建筑工程造價管理存在的問題范例6篇

前言:中文期刊網精心挑選了建筑工程造價管理存在的問題范文供你參考和學習,希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感,歡迎閱讀。

建筑工程造價管理存在的問題

建筑工程造價管理存在的問題范文1

關鍵詞:建筑工程; 工程造價; 控制; 管理

建筑工程造價是在建筑工程中投入的全部物化勞動和活勞動的全部價值,以及在物化勞動和活勞動結合過程中所產生的新價值的總和。它是建筑工程的造價,是對建筑項目進行有計劃的固定項目再生產,以形成最低流動資金的一次費用的總稱。為了將建筑工程造價降到最低,應加強對建筑工程的控制和管理。

1、工程造價含義的特點

工程造價的2種不同含義正好反映了工程造價的特點。建設成本對應的是工程投資,承包價對應的是工程價格,兩者有以下區別。

1.1性質不同

工程造價即合同價屬于價格性質,而工程投資不屬于價格性質,由于業主進行工程項目建設一般不是為了出賣、交換,因而其投資額不具有價格性質,當然,某些情況

下,投資額是價格的基本組成部分。

1.2對合理性的要求不同

工程投資的合理性主要取決于項目決策的正確與否,建設標準是否使用以及設計方案是否優化,而工程價格的合理性在于是否反映價值,是否符合價格形成機制的要求,是否具有合理的利稅率。

1.3形成的機制不同

內在的形成機制,有所不同。

1.4存在的問題以及原因不同

工程投資存在的問題主要是工程決策失誤、盲目上馬、重復建設、設計標準脫離實情,而工程價格存在的問題主要是價格偏離價值。

2.建筑工程造價管理中存在的問題

2.1建筑工程設計階段的工程造價控制不嚴

當前,我國的工程設計也實行招投標制,公平競爭,把對設計階段有效控制工程造價作為選擇中標單位的主要標準之一,對全過程造價進行控制管理。但目前我國大部分設計單位對工程項目的技術與經濟進行深入分析不夠、在設計中大多重技術輕經濟,設計人員只對設計工程的質量負責,對工程造價的高低不太關心。以致無法通過優化設計方案,編制初步設計、概算起到控制總造價的作用。工程設計圖的質量和深度等也不夠,工程量清單中的工程量錯算、漏算,也引起暫估項目的增多,使招投標工作的質量難以保證,因而也無法有效控制工程造價。

2.2通用的工程量清單報價方式的采納不夠全面性

在招標投標中采用國際上普遍使用的工程量清單報價方式,是我國工程造價制度改革和招投標制度改革的必然趨勢。在建設領域推行工程招標制度是建立社會主義市場經濟和完善建筑市場運行機制的重要舉措之一。建筑工程招投標在我國全面推行后,在縮短建設工期、確保工程質量、降低工程造價、抵制不正之風方面作用明顯。也有效地保障了招標人和投標人的合法權益。隨著社會主義市場經濟的不斷發展,原來的招投標階段實行預算定額計價模式已不適應,采用國際上普遍使用的工程量清單報價方式進行招投標是必然趨勢。建設部頒發了工程量清單計價方法,工程量清單計價是建筑工程招投標工作中,由招標人按照國家統一的工程量計算規則提供工程數量,由投標人自主報價,并經評審低價中標的工程造價計價模式。推行工程量清單計價方法是工程造價深化改革的一項重要措施,是規范招投標行為的有效措施。

2.3建筑工程施工階段對工程造價控制的疏漏

在施工階段還要嚴格控制設計變更。雖然出于建筑工程的復雜性難免出現施工圖在會審中或在施工過程中會有這樣那樣的問題,但要求設計部門嚴格把關,避免先干后變的狀況,也是避免工程造價突破概算,有效控制工程造價的重要環節。同時加強合同管理,保障發包方與承包方平等互利。

2.4建筑工程竣工結算階段的工程造價控制不嚴

建筑工程竣工決算是整個工程造價控制最重要的一環??⒐Q算如何能忠實地反映整個工程的實際造價,也反映了發包方和承包方對工程造價管理的能力,及時辦好工程竣工決算必須收集、整理竣工結算資料,包括工程竣工圖、設計變更通知、各種見證材料等。這些資料的收集和取證還必須注意其有效性,如設計變更通知書必須由原設計單位下達的有設計人員的簽名和相關印鑒?,F場監理的簽證必須有甲方工地負責人的簽章并征得設計人員的認可等。

3.建筑工程造價控制的相關措施

3.1決策階段工程造價的合理控制

工程造價的確定與控制貫穿于項目建設全過程,但決策階段各項技術經濟決策,對該項目的工程造價有得大影響,特別是建設標準水平的確定、建設地點的選擇、工藝的評選、設備選用等,直接關系到工程造價的高低。因此,決策階段項目決策的內容是決定工程造價的基礎,直接影響著決策階段之后的各個建設階段工程造價的確定與控制是否科學、合理的問題。

(1)編制投資估算的必要性。投資估算是基本建設前期工作中的重要環節之一。是決策性的文件,它是研究、分析建設項目的經濟效果的重要依據。在可靠性研究報告批準后,估算就作為設計任務下達的投資限額,對初步設計概算起控制作用,并作為獎金籌措及向銀行貸款的依據。因此,在經濟工作中應該實事求是的反映設計內容,反映建設地區的經濟狀況,從估算開始就要正確完整地反映工程項目的建設投資。

