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安全管理工作概述范文1
關鍵詞 施工單位；公路工程；施工安全管理
中圖分類號TU7 文獻標識碼A 文章編號 1674-6708（2014）112-0047-02
安全施工是公路施工單位持續穩定發展的基礎保障，但是由于這樣或那樣的因素，加上公路工程所具有的特點，使得公路工程施工中仍在不斷發生施工安全事故，不僅對公路工程的質量、進度等造成了嚴重影響，還對公路工程的整體效益產生了嚴重的影響。因此，作為新時期背景下的公路施工單位，必須充分認識到公路施工安全管理的重要性，并做好公路施工安全管理工作，從而為公路施工安全奠定堅實的基礎。
1公路施工安全概述
1.1公路施工安全管理現狀
當前，在公路施工安全管理方面普遍存在著以下幾方面問題：一是施工安全意識淡薄，主要體現在兩方面，一者是公路施工單位，另一者則是施工人員，施工安全意識淡薄在很大程度上甚至可以看作是導致施工安全故事發生的主要原因；二是施工安全教育滯后，施工安全意識在公路施工中有著至關重要的作用，所以，加強開展各種施工安全教育、培訓活動非常有必要，但是由于公路施工所具有的人員流動性大、施工復雜等特點，導致施工前的安全教育工作很難做到位，最終使得施工安全教育滯后；三是施工現場安全管理工作不到位，在公路工程施工中，普遍存在施工材料擺放隨意情況，這就增加了施工現場安全管理工作的難度，此外，由于公路工程施工機械設備種類較多且需求量較大，若是這些施工機械設備安全管理不到位，則極易引發公路施工安全事故。
1.2影響公路施工安全的因素
影響公路施工安全的因素主要有以下幾點：一是安全經費方面，若是安全經費不足，則會出現施工安全設備設施不完整、齊全或是過于老舊化情況，從而極易引發施工安全事故；二是施工組織方面，由于公路工程施工是一項復雜且又系統的工作，加上所具有的特點，這就對施工組織提出了更高的要求，若是施工組織不合理，也容易引發施工安全事故；三是施工人員方面，施工人員是公路工程能否順利進行與完成的關鍵所在，若是施工人員方面出現問題，例如施工安全意識淡薄、工作態度不認真、沒有嚴格按照施工要求規范進行操作等，就必將會導致施工安全事故出現。四是環境方面，主要能細分為氣象、季節等因素，具有不可預見性和隨機性的特點，加上公路工程施工屬于室外作業，受天氣、季節影響較大，若是施工單位沒有對這一情況進行充分考慮，那么就極易造成施工安全事故發生。
2施工單位如何做好公路施工安全管理工作分析
2.1加強路面施工安全管理
2.1.1安全施工意識
安全施工作業對于現代化工程建設來說具有著舉足輕重的作用和意義，同時也是公路施工單位持續穩定發展的基礎保障。良好的安全施工意識是確保施工安全的關鍵因素，所以，在施工前必須加大力度開展安全教育、培訓活動，同時在培訓和教育過程中幫助施工人員正確樹立安全施工意識，以此真正提高施工單位和施工人員的安全施工意識，從而為公路施工安全奠定堅實的基礎。
2.1.2結合實際情況，確定安全管理方案
施工安全管理方案能為施工安全管理工作提供重要的依據，首先，在施工前施工單位必須緊密結合工程實際情況，并對影響公路工程施工安全的所有因素進行全面的分析；其次，組織相關人員就施工安全管理方案進行開會商討；然后合理確定施工安全管理方案；最后將確定的施工安全管理方案明細給施工現場的所有工作人員，并規定好施工人員的職責和要求，確保施工安全管理方案被貫徹落實，從而為施工安全管理工作的順利進行與完成，提供可靠地保障。
2.1.3安全信息
公路工程又能分為兩種形式，一種是新公路建設施工；一種是舊公路改造施工。所以，在進行舊公路改造施工時，施工單位必須通過多途徑的方式及時關于工程施工的信息，并結合工程具體情況采取相應的措施，例如設置警示牌、警戒線等，以此減少車輛通行，從而避免出現交通事故或者是車輛擁堵情況。
2.2加強現場施工安全管理
2.2.1劃分施工現場
施工現場安全管理是公路施工安全管理工作的重點。為了方便施工現場的監督和管理工作，應采取將施工現場科學劃分的措施，這樣能使工程監督和管理人員明確自身工作的重心，從而為施工現場安全監督和管理工作提供保障。通常我們將施工現場劃分為以下幾個區域：警示、作業區以及上、下游過渡區，并在每個區域設置安全標志。
