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稅務管理的作用范文1
【關鍵詞】經濟常態；財務管理；科研；探討
近幾年來，我國對水利基礎工程的實施力度逐漸加強，同時財務管理信息系統在水利科研單位中的作用也引起相關人員的重視。在對水利工程進行科研的過程中，需要對水利工程科研經費進行詳細結算，傳統的粗放型財務管理方式已經不能完全適應當前水利科研需求。在經濟新常態下需要設立新型的科研財務管理方式，分析現階段財務管理信息化建設的有效措施，探究優化財務管理信息化建設方式。
1財務管理信息系統在水利工程科研中的現狀
在經濟新常態下，我國經濟發展主要處于穩步增長態勢，通過相對有效的經濟體制改革，不斷為新一輪經濟增長奠定基礎，只有這樣才能創造出相對合理的經濟增長點。在當前時代背景下，水利科研經費的財務管理方式需要得到相應的改變，傳統財務管理方式需要得到相應的改革，以前粗放型的管理方式已經不適合當下時展?，F階段科研經費管理新常態的主要表現包含經費管理規范程度和經費管理科學程度，伴隨著我國科技體制不斷改革和深化，水利科研經費的配置和管理存在重復、分散、無序且效果不夠明顯等問題得到相應解決。站在國家的角度來分析，我國在深化中央財政科技計劃的過程中，將分散在不同部門的科技計劃進行不斷優化和整合，將其整合為國家重大科學技術專項、國家重點研發計劃、技術創新引導專項和基地人才專項等類型。在當前水利科研單位中，相對規范化和科學化的管理方式逐漸受到重視，如財務管理信息系統被水利科研單位廣泛使用、財務管理信息化程度成為現階段水利科研單位管理水平的標準等。如今，較多科研單位的財務報銷已從現場報銷轉變成為信息化報銷，這種信息化報銷不僅規范報銷程序，還減輕了財務部門的工作壓力，一定程度上避免報銷錯誤的發生概率，使當前財務管理部門工作效率得到提升。即使我國當下出臺一些針對水利科研經費管理的規章制度，但是這些規章制度沒有得到相應合理使用，無法充分發揮其優勢。
2信息化系統在財務管理中的使用
由于水利科研機構多為非營利機構，與企業相比缺乏利潤基礎，因此在進行財務管理過程中，雖然財務管理意識和自我改革促使當前財務體系不斷發展，但與其他企業相比還有一定的差距。這也導致水利科研單位的管理觀念過于偏向傳統財務管理觀念，并沒有完全轉變為財務管理現代化理念，財務部門的分析功能相對較弱，使財務管理人員的管理意識相對較弱。運用財務管理信息系統，可以替代人工財務管理，降低人工財務管理中存在的問題和弊端。傳統財務管理系統中，工作人員因為工作量和工作內容較多，無法抽出時間進行系統培訓，但是在財務信息化條件下，財務管理人員的水平應得到相應提升。在財務信息化條件下，數據和信息更加準確、清晰，為水利科研單位帶來較多變化。預算的執行方式會通過相應的數據分析，在對以往執行內容考察的基礎上分析預算執行程度和執行偏差。在財務管理信息系統下，財務人員可以通過較為便捷的方式更好地轉變傳統觀念，促進提升財務分析的專業程度。在傳統水利科研財務管理中需要較多的人工計算，不但需要大量精力，同時需要大量時間，降低當前財務核算的準確程度。財務管理人員需要在財務計算過程中進行相應的記賬和審核，還需要對計算錯誤的地方進行更改，也無法抽出空閑時間對數據進行系統整理，降低了財務管理和數據的精準程度。財務信息系統不但為財務人員提供充足的時間，還將粗放式的財務工作形式轉變為集約型財務工作方式。在傳統的財務管理過程中，財務人員經常會重復相同的核算和審核，但是在財務信息化系統里財務部門可以從量變到質變。從傳統財務管理高強度機械投入轉變為當前降低機械投入并得到相應的成果轉變，信息化下的財務管理效率和質量都得到相應提升，因此現階段可以涉及更復雜的內容，并以不同的方式展現。信息化系統可以不斷提升財務管理價值，例如在水利科研經費的管理和監督控制過程中，需要對資金進行把關，避免在前期因為投入過多導致后期資金短缺問題的出現。財務管理部門有效運用財務信息系統可以對水利科研單位集約化財務信息內容進行有效掌控。為了適應當前經濟發展需要，提升財務管理體制的科學化和現代化，信息化需要更好地適應社會經濟發展。信息技術屬于經濟全球化發展的主要產物，針對當下水利科研單位進行分析，信息技術在一定程度對科研工作的開展起到推動作用。在財務管理過程中，使用信息化系統可以有效提升水利科研單位的財務管理能力，促使財務管理水平不斷提升，從而為水利科研工作的開展奠定基礎。伴隨著我國財務體制改革要求水利單位對財務管理實現大數據等新興互聯網信息技術的運用，一定程度上實現了財務數據的有效整合和優化。伴隨著當前財政部門管理程度的加強，水利科研單位需要建立具有動態化和信息化的財務監督管理制度。水利科研單位內部財務管理制度的實行，可以對科研經費各項支出進行監督，保證了財務管理工作的管理水平。伴隨著當前經濟和水利事業的不斷發展，水利科研單位管理也相應改變，現代化信息系統財務管理模式更加契合時展和水利科研單位的發展，也成為水利科研單位的主要發展措施。
3提升財務管理信息化的有效策略
水利科研單位與其他企業相比，科研單位的組織性質和財務管理的實際目標都存在較大差異和不同點。這些不同之處會對財務人員和單位領導的溝通產生偏差，導致財務核算相對簡單。財務管理信息化的主要目標是實現財務智能化，在實際應用中出現財務管理“輕視管理，重視核算”的現象發生，這種現象不利于財務管理信息化在水利科研中的施行。對此，水利科學研究負責人需要改變傳統觀念，掌握信息化發展趨勢，同時促使財務管理信息化建設的整體資金注入。首先，財務管理信息化的實行需要科研單位的支持和參與，同時只有科研單位領導層意識到財務信息化的重要性，才能更好地進行財務信息化建設，提升科研單位的財務管理水平。為了有效控制財務管理信息化系統實施風險，需要完善單位內部控制制度，主要內容是整理現有財務管理，有效解決其中存在的弊端和問題，促使制度可操作性。將工作重點由傳統的財務核算轉變為財務管理和分析，深化財務管理層次。其次，落實崗位分離制度及崗位責任制度，規范財務人員操作業務，降低出現問題的概率。最后，完善風險評估機制，重點監督信息化財務管理系統中的重要流程，備案控制文檔，更好地提升單位財務管理能力。內部控制制度也需要隨著科研單位的變化而變化，只有這樣，才能最大限度地保障信息化財務管理系統的應用效果。