(2)投資估算必須是設計的真實反映。在投資估算中,應該實事求是的反映設計內容,這就要求設計人員從工程規模和項目內容上真實反映設計意圖。主要工藝要進行多方案比較,方案要優化,設計方案不僅技術上可行,而且經濟上更應合理。所以工程經濟人員從建設方案的優選開始,就應該滲透到設計的全過程中去,按照工程造價管理的原則,合理預測投資估算中各種動態因素的變化,盡可能打足投資不留缺口,這是編制投資估算工作的關鍵,也是下階段的重要依據。

3.2設計階段工程造價的控制

3.2.1優化設計方案,有效控制工程造價

設計質量和嘗試是否達到國家規定、功能是否滿足使用要求,僅關系到建設項目一次性投資的滿足使用要求,不僅關系到建設項目一次性投資的多少,而且在建成交付使用后影響項目的經濟效益。因此,建設單位在審查設計單位的設計時,要重視設計方案的優化,利用各種指標對平面圖設計、建筑的空間平面設計進行分析比較,這兩方面的設計不僅對工程造價產生重大影響,而且對施工及投產后的生產、經營都有重大影響。

3.2.2對工程項目實行限額設計

控制工程造價,在設計過程中采用限額設計。所謂限額設計就是按照批準的可行性研究報告的投資估算控制初步設計,按照批準的初步設計總概算控制技術設計和施工圖設計,同時各專業在保證達到使用功能的前提下,按分配的投資限額控制設計,嚴格控制不合理變更,保證總投資額不被突破。初步設計階段應按照批準的可行性研究階段的投資估算進行限額設計,控制概算不能超過投資估算,主要是對工程是和設備、材質的控制。

3.3實施階段工程造價的控制

工程項目的實施階段是建筑物實體形成階段,是人力、物力、財力消耗的主要階段。工程量大,涉及面廣,施工周期,政策性變化,材料設備價格,市場供求波動大等等。要提高建設質量,控制工程造價,發揮投資效益,就要在工程實施階段加強工程建設的管理和監督職能,從而加強了對工程項目建設的全方位、全過程的造價控制。

3.3.1有效控制工程變更和現場簽證

在工程建設項目中,工程變更和現場簽證是不可避免的,但要進行嚴格的控制。為防止在施工圖設計中產生漏洞,除在審核時把好關外,還應在甲乙方的圖紙會審、設計院的技術咨詢中消除漏洞,總之,應消滅在開工之前。設計變更應盡量提前,變更發生得越早,損失越小,反之就越大。因此,必須加強設計變更管理,盡可能把設計變更控制在設計階段初期,尤其對影響工程造價的重大設計變更,更要用先預算后變更的辦法解決,使工程造價得到

有效控制。

3.3.2嚴格審核工程施工圖預算

根據施工圖設計的進度計劃和現場施工的實際進度,及時核定施工圖預算。對于預算超出相應概算的施工圖設計部分,要加以詳細分析,找出原因并及時與項目負責人溝通,調整或修正控制目標,對工程造價實施動態進行控制。

3.3.3擇優確定專業分包單位,防止少數壟斷

擇優確定專業分包單位,防止少數壟斷性行業任意抬價。在工程建設中,有些特殊專業工作不得不委托專業施工單位承擔,如: 安裝、通訊、綠化工程等,而這些行業往往又帶有一定的壟斷性質。在這些項目中,首先應該尊重供電部門的“規定”,由他們總承包變配電系統,另一方面要求允許另一家供貨商參與競爭,最后取得較好的效果。

3.3.4深入現場,收集和掌握施工有關資料

在工程施工過程,審價人員和費用控制人員要經常深入施工現場,對照圖紙察看施工情況,與監理、總承包方及施工人員進行座談,了解、收集工程的有關資料,及時掌握現場施工動態; 協助業主及時審核設計變更、現場簽證等發生的費用,相應調整控制目標,并為最終的工程總結算提供依據和做好必要的準備工作。

4.結束語

為了實現預期投資目標,充分發揮投資效益,只有對建筑工程進行全過程造價控制才能達到目的??刂乒こ淘靸r不僅僅是防止投資突破限額,更積極的意義是要促進建設、施工、設計單位加強管理,使人力、物力、財力等有限的資源得到充分的利用,取得最佳的經濟效益和社會效益。因此,做好工程造價的控制與管理工作,對保證和加速經濟發展具有重要意義。

參考文獻

【1】郭強.淺談建筑工程造價的控制[J].城市建設理論研究,2011(15).

建筑工程造價管理存在的問題范文2

關鍵詞:建筑工程造價;管理;問題;對策

中圖分類號: TU723 文獻標識碼: A 文章編號:

引言

建筑工程造價的合理與否直接關系了工程項目的建造質量。特別是在社會主義市場經濟體制下,必須將建筑工程造價管理貫穿于項目建設的全過程,才能真正反映工程項目的實際造價。

一、建筑工程造價的具體內涵

1、工程造價的概念

工程造價即指工程的建造價格,是指進行某項工程建設所花費的全部費用。工程造價是一個廣義概念,在不同的場合,工程造價含義不同。由于研究對象不同,工程造價有:建設工程造價、單項工程造價、單位工程造價以及建筑安裝工程造價等?;蛘咭部梢哉f成建設一個工程的投資,包括固定資產和無形資產的投入。

