揮了應有的作用,我們決心不斷發揚自身的優點和經驗,改進自身的不足,為公司的進一步發展發揮更大的作用和效能。

下面我談以下我部門明年的工作思路:

首先,快速建立完善管理制度體系,不斷推進公司規范管理工作;

其次,有效運用績效考核這一人力資源管理的重要手段,促進引導員工成長;

再次,落實我部門今年的工作重點——員工培訓工作。我們董事長非常重視員工的培訓,曾經不止一次講過要讓我們的員工在我們公司得到很大的提高。現在我們很快就要搬進新的辦公大樓,那里給我們提供了很好的培訓環境。

謝謝大家!

關于團委的述職報告范文5

1.班干部

高素質的班干部隊伍不僅是班級管理的中堅力量,還是班主任的得力助手,有了他們的協助,班主任將如虎添翼。為此,要設計一套系統的班干部培訓方案,通過長期的努力,讓班干部在自己的崗位上能得心應手,獨當一面。

(1)培訓班干部的基本方法

班主任對班干部的培養可采用即時指導結合固定培訓的方式。

即時指導是結合剛剛發生或正在發生的案例進行指導。此法有很強的時效性,學生的印象也往往很深。無論做得好還是不好,都要點評到位,讓他知道好在哪里、不好在哪里,以后如何改進提高。即時指導是班干部培訓的主要方式。

固定培訓的主要時間是班委例會。班委例會至少兩周要召開一次,遇到重大的活動可以再臨時召集。班委例會應該有相對固定的基本流程,要有專人做會議記錄,每次例會都應解決一些實際問題。在例會上,班主任不僅要聽取班干部匯報,布置工作,還有一項重要的任務就是做班干部培訓――就近一階段班級的事務談如何開展工作。指導以班主任講話為主,也可讓做得好的班干部介紹經驗。

(2)班干部培訓的主要內容及方法(參見下表)

關于表中班主任應該做的一些工作,簡要說明如下:

①帶一帶,幫助班干部樹立威信

班主任要成為班干部的堅強后盾,支持并幫助他們開展好工作。班干部個人能力和威信不同,有些同學并不愿意服從班干部的管理。班主任除了教給班干部一些工作方法外,還要旗幟鮮明地為班干部撐腰打氣。讓學生明確了解,班干部既是服務全班的,也有管理的權利。只有學生和班干部、學生和老師相互配合,班級工作才能搞好。對任何不服從班干部管理的現象,班主任要予以嚴肅批評。在班干部威信尚未建立之前,不妨采用“帶一帶”的方法,以師生合作形式落實管理,等班干部有了一定威信后,再逐漸放手。

能由班干部傳達的通知就不要自己傳達,能有班干部上臺講話的機會就不要自己講話,能讓班干部完成的工作就不要自己插手。要把機會多多留給班干部。班干部在同學面前曝光的頻率越高,越有利于他們建立威信。

②給空間,培養主動工作的意識

一些班級工作,學生能自己做好的,班主任就不要過多干涉,給班干部留下足夠的發揮空間,激發學生的主觀能動性。即使學生做得不夠完美,但在實踐鍛煉中,他們會有真正的提升。

班主任對班干部所做的工作,除了培訓,就是鼓勵和扶持。這是真正對學生的未來負責的工作方式。

能經常為班級多想一想,工作做在前面的班干部,要大力鼓勵。布置具有挑戰性的任務,讓班干部去嘗試。做得好表揚,做得不好也不批評,而是給予指導,總結經驗教訓,再嘗試。

(3)幾個示例

【班干部工作任務】(部分)

班長:班主任不在的時候班主任,負責班級常規事務;協助執勤班委管理午休和自習課;組織召開每兩周一次的班委例會(單周星期五中午);主持班級小組評議、討論、推選等活動;參加學校的班長例會,做好會議記錄,及時傳達;完成班級申報各種材料的整理。

