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關于社區的調研報告范文1
市政協提案與科教文衛委員會
目前，我市城鎮社區管理體制存在許多弊端，城鎮社區的作用未能得到充分發揮，隨著海南國際旅游島建設步伐的加快，我市現有的社區管理體制已經不能適應經濟社會發展的需求。如何才能充分發揮城鎮社區的作用，建設一個民主自治、誠信友愛、管理有序、服務完善、環境優美、治安良好、生活便利、人際關系和諧的新型現代化社區，帶著這些問題，我們深入我市7個社區進行調研，現將調研情況報告如下。
一、我市社區的基本情況
（一）社區管轄戶數、總人口。目前，我市**城區共有7個社區：XX社區、XX社區、XX社區、XX社區、XX社區、XX社區、XX社區。10個社區管轄戶數：22191戶，總人口：82814人。其中，XX社區7302戶，25793人；XX社區2921戶，10079人；XX社區1360戶，5213人；XX社區1899戶，7267人；XX社區3918戶，11301人；XX社區3506戶，14872人；XX社區1285戶，8289人。
（二）社區辦公環境、辦公條件、公共設施情況
1、辦公環境：一般，有的社區辦公環境偏離居民區。
2、辦公條件：辦公條件差，辦公設備陳舊老化且不足，無網絡，無遠程教育，辦公設施十分有限。
3、公共設施：公共設施嚴重匱乏，即使有也是陳舊、破敗不堪；沒有群眾活動場所。
（三）社區工作人員基本情況
1、總人數：49人。
2、人員編制情況：社區居委會兩委均未列入國家工作人員編制。
3、工作人員文化程度：大學本科2人，占4.08%;大專13人，26.53%；高中32人，65.31%；中專1人，占2.04%；初中1人，2.04%。
（四）工資待遇及福利、社會保障情況
書記兼主任，每月工資800元（含社會五項保險），其他6名干部每月600元（含社會五項保險）。居委會專職人員的勞動報酬政府界定為誤工補貼，目前扣除社保個人部分和每月從補貼中留存30%作為績效獎金，實際剩余不足260元。
二、城鎮社區建設存在的主要問題
（一）管理體制有點亂，社區自治程度較低。
居民委員會組織法規定居委會是居民的自治組織，政府對居委會負有指導作用，居委會協助政府工作。可日常工作中，管理體制有點亂，一方面，鎮政府給居委會派工作、下任務，居委會儼然成了鎮政府的派出機構，而且在政府的眼中，居委會突出了基層政權的職能，忽略了居民自治的功能；另一方面，社區居委會的工作人員的定位有點尷尬，不僅要日常服務居民，而且要像政府工作人員那樣完成政府攤派的工作，待遇卻不是工資，而是可憐的誤工補貼。據了解，社區居委會存在著攤派任務多、完成情況和工資掛鉤、沒完成任務就克扣工資的現象，居委會工作人員多有怨言。
社區居民自覺參與程度不高，沒有形成社區居民自治的制度。除了日常辦理居民事務，大部分時間都忙于完成政府或政府部門下派的工作。社區居民參與社區建設的意識淡??；社區無資源性收入，每月只靠**鎮政府撥給1000元，工作經費有限，經費制約其自治活力；社區人事、勞務用工等無自主性；由于政府對社區的扶持不夠到位，沒有放權給居委會行使，使居委會在平時開展工作過程中未能從各方面體現自治效果。
（二）社區的組織機構設置不夠科學合理。**鎮7個社區居委會，所轄人口數量差別很大，有些居委會轄區才5000余人，而部分居委會所轄人口卻超過10000人，有的甚至超過25000人。但我市社區居委會的干部配置，不管社區面積多大、人口多少均統一配備7名專職干部，即現行的“一正六副”，沒有一定的梯度、幅度。這種一刀切的配置方式造成了社區工作量的不平衡，平時上級下達工作任務后，人口多、面積大的居委會所承擔的工作量和工作難度均比人口少、面積小的居委會大，造成了任務完成總是滯后，考核評比成績跟不上，無形中影響了居委會干部的積極性。
（三）社區承受權責不夠合理，工作量、工作范圍等與工資待遇不相對應。**市委市政府2002有關社區居委會建設的9號文件已清晰明確地規定了社區的職權，但是有些完全是只有政府職能部門才能行使的權責也被推到社區，這就不夠合理，如銀行貸款、工商執照辦理，要求出示房產證明等，就不該要求社區居委會出示，而應直接由當事人向相關單位出示。由于工作量、工作范圍等與工資待遇不相對應，對社區的工作成效會產生一定的負面影響。