2、工程造價的組成部分

工程造價的組成部分一般來說包括三點:設備工器具購置費、建筑安裝工程費、工程建設其他費用。

2.1 設備工器具購置費:即按照建設工程設計文件要求,建設單位或其委托單位購置或自制達到固定資產標準的設備和新或擴建項目配置的首套工器具及家具所需的費用。

2.2 建筑安裝工程費:即建筑施工單位用在建筑和安裝工程方面的投資,一般由建筑工程費和安裝工程費組成。

2.3 工程建設其它費:即未納入以上兩項的,根據設計文件要求和國家有關規定應由項目投資支付的為保證工程建設順利完成和交付使用后能夠正常發揮效用而發生的一些費用。

二、建筑工程造價控制管理的重要性

1、做好全方位的建筑工程造價控制,可以使工程投資項目能在事先制定的規劃、設計方案下進行,能夠動態的、全方位的預測和監控建筑工程的造價及其變動狀況,并把造價保持在建設單位允諾的額度內。

2、有效的建筑工程造價控制可以準確地編制投資估算,把工程項目的投資在各單位及各工程項目之間進行合理的調撥及分配,保證估算起到控制造價的作用。從而減少建筑工程的成本費用,使建設單位的投資獲得盡可能高的效益,以此推進我國現代化建筑事業的發展進程。

三、建筑工程造價管理中各階段存在的問題

1、招標投標工作不盡規范

工程招標投標包括設備、材料采購招投標和施工招投標的兩個方面,通過招標投資方選擇施工單位或材料供應商,這對建筑工程投資乃至質量、進度的控制都有至關重要的作用。投資方只希望以低價招標,在工程價值和質量上都會造成隱患。另一方面,承包方往往采取“低價中標,索賠盈利”的方式承攬工程,靠合同漏洞和監控不力來“賺錢”,造成工程造價管理的被動局面。

2、施工階段設計變更的隨意性大

通常來說,建筑工程項目在經過了嚴格的投資額度與可行性研究的審批程序后,在建筑工程建設實施的各個階段,只要科學合理地進行組織實施、精心準備、嚴格監控,能夠將建筑工程造價的實際發生額控制在批準限額范圍以內。但是建筑工程建設單位往往盲目急于項目開工,卻沒有做好相應的準備,沒有對建設標準的把握、投資額度的要求、設計深度的審查、承包合同和招標文件的完善與合理程度嚴格把關,導致邊施工邊變更,對處在施工過程中的建筑工程想改就改,有的工程項目甚至是一改再改,對更改的合理性和必要性也缺乏監督和研究,從而對更改造成的相應損失沒有責任制約。

3、忽視投資決策階段工程造價控制

對擬建項目的必要性和可行性進行技術經濟論證是投資決策階段的主要任務,也是判斷和決定不同建設方案技術經濟比較的過程。決策階段各項技術經濟決策基本建設前期工作中的重要環節之一,直接關系項目建設的成敗。我國的工程建設前期估算工程造價的缺少詳實資料,通常由專家、決策者們借鑒已完成的類似項目工程造價進行類比、估算,所以投資估算與實際投入有較大出入。因此,在經濟工作中應該實施求是的反映設計內容,從估算開始就要正確完整地反映工程項目的建設投資。

4、竣工決算造價虛報多報現象普遍

施工承包方為了獲得超額利潤,在竣工決算時普遍虛報多報工程量,重復計算,高估冒算,而發包方在結算時再請造價咨詢機構進行事后監督,其力度不夠,在施工過程中控制和監管不力,對承包合同、工程月度款、簽證、變更中涉及造價的內容管理不及時不到位,扯皮推諉現象嚴重,大大影響工程建設項目的交付使用和建設工程造價的控制。

四、針對各階段建筑工程造價管理的對策

1、決策階段的造價管理

投資決策是工程項目建設的主要重點,也是工程投資的行動準則。項目一經決策,就確定了的投資規模和建設方案,在工程建設中,正確的決策是項目設計的主要依據,這種決策依據的應用直接決定著整個工程項目造價水準和投資效益。任何一個建設項目都應選擇合理的建設規模。規模過小,資源得不到有效配置,建設和生產成本高,經濟效益低下;規模過大,超過了產品的市場需求,導致銷售不暢,也會使經濟效益降低。在確定電源項目建設規模時既要考慮建設成本,又要考慮運行成本,既要考慮社會效益又要考慮企業長遠效益。因此,合理的建設規模是決策階段控制工程造價的關鍵。建設標準應根據技術進步和投資者的實際情況制訂,標準訂得過高,只能無謂地增加造價,浪費投資。標準訂得過低,達不到先進高效、安全可行的技術標準,不利于技術進步。

2、設計階段的工程造價控制

建設項目在做出決策后, 控制工程造價的關鍵就在于設計。設計是工程建設施工的依據, 是技術與經濟相結合的最佳環節。設計過程必須采用限額設計, 根據投資估算控制初步設計, 設計人員根據設計總體控制技術設計和施工圖設計, 確保其使用功能的前提下, 根據分配的投資限額來設計, 保證不超過總投資金額。

3、施工階段工程造價控制

施工組織設計是進行過程招標、簽訂承包合同、進行施工準備和指導施工的基本的、全局性技術經濟文件。它是對施工活動實行科學管理的重要手段,是保證工程順利進行、質量、有效控制工程造價的重要工具。施工組織設計包含的基本內容包括施工方案、施工進度計劃、施工現場的平面布置、各種資源需要量計劃、技術及安全保證措施等。對于工程的方案設計要進行優化選擇,首先將多種方案進行可行性分析,對于不合理的方案將不在考慮范圍之內,直接過濾掉。然后將剩下的方案進行對比研究,在大的方向上首先要符合工程的實際要求,使用科學的比對方法對其進行論證。對于工程的重點施工環節且造價高的部分要嚴密監控,不必要的功能可以刪掉。在滿足基本功能的前提下,實行經濟性價格比對,從中選出最優的方案設計。進行資源優化配置,嚴格控制施工工序及質量,減少返修,合理利用費用。

