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工廠培訓報告范文1
大家晚上好！
很高興能作為公司代表參加今天這個培訓總結會，受領導的委托，下面由我代表公司作本次銷售公司大學生培訓總結報告。
本次共有231位大學生參加了工廠實習培訓。在三個月的培訓時間里，一方面，我們根據事先制訂的培訓計劃，安排了理論課程7門，培訓的內容涉及到公司運作流程、制造流程以及專業知識三個方面的內容。另一方面，我們根據公司人力資源本部、銷售公司人力資源部以及制造中心人力資源部的要求，結合各工廠的實際生產的情況，將所有的大學生分成了彩電一廠、彩電二廠以及lcd工廠三個培訓點進行了工廠實習，每一位學員在不同的階段都安排了具體的工位，讓大家親身體驗。培訓的過程中，我們非常高興地看到，絕大多數的大學生都非常積極地配合我們的整體的培訓計劃，你們的表現受到了車間領導的高度贊賞！
實習之余，部分的大學生還協助廠辦及其他部門做了大量的工作：首先，在合理化建議方面，我們共收到銷售公司大學生提交的合理化建議228份，其中有73份被工廠采納，53份被工廠留用。在這里，需要特別感謝的是××*、××*、××*等幾位同學，你們給工廠提交了相當數量的有價值的合理化建議，為我們的工廠改善工作作出了貢獻！其次，在宣傳方面，我們1車間的銷司大學生自發組織了編輯小組，制作了一版高質量的大學生實習版報，為工廠的宣傳添設了亮點，在此，要特別感謝主編××*同學，以及參與了投稿的所有的大學生們！
8-9月份的兩個月正值我廠的生產旺季，在你們當中，大多數的成員自始至終都同我們的一線員工戰斗在一起，卻沒有怨言，有一首老歌在唱：“軍功章啊，有我的一半，也有你的一半”！在此，我謹代表公司所有的車間和部門向你們表示衷心的感謝（鞠躬）。
過完本周，我們的大學生培訓就要告一段落了，接下來大家要面對將會是具體的工作崗位，具體的工作任務。相信在座的各位都已經分好了部門，找好了歸屬。不管分在哪一個部門，建議各位一定要端正好心態，初到一個崗位，在一個時期可能是很長的一個時期內，大家可能都會“打雜”，因為我們需要一個適應期，在這段時期里，建議各位不要急躁，在崗位中要虛心地向老員工請教、學習，作到不恥下問，盡快掌握好獨立上崗所需要的知識與技能。同時，要根據自己所從事的崗位合理地調整好自己的職業生涯規劃，我們讀書的時候是希望愛一行干一行，但是，現在的就業形式以及社會的發展需要我們干一行愛一行。這幾年，我們看到很多的大學生由于對自己的定位及目標不清楚，頻繁地更換工作崗位，結果一晃幾年過去了，到頭來是一事無成，白白耗費了光陰，而能腳踏實地地工作的大學生，在短短幾年內成為經理人的案例并不鮮見。
工廠培訓報告范文2
第1章總則
第1條為使工廠的員工培訓工作長期穩定和規范地進行，使員工培訓工作有所遵循，特制定本制度。
第2條本制度適用于工廠所有培訓活動的計劃、組織、實施、監督和考評。
第2章培訓原則與方針
第3條培訓原則。
1.以一、二級培訓體系運作方式，開展全員培訓學習。
(1)一級培訓指由工廠統一組織實施的集中培訓，包括工廠根據發展需要確定的重點培訓、新員工入廠培訓、綜合培訓和外出培訓(培訓期限在七日之內)等。
(2)二級培訓指由各部門根據工廠安排或本部門員工的知識技能狀況自主組織實施的培訓。
2.強調員工參與和互動，發揮員工主動性。
3.持續進行培訓學習，不斷提升員工素質與工作業績。
4.通過員工培訓促進企業提高質量、降低成本、提升效率。
5.員工培訓因時因地制宜，注重效果。
第4條培訓方針。
以傳授培訓與自我培訓相結合及崗位技能培訓與專業知識培訓相結合為培訓的方針。
第3章培訓組織及職責
第5條人力資源部是員工培訓的歸口管理部門，負責培訓體系的建立、培訓制度的制定、培訓工作的監督考評、一級培訓的組織實施與二級培訓的歸口管理。
第6條各部門經理是本部門二級培訓的直接責任人，負責本部門二級培訓的計劃、組織、協調和控制。
第7條各部門兼職培訓管理員是本部門二級培訓的間接責任人，負責本部門二級培訓的具體組織與實施、過程控制、信息反饋和資料管理，并協助人力資源部對本部門人員素質狀況進行定期分析與評價。
第4章培訓內容和形式
第8條培訓內容。
1.專業知識培訓。專業知識培訓指不斷實施員工本專業和相關專業新知識的培訓，使其具備完成本職工作所必需的基本知識。
2.技能培訓。技能培訓指不斷實施在崗員工崗位職責、操作規程和專業技能的培訓，使其在掌握理論的基礎上，能自由應用與提高。
3.素質培訓。素質培訓指不斷實施工廠理念與文化、價值觀、人際關系學、心理學等方面的培訓，以建立工廠與員工的相互信任關系。
第9條培訓形式。
1.內部培訓。內部培訓指培訓地點在工廠內的培訓，包括新員工入職培訓、崗位技能培訓、轉崗培訓、各部門組織的二級培訓等。
2.外派培訓。外派培訓指培訓地點在工廠以外的培訓。
3.員工自我培訓。員工自我培訓指員工利用業余時間積極參加各種提高自身素質和業務能力的培訓。
第5章培訓計劃
第10條人力資源部于每年11月初向各部門發放《培訓需求調查表》，了解培訓需求。
