前言：中文期刊網精心挑選了電力安全規章制度范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
電力安全規章制度范文1
隨著我國經濟的發展，人們對電力的依賴程度不斷提高，從而使得政府部門、電力監管機構、媒體網絡等高度重視電網的安全問題。作為電網安全的責任主體，電力企業承擔著安全生產的責任，所以，提高電力安全生產管理的質量，保障電力安全，維護人民群眾的生命財產安全，成為電力企業生存和發展的前提。
一、電力安全生產管理中的問題
1.工作人員的安全意識不強目前，在電力企業中，存在著部分工作人員安全意識不強的現象，一些員工的工作能力較低，學習意識不強，經常進行違章操作，從而給電力生產安全管理工作埋下安全隱患。而且，在日常工作中，一些員工不能正確處理安全、穩定和業績三者之間的關系，安全生產意識薄弱，缺乏較強的自我保護能力，從而導致安全事故的發生。2.工作人員的工作行為不規范工作人員習慣性的違章行為，不僅反映了工作人員缺乏安全意識，而且增加了安全事故發生的概率。習慣性違章是指在日常工作過程中，工作人員沒有按照正規的方式處理工作，而是用習以為常的方式處理工作，使得工作的質量較低，主要表現為違章操作、違反勞動紀律和違章指揮等。例如，在臨時性的作業中，配電工作人員未填寫修理票就進行修理，導致人身觸電事故的發生。3.基層安全管理工作沒有落實到位目前，我國的電力企業基層管理中存在著很多的問題，主要表現在基層安全管理的措施沒有能夠落實到位[1]。很多電力企業只重視大型項目的操作管理，忽視了日常的管理工作，沒有采用有效的管理措施，使得管理效果較差。由于管理人員沒有充分重視工作人員的習慣性違章，沒有做好檢查、督促工作，不了解具體的工作情況，導致安全管理工作的效果較差。4.未能有效實行安全規章雖然電力企業制定了很多的規章制度，來開展電力生產安全管理工作，但是，在日常工作中，沒有有效地實施，從而導致電力安全事故的發生。一些工作人員雖然知曉規章制度，但是，在操作過程中，存在僥幸心理，為了貪圖方便，故意違反規章制度；部分工作人員沒有能夠充分理解規章制度，在操作的過程中，根據主觀理解，隨意操作，從而埋下了安全隱患。5.設備管理方式不科學電力工具和設備是供電的主要工具，其質量的好壞會給電力生產安全造成一定的影響。目前，許多農村供電所，使用質量不過關的登高器具和小型器材，給農村的電力生產安全埋下隱患[2]。同時，由于沒有定期檢查安全器具，很多農村供電所存在著使用應該報廢的器具、明顯損壞的工器具等現象，從而降低了電力生產安全管理的質量。
二、解決電力安全生產管理中問題的措施
1.增強工作人員的安全責任意識電力企業的領導需要樹立嚴謹的生產安全管理理念，具有憂患意識和責任意識，把生產安全放在第一位工作，以確保安全生產管理的質量。同時，在電力生產安全管理中，電力企業的領導應該認清工作的重點，建立安全的管理網絡，明確工作職責，以提高電力生產安全管理的科學性和針對性。2.提高電力安全生產管理工作的規范性電力企業管理人員，要正確認識規章制度，不斷完善安全生產的監督體系，增強電力安全生產管理的規范化和制度化，以提高電力安全生產管理工作的水平[3]。在監督檢查工作中，管理人員要充分發揮安全監督的職能，積極落實生產安全管理工作，制定嚴格的規范標準，加強對生產第一線的管理，確保管理人員和一線的工作人員有效溝通和親密合作，以提高整個生產的安全性。3.提高生產安全管理的效果崗位職責可以明確工作人員的工作任務，確保電力安全生產管理工作的順利開展，因此，電力企業的各級監察管理部門，應該充分了解電力生產安全管理方面的規章制度，積極落實崗位職責，明確分工，并且嚴格要求工作人員按照各項規章制度進行操作，以提高生產安全管理的效果。同時，電力企業的管理者應該細化企業的安全生產目標，切實落實崗位職責，制定符合本企業實際情況的獎懲制度，充分發揮制度的積極作用，不斷提高工作人員工作的積極性和主動性，從而促進電力企業的健康發展。4.充分調動工作人員的工作熱情在電力生產的過程中，一線員工是整個電力生產的主體，所以，在電力生產安全管理中，堅持以人為本，充分發揮員工的積極作用，是提高管理效果的必要手段[4]。電力企業的領導應該以身作則，遵守規章制度，樹立良好的學習榜樣，以提高員工的工作質量。同時，電力企業的領導應該了解和關心一線員工的思想狀態，關心和幫助有困難的員工，增強員工的安全意識和自我保護意識，以確保生產的安全性。5.加強設備管理在電力生產的過程中，不規范的設備管理方式，是影響電力生產安全性的一個重要因素，因此，加強管理設備，根據器具和設備報廢制度，強制報廢有問題的器具和設備，不斷提高設備的管理水平，以維護電網的安全運行。同時，電力企業應該建立科學的審查制度，定期維修和檢測設備，確保設備的安全性，以提高設備的質量。
三、總結
總而言之，電力安全生產管理是電網安全運行的前提條件。在日常管理過程中，電力企業應該建立完善的管理體系，積極落實規章制度，為電力生產提供堅實的安全保障。同時，在工作過程中，工作人員應該堅持以人為本的原則，增強安全責任意識，充分發揮自己的主觀能動性，不斷提高自身的職業能力，以保障電網的安全運行。
參考文獻
[1]郭舉富，陳樂，劉鵬.淺談電力安全管理中存在的問題及其解決措施[J].經營管理者，2016，（6）：85.