鑒于施工現場區域劃分工作的重要性，筆者就施工現場劃分的幾個區域進行仔細概述：第一，警示。進行警示劃分的主要目的就是為了告知所有需通過該路段的人員前方正在進行施工，需要繞道或是暫時停留。劃分警示區時應注意，警示區長度是否合理，若是警示區長度過短，則容易被過往人員所忽視，從而繼續駕車駛入施工區域，最終不僅影響了工程施工，甚至還會引發施工安全事故。通常在警示區應最少設置兩個警示牌，且警示牌應設置在醒目無遮擋的地方，以此充分發揮和增強警示區的警告作用。第二，作業區。顧名思義就是施工人員進行作業的區域。在作業區內通常還會堆放大量的施工物資和施工機械設備，所以，為了確保施工作業的順利，施工物資和施工機械設備的堆放應合理，不能堆放過高或是機械設備停放在危險位置，且施工的機械設備應按照施工作業標準涂抹上桔黃色，確保作業區內有足夠寬敞的車道供施工作業車輛和過往車輛通行。此外，還應在作業區中設置隔離裝置，以此進一步確保作業區施工作業的安全和順利；第三，上游過渡區。劃分上游過渡區的主要目的合理分流和引導該道路上通行的車輛，使其知道前方在施工以便及時變換車道。此外，還應在上游過渡區應設置禁入標志。第四，下游過渡區。劃分該區域的主要目的正好與上游過渡區相反。
2.2.2做好施工現場安全管理工作
施工現場的安全管理工作在整個工程安全管理中都占據著主導地位，施工現場安全管理工作是否到位直接關系著現場施工安全。公路工程是一項復雜且又系統的工程，施工內容復雜，需注意和遵守的要求較多，例如通行車輛秩序的維持工作、施工人員的人身安全工作等，所以要做好施工現場安全管理工作應做到以下幾點：第一，要求施工現場所有工作人員均穿著統一顏色的服裝，以此增強警示作用，讓通行車輛了解前方正在進行施工作業。同時還應指派專門的人員輔助現場施工安全管理，例如設置交通協管員和安全員，交通協管員能夠有效調節施工區域的車輛通行情況，而安全員則能夠對現場施工安全進行有效監督和管理。此外，還應隨時查看施工現場的安全設施情況，若是出現損壞或不見，應及時換新。第二，在公路現場施工過程中，充分要求并多次強調施工現場的所有工作人員，時刻注意施工安全，嚴格按照相關要求規范進行施工作業。第三，要求現場施工車輛配置閃光標燈，合理擺放，出入施工現場時聽從交通協管員的安排；此外，還應在施工區域的兩端設置警戒線、警示牌、警示、閃光方向標，以此給通行車輛提供警示，從而盡量避免交通安全事故發生。
3結論
總之，公路工程是一項關系民生更影響社會的工程，施工單位必須做好公路施工安全管理工作，這樣不僅能夠為公路施工安全提供可靠地保障，還能進一步提高公路施工單位的整體管理水平，為施工單位帶來更好的經濟效益和社會效益，從而促進施工單位的升級和轉型，促進我國交通事業的可持續發展。
參考文獻
[1]王雙柱.淺析如何做好公路施工方面的安全管理工作[J].民營科技，2012，11：270.
安全管理工作概述范文2
路橋工程屬于我國現代重點行業，同時數量越來越多，而現代路橋工程的施工現場安全事故頻發，引發了社會的廣泛重視。因此，路橋工程的現場施工安全管理工作尤為重要，文中概述了安全管理工作，并且分析了其存在的問題以及改善對策，望帶來路橋工程的思考。
關鍵詞
路橋工程；施工現場；安全管理
路橋施工中最為重要的管控內容便是安全，只有確保了施工安全，才能保證所有參與到施工中的施工人員的自身安全，同時保證路橋施工效果。現階段，我國路橋施工中仍然存在很多問題，更需要提出建議，改善施工。
1、路橋工程現場施工安全管理
建筑施工中，安全為第一要務，通過管理方式改善基本安全環境，進而保證全體投入到路橋工程現場的施工人員生命安全?，F階段，路橋工程安全管理主要便是為了保證人員安全，同時保證基本的經濟利益。通過統計安全管理，可以發現安全管理具有以下特點：
（1）流動性。
當前,路橋施工隊伍中，主要以農民工為主，而且其所帶有的人員流動性較大，通常建筑項目轉換時，施工隊伍通常也會轉換，進而不斷轉換施工環境，為施工安全管理帶來了難度?，F階段主要分為裝修隊伍和施工隊伍，而各種場景和環境不斷變化，同樣為安全管理帶來了難度。
（2）密集性。
現階段我國的施工隊伍仍然處在初級階段，建筑施工中雖然會應用到各類機械設備，但機械設備應用較少，同樣可以施工人員仍然較為密集，也就是現代施工仍然需要依靠較多的施工人員，當人的基本密集程度達到一定程度后，而對其的安全管理便會成為問題。而且現階段相關施工人員的綜合素質普遍較低，進而更加帶來了管理之中的難度，我國施工現階段并不會組織施工人員上崗前培訓，更是加重了該隱患[1]。
