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電力工程安全管控措施范文1
關鍵詞：公路施工安全 用電
Abstract: The electric shock accidents is one of highway construction site “five major injuries", this article from the highway project construction site temporary power exists the security problem put forward electric set correctly and protection methods, in order to promote highway engineering construction safety.
Key words: highway construction; safety; electric
中圖分類號：X734文獻標識碼：A 文章編號：
生命權是最大的人權,關愛生命,消除公路工程施工現場用電安全隱患,是每個工程項目參與者義不容辭的責任。
一、公路工程施工中用電安全管理
1．公路工程施工過程中用電安全管理的基本任務?？陀^上，發現、分析和控制施工中用電的危險因素，建立安全管理系統，制訂相應的安全用電管理制度、技術措施和防火措施。主觀上，配備專職安全人員實施安全監督、檢查，對各類人員進行臨時用電安全知識的培訓和教育，避免發生事故。通過臨時用電安全管理，使施工臨時用電作業行為得到規范，促進施工現場安全管理的制度化、科學化、規范化、標準化，保障人身安全、設備安全。
2．公路工程施工用電安全管理的特點?！芭R時”是公路工程施工用電的最大特點。臨時的施工環境，工程一旦竣工就拆移；臨時的施工器械，公路施工設計的器械根據不同的分布而有所不同，使用完畢就轉移；臨時的施工供電裝備，公路建設的不斷前進伴隨著供電裝備的不斷移位拆裝；甚至施工人員也是臨時的，公路施工是一項技術性很強的活動，不同階段需要不同的工種，施工人員流動性較大。由于受臨時觀念的影響，施工單位往往對有關用電的安全防護措施重視不足，錯誤一犯再犯，導致施工現場發生一些安全用電事故。
3．公路工程施工現場臨時用電的三項基本原則。（1）必須采用TN-S接地、接零保護系統；（2）必須采用三級配電系統；（3）必須采用兩級漏電保護和兩道防線。
二、公路施工用電存在的主要問題和控制措施
1．用電管理方面
存在問題：工地沒有配備專業電工，而是讓略懂些用電知識的人員去從事電工作業。作業過程中不按規范設置用電線路和保護措施，穿拖鞋操作，甚至帶電接線的現象時有出現，造成事故隱患。臨時用電由電工憑經驗自行布設，沒有編制工程用電專項施工組織設計，無全盤計劃，隨意性強，沒有采取必要的安全防護措施。有的工地編制的用電施工組織設計沒有負荷計算，無線路圖，和施工現場實際脫節，根本起不到指導施工用電的作用。
控制措施：安裝、巡檢、維修或拆除臨時用電工程，必須由電工完成。電工操作屬于特種作業，特種作業由于對操作者本人及他人和周圍設施的安全有重大危害因素，因此需經過國家規定的有關部門組織的特種作業人員安全培訓，在取得操作證后方準其獨立作業。電工作業時應正確穿戴相應的勞動保護用品。施工現場用電設備在5臺及以上或設備總容量在50kw及以上者，應編制用電施工組織設計。用電施工組織設計應包括的內容有：
（1）現場勘測。
（2）確定電源進線、變電所或配電室、配電裝置、用電設備位置及線路走向。
（3）進行負荷計算。
（4）選擇變壓器。
（5）設計配電系統：設計配電線路，選擇導線或電纜；設計配電裝置，選擇電器；設計接地裝置；繪制用電圖紙，用電總平面圖、配電裝置布置圖、配電系統接線圖、接地裝置設計圖。
（6）設計防雷裝置。
（7）確定防護措施。
（8）制定安全用電技術措施和電氣防火措施。臨時用電施工組織設計應由電氣工程技術人員編制，經施工單位技術負責人和監理工程師審查同意后實施。
2．三級配電系統
存在問題：配電系統沒有按“總配電箱（或配電柜）－分配電箱－開關箱”形成三級配電。一臺以上的用電設備共用一個開關箱。分配電箱和開關箱之間距離超標，用電設備與其控制的開關箱距離過遠。