（四）社區建設投入嚴重不足，社區公共設施短缺，辦公條件亟待改善。社區建設的投入沒能跟社會的步伐一同增加。公共設施建設不健全，群眾的活動場所沒有得到重視。社區居委會除了辦公場所外，沒有其他公共設施，尤其是文化、體育、娛樂設施根本沒有；社區居委會的辦公條件相當簡陋，缺乏電腦、網絡、遠程教育等。有的社區水電都沒有，更別提信息化辦公了。
（五）社區人員工資待遇偏低，補貼沒有保障。政府規定社區工作人員的報酬不是工資范疇，而是誤工補貼，所以不能像其他工作人員那樣浮動調資。目前社區工作人員的待遇是每月政府留存補貼的30%和社保個人應交部分，實際僅剩260元，2011年3—5月份更是克扣了城區居委會所有工作人員的補貼，僅剩每月50元。社會保障于2008年開始得到落實，但程度較低。由于社區人員工作負擔過重，待遇偏低，導致他們積極性不高，工作被動。
（六）社區隊伍整體素質低，社區干部隊伍建設與新形勢下社區建設不相適應。社區隊伍培訓滯后，尤其是文化、職業培訓較少，一般干部從未獲得外出學習考察的機會。由于社區人員本身學歷整體偏低，加上缺乏培訓，業務水平得不到提高，跟不上發展的要求，與社會和群眾的需求差距甚遠。
三、加強我市城鎮社區建設的建議和對策
（一）出臺政策，規范管理。市政府應抓緊研究制定有關加強全市城鎮社區建設的政策性意見，制訂社區發展規劃和目標，明確工作重點和內容，確定工作標準，分類指導，有計劃有步驟地扎實推進。在“十二五”期間，對全市城鎮社區居委會進行分類建設和整治，每年都確定硬性任務，并納入工作目標考核。
（二）理順內外關系，推進政府和社區職能各自歸位。有關職能部門應嚴格按照居委會組織法的有關規定，明確限定社區職權，對轄區內各社區承擔的行政職能進行梳理和職能剝離，把原由他們承擔的行政管理和行政執法職能移交給政府相關部門，建立“責、權、利”相統一的新型“條塊”關系，實現政府職能歸位；將原屬于各社區的社會性、群眾性工作，移交給社區組織承接，將服務重心下移，實現黨和政府及群眾自治組織對社區的有序和高效管理。
（三）加強居民自治意識，完善社區民主自治功能。社區居民對社區自治組織的人事擁有完全自主的選擇與決定權，對社區的公共事業和公益事務擁有完全的管理權。要通過組建社區監事會等形式，為居民直接參與監督提供制度保障，讓居民充分參與到社區公共事務和公益事業管理建設中去。社區自治組織要通過開展各種宣傳教育活動和豐富多彩的文體活動來引導和吸引社區居民參與管理，最終達到逐步實現社區居民自我管理、自我教育、自我服務、自我監督的目標。
關于社區的調研報告范文2
一、 我縣工業園區建設現狀
自2006年1月縣工業園區批準設立以來，特別是2007年3月園區管委會成立以來，縣委政府高度重視并強力推進園區建設，制定出臺了《加快工業園區建設的意見》、《促進工業企業向園區集聚發展的通知》等一系列政策措施，以園區為載體帶動全縣工業投入大幅增長，多年來工業強縣的口號變成了實實在在的行動。園區管委會等縣鄉有關部門克服困難，忘我工作，實現園區征地拆遷、場平基建、招商引資和企業入駐同步快速推進，取得了實實在在的成效：
一是園區征地拆遷較為順利。南賓工業園區1.89平方公里啟動區征地基本結束，完成征地2080畝;簽訂房屋拆遷協議214戶，占應拆房屋239戶的 89.5%。拓展區中2平方公里的土地丈量、實物勘測等前期工作有序開展。
二是園區基礎設施建設進展較快。啟動區現已完成基建投資1.96億元，竣工場平工程12個，園區內道路、電力、通訊、供排水等設施基本達到企業入駐需求;1.8萬平方米標準廠房即將建成投入使用，科技孵化樓已面向社會招商;3.5萬平方米安居工程已基本建成3萬平方米。
三是入園企業漸成規模?，F已累計入園企業35家，完成固定資產投資4.28億元，建成廠房11.7萬平方米(其中南賓工業園區入園企業24家，完成固定資產投資3.44億元)。園區投產企業20家，解決就業1000余人。在建企業11家，主要包括電解鋅、沃特礦業、火電、復合肥、氧化鐵、中藥飲片等項目。待建企業4家，其中升達地板即將開工建設。
四是一區三園協調推進。除南賓工業園外，西沱臨港工業園、龍潭有色金屬園均有較大項目落地，帶動全縣工業投入提速提檔。
二、我縣工業園區建設面臨的問題和困難
(一)認識尚未統一，配合不夠默契
(二)建設資金斷鏈，園區運行受阻
(三)土地指標緊張，項目推進困難
(四)區位劣勢明顯，引資到位較少
(五)體制機制不順，辦事效率不高
三、對發展我縣工業園區的建議
(一)統一認識，形成搶抓機遇大辦園區的強大合力