稅務管理的作用范文2
結合當前很多的企業實際情況來看，很多企業在開展稅收籌劃的過程中，并未取得很好的應用效果。稅收籌劃對于企業的積極影響也沒有得到很好的體現。部分企業在開展稅收籌劃的工作當中還存在認識方面的誤區，在實際的工作當中也普遍出現了這樣或那樣的問題，對稅收籌劃職能的充分發揮造成了一定的負面影響，鑒于此，重點探究正確、合理、科學的稅收籌劃對于企業財務管理的積極影響在當下看來具備了很強的現實意義。
二、企業稅收籌劃在現代財務管理中的運行現狀及問題
(一)稅收籌劃表現的較為片面
雖然很多企業都在積極開展稅收籌劃工作，但是很少有企業能夠深刻的對稅收籌劃工程產生一個全面的認識，對于稅收籌劃工作的錯誤認識或認知較為片面也成了企業開展稅收籌劃工作中的一大障礙?，F階段很多企業僅僅在生產及經營板塊當中開展了稅收籌劃工作，但是卻忽略了稅收籌劃在企業的其他財務板塊方面的作用，例如，在投資、融資、利潤分配方面相關的稅收籌劃工程開展的效果就比較不理想，這也導致了稅收籌劃工作在開展上的積極作用也產生了一定的片面性，稅收籌劃工作的開展對于企業財務管理和利益增長方面得職能也沒有具體體現出來。
(二)缺乏專業性的稅收籌劃人才
很多中小型企業雖然當前正在嘗試著開展稅收籌劃工作，但是由于缺乏這方面的專業性人才，所以開展的效果并不太理想，這也是大多數企業稅收籌劃工作當中普遍存在的一個弊端。稅收籌劃與企業開展的財務管理工作不同，稅收籌劃工作的專業性和系統性都比較強，在這些因素的影響下，企業稅收籌劃的復雜性大大增加。很多企業由于專業的稅收籌劃人才短缺，導致由財務系統內的員工身兼數職，既負責財務管理也負責稅收籌劃。正是因為這種情況的產生，才導致很多企業即使是開展了稅收籌劃工作往往也無法取得很好的運行狀況，導致在開展過程中出現了很多無法解決的問題，稅收籌劃工作在企業財務管理方面的作用也沒有充分顯露出來。
(三)稅收籌劃風險指數較大
合理的稅收籌劃對于企業產生的積極影響不容小覷，特別是在節約賦稅成本方面，但是現階段企業所進行的稅收籌劃相關工作可能會成為偷稅漏稅等非法行為，這也是稅收籌劃工作的一個重要特點。這對于企業來說，開展稅收籌劃工作無疑給自身增加了很多的風險性，但是很多企業在開展這方面的籌劃工作時往往忽略了這一點，并未對相關風險的防范以及規避做出有效關注?；谄髽I節稅目標開展的籌劃工作很大程度上會增加企業的稅收籌劃風險，在企業并未重視到稅收籌劃的風險性時，稅收籌劃在企業財務管理中起到的作用，對企業本身來說無疑是一種潛在的威脅。
(四)稅收籌劃目標模糊
稅收籌劃目標模糊也是當前很多企業開展稅收籌劃工作當中的一大疏忽點，由于稅收籌劃目標的模糊，企業在開展稅收籌劃工作時就會無法有效提升稅收籌劃的效能。雖然很多企業將節稅作為相關工作開展的具體標準，但是企業對于如何高效進行節稅方面表現的卻較為不理想，更加沒有結合企業本身特性來開展稅收籌劃工作。稅收籌劃目標的模糊，會導致企業財務人員在開展稅收籌劃工作時將其與其他的財務工作混淆起來，長此以往更加劇了節稅效能低下這一問題，一些新的問題也會逐漸在此過程暴露出來。
三、稅收籌劃工作在企業財務管理中的改進措施
(一)深化對稅收籌劃工作的理解
現在企業在開展稅收籌劃工作時相關工作人員需要加深對于稅收籌劃的理解，特別是針對那些經營規模較小的中小型企業來說，其自身缺少稅收籌劃工作方面的經驗，只有不斷加深對其的理解程度才能從源頭上提升稅收籌劃的工作效果。具體主要是相關工作人員需要仔細研讀稅收方面的法律法規，在此基礎上對于稅收籌劃的工作進展做一個具體的工作規劃和工作制度。另一方面，企業還需要不斷加深稅收籌劃在企業各個方面的應用，將投資、融資和利益分配等納入到稅收籌劃工作進程當中去。只有不斷的加深對于稅收籌劃的理解程度，提高稅收籌劃的應用廣度，拓寬稅收籌劃的影響度，稅收籌劃對于企業的積極影響力才能在此過程中被不斷的凸顯和強化。
(二)加強專業稅收籌劃人才的培養
因為稅收籌劃相比于企業其他工作來說，還是有著較強的系統性與專業性的，因此不能將其當成一般的財務管理工作來看待，企業更好的開展稅收籌劃工作必須要建立更加專業的稅收籌劃人才隊伍。鑒于此，企業需要培養或者引進這方面的高素質專業性人才，在財務部門內部設置一個專業的稅收籌劃單位來負責稅收籌劃工作的運行。建立在專業團隊基礎上的企業稅收籌劃工作，可以使得企業稅收籌劃工作的質量和效率得到很大的提高，一些新型、科學更為有效的稅收籌劃方式也能被快速的運用到工作當中去。
(三)重視稅收籌劃風險的規避
稅收籌劃風險一旦成為實際，就會對企業的外部形象和內部常規運行造成極大的沖擊，造成很大的損失，因此企業從現階段開始就需要注重對于稅收籌劃風險的規避工作。規范化、標準化的稅收工作模式能夠將稅收籌劃的風險盡可能的壓縮在企業的可承受范圍之內。具體來說，企業在開展稅收籌劃工作時，企業要求這方面的員工加強對于稅收法律法規的學習，特別是對稅法可能出現的各種改變和波動來說，更需要及時的掌握，并嚴格按照相關稅法規定來開展工作，制定嚴格的工作規章制度。另一方面，財務部門還需要定期對自身進行內部審查，通過對稅收籌劃工作進程中的全方位、全過程審視來搜索可能出現的潛在風險。
(四)明確稅收籌劃的對象
企業經營的規模大小與生產產品的不同決定了企業不同的特性，稅收籌劃工作雖然是企業稅收工作的延伸，但其與企業生產經營活動是息息相關的，因此這也就要求企業在開展稅收籌劃工作時要充分的結合企業的經營特性來開展，明確稅收籌劃的主體。確定基本的稅收籌劃目標來為籌劃工作的開展提供一個系統的指導。另一方面，通過明確不同的稅收主體，可以更好的促進稅收籌劃工作的進行，企業通過對稅收籌劃目標的達成狀況的確定，也能不斷的發現工作中存在的疏忽點和弊端，進而為企業稅收籌劃工作的調整提供系統的參照。更為重要的是，在稅收籌劃對象明確的狀態下開展的相關工作，會使得企業的稅收籌劃工作日益成熟，使其不斷的趨于成熟，為企業積累這方面的工作經驗，進而將稅收籌劃工作的積極方面體現出來。
稅務管理的作用范文3
關鍵詞：稅務籌劃；財務管理；重要作用；實施策略
中圖分類號：F810.42 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2016）04-0104-02
