建筑工程質量管理要點范例6篇

前言:中文期刊網精心挑選了建筑工程質量管理要點范文供你參考和學習,希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感,歡迎閱讀。

建筑工程質量管理要點范文1

建筑工程中,進行建筑工程質量管理的實踐,按照施工順序分,可分為施工前準備,施工過程和竣工驗收階段,按照影響施工質量的要素可分為人員、機械、材料,因此,在建筑工程質量管理中,做好對各階段、各要素的質量管理是極為重要的。

1施工前準備

在施工前期準備中,首先是人員,施工單位要成立關于該項目的項目班組,配備專業的人員,還要給人員進行崗前培訓和安全意識培訓等,確保該項目組的管理人員及現場施工人員能按時進行施工,滿足現場用工要求[1]。如資料員應該準備現場施工前期所需要的工程資料,或與政府有關部門協調工作時所需的文件、資料等。施工員作為工程項目中直接參與施工的人員,在施工前期的準備階段,不僅要參加公司組織的相關施工知識、施工安全等的培訓,還要積極地和項目其他部分進行溝通,由于建設項目不同,其項目所在地的地理位置、所處環境、氣候等都不同,尤其是對于大型建筑項目或受自然環境影響較大的特殊項目建設,施工員更要做好施工前期的準備工作,如現場的勘查勘測,地質水文的了解,還可根據現場環境,提前研究設計圖紙,如果出現設計圖中的某部分項目,受限于環境和施工技術的影響,可以提前和設計方進行溝通,以商討出合理的解決方案等。其次,在準備階段還需將施工現場進行圍護,確保封閉施工;質檢員在施工前期準備過程中出現的任何有關質量的問題要隨時關注,如進場機械設備的檢驗,材料的檢驗,確保機械和材料的質量都達到合格的狀態,其次,對于相關公司人員的資質也要進行監督,以免出現部分人員冒用資質的情況,從而給企業帶來不良的影響。而作為公司管理人員,承擔著對整個項目的施工前期準備工作管理的把控。首先,在臨時設施的建設上,要確保施工臨時設施,如臨時用地、用水、用電等能夠正常使用,保證在施工開始后,施工方、監理方、業主方的現場辦公不受影響。其次,要落實好人員管理工作,對于施工現場的工作人員要進行管理,在保障其能現場辦公的基礎上,對于各類工程人員的專業知識也要加強培訓,由于項目具有一次性,每個項目的建設都需要針對不同項目的特點進行相關的分析,這對于項目的質量管理十分有必要,此外,管理層還要加強和企業的其他部門的聯系,由于部分項目距離公司較遠,在和企業進行部分工作的對接上,也會多有不便,而管理人員直接和公司加強聯系,可以讓公司了解到項目的具體情況,當項目出現問題時,也能夠第一時間進行解決。其次是材料,材料作為最主要的建設成本,對建筑工程的質量影響非常之巨大,而在整個建筑行業中,幾乎每年都會有大大小小因為建筑材料劣質而導致出現安全問題的事件,因此,在選擇材料時,要十分慎重。首先要選擇專業的材料人員,在材料采購前就該進行材料的分析工作。例如,材料員可以進行市場摸底,結合工程所需的材料,制定科學的采購計劃,在確保質量合格的前提下,可以多家比對,節約建設成本。其次,在材料的采購工作結束后,應該請專業的質量人員進行驗收,確保工程所需材料符合建筑工程施工的要求,最后,當材料確定合格后,應對材料登記造冊,還應做好合理儲存,如防水、防曬等,避免因材料儲存不當而影響施工的情形。而對于所需的施工機械,如大型的推土機、裝載機、塔式起重機等,應提前尋找專業單位租賃,有條件的施工單位也可以購買。在租賃或購買的過程中,要注意檢查各類施工機具的出場合格證及各種質量監督檢測報告,現場查看各類保險裝置、制動裝置、防護裝置等,還需配備專業技術人員,如各種大型機械的專業持證操作人員,以確保機械能夠按時進場,進行施工。

2施工過程

2.1人員管理

施工過程在整個建筑工程的進行中,是最重要也是最核心的一環,施工過程中對建筑工程質量管理在很大程度上決定了建筑質量,因此,企業一定要做好在施工過程中的安全質量管理。首先是關于人員的安全意識和人員的安全意識培養,在施工的過程中,只有人員有極高的安全意識,對施工中不規范的現象堅決抵制,才能在施工的過程中切實落實好對施工質量的把控,做到保證建筑質量的同時,安全文明施工[3]。如在進行地基開挖的工程時,由于地基工程對建筑物的影響十分重要,稍有不慎,就會造成安全事故,因此,人員在進行開挖時,嚴格按照當地水文、地質的條件和施工規范,進行分層開挖,在即將到達標準線時,避免使用了大型機械,而采用了人工開挖的方式,以防止超挖的情況出現,這就是人員安全意識高的體現。其次,是對工程人員流失的把控,在建筑施工過程中,人員的流失對施工也有一定影響,因此,施工單位要制定科學的管理制度和科學的薪酬體系針對每個人的實際情況定崗定薪,其次,由于部分地區施工條件較為惡劣,企業還可根據實際情況,對員工的薪酬進行適當的調薪處理,增加員工的收入,對于比較偏遠的工程項目,企業可適當進行員工的交通補貼等,讓員工切實感覺到企業對其的優待,從而減少員工流失率。當員工流失率降低,也就意味著人員機制正在合理有效運行,員工隨著工作時長的增加,其熟練度也會提高,工作效率也會增強,無論是工作時長還是工作質量都會有顯著的提升,最大程度地保障施工效果。再者,在工程施工過程中,人員面臨最大的問題是,工程中出現的各類事況,尤其是突發事況,這就要求無論是現場施工人員還是現場管理人員,一定要做好自己專業的本職工作,提高個人專業知識和專業素養,以便更好地應對工程事況。如在工程施工的過程中,管理人員應建立動態質量監管體系,對施工質量的把控要隨著工期的深入而深入,出現突況及時應對。因此,管理人員也應及時、經常去施工現場進行監督和管理,而不僅僅是把施工任務交給施工人員,對于工程中出現的各類問題,管理人員要積極果斷應對,不應推卸責任,處理不了的事情要及時上報,最大程度減少工程的損失。管理人員也可組織施工及相關人員的職業技能培訓,逐步提高施工前線人員的專業知識。而作為施工人員,在做好自己本職工作的同時,要格外重視施工過程出現的新產品,由于現代科學技術的發展,出現很多新工藝,新材料,施工人員應格外重視,積極學習,避免出現因對新材料或新工藝不熟而出現的不合理或違規操作,進而影響到施工質量。最后,要加強工程部門與部門之間、工程與企業之間的聯系。對于項目而言,部門與部門之間的相對孤立,這是部分項目現存的問題,也是非常不好的現象。而對于企業而言,對項目的把控不夠很顯然會直接影響到整個企業的經濟建設情況,當項目出現問題時,也沒有辦法及時解決。而在建筑質量的把控上,則必須要加強人員之間的聯系。以項目中常見的設計變更為例,如因甲方臨時需要進行設計變更,首先公司設計部門必須第一時間制定相關方案,同時,就要和工程項目部進行聯系,讓項目人員對甲方變更的地方加以了解,并暫時不要施工;其次,當設計圖紙完成后,設計人員可以和施工人員、采購人員對方案進行探討,確?,F有施工條件可以達到施工效果圖的水平;最后,在施工階段,施工人員要根據相關法規和施工標準,科學合理施工。因此,在項目施工過程中,加強人員之間的聯系,對于建筑工程施工的質量控制具有重要的意義。