4、加強工程變更的管理

建設項目在實施階段,會因為實際情況和設計階段的不相符而發生變化,比如說在實際施工中,由于施工材料的市場價格有所上漲,超出了預算的標準,那么造價成本勢必要上升;或者說在實際施工中,遇到了工藝方法的不相符,需要更換施工工藝和方法,這也會和預期發生矛盾,從而導致價格的變化。對工程變更和現場簽證要進行有效的控制。為防止在施工圖設計中產生漏洞,除在審核時把關外,還應在甲乙方的圖紙會審、設計院的技術咨詢中消除,盡可能將變更消滅在開工之前。對設計變更和工程洽商要進行有效控制,要重視方案優化,盡早發現問題,盡可能把設計變更控制在設計階段初期,提前出具變更簽證。尤其對影響工程造價的重大設計變更,更要用先算賬后變更的辦法解決,使工程造價得到有效控制。

5、竣工結算階段的工程造價控制

竣工決算階段是工程建設的最后階段,是對整個項目的合理性進行確定的重要依據,同時也是建設項目工程造價的最后一個環節,不管是施工范圍還是業主都應該對工程價款的設計核算給予充分的重視。造價管理人員不僅要嚴格遵守國家相關法律法規和相關政策,還要充分遵照發承包合同來進行公平合理的工程結算。

結束語

綜上所述,建筑工程造價管理是一個極為復雜,卻非常重要的過程。因此,施工企業要想在市場經濟中占有一席之地,就必須對建筑工程的每個施工階段進行造價管理及成本控制。

參考文獻

建筑工程造價管理存在的問題范文3

關鍵詞:工程造價;造價管理;價格體系;市場機制

中圖分類號:TU723 文獻標識碼:A 文章編號:1009-2374(2013)09-0144-02

1 現階段我國建筑工程造價管理存在的問題

1.1 工程造價的形成缺乏市場機制的調節和引導

一方面,建筑業的招投標價機制雖然在一定程度上對建立市場價格起到了相關的作用,但是建筑工程的招投標是在已經計劃好的基礎上進行招投標的,施工單位的自主報價權在很大程度上受到了限制,因此建筑工程造價市場從某種意義上講還不完全受市場價格機制的調節和引導。另一方面,某些地方政府的執政理念還未完全從監管職能理念轉變到服務職能理念中來,私自對市場和行業采取保護手段,另外再加上招標信息不完全公開,造成建筑市場缺乏透明度,缺乏公平競爭環境,這也導致了工程造價的形成缺乏合理性。

1.2 工程造價管理工作落后,信息累積滯慢

現階段確定工程投資的多少是以定額為依據的,定額單價又是以幾年前的人工價、機械臺班價、材料價的統計為基礎?;谶@些數據所開發出來的工程造價管理系統遠遠不能滿足于造價管理人員的使用,使工程造價工作缺乏可靠的參考數據,不能滿足編制可行性研究報告投資估算的有關指標;材料設備的價格信息系統缺乏健全性,材料價格指數沒能定期發表,工程造價的預測和調整也就沒能得到及時的指導。因此,建筑業的數據信息化模式、管理結構和決策程序等項目的量化程度是比較低的。

1.3 缺乏對工程造價全過程控制管理的意識,存在施工階段的控制漏洞

在進行工程造價管理中,建設單位、設計單位、施工單位只對自己所負責范圍內的造價進行核算控制,導致控制管理不具備連貫性和統一性,只注重事前控制,事后控制就顯得比較被動。比如設計單位只對設計階段的工程造價核算,缺少控制約束設計方案的造價;實施招標的時候不清楚標底和標價的估價,使得在工程實施的階段出現資金短缺,成本管理不嚴格,從而進一步導致了整個工程管理的失控。

2 加強和完善我國建筑工程造價管理的措施建議

2.1 建立和完善建筑工程造價市場價格管理體系

我國現階段實行的定額定價,即“量價合一”的計價方法和按定額編制標底,投標價高于或低于標底一定程度即視為廢標的做法,其實是變相地對工程價格進行管制。本文認為建立市場經濟的計價模式是工程造價的確定和管理的改革目標。所謂的模式就是在全國范圍內制訂統一的工程量計算規則,在招投標時,招標方必須告知工程量的清單,各承包商基于自家實力自主報價,投資方擇價優者定標,此做法可以使工程合同報價合理合法化。建立市場價格管理體系可從以下幾方面入手:制定統一的工程量計算規則;編制造價的指標和建設的標準;定期公布市場價格資訊;設立造價數據系統;實行工程造價從業人員執業資格制度;發展建筑工程造價咨詢的業務。

2.2 建立科學有效的工程造價管理系統

建立科學的管理系統,對建筑工程造價實行科學管理,是建筑工程造價管理改革的關鍵所在。建立建筑工程造價管理系統可以從以下幾方面入手:設立工程造價信息資源庫并通過多渠道相關信息;發展工程造價管理咨詢的服務項目;普及工程造價管理工作計算機信息化的管理;大力培養建筑工程造價的人才,提升整體工程造價從業人員的素質;各地造價管理部門定期一些調整系數和補差使參考數據達到當前的水平;實行與國際水平接軌的實物法預算編制。

2.3 提高有效控制工程造價全過程的意識

要做到有效控制建筑工程造價管理全過程,必須做到以下兩點:一方面,做好建設前期階段造價監理工作。在前期設計階段進行監理,可以使設計更具合理化,設計質量既要達到國家規定,功能滿足需求,又要使投入降低到最小化,最終達到項目效益的最大化;實行限額設計,聘用既有經驗又懂技術經濟的設計師來參與,可以有效地控制整個工程的造價,設計出來的東西既要實用,又要先進,而且造價能達到最低化。另一方面,由于設計的過程是一個不斷修改優化完善的過程,所以需設計多個方案進行對比評價,篩選出最實用先進而且又具備經濟效益性的設計方案;加強建設單位、設計單位和施工單位之間的溝通,使工程造價過程保持連貫性和統一性。