[2]李鴻杰.電力安全生產管理中存在的問題及解決措施[J].低碳世界，2015，（34）：24-25.
[3]劉蓉.電力安全生產管理中存在的問題及解決辦法[J].煤炭技術，2013，（11）：88-89.
電力安全規章制度范文2
【關鍵字】電力企業 安全管理 問題改進策略
中圖分類號：TU714文獻標識碼： A
一、電力企業安全管理中存在的問題
如今，隨著經濟的進步和社會的發展，人們在各個方面對電力的依賴和需求量都越來越大，這也給電力企業的安全生產管理提出了更高的要求。但是，我國的電力企業在安全生產管理方面還存在著諸多的問題，必須引起我們的重視。
（一）安全生產相關的規章制度沒有被貫徹落實，流于形式。在大多數的電力企業當中，都存在著只重視經濟效益，偏重電力生產，而忽視安全生產和管理方面的問題，企業的安全管理意識淡薄。有些電力企業中缺乏安全生產相關的規章制度，還有一些電力企業就算建立和健全了相關的安全管理責任制度，在很大程度上也沒有得到貫徹和落實，讓制度成為了形式，在實際的工作中沒有得到足夠的重視，從而造成一定的安全隱患。有些電力企業的安全管理工作只是要求管理人員下到現場對作業進行盯查，但在安全管理制度中又沒有確定具體的責任，所以讓大部分的安全管理人員覺得沒有壓力，工作中總是帶著無所謂的態度，缺乏責任心。
（二）安全管理的相關規章制度沒有得到徹底地學習。現在，許多電力企業的安全管理的規章制度都非常齊全了，但是企業中真正能將這些規章制度深入理解和掌握并能夠運用的人非常少。說到底，還是企業人員對相關的規章制度的學習不夠，沒有建立科學的學習和考核辦法。在有些電力企業中，做假學習、搞假考試、記假臺賬、應付檢查的行為層出不窮，是企業的安全制度的學習只是“走過場”，導致企業員工的綜合素質無法得到提高，安全意識也無法加強。所以在規章制度的學習上，要有企業領導帶頭學習，并采取有效的措施促使職工自覺地學習，從而提高工作的效率，保證生產的安全。
（三）安全管理缺乏監管力度。任何制度又應該有相應的監管來促進制度的貫徹和落實。電力企業安全管理的規章制度在完善之后，要有專門的人員來嚴格監管企業的生產過程，要求每一道工序都要嚴格地按照生產標準進行操作，以保證生產的安全和生產的質量。但就目前來看，我國有些電力企業缺乏對實際生產過程的監督和管理，從而導致了安全事故無法杜絕。
（四）生產設備沒有得到及時的維護和更新。在電力的生產當中，是離不開設備的。而如今我國有些電力企業的生產設備還比較落后，對于電力設備定期的維護和檢修也沒能做到位，有些即使檢修了也只是為了應付檢查而已。所以在電力的生產過程中總會出現由于設備老化而發生的安全事故，必須引起我們的足夠重視。
二、分析電力企業安全管理出現問題的原因
電力企業中的安全事故不斷發生，說明企業中的安全管理確實存在著問題，究其根本原因，其實還是由于管理者的綜合素質不高。
（一）管理者的安全意識淡薄。有些電力企業的管理者沒有將安全生產的相關管理制度進行落實，而自己應該做的監督現場作業、巡視現場、檢查機械設備等工作都報以敷衍的態度，能不做就不做。而有些電力企業的管理者對于工作的態度是安于現狀，只要過得去就行，對于上級下派的指示認為只要將下發的文件進行轉發就行了，至于文件上有什么具體的措施需要落實，那不關他的事。對于新的法規、新的技術、新的工藝從來不主動地學習，對于新的設備也不去了解，安全技術的水平可想而知。
（二）管理者在工作中過于“講人情”。在監督施工現場或操作現場時，部分管理者存在著監督不到位，過于“講人情”的現象。有時即使是看到了違章行為，但出于人情，管理者就避重就輕，選擇視而不見。當上級要求嚴格管理安全生產時，考核就相對嚴格，一旦“風頭”過了，考核也只是形式而已。在管理的工作中，管理者無法堅持原則，過于“講人情”，只要不出事故，就什么都好。這樣下去，只會導致問題越來越嚴重，一旦出了事故，后果就不堪設想。