縱觀世界各國和我國沿海地區，工業化是經濟發展的必經之路。由于歷史及區位的原因，我縣傳統農業至今仍占相當大的比重，農業產業獲得了幾個全國第一，但并沒有改變民貧縣窮的面貌。同時，第三產業在我縣尚處于培育起步階段，多年強力推進的特色旅游業仍然舉步維艱。要想加快發展，唯一的出路還是工業。發展工業如果繼續走村村點火、戶戶冒煙的老路，既浪費資源又破壞環境，量小質弱，無法抵御市場風險。唯有發揮園區要素集聚、產業集群、服務集成的優勢，才能走通走活工業強縣之路。
在新一輪的產業大轉移中，沿海發達地區加工貿易企業向內地梯度轉移、主城退二進三企業向兩翼轉移;同時，市委三屆三次全委會和全市半年經濟工作會提出了許多含金量非常高的有利于區縣園區發展的政策措施，這些都為我縣園區建設帶來了難得的機遇。但企業梯度轉移不可能持續多年，市委市政府的政策也不可能直接送上門，如果不主動承接相當數量且形成產業鏈的轉移企業，不主動爭取市委市政府和市級部門的支持，我們就會坐失良機，石柱的發展就會滯后。當前，至關重要的是要在全縣上下強化工業強縣意識，堅定以園興工信念，以先干不評論、先試不議論、時間作結論的創新精神，全力打造園區，為石柱工業經濟的興起打下堅實基礎。建議在全縣開展工業強縣大討論活動，統一廣大干部職工的思想，為園區建設營造濃厚的輿論氛圍，真正形成石柱的希望在工業，石柱的難點在工業，再難也要辦工業的共識。
(二)解放思想，突破陳規實現園區跨越式發展
思想大解放，園區大發展，園區建設的規模和速度很大程度取決于思想解放的程度，思想解放表現在敢不敢于突破陳規舊習，開拓創新。只有敢闖、敢干、敢試，敢于突破條條、框框、本本，才能加快園區發展。常委會考察所到區縣的實踐也證明了這一點。
一是要敢于讓利企業。一些同志擔心我縣入園企業享受的優惠政策是不是過多，4萬元甚至1萬元一畝的地價是不是太低，收取的稅費是不是太少。殊不知區位條件比我們好的地方都有實行零地價和零收費的。璧山縣與中國奧康集團聯合打造西部鞋都，奧康集團用地2200多畝，位置緊靠璧山縣城城南，完成七通一平后每畝土地出讓金為3000元，而奧康年創稅只有1000多萬元，按當時璧山縣城的商業用地拍賣價折算，用奧康的稅收去償還土地價款，需要300年的時間才能平衡。但在奧康集團的引領下，目前西部鞋城在全國已有較大影響，整個鞋業年創稅7000多萬元，100多家企業用工1萬人以上，工人月均工資超過1800元，取得了很好的經濟效益和社會效益。奧康的成功，使市內外企業普遍看好璧山的投資環境。目前，長安、宗申、力帆等知名企業紛紛落戶璧山或在璧加工重要零部件。同處渝西的榮昌則出臺了入園企業不收取縣級行政事業費的零收費制，吸引大批企業到榮投資，2007年其主要經濟指標增速在渝西地區排名第二。璧山、榮昌的快速發展除區位比我們好之外，敢于讓利企業也是一個重要原因。
二是要敢于舉債建設。我市工業基礎較好的區縣大都靠舉債建設，涪陵區欠債20多億元，渝中區欠債30多億元。市委在《關于進一步擴大開放的決定》中，市政府在全市工業經濟工作會等各種會議場合，都提出要幫助渝東北、渝東南各區縣融資建設工業園區，其實質也是幫助區縣貸款。我們應敢于舉債建設園區，從中長期貸款入手，力爭多融貸資金，盡快用于園區七通一平建設?，F在人們普遍關心的問題是，如果大規模舉債，園區到底多少年能收回投資，實現平衡。經縣園區管委會測算，啟動區1.89平方公里完成七通一平共需資金35000萬元，到2012年實現最大規模后每平方公里產出25億元，按此計算的投資回報期限為13年。據了解，投資回報的平衡點在上海為10年左右，重慶則相對長一些，璧山、榮昌等基礎較好的地方為12年左右。這樣的投資平衡測算是指園區靠稅收等直接收入與投入之間相比較得出的結論，常委會考察所到的區縣都認為不能這樣算，還必須算園區產生的社會效益和間接的經濟效益。南賓工業園區除了稅收，它還能有效擴大縣城規模;有效延長農業產業鏈條，帶動農產品基地建設和農民增收;有效擴大就業轉移農村剩余勞動力和降低城鎮失業率等，所帶來的效益是多方面的。
三是要敢于儲地用地。要承接大項目或產業集群項目，就必須加大園區土地征用和整治儲備，完善好基礎設施，筑巢引鳳，使前來考察的企業愿意投資。璧山、榮昌等區縣除積極向上爭取用地指標外，還解放思想敢于用地。榮昌縣今年計劃用地4000畝，上半年爭取到位指標1000畝，實際征地拆遷8000畝。他們的體會是，只要做好了群眾工作，安置好拆遷戶，就可以早用地多用地。