1.各部門負責人結合工廠年度的經營目標和各部門管理現狀(如生產、成本、安全、質量、營銷和設備等問題和要求)，評估并提交本部門的年度培訓需求。
2.各部門負責人根據各部門員工的績效狀況(如離職、違紀、出勤、紀律、抱怨、投訴等情況)，評估并提交本部門改進員工行為模式的培訓需求。
3.各部門負責人通過分析各個崗位的員工的工作行為與期望行為標準的差距，從而評估并提交本部門對員工的培訓需求。
第11條各部門結合本部門的實際情況，將員工的《培訓需求調查表》匯總，于11月底前上報人力資源部。
第12條人力資源部收集工廠下年度經營目標、本年度培訓評估信息、各部門員工培訓需求調查等相關資料，經綜合分析制訂工廠年度培訓計劃，經總經理審批同意后，以工廠文件的形式下發到各部門。
第13條人力資源部每月30日前編制下發工廠月度培訓計劃，計劃內容包括工廠級培訓項目和部門二級培訓項目。
第14條納入工廠月度培訓計劃的二級培訓項目包括上崗培訓、轉崗培訓、關鍵工序培訓、特殊崗位培訓和重點項目培訓，由各部門于每月25日前提報。
第15條需臨時增加的計劃外工廠級培訓項目，由培訓需求部門填寫《專項培訓申報表》，按程序審批后報人力資源部備案。
第16條需更改或取消工廠級培訓計劃項目時，責任單位應填寫《培訓計劃調整申請表》，經主管領導審批后報人力資源部。
第17條二級培訓計劃由各部門每月自主編制并執行。
第18條外出培訓按員工外培審批表規定流程審批并執行。
第6章培訓實施
第19條工廠級培訓項目由人力資源部按照工廠年度、月度培訓計劃組織實施。如果需要調整，應該向人力資源部提出申請，上報總經理審批。
第20條二級培訓項目由各部門按照工廠及本部門月度培訓計劃組織實施。
第21條培訓方式可采用講座、多媒體播放、錄音、錄像、案例研究、示范教學、研討會、現場教學、師帶徒、技術競賽、外培等多種形式開展。
第22條組織培訓時，應提前三天通知培訓師，并提出授課要求。
第23條培訓師接到授課通知后，應根據授課要求和學員情況，認真準備培訓講義。如有輔助材料，培訓師應在開課前兩天把原稿交培訓組織單位統一印刷，并確保上課時發放給學員。
第24條內部培訓期間，人力資源部和各部門兼職培訓管理員監督參訓人員的出勤情況，并以此為依據對參訓人員進行考核。
第25條培訓完成后，人力資源部安排培訓考核，包括書面考核和崗位技能考核，并為考核合格者頒發證書。
第7章培訓效果評估
第26條人力資源部負責組織工廠級培訓評估工作，以判斷培訓是否取得預期培訓效果。
1.利用《培訓效果調查表》、現場觀察、中途離開率等方面衡量參訓人員對培訓內容、教師水平與培訓組織工作的滿意程度。
2.通過筆試、撰寫心得報告、網上測試或事先制定評估指標等方式來衡量參訓人員訓后知識和技能的理解與掌握程度。
3.外出培訓通過有關證書、培訓資料搜集情況以及內部授課情況進行培訓效果考評。
第27條各部門對本部門二級培訓評估參照第26條實施。
第28條人力資源部對二級培訓的評估。
1.人力資源部對各部門的二級培訓開展情況、組織情況進行跟蹤檢查與考核，并對培訓項目進行有效性評估。
2.有效性評估的方式主要包括現場提問及現場演練、從已培訓項目中隨機抽取培訓內容及參訓者進行提問及實際操作，并及根據指標設定評估培訓項目得分等幾種。
3.培訓項目總分值在60分以上為合格，計入有效培訓課時，否則該課時無效。
4.人力資源部每季度對各部門的累計有效培訓課時進行匯總確認，年底總計各部門的有效培訓課時。
5.人力資源部每年兩次對各部門的二級培訓情況進行分析考評，提出獎懲意見，并以此作為考評各部門主管領導業績的一項重要指標。
第8章培訓紀律
第29條上課不得遲到或早退，不得無故缺課；培訓期間除培訓計劃安排的休息時間外，不得無故離開培訓地點(包括晚上)。遲到、早退(因公并持有證明者不在此限)達三次的，以曠工半天論處；超過三次以上的，以曠工一天論處。
第30條培訓期間不得隨意請假，如確因公請假，須填寫培訓學員請假條，并呈請相關主管領導核準后交至人力資源部備案，否則以曠工論處。特殊情況不能及時請假的，必須向人力資源部申明，并補辦請假手續。
第31條培訓學員上課時一律關掉手機或將手機調到振動狀態，嚴禁在課堂上接打電話，不得處理與學習無關的事情。
第32條培訓學員應保持良好的精神狀態，認真聽講，積極參與交互式教學和討論，積極參加培訓部門組織的各項集體活動。
第33條保持培訓場地衛生，室內禁止吸煙。
第34條禁止培訓學員在正常就餐時飲酒。
工廠培訓報告范文3
隨著現代電子信息技術飛速發展，我國電子產業升級換代的步伐正在不斷地加快，對人才的要求也越來越高。為了培養出社會急需的高技能人才，我們積極探索著人才培養的新模式。通過引入企業在學校中辦“校中廠”進行實踐模式教學，即“工廠式”實踐教學模式，不失為一種有效方式。
2 “工廠式”實踐教學模式的形成