（3）復雜性。
路橋施工面臨的安全管理問題繁多，此類問題都會導致安全管理工程成為建筑工程施工的難題。安全管理屬于施工現場的重點管理工作，其不僅關系到施工人員的生命安全，同時也涉及到一類外來人員的安全。
2、路橋工程現場施工安全管理問題
2.1安全教育不足
伴隨著各種先進技術以及機械設備進入到施工現場，路橋安全管理工作的不足得以凸顯，例如安全教育工作的不足，一些施工企業不能正視安全教育工作，實際工作中不僅是不重視的態度，甚至是缺少安全教育工作。安全教育工作中很多便是普及安全理念的過程，我國現階段不僅施工現場不重視此類工作，同樣規章制度中并不能體現此類規定，進而帶來了嚴重的問題[2]。
2.2責任劃分不明確
建筑工程屬于復合型工程，其涉及到較多的各類環境和因素[3]?，F階段，我國的建筑施工責任劃分尚且不明確，很多時候便會導致安全管理任務不能有效劃分。筆者認為主要的表現形式便是相關安全法規存在空白，不能明確施工方面的義務與權利，監督工作存在盲點，很多此類原因便是直接導致安全管理工作缺陷的基本原因。
2.3制度不能貫徹
現階段施工現場安全管理工已經做出了一應的規章制度，例如施工人員在施工現場走動必須佩帶安全帽等，但是此類制度實際中往往不能貫徹，一方面是由于施工人員不能正確認識此類制度的重要性，另外一方面便是由于監督制度的缺失。進而很多利于施工安全的規定都被忽略，造成了施工現場安全管理的問題。
2.4缺少安全培訓工作
目前諸多施工單位為了減少工作量，在施工前忽略了安全培訓工作，不能真正的落實安全教育制度，進而使得很多員工并不能認識到安全工作的重要性，同時使得員工不能知道真正的安全理論，便會帶來安全管理工作的困難。
3、改善施工現場安全管理的建議
根據以上問題，應當將安全管理作為重點工作展開，而且將安全管理作為信用的一方面，現闡述如下：
3.1制定法律法規
首先應該建設外部環境，立法部門應根據我國現階段施工現場的實際情況，進而歸類出我國實際施工現狀，進而制定相應的的法律法規，完善基本的法律組成，當建筑工程想要開展施工工程時，可以做到有法可依，進而將一切歸結于法律環境。法律法規的完善便可以指導一類施工企業在后續的安全管理工作中有法可依，進而根據法律法規將自我的安全管理工作提升至新的高度。
3.2做好施工把關工作
現階段施工現場往往需要各類材料基本入場，做好此類材料質量把關工作,保證施工的質量。很多施工質量的問題便會直接導致安全問題，一旦施工質量出現問題，勢必會導致重大安全問題。將影響安全的一類因素有效控制，進而將一類安全事故有效控制，保證建筑施工順利開展。
3.3提升監督力度
為保證路橋工程的施工現場安全管理，筆者認為政府應該提升職能，做好監督工作。需要明確政府并不是“保姆”的角色，其更應該做到的便是如同“雙親”的角色，一方面照顧現階段的施工，另外一方面同樣應該實行嚴格管理。政府做好外部監督工作，組織專門的管理型人才，繼而監督施工企業的各個環節，提升基本管理制度。并且不斷的引進專業型管理人才，繼而保證管理隊伍的高素質，提高管理效果。
3.4制作問題檔案
政府現階段的監管過程中，可以將發現企業的問題整理成檔案，現階段的檔案形式主要形式便是通過電子檔案完成，進而可以有效記錄施工企業施工中存在的各類安全問題，明確其存在的安全隱患，同時如果企業并未按照相應的施工安全規范完成，可以追求其基本責任。同時可以指定安全信用制度，將企業的安全管理工作歸納為信用總結工作，如果一些單位的安全信用已經成為“負數”，需要重點關注此類單位的工作。
3.5完善安全教育制度
施工企業在正式施工前，對即將參與施工的人員采取安全培訓工作，實際培訓工作中可以引入考核制度，考核結果直接關系到施工人員是否具有基本上崗的能力。同時在施工中定期組織施工人員學習安全知識，提高隊伍整體對安全的重視。此類工作同樣屬于施工企業的重點內容，繼而真正的將安全作為生產中的“第一要務”。
4、總結
綜上所述，路橋施工質量事關國計民生，在實際施工過程中要嚴格控制安全生產問題，做好把關工作，完善相關制度法規，從多方面確保路橋施工的安全生產及順利完工。
作者：周克元 單位：湖南省婁衡高速公路建設開發有限公司
參考文獻：
[1]鄧文華.淺談公路施工安全隱患排查治理[J].公路,2014(9):26-28.