四是要敢于創新機制。目前，阻礙區縣園區發展的體制機制性障礙還很多。要實現園區快速發展，不打破障礙、創新機制顯然不行。在企業審批方面，榮昌實行了授權辦理，在園區內設立了四個職能分局，一個辦證服務大廳，每年各職能部門將一部分審批序號留給園區，由園區自行在服務大廳一次性辦結，不用再跑到各局審批。只要企業基本要件齊全，他們可以一天內辦結，盡管如此，他們認為還不夠快，在浙江昆山等沿海地區，只要企業達到三符合(符合產業結構、符合規劃、符合環保要求)，就可以先干再逐步完善手續。此外，行政事業性收費實行零費制、土地指標先用后爭取等等做法，都無不與他們靈活創新的體制機制有關。
(三)拓寬渠道，集中各種資金投入園區建設
除了縣財政先期投入3000萬元用于場平外，我縣園區建設主要依靠融資，縣政府作為投資主體，對融資部分承擔了相當的債務風險。如按目前的運行模式，要大力發展園區，就必須大幅度提高舉債數額，所帶來的風險較之渝西的區縣會更高。因為我們的用地條件差(山地多、平壩少)，征地拆遷加整治成本每畝需21萬元左右，加上水電氣訊等投資，每平方公里在3億元以上。南賓工業園區8平方公里拓展區，須在短時期內融資20多億元，這是我縣財力所不能及的。即使有足夠的資金來源，我縣也不能提供相應的擔保資產。因此，必須拓寬投資渠道，增強融資能力。在拓寬投資渠道方面，一是可以借鑒璧山、榮昌、忠縣的經驗，責成縣級部門向上爭取項目資金用于園區建設：水務部門運用城鎮供水工程等項目資金投入園區解決供水問題，交通部門爭取路網建設資金解決園區道路建設問題，市政部門爭取市政設施建設資金解決園區內道路硬化油化問題等等。二是按縣委〔2007〕34號文件規定，天然氣、電力、通訊等公用事業部門，要從企業增量擴容的需要考慮，積極鋪設園區管網，以減輕園區七通一平的建設資金壓力，降低政府的負債風險。三是在拓展區內規劃30%左右的綜合用地，實行招標拍賣，以商補工收回資金緩解融資壓力。在增強融資能力方面，關鍵是做大現有資產存量。建議在縣城規劃區內盡力多征多儲國有土地資源，以儲備的城鎮國有土地進行融資，提高承接吸納貸款的能力。
(四)轉變觀念，積極爭取用地指標滿足園區建設需要
目前，我縣無論是發展工業園區，還是城鎮擴容，都需要大量土地指標。而國家的大政策是把好土地閘門，對基層用地設置了很高的門檻。沿海發達地區和我市較發達區縣，在上世紀末就認識到土地對于一個地方發展的重要意義，囤積了不少可供開發的土地。我縣長期以來強調管好土地而忽視了用好土地，結果導致我縣土地儲備嚴重不足，成為制約園區發展的主要瓶頸。市委三屆三次會議明確提出幫助渝東北、渝東南的16個區縣建立特色工業園區，同時近幾年我縣運用市上批準實施的土地整治工程，每年提供了幾千畝的土地利用指標，從實現占補平衡角度講，我縣也應適當多享受一些土地指標。因此，采取多種形式，策劃包裝好項目，爭取更多的用地指標是政府各部門，特別是國土部門的重要任務。建議我縣每年為下一年儲備可用土地指標2000畝以上，以保證園區建設的順利推進。
(五)創新機制，調整完善園區管委會職能職責和辦事程序
一是適當調整園區管委會運作模式。對園區企業運作、封閉運行、獨立核算、自求平衡、滾動發展的運行模式作出調整，使之適應新形勢下多元化投入資金、多主體開展建設的需要。二是適當調整園區管委會管理職能。建議對園區松綁減壓，不再承擔招商引資任務，征地拆遷主要交由園區所在鄉鎮和縣國土部門負責，水電氣訊等公益事業和交通等基礎設施交相關部門負責。同時，強化園區審批服務職能，使之更好服務入園企業。三是調整行政事業性收費標準。實行縣級行政事業性費用零收費制度，上級部門收取部分由縣財政上繳，中介收費采取中介單位由園區推薦，企業自主選擇并承擔費用，園區代辦的方式進行。四是調整企業審批辦證程序。可以借鑒榮昌的做法，實行授權委托、集中辦證，由職能部門留出部分審批文號直接授權園區辦理?；蛘呓梃b忠縣的做法實行限時辦結，不能因為部門的原因貽誤建設進度和入園企業的生產經營。五是完善拆遷安置機制?？稍诔菂^較好位置統建居民小區，完善服務功能，最大限度滿足拆遷戶的合法利益，在此前提下對個別阻礙建設的釘子戶依法實行強拆。
(六)嚴格管理，維護園區良好建設秩序
一是擬定入園企業基本條件標準。入園企業必須數質并舉，注重環保和社會效益。引進項目要結合本地資源，突出特色、優勢和重點，堅持四不要，即無稅的不要，污染大的不要，實力弱的不要，勞動密集且附加值低的不要。二是加強園區土地管理。由政府出臺《工業園區土地管理辦法》，對不按協議投資投產的用地依法予以收回，禁止跑馬圈地。三是建立完善入園企業退出機制。設立規范的退出標準，避免不必要的經濟糾紛。四是加強園區審計監督。責成審計部門按期審計園區資金使用情況，確保有限的資金用在刀刃上。五是明確政府職能部門工作任務以利考核。如國土部門應爭取到位的用地指標，規劃部門應完成的園區規劃面積和項目，交通、水務、市政等部門投入園區的爭資立項任務等等，都應在相關部門的年初目標任務中加以明確，年底嚴格考核兌現。