（三）管理者缺乏安全管理知識和技能。有些電力企業的安全管理人員雖然工作認真，但卻沒能收到效果。造成這種現象的原因是他們沒有掌握科學有效的管理方法，在工作中只多是以經驗為主，工作的方法過于簡單。而有些管理人員不管面對什么樣的問題都只用老辦法，不求創新，使得安全管理中的問題逐漸積累，導致了安全管理工作的效率不高。
三、加強電力企業安全管理的有效措施
（一）電力企業要加強對安全管理工作的重視程度
電力企業的安全生產與國家的能源安全以及人民的生活質量息息相關。所以電力企業一定要充分認識到安全管理的重要性，要采取行之有效的措施來加強安全管理。首先，要嚴格執行安全管理制度，及時排查生產現場的安全隱患，對于安全隱患要有行之有效的措施，而不是視而不見、能拖就拖，及時維護和更新電力設備，保證設備的正常運行。第二，電力企業要積極學習最新的生產技術、生產工藝，并積極引進最新設備，保證設備的正常安全運轉。此外，要通過各種形式的活動來宣傳安全生產的重要性，調動企業員工安全生產的積極性，從而提高安全管理的有效性。
（二）建立和完善電力企業安全管理相關制度
當前我國對于電力企業的安全管理，建設了相關的法律法規，但仍然需要進一步的完善，尤其是在保護電力設施這一塊，還缺乏相關的法律法規的保護。而電力企業也要建立和完善安全管理的相關制度，在具體的工作中不但要嚴格執行相關的法律法規，還要嚴格執行安全管理制度，約束管理人員的行為，確保安全管理的有效性。
另外，在安全管理相關制度的制定上，一定要根據不同的崗位來制定不同的規范，將責任細分，明確到各部門，甚至明確到個人，從而使管理人員的責任感得到有效提升。在考核方面，要實行有效的獎勵和懲罰機制，鼓勵企業員工進行安全生產。
（三）加大對安全管理的監管力度
電力企業在發展過程中，應當加大監管的力度，在對電力安全進行監管時，要按照國家以及相關部門給出的監管制度進行全面的管理，在監管部門開展規章制度的學習，并且將這種學習作為一種規定，一種硬性要求，還可以經常組織規章制度的考試。國家的安全管理部門也要對電力企業進行定期重點檢查，確保法律法規和制度的有效執行，督促企業做好安全生產的防護措施，要求企業以“預防”為主，“補救”為輔，做到防患于未然。
（四）培育安全親情文化建設
在電力企業中，可以經常組織一些有關于電力安全的親情文化活動，活動的內容可以更加多樣化，比如：在企業中開展有關電力安全的知識競答活動，或者組織有關電力安全的文藝表演，還可以將企業文化活動代入基層，與居民客戶進行聯系，開展“你安全?我安心”的聯誼交流活動，活動中可以讓居民和客戶反應出一些日常容易出現的安全隱患，還可以讓企業把近期企業的發展以及在電力安全質量方面做出的成果做出總結，這樣不僅可以能提高企業電力的安全質量，還能使企業與居民與用戶之間的關系更加貼近。
四、結束語
綜上所述，電力企業的安全管理與民生國計息息相關，所以，我們必須重視電力企業的安全生產，加強對安全生產的管理。就目前來看，我國的電力企業在安全生產管理方面還存在著諸多的問題，電力企業要加強對安全管理工作的重視程度，建立和完善電力企業安全管理的相關制度，并使這些制度得到徹底地貫徹和落實，同時加大對安全管理的監管力度，樹立安全管理的防范意識，保證管理工作的高效性，從而確保電力企業的安全。
【參考文獻】
[1] 劉東亞.電力企業安全管理存在的問題和對策[J].科技研究,2014,(7):440-440.
[2] 高原.電力企業安全管理存在的問題及改進[J].商品與質量?建筑與發展,2014,(7):124-124.
[3] 程邵輝.電力企業安全管理評價存在問題及應用分析[J].科學時代,2012,(20).
[4] 蔣平鎖.關于安全管理實踐的思考第6講 電力企業安全管理具體實踐中需高度重視的問題[J].電力安全技術,2013,15(12):63-66.