安全管理工作概述范文3
關鍵詞：安全生產；管理；經濟效益
0引言
建筑行業市場競爭是非常激烈的，建筑工程項目施工中存在的不良安全隱患也在增多，建筑工程項目建設中經常有安全事故發生，造成了嚴重傷亡，對國家經濟建設發展也造成了一定阻礙，這一內容與我國和諧社會建設發展目標不符。大多數安全事故產生都與安全管理有關，通過有效的安全管理可以抑制安全事故發生概率，強化企業生產的經濟效益。安全管理和經濟效益并非是相互矛盾的，而是可以相互促進的。
1建筑工程安全生產管理概述
建筑工程項目與其它類型工程項目建設有著較大的差異性，建筑工程項目建設有著以下特點：生產產品是固定不變的，但是建筑工程生產人員流動性較大，生產周期性較長，實際生產過程中涉及到的專業內容廣泛。工程樣式有著多樣化的特性，而且生產處于露天的環境中，生產工作開展會受到外界眾多因素的干擾。生產過程中工作人員的違規操作也會導致安全事故產生，所以導致建筑工程生產成為了高風險行業。高風險行業代表建筑工程生產過程中不良安全事故發生概率較大，所以必須要嚴格落實安全管理工作，將安全管理貫徹到每一個生產環節中去，對于規范建筑工程生產行為有著深刻意義。安全生產管理工作落實是強化建筑工程生產質量，降低生產成本投入，擴展生產經濟效益空間的主要措施。對安全生產管理進行詳細闡述就是在實際生產活動開展中，對人、機械設備、材料以及生產環境進行科學、合理組織、規劃、全面監督的一系列活動。對生產中存在的不良安全隱患進行控制，降低安全事故發生概率，對生產人員的生命安全給予最大限度的保護。消除生產環境、機械設備運行存在的危險因素，避免企業生產過程中不必要的成本投入。建筑產品生產和應用階段，始終都存在著安全與消耗的關系、安全與效益的關系、安全與建筑行業發展的關系，這些關系在轉換過程中也會呈現出相應的經濟規律。安全經濟是建筑行業發展需要重點思考內容，對該內容進行探究是具有重要意義的，不僅能夠提升建筑行業生產的經濟效益，對于促進社會經濟效益建設發展也有著較深影響。
2安全生產管理中潛在的經濟效益分析
對于安全生產管理工作開展一定要堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則。安全第一指的就是當安全管理與生產出現矛盾后，生產活動開展需要服從企業安全生產管理。但是也需要明確安全管理是依附于生產的，安全生產管理工作落實帶來的經濟效益是間接產生的，并不會像其它投資一樣可以直接反映在產品數量、產品質量提升上，而是會反映在建筑生產過程之中。如果沒有對安全生產管理工作落實給予相應的重視程度，忽略了安全生產管理工作，那么企業就不會獲得良好的經濟效益。從某種層面上講述，安全就是效益，而且是生產過程中較大的經濟效益，安全管理工作落實創造的經濟效益是不能應用數字來呈現的。積極落實安全管理工作，避免生產過程中出現安全事故，那么企業生產活動就可以順利開展，企業可以在規定時間內保質保量的完成生產任務，消除了安全事故帶來的額外支出，可以幫助企業應對良好的經濟效益和社會名譽。通過安全生產管理為企業員工創造一個安全的生產環境，可以消除企業員工的后顧之憂，企業員工工作的積極性和主動性也能被良好的激發出來，加強企業員工的企業歸屬感。安全事故會威脅生產人員的生命安全，最終造成的損失是無法估計的。只有對安全生產管理與經濟效益二者之間的關系有充分認知，將安全生產管理作為企業潛在的效益，像追求經濟效益目標一樣落實安全生產管理工作，才能促進企業實現可持續發展。
3提升建筑安全生產管理經濟效益的有效策略
建筑安全生產管理也需要投入相應的成本，在實際生產過程中要對安全生產管理成本投入進行嚴格控制。如果在事故發生之前，采取了有效的施工安全措施，就可以防患于未然，能夠最大限度地避免未來傷害事故的發生。因此，安全管理的重點應該是“對安全的管理”而不是“對事故的調查”。安全生產管理人員需要識別和評估安全生產中存在的風險隱患，了解風險隱患可能造成的損失。在此基礎上對優化組合安全風險管理技術，適當的對安全生產管理投入相應資金，做好安全事故緊急預案。避免過高的重視安全生產管理工作，導致安全生產管理成本投入較大，最終降低了生產經濟效益。對建筑安全生產管理條例進行健全和完善，利用完善化的制度對安全生產管理活動開展進行約束、對員工生產活動進行規范。生產前對員工進行安全教育培訓，強化員工的安全防范意識，使得員工在生產過程中可以自主的對崗位工作行為進行規范，并且主動的識別生產中可能存在的安全風險。將安全生產與業績考核緊密聯系起來，從而有效激發企業員工參與安全生產管理的積極性和主動性。要跟隨時展對安全生產管理理念進行轉變，從而微觀角度進行安全生產動態管理系統建設。