“工廠式”實踐教學模式，通過引入企業，把企業文化、企業理念、企業產品、企業管理和企業技術等引進來，從而形成“工程基礎認知訓練、工程實踐技能訓練、創新工程項目訓練”三個層次的實踐教學體系，為實踐教學提供智力支撐和技術保障。在滿足教學實習的同時，也為企業創造良好的效益。本著實踐教學“工廠化”的理念，通過學校提供場所、部分設備和管理，企業提供原材料、技術與生產工藝，引入企業的產品，并進行商品化生產的方式，與企業合作建設了一條多功能電子產品實踐教學生產線。在“工廠式”實踐教學中，以職業崗位群的需要開發實踐教學計劃，在對職業崗位群進行職業能力分析的基礎上，確定實踐教學培養目標和人才規格。面向科技發展，不斷更新實踐教學內容，調整實踐課程結構，注重知識的橫向拓展與縱向結合，凸顯“工廠式”實踐教學先進性和時代性。在“工廠式”實踐教學實施過程中，實現“產、訓、工融合，產、學、研結合”，引進企業產品，進行實景性生產。教師參與企業產品技術研發和生產技術指導；學生在學中做，做中學；企業專家和技術人員指導學生制作各種工藝文件、講授生產管理，生產過程完全按照企業實際生產流程進行管控與運作。
3 “工廠式”實踐教學模式的實施
3.1 承擔專業實踐教學 生產線實訓教學可承擔電子類專業多門專業課程的實訓任務。為充分利用好這一實踐平臺，我們針對不同年級、不同專業的不同需求，每學期制訂詳細的生產線實訓計劃，進行有序管理，使資源利用最大化。計劃內容包括班級、人數、時間、實訓天數、實訓內容、實踐指導老師和理論指導老師，并進行全方位的服務、管理與考核。
3.2 生產性實踐教學的組織方式
3.2.1 生產前。①開工動員：領導及合作廠家代表通過會議的形式對學生進行產前動員，講目的、講意義、講重要性，統一認識、鼓舞士氣。②崗前培訓：在員工上崗之前，對員工進行崗前培訓，是企業的慣例。此處，校企雙方要分別對學生進行上崗前的培訓。校方老師講原理、講知識、講重點。企方相關技術人員講產品、講工藝、講技術、講過程、講質量、講注意事項、講管理、講運營。③原材料的交接、驗收與儲存：對廠家交付的原材料進行相應的處理，辦理交接、驗收和入庫手續。④生產設備和工具的準備：根據所生產的產品，準備和領取生產所需的設備、工具和輔助材料。
3.2.2 生產中。①分組、分工：根據產品的工序要求，對學生進行分組、定角色、定工位、定職責。學生分別輪換扮演工廠生產線中不同的人員角色，任職學生能直接的、全方位的參與到生產與管理的每一個環節，切實體驗企業文化的內涵，直觀的理解企業的生產與管理，學習各方面的知識。②編制工藝文件和相關的管理文件等：企業相關技術人員指導學生編制工藝文件、產品流程卡、檢驗文件、作業指導書，學會生產組織方法、生產運營方法、生產管理方法、質量管理方法、工藝檢查方法、生產報表編制方法等等。體驗不同企業的差異化管理模式。③生產過程：各工位領取原材料后，根據工藝文件和作業指導書，按照工藝流程進行生產作業。在作業過程中，提倡學生對生產工藝、方法進行改進，對檢驗項目、內容進行完善，對產品技術進行研討。④問題的解決：對生產中出現的技術和質量問題，在老師、企業技術人員的指導下進行技術分析，找出解決辦法。
3.2.3 生產結束。生產結束，進行全面總結。學生要寫實習報告、寫心得體會，并進行集體交流學習、講評。通過進行先進評選、整理生產中的原始資料、生產過程回顧等活動，提高學生對實踐教學的興趣和信心；老師對整個實訓進行評價，指出不足、提出建議；系部對學生進行表彰，生產線總結生產設備、儀器儀表、工裝夾具對產品的適應程度，提出改進意見。
3.2.4 考核表彰：根據統一的考核標準、規章制度。采用日記錄、周考核、月評比、實訓結束時總評的方法，結合學生表現，采取自我評價、相互評價、班級評價、企業評價等多級的評價手段進行考核、打分、排序。鼓勵先進、帶動后進。
綜上所述，整個實訓過程完全按照企業的生產管理模式進行管理與安排生產，使學生在校內就能切實感受到與企業生產相同的組織模式，使學生在走上工作崗位之前，就得到了一次實際學習。
工廠培訓報告范文4
辭職報告也稱為辭職申請書，是個人離開原來的工作崗位時向單位領導或上級組織提請批準的一種申請書，辭職報告怎么寫最好呢?下面就是小編給大家帶來的個人辭職申請書或辭職報告5篇，希望能幫助到大家!
個人辭職申請書一尊敬的領導：
您好!
首先感謝公司全體同仁這五年來對我的關心、照顧，特別是__，然而今天我卻要提出辭職申請，我之所以辭職是我自已的原因，我的辭職理由如下：
我來到__廠參加工作已經有五年了。在這五年的時間里，我深深感到__廠是一個實力強大，有著廣闊市場和發展前景的工廠。在這里，我得到了各位領導和同事的大力幫助和指導，收獲良多。然而，隨著時間的推移，我逐漸感到，由于個人方面的原因，我并不能真正融入到__廠這個大家庭中。我本人對工廠安排給我的工作內容缺乏熱情，也不適應工廠的工作環境和氛圍。在這種情況下，如果我繼續留在工廠工作，對工廠和我本人的發展都不是一件好事。
非常感謝在這段時間里工廠對我的教導和照顧。在工廠的這段經歷于我而言非常珍貴。在這里，特別感謝你們的關心和支持。將來無論什么時候，我都會為自己曾經是工廠的一員而感到榮幸。我確信在工廠的這段工作經歷將是我整個職業生涯發展中相當重要的一部分。經過慎重考慮之后，特此提出申請：我自愿在20__年__月__日正式離職。
盡管我不能繼續為__廠服務，但我仍然祝愿__廠在未來更加發展壯大，獲得更大的成功。對于辭職可能給工廠帶來的不利影響，深表歉意。另外，由于我們沒有繼續簽訂勞動合同，因此希望與工廠協商解決工資等事宜。
此致
敬禮!