電力安全規章制度范文3
電力調度工作人員對電力業務不熟悉的話會導致電力在輸送過程中出現問題，例如：送電延遲、調度時命令下達錯誤等。出現這種問題都會給電力調度帶來安全風險，嚴重了還會導致電力事故的發生。從中可以看出電力調度人員嚴重缺乏安全意識。有一些電力工作人員在交接工作方面缺乏安全意識，還有一些電力調度工作人員缺少學習新知識的意識，現在是高科技社會，無論是從事什么行業都要提高自身的能力與時俱進，電力調度工作者更是要與時俱進，要不斷的提高自身的專業技能才能保證我國電網系統不斷發展和正常運行。
2電力調度運行中的安全風險
2.1調度運行時的安全風險
由于電力系統本身就存在缺陷，例如：電力工程施工不當或是電力系統中垃圾信息遮擋了真實信息都會給電力帶來安全風險。老舊的電力設備影響了電力的運行速度給電力調度造成安全隱患。由于現在電網系統的運行模式仍然是雙通道模式和單通道模式，這種電力運行模式根本滿足不了人們對用電的需求，因此說這種模式對電網系統通道的影響是非常大的，甚至有的時候遇到了通道修復的難題，直接影響到電網的正常運行。其次就是現在使用的備用電源都是UPS提供的，但是現在又沒有對備用電源的維護措施，因此電力設備的運行環境是沒有任何保障的，這種情況對電力設備有著非常嚴重的安全風險。
2.2電力調度在管理上的安全風險
由于電力設備和新的管理模式的運用，電力調度在管理模式上也發生了變化。設備模式的變動都會對電網系統的安全造成一定的風險。對于沒人看管的變電站都是運檢人員用遠程進行運行維護的，但是運維人員忽略了現場管理，沒有及時的進行數據備份更沒有對突發事件進行演練，只是用技術設備代替了變電站的管理模式，這樣就會遮掩了電網系統出現的問題。再加上電網系統的技術水平低，編寫出來的電力運行內容很簡略。這種情況都會給電力調度工作帶來安全風險。
3電力調度運行安全風險的控制措施
3.1大力開展電力調度人員的培訓工作
無論是哪種企業的管理都是對人力方面的管理，因此說電力調度安全風險管理也是人力方面的管理。這就要求電力調度部門的領導一定要改變觀念。需要建立一支觀念先進的電力調度隊伍，千萬不要在電力調度安全控制工作上出現觀念上的松懈、行為上的松懈、管理不當、電力調度規章制度無法落實等問題的再次發生。最后對電力調度人員要重點培訓，必須要加大培訓力度，可以通過邀請專業的人士來進行對其培訓、開展專題講座和知識競爭等形式對電力調度人員進行培訓。要求電力調度人員一定要掌握新的知識和更高的專業技能，能快速的適應自動化電力調度的新環境，并且能夠進行熟練的操作。對于突發的事情要學生隨機應變，能夠快速的解決故障。因此為了使我國電力系統的正常運行，必須建立一支有著高素質和專業技能過硬的電力調度人才，并且提高電力調度工作人員的安全風險意識。
3.2加大電力調度系統技術改造
電力調度在自動化運行的過程中如果出現問題，必須要及時的找到問題的原因，并找到相應的處理措施，及時的消除安全風險。在此基礎上還可以改善電力調度自動化系統的缺點，可以根據以往的經驗不斷的進行改造，使新技術越來越成熟。對于采購這方面也要引起高度的注意，負責采購的人員一定選擇技術到位質量過關的產品，對于質量不過關的產品一律不用。其次還要對電力設備進行巡檢，在巡檢過程中如果發現了問題一定要及時的上報并實施處理對策。對于服務器這種重要的裝置，電力調度人員一定要進行數據的備份，避免數據丟失以后給工作帶來不必要的麻煩。同時還有更新威脅性大的設備能夠有效的防止電力設備出現問題。電力調度過程中出現問題一定要及時的采取相應的對策，從而有利于保證電網系統的正常運行。
3.3利用合理的規章制度控制風險
電力調度人員除了掌握先進技術和熟練地操作技能還有建立規章制度。對每一個部門都要有嚴格的制度，讓電力調度人員各司其職，從而有利于更好的約束自己。然后在現場施工過程中一定要加強監督，一旦發現了安全隱患要及時的解決。用規章制度對電力調度人員進行有效的控制，同時還能完善關于電力調度運行值班的規章制度，利用規章制度必須要去除調度人員習慣性違規等現象。要求電力調度工作者對每一項調度工作的操作都要進行仔細的分析，從而能夠做好預防措施。對于危險點要制定出相應的控制對策，認真做好電力調度的安全防范工作。從而有效的提高電網系統的安全系數。
4結束語
電力安全規章制度范文4
何謂習慣性違章？習慣性違章，是指那些固守舊有的不良作業傳統和工作習慣，違反電力安全工作規章制度的行為。這些違章行為，如千里之堤的“蟻穴”，對電力企業的安全生產造成嚴重的隱患，甚至毀滅性的打擊。