副班長:班主任不在時協助班長,負責班級常規事務;記錄遲到、早退、缺勤情況;班級公示欄的更新與維護;記錄每次班委例會的情況;如果班長不在,則行使班長職責。

團支部書記:每日檢查團員佩戴團徽情況并記錄;記錄、統計同學的好人好事以及獲得的加分;學校各項慈善、公益活動、團委活動的組織落實工作;負責與學校德育處、團委、學生會等單位的聯絡,及時傳達信息。

學習委員:匯總各科測驗、考試成績;每天匯總各科交作業情況,填寫《交作業情況記錄表》報班主任;組織并管理班級學習互助小組的活動;學校各種學科競賽的報名組織。

宣傳委員:管理板報、海報小組,保證每期黑板報及時出刊;組織購買各類表彰獎品;負責學校、班級各項活動的宣傳工作;各項活動的道具準備;負責安排各類活動記錄、攝影和電子相冊制作等工作。

生活委員:管理班費收支,每半學期公示一次;及時購買、添置班級所需各種物品;報銷班級各項支出;關注天氣變化,提醒同學課間開窗通風,保持室內空氣質量良好;遇有同學生病或不適,予以必要地幫助并及時和班主任聯系。

以上列舉的是班干部們的常規的、基本的工作,不包括臨時增加的和要求較高的任務。臨時增加的任務按照內容再分配給各個班委。

班委工作任務單不僅規定了班干部要做什么,其實還規定了他們不做什么。有些班干部很能干,什么事都搶著做,造成班委之間的矛盾。明確分工,有利于落實各司其職。班級工作既不能互相推諉,也不能爭搶。該誰做就由誰做,某項工作由誰負責,其他人就不要干涉,這樣可以提高工作效率。

【培訓班干部談話記錄】

一定要處理好同學關系,得到大家的支持,一個人即使再能干,沒有同學的支持,你也是玩不轉的。絕不能站到同學的對立面上。而且,班干部本身沒有任何特權,管理是為大家服務的。要養成凡事和大家商量的習慣,班委與同學合作愉快,再與班主任合作愉快,就OK了。

另一方面,也要注意班委之間要相互扶持。比如,昨天下午放學時,數學課代表布置作業,她很熱心,但可能因為缺少經驗,布置的作業大家看不明白,同學很急,她也很急,越急越說不清楚。你當時是怎么做的呢?你很大聲地表達不滿情緒,而且還沖上來要自己布置作業。要知道,你不是數學課代表,你這樣做會讓她很難堪。同學會覺得你簡單粗暴,這些對你以后開展工作很不利。所以,你應該改進方法。你可以和課代表共同商量研究,作業怎么布置才清楚。記住,別發火,聲音不要太大,語氣注意謙和一點。你的能力很強,我相信你會越做越好……

【班干部述職報告內容】

A.任職以來,做了哪些工作,也就是完成工作計劃的進展如何?

B.自己認為做得比較滿意的事有哪些?

C.自己認為工作的不足之處有哪些?

D.還希望班主任給予怎樣的指導和幫助?

(4)班干部隊伍的管理與評價

①公開述職與評議

可以在一學期末,利用一節班會課時間,舉行班干部面對全班同學的公開述職演講(每人三到五分鐘)。班委可以事先準備講稿、課件或道具,班主任提出指導意見,但不必事先審稿,讓學生自由發揮。

班干部述職之后進入群眾評議環節,全班同學對班委進行投票,選票可以做如下設計:

票選結果統計好之后,班主任要反饋至班委本人并做交流。

班委的公開述職與評議可以達到以下目的:

A.引入學生對班干部的監督機制,提高班干部的責任意識。當著全班同學的面公開述職,對班干部是一種考驗,也是一種壓力。為了能在同學面前交出一份滿意的答卷,班干部平時必須注意自己的言行表現并及時總結工作;

B.在全班同學面前樹立班干部的威信。這節班會課專門為班干部而開,給了每個班干部一次展示的機會,也再次確立了班干部在班級中的地位;