2.2材料管理

在材料方面,施工過程中,會用到各種材料,劣質的材料對建筑質量的危害巨大,當材料進場,工程開始施工時,這時候,工程管理人員要制定科學的材料管理程序,對建筑材料進行控制。對于現有材料,質量監督員可根據材料的用途和重要程度,對材料進行相關的全部檢查或抽查等。首先,要確保各類材料沒有質量問題,其次,在材料員采購的各類材料,質量員也要和施工人員交流、以及設計圖紙、材料預算等進行核對工作,一方面,可以改善部分工程公司中采購人員吃回扣的現象,另一方面,可以對相關材料進行監督,如采購人員將硅酸鹽水泥誤買成了礦渣水泥,如果這部分水泥投入使用,將會對建筑造成極大的影響,尤其是對于部分鋼筋混凝土結構為主的建筑或者有嚴格要求使用硅酸鹽水泥的建筑影響更大。此外,購買來的材料要與材料表、施工要求等相對應,如部分人員可能會由于利益驅使,將原本鋼芯的鋼絲繩換成了價格較為低廉的麻芯鋼絲繩,這顯然會對工程的安全施工造成巨大的影響。因此,對施工過程中材料的監督也十分重要。對于材料管理人員而言,首先要做好材料的進出廠登記工作,如材料的規格型號、申領人、申領時間、申領數量等,對于合格的材料,要建立嚴格的材料申領制度,并對材料的每次使用、都要有清楚而詳盡的管理記錄,由于部分項目地處偏遠,在施工管理不夠完善的情況下,還可能出現材料的遺失情況,因此,材料人員對于庫存材料要及時清點,當出現材料不足的情況要及時進行反饋。而施工人員在進行施工時,要嚴格按照材料的申領程序執行,當出現材料浪費過多或其他不合理情況時,材料管理人員必須向上級報告,管理人員應找出材料浪費的原因,解決問題。而質量監督員可以對材料時常進行抽查或清查,避免出現材料采購不合格或材料儲存不合格的情況,對于材料的儲存,還應注意可能出現的消防隱患或其他安全隱患,盡量避免因人為因素出現的損傷材料或浪費材料的情況。

2.3機械管理

近年來,建筑機械設備的利用,有效地提高了施工速度,減少了施工單位的人員成本和時間成本,在施工過程中,對機械設備的使用是相當重要的。在機械設備進場后,首先就是要提高機械操作人員的安全質量意識,安全是工程施工的重中之重,在機械操作中尤為如此,各機械操作人員要嚴格按照規范執行。其次,在施工的過程中,工程的質量員和安全員和其他專業人員要及時對機械設備進行檢修和養護,且要對機械的情況要有清楚的認知,當機械發生故障時,嚴禁在工程中投入使用。當機械操作人員操作機械時,施工單位也應建立相關的規范制度和監督制度,避免出現因機械操作不合理而影響到工程質量的現象,也不要因為追求施工進度,過于依賴機械而產生的安全質量施工,確保施工機械在施工過程中的合理運用,從而達到提高工程質量的目的。

3竣工驗收

當工程完工后,進入竣工驗收階段,在通過建設工程質量監督局的驗收許可后,辦理工程竣工手續。在人員方面,最重要的就是施工人員和工作人員工資的結算問題,對于臨時工作人員,要結清工資并遣散,而本公司的工作人員要做好后續其他工作,如企業要切實做好關于工程檔案的管理工作,及時對完工的項目進行總結,對于項目中表現優良的人員要進行合理的獎勵,對于觸犯相關規定的人員,要酌情進行懲罰,其次,要做好項目中的各質量安全管理的分析,對項目進行過程中遇到的各安全問題進行總結成因及對策等,為之后類似項目或出現類似情況時應如何處理提供解決的辦法。最后,公司人員要加強項目風險把控的意識,通過整個項目,對其質量、費用、進度等控制進行分析的過程,總結項目遇到的各類風險項,切實提高公司的建筑質量控制意識。就材料而言,施工結束后,對于在施工中未使用完的材料要做好清點登記,并進行合理的轉移,在這個過程中,要選擇最適合材料的轉移方式和轉移后材料的儲存,加強特殊材料的保護工作,如對于銅制品、鐵制品的防水工作,以避免材料浪費。施工機械設備要做好退場處理,退場后,無論是租賃還是購買的機械設備,都要做好設備檢測,確保設備無質量問題后歸還租賃設備。對于購買的設備仍要做好質量管理,確保質量無問題后,日常也應做好相關的檢測和養護工作。

建筑工程質量管理要點范文2

關鍵詞:建筑工程;質量管理;過程控制;技術措施

中圖分類號:F284文獻標識碼:A文章編號:1006-8937(2012)08-0064-02

在建筑工程整體管理工作項目中, 質量管理的意義是至關重要的,質量管理是在建筑工程整體項目的各個階段,指導和控制與質量有關的所有工作項目并彼此協調的活動,通常包括質量方針和目標的制定、質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進。技術控制是質量管理的重要內容之一,是在建筑工程整體項目的每個階段中,對于關系到工程項目質量的各因素進行動態監控,及時發現并排除諸多不利因素,而實施的各種技術工作的總稱,從而達到質量控制的目的。

1建筑工程質量的基本性質

建筑工程質量的特點是由建設工程本身和建設生產的特點決定的。建設工程及其生產的特點:一是產品的固定性,生產的流動性;二是產品多樣性,生產的多樣性;三是產品形體龐大、高投入、生產周期長、具有風險性;四是產品的社會性,生產的外部約束性。正是由于上述建設工程的特點而形成工程本身質量有以下基本性質。