辭職人：___
20__年_月_日
個人辭職申請書二尊敬的領導：
您好!
我正式向您提出辭職的請求。20__年_月_日我來到公司，正式成為公司的一員。對于這一點，真誠的感謝機緣。
截止到今天，已然過去了一年多。在這段時間，和很多優秀的人成為同事，讓我受益匪淺，并且我相信在將來也一定會深深的影響我，我誠摯的感謝大家，感謝這個企業中的每一位，因為你們讓我成長。
我不喜歡夸大事實，也不喜歡太過謙虛，我會盡力去接近事實，惟其如此，才可能客觀。
在這一年之中，我付出了勞動，也得到了回報。但我想，我的付出不足以得到如此之多的回報，感謝_工、___、___等人在技術方面對我的指導以及各位領導和同事在生活上對我的關心，你們稱得上是慷慨大度，寬容有加。相信同事都了解我，我不會去拍任何人的馬屁，何況現在即將離開，更沒必要。所以，請相信這句話是我發自肺腑。
雖然我常常自求進步，但因為天性愚鈍，無法有力執行領導的工作安排，也不能按期完成各項工作，辜負了領導和同事的期望，對此我自感慚愧。所以我現在提出辭職。
離開這個單位，離開這些曾經同甘共苦的同事，確實很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠和友善。但是我還是要決定離開了，我懇請單位原諒我的離開，批準我辭職。
同時，很榮幸曾身為__電子科技有限公司的一員，能有機會在這里工作學習，不勝感激!衷心祝愿所有在__辛勤工作的員工工作順利，事業有成!
此致
敬禮!
辭職人：___
20__年_月_日
個人辭職申請書三尊敬的領導：
您好!
在此，我很遺憾的提出辭職申請要求。我是在20__年正式成為公司的一名員工，至今為止已經辛勤工作了__天。在這些天里很感謝_經理、_部長、_部長及同事們對我工作的幫助及認可，你們的恩情我永遠不會忘記。
在這里工作的方式很人性化，讓我覺得這家公司很有親和力，這是其他公司所沒有的。所謂得民心者得天下、人定勝天就是這個道理，希望_總及各位領導們能積極響應這一獨特的公司管理風格。公司里倡導人人平等、對事不對人、團結友愛、創新技術、努力拼搏等積極的做人做事的作風，各位領導們努力培養公司員工成為高素質人才，讓公司的發展更具實力，在此對各位領導說：“您辛苦了”。我在這里做事很開心，但最近要離開公司了，這幾天悶悶不樂的。由此開始認真的思考是否該向公司提出辭職申請。
最終我選擇了辭職。因為我學習電腦專業有_年多的歷史了，前_年是自學的，學的不怎么樣，然后又去__的“__電腦”實習了_年，現在已經有能力獨立開一家電腦店了，所以，此次辭職的真正原因是想自己到__開電腦店，做生意賺點錢。
在此期間很感謝_經理、_部長及_部長這一個月以來對我工作的支持，公司現階段也是重用人才之際。我此次的辭職對自己、對公司都是一個損失。同時也考慮到人工替補的問題，好讓公司的人員安排不出現失誤，此次辭職前_天已經向公司全體員工通知了我辭職一事。好讓新人能順利的搞好我現任的工作，不至于我辭職后，造成公司運轉不周的情況。
在公司里，我每天都踏踏實實的工作，但能為公司出力的日子不多了，我定站好每一班崗，做好自己的本職工作，最后完成工作的交接任務，我就可以離開這值得紀念的公司了。離開公司就離開了曾經同甘共苦的同事們，我很舍不得與同事間的歡樂和領導們的教誨，忘不了那美好的回憶。
我只希望公司有輝煌的明天，同時也不要忘記了公司員工對公司做的每一滴貢獻，最后祝愿公司領導和各位同事工作順利!
大家，再見了!
此致
敬禮!
辭職人：___
20__年_月_日
個人辭職申請書四尊敬的公司領導：
您們好!經過深思熟慮，我決定辭去我目前在培訓部所擔任的職位。此時我選擇離開，并不是一時間的心血來潮，而是我經過長時間的考慮之后才做出的決定。我也相信您一定會在看完我的辭職報告之后批準我的申請?，F實中有很多的無奈，每一人都會遇到這樣情況?！凹壹矣斜倦y念的經”，事實就是這樣，我在工作生活中都遇到了很大的問題，我需要換一個環境，換一種心情繼續工作下去。
人還未走，卻已淚流滿心。僅僅是為了這曾經工作過兩年半的地方?僅僅是為了未曾燃燒的青春?
我非常重視在培訓部這兩年半的工作經歷，也很榮幸自己曾是培訓部的一員，我深信我這段經歷，將對我的人生規劃以及今后的職業發展產生巨大的影響。請允許我借此機會對培訓部領導給我提供這樣的工作機會表示衷心感謝……
我已決定離開培訓部，希望領導不要挽留，我在培訓部并不是舉足輕重的人物，也沒有很強的工作能力，自從過完年到現在，思想波動比較大，思想一直很消極，所以我堅信公司領導能批準，我在以后的工作中，一定會更好的工作下去，牢記我在培訓部工作的情景，我相信我會做到的，繼續不斷的努力下去，相信每一人都會有一個美好的未來。以往我一直在不斷的努力，今后我也將會繼續不斷的努力下去!