C.讓同學們更加了解班干部,理解他們工作的困難。一些細節平時不是所有人都能注意到,班干部述職,重新喚起了同學的注意,對他們今后展開工作很有幫助。

②班干部表彰獎勵制度

擔任班干部,意味著更多的付出和奉獻。所以班主任要注意設立獨立的班干部表彰制度,比如“最佳班委”“優秀班委”“優質服務獎”“優秀管理獎”,等等。這些獎勵的確認可以與上述的班干部民主評議相結合,根據大家的投票和班級管理的實績對班干部實施獎勵。

③不稱職的班干部予以撤換

沒有責任心或者能力太弱的班干部,經常不能完成任務,對自己要求不嚴,不能率先垂范,經過民主測評不合格或者科任教師意見較大的班干部,不僅不能幫助班主任管理好班級,反而會成為班級發展的障礙。對于這樣一些不稱職的班干部,班主任應果斷撤換。當然,操作上注意策略,但行動絕不能遲疑,否則不利于班級管理。有的班主任會覺得撤換班委非常麻煩,但如果礙于情面,不做及時調整,就會越來越麻煩。所以,如果出現了這種情況,班主任要和當事學生開誠布公地談一談,指出學生的問題。有時候把話說明白反而好辦。

因為中途撤換班干部是一件很麻煩的事,所以要盡量避免。比較好的辦法,一是在選擇班干部時要更加慎重;二是所有初選出來的班干部都要有一個試用期,滿意了再正式聘用;三是設置班干部任期制度,不搞“終身制”,任期可以是一學期或者一學年,期滿之后所有的班干部全部“臥倒”,重新競爭上崗,這樣既可以保全班干部的顏面,又能選拔出真正優秀的人才。

2.執勤班委

執勤班委是負責班級日常運作的主要責任人。有些班主任為了培養學生的主人翁意識,鍛煉學生能力,采用全體學生輪流擔任執勤班委的做法,也叫“一日班長”。但是從實際效果來看,未必理想。理由如下:

首先,從工作性質上看,執勤班委需要有高度的責任心和較強的工作能力,不是每個人能勝任的。

其次,如果每個人輪流擔任“一日班長”,一個學期下來,一個人最多也就做兩三次“班長”,還沒等熟悉工作流程,一天很快就過去了,再次輪到他時,已經過去一兩個月了。這對于保持工作的連貫性和穩定性不利。

第三,從管理學上講,這種輪流坐莊的平均主義是和工作專門化的概念相悖的。事實上,并不需要人人做這個工作,也不可能人人想做這個工作。如果學生不愿意做,或者能力欠缺,工作不到位會造成班級的混亂。這里還不排除少數心術不正的學生輪到自己執勤時“公報私仇”的。

第四,一名普通學生成為稱職的執勤班委要經過系統的培訓和長期的實踐。而班主任是不可能有精力培訓所有的學生,如此操作,按學號順序輪流擔任班長,只是安排上簡單,大道理好說,而實際效果很差。起不到相應的執勤效果,這個崗位就成為擺設。

所以,還是主張把學生中的精兵強將派到這個崗位上去,畢竟“術業有專攻”啊。

執勤班委是按照班級一天的學習生活規律工作的,沒有具體的崗位分工,就是一個班級的總管,按流程,在關鍵時間點上崗執勤,做好維護、管理、記錄等工作。

在我的班級里,執勤班委由全體班委輪流擔任,一次執勤周期為一星期。在開學初就把一學期的班委值班表排好,張貼于班級公示欄。一個星期執勤結束,在星期五下午把工作移交給下一周的執勤班委,又叫“值周班委”。

之所以采用一個人執勤一星期的做法,主要就是讓班委熟悉工作流程,保持工作的連貫性,在執勤中有改進的時間和機會。一個學期工作提前安排好,無論對學生還是對班主任,都起到了定心的作用,不用“臨時抱佛腳”了。

那么,值周班委一天要干些什么呢?這是班主任對班委進行培訓的主要內容,也是要向全班同學交代清楚的內容。比如,我根據本校本班的學習工作特點,為值周班委工作制定了以下工作流程:

【值周班委一日工作流程】

1.早晨提前十分鐘到班,黑板左側寫下今天要交的作業;