控制措施：施工用電系統必須采用三級配電系統，即在總配電箱或配電柜以下設分配電箱，分配電箱以下設置開關箱，最后從開關箱接線到用電設備?？偱潆娤湓O在靠近電源的區域，分配電箱設在用電設備或負荷相對集中的區域，分配電箱與開關箱的距離不得超過30m，開關箱與其控制的固定式用電設備的水平距離不宜超過3m.施工現場應按“一機一箱一閘一漏”設置，即每臺用電設備必須有各自專用的開關箱，嚴禁用同一個開關箱直接控制2臺及2臺以上用電設備（含插座），每個開關箱里必須設置有一個閘刀開關和一個漏電保護器。
3.二級漏電保護系統
存在問題：用電系統設置少于二級的漏電保護。漏電保護器參數不匹配或動作失靈。漏電保護器安裝于靠近電源一側。
控制措施：二級漏電保護系統是指用電系統至少應設置總配電箱漏電保護和開關箱漏電保護二級保護，總配電箱和開關箱中二級漏電保護器的額定漏電動作電流和額定漏電動作時間應合理配合，形成分級分段保護；漏電保護器應安裝在總配電箱和開關箱靠近負荷的一側，即用電線路先經過閘刀電源開關，再到漏電保護器，不能反裝；漏電保護器應滿足以下要求：開關箱中漏電保護器的額定漏電動作電流≤30mA，額定漏電動作時間≤0.1s，使用于潮濕場所的漏電保護器額定漏電動作電流≤15mA，額定漏電動作時間≤0.1s；總配電箱中漏電保護器的額定漏電動作電流應大于30mA，額定漏電動作時間應大于0.1s，但其額定漏電動作電流與額定漏電動作時間的乘積不應大于30mA.s；漏電保護器應動作靈敏，不得出現不動作或者誤動作的現象。
4.保護接零
電力工程安全管控措施范文2
關鍵詞：電力工程；建設質量；安全管理；電力企業
電力工程的安全管理與質量控制是電力工程最重要的內容之一，保證電力工程建設質量與安全管理，在提升電力企業投產運行后的經濟效益及社會效益的同時，確保為人們的生產及生活提供供電可靠性與供電質量都能符合標準的電力供應，從而促進國民經濟健康穩步的發展。
1電力工程質量和安全管理的影響因素
1.1工作環境的特殊性
電力建設的高空作業具有很大的危險性，容易發生安全事故。通常情況下，必須做好臨邊作業、懸空操作等安全控制，最好防護設施的檢查，以確保設備的安全性。
1.2施工機械技術的復雜性
施工機械技術是電力工程建設質量管控的重要影響因素，在施工的過程中要做好對施工機械技術的常規性管理，有效降低安全事故的發生率。
2電力工程質量建設安全控制措施
2.1建立工程項目的質量安全管理體系
（1）電力工程施工前必須建立安全管理體系和組織網絡，檢查施工企業提交的管理機構設置方案，建立健全安全施工組織管理網絡體系。
（2）做好對分包企業的資質審查。主要包括：第一，加強對分包隊伍的管理。第二，嚴格杜絕分包工程的再分包。第三，防止無資質的施工隊伍參與工程。第四，要健全分包管理辦法，避免以包代管、以罰代管現象的發生。
（3）建立電力工程質量和安全評價體系。健全電力工程建設安全評價體系，對所有施工系統等進行綜合評價。從根源上對安全事故發生的概率、嚴重程度進行把控，并根據安全評價體系選擇最佳的安全防范控制措施，實現電力工程建設的科學化、系統化，結合電力工程建設事故的發生概率和危害程度，使電力工程建設安全處于管控之中。
2.2完善各項規章制度和工作程序
（1）電力工程施工首先要建立并完善相關的管理標準和工作標準，強化規范管理行為，以工程施工的質量驗評標準為基礎，確保施工質量、工藝水平都達到技術標準。
（2）做好應急預案的制定，最大化地降低安全事故所導致的損失，施工單位對容易導致安全事故的危險部位、危險環節、危險源等做好應急預案，并制定管控措施，將安全落實到具體的人和區域，確保全面提升應急能力。
（3）項目經理部在分析安全危險點的基礎上，確定施工現場的安全施工狀態評價內容，明確綜合安全檢查措施，不定期對施工現場安全管理工作進行檢查。檢查內容包括：“三級安全網”是否落實責任到人，安全施工措施是否得以有效落實；施工機具使用是否得當或者是不合格的安全防護設施是否仍在使用。
2.3使用現代化管理軟件提高管理效率