①制約因素多。建筑工程質量受到諸多因素的影響,包括人力因素、材料設備、施工工藝和方法以及施工環境等,這些因素直接或間接地影響工程項目質量。

②質量波動大。建筑工程的項目產品沒有固定的流水作業線,缺乏統一規范的工藝要求和穩定的生產環境,導致建筑工程質量易產生較大的波動。

③質量隱蔽性。由于建設工程的整體項目過程中,隱蔽工程繁多,工序復雜且交接交叉較多,時間性產品較多,如果在各階段不及時進行質量監測,不做好質量的事前、事中和事后控制,就會對建筑工程的整體質量有很嚴重的影響,因此,建筑工程質量具有很大的隱蔽性。

④終檢的局限性。由于建筑工程項目本身的特點,終檢時沒有統一具體的檢測標準,又不能將項目產品進行拆卸、分解來檢查其內在的質量,因此,建筑工程項目終檢存在較大的局限性。

⑤評價方法的特殊性。工程質量的檢查評定及驗收是按檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程進行的。檢驗批的質量是分項工程乃至整個工程質量檢驗的基礎,檢驗批合格質量主要取決于主控項目和一般項目經抽樣檢驗的結果。隱蔽工程在隱蔽前要檢查合格后驗收,涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料,應按規定進行見證取樣檢測,涉及結構安全和使用功能的重要分部工程要進行抽樣檢測。這種評價方法體現了“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”的指導思想。

2建筑工程質量管理的基本原則

建筑工程質量是指反映建筑工程滿足相關標準規定或合同約定的要求,包括其在安全、使用功能及其耐久性能、環境保護等方面所有明顯和隱含能力的特性總和。建筑工程項目質量管理應堅持“質量第一、預防為主”的方針和“計劃、執行、檢查、處理”循環工作方法,不斷改進過程控制。建筑工程質量管理應當遵循的基本原則:

①目標管理的原則。目標管理是在確定工程整體目標之后,把計劃的任務、方法、和措施等進行逐一的分解細化,并切實落實到執行具體工作的部門及個人,以達到質量控制的目的。

②全面管理的原則。首先指的是要全員參與管理,建筑工程項目質量是一項綜合、全面的系統指標,它涉及到項目工程中每個建筑人員的工作績效,和每個人員的利益息息相關,這就需要對于質量的管理和控制要群策群力,以完成各項質量指標;其次是要進行全過程的管理,是指從項目工程的科學決策階段一直到竣工結束的全過程,其中每個階段的具體項目都要進行質量控制管理。

③動態管理的原則。從建筑工程的特點來看,加強施工過程質量的動態控制是非常重要的,施工階段的質量管理,是根據整體建筑工程的具體目標而確定質量目標,從而編制管理計劃和質量控制方案,并對每個項目的細節進行的質量動態控制。

3建筑工程質量管理影響因素及存在問題

3.1建筑工程質量管理影響因素

通常把影響建筑工程質量管理的因素歸為五方面:人力因素、材料設備因素、施工工藝和方法的因素以及外部環境因素等。

①人的因素。在建筑工程整體過程階段,人力因素一直是占主導地位,關于各單位、部門的決策者、管理者以及操作者,都勢必對工程產生不同程度的影響,最終影響建筑工程的整體質量。建筑現場施工的操作型工序產品一般均具有勞動密集的特性,投入勞動力眾多,故難以對每個操作人員實現有效控制。

②材料、設備因素。材料和機械設備是工程施工的物質條件,進行建筑工程施工的建筑材料、構配件等工程材料的質量是否合格,都會直接影響整體建筑的使用功能及安全,這些物質條件的質量必會直接影響工程的質量。施工工序活動質量控制過程中,投入物料的面廣量大,對物料的因素較難實現全面控制,多數操作型工序所用地方材料,如砂、石、磚等的質量離散性較大,加之材料往往隨時進場,如何實現對于材料的實時、全面、有效的控制也是一個困難的課題。

③施工工藝和方法的因素。在進行建筑施工的過程中,各類機械設備的具體操作規范不同,就會有不同的施工工藝和方法,根據具體的施工現場采用的施工方案和組織方案,來確定施工工藝和方法,施工方案中是否合理,施工工藝是否先進,施工操作是否正確,直接會對建筑工程項目的質量產生很大的影響。

④外界環境的因素。影響一個建筑工程項目質量的外界環境因素比較多,包括地理環境、工程作業環境、工程技術環境等,環境因素具有復雜多變而且不易控制的特點,對工程質量的影響是相當重要的。加強環境管理,改進作業條件,把握好技術環境,輔以必要的措施,是控制環境對質量影響的重要保證。

3.2建筑工程質量管理存在的問題

在我國建筑施工項目施工過程中,雖然許多施工企業也建立了質量保證體系和質量責任制,但在執行過程中,質量管理意識淡薄,違反質量管理規定的現象時有發生。當前建筑工程質量管理存在的主要問題是:

①施工準備階段質量管理存在的問題。施工準備階段存在的問題主要有人員問題和材料問題。其中人員問題包括:項目經理學歷不高,粗放式管理,缺少系統培訓;指派與工程有一定社會關系的人員任項目經理,但工程管理經驗不足;后勤人員分工不明確,找不到責任人。材料問題包括:沒有按照設計、業主或監理的要求進貨,不符合工程施工的要求;材料進場沒有進行檢驗或匆忙檢驗,導致用不合格材料進行施工;材料保管和使用不當,材料用量發生變更,導致材料用量和配合比例不對;材料發生錯用,材料混合堆放,導致工程實體強度和剛度的改變。

②現場施工階段質量管理存在的問題?,F場施工階段,是建筑施工項目管理工作中的關鍵,在該階段會出現人員問題、機械問題和方法問題。人員因素:大部份農民工文化程度偏低,未參加過技能崗位培訓或未取得有關崗位證書和技術等級證書,技術業務尖子少,高級技工短缺,難完成高、精、尖技術含量的程,同時對新技術、新機械、新材料的使用存在一定的困難;機械因素:機械使用率不高,生產率低下;機械選用不夠,機械性能不好,由于缺少技術創新支持,新型機械的應用力度不夠;方法因素:在每個分項工程施工前,項目管理人員未詳細進行施工方案和施工工藝交底;未正確合理安排工序和做好細部處理;未進行質量保證措施交底。

③施工竣工掃尾階段質量管理存在的問題。項目管理善始善終從現階段的情況看,由于許多施工企業普遍存在人員、技術力量相對匱乏的情況,或者基于人工成本的考慮,很多項目到了竣工掃尾階段,企業就把主要技術力量抽調到其他在建項目,以致掃尾工作拖拖拉拉,成品保護措施不到位,質量管理資料和竣工驗收資料缺失或不正確、完整,對初驗中甲方提出的意見,沒根據設計要求和合同內容認真處理。