3 結語

綜上所述,做好我國建筑工程造價管理工作,使整個工程的造價控制在合理的范圍內,就必須充分認識到現階段存在的問題,加強推進建筑行業的法規法制建設,健全和完善招投標制度和合同管制,借鑒和引進國外先進的管理技術,促使計價依據合理化;強化工程造價各個階段和各個環節的動態管理,既能確保工期保質如期地完成,又能注重成本管理實現效益最大化,真正做到對建設工程的全面控制。

參考文獻

[1]卿姚,姜冰,李陽.淺議我國建筑工程造價管理現狀及

改革前景[J].四川建筑,2012,(6):231-232.

[2]徐愛芹.關于建筑工程造價管理的綜合探析[J].投資與

創業,2012,(10):130.

[3]徐祝軍.如何加強建筑工程造價管理措施[J].建筑知識

(學術刊),2012,(9):235-236.

建筑工程造價管理存在的問題范文4

關鍵詞:建筑工程;造價管理;存在問題;完善措施

1、建筑工程造價管理存在的主要問題

控制平衡建筑工程成本的主要技術措施是建筑工程造價管理,同時對于節約國家資源扮演著重要的角色,由于我國現在建筑工程的管理水平相對比較滯后,有存在以下幾個方面的問題:

(1)欠缺系統化的管理知識。在目前建筑工程過程中,各個負責單位(施工單位,業主單位,設計單位)經常缺乏完整的造價目標與理性的溝通。在現行制度中,控制工程造價方面缺乏力度的是施工建設階段的監理單位與設計階段的設計咨詢單位,監理單位與設計咨詢單位的重要職能是監管工程所處階段中項目的進度、安全與質量,同時為業益把關。

(2)項目在投資階段存在的問題。在此投資階段中,工程量通常不是很明確,因此其投資估算時常發生是不精確的;往往是設計單位、勘察單位等被建設單位委托編寫工程投資估算,使其審批核準后的估算作成工程造價的最高限額度。而且建設單位對投資估算也不專長,這就更會加重對其工程造價估算的誤差性;有時候甚至存心降低投資預算(為了致使所報項目順通利過),對工程項目的施工流程及其他方面的策劃缺乏詳細研究與探索。

(3)合同管理欠缺法制化與規范化。在目前的造價管理控制中,合同管理占著極其重要地位,但是還欠缺法制化與規范化管理;第一對合同的法律法規性認識欠全面,有部分業主對監督合同的執行很不嚴格,合同通常是成空文白紙;第二因為合同條款嚴密性不夠,在執行過程中二者對合同中條款的理解存有差異,以致引起一些隱患,對工程的順利進行受到了影響。

(4)招投標管理需要完善。目前建筑工程項目幾乎是采取招投標的方式,但招投標體制相對尚未完善,在招標過程當中通常有不公平競爭的存在,有少部分權勢人進行內部交易,采用非公平公正競爭性手段,將其工程鎖定關系戶網,這樣的話就很難對其工程造價進行合理的控制;即使是招標,也會有標底價誤差、招標文件內容含糊的存在,甚至嚴重的沒有標底招標的問題。

有部分建設單位為著可以使工程建設資金得到減少,采用非法手段促使其余施工單位以低價獲得中標,同時在施工過程當中故意地使費用得到相應提高,從而得到部分額外的收入;在工程招投標當中存心壓低價格必會致使工程造價存在虛假性。

(5)工程造價管理者的素質偏低。 因為我國工程造價管理方面的資格考試也是在剛剛起步階段,可以作為總經濟師角色的人是廖廖無幾,這樣嚴重左右著我國工程造價管理的良性發展。

我國工程造價領域的造價人員大多數都是大專、電視大學,以及有部分是無??茖W歷的人,對比于高學歷的人員來說,這部分人員在工作上就擁有許多的片面性,對其工程管理造價而言造價人員僅僅只是停留在預算上面,而未能進行全過程、全方位地動態性管理(對工程造價管理)。

(6)法律法規體制未能完善。隨著我國經濟的飛速發展與法律法規體制于實踐過程當中,未能帶給市場環境的規范發展與余足的約束力,陸續有發生新問題的同時,現有的法律體制改革未能完全解決所有問題。

中國工程造價管理的法律體制基本框架已基本成形,主要是依靠建筑法,工程建設施工招投標法,招投標辦法,造價工程師管理注冊法,建筑工程施工承包與發包管理計價法等一條龍和工程造價管理關聯的法律法規制度的執行。

2、加強及完善建筑工程造價管理

(1)工程造價市場經濟意識要加強。工程造價管理控制、政府部門重點行使監察與協助的職責,經過改善招標投標內容體制,招標投標行為等,根據市場經濟發展趨勢,建造一個有序、開放與統一的市場體制,價格信息參數需常常提供,以作為定制設計概算、投資計劃與工程項目結算等決議計劃的依據。

能使工程造價適應本市場經濟的健康發展,其造價控制治理應依據原來計劃投資直接治理工程造價變為規范市場治理,服務于經濟建設發展,從而能營造一個公開公平公正的競爭環境。

(2)完善招投標管理辦法,提高造價人員綜合素質。 應及時嚴格地督查低資質、資產來歷不明、專業水平低下的單位,對投標單位、施工單位的注冊也要進行核查,責令取消資格注冊或停業整頓,促使能對施工單位的質量得到整體提高,能為建筑工程的造價管理創造美好的環境條件。