目前使用最廣泛的是工作流技術，過去的電力企業模塊化系統是把一個應用軟件分成多個模塊，每個模塊通過相互之間的接口完成實際的任務。模塊化系統很容易陷入系統大而全的弊端?，F在的模塊化系統通過將一個具體的工作分解成多個任務、角色，以達到提高企業生產經營管理水平的目的。其是按照某種預定義的規則傳遞信息或者是任務，對工作流過程及其組成活動定義和建模，將所得到的定義稱為過程模型、過程模板、過程元數據或過程定義。第一，實現了運行控制功能。對使用工作流模型描述的業務過程進行初始化，將部門的實際業務過程轉化為計算機可處理的工作流模型。模型的實例化階段是完成人機交互和應用的執行，且每個管理過程都是工作流中的一個節點，這些節點是需要迭代執行的。在這種復雜的邏輯處理過程下，模塊化工程極大地增加了工程管理的復雜度，每個過程都可以按照業務需要按特定順序執行，系統展現了整個項目并為用戶提供一站式用戶界面，數據庫能提供豐富的統計報表、合同、票據模板打印功能等，以解決原系統存在的諸多問題。第二，提高電力系統的柔性靈活性，新系統采用圖形化的方式靈活地修改相關的業務流程和業務規則。這樣充分滿足了電力安裝工程現在和未來工作流程變化的需求。在業務流程進行的每個功能點上，按預先設定的流程分配相應的權限。該操作員只要以短信的方式通知，從而提高軟件的直觀性和易用性。
2.4強化質量安全管控監督
在電力工程施工開始前，施工技術人員要提升安全和質量管控意識，嚴格按照規范操作，針對安全教育制定有效的安全技術管控措施。根據電力工程建設的自身特點進行質量動態控制措施，實行高效的安全和質量監管是保證電力工程質量安全的關鍵手段。同時，讓每一個工作人員提前做好預防措施，不斷加大施工質量監管力度。首先，各施工單位一定要對施工現場進行定期檢查，發現質量安全問題要進行詳細分析，仔細檢驗和監管每個環節。其次，為了降低在施工中安全事故發生的概率，一定要做好施工單位監督安全措施的實施工作，保證按照規章制度實行安全措施的執行，根據現場安全事項的監管定期對施工現場進行檢查，將安全生產的意識落實到每個施工企業和每個人的工作意識中，只有這樣才能提高工程施工質量，有效減少人員傷亡和財產損失。
3結語
電力工程建設中，只有將安全管理和質量管理都融入電力工程建設中，才能保證電力工程各項工作的順利開展，從而推進電力施工企業的穩步發展。
參考文獻
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電力工程安全管控措施范文3
關鍵詞：電力工程；施工建設；科學管理；工程效益；最大化
在當今電力輸送網路工程的大批興建形勢下，以往的電力工程建造施工及管控工藝亦須實施深入的變更和革新。對比于另類的建設工程來說，電力項目的建造施工過程表現出作業程序繁雜，工程建設成本沉重，施工周期長，管理層次繁亂等明顯特征。為了大力推動我國電力工業的不斷進步，并且亦是為了達到當今電力系統快速發展的需求，實現電力工業的長遠發展目標，變革電力項目施工建造的技術工藝及施工管理模式變成了電力系統當前工作中的首要任務。
一、有關電力項目工程建設勞務合同的管理程序
1.電力工程建設施工隊伍的選擇
施工作業團隊作為電力工程建設的現場操作群體，在對其進行具體的選取配置時第一需先慎重審查其企業施工技術資質及其財務運營狀況等。然而隨著電力工業工程建設的持續推進，施工隊伍及相關建設企業一般都實施勞務內容分包及各類掛靠情況，所以僅憑借工程承包隊伍的施工資質及企業運營資本一般極難判別施工隊伍的優質資格。為了達到更精準的判別施工承包隊伍的資質優劣，必須在真正達到施工企業勝任分包業務，從而對工程施工企業的人力資源配置、財務資金支撐、施工裝備配置及施工資質等多項內容實施審查確認。
2.電力工程建設勞務合同的編制
工程勞務性合同的建立不但可以劃清工程建設中各合作單位彼此分擔的職責業務區間、職能關聯關系，而且其還是各方經濟利益實現的最基本型保障，還是真正實現工程穩定運作的重要條件。對于電力工程建設中施工作業合同的編制亦存在著諸多的詳細的具體規則性內容要求，若不然即很容易引發在工程建設環節中多類勞務摩擦的產生。一款嚴謹有效的施工承包合同第一要做到的即是說其在業務內容上要詳細明細，各合作單位的職責分工要明確。其合同內容中在勞務量的統計分配上亦須實施清晰的界定，真正實現工程量核算上的較強操作性。在勞務合同的編制過程中務必要實現施工責任、工程利益分配上的精準性，不能發生施工勞務上的雜亂關系。