4加強建筑工程質量管理的技術控制措施

現結合近幾年現場施工管理工作體會,對房屋建筑的施工管理中的常見質量問題提出一些看法和具體管理措施。

4.1做好事前預防,施工準備工作具體完備

①強化建筑人員對對建筑工程質量意識的樹立。首先,對建筑工程管理者進行宣傳教育,使領導者從思想上加強對工程質量重要性的高度重視;其次,在強化培養質量意識的同時,積極采取網絡管理的方式,使整個團體能夠形成質量管理網絡,為質量管理提供強大的組織保證;另外,實行質量管理終身責任制,將工程質量的好壞直接與個人的切身利益掛鉤,使每位工程人員都能夠增強工作責任心,積極主動地加強質量管理。

②做好建筑人員的整體素質的把控。對于各類建筑人員,要審查其相關的有效證件及資歷, 并詳細考察各類人員的搭配情況、人員數量等能否滿足工程要求,否則不許上崗作業;另外,要加強各類建筑人員的崗位培訓, 提高全體人員的專業技術水平,并使其掌握質量技術控制的主要方法,嚴格按批準的施工方案和技術措施進行操作, 真正做到內業指導外業。

③建立和健全質量管理制度。施工單位在建筑工程施工報建前,應制定相關的質量管理制度,并按工程的具體實際情況設置項目管理機構,以及合理有效的配備相應的管理人員;所有的項目建設單位,進行發包時要對承包單位提出明確的質量要求和規定;施工單位在建筑項目實施過程中,要遵守國家法律、法規的具體規定,將項目的施工發包或委托給具有一定資質等級的施工單位,不得將發包工程進行肢解。

④對建筑材料和機械設備的合理控制。建筑工程所需原材料必須要有出廠合格證,方可進場使用,對于進場的實物,嚴格督促施工單位按規定比例取樣質撿或抽撿, 經檢驗合格后方可在工程中使用,對檢驗不合格的原材料作出標識, 并及時清理出現場;關于建筑所需的構配件及一些輔助材料,要求施工單位填報主要材料及構配件供貨商資質報審表,還要提供營業執照、企業資質證書等有效證件;對施工單位報送的施工機械設備報審表及相關證件進行審查,并對所報機械設備的名稱、規格型號、技術性能等進行現場檢測和核對,以確保機械設備運行處于最佳狀態,還要求施工單位定期對機械設備進行維護和保養。

4.2實施動態控制,事中進行科學監控

①積極創造良好的施工環境。外界施工環境涉及面很廣,包括地質、水文、氣象等因素,尤其是這些因素具有極其不穩定的特殊性質,直接會對工程質量產生較大的影響。在施工前一定要了解工程的基本特點,針對不利的施工環境因素,積極采取有效的預防措施;關于預防氣候及自然災害等不可抗力的因素造成的影響,需要擬定保證季節性施工質量的相關措施,以避免工程質量遭到破壞;對于施工現場的環境要做好合理安排,保證材料、設備堆放合理有序以及施工現場清潔整齊,為建筑工程的順利進行創造良好的施工環境。

②有效合理的控制施工工藝和施工方法。要審查施工單位報送的施工組織設計及質量計劃,與實現目標的質量計劃進行對比審核,確保施工方法的可行性;對于技術難度大和施工復雜的關鍵部位要求施工單位提交作業指導書,內容應包括施工方法、質量要求以及施工過程中出現意外的應急措施;在任何分項工程施工前,應結合施工的實際情況分析研究施工工藝,在施工過程中嚴格執行施工工藝和相應的工作程序,理解技術標準,明確分工,以保證工程施工后有效的控制好工程質量。

③做好每個工序質量點的動態合理控制。建筑工程項目要與工程監理單位密切配合,監理工程師要明確工程特點,把易發生質量問題的工程節點部位作為質量控制的重點,并納入監理實施細則或監理規劃中,在施工的整體過程中進行重點控制;監理人員要依據相關規定做好全天巡視、旁站和檢驗工作,將預防為主和檢驗把關相結合,及時發現違規違章操作,做好工序的交接檢查驗收和逐道工序產接檢查,以確保嚴格控制建筑工程質量。

4.3事后公正合理驗收,及時采取補救措施

事后驗收是質量控制的最后的補救措施。通過監理工程師的事后驗收,發現施工中存在的質量問題或重大質量隱患,并及時工程暫停令,要求施工單位進行停工整改,監理工程師對于一些質量事故和事后問題進行實質性處理,并積極配合相關單位及時提出合理可行的處理意見,以保證對施工質量的嚴格控制。

5結語

綜上所述,做好建筑工程的質量管理關鍵在于技術控制,技術控制是建筑工程質量的重要保證。堅持“事前、事中、事后”的全過程質量控制,事前質量控制的主要內容是對可能影響工程質量的因素進行分析、評估,并通過相應的措施手段將隱患消滅在萌芽狀態。事中質量控制的主要內容是人員、材料以及機械的使用管理,此外還有施工過程的質量控制。施工過程中的質量控制是質量管理中最重要的環節,相關人員應該高度重視。事后質量控制主要內容包括隱蔽工程的質量驗收、對已完成部分復檢過程中發現的質量問題采取切實有效的措施進行解決,避免今后出現與之相類似的問題。在各環節、各工序對影響質量的各個因素進行有效的控制,將各因素協調到最佳程度,對保證建筑工程整體質量的提高有重要的意義。

參考文獻:

[1] 李連祥.淺談建筑項目工程的質量管理[J].硅谷,2010,(5).

[2] 張.淺談如何加強建設工程質量監督[J].廣西城鎮建設, 2010,(8).

[3] 趙文海,付義健.工程質量監督管理措施探討[J].科技風, 2010,(6).