2.提醒、協助教學助理做好課前準備工作;

3.(如有必要)協助教學助理整理作業本;

4.早讀開始前對班級前一天情況做“一分鐘點評”并提醒今天的重要事情;

5.管理眼保健操時的紀律;

6.中午午休前做一次班級情況檢查,填寫相關表格;

7.提醒同學保持午休安靜;

8.課間巡視班級,發現教室內外有工作不到位的情況,及時提醒;

9.遇到上述情況,提醒無效或者責任人不在,要先代替原責任人做好工作,然后記錄下來;

10.有解決不了的問題,及時和班主任取得聯系;

11.如果有自習課,負責管理課堂紀律;

12.放學后檢查衛生,填寫相關表格;

13.將一天情況寫一份簡報(班級日志),100 200字左右,第二天早晨點評。

從上述工作流程可以看出執勤班委的重要性。特別是第8、第9點,要求值周班委在課間做班級巡視工作,發現問題,及時處理。課間巡視的重點是講臺保潔和擦黑板,如果哪位同學負責的工作沒有做好,班委要做提醒,但不管能不能找到責任人,提醒有沒有效果,我的要求是先把工作做起來,其他的事可以后期處理。

工作流程下發到每個值周班委手上,要求后面執勤的學生注意觀察前任的工作情況,以指導自己更好地完成任務。在第一輪,每周班委執勤結束,我都要給下一任值周班委做點評,指出優點和不足,希望他們的工作精益求精。經過幾輪培訓,執勤班委的能力逐漸增強,完全可以勝任自己的工作了。

3.值日生

精心設計值日生工作表,科學地分配勞動崗位,只是班級衛生工作的起點。相對于高質量地完成任務,前期的工作都是簡單的。加強檢查,對逃避打掃衛生或者勞動質量很差的學生予以一定的警告和懲罰,只能起到督促作用,充其量解決“打掃不打掃”的問題,并不能提高學生的工作主動性和能力,所以還是比較被動的。要想切實提高保潔工作的質量,關鍵還在于學生認真做事、會做事、做得好。

現在很多學生在家里都基本不做家務事。勞動不好好做,一部分學生是因為態度問題,而另外一些學生則是能力問題。對于后者,批評指責根本不能解決問題。正確的做法是,必須對學生進行一定的指導和幫助,在實踐中鍛煉,從不會做到會做,從會做到做得好,把學生培養成勞動能手。所以,班主任要想輕松,就必須首先付出努力,把學生培養出來。以下幾點做法供參考:

(1)制定“崗位標準”,指導學生勞動

一般的值日生工作表里,只有勞動任務、打掃時間和責任人,沒有“保潔要求”這一欄。建議班主任設計值日生表時把這一條加進去。

“保潔要求”其實就是“崗位標準”。崗位標準的制定是班級管理正規化、精細化的標志。每個勞動崗位都應該有標準,這是班主任在帶班過程中需要逐步完善的。崗位標準可以由班主任和學生共同商議制定,這樣雙方均可接受。制定標準的原則是具體、細致、沒有歧義、可操作性的。參看以下示例。

【示例】擦黑板的崗位標準

①每節課一下課就擦黑板

②黑板擦過后應該完全看不到字跡

③每天中午和下午要各清理一次黑板槽,保證無積塵

④每天用完后的黑板擦需要清理上面的粉塵

⑤每天放學后用濕抹布清洗黑板

崗位標準就是一種指導,不僅解決了學生“該怎么做”的問題,還解決了“該怎么查”的問題,讓操作有章可循,更加規范,也培養了學生認真嚴謹的工作作風。

(2)“崗前培訓”

班主任要在學生上崗前把每個崗位的職責、要求和關鍵工作方法做詳細的說明,讓學生知道“該怎么做”“不能怎么做”,然后在實踐中鍛煉。崗前培訓是分小組進行的,班主任可以分別召集各個工種的學生圍在一起,做簡單地培訓,比如可以讓某個學生先示范,大家評議,提出規范的做法。上崗培訓初步解決了學生“會做”的問題。