3.電力工程建設施工合同的履行
在電力項目建造環節中，其總體要求上需要依照勞務合同條款上的規定開展施工作業，然而一般情況下會因為勞務合同條款中未能具體說明其電力工程建造環節中的現場勞務項目而產生經濟利益摩擦。對于此類狀況一般要求工程建設中各合作方展開系統的工作商討，依托修正合同條款內容或締結補充性合同條款來處置所發生的意見分歧。但是具體的合同條款的改變務必要在所有合作方均認可的情況之下方可實施補充合同的處置方式。在具體的電力工程施工建造環節中施工承包企業如果把所承攬的電力工程施工項目轉包給其他類型的施工建造單位，而接受轉包的施工企業又不具備開展對應的施工作業的資質狀況，此類情形之下，電力工程施工單位即有權利單方撤銷合同且再物色其他合作單位。在各合作方商量不妥的情況之下，即應當訴之于政法機關依法處置。
二、對電力工程建設環節實施安全管控
1.構建完整的安全控制體系
電力工程施工建造環節中的安全作業檢查是其工程建設安全穩妥實施的基本保障，所言的安全檢查過程一般須對項目施工建造企業中的安全管理制度體系、安全生產器具以及各項管理規定執行情況實施系統性檢查。在具體操作環節中，工程建設方及施工承包方一般尚需締結安全生產管控合作條款，分清各方的職能及權力，真正實現電力工程的安全施工。
2.構建工程安全施工文化
作為工程承包企業一定要認真貫徹執行安全管控條款，積極組織有關安全知識教育及業務培訓的活動，盡其所能的提升操作工人的施工安全觀念及自我安全觀念，提升現場操作者的安全作業觀念。而且尚需正確選取增強工人操作素質的培訓手段，杜絕違規作業，降低由于操作出現偏差所導致的安全問題出現概率。
3.電力工程施工安全防護設備的配設
安全防護器械是在電力工程施工過程中出現安全問題之后最為高效的救援及實施自救的功能型裝備之一，同時亦為預防各類事故出現的最基本性保障。所以提升對安全防護器具的構置力度實屬必要。在危險作業工地一定要配置明顯的安全警示標牌及消防通道，從而大大減低事故出現概率。安全監管單位一定要定期審驗安全防護器具，真正實現安全防護器具的正常功能發揮，且就相應的設備工作狀況給予詳細的記錄在案。必須在充分實施好安全保障工作的基礎上，方可適度提升作業規模，安全本身即為效率的保障，所以一定要充分強化對安全防護資本的投入過程。
三、電力工程建設施工品質管控
1.工程監理職能在施工企業管理過程中的有效發揮
電力工程施工質量的管控責任重點落在項目監理部門身上。在承包協議中提出的施工技術指標即為監理職責實施的任務，而且在工程施工建造過程中要實現逐級、逐層次、逐環節的質量驗收。作為電力項目建造品質的監理機構，其具體的監理過程一定要實施三級檢查運作機制，真正實現總體電力工程施工建設的技術指標均約束在合同約定的范圍之內。在具體的施工建設環節中，監理工作時常會碰上超越自身權限的問題，在此種情形之下，監理部門的工作實施即應當完美平衡好施工企業內部各級管理職能之間的密切關聯關系，整體利用施工企業內部的質量監管資源，全面實施人性化管理，從而優化電力工項目的建設品質。達到對電力工程建設流程中的整體作業質量監控。
2.電力工程用料及施工設備的維護管控
在電力工程的施工建造環節中，除了針對施工質量實施監理的監管職能履行之外，再有一個很關鍵性的工作即是指對施工建設材料的質量管理。所以嚴密管控施工用料的技術性能品質是切實實現項目建設質量的基本條件。施工企業一定要和工程原料供貨商建立好溝通機制。作為承包工程的施工企業一定要時刻關注工程施工原材料的質量波動情況，決不能把不合格的工程原料用到施工環節當中，而作為工程原料供貨商一定要高度重視所供建設材料的品質合格性。依托施工企業與原料供貨商之間的密切信息溝通和商討，來充分保障對所供應材料的質量檢查工作的實施，從而優化質量檢查工作效果。
3.電力工程建設施工程序、施工方法的管理方法