建筑工程質量管理要點范文3

關鍵詞:房屋建筑;工程施工;質量管理

中圖分類號:TU761文獻標識碼: A 文章編號:

一、前言

質量管理是指在質量方面指揮和控制組織的協調活動,其通常包括制定質量方針和質量目標及質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進等措施,其對于建筑工程施工具有非常重要的意義,改革開放以前,由于經濟條件等因素,房屋建筑工程的施工質量一直難以保證,但隨著科學技術的不斷發展及各項規范標準的不斷建立,房屋建筑工程的施工質量得到了很大的提高,然而由于種種原因,房屋建筑工程施工過程中仍會出現一些質量問題,嚴重影響著房屋建筑工程的正常使用,甚至會引起房倒屋塌的嚴重后果,故應引起注意。

二、建筑工程施工常見的質量問題

根據筆者多年的實踐經驗,認為房屋建筑工程施工中常見如下幾種質量問題:

第一,房屋建筑的地基基礎的不均勻沉降。地基沉降的類型有初始沉降、固結沉降、次固結沉降等,地基沉降是由于地基土的剪切破壞引起的,如下圖所示。房屋建筑一旦出現不均勻沉降,輕者會出現各種各樣的裂縫,重者會嚴重影響到房屋建筑的正常使用,甚至發生倒塌的嚴重事故。

第二,砌體和構造柱之間出現裂縫。這主要是因為施工工序倒置,在施工中先澆筑混凝土構造柱,然后砌筑砌體結構造成的。而且很多建筑企業認為砌體結構是房屋建筑的次要結構,為了節約成本而將構造柱的拉結筋省去,給工程埋下了質量隱患。

第三,屋面漏雨。這主要是在施工過程中沒有嚴格按照屋面的做法進行施工,人為的省去了一些施工工序,還有的施工企業為了降低成本,采用劣質的材料,在澆筑混凝土的時候振搗不密實等等,都會引起屋面的漏雨、滲水。

第四,其它質量問題。柱、梁、板、墻主筋位置或保護層偏差過大;混凝土標準養護試塊或現場檢測強度,按規范標準評定達不到設計要求的強度等級;拆模后混凝土表面出現麻面、漏筋、蜂窩、孔洞等;混凝土柱、墻、梁等構件外形尺寸、表面平整、軸線位置等超過規范允許偏差值。

三、房屋建筑工程施工中質量管理要點分析

1、建立專業化的崗位職責體系

對房屋建筑工程施工的崗位職責進行細化、分解,建立從房屋建筑工程施工管理者到一線工人的全方位的崗位職責體系,使得參與房屋建筑工程的所有人員均有個性化的崗位職責,形成一人一崗,有崗有責的管理機制。崗位職責體系是確定人員職責,但是這還不夠,還應建立相應的目標管理體系和科學的考評體系,根據崗位定目標,根據目標完成情況定考評,員工自我對比、自我考評,不搞橫向攀比,不搞上級判官考評,做到公平、公正、公開。只有這樣才能調動廣大職工的積極性、主動性和創造性,為創造房屋建筑工程精品提供強有力的制度保證和精神動力。

2、加強對從業人員的崗位培訓

施工管理是一項集法律、技術、經濟于一體的綜合性工作,良好的管理隊伍素質,是搞好工程管理的基礎,因此控制工程質量首先要從嚴格人員準入和提高人員素質,對技術骨干進行提高式培訓,使其及時熟悉新產品、掌握新技術,了解不斷改進的新規范、新標準,使他們確實起到技術帶頭人的作用。對其它崗位人員進行教育式培訓,使大家了解掌握所承擔工種的基本技能和標準要求,確實做到學有所成,提高實際工作能力。直接參與施工的每個技術人員必須經過上崗前的理論及實踐考核,考核合格,發證上崗,堅決杜絕無證人員上崗工作。

3、嚴格控制材料質量

混凝土的材料包括粗細骨料、水泥、外加劑及摻合料等,其中任何一項出現質量問題都有可能對混凝土的質量造成很大的危害,甚至影響到結構的安全,所以應引起足夠的注意。應安排專職人員對進場材料進行驗收,對于在外觀上存在嚴重問題的材料嚴禁進入施工現場,進場材料要有相應的出廠證明及質量合格證書,確保材料質量。對于房屋建筑工程的外墻裝修材料的質量控制也應引起重視,比如花崗石板材的規格尺寸允許偏差應符合下表:

4、強化質量事故處理

發生工程質量事故,要及時組織力量進行檢查處理。凡屬一般性質量事故,由中標企業負責人組織檢查處理,重大和特殊工程質量事故,必須由中標承包企業經理或總工程師組織,并邀請有關部門進行檢查處理。處理各種質量事故,對事故的責任者要根據情節,給予適當的行政與經濟處罰,嚴重的應按國家有關規定給予相應處理。

5、嚴格控制工序的交接檢查

工序質量交接檢查,指前道工序質量經檢查簽證認可后方能移交給下一道工序,這樣,一環扣一環,整個施工過程的質量就能得到有力的保障。所以,應在生產班組完成工序自檢、互檢的基礎上進行工序質量的交接檢查,堅持上道工序不合格就不能轉入下道工序的施工原則。

6、認真做好技術交底工作

施工前項目部對分項目部或分包單位技術人員和工人班組進行逐級技術交底及辦理簽字手續,使他們明確本工程的特點和難點、施工工藝標準、操作規程、技術要求、質量標準、質量通病的防治措施和有關注意事項等;對于關鍵部位、重點部位和質量要求較高的特殊項目,還要進行書面交底和樣板交底。

7、加強與設計單位的溝通

加強與設計單位的溝通與交流,做好技術交底工作。設計方案關系著工程整體的質量,但是隨著實地條件的變化,設計方案也會出現不合理的地方,這時設計部門應當抓緊改進最初的設計方案,確保設計方案的合理性,減少設計變更對減少工程變更有著根本性的作用,這也是施工前需要重點關注的一項內容。同時,施工人員要與設計人員做好技術交接工作,認真聽取設計人員的意見,了解設計者的真實意圖有助于針對施工項目選擇更加科學的施工技術,從而提高建筑工程的整體質量。

四、結論

以上內容首先對房屋建筑施工中常見的質量問題進行了介紹并分析了產生這些質量問題的原因,隨后根據筆者的實踐經驗,對房屋建筑工程施工中的質量管理要點進行了分析和探討,但是筆者深知,在質量管理過程中,必須深入施工一線,不斷在實踐中總結管理經驗,只有這樣才能為提高房屋建筑施工質量作出更大的貢獻。

參考文獻:

[1]《建筑工程質量通病防治手冊》彭圣潔等,中國建筑工業出版社

建筑工程質量管理要點范文4

關鍵詞:建筑工程;質量控制;管理

前言:在現代化建設過程中, 建筑工程管理越來越受到人們的重視,如何加強其工程管理水平和施工質量控制已經成為了一項勢在必行的研究課題。根據工程的實際情況采取有效的策略,提高建筑工程的管理水平和施工質量,科學管理,規范施工,能夠推動企業拓寬謀求更大發展。