我國社會主義市場經濟的不斷發展、繁榮，和諧社會建設進程的加快以及企業發展的迅猛，為我國的企業管理優化提供了良好的革新、發展條件。眾所周知的是，企業的健康、可持續發展離不開強大的采取管理能力的支持，而且企業財務管理的最終目的是實現企業利益的最大化。但是，在企業實際運營過程中，往往會做出一些背離國家整體利益或者損害勞動者個人利益的運營行為，在稅收方面顯得尤為突出[1]。因此，本文在解析稅務籌劃內涵的基礎上，淺談稅務籌劃對企業健康發展以及企業財務管理工作的作用（重要性），期望能夠為我國企業財務管理事業的優化提供一定的參考與指導。
一、稅務籌劃的定義及認識
從理論上解析稅務籌劃，其定義為：納稅人在不違反相關的稅收法律法規的基礎上，為了減少稅負，可以通過籌資、投資、生產經營等活動進行減少稅負的謀劃活動。從企業經營的實質上來解析稅務籌劃的內涵，則是指納稅人在企業的財務管理過程中（遵守相關稅收法律法規），所采取的減少稅負（自身）的行為，而且這種行為是合法的?？偟膩碚f，稅務籌劃與逃稅、偷稅行為有著很大的區別，這種行為在不損害國家利益的前提下，促進企業自身的發展，稅務籌劃可謂是企業納稅人控制、節約稅款的一種重要途徑（或手段），對整個企業的健康、可持續發展具有重要的推動作用。
二、稅務籌劃在企業發展中的重要作用
（一）有利于企業財務管理水平的全面提高
企業的健康、可持續發展與企業財務管理水平的高低具有密切的聯系，在促進企業快速而健康發展的過程中，稅務籌劃作為企業財務管理活動的一部分，可以與其他經濟業務處理工作形成良好的、相互輔助的關系，避免財務管理損失，最終實現稅務籌劃的根本目的，即在企業生產經營的過程中，實現企業利潤最大化[2]。另外，高質量的稅務籌劃工作，能夠有效地幫助企業及時規避財務風險，從而保障企業利益的最大化。因此，做好稅務籌劃工作，有利于企業財務管理水平的全面提高。
（二）有效地增加國家財政收入
從宏觀層面上分析，企業進行稅務籌劃，雖然在短時間段內，會減少稅負（國家財政收入減少），但是從國家以及企業的長期問題發展（長遠利益）來看，稅務籌劃能夠有效地刺激消費，從而增加國家財政收入，對于國家以及企業的長遠發展具有重要的積極作用。總的來說，企業進行稅務籌劃，長期來看，能夠有效地增加國家財政收入，促進企業的健康、可持續發展。
（三）有利于企業資源優化配置
納稅的重要作用在于：不僅可以有效地增加國家財政收入，而且能夠有效地促進企業資源優化配置。企業在進行稅務籌劃的過程中，便是對各種相關產業結構資源進行科學、合理地分類、歸納和整合的過程，各種有利于企業健康發展的資源整合在一起，便可以及時調整企業的生產規模（擴大或縮?。?，并且能夠有效地督促企業提高生產工藝、生產技術等，從而有效地促進企業的穩定、健康、可持續發展，實現企業利潤最大化[3]。
（四）有利于提升企業市場核心競爭力
企業財務管理的最終目的是實現企業利益的最大化，部分企業片面地追求自身的經濟利益，往往在追求最大利益的過程中，惡意地通過違反稅收法律法規而逃稅、偷稅等行為，來片面地提升企業自身的經濟效益，忽視所承擔的風險（包括職業道德、法律風險、企業未來發展風險、社會信譽風險等），對企業的健康、可持續發展具有嚴重的不良影響，而且影響企業發展秩序，損害國家整體利益以及勞動者個人利益，還會導致強烈的社會信譽危機，最終反作用于企業經濟效益的獲取[4]。因此，在企業的生產經營過程中，實施稅務籌劃，在遵守稅收法律法規的基礎上，在考量國家整體經濟利益以及勞動者個人利益的前提條件下，獲取企業自身的最大化利潤（合法）。這樣，才能夠有效地提升企業的社會信譽度，從而全面地提升企業的市場核心競爭力，促進企業的健康、可持續發展。
三、稅務籌劃在企業財務管理中的有效應用
在企業財務管理中，最大的目標也就是降低企業成本，提高企業資金的有效利用率，稅務籌劃在企業財務管理中的應用則更有助于降低企業成本，提高企業經濟效益，從而促進企業的長期健康穩定發展。目前，關于稅務籌劃在企業財務管理中的具體應用則集中在不同方面。
稅務籌劃對企業財務管理事業的健康發展的主要在四個方面：（1）經營活動。在企業的整個經營活動中，生產成本是影響利潤最大化的最為嚴重的影響因素。為了實現企業利潤最大化，必須有效地控制當期生產成本（包括納稅），而企業在進行稅務籌劃過程中，往往會選擇較為科學、合理的存貨計價方法，從而有效地增加企業的銷售存貨成本，降低當期利潤，這樣便可以有效地減少稅負。與此同時，企業往往會選擇利用雙倍余額遞減的手段，全面地增加當期費用，達到當期減少稅負的目的[5～6]。但是，值得特別注意的是，在進行稅務籌劃之前，企業應當充分考量可能存在的安全隱患（或者即將面臨的問題），做出科學合理的判斷，在確保采取預算準確無誤的前提條件下進行，從而有效地保證企業財務預算要與企業的實際發展狀況相適應，彼此貼近，才能保證企業財務管理安全，保證其健康運行。（2）籌資活動。企業進行籌資活動的目的也是為了減少稅負，從而實現企業利潤最大化。當下，我國企業的籌資方式主要有負債籌資、權益籌資。為了保障稅務籌劃的最佳效果，需要充分考慮企業籌資方式的科學性及合理性[7]。如，企業進行負債籌資，其所產生的借款費用均是在稅前進行抵扣的，在一定程度上，能夠有效地減輕企業的納稅負擔，也會在一定程度上降低企業的利潤，但是如果企業進行權益籌資，則是根據企業的稅后利潤進行權益分配的，這樣并不能有效降低企業的納稅負擔。因此，負債籌資的優勢明顯的高于權益籌資。所以，企業進行籌資時，在綜合考量自身發展利益、財務管理的有效性的基礎上，盡可能地利用負債籌資的優勢，適當地增加負債籌資，從而有效地達到減少稅負的目的，使得財務管理工作更加順暢，實現企業利潤最大化。（3）投資活動。投資是一項風險較大的財務管理形式，因此企業在進行投資活動時，要事先對投資對象、投資行業進行科學合理的調查，綜合考量投資對象的水平，衡量其投資價值，而且要充分利用國家產業控制以及相應的宏觀調控政策，達到有效降低自身企業的納稅負擔的目的，從而實現企業利潤最大化。另外，由于投資受到諸多外在因素的影響，因此在投資之前，要認真考慮分析外在影響因素的干擾，盡可能地將風險降到最低，確保稅務籌劃的最佳效果，從而促進財務管理工作的優化和完善，為企業帶來更大的經濟效益。