因此，深入準確地探究習慣性違章的根源，對癥下藥加以防范，有效地預防電力安全生產事故的發生，對提高電力企業安全生產管理水平及經濟社會效益，創造人、機安全和諧的工作環境，具有十分重要的意義。
習慣性違章的主要“病因”及表現
美國安全專家海因里奇曾對不安全行為和輕傷、重傷死亡的比例關系作過調查統計，統計結果是300：29：l。換句話說，就是平均每300次不安全行為中有29次受輕傷，1次重傷或死亡。國際勞工組織也作過調查統計，結論是200：20：l。兩個數據雖然有差別，但它告訴我們，不安全行為必將造成事故！安全事故既存在偶然性，也存在著必然性，對潛在事故熟視無睹或者麻木不仁，往往導致無法挽回的損失。
多年來，電力企業安全生產管理制度規定日臻完善，形成了包括“兩票三制”在內體系嚴密的管理制度。造成習慣性違章的主要原因是制度的執行力沒有到位。主要表現有三：
視而不見――將制度束之高閣。這種情況，表現在安全管理中，有的員工不清晰相關安全制度規定，不知曉違反安全規章制度可能帶來的巨大隱患和風險，不熟悉如何按照規定合規、合法地進行作業。其成因是“懶惰、投機和僥幸心理作祟”，認為偶然違章沒有造成什么惡果，就把潛在的危險拋在腦后，對規章制度視而不見，甚至“拒絕”學習消化制度，久而久之，習以為常，把制度、規程放在了一邊。
見而不行――將制度置若罔聞。這種情況，表現為一些員工，憑“經驗”辦事，干工作所謂“多、快、好、省”，一味地想走捷徑，置安全措施于不顧；認為自己熟悉操作技術，有工作經驗，理論上也有一套，操作知識也都知道，所謂“藝高人膽大”，因而有關作業規定和程序對自己來說都是“不必要的”“小菜一碟”，別人不敢違章，自己卻敢；認為對自己熟悉的工作環境和作業程序，只要把握主要的操作規程即可，上級部門沒來檢查，沒必要每次都顧及“細節”“小事”，不用“裝樣子”“走形式”。因而造成制度形同虛設，“見而不行”。
行而不達――執行制度半途而廢。這種情況，表現為執行規章制度，大打折扣，偷工減料，沒有完全實施到位；員工表現為工作責任心不強，粗枝大葉，不拘小節，工作落實不到位；管理部門對違章作業所造成的“看得見”的危險往往比較警惕、重視，但對潛在危險的習慣性違章往往掉以輕心，對已發生的危險比較警醒，對暫時沒有發生危險惡果的習慣性違章卻容易忽視，要求不嚴，得過且過。對制度執行檢查考核不到位，沒有形成安全生產有效的內控監督體系，獎懲不明，造成“老實人”吃虧，執行制度中途而返。
解決習慣性違章的具體措施
如何解決“視而不見、見而不行、行而不達”的問題呢？筆者認為應該從以下四方面入手。
堅持以人為本。人是所有生產活動的主體，以人為本就是把“人”作為世間萬物的根本、根源，一切從“人”的安全需要出發。以人為本，必須發揮每個員工的主觀能動性。反習慣性違章是一個全方位、全員、全過程的管理工作，不只是某個部門、某幾個人或某個階段的工作，關鍵是要發揮管理部門的監督管理作用，發揮班組人員和各相關管理人員的作用；做到本質安全，關鍵是要以人為本，即以人為本，將安全工作變被動為主動，將員工“要我安全”變為“我要安全”，將習慣性違章變為自覺性遵章守制；以人為本，凡事責任到人，根除安全管理不到位現象，即：工作分工項目到人、目標分解指標到人、事故控制措施到人、安全培訓到人、安全監督崗位到人、事故追究責任到人；以人為本，還要在管理中注重“人本”思想，將管理制度中不符合員工正當利益的、不利于員工安全工作的不合理管理制度剔除，使管理制度更加人性化。
加強安全培訓。安全規章制度是構成生產安全行為的基本要素，是生產安全行為的本質和精髓。人們在生產活動中的每一個違反規章制度的行為，就不可避免地會對安全生產造成直接或間接的危害，甚至導致事故的發生。為了減少電力生產中習慣性違章現象的發生，首先要加強對員工的教育和培訓。具體來講，包括以下兩方面的內容：一是增強員工的安全意識，強化員工對安全生產規章制度的理解和認識。電力企業要通過演講、報告、小組學習和觀看視頻等多種方式對員工進行安全教育和培訓，使每個員工都樹立起安全生產和遵守制度的意識，將安全意識和規章制度內化于心、外化于行，貫穿于電力生產全過程。二是提高員工的專業技能。從電力生產來看，很多員工之所以出現習慣性違章是因為專業技術不過關。因此，在電力生產過程中，電力企業要定期對員工進行技能培訓。一方面規范他們的日常操作，糾正一些習慣性違章行為；另一方面使他們掌握各種新方法和新技術，從而在電力生產中養成良好的操作習慣，杜絕習慣性違章行為的發生。