一、建筑工程管理的重要性

隨著建筑行業的發展,競爭越來越激烈,對于建設單位來講,市場的競爭就是建筑工程質量的競爭,保證建筑工程的質量,成為建設單位的當務之急。保證建筑工程質量的根本就是建設單位要進行嚴格的建筑工程管理,加強建筑工程管理不但為保證建筑質量提供極大的幫助,也是建設單位生存和發展的根本。對于建設單位來講,建筑工程管理始終貫穿于建筑施工的整個過程,在工程施工的每一個階段,進行統籌協調,合理安排,結合項目本身的情況,貫徹實施國家和相關機構在建筑工程管理方面的各項政策方針,建立良好的生產管理秩序,按期并且高質量的完成建筑工程,這樣既能夠增加建設單位在建筑市場的競爭力,又能夠合理配置現有的資源,達到最優的經濟效果。

二、建筑工程管理中存在的問題

1.建筑工程管理體制不健全

完善的建筑工程管理體制是項目工程按時保質竣工的保證,企業應該設置專門的管理機構與部門,并合理分配人員崗位,明確崗位職責,根據項目的標準來安排任務等。健全的管理體制需要設立齊全的管理機構和部門.然后依據實際工作的需要安排相應的管理人員,做好建筑工程管理中各個環節的工作。但事實情況是,很多建筑工程為了節約成本支出,隨意撤銷管理部門,縮減工作人員的數量,從而導致管理部門以及人員的分配不足,甚至出現了一個管理人員身兼數職的不正?,F象,如此一來就給建設工作帶來諸多困難與不便,這也是產生建設工程問題的重要原因。

2.施工企業和施工技術人員質量和法律意識淡薄

一些施工企業和施工技術人員由于法律意識淡薄,法制觀念弱化,在施工活動中違反相關規范和操作規程,不按圖紙施工,不按順序施工,技術措施不當,甚至偷工減料,由此造成工程質量低劣,質量事故不斷發生。

3.技術質量方面

現代建筑的科技含量越來越高, 涉及的專業越來越多,施工的質量技術要求也越來越高。每一個專業既有自己的特定位置空間、技術要求,同時又必須滿足其他專業施工的時間順序和空間位置的合理需求。如果在技術上未能充分全面考慮,特別是一些交叉部位的細節考慮不周,則極易產生問題。再者,由于現代建筑的個性化,每一棟建筑都是一件特有的產品,每一道工序、每一處節點部位都有特定的要求,少有雷同,這也增加了技術工作難度,增加了各專業之間出現矛盾和問題的可能性。同時由于新技術、新產品的不斷出現和應用,施工人員未能及時全面掌握,也會在一定程度上帶來問題。

三、完善建筑工程管理提高建筑工程質量的有效對策

1.健全質量管理監督機制

現階段,國內的建筑工程質量檢查工作僅僅局限于工程建設的施工階段,但是在國外,工程咨詢公司對建筑工程的質量管理包括前期管理、施工管理、設計管理、生產準備管理、采購管理、公關管理等施工過程中的各個環節。為此,政府相關部門應該借鑒國外在建筑工程質量管理中的經驗,健全建筑施工的質量管理監督機制,確保督查人員對建筑施工的全過程進行跟蹤管理,嚴格依法辦事,保證建筑物的質量符合國家規范標準。

2.加強工程的成本控制

有效的工程成本控制是實現建筑企業獲取最大化經濟效益的重要手段之一, 也是促使企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地的法寶。首先,施工單位需要牢固地樹立成本觀念,將成本的控制滲透到工程項目的每一個環節之中;其次,還應建立定期的成本分析制度, 定時歸集單位工程的成本與預算成本的比較進行核算分析,始終保證虧損因素處于可控狀態;最后,有條件的企業要結合企業的實際情況來建立合適的企業定額,保證企業在進行項目管理或者施工質量控制的時候做到心中有數。

3.加強施工全過程的監管

在建筑工程施工過程中會有很多容易出質量問題的環節,相關人員應該注意加強這些環節的質量監督和管理,制定相關的預防方案,如施工人員一定要做好大體積混凝土的養護工作,確保混凝土表面不會出現裂痕。此外,建筑工程施工要嚴格依據施工方案進行,保證施工的各個環節高效有序進行。在施工過程中,還要根據具體的建筑工程特點進行分析,適時調整施工計劃,對于建筑工程施工過程中出現的質量問題,一定要及時解決,事后分析導致質量問題的原因,并總結一套科學的解決方案,有效預防此類質量問題的再次發生。

4.加強工程質量驗收工作

工程質量驗收,要貫穿工程施工的全過程,涉及每一個工序,對隱蔽工程的驗收尤其要嚴格管理,不經驗收,嚴禁進入下一道工序施工;對于影響建筑結構質量的關鍵工序,鋼筋工程、模板工程、混凝土工程等分項工程,必須實行全過程監控。嚴格執行 “三檢”管理制度(即施工班組對施工質量進行自檢、班組之間對施工質量進行互檢、專職質量員對施工質量進行專檢),留下相應的檢評記錄,此舉有利于生產班組與質量管理人員對質量管理的標準和程序達成共識,促使質量管理工作進入常態。

5.加強建筑工程管理隊伍的建設

建筑工程管理專業人員隊伍的建設是實現建筑工程管理必要條件,因此建筑企業要吸納高素質的建筑師和專業工程師以及工程管理專業人員,提高建筑工程管理隊伍的綜合素質和技術水平,優化建筑工程管理隊伍的人員結構,以保障建筑工程管理水平的提高,促進建筑企業的經濟效益的增長。

四、結語

建筑工程管理及施工質量的控制是一個系統化、動態化、復雜化的過程,相關企業和部門需要引進先進的管理理念,結合工程的實際情況采取有效的策略,切實抓好建筑工程的質量管理,不斷提高建筑工程質量。

參考文獻:

建筑工程質量管理要點范文5

關鍵詞:智能化;施工;控制

1 智能化建筑弱電工程的實施要點

(1)功能需求分析和系統的總體設計。準確把握工程的設計標準和系統的功能定位,從功能需求出發,使總體設計能夠反映具體工程的功能特色。

(2)弱電承包商的選擇。目前,由系統集成商(主承包商)或者業主對各子系統進行總體協調、管理與控制的工程運作模式較多。從某種意義上講系統集成商是技術能力、工程管理、組織能力三者的有機“集成”。選擇一個稱職的主承包商(集成商)是工程成敗的關鍵。

(3)弱電工程的系統維護和管理。雖然弱電工程的開通運行是工程成功的重要標志,但智能化建筑要以實現其功能和獲得投資回報作為最終目標,智能化工程在通過了驗收、評估后,系統維護和管理成為實現工程目標的重要保證。

2 智能化建筑弱電工程的管理重點

2.1 技術管理

(1) 智能化工程界面的確定是系統開通的必要條件,也是弱電工程中技術管理的重點和難點之一。工程界面的確定通常包括:設備材料供應界面、系統技術界面、設計界面以及施工界面的確定。