（4）收益分配。企業的收益分配，應當根據相關稅務籌劃以及企業的實際發展水平來決定，但是一定要保障分配科學、合理，保障企業自身利潤最大化的同時，保障國家財政收入、勞動者個人利益、企業利益三者之間的平衡。如，根據國家納稅的相關法律規定，新成立（或創建）的企業，可以享受“兩免三減半”的納稅優惠政策。因此，企業可以充分利用這一優惠政策的優勢，盡可能地加大產品宣傳力度以及生產技術的自主研發，將企業獲利年度有效地推遲，從而使得企業最大限度地享受這項優惠政策帶來的節稅利益，從而實現企業自身利潤最大化[8]?？偟膩碚f，通過經營活動、籌資活動、投資活動以及收益分配，全面立體地優化我國企業財務管理事業，盡可能地實現企業減少稅負，實現企業利潤最大化獲取，從而形成良性循環，造福于我國當前企業財務管理改革與健康、可持續發展。
稅務管理的作用范文4
【關鍵詞】 價值鏈; 作業成本法; 水務成本; 成本管理
中圖分類號：F234.2 文獻標識碼：A 文章編號：1004-5937（2014）34-0032-06
降低成本永遠是企業經營的主題，成本管理是企業經營管控的主要內容。如何合理管理成本費用、滿足客戶的需求、賺取最大利潤，是企業戰略的宗旨。下面結合某煉化企業水務成本管理工作，探討基于價值鏈的水務成本管理方法的應用。
一、背景
（一）水務板塊經營現狀
某煉化企業劃分為上市部分和非上市部分。非上市部分的水務運行部主要包括兩套新鮮水裝置、三套循環水裝置、一套煉油污水處理裝置和兩套中水回用水裝置。上市部分和非上市部分同屬中國石化集團內部價值鏈的組成部分。通過雙方簽訂的關聯交易協議，非上市部分向上市部分供應新鮮水、循環水、污水回用水，作為上市部分的動力成本;同時處理上市部分煉油化工裝置生產排放的含油及含鹽污水，形成其排污費用。上市部分為非上市部分提供生產水產品所需的電力、輔助材料（代購，收取1%管理費）等生產資料，兩者形成緊密聯系的關聯體。以下對非上市部分簡稱為“企業”。水務板塊生產流程簡圖如圖1所示。
（二）水務板塊成本要素及管控方法
根據中國石化集團資本運營部下達的《關于進一步規范水務專業成本核算有關事項的通知》要求，對中國石化所屬企業水務成本核算進行了規范，以保證水務報表數據的準確性、可比性。
1.核算對象及成本要素
水務成本核算的產品對象包括新鮮水、循環水、污水處理以及回用水。
水務成本核算要素：原材料、輔助材料、動力、直接職工薪酬、制造費用等。
原材料指新鮮水生產向政府繳納的水資源費，以及生產循環水等耗用的新鮮水、回用水等水產品;輔助材料指水產品生產處理過程中耗用的各種藥劑、酸堿等材料，以及污水處理耗用的新鮮水等水產品;動力指生產過程中直接耗用的電、汽、風等;直接職工薪酬指直接從事生產人員的薪酬;制造費用指生產部門為組織和管理生產所發生的各項間接生產費用。
2.核算方式
設立新鮮水、循化水、污水處理、中水等產品為成本中心，按照成本中心、科目兩個維度歸集水務產品成本。原材料、輔助材料、動力費用、直接職工薪酬按照服務對象計入成本中心;制造費用按照歸集到各種水產品中直接成本（包括直接材料、直接職工薪酬、其他直接支出）的比例進行分攤。
3.成本管控方式
主要采取以預算指標控制成本費用發生的合理性和有效性。目前企業一般采用靜態預算方法編制營運總預算。靜態預算是企業根據一定標準的目標產出所制定的預算。根據靜態預算與實際結果對比，分析差異原因，對生產經營提出改進意見，以達到改善運營的目的。
二、傳統成本管理方法存在的主要缺陷
（一）成本控制僅局限于生產成本范疇
傳統的成本管理只注重對生產環節耗費的控制。對企業來說，資本都是有限的資源。基于這一事實，每個企業都必須仔細評估投資成本。在企業經營過程中會進行兩種類型的投資：流動投資和資本投資。流動投資是在費用發生的當期即可結轉沖銷，例如原材料采購、職工薪酬、動力費用等成本;資本投資是現金流出為當期，但有預期的未來收益，資本投資攤銷在未來收益期內。所以，一旦資本投資失誤將造成低效抑或無效的資產產生，給企業造成巨大的資源浪費，增加企業運營成本。例如水務運行部在2011―2013年分別更新26項資產，原值185萬元，2014年因油品質量升級需要進行拆除，造成了資源浪費。
（二）注重“顯性”成本，忽視“隱性”成本
傳統成本管理只重視顯性成本動因，如原材料、動力費用、職工薪酬等，卻忽視了企業內部生產流程的整合等帶來的隱性成本。這部分隱性成本會持續很長一段時間才能顯現，且一旦形成就無法改變或如改變需要企業投入更多的成本。例如煉油裝置為達到節水減排的指標，降低循環水的流速，減少循環水的使用量，這一操作的負面效應是，由于流速減慢，換熱器管壁會形成淤泥沉積，造成垢下腐蝕，嚴重者腐蝕穿孔，出現物料泄露，若未及時采取措施進行切換，會造成整個循環水體的污染。這時需要采取兩種方式進行處理，一是立即將被污染的循環水置換，補充進中水或新鮮水;二是加大投藥量，降低循環水淤泥的沉積。不科學的節水操作會生成三項隱性成本，輔助材料成本;補充新鮮水或中水的成本;煉油裝置會發生換熱器維修費用或換熱器更新投入。例如，水務運行部換熱器因各種原因發生泄露，循環水裝置增加殺菌劑氯酸鈉和氯餅的投加，2012年發生費用262萬元、2013年發生費用268萬元、2014年1―4月發生費用124萬元。
（三）預算指標的下達未能與設備運行周期契合
設備在使用年限內因為磨損而使用效率不斷下降，這就需要進行大修，兩次大修之間的周期為設備運行周期。傳統的預算指標下達一般采用靜態預算方法，未考慮設備運行周期這一因素。如在設備運行周期的前期，由于設備大修剛結束，對使用循環水降溫的常減壓等裝置來說，換熱器得到清洗，循環水流速加快，在循環水用量少的情況下，換熱效果好，循環水裝置可以執行“冬季節能、夏季保運”的方式運行;在設備運行周期的后期，由于淤泥在換熱器中的沉淀，一方面影響循環水的流速，另一方面降低換熱效果，為達到降溫要求，常減壓等裝置必需增加循環水的使用量，循環水裝置被要求在冬季增開風機不斷降低水溫，同時為保證水質，還必須加大殺菌劑的投放。設備運行周期的后期與前期相比，對于煉油裝置增加了循環水使用量，對于循環水裝置增加了風機的耗電量和殺菌劑的用量，增加了生產成本。但預算指標在下達時，并未考慮這一周期性因素。