關于社區的調研報告范文3
__華僑經濟區（原佛山市__華僑農場）地處我市三水區西北部，是國家在1978年至1979年越南排華期間為接收安置被迫遷回國的大批歸難僑而設的國有農場，也是我市唯一集中安置歸難僑的國營華僑農場。當時共接收越南歸難僑2652人（稱第一代歸僑），成為我市歸難僑較為集居的地區。
__華僑經濟區現有歸僑1644人，僑眷788人，共691戶，其中第一代歸難僑345戶，僑眷346戶，各占50，目前歸難僑住戶中，人均居住面積不足5平方米的有322戶，占歸難僑住戶的93。由于當時接收歸難僑時間緊，任務重，僅建造了簡易的磚瓦結構平房作為安置房。這些平房經過28年的風雨剝蝕大多數殘破不堪成了危房?，F在，歸難僑的子女大部分已經長大成家，不少仍和父母住在一起，有的甚至是幾代同堂，住房十分擁擠，最為典型的是有一家四代5對夫婦同住在面積只有30平方米的房屋內。每當臺風季節到來的時候，經濟區干部就要四處奔走，上門疏散群眾，以防危房倒塌傷及歸僑生命。
二、__華僑經濟區歸難僑住房困難的主要原因
一是舊有的農場管理體制滯后，制約了__的經濟發展，直接影響歸難僑住房環境的改善。1978年、1979年間大批來自越南的歸難僑被安置到了__，成立了華僑農場，從事著“甜蜜的事業”——種蔗、制糖。上世紀90年代初起，國內糖價走低，__糖廠同國內其他制糖企業一樣走向虧損，直至破產，農場集體經濟狀況每況愈下，職工的醫療費用不保，甚至連工資發放都有困難。從事的“甜蜜事業”變得越來越苦澀。
二是基礎設施建設滯后，限制了__歸難僑生產生活條件和投資環境的優化。農場改制前，__被稱為珠三角的“北大荒”，當時的道路、交通、水電等基礎設施嚴重滯后，這樣一來拉大了與區外的發展距離。
三是缺乏產業引導，單一的農業結構使歸難僑的經濟狀況停滯不前。由于農場改制前沒有及時引導歸僑從事其它種植業或養殖業，慢慢地養成了“等、靠、要”的思想過日子，致使農場的財政負擔越來越沉重，最終歸難僑的溫飽都成了問題。
三、推進__歸難僑安居工程的基本對策
（一）加快經濟區發展是改善歸難僑住房環境推進安居工程建設的基礎。近幾年來，佛山市委、市政府十分重視和關心__華僑經濟區的建設，出臺了一系列有利于__華僑經濟區改革發展的/！/優惠政策。一是改革深化了農場管理體制。1998年12月，佛山市政府為適應__經濟區發展，撤消原舊有的農場管理體制，成立了__華僑經濟區。20__年移交三水區管理后，區里向__派出了行政機構，逐漸解決了“企業辦社會”的難題。二是加大了改善基礎設施建設的扶持力度。1999年以來，市政府及有關部門共投資1.4億多元完成了__干線公路、漫江橋、堤圍、水庫、高壓線路等項目的改造和建設，使__歸難僑生產、生活條件和投資環境得到了改善。三是落實財政轉移支付，解決了職工養老保險等問題。在市政府的扶持下，解決了1998年以前拖欠的600多萬元甘蔗款、醫療款和工資，并解決了原農場職工社保問題。市委、市政府這一系列的優惠政策和扶助措施為__歸難僑改善人居環境打下了堅實的基礎。
關于社區的調研報告范文4
按照縣委《關于開展“入戶進村訪企”大調研，深化“四帶一聯”活動的安排意見》的通知要求，集中一個月時間開展“入戶進村訪企”大調研，為確保調研工作取得實效，進一步深化“四帶一聯”活動，不斷將學習實踐活動引向深入，現提出如下安排意見。
一、目標要求
通過開展以“三帶三問三幫”為主要形式的“入戶進村訪企”調查研究活動，全面掌握影響和制約全縣經濟社會科學發展和企業生產經營中遇到的實際困難，真正摸清找準群眾所急、所想、所需和所盼，真正摸清找準執政與為民、發展與富民、穩定與和諧的最佳結合點、切入點、著力點，真正把縣委、縣政府年初確定的目標任務落到實處，確保任務到鄉、分解到村、落實到戶，促進農業增效、農民增收、農村繁榮，務求學習實踐活動取得實實在在的效果。
二、組織領導
“入戶進村訪企”調查研究活動與我們開展的“四帶一聯”活動“帶理論下基層，帶問題訪專家，帶項目進百村，帶骨干強班子,聯產(企)業富百姓”的內容互為結合,同步推進。根據縣委統一安排，本次調研活動分為兩組同時進行,要求以帶政策、帶信息、帶服務，問政于民、問需于民、問計于民，幫定規劃、幫抓項目、幫解困難（簡稱“三帶三問三幫”）為主要調研形式，通過座談交流、實地走訪、問卷調查和資料分析，切實做到村不漏戶、社區不漏商業門店，確保入戶率、走訪商業門店率達到百分之百。