同時關聯部門發應執行政府行政職責,招集關聯工作人員,對工程的投標與招標進行監視,從工程的審核與準許上開始,對工程招投標執行嚴格管理,要進行審核已超過市場范圍最低價的工程標價,預防工程招標方存心地使標價壓低的行為(在減少投資時),同時也應進行核查中標方,從行政上抑制違法競標中標的行徑。

(3)對工程造價管理工作者的培養需加大力度。如何才能栽培出一些優秀工程造價管理人才來適應我國市場經濟的良性發展,這也是一個有待于要解決的問題。

隨著我國市場經濟的不斷發展,工程造價管理者已由被動的造價反映結果邁向主動地對項目動向產生影響方面發生轉變。

所以應要從兩個方面著手,第一國家若要栽培更好更優秀的適合我國市場經濟的工程造價人才,對注冊造價師的執業體制要不斷加強,而且也可為栽培高級管理人才鋪墊好基礎;第二作為國家高等教育院校,宜積極地擔負起栽培德智體三優工程造價人員的責任,從而不斷為加強工程造價管理學科的建設注入新鮮的血脈。

(4)加強法律法規的建設。 在跌宕放誕的發展過程中,我們應懂透徹世界標準、國際慣例等,如此才可以更好的得到法律法規的維護。

我國的工程造價正面向不斷完善規范的方向發展,招標投標法與建筑法兩個關聯法律也相繼執行中,工程造價管理宜積極配合的執行這兩個關聯法律,引導工程造價管理不斷地進入法制化規范的道路。

尤其是在中國加入了世貿以后,建筑行業更是要走出國際化道路,在世界林立競爭中促成自己更成熟與更加強大;工程造價管理也有必要繼續增加自身的法律法制建設,以致使工程造價管理領域的相關法律完全地和國際慣例平衡接軌。

3、結束語

在建筑工程中,工程造價管理直接影響到公司的經濟效益。公司的終極目標是利潤空間, 因此建筑公司須建立與完善適應本公司的工程造價管理系統,關于采購,施工材料,現場管理,工程控制和成本會計的應用等,以實現利潤最大化利益。

參考文獻

[1] 趙鐵艦. 淺談建筑工程各階段造價控制的措施[J]. 黑龍江科技信息. 2010(12)

建筑工程造價管理存在的問題范文5

關鍵詞:建筑工程 造價 管理 問題 對策

中圖分類號:TU72 文獻標識碼:A 文章編號:1672-3791(2013)05(b)-0140-02

要加強工程造價的管理,首先就要合理地制定工程的造價,并對其進行有效的控制。控制工程造價的目的就在于將項目的資金投資控制在可允許的范圍之內,合理地使用人力、物力和財力,從而提高企業資產投資效益。通常來說,一個工程的建造,通常會花上幾百萬、幾千萬甚至是幾億的資金。因此,對于工程造價進行控制是非常必要的。這就要求工程的造價管理人員一定要對工程的全過程造價進行研究。研究的內容主要包括:項目投資決策、項目的設計工作、項目的施工工作以及項目竣工、結算等。

1 建筑工程造價管理所存在的問題

1.1 造價管理觀念比較落后,政府過分干預工作

由于受傳統定額計價的影響,很多工程的管理人員對工程本身的造價都缺乏整體的概念和認識,沒有對工程造價進行全方位的認識和了解,也沒有落實好控制的手段與方法。以寧波為例,隨著寧波市的經濟不斷發展和完善,對于市內的一些建筑,政府都采取監控的方法控制工程建筑的材料價格等問題。這種監控的做法能夠彌補市場經濟所帶來的盲目性和滯后性,使建筑材料價格變得更加合理。然而,由于受到以往計劃經濟的影響,導致了社會的市場觀念淡薄,當地政府采取了過多的控制手段進行工程的干預,對于工程造價的控制依然采用計劃經濟時期的控制方法,破壞了工程造價的真實性和有效性。

1.2 造價工程師的專業素質不高

造價工程師的專業技能普遍較低,當遇到一些大型的工程時候,造價工程師往往無法做好工程的造價管理工作。工程的造價管理工作是一項技術性的工作,它所設計的范圍非常廣,因此具有廣泛性和復雜性等特點。然而,現有的工程造價人員,大多數都是依靠工程定額進行工程預算的編制以及審核,這種單一的手段不利于現代工程造價管理。面對現代工程造價管理,工程造價師一定要具備一定的綜合知識,目前市內的很多工程師都缺乏這種綜合的專業知識,因此對于工程各個項目之間的復雜關系未能進行很好的處理。比如說,工程施工過程中的造價管理是整個工程造價管理的重要備份之一,但由于造價工程師對施工專業知識掌握得不夠,導致在施工階段的造價管理出現決策上的錯誤。

1.3 工程造價的法制并不健全

在工程造價的管理上,雖然已經制定了相關的法律、法規對工程的造價進行規范。然而,因為社會上的種種原因。導致了法律法規不能夠應對復雜多變的工程造價管理,有一些法律法規條款內容比較空洞,沒涉及建筑工程造價方面的規定,造成了建筑工程造價出現無法可依的現象。比如說,在工作合同簽訂之后,工作管理和監督都不到位。這樣導致了很多工程合同都只是“一張廢紙”,合同的內容沒有得到很好的落實,對于一些違反法律法規的行為,也沒有進行大力的查處,更有甚者出現的現象,嚴重影響了工程造價的合理性和真實性。