對于某一個工程項目，首先需要根據項目的實際情況制定相應的組織設計計劃，并需要技術主管部門和監理工程師審核，在完成了上述流程之后才能應用于項目的施工中。施工程序和施工方法會貫穿工程實施的始終，因此，合適的施工程序會直接影響項目工程的工作效率和施工質量。建設單位應該加強對技術主管部門的培訓，提升技術人員的自身技術素養，確保能夠制定出最合理的施工程序，同時也要完善施工組織設計的工作體制，做好各程序的交接工作能有序進行。
四、電力工程施工進度
管理施工進度的快慢會決定項目工程的質量，同時也會影響項目本身的經濟效益。因此施工項目能否按時交付使用具有重大意義。為了確保工程項目能夠按照預想的進度進行，保證工期，設計、監理、施工單位等必須指定相應的施工進度表，首先從計劃上要確保工程項目按時完工。各級單位工作人員也需要具備一定的施工的實際工作經驗，能在一定程度上預測工程的進展以及可能出現的問題，并能對其進行正確的處理。在施工過程中，往往還會設立專職計劃員，針對組織設計計劃意見工程實際進度，對整個工程項目做出準確預測。在工程進度管理中，一般需要建立三級計劃進度管理體系，在一定程度上預定工程的實際進度，保證項目工程的施工進度。
五、結語
本文從電力工程企業的經濟利益出發，論述了電力工程管理科學化的措施，讓這些措施很好的實施來保證電力工程項目的良好運行，實現工程經濟效益的最大化。想要實現工程經濟效益的最大化，只有通過健全企業內部的管理體系，并要求電力工程企業抓好企業的管理，做好內部監查機制運作。
參考文獻
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電力工程安全管控措施范文4
關健詞：電力工程工期管理質量管理安全管理
Abstract: With the rapid development of national economy, power industry is increasingly being known and paid attention to. In power engineering project management to the quality, safety, construction period is the most difficult to control. This article emphasizes the points about electric power engineering project management through to the quality management, power engineering project safety management, time management and the corresponding measures are elaborated,
Key words: power engineering; project management; quality management; safety management;
中圖分類號:F253.3文獻標識碼：A文章編號：
一、影響電力工程項目因素
1、影響工期的因素
電力工程項目大體可以分為以下幾個階段:項目的發起和可行性研究、規劃和設計、制造與施工、移交與投產。在目前組成的各個階段又包含了各階段所需要完成的任務和達到的目標,要找影響電力工程項目工期的原因,首先必須對項目各階段所包含的任務進行分解,明確任務的性質以及任務間的相互關系,分析阻礙任務順利完成的原因,找出制約任務進度的瓶徑,從而發現影響電力工程項目工期的因素。歸納起來,影響電力工程項目進度的因素有人為因素、材料設備因素、技術因素、資金因素、工程水文地址因素、氣象因素、環境因素、社會環境因素等。
2、影響質量的因素
電力工程項目的質量需求包括質量目標和標準兩方面內容。電力工程項目的建設具有技術密集性的特點,從設備方面看,電力工程項目涉及了從鍋爐、汽輪機、發電機、升降壓變壓器、開關、換流設備、輸電桿塔到相關的輔助設備,從現場的儀器儀表到控制室內的集散控制系統等數百種相關的技術設備；從技術專業看,電力工程項目包含了從機械、電氣、儀表、控制、計算機到土建等多學科多專業的技術和知識,面對數量如此繁多,技術如此復雜的質量控制對象,需要項目管理者進行分類和分析工作,針對不同的質量對象確定質量目標和質童標準。其中質量目標包括項目的總目標以及將總目標分解后的分目標。