三、階段任務
調研活動從20__年4月1日至4月30日結束。
1、扎實開展“三帶”活動。一是帶政策。包括黨的十七屆三中全會、中央經濟工作會議、全國“兩會”精神和縣委、縣政府實施民生工程以及應對金融危機影響、推動科學發展的政策措施。二是帶信息。包括中省市“保增長、保民生、保穩定”的資金投向信息，先進適用生產技術、管理經驗和市場需求等信息。三是帶服務。竭力為群眾、企業提供各種力所能及的生產生活服務。要求進村入戶、入企、入門店，“面對面”溝通，“一對一”宣傳，通過實地調研，交流、座談、辦學習專欄等形式，擴大宣傳覆蓋面。
2、扎實開展“三問”活動。緊緊圍繞科學發展主題，緊扣“立足強縣富民，優化投資環境，推進科學發展，建設美好三原”活動實踐載體，把積極應對當前金融危機影響、保持經濟平衡較快發展、維護社會和諧穩定作為重要內容，組織黨員領導干部深入基層、深入一線、深入群眾開展“三問”活動。一問政于民。問對當前中省市縣出臺的各項政策及貫徹落實情況有什么看法；問目前我們發展是否符合科學發展觀的要求和三原實際；機關干部服務群眾的精神狀態、工作能力等。二問需于民。問城鄉群眾家庭收入、住房、生活保障、子女就業、子女教育以及基本醫療等情況；問對低保戶、五保戶、生活困難家庭等相關政策的落實情況，以及需要解決的困難；問村干部的工作困難、補貼待遇、離任養老情況；問企業、門店和產經營情況等。三問計于民。問對開展學習實踐活動的提升黨的執政能力、加強基層組織建設、轉變干部作風、推動全縣和本鄉鎮及企業科學發展有什么好的意見和建議。通過組織每戶群眾、每戶企業、每家門店填寫《征求意見表》、《勞務輸出情況統計表》、了解社情民意，摸清吃透情況。
3、扎實開展“三幫”活動。一幫定規劃。幫助基層進一步理清發展思路，確定發展目標，議定發展措施；幫助每個村制定以農民增收為核心的產業發展規劃；幫助群眾制定增收致富規劃；戶戶簽訂20__年農民增收明白卡，并在此基礎上對村20__年農民收進行統計匯總；幫助每戶企業制定發展規劃，不斷提高自主創新能力和抵御風險能力。二幫抓項目。對企業、村組和城鄉居民正在實施和即將實施的工業項目、農業產業化項目和民生工程等項目，未開工的，幫其早日開工建設；已經開工的，促其加快建設進度，早日建成投產達效。三幫解困難。幫助城鄉群眾、企業及商業門店解決實際困難和問題。采取“一幫一”、“多幫一”等形式，與企業、村組及社區簽定幫扶協議書，制定幫扶方案，明確幫扶內容，落實幫扶措施，切實做到服務對象不脫貧、致富增收項目未實施，結對幫扶不脫鉤。
4、認真撰寫調研報告。各調研組要廣泛征求調研企業干部、職工、村組群眾、商業門店的意見和建議，圍繞他們的實際困難和需求，綜合各方面情況，認真撰寫調研報告，調研報告中的問題和解決措施，要向調研對象公開。調研報告于 4月20日 前報學習實踐活動
辦公室。
四、工作要求
一精心組織實施。調研走訪是學習實踐活動第一階段一個重要環節和組成部分，時間緊任務重，影響廣泛。各組成員要精心安排，要以強烈的責任感，實事求是的作風、嚴謹細致的態度，扎實開展調查研究活動。
二各組要切實負責填寫“三表一卡”（征求意見表、勞務輸出情況統計表、20__年鄉村農民收入調查表、20__年農民增收明白卡），認真撰寫調研報告。
關于社區的調研報告范文5
堅持“安全第一，預防為主”的方針，落實《安全生產法》和區政府有關安全生產的文件精神，主要做了三方面工作：一是落實安全生產目標管理責任制，與轄區2200個生產經營單位和個體門店分別簽定了《安全生產目標管理責任書》。二是強化安全生產監督檢查，組織機關干部和社區干部對社區120余家重點生產經營單位進行了安全大檢查，排查隱患、督促整改。安全生產大檢查共進行了五次，填寫安全生產現場檢查登記表484份、下發整改指令書335份、口頭警告197家、向上級反映情況報告11次。三是突出抓好專項整治，對轄區主干道路上的小門店、小飯店等商鋪進行了摸底登記，共排查了1199家門店，其中無一類單位，證照不全或者存有安全隱患的二類單位67家，登記數量和質量得到區安監局的肯定，對67家門店逐一做工作，督促其辦理相關證照，消除隱患，3家已關閉取締，64家全部轉為三類，轄區未出現一例安全事故。
二、創新活動載體，彰顯實踐效果。