2 工程造價管理的對策

2.1 嚴格按照工程建設的程序進行辦事

建筑工程的建設程序決定的因素有兩點:自然規律和經濟規律。對于一些大型的建筑工程項目,由于這些大型的建筑項目具有周期長、技術復雜、資金投入較大等特點。一旦決策失誤的話,會導致造成巨大的經濟損失。因此,在建設的過程當中,一定要進行多次的計劃。

以寧波的樓深基坑結構設計為例,在進行工程計算設計的過程當中要注意計算的取值以及圍護結構簡化計算的假定和實際情況不可能完全相等。因為在施工的過程當中不可避免會遇到很多外界因素(天氣惡劣、環境荷載變化)等原因。針對這些現象都需要對圍護結構進行觀測,對圍護結構情況進行及時的掌握。根據這些檢測,合理地安排好下一個階段的施工計劃,及時做好各種預防措施。

2.2 要進行工程量的清單報價

所謂的清單報價,主要是指在進行工程投標當中,按照規定的工程清單計價,通過招標人提供工程數量,投標人自主投標報價。這種計價方式不同于以往的定額計價模式,這種方式減少了招標的盲目性和隨意性。采用工程量清單計價,也能夠有效規范了評標委員的行為,有利于業主造價的控制,也能夠實現業主對造價的控制以及企業之間的公平競爭。工程量清單是一種國際管用的工程招標方式,是建立在完善的工程管理制度上的,體現著工程管理制度的完善情況,因此是我國招標制度改革所面向的方向,作為政府投資項目必須執行,其它項目應該積極推行。

2.3 對工程進行規范管理工作,建立工程造價市場

目前,由于管理部門的監督工作以及咨詢單位的自律性,各項政策法律法規都得以實施。然而,其監督依然存在一定的局限性。為了解決局限性的問題,在大型的投資項目當中,政府應該請造價管理部門進行全方位的管理和控制,任何關于工程造價的業務工作都應該推給咨詢市場,以激活工程造價管理市場機制。

當形成有形市場之后,由于工程結算的審核工作要進入市場,政府的監管力度應該進步一步擴大,對于一些不自律的企業,政府可以通過法律將其繩之于法,以充分發揮政府對工程造價的宏觀調控,對工程造價的控制起到維護作用,實現公平、公正的監督控制。通過建立有形市場,為工程造價提供一個良好的環境,還能有效地阻止國外建筑企業不公平的競爭行為。

3 建筑工程造價控制的實例分析

以寧波為例,在工程建設的過程中,總會遇到各種各樣的問題。以深基坑圍護來說,它是基礎工程施工當中一個非常重要的環節。它具有費用高、容易發生安全事故等特點,因此應該加以重視。由于深基坑結構圍護設計的難度非常大,不確定因素多。因此在進行設計的時候要考慮到各個方面的問題,下面就該工程的工程造價進行分析。

3.1 全面審核法

按照該工程的設計圖紙,對工程的現實定額、組織設計等有關造價計算的規定和文件全面的進行計算。這種方法主要是給予重點審核法的基礎之上的。比如說,該工程材料、排水溝、建設單位的施工預算等。使用這種方法的優點是:審查的質量高、效果比較好。缺點是:工作的時間長、容易造成重復勞動。因此,在進行深基坑結構圍護預算審核當中,可以作為控制造價采取這種方法。

3.2 對比審核法

針對工程量比較大,且在同一個地方進行施工,可以選擇對比審核方法進行。通過總結分析結算資料,找出同類工程造價的規律性。找出不同用途、不同結構、不同地區的工程造價指標。根據這些指標,進行對比審核。

以寧波的深基坑結構圍護造價設計為例,該工程主要運用了專業投資對比、工料消耗指標對比的方法進行核算。通過土建、排水、建筑使用的材料(鋼材、水泥、砂、石)以及人工等主要方面的消耗進行計算。通過這樣的對比計算,該工程能夠找到合適造價設計,進行限額設計。

4 結語

建筑工程造價的管理和控制,是管理工程建設當中的不可缺少的重要部分。工程造價師一定要對工程有深入的了解。對于存在的問題要進行及時的發現和解決。在處理實際問題的過程中,要有控制的手段,對項目的決策、設計、招標、施工等全過程進行監控。只有這樣,才能夠做好建筑工程的造價管理工作。

參考文獻

[1] 謝燕春.建筑工程造價管理存在的問題及對策分析[J].中國高新技術企業,2009(4).

建筑工程造價管理存在的問題范文6

關鍵詞:房屋建筑造價管理 問題

Abstract: with China's reform strength increasing, the market economy has made a further development and perfection, construction project also made great development, housing construction in the cost management are particularly important. But so far, housing construction in the cost management, there are many disadvantages, the engineering project total cost produce no necessary increase, so the solve housing construction project cost management problems become an important topic of the construction industry. This paper first analyzes the current housing construction project cost management in the remaining problems, and then puts forward the related problem solving strategy.