完善安全監管體系。對于電力企業而言，安全監管制度是確保安全規章制度得以貫徹執行，保證企業安全生產的重要保證。為此，企業需要加強相應的管理，針對安全作業的施工進行提高性的分析，要不斷提高相關作業的安全性和可操作性，要對相應的制度進行細致嚴格的修訂，確保生產的安全性和穩定性，在對相關制度進行修訂的過程中要對一些細節性問題進行延展性分析，確保制度的可實施性。另外，完善相應的個人考核機制，員工在進行相關操作的過程中，要加強對員工的行為進行監督，并將員工的習慣性違章操作進行相應的檔案記錄，這樣可以有效地遏制員工的習慣性違章行為的出現。
加強班組安全文化建設。班組是電力企業的最基層組織，是電力企業的細胞。一方面企業的大部分設備集中在班組，企業的生產任務要靠班組去完成，同時事故也多發生在班組，因此，班組是企業安全管理的關鍵點。另一方面，先進的管理制度，科學的工作方法，合理的勞動組織，完善的安全措施，都要靠班組去貫徹，去落實，因此，班組又是企業安全管理的落腳點。加強班組安全文化建設：一是班組成員（特別是班組長）應充分認識安全文化建設在班組建設中的重要地位和作用，自覺抓好安全文化建設。二是要在員工中樹立安全理念，思想意識支配人的行為，安全意識的強弱對安全運行有直接的影響，因此要不斷做好安全思想教育，增強安全責任感。三是要加強安全理念的宣教工作。通過微信、微博、宣傳欄宣傳班組安全文化的主旨、內容和要求，利用安全活動把安全理念潛移默化的置于腦中。四是要大力開展反違章活動，特別是反習慣性違章，要求每位員工遵章守紀，反對一切形式的違章行為。
電力安全規章制度范文5
摘 要：就電力企業自身來講，安全生產是公司運行管理過程中的一個重要方面，不僅直接影響到企業的經濟運行質量，決定著員工的生命安全，更直接影響到一個地區經濟社會的發展速度，當前電力企業在安全生產管理方面存在一些不容忽視的空白和盲區。因此，必須要進一步加強安全管理意識，有效地加強電力企業的安全生產管理，促進企業平穩健康運行。
關鍵詞：電力企業；安全管理；電力設施
隨著經濟的高速發展，電力行業作為重要性的基礎產業，在社會發展中所起到的作用不可替代的，電力企業的健康發展對于我國國民經濟的發展具有極其重要的意義。當前電力企業處于激烈的市場競爭當中，各項制度及體系建筑也在逐漸的完成，在這種情況下，電力安全生產在企業中的重要性更日益顯現出來，其不僅是電力企業一切安全工作的出發點及落腳點，同時也與社會的發展及穩定具有直接的關系，所以也可以說是關系到重大的政治問題。所以電網安全不僅僅是經濟問題，這也是我國電力企業對安全生產常抓不懈的重要原因，而且通過加強電力企業安全生產管理，也可以有效的促進電力企業的穩定發展，使人們用上安全、可靠的電能。
一、電力企業安全生產中存在的問題
1.管理意識薄弱，管理工作不到位
很多電力企業都比較偏重于對大型作業的管理，而對企業日常經營管理較為輕視。近幾年發生的電力事故，多數是在進行小型、分散作業時發生的。發生這類電力事故的主要原因是部分領導仍然習慣于流于形式來做經濟建設，企業管理方式保守陳舊，且在經營管理過程中不注重研究事物的客觀規律和企業的實際狀況來處理日常事務，不注意通過規章制度來管理和約束員工的行為，不注重通過抓事前控制來預防電力事故的發生。同時，設備的檢修記錄、試驗報告、設備檔案記錄也不夠及時、準確和規范，保管不認真。
2.破壞電力設施、偷電等違章現象嚴重
由于我國電力設施的分布面積廣且數量多，難以看管，而電力設施的價格較高，這就不可避免的會出現某些利益驅使的個人為謀私利而盜竊電力設施。偷割電力線路、盜竊配電變壓器等盜竊電力設施的現象屢見不鮮，這在很大程度上為電力企業帶來的十分嚴重的經濟損失，同時也是電網安全事故發生的導火索，嚴重威脅人們的人身安全和社會的和諧安定。此外，很多電力企業為了節省成本或者由于操作人員職業道德意識薄弱等原因，而在生產工作中違章操作，從而加大了電力事故發生的幾率，嚴重影響用電質量和安全。
3.電力執法部門的執法力度有待加強
隨著我國電力體制改革的不斷深入，電力設施保護的行政主體也已經由原來的電力行政執法部門轉變成為政府經濟管理部門，由于行政執法權的變更，為電力企業開展執法工作帶來了一定的不便。再加上我國電力設施分散較廣且密度大，政府在人力、物力、財力等方面受到嚴重的限制，監管工作不能很好執行，且在發生問題和事故后，公安部門不能立案偵查，使企業丟失的電力設施無法找回，而不法分子還逍遙法外繼續進行著破壞行為。執法部門的工作難以落實在實際中去。