3、影響安全的因素
（一）施工人員:電力施工企業人員文化水平與專業技能參差不齊，安全與自我保護意識較差，是導致安全事故頻發的主要因素；（二）機器設備:施工中設備的安裝、調試與養護等過程都存有一定風險，設備制造廠家應該盡量為電力施工企業創造設備安裝的安全條件，盡量減少高空散裝件等危險性操作；（三）設計圖紙:實踐中很多工程圖紙出現順序顛倒，沒有遵循工程順序，導致到處挖地，損壞道路，破壞安全環境，為施工中的安全留下隱患；（四）安全設施:追求經濟利益的最大化已成為投資者的主要目的，同時，電力施工企業之間的競爭日益加劇，不得不以最低價中標，在國家各項約束機制尚不健全的情況下，建設單位刻意壓低工程造價，致使施工企業沒有足夠資金購置必要的安全設施，而往往用簡陋設施來敷衍，根本達不到安全管理的標準和要求；（五）施工工期:建設單位急于獲得效益的回報，常常在條件不成熟的情況下催促施工，壓縮工期，造成電力施工企業搶工期、趕任務，施工人員疲勞、機械設備不能及時得以養護，嚴重影響施工安全。
二、電力工程項目管理措施
1、項目工期管理措施
1.1月旬例會制的建立和常規化使用
建立定期的月旬例會 這個例會的主要參與人員為施工單位、設計單位和業主監理。例會上，對于施工單位的具體進程予以檢查監督，與初始的工期安排計劃進行比較，察看是否存在偏差，存在偏差的原因是什么，如何進行解決，并確定下一階段的施工工期計劃。
1.2現場協調制度的建立和不斷完善
現場協調可以是不定期的，協調的主要參與人員有：施工單位、設計單位、監理和業主，協調的主要問題是施工中發生和存在的問題，具體的溝通工作要加強，工作效率要提高，進度的實施要盡可能地符合計劃。
1.3控制項目施工階段的進度
在具體的項目施工過程中，需要隨時地檢查跟蹤現場的具體施工情況，嚴格控制施工的工序和施工耗費的時間，從而管控施工進度。如果實際的施工進度與計劃的進度之間有著較大的差異的時候，就需要結合監理工程師的要求，及時地修訂進度的開展情況。
采用的管控措施應該是被動與主動相結合，主動應該是主要的管控措施，被動應該是輔助的管控措施，這樣才有助于促進項目進度的良好開展。
1.4充分重視后勤保障工作
對于工程進度來講，后勤保障是生命線，后勤保障的良好開展，才有可能很好地實現工程進度目標。如在混凝土拌和澆注的施工過程中，2套混凝土拌和設備需要配置好，這一工作應該由施工單位完成，1套用來做備用，確保設備出現故障的時候，混凝土澆筑的質量和連續性不會受到影響，其他施工需要的機械設備也要有充分的備用。完成進場后，材料員要結合具體的施工計劃、施工進程，確定相關材料的用量，將材料準備充足，避免因材料不足導致窩工進而影響工期。
2.項目質量管理措施
2.1加強領導，落實責任制
必須建立健全適應市場需求且能發揮企業優勢的質量管理體系和各項管理制度。全面落實責任制，明確單位領導、項目負責人、工程技術人員和具體工作人員責任，層層落實責任制，并加強監督和檢查。
2.2嚴格技術管理
技術管理包括技術責任制、施工日記、圖紙會審、技術交底、技術復核、材料檢驗、技術檔案、工程驗收等制度。
2.3施工階段管理
電力工程安全管控措施范文5
建筑設計的變更問題是影響整個電力工程施工進度的關鍵性因素之一。如果施工過程中遇到關于設計方案變更的問題，項目的施工進度就有可能停工，或導致延長施工工期，或者重新返工等后果，這在某種程度上來講，不僅浪費了大量的勞動力和建筑資源，同時也極大的制約了工程建設的施工進度。施工建設中出現設計變更的問題主要是由于在施工初期設計單位沒有仔細、認真的考慮、討論建筑設計中存在的問題，或者在設計圖紙之初沒有全面分析實際項目施工的要求并且在完成設計圖紙后沒有對其檢查和論證，造成施工后期的設計變更而導致的工程建設施工進度的滯后。完整的項目設計文件，可以很好的反應施工的整體計劃、質量和對施工進度的控制，工程管理人員應積極、認真的對設計圖紙、方案、施工措施進行詳細的研究與核實，確認設計方案與施工的安排、進度、目標及材料是否能夠達到同步，在實際施工中若出現工程偏差問題，若施工項目需要設計變更，工程管理人員應及時上報相關監理工程師，或及時加以引導，將其拉回到正確的施工進度上。因此，設計人員在建設施工中要組織團隊積極、認真、綜合的分析設計圖紙中存在或有可能存在的細節問題，具體問題具體分析具體解決，盡量做到有效的的規避工程中的設計變更問題。