(3)“崗位繼續教育”

當學生有了一定的操作經驗后,班主任可以帶學生一起總結,讓做得好的同學談談經驗體會,相同崗位的責任人互相交流探討,像研究學習一樣研究怎么把工作做到最好,相關的崗位標準也在這時制定。如此進行幾輪培訓加實踐,基本上能把學生培養成“崗位能手”。

這項工作,也可以由能力強的勞動委員來完成。

【示例】勞動委員對值日生的培訓

按照勞動崗位,班級值日生可以分成幾個組合(不是按打掃時間),比如掃地、拖地、擦窗戶、擦黑板等等,每個工種由若干名同學組成。經過一段時間運作,發現一些問題,有些地方需要改進。班主任要求勞動委員分別對承包這些崗位的同學以小組為單位,做簡短的培訓,重申要求,指出問題,提出改進建議。勞動委員利用課余時間對重要崗位的承包人召開了五六次培訓短會,出色地完成了任務。

(4)鼓勵創新

班主任和勞動委員要悉心觀察在自己勞動崗位上做出成績的同學并及時表揚認可,鼓勵創新,即找到了工作的竅門,又快又好地完成任務。班主任要加大表揚的力度,讓這些學生有成就感,班級里甚至可以搞一些展示活動,給平臺讓一些勞動出色的學生展示他們的技藝并予以一定的獎勵。

(5)評選勞動“示范崗”,塑造“崗位明星”

關于團委的述職報告范文6

一、思想政治素質與組織領導能力

本人政治立場鮮明,堅決貫徹黨的各項教育方針,辦人民滿意的職業教育。堅持原則,努力及時的學習了解黨的教育政策、理論,不間斷的提高自身政論水平。廣泛聽取群眾意見,接納合理化的建議主張,以加強領導能力及決策能力。

我具有開拓創新精神,自任職以來,不遺余力的謀求學校發展,力求每年都有新發展,都有新起色。知人善任,駕馭全局,善于協調,充分發揮每位同志的特長優點。巧妙調整各部門之間同志之間關系,使整個學校協調向上發展。科學決斷能力強,依法執政并善于應對突發事件和復雜局面,處理問題冷靜果斷。

二、10年工作實績

(1)、工作中注重強化兩條主線

第一條主線是招生就業工作。在認真總結以往春季、秋季招生的經驗的基礎上,努力工作,我校預注冊招生工作,完成251人的招生任務。秋季招生工作是我們招生的工作的重點,我們在工作中努力克服困難,廣泛宣傳,擴大學校招生范圍,充分調動集體的力量,使我校在秋季招生工作中招生人數達306人。到目前為止,兩個階段共招生557人。

開拓途徑,尋找興校切入點,近年與多所職業名校實現聯合辦學,今年又與秦皇島山橋技校實現聯合辦學,使聯辦學校達到5所,2010年聯合辦學新生人數達332人,10年我校完成招生人數889人,超額完成了局下達的700人的招生任務。

就業工作始終是我們工作的重點,力求做到以“出口”“帶動”“進口”。跑企業,廣交企業朋友。本年度截止到目前接觸企業二十余家,安排面試15次,推薦就業學生407人。如唐山城建路橋有限公司、開灤馬家溝礦股份有限公司、開灤建設集團金聯機械設備有限公司、開灤廣信公司、唐山不銹鋼有限公司、首鋼建設集團、首鋼首實公司等等。

我校具有服務社會的義務和責任,努力挖掘學校自身潛力,發揮自身優勢,拓展自身功能,同時完善我校的功能建設。面向社會、面向農村、面向廠企,搞好不同專業的中、長、短期培訓、鑒定工作。

第二條主線是在工作中注重了學校管理的規范化、科學化、精細化。規章制度是科學管理的前提,在現有的基礎上,帶領全校中層以上領導對學校教育、教學、安全、保衛、后勤等各個環節進行重新梳理,進一步培養師生良好行為習慣,規范教育教學行為,完善、整理、具有針對性、實效性的“規章”。