請堅信：那份永恒已經為我們共同所擁有。我真切的感激、誠摯的歉意、莫名的感動都放在這里了，請拿走各自需要的那一份!愿培訓部能飛得更高、走得更遠、所向披靡、戰無不勝!愿我的同事們健康、快樂、開心、幸福!!
此致
敬禮
辭職人：_______
二零______年____月____日
個人辭職申請書五我正式向公司提出離職申請。
首先我想說，這個決定并不是貿然的決定，而是我經過多日的思考和權衡利弊之后的結果。于公于私，我各有5條必須離職的理由，還希望您能夠耐心的聽我說完。
與公：
1，我的專業與工作不對口，我是學土建的，對于工地管理、控制質量、控制工期、概預算等倒是在行，但對于模板設計來說，我還算是個新人，甚至沒有經歷過一個完整的工程，從畫圖、計算、統計數量到發貨、開單、跟單，每一步都需要組長的指導，不但浪費了組長的時間，而且經常做錯;給別人幫忙也經常幫了倒忙，給大家添了不少亂。公司需要技術成熟、資歷老的員工，而不是我這樣的新手，此為其一。
2，我是個不喜歡循規蹈矩的人，做事注重求結果，這必然導致常常忽略過程中的細節，我屬于那種不拘小節的性格。比如趕圖紙，我總能提前交圖，整體方案成型，但是細一看都是小毛病，這些對于設計工作來說，這些都是大問題，畫圖、算量、開單、跟單都要細心和耐心，而我已經經過半年時間的歷練，至今仍然做的不夠好，經常出錯，雖然我嘗試過努力避免出錯，但總是避免不了出錯，真是仍感覺這份工作不適合我這種性格奔放的人來做，我還是適合在工地管理一些靈活度比較高的事務。公司應該用性格細膩的，秉承“細節決定成敗”的人做designer，此為其二。
3，我個人并不想在__長期發展，而且近期家里一直催促我回國考慮婚姻問題，我在這邊不會呆很久，也許早在兩年簽證到期之前我就得回去。這樣一來，就算將來公司把我培養出來了，我卻不能為公司長期效力，這樣豈不是白白浪費大量資源?公司資源應該用來培養那些能夠長期留在公司的員工身上才對，此為其三。
4，劉總當初安排我來__，我想是出于兩方面考慮，首先是出于對我個人的安置，充分的照顧了我，其次是出于公司的人員大調整，調我過來先填補空缺，再對高層調動就順理成章。而今，高層調整已經平穩過度，而且下個月將有一個技術員從國內過來，技術部門不會缺人。就算是把我調去售后部門，但售后從來不被當成是公司技術的核心，公司應該聘請一個薪金待遇更低的人做supervisor，會更順應公司的要求，此為其四。
5，無論什么樣的公司，職場都是一個江湖，我總是刻意的遠離江湖的派系之爭，但是人在江湖身不由己，不知不覺中，在所有人眼里，我總是顯得那樣特立獨行，即使再隨和再開得起玩笑也無濟于事。然而，一個集體是絕對不可以有特立獨行的人存在的，他將破壞即有的企業文化，為公司所不容，此為其五。
于私來講，我也有五個必須離開的理由：
1，對專業技能角度來說，我更適合建筑工地的管理工作。我的專長是施工管理、質量控制、工期安排、成本掌控，往高了說，就算是企業經管、融資控股、財會等等我自問也不輸常人，但是，眼前的卓良側重的是圖紙設計計算和材料供應調配，這與我擅長的能力范圍大相徑庭。既然如此，我不如盡早的放棄我不擅長的工作，以免時間一長，把我原本擅長的都忘記了，此為其一。
2，對于工作內容和環境來講，我更適合相對自由開放的環境，而不是現在緊張枯燥的辦公室氛圍。平心而論，誰會喜歡在工地的爛泥里面風吹日曬呢?誰都知道在辦公室吹著空調舒服，但是魯迅有句話我覺得很對，他說“生活容易被安逸所累”，對于我來說，整體對著電腦，言語束縛，枯燥無味則更加可怕，況且，無暇學習新知識，重復的似機械的工作已經讓我感覺喪失了對工作的熱情，毫無成就感，毫無動力，這對于來說，這比在工地的爛泥里風吹日曬更加可怕，此為其二。
3，對于職業生涯長遠計劃來講，我首先必須考慮我父母的安置問題。子曰“父母在，不遠游，游必有方”。之前我有打算跟隨劉總，將來爭取定居新加坡，但是我自己都不是很適應這邊的生活和圈子，我的父母將來肯定不會跟著我來這邊，對我來說，北京更適合我和我的父母。而且，我也到了必須考慮婚姻問題的年齡，還是出于對父母的安排，我應該回去結婚，至少將來，妻事父母，如遇機會，我才可放心再出去闖一闖，此為其三。
4，出于對個人理想的問題考慮。我的理想是跟著劉總把__做大做強，最終上市，在我看來，親手創建一家成功的上市公司，這就像是把自己的孩子培養成才一樣，是一個男人真正應該有的事業和理想。然而，現實永遠離想像太遙遠，我的那些飄渺想法在日復一日的時光之中消磨殆盡，我苦笑自己也只不過是一個普普通通的上班族而已，什么增長產業鏈，什么降低成本，什么兼并重組，什么股份控制，什么融資上市，都與我無關，這些想法也離我漸行漸遠，我也變的只看得見眼前的提成與獎金，其他再不去想。這樣的自己不是我想要的，所以我必須離開，哪怕一切重新開始。此為其四。
5，劉總對我有知遇之恩，這也是我久久不能下決定離開的原因。我心里很矛盾，因為如果我想踏實工作來報答此恩，我自問尚不能很好的勝任目前的工作，何談成為輔佐明君的能臣虎將?更何況不在其位，不謀其事，我可能沒有機會做出什么像樣的貢獻。但是如果我跳槽去施工單位或投資方單位工作，我已經是中級職稱，再考個建造師證書之后很快可以當上項目經理，那時候我回頭再促成施工單位與卓良模板大力合作，也算報答劉總的知遇之恩。可能大多數人理解不了我的這種思維方式，但這的的確確是我心所想，此為其五。