4.職工安全職責意識薄弱，責任落實不到位
目前，我國許多電力生產企業基本都已制定了安全生產的相關規章制度，也逐漸明確了安全生產職責，但也有一些單位對日常作業的安全生產責任落實不到位，只作一般性、原則性的職工動員活動而忽視責任的落實情況。而由于分管生產的領導經常忙于事務性工作，沒有時間和精力深入地開展調查研究，很少分析本單位安全生產工作存在的主要問題，缺乏制定相應的整改措施；對一些事故通報內容不詳，語言含糊，沒有將事故發生的直接原因和深層次的根源及事故責任、需要吸取的教訓等交代清楚，使得事故責任最終無法落實到個人，經常大事化小，小事化無。使安全管理的相關規章制度不能發揮其應有的效果和作用，成為空話。
二、加強電力企業安全生產管理對策
1.牢固樹立“安全第一”的思想。作為電力企業來講，必須要將高度重視安全生產管理工作，要牢固樹立安全第一、責任之上的管理理念，并將這一理念貫徹于生產運行的全過程之中。從企業管理者的角度來講，要看到安全生產與企業發展之間的重要聯系，將安全生產擺上重要議事日程，定期研究，定期檢查，定期督辦。要成立安全管理領導小組，由企業管理者親自領導，親自檢查，親自過問，形成企業上下人人重視安全生產的良好氛圍。要將安全生產管理工作作為企業發展運行的一項重要指標來監控，并將安全生產工作作為評先選優的重要指標，采取一票否決制度，對各部門一旦出現安全生產事故，取消評先選優的資格，切實建立起安全生產的獎懲機制。
2.努力營造重視安全生產的人文環境。作為電力企業來講，加強安全生產管理，其實也就是要切實管好人，管好每一個職工。因此，從這個意義上來講，應該加強職工的安全生產意識，讓職工認識到安全生產與個人安全之間的必然聯系。一要加強培訓，要定期開展安全生產培訓講座，進一步提高員工正確處理安全隱患的能力，切實提高安全意識。二要打造安全文化。要通過各種豐富多彩的載體和平臺，進一步營造一個人人重視安全生產的良好氛圍，將安全生產根植于企業職工的思想深處。三要加強宣傳教育。要通過各種媒體，宣傳安全生產的正反兩面案例，進一步加強企業職工對于安全生產重要性的直觀認識，切實提高員工的安全生產意識。
3.加強安全責任體系建設。加強安全生產管理，最核心的一條就是要切實落實責任，構建起一級抓一級，一級帶一級的安全生產責任體系。企業的管理者作為安全生產的總責任人，切實加強對企業安全生產管理工作的領導，各部門負責人是次要責任人，負責做好本部門的安全生產工作，每一個職工也是自己分管工作的責任人，針對當前一些電力企業存在的責任不清，分工不明的問題，必須要堅決落實安全生產責任。每一項工作、每一個項目都要明確責任人和責任單位，對一些關鍵環節和重要部位，要定期開展檢查和巡查，對操作過程中存在的安全隱患要及時進行糾正和處理。要建立責任追究制度和導致機制，對于發生的安全生產事故，要查找出問題產生的責任部位，對相關責任人要進行嚴肅處理。
4.加強制度建設和管理。要想切實抓好電力企業的安全生產工作，就必須進一步完善和健全安全生產的各項規章制度，讓安全生產工作有章可循，有規可依。要立足企業發展實際和員工特點，嚴格制定安全管理各項規章制度，對每一項操作都要進行嚴格規定，突出規章制度的操作性，并在具體操作中要嚴格執行。定期就各部門執行安全生產制度情況進行檢查和巡查，對于不按照規章制度操作的行為一定要堅決制止，并定期就各部門安全制度執行情況進行通報，對執行到位的部門要進行表彰，對執行不到位的部門要進行批評，就其存在的問題要制定整改措施，敦促其盡快整改落實。
5.堅決做好值班工作。對于電力企業來講，由于其自身工作的特殊性，以及一些力設施的復雜性，要想確保供電系統的安全運轉，就要切實加強值班工作。要圍繞重點電力設施和設備，確定專人進行值班，及時跟蹤和檢測設備的運行狀況，及時應對各種突況，一旦發現安全隱患，要及時上報，第一時間內啟動預案，最大限度地將損失降到最低，將隱患消滅在萌芽狀態。要建立值班工作常態化機制，除了做好日常值班工作之外，對節假日和重大活動期間，也要加強值班工作，為重大活動的舉行和節假日的用電安全奠定基礎。
三、結語
電力設施保護工作關系到企業的進步和發展和用戶的合法權益。電力企業要做好安全管理，將電力設施保護工作作為企業日常基礎工作進行嚴抓，加強電力設施安全監督分管力度，加強執法部門的執法力度，強化員工安全意識，落實安全生產的各項要求和制度，提高用電質量。