（四）不能有效利用彈性預算進行績效分析
目前，成本管控的重要手段是依據靜態預算對生產過程進行監控反饋，對實際成本與預算指標之間的差異進行分析、考核評價。這種方式著重于事后的控制。控制的結果在一定程度上可以達到降低成本的目的，但不能揭示不增值的成本動因。靜態預算分析方法沒有考慮未來的變數，無法正確反映未來出現的改變，無法適應企業在商業經營環境中的變動情況，也無法對業績進行深入和準確的分析。彈性預算可以改變這種狀況。
三、基于價值鏈作業成本管理方法簡介
（一）基于價值鏈作業成本管理方法
1985年，哈佛商學院邁克爾?波特教授在其所著《競爭優勢》一書中首次提出價值鏈的概念，把企業內外價值增加的活動分為基本活動和支持性活動。企業參與的價值活動，并不是每個環節都創造價值，實際上只有某些特定的價值活動才真正創造價值，這些真正創造價值的經營活動，就是價值鏈上的“戰略環節”。企業的競爭優勢，實際上就是在價值鏈某些特定的戰略環節上的優勢。運用價值鏈的分析方法來確定核心競爭力，就是要求企業密切關注組織的資源狀態，要求企業特別關注和培養在價值鏈的關鍵環節上獲得重要的核心競爭力，以形成和鞏固企業在行業內的競爭優勢。
作業成本法是基于作業活動的成本管理。作業成本法基于作業消耗資源這一假設將成本分派給產品。根據作業活動耗用資源的情況，將資源耗費分配給作業;再依照成本對象消耗作業的情況，把作業成本分配給產品。
基于價值鏈的作業成本管理是指對企業生產作業全過程進行分析，識別增值作業，消除不增值作業，運用先進的信息系統，分析成本動因，保持企業核心競爭力。
（二）實施要點
1.樹立基于價值鏈作業成本管理理念
成本管理理念在很大程度上決定了一個企業成本控制的成果。狹隘的成本控制理念必將限制管理者的眼光和管理重點?；趦r值鏈的作業成本管理理念融合了價值鏈和作業成本控制，可以降低價值鏈戰略環節的成本，提高企業長期競爭優勢（楊安，2009）。企業基于價值鏈的作業成本管理不僅包括內部價值鏈的管理，也包括外部價值鏈的管控。本文討論的價值鏈主要是指水務運行部內部價值鏈。要對水務成本進行管理控制，可以結合水務運行部的生產過程（如圖1），確定可以增值的作業流程圖，根據成本信息對具體作業成本進行分析，并采取措施控制資源的消耗。
2.注重所有資源消耗的管控原則
資源消耗是指企業在價值鏈上各作業單元所耗費的資源，如原材料、直接薪酬、輔助材料、動力費用和制造費用等。各作業資源消耗要相互銜接，單獨減少任何一個作業的耗費都無法達到整條價值鏈最優效應。如對污水處理裝置來說，若一味關注輔助材料的單價，有可能會影響浮選作業單元的除油率、生化作業單元的污泥性能以及三渣的脫水效果，最終影響水質指標的達標。外排污水化學需氧量（COD）指標不斷下降是符合國家環保要求的，但是在目前的生產工藝下，COD指標的下降是有極限的，外排水中因過度投加輔助材料，輔助材料化學反應后的殘留物同樣會影響COD指標。因此外排污水COD指標與動力費用、輔助材料的消耗、設備的使用等因素要協同考慮，尋求資源最經濟的投入點。
3.保證價值鏈時間資源投入的準確性
時間資源是基于一系列作業活動的時間鏈，是價值創造活動中所固有的。如企業的設備更新投資、維護維修投入、產品生產直至產品銷售都需要投入時間，時間資源是企業最重要的投入?；趯r值鏈上各作業的時間投入進行分析，可以避免在價值增值環節投入時間不足造成的損失以及在不增值環節投入時間過多造成的資源浪費。
4.根據彈性預算指標進行成本管理
彈性預算要根據實際產出水平進行編制，但是它不會改變單價、單位成本以及其他與產量無關的成本項目。采用彈性預算方法編制預算指標可以保證成本預算指標與設備運行周期實際消耗相符，并對實際運行成本進行有效控制。例如，水務板塊中的生產裝置，可以使用作業成本法采集設備不同運行周期的實際操作數據，按照彈性預算的方法編制不同周期一定的實際產出量應該發生的生產成本預算數，并與同期實際發生的成本進行對比、分析。企業管理層可以根據差異形成的原因，查找價值鏈上不增值因素的存在環節，剔除不增值活動，減少資源消耗。
四、水務板塊基于價值鏈作業成本法實施案例
2011年中商情報網統計資料表明，石油石化加工、煉焦和核燃料加工業是污水處理費用占利潤總額比例最高的行業，達12%①。污水處理作業成本的高低直接影響煉化企業利潤總額，能否有效控制污水處理成本是企業保持戰略優勢的關鍵，對污水處理作業成本進行分析、控制，有利于保持企業在行業內的競爭優勢。為此，筆者挑選水務價值鏈中的污水處理環節作為作業成本法實施的對象。
（一）確定污水處理裝置作業環節流程圖
污水處理裝置作業主要消耗電、新鮮水、壓縮風、蒸汽、輔助材料等資源。根據資源作業最終產品的成本消耗過程，將污水處理過程按照作業進行了細分，作業流程如圖2所示。
（二）了解作業成本要素確定關鍵管控點
經過對有關公司污水處理運行成本資料進行分析可以知道，污水處理成本主要包括能源消耗、藥劑消耗、維修費用、大修費用、人員費用等（詳見表1）。在保證企業可持續發展的基礎上，能源消耗和藥劑消耗是污水處理成本的重要組成部分，在滿足工藝運行前提條件下，應加以重點控制。當然水費、管理費等也是企業運行成本的組成部分，必須盡量減少其支出。
根據污水處理工作流程和生產特性，必須安排不同班組，保證污水處理系統24小時不停運轉，因此污水處理成本一般集中在一線班組，污水處理班組管理水平的高低直接反映出企業管理水平，班組作業成本控制結果基本可以直觀反映單位污水處理成本和水產品質量。
（三）編制班組《各作業單元資源消耗臺賬》
每個班組按照作業單元設備運行時間及功率計算耗電量，填報《作業耗電量核算表》。對于新鮮水、壓縮風、輔助材料的耗用，班組按照實際耗用量進行統計，每班組在工作日結束后生成《各作業單元資源消耗臺賬》。表2所示的是2014年3月21日運行3班白班工作日編制的《各作業單元資源消耗臺賬》。
按照4個班組輪換2個班次的運行規律，水務運行部每8個工作日向財務部上報《各作業單元資源消耗臺賬》發生數，由財務部匯總每月累計《各作業單元資源消耗臺賬》。