綜上所述，有此十條我必須離開的理由，我相信您能夠理解和支持我的決定。
其實半年以來，我一直很感激各位同事對我的關心和幫助，所有的一切我會深深的記在心里。我會在以后一個月的緩沖期內恪盡職守，交接好手頭工作，我相信，來日方長，以后定有機會以報今日之恩。
工廠培訓報告范文5
[關鍵詞]電氣自動化 變換器 自動化控制
中圖分類號：TM 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）45-0250-01
一、引言
隨著科學技術的迅猛發展和社會的不斷進步，工廠電氣自動化控制技術發生了翻天覆地的變化和變革，突飛猛進。這不僅大大提高了社會、企業、生產線等各個層面上的工作效率，同時也提高了企業的自動化水平和電氣管理水平。隨著電氣自動化控制技術的不斷更新和廣泛應用，人類研究出適用于各行各業的電氣控制技術，同時也對電氣管理的觀念、方法、手段都提出了更高的要求和標準。本文主要介紹我國工廠企業電氣自動化控制技術的應用、現狀以及改善對策，通過分析電氣自動化控制技術在工廠中的應用情況和發展特征，提出有利于改善工廠電氣自動化控制技術的策略和方法。
二、工廠電氣自動化控制技術
簡而言之，工廠電氣自動化控制技術主要是指由軟件、機械和電子等共同構成的一個能夠大大提高工廠生產速度和效率的控制系統，它主要依賴于先進的計算機和微電子等技術的支撐，目的在于精確保障工廠的生產效益過程。我國引進電氣自動化控制技術最早始于二十世紀八十年代初期，當時主要將自動化控制技術應用于PLC、變頻器和工控機等少數領域。這些新技術的運用和開發，大大地推動了整個中國制造業的自動化發展進程，為我國的現代化建設作出了不可替代的巨大貢獻。
理論上看，所謂電氣自動化，指的就是把電氣設備控制、可編程序控制器電力拖動、電機學等結合在一起而形成的專業。電氣自動化以其操作性強、設備簡單、應用領域廣等特點在經濟社會發展中的各個領域得到廣泛的應用。工廠中加強電氣自動化控制有利于提高工廠效率，減少勞動費用支出，解放生產力，降低生產成本，縮短生產周期，增加工廠效益，促進企業的平穩較快發展?？梢蕴岣呱a的柔性，增強產品對市場的適應性，提高產品質量，減少生產準備時間和庫存，增加企業員工對企業的滿足感，增加用戶滿意度等。簡言之，電氣自動化的目的在于提高生產效率，降低生產成本，從而實現生產效益的可持續性發展。但是，當前我國工廠中電氣自動化控制技術較之西方發達國家相比仍存在一定的差距，電氣自動化控制技術使用不夠廣泛，在使用過程中的控制和管理不夠規范，不利于電氣自動化應用能力的有效發揮，不能更好的促進國民經濟的又好又快發展。因此，必須對工廠中電氣自動化控制技術加以系統化的介紹和普及，使得各類工廠在電氣自動化控制技術的應用過程中能夠更好的發揮其作用，促進工廠效益的提高。
三、電氣自動化控制技術在工廠實踐中的應用
工廠中電氣自動化控制技術幾乎處處可見，任何一個現代化工廠都離不開電氣自動化控制技術的支撐。筆者總結，自動化控制在工廠實踐中的應用主要體現在以下幾個方面：
第一，電氣自動化控制技術在火電廠的應用。
電氣自動化控制系統作為火力發電站主控制系統的重要內容，其主要任務是保持發電機組的各項輸入和輸出之間的能量平衡，同時要不斷消除運行過程中內外干擾信號，以滿足電網對于機組負荷的需求，確保機組穩定運行在火電廠中，電氣自動化控制技術的主要功能是參與調頻和調峰，接受電網負荷調度，控制汽機鍋爐之間能量傳輸平衡，協調鍋爐內燃料、引風、送風以及給水等各個子系統的控制。
第二，電氣自動化控制技術應用于變換器電路的控制管理。
在工廠電氣自動化控制技術中，變電器電路逐漸呈現出由低頻向高頻方向發展的趨勢。隨著科學技術的不斷發展，我們發現PWM變換器能夠更好的適應電氣自動化控制設備的各項性能，在優化設備參數的同時，還能減少諧波對電網的影響，幫助我們解決低頻區的電動機轉矩脈動問題。因此，這種方式應該更好地在工廠電氣自動化控制過程中廣泛應用。
第三，電氣自動化控制技術應用于監控管理。
工廠中電氣自動化控制技術最為普及和常見的應用在于監控管理，比如：現場總線的監控，集中監控和遠程監控等。現場總線監控工作的應用基礎是以太網和現場總線等計算機網絡技術的廣泛應用，它在對監控系統進行設計的時候更有針對性，可以根據不同的間隔對其功能的利用、分析進行，從而可以在很大程度上減少大量的模擬量變送器和隔離設備，有利于減少成本支出，縮短工作周期，促進工廠電氣自動化控制技術的更好發展；集中監控的優點在于簡便易行，不論是維護工作和是運行工作以及系統設計，都具有很強的可操作性；相比而言，遠程監控方式具有一定的局限性，往往只對較小的系統起到良好的監控效果，不適合全場的電氣自動化系統的構建，但遠程監控也有其自身的優點在于它能夠最大限度的節約電纜的使用量，從而減少費用支出，具有很強的靈活性，可靠性也比較高。電氣自動化控制技術使監控方式更加集中化，大量信息能夠被中央控制器集中采集和分析、控制，達到良好的監控效果，降低運行費用，使各個功能模塊之間的裝置相對獨立。