在工程實施前,應根據合同和設計要求,確定項目各系統之間以及每個子系統與機電設備、土建、裝飾專業之間的工程界面,確定產品供應商、工種承包商及施工單位之間的工程范圍和職責界面,并在工程實施過程中對上述界面進行修改調整和再確認。

(2)做好技術和施工設計圖紙及其資料的審核,保證智能化工程的順利施工。在施工前,通過對項目工程技術和施工設計的審核,以確保設備清單、監控點表、施工圖三者一致。

2.2 工程管理

(1)加強專業與工種之間的協調配合。智能化工程往往涉及土建、裝飾、空調、給排水、供電、照明、電梯等專業,在工程現場應與各專業密切配合,尤其在閥門、流量計、水管溫度傳感器和水流開關及其安裝、開孔位置、凸臺焊接、風門與執行器的配合等,均須與相應工種協調配合。

(2)加強工序之間的檢查與驗收。由于弱電工程的配管、線和線路敷設、設備安裝及調試可能是由不同的施工單位施工,因而當每個工序或工種施工完畢,應填寫相應的施工記錄;進行單體設備安裝和穿線、接線時,應按照隱蔽工程相應的工程驗收規范和設計圖紙要求進行交接驗收,并填寫單體設備的測試記錄,提交完整的工程技術檔案資料,分清責任,避免相互推諉,確保工程質量。

3智能化建筑施工及驗收的規定

目前 ,智能化系統工程的施工可依據《智能建筑工程質量驗收規范》GB 50339--2003 (以下簡稱規范)和一些地方性標準執行。

3.1電氣線纜敷設與接地系統

除了對支架安裝以及線槽、電管、線纜(電線、電纜、光纖)的敷設、電源設備及接地系統安裝的常規要求之外,規范還強調電源線應與信號線及控制電纜分槽、分管敷設。接地系統除有特殊要求外,可以與整個建筑體共用一個接地體,但接地電阻值必須符合設計規定值。此外,屏蔽電纜的屏蔽層必須與建筑物接地裝置有良好的接地。

3.2 智能化建筑設備監控系統(BAS)

規范規定了系統設備(主機、網關、通訊設備、DDC、控制屏等)、系統輸入設備(各類溫度、濕度、壓力、流量、電量傳感器、水流開關等現場設備)、輸出設備(各類風門、執行器、閥門等執行機構)的安裝方式、施工規范和驗收標準,還規定了系統中DDC、新風機、空氣處理機、送排風、冷熱源設備、VRV末端設備、給排水系統單體設備(水泵、水箱、水池等)、變配電與照明設備等單體設備的調試程序、測試項目、測試方法和要求,并按照 BAS系統驗收標準的規定進行系統調試與驗收。

3.3 安全防范系統

規范明確了該系統由防盜、防入侵報警系統、視頻監控系統 、出入口控制系統、電子巡更管理系統、訪客與報警系統、車庫管理系統和通信系統 7個子系統組成;規定 了各類入侵探測器、攝像機、云臺、解碼器、監視器、對講設備、巡更信息鈕(開關)、讀卡機、感應線圈、機架、主控制設備(臺)的安裝要求、施工規范和驗收標準。同時分別規定了上述各子系統單體設備及系統的調試和驗收的基本要求、順序、技術驗收和系統驗收標準。

3.4 通信網絡系統

規范規定了該系統的安裝調試、驗收的工作流程,包括對設備安裝、系統調試、交驗、初驗測試、移

交、割接準備、割接、試運轉驗收測試等內容,其他項目均按建筑智能化系統驗收標準進行系統驗收測試

和最終驗收。其中,設備安裝的要求包括機柜、機臺、終端設備、配線架(MDF、ZDF)、信息插座、

線纜終端、光纖芯線終端、VSAT端站天線及其防雷接地、電源設備(UPS)等;系統測試和初驗測試包括光

纜線路、SDH光纜傳輸設備、遠端模塊、程控用戶交換機 、v5接入網設備 、數字數據網、DDN節點機、會議電視系統、VSAT端站、通訊電源(直流電源)、結構化布線的測試和初驗項目及標準。

3.5 火災自動報警及消防聯動系統

規范明確了各類火災報警探測器、報警按鈕、接口模塊(輸入輸出、切換、隔離等)、報警控制器、樓

層顯示器等設備的安裝要求、主備電源的調試、火災自動報警功能的檢查、探測器的報警測試以及控制設備的聯動調試 ,包括消火栓系統、噴水滅火系統、泡沫及干粉滅火系統及聯動控制設備(包括消防電源、切換 、電梯 、防火卷簾門、空調機、防火門、防煙與排煙風機等)、報警及通訊檢測和系統驗收測試項目抽檢范圍以及驗收標準。

3.6 信息網絡系統

規范確定了智能化建筑信息網絡系統的模型,規定了計算機網絡系統的安裝和測試,包括交換機、廣域網、局域網、接入設備路由器、網絡集線器、網絡軟件的安裝與測試、計算機設備的安裝與測試、應用軟件的安裝驗收和系統測試以及系統驗收內容、方法、單項合格及綜合合格的判定依據。

3.7綜合布線系統

規范確定了綜合布線系統是一套用于建筑物內或建筑群之間為計算機、通信設施與監控系統預先設置的信息傳輸通道。它將語音、數據、圖像等設備彼此相連,同時能使上述設備與外部通信數據網絡相連接。它為智能大廈和智能建筑群中的信息設施提供了多廠家產品兼容,模塊化擴展、更新與系統靈活重組的可能性。既為用戶創造了現代信息系統環境,強化了控制與管理,又為用戶節約了費用,保護了投資。

4 智能化建筑弱電工程的質量控制

4.1 設計階段的質量控制

檢查并確認各子系統的系統設計、技術設計、功能描述、設備選型,必須達到合同、業主及功能需求

分析的要求;根據確定的工程界面,檢查各專業、子系統之間技術交接、互提資料是否達到要求,包括功

能、信號匹配、設備配置、邏輯關系等;檢查受控對象的設計管線到位情況,確保雙方信號接口界面功能達到設計要求;對設計圖紙進行全面審核 ,確保設備清單、監控點表與施工圖三者一致。

4.2 施工工程質量的控制

按相關的施工及驗收規范分階段進行質量控制,并嚴格執行施工工藝框圖制定的質量保證體系;按施工工藝要點做好單體設備安裝的質量檢查;做好電管、線槽、電纜敷設及隱蔽工程的施工記錄和驗收;按設計和產品技術說明書的要求,做好單體設備的測試并填寫調試記錄。