通過《作業耗電量核算表》繪制出4個班組白班和晚班不同時段的資源消耗曲線圖，班組可以監控本班操作人員在每作業單元操作所耗費的資源，為班組“比、學、趕、幫、超”競賽提供基礎數據，車間就資源消耗差異分析原因，根據水質優劣和水量，調整運行方式。圖3和圖4分別列示了3月14日至3月21日白班、晚班班組耗電對比情況。
（四）編制《月度班組核算損益情況表》
班組每日統計處理煉油污水量和生活污水量，形成班組每日收入。通過《各作業單元資源消耗臺賬》以及收入數據，每個班組可以在工作日終了得出當日的本班效益，財務部每月匯總編制《月度班組核算損益情況表》，如表3所示。
（五）分析班組累計損益改進作業
根據2013年6月至12月4個班組累計損益完成情況繪制對比情況，如圖5所示。
從圖5可以看出3班處于最后一名，為此，水務運行部和財務部加強對3班的幫扶力度，在班組成員的成本意識上加強引導，在生產運行上積極協調，2014年1―5月，3班效益有了較大的進步。2014年1―5月各班累計損益對比情況如圖6所示。在不考慮其他因素的情況下，對這兩個期間效益進行分析，3班效益提高了8.90%，1班、2班、4班分別為13.51%、-1.29%、7.41%。
五、結論
由上述案例可知，基于價值鏈的作業成本管理方法在煉化企業的應用雖然還處于初步探索階段，但是優勢明顯，效果顯著。
一是貫徹全面成本管理，控制成本總額。基于價值鏈作業成本管理方法，在對關鍵控制點資源消耗進行有效控制的前提下，對作業成本的其他組成要素平時也必須注意進行嚴加控制。例如，水務運行部的節水減排意識貫徹到了班組，班組之間進行節約新鮮水競賽，減少在各作業單元的新鮮水使用量，使用污水回用水做稀釋藥劑、沖洗設備之用，形成“一水管理”的理念。2014年1―5月污水處理裝置累計使用新鮮水1 502.83噸，比上年同期減少14 338.60噸。
二是控制增值作業時間，降低資源浪費，保證價值鏈上各作業時間投入的準確性，以減少作業資源耗費。例如在污泥性能良好的情況下，減少生化作業單元消泡泵的運行時間;在保證外排水質達標的前提下，減少A/O作業單元回流泵的運行等措施，最終減少作業用電量。
三是嚴控作業成本，減少非作業支出。2014年3月匯總《各作業單元資源消耗臺賬》顯示的耗電量比計量部門統計的耗電總數據少22.52萬度，引起水務運行部高度重視，積極查找非作業消耗22.52萬度用電量的原因，控制非作業成本支出。
總之，隨著中國石化國際化步伐的加快，環保成本能否進行有效控制是決定企業競爭力的重要因素。只有在戰略戰術維度、時間維度、空間維度等視角考察和控制企業成本行為，才能真正做到成本效益最大化，并為客戶提供更滿意的產品。
【主要參考文獻】
[1] 李明聰.價值鏈理念下的現代企業成本控制的研究[D].吉林財經大學碩士學位論文，2010：1-13.
稅務管理的作用范文5
關鍵詞:ERP系統;管理水平;作用
中圖分類號:F27 文獻標識碼:A
一、ERP系統簡介
企業管理是將企業所能運用的全部資源進行最合理的配置,使得企業系統的整體功效最大。隨著社會和經濟的發展,企業管理的內容不斷豐富和發展,其范式日趨復雜化、完善化、科學化。企業管理信息化是將企業的生產過程、物料移動、事務處理、現金流動、客戶交互等業務過程數字化,通過各種信息系統網絡加工成新的信息資源,提供給各層次的人們,使之掌握各類動態業務中的一切信息,以做出有利于生產要素組合優化的決策,使企業資源合理配置,以使企業能適應瞬息萬變的市場經濟競爭環境,求得最大的經濟效益。
企業資源計劃(簡稱ERP)是“一套將財會、分銷、制造和其他業務功能合理集成的應用軟件系統”,是建立在信息技術基礎上,以系統化的管理思想為企業決策層以及員工提供決策運行手段的管理平臺。集ERP系統集成信息技術與先進的管理思想于一身,成為現代企業的運行模式,反映了時代對企業合理配置資源、最大化的創造社會財富的要求,成為企業在信息時代生存、發展的基石。ERP的由來與發展、每個階段的完善與發展都是與當時的市場環境與合作及企業管理模式的變革緊密關聯,相輔相成的。ERP把它的觸角伸向各個行業,從而使ERP的應用范圍大大地擴展。我國糧食企業在進行現代化、市場化改革的過程中,合理的引入ERP可以大幅度提高糧食企業的經營管理水平,本文針對其在提高企業財務管理水平方面進行了分析。
二、ERP系統在提升糧食企業財務管理方面的作用
財務會計的作業方式長期以來主要體現在事后收集和反映會計數據上,在管理控制和決策支持等方面的功能相對較弱,不論是時效性上,還是針對性上,都難以展現它的作用。ERP系統在財務管理中的應用,不僅相當程度上彌補了上述傳統會計核算中的缺陷,而且依托這一平臺,可以進行更廣泛的,包括客戶、供應商、分銷商和網絡、各地制造廠等的各種經營資源、各種信息的集成,從而為糧食企業科學決策提供更好的支撐服務。
(一)財務數據的來源前移,促使核算數據更加精細化。會計核算主要是記錄、核算、反映資金在糧食企業經濟活動中的變動過程及其結果。傳統的會計核算由于業務流程不在財務監控范圍內,在數據信息流轉了多道程序以后,到達會計人員手中的各種單據對會計事項的描述已經被逐漸簡化、模糊。而在ERP系統中,幾乎所有涉及到業務活動的原始單據,都可以通過業務模塊的流轉最后匯集到財務模塊中,自動生成財務記賬憑證,極大地減少了財務人員的工作量。同時,這些憑證還能自動記入各種賬簿,最大限度地減少了手工登賬可能會發生的錯誤。當然,這種高效率最有意義的方面體現在它實現了糧食企業對業務流程的實時管理――只要有業務活動發生,就能直接反映到財務核算中去,達到財務業務同步管理,實現財務對業務活動的實時監控。
以采購業務歸集成本并進行付款的業務為例,提交采購申請進行購買的物資,會計人員在傳統會計核算系統中留下的線索除應付賬款、庫存商品、銀行存款通過科目進行核算外,其他的內容如供應商名稱、采購物資明細等都只能通過描述信息進行概括反映。那么,是由哪些商品產生了應付賬款?這些賬務與實物是否相符?在很多比較大型的糧食企業都會單獨設置庫存會計崗位針對庫存商品、物資進行管理,但是賬務核算的精細程度遠遠不能滿足采購、庫管人員的要求,因此庫管人員為了精確管理實物都要單設一本真實記錄物資實物狀況的“流水臺賬”,這樣就會在每個期末花大量的人力、時間對財務賬目和庫管流水賬進行核對,同時財務人員還要根據庫管人員提交的信息對月末貨到發票未到的物資進行暫估應付的賬務處理,并要記得在下一期初進行轉回處理。如此繁雜的流程不但使財務核算更多的依賴人為因素,也使財務人員被捆綁在瑣碎的核對、確認事務中,很大程度上降低了糧食企業業務流程和財務核算管理的效率。