參考文獻：
電力安全規章制度范文6
第一，沒有落實好安全規章制度。首先是沒有以安全生產責任書為約束去進行電力生產，所有規章制度也沒有真正地執行，走形式的情況普遍存在，就是為了應付領導。這又分為三種表現形式，一種是了解規章制度卻習慣性地違章，圖一時方便或抱僥幸心理明知故犯。二是對規章制度了解不深，等到因為違章而發生事故時才意識到過錯。三是只理解制度的表面意思，沒有銘記于心。工作中憑經驗去辦事，沒有按照規范的操作程序去執行。第二，對電力生產管理的安全意識還有待進一步加強，在實際的管理股從橫中沒有將業績以及發展得到妥善處理，并且在安全生產的責任意識上沒有充分重視，一些習慣性的違規造作現象發生的頻率還比較嚴重。在規程作業中不注重安全，違反操作也是常事，使用安全工具時隨意，導致人員的傷亡和電網設備的損壞。第三，針對一些比較基礎的工作沒有得到妥善完成，在這一方面主要體現在電力企業對比較大型的作業管理有了重視，但在基礎性的管理上就沒有充分重視，而一些安全性問題主要是在比較基礎性的管理中發生的。另外還存在著管理的效率低，沒有通過創新性的管理方法進行實施，對檢查監督等層面沒有做到位，尤其是在跟蹤式的檢查以及指導監督層面還有待進一步加強，而在相關的設備檢修記錄和設備檔案的記錄方面還存在著不規范以及保管不認真的情況。第四，對一些電力生產管理中的安全工器具的管理上沒有得到充分重視，特別是針對基層的農村供電所或者是供電營業所的登高起重器等，在質量上還需要進一步的加強。而在安全器具的安全維護和定期的檢測方面有待進一步加強，有的安全器具已經超出了使用的期限，對安全工具的更新沒有及時的體現，這樣就存在著比較嚴重的安全隱患。沒有嚴格管理運作過程中的事務，沒有及時修訂現場運行規程，對不起眼的小缺陷、重復缺陷、習慣性違章不以為然，對設備的缺陷不及時處理，帶“病”運行，管理措施沒有落到實處。
2電力生產管理的有效解決策略探究
第一，要能夠嚴格的落實安全責任制，各級電力企業的安全生產監察機關應該能夠正確地理解并且嚴格地執行各項安全管理制度和安全措施，把企業的安全生產目標真正地落實到每個員工。組織制定符合本企業的實際的、具有可行性的責任考核獎懲制度并且嚴格地去執行，用制度來管理人，管理事，把所有的規章制度真正執行到位。用制度來規范員工們的工作，用考核來強化員工們的安全意識。在考核獎懲上，應該提高生產線人員的安全補貼，因為他們是安全生產的基礎，危險性也比較高。在工作中應該具備嚴謹的態度，樹立強烈的責任心，生命安全是對自己和家人責任，并不需要別人來提醒。我們希望的是，不管是安全生產第一責任人還是每個崗位的員工，都能從安全思想的強制性轉變為自覺性，這樣才能遏制住事故發展的源頭，避免事故的發生。第二，要能夠將安全管理的意識進一步強化，電力企業的各級領導應當樹立“責任重于泰山”的觀念，嚴謹的、科學的態度，要做到盡職盡責，時刻把電力安全的想法放在心中，時刻保證電力生產中的安全。運用多種手段，防患于未然，要預先發現、鑒別、判斷可能會導致事故的潛在危險因素，并做好防范措施。要善于發現問題，并及時糾正問題，盡量把安全事故扼殺在搖籃中。同時，各級人員都要對自己的安全職責非常明確，自身就要樹立強烈的“安全第一”的思想。從上級領導做起，帶動各部門的下屬，可以開展安全教育與培訓，一定要強化安全意識。另外，能夠善于發現存在的安全隱患，要知道，正是由于微不足道的隱患才釀成了一起起事故，不重視這些安全隱患，人身安全、設備安全、電網安全就難以實現。只有處理好這些人為因素和人與生產的關系，才能有效遏制安全事故，才能使電力生產更安全。第三，設備的管理與維護須加強，在電力生產管理中，人為因素造成的安全事故固然占大部分，電力生產的設備也影響了在工作中的安全。所以必須保證電力生產設備具有比較好的質量，還應定期對這些設備進行檢修和維護。對于不能再使用的設備一定要及時處理，并且要科學處理，以免造成其他不必要的安全隱患。第四，安全生產管理體制須完善。隨著經濟市場和社會的不斷發展，這也對電力企業有更加多樣化的要求，要加強電力企業的安全生產和管理，就要順應時代潮流，根據自身的發展狀況，建立適合自己的安全生產和管理體制。加強班組管理，確保有穩固的安全作業基礎。班組是生產的第一線，如果現場工作人員都不具備高度的責任心和嚴謹的工作態度，那么安全生產也無法進行。通過制定簡明扼要、操作性強的管理制度，讓每個從業人員都養成良好的工作習慣。
3結語