我辦事處黨委按照區委學習實踐活動的各項工作要求，精心組織、周密部署、嚴格規定動作，創新活動載體，注重實踐效果。第一：創新活動載體，一是創新學習載體，實行黨員分類學習管理。隨著黨員成份多元化，結構發生較大變化，采取在職黨員“領學”、退休黨員“送學”、流動黨員“寄學”等方式，實行黨員分類學習管理，提高了學習效果。二是創新“服務”載體。創新“一支一特色”的服務載體，開展創建特色社區。堯園社區黨支部，開展文化活動進社區，中老年文藝活動隊，常年活躍在社區，特別是每逢春節、七一、八一、九九重陽節等重大節日，自編自導自演的三句半、小品、舞蹈、花鼓等多彩的節目為居民表演，豐富了居民的文化生活。第二深入調查研究，撰寫調研報告。我們緊密聯系辦事處和社區工作實際，確定調研課題，進行了認真調研，形成了有深度的調研報告8份。其中辦事處主任田向宇《關于推進城市社區建設和調研報告》獲得了堯都區第三批深入學習實踐科學發展觀活動優秀調研報告一等獎。對加強城市社區建設有獨到的見解和指導作用。
三、夯實基層基礎，強化綜合治理。
保穩定我們做了五方面工作，一是與本轄區單位簽訂了目標責任書160余份。二是開展普法宣傳，落實法律“六進”活動，提高居民法律意識。三是加大矛盾糾紛排查和解決力度，由下訪變下訪，將各類矛盾糾紛解決在基層，消除在萌芽狀態，全年共調處16起，無一民轉刑案件。四是及時處置突發案件，今年11月14日，*街住戶100余人由于暖氣改造收費問題，阻止行人、車輛通行，我們及時介入，了解情況，同*街住戶代表、物業公司溝通協商，及時達成協議，避免了一起升級上訪，五是明確責任，責任到人，通過摸排，對轄區75名宗教人員、、有上訪苗頭的人員，專人負責，進行家訪，講政策、講形勢等方式進行24小時穩控，確保國慶期間零上訪無重大事件發生，維護了轄區社會穩定。
四、加強社會保障，解決弱勢群眾困難。
在保民生上，我們做了以下幾方面工作：一是職業介紹和求職登記，登記就業困難人員258人，其中就業困難高校畢業生求職人員142人，職業介紹85人，“4050”人員靈活就業35人，公益性崗位安排10人。二是辦理企業離退休人員工資資格認證1040人，其中遺屬30人，80歲以上的老人50人，對行動不便的老人實行預約上門服務。三是低保工作我們采取入戶調查、公示、集體研究上報，做到了公開、公平、公正，應保盡保，動態管理，讓符合條件的人享受低保，讓黨和國家的政策惠及民生。截至目前，新入戶調查94戶、上報低保43戶、調整128戶、調查上報廉租房保障對象26戶，審核廉租住房家庭30戶。四是辦理城市居民醫保1.5萬余份。
五、建立信息平臺，提高行政效能。
辦事處建立了社會化管理服務網絡平臺，宣傳黨和國家的法律法規，方針政策，普及科學文化知識；及時報導轄區發生的大事要事；辦事處機關、社區綜治、計生、安全、民政等工作，實行網絡信息化動態管理；公開各種辦事程序，方便居民，提高了行政效能。
六、加強干部自身建設，提高執政水平。
隨著經濟社會的發展，廣大居民對干部提出了更高的要求。在干部自身建設上，我們一是抓學習、二是在班子建設樹立“五種意識”。三是組織舉辦了學習實踐科學發展觀活動演講。四是調整充實了五個社區居委會班子人員，調動了社區干部的工作積極性。通過開展活動把干部的思想統一到十七大精神上來，統一到區委、區政府的總體思路上來。
辦事處班子堅持民主集中制，召開了民主生活會，形成了團結、和諧、創新、務實的工作氛圍，凝聚力戰斗力明顯增強，提高了執政水平。
七、2010年工作計劃。
1、加強綜合治理，維護社會穩定。
2、抓好安全生產，落實單位、企業的主體責任，消除安全隱患，確保轄區安全穩定。
3、抓好計劃生育，提高居民素質。
4、抓好民生工程，完善社會救助。
關于社區的調研報告范文6
做好新形勢下紀檢監察調研工作，必須堅持以中國特色社會主義理論體系為指導，緊貼我縣經濟社會發展實際和紀檢監察中心工作，深入實際、深入基層、深入群眾，堅持以課題研究為龍頭，以工作研究和信息綜合為基礎，不斷健全調研工作機制，加強隊伍建設，增強調研合力，努力取得一批事關全局、對策可行的調研成果，為各級紀檢監察機關領導決策和指導工作服務，為我縣反腐倡廉建設服務。
二、工作理念
做好新形勢下紀檢監察調研工作，必須牢固樹立以下兩種理念：
一是樹立“工作領先必須要調研領先”的理念。調查研究在整體工作中是處于最前端的重要一環，是任何一項重大工作決策前的基礎性工作，沒有調查，就沒有發言權，更沒有決策權。要密切關注新形勢下紀檢監察工作出現的新情況、新領域、新問題和新挑戰，注重調研先行，深入開展調查研究，確保工作領先。