而ERP系統則將采購這個經濟事項在系統內搭建起了一個順暢的信息流。前端由申請部門在系統內填寫采購申請單,經采購部門進行相關業務處理后,就會在ERP系統中生成一張有供應商名稱、物資明細和詳細用途描述的采購訂單。庫管人員出于日常的管理需要,也必須要在到貨后通過系統對相應采購訂單進行物資的收貨處理,并根據物資的去向、用途在系統中進行分配。這些數據信息會通過系統設定的流程進行流轉,當會計人員拿到發票時只需要在系統中調出對應的采購訂單查看收貨情況即可確認進行下步的核算工作。而成本、費用的分配過程已經在前端由庫管人員完成,庫管人員是在采購訂單的基礎土進行收貨,財務人員只需要對相應已做過收貨處理的訂單進行匹配,就實現了物理上三方匹配的過程,同時在每期期末系統會根據那些已進行收貨但財務人員還沒有進行匹配的訂單(貨到發票未到)自動進行暫估應付的處理,并在下一會計期初自動進行沖回。
(二)利用統一平臺實現財務集權管理和資金集中控制。ERP系統將傳統的各個分、子公司獨立形成的信息孤島進行整合,從而使集團公司、糧食企業可以更好地實現集權式的財務管理模式,使集團公司總部將注意力集中于財務管理和領導的功能,通過制定財務政策并在ERP系統中固化這些政策和流程控制點,就可以對集團內部各成員的財務工作加強監控和管理。而總公司最為關注的分、子公司的盈利情況和自身投資的回報、資金的收益等信息都可以利用ERP系統的平臺進行提取和監控,實現集團賬務的集中管理。同時又能夠通過ERP系統的統一平臺做到“集中控制、分散權責”,使各個級次都能夠在總部監控的平臺中進行個性化的、面向終端的執行操作。集團公司只有根據自身的實際情況,明確控制資金管理的集權程度,才能使集團公司的資金聚而不死、分而不散、高效有序、動態平衡。
利用ERP系統,可以實現統一控制賬期管理,對于集團公司財務管理也是極其重要的。由于各分、子公司與集團在一個操作系統平臺中,賬期的控制就可以由集團統一管理,而這種統一的賬期控制不只是集團統一政策的體現,更重要的是最大限度的保證集團績效考核結果的公平性、集團財務統計數據口徑的完整性以及財務對外報表報送的準確性和合理性。
(三)合理編制預算,實現事前控制,完善考核分析,提高預算管理水平。要編制合理的預算,就必須基于核算工作的精確性、完整性、合理性。編制預算是根據已發生業務的情況并考慮公司未來的經營發展狀況綜合考慮進行的。財務計劃的核心作用在于分析預算和實際執行情況的差異并做出必要的調整,這在傳統財務核算系統中是比較薄弱的環節。傳統的財務預算編制工作要么是模板過于簡單,不能充分反映業務計劃的詳細情況,數據的準確性和及時性難以保證,要么是預算編制工作流程不統一或難以進行統一管理,使預算編制的時間較長,匯總預算數據的及時性和準確性難以保證。同時,預算編制的絕大部分工作都是由各級部門和分公司的財務人員手工完成,層層匯總之后才能形成最終的匯總預算。同時,由于業務流程獨立于財務控制范圍之外,很多糧食企業只有到業務事項需要確認應付賬款或需要付款時才能了解該項業務是否在預算范圍內,對預算的控制只能是事后復核。不僅降低了預算的約束力,也為糧食企業財務管理、經營管理帶來隱患和弊端。
而利用ERP系統就可以為糧食企業各級預算編制單位提供統一的、端到端的預算管理平臺及預算編制和管理流程,預算數據的來源依據是可靠、精細的會計核算記錄。同時可以利用與業務流程的全面整合,根據業務發展的需要制定出更加合理的預算編制模版,利用統一平臺對整個公司、集團進行統一的預算編制管理。這不但提升了糧食企業的預算管理能力,同時各級分公司在預算編制中的預算數據上傳、下發、匯總以及修改都在同一個平臺上完成,實現預算編制中自上而下和自下而上的統一工作流程,在大量減輕財務人員的預算編制壓力、增強數據和預算模板準確性的同時,極大地縮短了預算編制時間,并能根據業務計劃的變化實現對預算基礎和預算版本的修改和控制。
ERP系統加強了財務管理對公司的業務起到事前預算、事中控制、事后準確核算的作用,真正實現了預算對糧食企業經營管理的指導監控作用,提高了財務對資金管控的力度。
(四)實現糧食企業的財務共享模式。ERP系統相對于傳統財務核算系統另一個明顯的優勢就是將資金流、實物流與信息流有機的整合在一起,創建起一個信息共享和服務共享的大平臺。
在整體的財務報表合并工作中,傳統的財務核算系統對上級公司來講,由于其下級公司財務數據的透明性較差和所使用財務系統功能的局限性,使最終的財務合并只能在下級公司的報表層面進行,使關聯交易的數據不能在合并中得到完全反映和充分抵消,從而嚴重降低了公司整體合并報表數據的準確性和完整性。ERP系統在糧食企業的各級獨立或相對獨立的核算主體間建立了一個整合的合并平臺,優化和統一了各層級的合并關系和流程,實現了對明細會計科目的合并及查詢,極大地增強了下級糧食企業對上級糧食企業財務數據的透明性,使上級糧食企業在合并中能夠快速核對下級糧食企業的關聯交易發生和抵消情況,從而保證合并結果的準確性和完整性。
(五)加強糧食企業內控執行力度。上市公司都要面臨內部控制合理性及有效性的審查,沒有一個完善的合理的系統將內控流程承載起來,這種嚴格的內控審查可能會使糧食企業面臨投資市場的信任危機,或者會使糧食企業的業務流程為了應付復雜的人為控制節點的反復復核而使效率在一定程度上大幅度降低。
在具有合理的內控制度、流程的條件下,ERP系統將會是一個非常有效的工具和載體。由于ERP系統是一個集實物流、現金流、信息流于一體的平臺系統,將內控的制度、業務規范通過業務流程固化在ERP操作系統中,可以通過系統設置在物流、財務流的各個環節設立所必需的內控節點、關鍵控制點,最大限度減少人為干預的可能性,最有效地保證業務流程、內部流程的運轉。
(作者單位:吉林省軍糧供應管理中心)
主要參考文獻:
[1]高萬榮.BPR與ERP促進電信運營有效管理[J].通信企業管理,2005.7.
[2]劉領.淺析ERP與業務流程重組.杭州電子工業學院學報,2001.2.