四、電氣自動化控制技術的問題分析
隨著科學技術的不斷發展，以及Microsoft的Windows平臺的廣泛應用，使得電氣自動化控制技術和計算機技術緊密結合。電氣自動化控制是工業現代化發展的重要標志，也是現代科學技術的關鍵。依靠現代科學技術的進步是電氣自動化控制發展的必然選擇也是必然要求，對電氣自動化企業來說，自動化技術可以大大降低人工的勞動強度和企業成本，提高檢測的準確度和信息傳輸的時效性，為企業的生產過程提供進一步的技術保障體系，同時也可有效地避免安全事故的發生，保證設備的安全運行。目前，電氣自動化控制經過長期發展和完善，取得了顯著成效，但是仍然存在著一定的問題：第一，電氣自動化控制系統的問題，目前，大多數發電廠中的升壓站隔離開關的操作仍然使用傳統的按鈕操作模式，這種方式在運行時間相對較長時容易在開關節點處出現異常，最終導致無法正常操作等問題。目前市場上按鈕質量無法得到保證，備品備件更換后使用壽命短，而且對運行設備進行按鈕的更換風險大，使用成本高而且經濟效益低，工廠內部使用的公用系統操作存在著使用不方便的問題。第二，電氣自動化控制技術在監控應用中遇到的問題，傳統監視系統無法實現對工廠內微機機電保護裝置及電氣自動裝置的故障報告等信息的監視，操作人員無法直接查看到相關報告信息，對這些裝置的運行狀況無法準確掌握，無法及時采取相關信息。目前，這些報告信息的整理和保存均需要人工整理、存儲和傳輸，且大多數工廠對電氣自動化設備信息的監視仍然采用傳統的中央信號光字牌，因此傳統設備存在壽命短、成本高、耗能大、經濟效益和社會效益差等問題。電氣自動化控制系統在使用過程中，上述問題或弊端是難免的，這就要求企業在應用電氣自動化控制系統時能夠及時采取措施解決問題、排除障礙：隨著電氣化的不斷發展，電氣設備對操作人員的要求也越來越高，電氣自動化控制系統在設計與安裝時，往往忽略對操作人員培訓工作，因此在電氣自動化系統安裝過程中，應隨時讓維護和操作該設備人員了解安裝過程，這有助于操作人員對新系統產生感性認識。通過專業培訓，操作人員能更好理解電氣自動化控制系統，科學合理地應付突然出現故障及惡劣運行環境下維修，有利于設備的穩定順行。
五、結束語
隨著社會現代化發展和網絡化的逐步普及，自動化控制涉及的產業和領域也在不斷拓寬，同時促進了相關科學技術的更新，使得控制系統更加完善，自動化程度也越來越高。經濟全球化的不斷深入發，電氣自動化工程控制系統在我國社會經濟發展中起著越來越重要的作用。
參考文獻
[1] 謝常華.電氣自動化的發展[J].企業導報.2010年11期.
工廠培訓報告范文6
個人簡歷是求職者給招聘單位發的一份簡要介紹。包含自己的基本信息：姓名、性別、年齡、民族、籍貫、政治面貌、學歷、聯系方式，以及自我評價、工作經歷、學習經歷、榮譽與成就、求職愿望、對這份工作的簡要理解等。
姓
名： 蔣先生 性
別： 男
婚姻狀況： 已婚 民
族： 漢族
戶
籍： 四川-內江 年
齡： 32
現所在地： 廣東-深圳 身
高： 175cm
希望地區： 廣東、四川
希望崗位： 工業/工廠類-工程經理/主管
工業/工廠類-IE/工業工程師
工業/工廠類-工藝工程師
工業/工廠類-新產品導入工程師
工業/工廠類-生產經理/主管
尋求職位： PIE 經理/主管、Lean經理/主管、工藝制造經理/主管
教育經歷
2002-09 ～ 2006-07 西華大學 工業工程 本科
培訓經歷
2012-10 ～ 2012-11 艾默生 管理過程培訓 管理過程培訓
2011-04 ～ 2011-05 艾默生 MSA培訓
2009-08 ～ 2009-09 美泰 預訂標準時間法培訓 預訂標準時間法培訓證書
2007-09 ～ 2007-10 麥康企管 物流供應鏈管理
2007-06 ～ 2007-07 蔣震基金 生產計劃
2007-03 ～ 2007-04 蔣震基金 價值流分析
2006-11 ～ 2006-12 富士康 精益生產
**公司 (2010-06 ～ 至今)
公司性質： 外資企業 行業類別： 通訊、電信、網絡設備
擔任職位： PIE高級工程師 崗位類別： IE/工業工程師
工作描述： 主要工作業績：
1.NPI新產品(EVT-DVT-PVT階段)導入;
(1)組織召開KICK-OFF會議，成立新項目小組;
(2)收集整理工藝文件、圖紙、產品樣板;
(3)設計生產工裝夾具，提供相關工藝設備;
(4)編制作業指導書，制定標準工時，制定工藝流程;
(5)新產品的DFMEA和PFMEA的分析及提出解決措施;
(6)收集整理新產品試產問題并提交給研發部門;
(7)生產輔料的評估與用量更新;
(8)主導BOM的檢查核對及順利導入生產;
(9)工程文件變更(ECO、ECN、BOM、DWG)的跟進,協調相關部門及時執行;
2.生產問題和不良作業的解析及對策,
品質不良問題分析和對策。
3.工程文件變更(ECO、ECN、BOM、DWG)的跟進,協調相關部門及時執行。
4.生產線的平衡分析與改善，生產線的排拉安排及人力規劃。
5.生產流程的優化與改進，生產效率的提升和制造成本的改善。