2合理調配對設備的管理，確保施工材料的供給充足
在電力工程施工中，機械設備的有效運作是保證施工進度的主要內部原因之一。在電力工程的建設中，就電力設備的來源上來說是多種多樣的，但是普通的大部分設備都是在工程施工前提前通知相對應的合作廠家進行制作，而有些由于合作的設備材料廠家生產任務飽滿、生產速度能力有限、無能力按時按量供貨、制造工序復雜、生產時間長、設備超重運送路途遠等的特殊設備會影響整個工程建設需求的設備供應，造成工程建設上時間的拖延，很大程度上延長了整體工程的施工進度。電力工程基礎建設工程中，基于工程本身的特點決定了某些重要的設備需要招標、訂購，這會較大的拖延工程施工的工期，例如:電力的主變壓器、配電柜及電線電纜等，是需要進行招標投標工作的，而完成招標手續，簽署訂購合同，設備的制造生產和運送進場等一系列的流程，都需要合理安排時間，同時還要規避由于主客觀原因造成的各位單位因棄標而延長耽誤設備的供貨時間，從而延誤整體工程的施工工期。在對施工中的設備的管理上，由于工程建設的繁忙、施工的復雜常常使相關的工程人員忽略了對施工設備的管理工作，造成設備沒有被充分使用就出現質量問題和故障。例如:在運送大型施工設備時，沒有做好對設備的保護工作，造成設備的磨損;在日常施工中，使用設備后沒有及時對設備做好保養工作，增加設備的耗損;在施工設備運作現場對設備的操作使用方法不當等等都是造成設備不能良好運作而間接影響工程項目施工進度的不良因素。在具體的施工過程中，要合理配置施工設備，并準備好備用設備，以確保工作中的設備出現故障時及時替換備用設備，保證機械設備施工期間不拖延產量，確保施工材料的充足，避免因設備的故障造成材料的不足而影響工期。
3有效的把握、管控工程進度，規避拖延施工進度問題
在項目建設施工過程中，只有做好對工程進度合理的調配和控制，才能規避在施工中出現進度拖延的問題，在管控中，應將被動(輔助的管控措施)與主動(主要的管控手段)的管控措施相結合，相輔相成，以便促進項目進度的順利開展。建立一個由施工單位、設計單位及業主監理組成的討論團隊，并且每月定期集合針對施工進度進行檢查，核對是否與施工初期的安排有所偏差，如果出現偏差，找出主要原因，并及時給予解決方案，同時確定下一個階段的施工計劃。團隊的主要成員應不定期的對施工中發生和發現的問題，要及時的進行溝通、解決才能提高施工效率，保證施工的質量。根據實際的施工進度情況，將項目的總目標進行逐步分解，并詳細的制定目標計劃，針對具體的工作目標，制定具體的施工計劃，將施工目標逐步落實到具體的人員和日期上，這樣的管控條件下，可以很好的保證施工的進度。同時在具體的施工過程中，監理及項目管理人員應隨時對現場的施工情況進行跟蹤檢查，對施工的工序和施工所消耗的時間進行嚴格管控，從而達到對施工進度的管控，如果實際的施工進度和計劃中的施工進度有著較大的偏差的時候，應及時聯系監理工程師，討論出相應的合理解決辦法，及時的修改施工開展工作。
4加強對電力工程施工建設的安全管理，確保施工進度的有效執行度
電力工程施工時，要做好安全管理才能保證工程建設的安全生產，所以工程項目管理人員應實行安全責任制，并明確每一個環節，內容的安全責任。為了提高安全管理工作，使安全管理責任更加明確、規范，在嚴格實行國家相關生產條例的同時，施工單位也應該結合自身的具體情況，酌情制定適合本施工單位的具體的安全管理制度，并由相關層面的負責人進行簽字授權，以確保安全管理工作的順利落實。在施工開展前，應對安全管理人員進行集中培訓，提升安全管理人員自身的綜合素質，使安全管理人員在施工作業中能夠充分發揮自己所知的安全生產管理的知識，并起到一定的良性傳播作用。通過安全管理人員的不斷浸染，使施工人員都具備熟練的安全作業技能，有正確的安全生產觀念，確保施工人員認識到事故隱患危害的嚴重性，加強對安全生產的重要性的知識，同時也是使施工人員掌握必需的安全生產技能，提高自我保護意識。
5結語
電力工程安全管控措施范文6
關鍵詞：電力工程；施工技術；創新
1電力工程施工技術創新當下存在的問題