嚴抓學校德育工作,多次與主管校長討論尋找德育工作新途徑,將學生養成教育和心理健康教育放在首位。要求學生處、團委。對學生出勤、儀表、舉止、言行根據技校生日常管理手冊提出要求。加大檢查力度。對違紀學生決不姑息,一律嚴肅處理。重新制定了學生生產實習制度。加強學生心理教育,設立專職教師,關注學生成長,給學生進行心理健康講座。同時加強安全教育和生產實習安全教育。

注重加強校園文化建設,努力改善校園環境,敦促總務工作,拉升校園文化氛圍,在教學管理上,嚴格教學管理,規范教學行為、嚴格教學秩序。按教學計劃完成本職工作。實行教學“四禁止”,一禁無教案上課,二禁教師講課的隨意性和課堂組織失控現象,三禁上課期間隨意進出和接聽手機。四禁對作業不批不改、有差不補現象,教務處均對上述情況了進行檢查,實行了追究通報制度。常規檢查落實到位。本學年的教學日志、教室日志、教案及作業檢查、教學進度檢查、聽課檢查、周工作量都納入常規檢查。教研組是學校教育教學科研的基地,也是信息傳播和共享的基地。本學年充分發揮了教研組的教科研作用。開展好每一次教研活動。進一步推進完善“目標化教學”,并發揮考核作用。

在教育教學上注重了兩個建設,一是隊伍建設。干部隊伍經過錘煉,已經成為部門的行家里手,服務能力增強,服務檔次提高,教師隊伍在規范教育教學行為方面下了很大功夫,要求全體教師做名副其實的“雙師”,勇于爭當“名師”;黨員隊伍保持好先進性,充分發揮好表率和示范作用。二是專業建設。進一步完善了電工、車工、計算機、焊工等主干專業的建設,包括師資建設和實習設備建設。我們將在骨干專業、特色專業方面下大功夫。

(2)、工作中強調三個重點:

工作重點之一:安全問題做到了常抓不懈。安全是維系學校健康可持續發展的重要保障,我們技工學校,用電設備多、可燃氣體多,各種傷害隱患多,因此安全問題是一個警鐘長鳴不容松懈的問題,我們要求每工作人員都要把安全放在第一位,樹立強烈的安全意識并將安保各項制度落到實處。

工作重點之二:順利完成了省教育評估督導。并已經為省教育質量驗收作好了準備。這是我校首次與全系統共同接受省級評估,也是展示我校風采的一個機會,我校已經建立了領導小組,對各項工作進行了認真安排,對學校不足進行了查找。還要進一步完善,展現我校風采。

工作重點之三:是焊接實訓樓的基建工程,工程正順利進行,即將竣工。力求在收尾的工作中不出任何差錯,實現完美的工作結果。

(3)工作中注重各職能部門作用的發揮

要求總務處思想端正,樹立了后勤工作一切為教育、教學,為全體師生服務的理念??倓仗幦w人員用換位的思想為全體師生著想,快速、及時、熱情的解決了師生所提出的各種困難。及時完成各項常規任務和臨時緊急工作。技能鑒定所本學年參加鑒定的高級工和中級工共四百余人,中級工鑒定合格率為98%,高級工鑒定合格率為85%,達到了預期目標。并組織完成好每次鑒定工作。同時拓寬了等級工鑒定范圍,為企業工人到我校進行技能鑒定提供了途徑。信息處對現有設備加強管理,及時維修,提高了使用效率。完成校園了網絡交換設備的升級,組建了多媒體制作室。優化組合了硬件設備使之發揮更大作用,提高校園網質量。完善服務和管理,提升現代教育技術管理水平。組織教師參加上級及校本培訓,提高教師現代教育技術水平。營造出了電教教研氛圍。

三、作風與表現

領導干部的工作作風,行為方式,影響很大。身為校長我以身作則,勤奮敬業,求真務實,貫徹民主集中制的原則,團結協作,不僅團結所有領導干部,也將全體教職工團結如一人,對學校各方面情況深入調研,親躬指導,群體討論,科學決策。由上到下履行好崗位職責。

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