二是樹立“工作深化必須靠調研成果轉化”的理念。必須貫徹“調以致用”的工作原則，把解決紀檢監察工作中的具體問題作為調查研究的出發點，以調研成果的轉化和應用作為落腳點，積極把調查研究的成果轉化為工作指導，轉化為政策措施，轉化為處理具體問題的辦法，做到既要謀事，更要成事。
三、工作重點
（一）加強對全局性問題的調查研究。注重對反腐倡廉建設具有全局性、前瞻性、政策性重大課題的研究。結合縣委、縣政府和縣紀委關于反腐倡廉建設的部署，在認真調查研究的基礎上，提出推動各項工作的對策和建議。
（二）加強對重點熱點難點問題的調查研究。緊密結合群眾反映強烈的熱點問題，紀檢監察工作中遇到的難點問題，社會關注的焦點問題，加強對策研究。
（三）加強對規律性問題的調查研究。善于在實際工作中及時抓住傾向性、苗頭性問題，進行深入細致的研究分析，把握新形勢下反腐倡廉建設的特點和規律，取得工作主動權。
（四）加強對工作經驗的調查研究。及時總結各地各部門創造的好做法、好經驗，為推動反腐倡廉建設的深入開展提供新鮮經驗。
四、工作機制
推動調研工作長期堅持、深入開展，激發調研工作活力，需要建立健全五大工作機制。
一是責任機制。建立調研工作責任制和調研課題目標管理機制，明確主要領導親自抓、分管領導重點抓、其他常委選題抓、責任到室具體抓。制訂和下發紀檢監察調研任務分解方案，明確課題責任人、參加人員以及完成時間，并召開專題會議進行部署落實。建立課題負責人領題制度，課題負責人對課題研究、組織實施和調研報告質量承擔主要責任。各鄉鎮紀委，各紀工委、監察分局，縣直各相關單位紀檢組（紀委），委局機關各室要從參考課題中遴選1個課題，并將選好的課題于6月25日前、調研成果于9月30前報縣紀委宣教調研室?？h紀委宣教調研室將于10月15日前將調研成果報市紀委宣教調研室。
二是協作機制。注重聯合各種力量開展調研，著力形成“大調研”工作格局。每年對全年的調研任務進行部署和安排，制訂下發調研參考題，將任務分解到各地各部門。注重借助組織、宣傳、政研、統計等部門和黨校的力量，采取課題聯搞，成果互用的辦法，發揮綜合優勢；注重采用縣、鄉（鎮）、村三級聯動的辦法，組成課題組聯合開展調研，進行協作攻關；注重建立紀檢監察基層聯系點，選擇紀檢監察工作基礎較好的鄉鎮、企業、社區作為工作聯系點，保持經常性的聯系，使之成為紀檢監察工作調研的觀察站，創新工作的實驗地和典型經驗的培育點。
三是交流機制。每年組織一至兩次紀檢監察調研工作研討會，緊緊圍繞紀檢監察中心工作和重點、難點問題，開展理論研討工作；定期開展專項性工作研究，深入研討省、市紀委，縣委、縣紀委統一部署的專項性工作或社會關注的熱點問題，通過研討、形成成果、指導工作；發揮紀委內刊的平臺作用，及時對優秀調研成果進行上送、刊發和交流。
四是考核機制。每年對調研任務完成情況開展檢查、考核、通報和獎勵，并將考核結果作為年度綜合考核的重要依據之一。平時要關注和跟蹤重點課題進展情況，適時開展優秀調研報告評比表彰交流活動，對優秀調研報告進行匯編，促進紀檢監察調研成果的交流、轉化和應用。
五是獎勵機制。定期開展優秀調研報告評比表彰交流活動，對優秀調研報告進行匯編、上送，促進紀檢監察調研成果的交流、轉化、應用。被各級媒體采用的調研文章納入獎勵范疇予以獎勵。
五、調研能力建設
做好紀檢監察調研工作，關鍵在人。調查研究工作的水平很大程度上取決于調研隊伍的自身綜合素質和工作能力。紀檢監察調研人員要著重在增強“五個力”上下功夫。
一是增強學習力。要加強學習，做學習型、智慧型干部。認真學習黨的十七屆六中、七中全會精神和中國特色社會主義理論，增強政治敏銳性和政策水平，增強大局意識和服務意識，增強工作中的原則性和預見性，提高準確把握黨的方針政策的本領；向書本和實踐學習，要多學、善學、深學、廣學，拓寬知識面，提升研究水平，以敏銳的洞察力抓住關鍵，增強明實情、出實招的本領。
二是增強調研力。調研工作要講究方式方法，提高調研水平。要有立體式調研，以利于克服片面性；要有互動式調研，以啟發式的方法掌握實情；要有重點式的調研，突出重點，積累成果；要有引領式的調研，善于超前思考，尋找載體，推動調研工作層層深入。
三是增強分析力。“調查與研究”關鍵在于“研究”，即進行綜合分析。要對基礎調查材料進行認真細致地分析、概括和提煉，既要剖析顯性的矛盾，又要發現潛在的矛盾，深化對問題的認識，善于從中抓住傾向性、苗頭性的問題，進行深入細致的研究分析，把握新形勢下反腐倡廉建設的特點和規律，增強工作的前瞻性和主動權。