Keywords: housing construction cost management problem

中圖分類號:TU723.3文獻標識碼:A 文章編號:

我國建筑行業在近幾年來是取得了飛速的發展,但同世界上的發達國家相比,我國建筑行業還存在著一些差距。差距產生的原因是由于在工程造價方面管理的不足。工程造價管理的內容有合理確定造價,有效控制造價。下面就分析了幾種在建筑行業造價管理方面常見的問題。

一、工程造價管理尚存的問題

管理體制不完善

工程定額按照主編部門、管理權限可以分為全國性的,地區性的,行業性的,企業性的,補充性的定額等等,地方性的省定額由省定額站頒發執行,市政工程由政府進行投資,政府對此頒發執行了市政定額。市政定額和省定額分別由不同部門頒發執行,不同部門就會產生不同的要求和執行力度,執行過程經常會因此發生問題,定額單位不能進行執行抉擇,相關主管單位也難以解決。

招投標管理不利

在房屋建設單位進行招投標時,一些建設單位不合理壓價競標,更甚者進行政府行政干預,這樣一來,招投標過程就失去了公平競爭的原則性。還有建筑行業的招投標制,雖然強調是在國家的批準概預算內進行確定標底,其實是國家定價,法定定額的滯后,脫離了實際的建筑市場情況,定額在進行測算時只考慮靜態因素,忽視了動態因素,致使國家定額與實際費用差距較大。

人們意識觀念落后

人們在進行房屋的建筑工程建設時,通常只注重控制管理工程造價的施工階段,忽視了工程造價的控制階段,施工圖審核,結算工程款項,細算賬,這樣一來,雖然也會降低相關方面的費用,但實際效果不大。要想合理有效控制好房屋建筑工程的造價,就要轉變工作思路,轉變中間控制為前期控制的重點方向,重視項目決策時期的控制投資工作,保證可行性報告數表的準確率,發揮出控制時期對整個房屋建設項目的重大作用。

監控管理過程力度不大

現在的建筑市場活動中,不正當競爭現象還很嚴重,有具體規定而不執行、故意壓價競爭、縮減工程工期、拖欠工程款項現象還很普遍,許多的房屋建設項目質量差、工期長、經濟效益低、人力資源浪費嚴重,有的甲方、乙方和中介機構私下串通一氣,故意抬高工程總造價,用以獲取經濟利益,造成了惡劣的市場影響。設計人員有的人為進行設計變更,抬高工作標準,由于設計深度達不到,施工時經常變更設計現象也時有發生。投資方只想低價招標,對于施工單位的的資格審查并不嚴格,容易出現轉包現象。承包單位采用低價競標,索賠盈利方法,依附合同漏洞和管理過程監管力度不大進行謀取私利,使房屋建筑工程造價管理很被動。

二、改觀造價管理采取的策略

由于房屋建設工程投入資金量大、工作周期長,所以決定了在施工時會出現改變設計,工程磋商因素引起的增減情況,它們可以作為承包方索賠的依據,要想有效控制減低工程造價,項目施工單位需要從以下幾個方面進行全過程的管理。

1.決策方面管理

建筑工程的所有技術經濟決策,都會影響到工程項目的工程造價,通過確定出工程項目的標準水平、選擇的工藝、使用的設備完成工程造價的影響。一些資料表明,建筑工程建設中,決策時影響工程造價的程度能夠達到70%-80%。由此可以看出管理控制好工程造價的決策,是影響整個工程項目的關鍵所在。我們可以從以下三點做好工程造價的決策管理控制,一是在工程項目進行決策前,收集相關信息資料,做好準備工作。二是根據市場的要求,做出工程項目的可行性分析報告,確定好合理的項目工程建設標準。三是通過科學的分析、編制預算投資,使用適用的估算方法和相關信息資料,細致地做好估算工作,使工程造價在合理范圍內波動,減少項目投資。

2.設計方面管理

工程項目的合理設計可以保障工程項目的建設質量,預期的投資回報以及項目工程的經濟效益。通過以下四點進行項目工程的建設設計。一是制定好項目工程總規劃目標,項目設計人員不但注重設計質量和功能,還要注重設計對總的造價費用產生的影響。通過可行的目標規劃,讓項目工程設計人員既注重了工程項目的設計質量和功能,也考慮到了設計對工程造價總費用的影響。二是進行經濟分析,合理設計好工程投資。三是實行競爭制度,在設計上實行招標和監理,優化設計的方案,達到項目工程的要求。四是對于審核預算提出改進意見,概算和施工預算內容要求正確無誤,不能遺留相關內容,還要考慮到影響價格變動的所有因素。通過加強設計時的工程概算和預算審核,保障設計時概算和施工預算可以科學、準確的完成。

3.實施方面管理

在工程項目實施招標時,根據規定的招標要求進行施工招標。對于施工技術方案要做到嚴格審查,施工單位的施工設計、施工進行方案和其他相關的技術方案,必須懂技術、有實際現場經驗的專業人員進行審核。加大技術管理力度和質量監督力度,施工時發現的施工圖紙問題由設計單位及時有效地進行解決,不能因為圖紙和現場操作不符而影響到項目的施工建設,避免出現不必要的損失。注重施工質量控制管理,施工需要的原材料和機器設備,由具有資格的單位進行質量檢驗,防止用在施工項目上的原材料不過關。機器設備和原材料還要在使用中保管好,使原材料和機器設備在使用時有一個良好的質量保證。加大質量事故保護措施,減少質量施工出現概率。做好項目工程的施工進度和計劃控制管理。根據總目標規劃好開工時間,不能拖延,因為原材料和機器設備的價格是隨著市場不斷變動的,防止開工的延后原材料和機器設備價格上漲對投資總費用的增加。要有詳細的年度計劃、季度計劃、月度計劃。必要時采用周計劃、旬計劃。

總結:

我國經濟改革不斷深入,建筑工程管理技術的工程造價管理也變得尤為重要起來。工程造價管理是投資的關鍵,管理工程造價應用的核心在于價格機制,通過良好的造價管理,可以提高企業的經濟效益,也可以使企業的造價管理在水平上得到提高。

參考文獻:

[1]高建華,王忠義,高立山.淺談建設單位如何加強工程造價的控制與管理[J]. 大眾科技,2008

亚洲精品一二三区-久久