4結語
正確的認識安全生產管理與生產經濟效益之間的關系，將安全生產管理作為企業經濟發展的大事來抓。為員工提供一個安全的生產環境，消除不良安全風險隱患的威脅，通過安全生產管理保證生產工作穩定進行，擴展企業的經濟效益空間。自由這樣企業才能在激烈的市場競爭中站穩腳步，贏得更多的經濟效益，促進企業實現可持續發展。
參考文獻
[1]曹平.淺談建筑安全監督機構安全管理制度建設[J].建筑安全.2014(02)
[2]焦建國.簡析建筑安全監督工作的現狀與發展[J].建筑安全.2014(01)
[3]李昕軼.建筑安全事故及對策的分析與研究[J].科技信息.2015(02)
安全管理工作概述范文4
關鍵詞： 施工安全 施工控制 質量管理 管理方法
Abstract: the modern building project construction management is a complex, open and dynamic system engineering, to do this work, need construction enterprise earnestly analyze its characteristics, make full use of their own advantages, adopt the method of science improvement of construction management quality. Management of the construction of the building is to point to, from the start of construction of the project to completion acceptance of the stage has been the whole process of organic organization management. The management of the construction project involved in social efficiency and the economic efficiency of enterprises, plays a very important role. At present, our country's construction engineering in the construction and management, has gradually formed the modern management in the sense of construction project management system. This article through to the safety management, progress control and quality management of the concept of three aspects elaborated, and puts forward the effective management of the method.
Keywords: construction safety construction control quality management management methods
中圖分類號：O213.1文獻標識碼：A 文章編號：
一、安全管理、進度控制、質量管理的概念闡述
1、 建筑施工的安全管理概述。
建筑施工的安全管理工作在建筑行業中據著重要位置，施工安全管理工作是否做好會直接牽連到人的生命，影響到企業的信譽度和整體的管理工作素質，所以，在建筑施工工程的管理工作中，對于員工的安全教育工作應予以充分重視。對于建筑施工安全管理的忽視，一定會埋下工程隱患，為整體建筑施工工程“制造危險”，是建筑施工工程管理工作中應該極力避免的錯誤。
2、 建筑施工進度的控制管理概述。
對于建筑施工工程進度控制的有效管理會在很大程度上影響到整個建筑施工工程項目的管理狀況和建筑施工企業的信譽度。通常情況下，一些建筑施工工程都會面臨工期比較緊張，工序和工種較多以及需要投入的勞動力較多，還有，所使用的材料規格品種繁多和多個工種存在交叉等一系列難題?；谏鲜銮闆r考慮，建筑施工工程的進度控制管理是整體建筑施工項目能夠保質保量完工的有力保障。
3、 建筑施工的質量管理概述。