6.根據客戶訂單，協調相關部門進行產能擴充計劃。
7.優化產品標準時，降低制造成本。
8.規劃生產線和物料區，產線合理布局，促使流程順暢，滿足生產和符合消防安全要求。
9.執行和推廣精益生產。
10.主導新技術新工藝應用。
11.導入低成本輔助材料。
12.程序文件和通用標準更新。
13.提供技術援助和指導工程師解決日常生產問題。
14.協助上司進行新項目的開發、評估、執行。
15.參與QCC活動，統籌QCC小組成員進行工廠各個環節進行改善。
16.組織team定期對定制電源進行改善，開展六西格瑪專案。
17.深入了解電源行業IPC-A-610E標準，電源行業工藝制程等。
**公司 (2008-08 ～ 2010-06)
公司性質： 外資企業 行業類別： 家具、家電、工藝品、玩具
擔任職位： PIE Engineer 崗位類別： IE/工業工程師
工作描述： 主要工作業績:
1.新產品導入:新產品從EP-PP-PS過程中,WI的制作,標準工時的制定,工裝夾具的設計制作,工位的設計，產線的排拉(單件流),生產線的平衡,制程改善,生產效率提升,以及不良品的分析、追蹤、解決及預防措施;
同結構工程師一起參與對新產品的結構設計及工藝流程開發，同電子工程師一起參與新產品的功能開發及不良品的預防措施，同品質工程師一起參與新產品品質檢測標準化流程制定，評估新產品的直接及間接生產物料的適用性，提供新產品的輔助物料的用量標準，目前已導入新產品11個。
2.量產產品維護：對量產產品不斷進行制程及人力優化，對工位進行重排簡化合并，導入自動化及半自動化的新工藝設備，對工裝夾具的不斷優化設計，培訓指導員工操作及識別浪費，產品異常處理等;
目前已負責老產品15個，通過不斷的制程優化改善，所有產品效率均到90%，同時不斷對人力進行優化節約了5%~10%的人力成本。
3.廠房生產線規劃設計:團隊協作對傳統流水型拉的設計改造,將傳統流水型拉演變成U型拉和微型拉，同供應商一起開發適合大型新產品的拉式生產線，同時獨立承擔對單元式旋轉小拉的設計，已成功開發出單元式小拉并投產;
SMT和COB廠房的Layout，通過對C2車間的規劃，將SMT和COB由B6搬遷到C2。目前，已開發出多條新的生產線，并對多個車間進行物流規劃。
**公司 (2006-07 ～ 2008-08)
公司性質： 外資企業 行業類別： 計算機硬件
擔任職位： IE Engineer 崗位類別： IE/工業工程師
工作描述： 主要工作業績：
(1)現場工程：A客戶、S客戶、B客戶、H客戶、L客戶等液晶顯示器從新產品導入到量產(DVT-PVT-MVT-MP)過程中的SOP編制、現場作業指導、生產線平衡、制程改善、工裝治具設計等，以及日常生產維護(TPM)，現場5S管理，生產看板管理，生產力分析，設備評估，價值流分析等一系列工作，已帶新機種12個，量產機種16個，其中A客戶機種制程改善UPH一次性提升30%，線體導入自動掃描儀、自動托盤、自動插拔治具效率提升35%;
(2)廠房線體的規劃設計：負責廠房線體的整體與局部規劃、施工安裝、搬遷計劃以及周邊辦公區域的規劃等，其中N4~N5線體優化設計一次性節約RMB294萬元(團隊合作)，N 1~N3線體升降機改善一次性節約RMB60萬元(團隊合作);
(3)LCD組裝新廠投資計劃書的編列、送審，主要負責新線體、測試設備、治工具、周邊辦公設備、運輸暫存設備、品管檢測設備等預算編列;
(4)MNT新廠成本系統建立、工廠每天生產成本的核算、日(周、月)工費的橫向縱向對比、差異分析及解決方法、標準成本的建立與維護、新機種報價;
(5)廠級KPI(關鍵績效指標)的制作、跟進、匯總、報告;
已完成如下項目：1.LCD組裝廠投資預算2.LCD組裝廠成本系統建立3.LCD組裝廠人因工程推廣4.自動化與半自動化導入5.產能&設備需求評估
技能專長
專業職稱：
計算機水平： 高校非計算機專業二級
計算機詳細技能：
技能專長： 1.熟練運用各種辦公軟件,包括:Excel,Powerpoint,Word,AutoCAD,Pro/E,Photoshop
2.會計
語言能力
普通話： 流利 粵語： 一般
英語水平： CET-4 口語流利
英語： 良好
求職意向
發展方向： 希望在電子、通訊、機械、新能源、醫療設備、計算機硬件、網絡設備等行業從事精益生產、工程管理、項目管理、生產管理職位或者與之相關的職位
其他要求：
自身情況
自我評價： 1.熟練運用IE相關專業技能,包括：IE七大手法、OEE、TOC、LP、DOE、VE、SPC、TPM、VSM、廠房車間Layout、產品成本分析、系統仿真等。
2.熟悉PCB'A制程(AI/SMT、MI、波峰焊等)，ASS'Y制程，Packaging制程及注塑制程。
3.熟悉工廠SAP系統，BPCS系統、oracle系統、SFC系統，TIP-TOP系統，OEE系統，成本系統，仿真系統等。
4.熟悉物流供應鏈，懂生產計劃，掌握生產&物流成本。
5.熟練運用Excel,Word,Powerpoint,AutoCAD,PRO/E等軟件。
6.有上進心，吃苦耐勞，具有良好的溝通能力，學習能力強，對待工作，認真塌實，一絲不茍!