1.1電力工程施工技術質量不佳，技術實施管控不嚴格。隨著市場競爭的日益激烈，電力工程為了提高施工的進度，爭取更多的電力施工工程，而忽略了技術建設本身的質量以及對于技術的管控，往往會存在一些安全隱患。不僅如此，激勵機制在電力工程施工技術創新方面也并沒有發揮出應有的功效，使得電力工程的施工技術水平一直沒有得到真正的提高，導致電力工程的質量和工藝一直處于被動的狀態。1.2電力工程施工技術的設計以及實施缺少規范化標準的約束。電力工程設備技術的設計以及規范存在較大的差異，尤其是不符合當地的地域情況，出現這樣的問題的最大原因在于工程設計缺少統一的設計標準，在進行電力工程施工技術安排的時候需要綜合評估和考慮施工人員、建設單位以及工程設計標準等等因素，反復的評審和復議電力工程的設備以及技術，對所有的技術設備以及施工人員進行統一的管理和資源的整合，確保電力工程的資金、資源不會出現浪費或者是無端被占用的情況，這樣才能夠確保電力工程的施工進度以及施工質量不會受到影響。
2優化電力工程施工技術創新以及標準化技術管理的措施
2.1對電力工程的施工技術設計高標準，實施優化的方法管理。工程優化向工程管理提出了非常明確的要求，在制定電力工程施工技術創新的時候就做到腳踏實地、穩扎穩打，開展“工程創優”的活動。為了實現上述的目標，在進行管理的時候首先要制定可操作、可執行的階段性建設目標，對電力工程的項目優劣進行分析，尤其是要結合當期的施工環境和類別對技術創新進行研究和設計。2.2制定明確且全面的電力工程施工技術創新細則，推動工藝技術管理。創優項目是要優化電力工程項目的各項指標，建立以領導層為首的創優小組，設立創優策劃部門，在工作的過程中，制定優化創新的實施細則，并按照類別進行區分對待，突出電力項目創新優化的優勢，制定明確的管理措施以及備選方案，同時還要有確定的監督考核機制，使得流程化的管理方案真正成為有建設性的可操作性的方案。在電力項目設計的時候吸取成功項目的成功經驗和改善不足的方面，取長補短，為電力工程的創優項目設計具有針對性的完善措施。為了給電力工程的創優項目確定一個明確的保障機制，在施工準備階段，要全力地推動電力工程項目的創新優化，并將設計想法落實到實處，所有的設計想法都要綜合考慮，包括了電力工程的施工準備、安全警戒項目、文明施工、質量檢測、以及造價管理甚至是物資的運輸與保存等方面。在具體電力工程設計施工的時候，應當按照不同區域或不同施工階段的實際情況進行思路的清晰梳理以及施工任務的安排，以此來確保電力工程的施工沿著明確的方向實現安全、高效的執行，在此過程中，嚴禁盲目追趕施工進度，也不能在施工的過程中邊制定規則邊施工，通過既定的施工方案和嚴謹的施工流程使得標準化的工程能夠順利進行。2.3在電力工程施工過程中嚴格踐行標準化工藝。標準化技術工藝是以國家電網總局推行的標準化工藝建設為基礎的，將電力工程創優成果與工程建設實際情況結合在一起，使得電力工程技術設計能夠不斷地深入探究，為了有效地推動電力工程安全、穩定進行，應當對整個電力工程的施工質量、施工技術、工程檢測等等內容進行嚴格的要求和監督，對項目的成果進行檢驗并不斷追求有效措施的總結和應用經驗，真正的實現國家電力局規定的“標準化工藝”。另外，為了使得標準化工藝的使用需要與施工情況高度吻合，在提升電力工程質量的同時需要根據實際施工情況減少資源的消耗，推行標準化工藝的來建設完備的管理體系，還需專業電力人才的配合和參與，尤其是需要經驗豐富的施工人才對電力工程的技術創新以及標準化工藝技術管理進行質量把關和創新。
3結語
隨著城市化建設進程的加快，社會大眾對于電力工程的施工質量有了很高的要求，在進行電力技術創新的時候需要從電力工程的施工質量和安全著手，進行電力工程技術的研究和創新，本文加強了標準化建設體系，對電力工程施工的管理意識以及工程質量進行探究和研究，提出了幾點創新創優的措施，并不斷提高電力工程施工人員自身的全面的建設質量意識，推動電力工程朝著標準化的方向進步和發展。
作者:黃明 單位:重慶鼎興電力工程有限公司
參考文獻
[1]張子良.電力工程施工技術和管理［J］.建筑工程技術與設計，2015（22）.
[2]宋志朋.電力工程施工技術與管理［J］.裝飾裝修天地，2015（6）.