建筑施工工程質量是關系到國家大型建設項目和國民經濟是否能夠持續發展，以及社會發展的進步步伐等的大問題，尤其對于住宅建筑施工工程的質量來講，它與人民能否進行正常生活密切相關。建筑施工質量管理有其復雜性，它會因不同的建筑類型，造成對樣式和規模的要求都不盡相同，而且施工會受天氣的影響比較大，因此，質量的保證并不容易做到。另外，對于施工過程中多種工種的交叉施工、多項技術的相互結合應用和工序搭接等也要加強質量層面的管理，目的是有效的保證施工的正常進行，進而達到預期的施工質量的要求和減小建筑成本的要求，使得此項管理的難度又加大了。施工質量管理是決定著最終的建筑工程產品質量的重要階段之一，對建筑施工工程質量的事后補救變為事前控制，這需要加強對施工的質量管理，進而使得建筑施工工程質量得到全面提高。
二、建筑施工管理的方法與對策
1、重視安全生產
安全生產是施工企業的大事, 施工技術員是工人的直接領導, 必須十分重視安全。在施工中做到一事一交底, 事事派專人負責, 隨時隨地糾正和處理違章作業, 消除不安全因素, 保證工人的人身安全, 防止事故發生, 具體措施如下:建章立制, 完善體系, 層層把關, 逐級簽訂安全生產目標責任書。監督人員應檢查和督促施工企業建立健全安全生產責任制和安全生產教育培訓制度, 制定安全生產規章制度和安全生產操作規程, 完善安全保障體系, 對制度不健全, 體系不完善, 責任不明確的施工企業, 要求限期落實整改, 做到“有章可循, 違章必究”。
施工企業和項目施工現場要制定本企業及施工現場有關食物中毒, 傳染病、自然災害、生產安全事故等的應急救援預案, 建立應急救援組織或設置應急救援人員、配備、設備、器材, 確保防止事故發生以及事故發生后, 能做到及時, 科學有效, 把災害損失降到最低限度。
2、建立質量監督和保證體系
（1）加強工程質量監督的政府職能。
工程質量監督工作不能因工程監理制的推行而削弱, 特別是其中的政府職能還必須加強。一是加大對監理單位在施工現場表現的監督力度; 二是加大對設計、勘察單位的監督力度;三是加大對工程質量的監督力度;
（2）施工企業必須改變其管理方式,
建立健全質量責任制。首先, 從企業實際出發構筑企業內部組織結構。企業的發展靠一定的結構支撐, 只有在結構合理、功能優化、職責分明的前提下, 才可能形成企業的鮮明特色, 形成領先競爭對手的優勢。其次, 重視內部秩序的重組。工作秩序是一種責任要求和紀律要求, 更是企業效率的保障。因此, 要按照企業組織結構和分工協作的體系建立相應的工程秩序。
3、切實加強成本控制
企業要以國家預算定額為依據, 結合本企業管理水平, 以科學合理的原則編制本企業施工成本定額, 作為本企業成本管理的指導文件, 并以此為依據進行項目評估。按分部分項工程
編制項目目標責任成本預算, 測算項目盈利水平, 然后依據評估結果并綜合考慮其他因素簽訂項目目標責任合同, 明確利潤指標、其他指標和對項目的考核、獎懲標準。
4、完工后的成本考核與獎懲
一是項目完工后要及時進行竣工審計。要以目標責任合同中確定的各項指標為依據, 逐項核實、對比、分析, 精確計算各項考核指標, 客觀地進行審計評價, 為項目績效考核提供依據。二是根據審計結果兌現獎罰, 并對項目遺留問題做出處理。剩余財產物資作價變賣或轉場使用, 退場設備性能應恢復到規定標準,后期債權債務應指定專人負責清理, 對于項目遺留問題要抓緊時間追蹤處理, 以防久拖不決, 給企業留下懸案, 造成不必要的損失。真正做到完工一個、清理一個、考核一個、獎懲一個。
參考文獻：
安全管理工作概述范文5
現階段，我國社會經濟不斷發展，整體社會經濟處于轉型階段，企業生產過程中的安全問題逐漸受到了社會各界的廣泛關注。安全生產是企業生產的重要原則，其面臨著嚴峻的形勢，我國企業生產過程中安全事故依然數量較高，很多重大安全事故并沒有得到有效的扼制，安全生產工作面臨著一系列的困境。筆者通過大量的調查與研究發現，造成企業安全管理工作不夠完善的因素有很多，而企業安全文化建設問題較多，員工缺乏安全生產理念是其中的主要原因。下文就企業安全文化的內涵與企業安全問題發生的原因分析進行了分析，并且就如何更好的打造企業安全文化，提高企業安全管理水平提出了幾點看法。
2 企業安全文化的內涵
企業安全文化是一個綜合性的概念，包含了企業與員工的能力、態度、價值觀、行為方式等不同方面的內容，并且決定于企業管理風格，與企業的生產作風有著密切的聯系。良好的企業安全文化需要具有足夠的信息交流，將安全管理工作作為重點工作來抓，相關安全管理措施可以有效的落實與實現。企業安全文化是營造安全生產氛圍，提高員工安全生產意識的重要基礎。只有真正的在員工生產過程中，將安全生產進行重視，并且將安全生產與企業發展相結合，才可以更好的將安全管理制度進行落實。安全文化的建設途徑有很多，其中有效的宣傳、教育、獎懲等手段，可以讓員工自身安全修養得到提高，改變自身技術水平與思想認識的不足，真正的將被動安全管理轉變為主動安全管理。