4.3 系統調試

系統調試前進行文檔檢查,根據設計、規范、合同的要求編制調試大綱,經審查確認后組織實施;記

錄、檢查、確認各項測試數據,若發現問題及時處理并經相關部門確認;嚴格按規范和調試大綱的要求進行檢查。

建筑工程質量管理要點范文6

關鍵詞: 建筑; 暖通工程; 質量管理

中圖分類號:TB657 文獻標識碼: A

一、 建筑暖通工程的施工要點

(一)建筑暖通工程的施工的現狀

暖通工程建筑主要分為兩個部分,一部分是通風,另一個部分是采暖。其中通風又包括廚房通風系統和衛浴通風系統兩方面。暖通工程施工方面之所以存在一些安全問題,是由于暖通工程的施工往往是由一家單位中標,再由其分給其他的一些小施工單位,最后再由各個小施工單位派相關工作人員去現場進行施工。就是這樣的分工系統導致管理安全專業人員和人員配備的分配不足。

(二)建筑暖通工程施工要點與管理

1、現代住宅小區地暖工程旌工要點分析

我國暖通工程的建筑大部分使用既具舒適性,又具經濟性,同時還具有環保性的低溫熱水地板供熱系統。供暖工程在施工時要注意這幾個問題:施工時防水層要在地熱層之上,否則會導致衛生間的污水滲入到地熱層的內部。鋁箔熱反射膜和隔熱板的鋪墊在低溫熱水地板輻射采暖系統暖通工程的施工過程中是必不可少的,它可以減少地熱向外墻和向下層住戶的散熱。冬季,由于溫度比較低,水結冰可能會破壞加熱盤管,為了防止此現象,低溫熱水地板輻射系統在進行試壓之后,要將管內的水全部吹出去。另外,為了減少加熱管密集處混凝土的膨脹裂縫,在分水器和加熱管的連接之處,盤管必須外穿波紋管。在熱水管表層用水泥沙漿來澆灌以作為地面供暖的結尾,是蓄熱的需要,強度也具有非常重要的作用。對強度產生很大影響的因素有均勻的沙粒規格和水的比率,因為如果要除去氣泡和水的流出會給表面強度帶來很大影響,所以氣泡不可以在砂漿內存在,抹光的次數對于沙漿的結尾也十分重要。表面結尾材料的強度是沙漿的重點,因此強度的研究要作為重點。地面供暖施工的關鍵點在于要把表面結尾抹光次數做到最好,同時要把握好強度的要領,那就是水、沙粒和水泥之間的比例。

2、建筑暖通通風工程施工要點

建筑暖通工程施工的過程中,不論是風管安裝還是支架制作的安裝,亦或是其它方面的安裝,一定要按照國家的相關規章制度進行施工,并且施工時一定需要專業人員的到場,進行暖通施工的指導與監制,以確保施工的質量達到要求。其次,大型管道吊架與大型的設備的固定應當采取穿樓板固定的方式,支架制作安裝所采用的型鋼規格和吊桿規格一定要符合規格,否則一律不使用,另外,防腐的處理也必須要符合要求。在建筑暖通通風工程的施工時要盡可能的將設備與管道擺在同一個方位,同時還要在設備的周圍留下一定的空間,這樣有利于日后的設備維修。安裝風機盤管時,一定要考慮到裝修頂棚的高度,要與之配合適度,同時送回風口的位置對風機盤管的安裝也十分重要,是必須要注意的一個因素。一些住宅小區沒有大堂,這對于暖通施工又增加了一點難度,這就必須要求裝飾施工設計圖要和暖通施工設計圖要會審,飾面造型要和消防噴頭以及風口等相配合。風管安裝要盡可能的避免轉彎造成的彎曲從而加大阻力,安裝風管盡量做到保持水平,對于有方向要求的閥門,要做到與水流的方向保持一致,同樣,四周圍要留有一定的空間,以便于把過濾器和閥門安裝在積水盤內,方便維修與排水。

二、暖通工程施工質量控制殛管理過程中存在的一些問題

(一)資料管理問題

暖通工程質量管理及控制過程中不可或缺的一塊便是施工資料的記載,施工資料的記載是施工得以正常運行的關鍵。其次,與施工同時進行的還有安裝資料的整理與報驗,一項真正完整的工程必須具備一套完整的資料工程。暖通工程資料管理必須得到業主或是監理單位的認可及簽證,不論是一開始的資料報驗和隱蔽資料還是到最后的聯合試運轉資料。否則,施工完成后再去補辦簽證和相關證明,其可信度和完整度必將大打折扣。

(二)圖紙設計問題

圖紙設計在暖通工程的施工過程中起著至關重要的作用,工人如何施工,完全按照圖紙來進行,但是有時一昧的完全按照圖紙來進行施工有可能會出現一些問題,設計人員的設計不可能百分百完美,可能存在一些細小的紕漏,也有一些設計人員考慮不夠完善,其材料的選擇與工程實際不符合,這些都是有可能的,如果盲從圖紙設計,便會導致一些問題,例如工程不能按時交工,更嚴重的是工程可能要返工或是重做。所以圖紙要精心設計,并符合實實際。

(三)工程進度的控制問題

為了確保暖通工程材料質量,管理人員一定要做到心中有數,至于價格,管理人員一定多進行對比才行。暖通工程雖然不是整個建筑工程的主角,但是它的進度卻是直接影響整個工程施工的進度的。因而,實施計劃要及時做好,一定要保證

三.冬季建筑暖通工程麓工的注意事項

結冰現象的出現是因為低溫熱水的地面輻射采暖系統在試壓之后,盤管內部的水不易泄出,從而使加熱盤管被破壞,為了防止管路被凍壞,要將管路的水全部吹出去。在熱水管表層用水泥沙漿來澆灌以作為地面供暖的結尾,是蓄熱的需要,強度也具有非常重要的作用。對強度產生很大影響的因素有均勻的沙粒規格和水的比率,因為如果要除去氣泡和水的流出會給表面強度帶來很大影響,所以氣泡不可以在砂漿內存在,抹光的次數對于沙漿的結尾也十分重要。表面結尾材料的強度是沙漿的重點,因此強度很重要。

四.結語

綜上所述,暖通工程在整個建筑中起到了非常重要的作用,哪怕它只是作為建筑結構中的一個輔助的過程。為了使暖通工程在工程設計使用年限內質量是有保障的,所以要把質量作為暖通工程設計與施工的關鍵因素??偠灾?,要做好暖通工程的質量管理,只有在工程實踐中把質量作為關鍵,才能提高暖通工程的質量。實踐出真知,只有不斷地實踐,才能發現問題并解決問題,

參考文獻:

[1]陳寧寧,張海超.論建筑暖通工程施工的質量控制要點.建設監理.2006年O8期.P46.

亚洲精品一二三区-久久