稅務管理的作用范文6
關鍵詞：沉降比 活性污泥法 管理 指導作用
1 理論依據
利用活性污泥法處理污水，主要是通過活性污泥微生物，在有氧的情況下，將有機物合成新的細胞物質或將其分解代謝，然后再經過由合成細胞形成的菌體有機物的絮凝、沉淀、分離，從而達到去除污水中有機物、凈化污水的目的。微生物代謝關系圖如下：
污水凈化的重要環節，首先是污水中有機物在曝氣池中微生物的作用下合成菌膠團的過程，其次是菌體有機物的絮凝、沉淀和分離過程；由此推論、研究證明，影響污水處理質量的主要因素：首先是曝氣池中由菌體有機物形成的活性污泥濃度（MLSS）的大小；其次是活性污泥凝聚、沉淀性能的好壞。而污泥沉降比（SV％）是指曝氣池混合液在100ml量筒中，靜置、沉淀30min后，沉淀污泥與混合液之體積比（％）。由此，一方面，可以直接了解污泥凝聚、沉淀性能的好壞；另一方面，污泥沉降比值在一定程度上也是污泥濃度大小的定量反映；因此，污泥沉降比是用以指導工藝運行的重要參數。
1.1 MLSS是影響污水中有機物去除的關鍵
活性污泥微生物從污水中去除有機物的代謝過程，主要是由微生物細胞物質的合成（活性污泥增長）、有機物（包括一部分細胞物質）的氧化分解和氧的消耗組成。當氧供應充足時，活性污泥的增長分為對數增長期、減速增長期和內源呼吸期。在每個增長期，有機物的去除速率、氧利用速率、活性污泥特征等都各不相同。研究發現，有機物（F）與微生物（M）的比值（污泥負荷率F：M）是影響活性污泥處于不同階段即影響有機物從污水中去除效果的重要因素。
F:M=Ns=QLa/XV(KgBOD5/KgMLSS·d)
式中：Q －污水流量，m3/d
La－進水有機物（BOD5）濃度，mg/l
V －曝氣池容積，m3
X －混合液懸浮固體（MLSS）濃度，mg/l
在一般城市污水處理廠，曝氣池容積固定，進水水量和水質（BOD5濃度）比較穩定，由以上公式不難發現，MLSS的大小是污泥負荷率的決定因素，直接影響污水中有機物的去除情況。
1.2一般情況下，污泥沉降比值是MLSS定量的直觀反映
這一點由以下公式可以證明
MLSS(g/L)=SV/SVI
式中SVI(ml/g)為污泥指數，即評定活性污泥凝聚、沉淀性能的指標。在穩定的污水處理工藝中，由于SVI值在一段時間內基本保持在某一穩定區間，因此，通常情況下，污泥沉降比值能夠反映曝氣池中混合液的濃度，它與污泥濃度成正比例關系。
2 實踐應用
在以活性污泥法處理污水的二級污水處理廠，影響污水處理工藝運行效果的因素很多，在缺乏經驗數據支持情況下，運行管理人員均以沉降比作為指導運行的主要參數，首先，因為它具有操作簡單、歷時短的特點；其次，運行管理人員、工藝工程師可以通過測量污泥沉降比隨時觀察活性污泥的絮凝、沉淀過程，了解活性污泥特性，掌握活性污泥量，判斷曝氣池工藝運行情況，為工藝調整提供科學依據，從而由此控制污水處理效果。
2.1沉降比與污泥指數（SVI）的關系
由測量污泥沉降比的過程，可以直接了解污泥絮凝、沉淀性能的好壞。在我廠運行中，當SVI值在80-120之間，此時污泥呈褐色、絮狀，沉淀性能良好；當SVI值小于80時，說明污泥泥齡過長或有機物含量過低，此時污泥細碎，顏色發黑，活性不好；當SVI值大于120時，污泥過于松散，呈淺褐色，沉淀性能較差；另外，污泥沉降比測量結束后，通過觀察量筒中污泥放置多少時間后上浮，可以判定曝氣池的供氧情況。如污泥在靜沉放置3-4小時后仍不上浮，呈褐色，證明活性污泥性狀較好，曝氣供氧充分；如靜沉2小時左右污泥上浮，呈黑色，說明污泥厭氧，曝氣池供氧量不足。
在工藝運行中，如果進水量、剩余污泥排放量等運行條件比較穩定，污泥沉降比值不會發生突變，SVI值也比較穩定，此時的污泥沉降比值對應一定的活性污泥濃度。但是，當污泥沉降比值在進水水質、溫度或其它運行條件的影響下突然發生改變時，說明活性污泥增長期將處在不同階段，SVI值也必然受到影響，此時污泥沉降比值與MLSS的對應關系也將發生改變。下面是兩個在一定條件下影響沉降比值突然發生改變的例子。
（1）因故使曝氣池停止曝氣一段時間，在此前、后污泥沉降比值與SVI值、MLSS的對應關系情況
沉降比（％） SVI（ml/g） MLSS（mg/l） 停止曝氣前 15 107 1400 恢復曝氣后 43 253 1700
（2）暴雨前、后污泥沉降比值與SVI值、MLSS的對應關系情況
沉降比（％） SVI（ml/g） MLSS（mg/l） 暴雨前 14 140 1000 暴雨后 40 308 1300
這兩種情況的影響條件盡管不同，但其變化的根本原因實際上是一樣的，都是因微生物受到了客觀條件影響（前者是缺氧；后者是受到暴雨沖擊），使微生物松散，因而無法形成良好的污泥絮凝體，SVI值也相應增大，此時的出水中懸浮物（SS）濃度偏高。但這種情況是暫時的，通過對污泥沉降比大小的掌握，適當確定剩余污泥的排放量，使MLSS值穩定在適當范圍，待活性污泥絮凝體吸附能力增強，SVI值趨于正常，出水也將顯著澄清，此時水質達標。
上述情況表明，一方面，運行管理和操作人員可以通過活性污泥沉降過程發現問題，從污泥沉降比大小的突變、活性污泥顏色及靜置后上浮情況，了解污泥性質及曝氣供氧情況；另一方面，運行管理人員可以通過觀察污泥沉降比來確定剩余污泥的排放量，從而控制曝氣池中污泥濃度的大小，使曝氣池污泥負荷處于沉降區，確保出水水質。
2.2沉降比與污泥濃度（MLSS）的關系
（1）在SVI值比較穩定的情況下，污泥沉降比值與污泥濃度存在著一定的線性或對數關系。通過對多年的相關數據進行分析研究，得出在SVI為不同值時污泥沉降比與污泥濃度的對應關系，如圖1、圖2、圖3：
以上三圖及對應關系式表明：當SVI＜120時，污泥沉降比與MLSS呈線性關系，其中，當SVI＜80時，MLSS值隨污泥沉降比變化的斜率比80＜SVI＜120時的大，當SVI>120時，污泥沉降比與MLSS呈對數關系。這說明：當SVI值比較穩定的情況下，污泥濃度與污泥沉降比之間存在著穩定的對應關系。隨著SVI值的階段性增大，污泥濃度隨污泥沉降比變化的幅度越來越小。
（2）溫度在一定程度上影響污泥沉降比與污泥濃度的關系，即污泥指數的大小。
污泥沉降比與污泥濃度的對應關系，主要因SVI值的改變而發生變化，SVI值大小的改變，除受生物增長期和一些偶然因素影響外，溫度是影響SVI值大小的主要因素。下圖為一年四季中不同月份下所對應的SVI值情況。
此圖表明，在一年四季中，SVI值隨著季節的不同變化較大，一般情況下，在換季季節，SVI值會突然增大，后來，隨著對季節溫度的適應，SVI值又逐漸減小，直到下一個季節的轉換，SVI值又出現另一個最高值。由圖4可以看出，SVI在1月、5月、9月出現較高值，在2月、8月、12月出現較低值，總體來講，春季SVI值相對較高，冬季較低。當然，因每年的季節溫度變化不會完全一樣，再加上其它因素的影響，所以每年SVI值隨季節的變化曲線也會有所不同，但是，因季節溫差而產生的對SVI值的影響將不會改變，其影響趨勢也基本相同。
（3）污泥沉降比對污水處理效果的影響
不同的污泥沉降比，會導致不同的污水處理效果，圖5、圖6、圖7分別為BOD去除率、COD去除率、SS去除率與污泥沉降比的關系圖。