3 企業安全問題發生的原因分析
第一，安全生產過程中，技術存在著一定的雙刃劍的特點。在以技術為基礎的安全管理體系制定的過程中，隨著技術的不斷深入應用，生產分工更加精細，系統管理的復雜程度不斷提高，生產人員的知識具有一定的局限性，使得一些安全隱患不能第一時間被發現。
第二，企業處于對經濟效益的追求，缺乏全員安全管理的理念。企業在生產的過程中，對于安全管理工作的投入不足，認為安全培訓、工作環境改善不能直接帶來經濟效益，在對運營成本控制的過程中，就會大幅度的縮減安全管理成本，不重視安全生產的主體性地位。
第三，思想觀念上的不足。生產的過程中，出現操作失誤的情況，很大程度上與操作人員的自我意識有關，如果不能正確的認識到安全生產的重要性，就難以對安全管理的效能進行保障。安全管理工作需要具有良好的管理制度以及管理環境，并且以生產人員的高度安全意識為重要的執行基礎。
4 如何更好的打造企業安全文化，提高企業安全管理水平
4.1 決策層的改變
企業的決策層要提高自身安全文化素質，樹立正確的安全文化觀念。首先，管理者要樹立以人為本的管理觀念。企業決策層要真正的推行人性化管理，保證員工的自身需求得到尊重與滿足，注重培養員工的工作主動性與積極性，承認員工的自身價值。只有為員工提供了良好的生活環境與工作環境，員工才可以更加積極創造自身的價值，并且提高自身責任感，真正的參與到企業的發展當中。其次，要形成以預防為主的安全管理觀念。在企業安全文化建設的過程中，決策者要注重實行主動式的安全管理工作，以預防為主要的安全管理工作，將以往事后管理轉變為事前管理，提高安全管理水平。最后，要樹立正確的安全效益觀念。很多企業由于在追求經濟效益的過程中，過于重視經濟效益而不能真正的認識到安全管理工作所帶來的效益。有效的安全生產投入，可以更好的為企業來匯報，更好的提高企業的生產水平，企業決策者要正確的認識到事故的成本，并且提高對安全管理工作投入重要性的認識。
4.2 管理層的改變
管理層自身的行為，是對于安全管理工作制度執行的重要關鍵，也是落實相關管理流程的重要前提。管理層要認真的對于安全生產的相關政策與法律法規進行學習，保證日常生產的規范性。管理層要嚴格的遵守企業的相關制度，并且對于企業文化建設工作進行合理的引導與促進。在開展安全文化宣傳工作中，要做好榜樣，讓員工真正的了解企業的安全管理制度，了解企業開展安全文化建設的意義，為企業的安全管理工作的順利開展提供有效的保障。管理層在日常管理工作中，要不斷的學習管理理論，提高管理能力，加強企業安全文化與業務技能的結合，將安全文化與企業的經營管理進行有效的結合，充分的體現出安全文化的實際意義。管理層要對于企業的培訓、監督制度進行不斷的完善，直接的參與到安全管理工作當中，明確的分配不同管理崗位的具體職責。企業必須要深入管理改革，建立一個和諧、民主的安全管理環境，真正的將安全文化的作用進行發揮。安全文化的根本在于企業全員參與到安全管理當中，并且通過不同活動的開展，讓員工逐漸形成良好的安全意識，認同安全管理行為，最終主動的參與到安全管理工作當中。
4.3 操作層的改變
操作層作為企業生產的最前線，其是安全生產的一線執行者，其自身安全素質直接決定了企業的安全生產水平，同時也是安全文化建設的重要陣地，決定了企業生死存亡。首先，要通過建立企業、社會與家庭共同參與的方式，有效的提高操作層員工的安全意識。員工的安全意識是安全文化建設成的重要體現，也是企業安全文化的重要內涵。安全文化建設工作受到了企業、社會與家庭共同的影響，需要全員參與。在開展生產的過程中員工要深刻的認識到自身安全對于企業、社會與家庭的重要意義，提高對自身安全的重視。其次，大力開展安全生產的宣傳與教育。操作層員工自身安全意識水平，決定了安全生產能否有效進行。員工要將以往被動的安全轉變為主動的進行安全生產，真正的了解企業安全文化，融入企業安全文化，進而實現安全素質的全面增長。最后，要加強心理教育工作的開展，提高員工的心理素質。安全管理工作開展的過程中，管理者要了解員工的心理狀態，對員工存在的心理問題進行深入的分析，并且幫助員工解決心理的問題。通過制度的落實，力爭安全管理工作有章可循，并且通過合理的人性化管理，有效的保證員工的生活需求得到滿足，幫助員工更好的解決后顧之憂。通過心理輔導工作的開展，讓員工消除心理的不良情緒，保持員工工作的積極性與主動性，保持平和的心態，維持良好的工作熱情，真正的將安全管理制度進行落實，提高安全生產能力。
安全管理工作概述范文6
石油產業是我國國民經濟的重要構成部分，特別是在能源形勢愈來愈嚴峻的情況下，石油項目工程建設被予以高度重視。石油工程建設期間，安全管理是重要環節之一，但從當前現狀來看，安全管理并未得到充分落實，依然暴露了一些問題。鑒于此，本文對石油工程安全管理進行了綜合性闡述，并提出了相關策略，以供參考。
關鍵詞：石油工程；安全管理；安全文化
1石油工程安全管理現狀概述
相對于其他工程項目建設而言，石油工程施工作業較為特殊，會與大量危險物、易燃物接觸。若處理不當，便可能帶來安全隱患甚至引發安全事故。從當前現狀來看，我國石油工程安全管理水平較以往有所提升，但在某些環節上依然暴露出不足[1]。國內很多石油企業在項目建設過程中無法對風險因素進行有效識別、控制，管理較為粗放，致使管理流于形式，無法取得實質性效果。部分施工承包商安全基礎較為薄弱，監管工作無法到位，安全資源投入有所缺乏，安全意識不夠到位，給實際施工埋下了潛在性風險。
2石油工程安全管理存在的問題分析
當前石油工程安全管理問題主要包括以下方面：
（1）責任制度未充分落實。實際施工期間，項目負責人未充分履行自身責任，增加了安全事故的發生概率。
（2）安全意識缺乏。形式化以及浮躁化管理是石油工程項目建設過程中較為常見的現象。部分企業過于偏向工程收益，希望取得效益最大化，而忽視了主客觀條件的限制[2]。施工過程中對安全資源投入資金進行壓榨，造成安全資源投入不足，帶來安全隱患并引發安全事故。歸根結底，還是因為相關人員安全意識有所缺乏，未認識到安全管理的重要性，導致了主觀性錯誤。
（3）安全管理偏于經驗化。安全管理工作開展過程中，過于偏向經驗論，評價風險因素時多由經驗為導向，進行主觀判斷，造成風險因素評價不夠全面。安全管理理論未與實際管理工作達成有效關聯，產生了隱性漏洞。
3完善石油工程安全管理相關策略
3.1完善安全責任制度及管理制度
安全責任制度的落實對于石油管理工作而言具有十分重要的意義。因此，要通過落實安全責任制度來明確任務分工，將責任落實于個人，避免出現事故時出現相互推脫的情況。根據項目實際進展，對施工作業安全體制不斷優化完善。以項目經理為核心，確定項目管理部門、監理部門及施工部門的權責，全面提升安全管理的有效性。加強現場施工監理，一旦出現異常狀況，及時反饋，降低潛在安全風險。通過對安全管理制度進行完善，明確項目管理部門及監理單位權責，規定施工用火、臨時用電、高空作業等管理程序及要求；對于特種作業給予針對性管理措施；構建PDCA環，通過循環操作，對安全管理體系進行不斷完善，進一步降低事故發生概率。
3.2完善內部培訓工作
要想深化施工人員安全意識，必然需要對內部培訓工作給予充分的重視。一方面，對相關施工人員進行定期安全教育，為相關責任制度、安全管理制度執行提供良性環境。與此同時，對施工人員進行技能素養培訓，促使其施工操作規范化。對施工操作細節進行詳細講解，實現精細化施工作業。另一方面，對承包商安全技術及設備加強監管，在技術及設備均達到標準的情況下，方允許其進入施工現場[3]。對于不符合要求的施工工藝及設備應進行勸改，從技術源頭消除安全隱患。對于新入職人員需要經驗人員攜同施工，為其提供指導，使其能夠適應施工環境，并快速增進自身安全意識，將安全理念融入于實際工作當中。
3.3構建企業安全文化
石油企業可開展形式各異的安全競賽活動，讓員工參與其中。通過安全知識競賽等活動，改善企業安全文化氛圍，并提升員工的安全工作積極性。采取安全積分管理制度，將違章行為進行合理分類，設定不同等級并根據不同等級規定，對相關人員錯誤行為進行懲戒，起到督促性作用。總體上，還是遵循“教育為主，懲戒為輔”的原則開展安全管理工作。定期開展安全調查會議，集中意見反饋，并根據反饋結果對安全體系進行針對性完善。加強應急性消防安全管理工作，制定消防預案，并開展模擬事故消防演練，做到“防患于未然”。
4結語
落實石油工程安全管理工作有利于項目施工的順利進行，并可為施工人員人生安全提供保障。石油工程安全管理是一項系統化的工作，需要從技術、人員、體系、制度、責任、執行力等方面共同落實，如此才能取得成效性，為石油企業帶來可觀的經濟效益與社會效益。
參考文獻：
[1]蔣慧鋒,肖紅,郭志,陳琨.探討石油化工工程項目建設安全管理策略[J].化學工程與裝備,2015,(04):217-218+223.
[2]趙龍,王博.石油天然氣生產儲運中安全管理策略研究[J].化工管理,2015,(22):135-136.
