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醫院職工個人總結范文1
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時間一晃而過，轉眼間到公司快三個月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經歷。在這段時間里各級領導在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關心，讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟，感受到了大發人“不經歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣。在對xx肅然起敬的同時，也為我有機會成為xx的一份子而自豪。
在這三個月的時間里，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進步，現將我的工作情況作如下匯報。
一、通過培訓學習和日常工作積累使我對大發有了一定的認識。
在xx月份杭州高級人才交流會上認識了杜總，我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊，當時只是覺得企業規模很大，和杜總交談后，感覺老板很平易近人。對其它方面就不太知道了，特別是對化纖行業幾乎一無所知。通過三個月的親身體會，對化纖行業和公司有了一定了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個發，確實是很恰當，本人對這一理念非常認同。公司發展不忘回報社會的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹，這是大發能發展壯大的重要原因。在十一年時間實現跨越發展的確很不容易，爭做全球第一是大發的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動力?，F在xx在滌綸短纖行業起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。
二、遵守各項規章制度，認真工作，使自己素養不斷得到提高。
愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個月的時間里，我能遵守公司的各項規章制度，兢兢業業做好本職業工作，三個月從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務，認真履行崗位職責，平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節決定成敗》讓我豪情萬丈，一種積極豁達的心態、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要，并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、認真學習崗位職能，工作能力得到了一定的提高。
根據目前工作分工，我的主要工作任務是(1)負責公司培訓工作;(2)負責工傷保險工作;(3)辦公室部分寫作和臨時工作。通過完成上述工作，使我認識到一個稱職的管理人員應當具有良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織領導能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯系能力、大型活動的策劃及籌備能力。在原來的公司里，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，現在親手做，發現很多看似簡單的工作，其實里面還有很多技巧。
四、不足和需改進方面。
雖然到來了近三個月，對生產工藝還不太了解，到生產現場時間不多，人員熟悉程度也不夠，對分工的工作還沒有形成系統的計劃和長遠規劃。隨著對公司和工作的進一步熟悉，我也希望領導今后多分配一些工作，我覺得多做一些工作更能體現自己的人生價值?！皹I精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學習業務知識，通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。學無止境，時代的發展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識，并用于指導實踐。在今后工作中，要努力當好領導的參謀助手，把自己的工作創造性做好做扎實，為的發展貢獻自己的力量。
五、幾點建議。
公司正處于企業轉型期，是一個非常關鍵的時期，這一時期應該從管理上下工夫，企業管理的好壞，會決定企業轉型的成敗。首先，要加強思想觀念的轉變，加大培訓力度，特別是管理干部要改變老觀念，要從實干型向管理型轉變。領導干部定期參加外培，這樣可以開闊視野、學習管理理論。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變人的行為，好的制度可以激勵員工，好的制度可以強化管理。第三，要做好后繼人才的培養工作。成立十一年了，當年創業的壯年人已經逐漸變成了老年人，這也是客觀規律，從現在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，永遠留在。第四，既要引進人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內部現有人才，最大限度發揮各類人才的作用。
醫院職工個人總結范文2
公立醫院“去編”如何走 調研摸底先行
2014年11月，中央編辦印發《關于創新事業單位機構編制管理方式的意見》，提出對公立醫院實行備案制管理，并逐步創造條件，保留其事業單位性質，探索不再納入編制管理。這為推進公立醫院編制管理改革指明了方向。方向已經明確，但是公立醫院“去編制化”的具體實施路徑如何走，仍然需要進一步探索。
從2015年初開始，濰坊市編辦在全市展開了為期一年的公立醫院人員編制管理情況普查和調研，實地走訪5家具有典型代表意義的公立醫院，深入調查醫院發展現狀、編制配備、現有人員、崗位設置、床位配備、人才建設等方面情況，聽取公立醫院對編制管理的意見建議。同時反復與衛計、人社、財政等部門溝通銜接，了解實行備案制存在的困難，研究需出臺的配套政策和實行備案制的操作路徑等，并赴北京、天津、安徽進行了學習調研。通過調研摸底，找準上級改革舉措與濰坊實際情況的結合點，研究制定落實公立醫院人員控制總量備案管理的具體實施辦法。
濰坊市編辦在調研中發現，公立醫院普遍面臨著編制不足、人員短缺、人才引進招聘受限等問題，制約了公立醫院的改革和發展，編制“瓶頸”日益凸顯。以市人民醫院為例，按照三級綜合醫院人員編制標準，應核編制數5766人，但實際核編1600人，編制配備明顯不足。“現階段醫療業務快速增長，受制于編制的制約，人力資源日益緊缺，對醫院的學科建設造成了一定影響?！痹撌腥嗣襻t院人力資源部一名工作人員說。
今年2月，省編辦、省人社廳印發《關于公立醫院人員控制總量備案有關事項的通知》，對全省實行公立醫院人員控制總量備案工作進行了部署，我省公立醫院編制管理改革破冰。濰坊市根據中央和省文件規定，結合調研摸底掌握的第一手資料，著手籌劃起草濰坊市落實公立醫院人員控制總量備案管理的具體實施辦法，出臺了《公立醫院人員控制總量備案管理辦法》。
創新實施“三備案” 多部門協同配合
2016年5月3日，濰坊市編委印發《公立醫院人員控制總量備案管理辦法》，明確規定該市市縣兩級政府舉辦的綜合醫院、中醫院、?？漆t院和具有診療功能的其他醫療衛生機構等（不包含社區衛生服務機構和鎮街衛生院）今后不再核定事業編制，原編內人員繼續實行實名制管理，只出不進，逐步探索公立醫院人員不納入編制管理。
濰坊市編辦事業編制科科長張瑩介紹，《辦法》規定了備案管理的實施范圍、編制管理、備案流程、人員管理等方面15條，措施更加具體、操作性更強，其核心內容是創新提出“三備案”，切實規范備案管理程序。
一是人員控制總量備案。醫院根據業務水平、類型特點、床位數、門診量等提出人員控制總量初步意見，由衛計部門審核后，報機構編制部門。機構編制部門對公立醫院申請備案的人員控制總量進行核算，及時備案，反饋衛計部門，同時抄送財政部門和人社部門。該總量實行動態調整，每兩年調整一次。控制總量內人員在崗位設置、收入分配、職稱評定、管理使用等方面享受同等待遇。為保證醫院專業技術人員數量，規定公立醫院人員控制總量主要用于醫師、護師、藥師和其他專業技術人員、管理人員及必要的后勤保障人員。臨時性工作和后勤服務所需人員，原則上通過向社會購買服務的方式解決，不納入人員控制總量管理。公立醫院的專業技術人員數量應不低于人員控制總量的95%。
二是新進人員計劃備案。醫院在核定的人員控制總量內，結合實際工作需要，合理確定新進人員計劃，由衛計部門于每年11月底前將下年度計劃報機構編制部門和人社部門備案。
三是新進人員管理備案。公立醫院在新進人員計劃內，按事業單位公開招聘有關規定制定招聘方案，經衛計部門和人社部門同意后，面向社會公開招聘。新進人員不納入實名制管理，由公立醫院單獨建立臺賬，于招聘完成后5個工作日內經衛計部門報機構編制部門和人社部門備案。
針對調研中公立醫院反映的高層次人才引進難問題，《辦法》還特別規定，對新引進的確需使用事業編制保障的高層次人才，在公立醫院原編制空額內采取“一事一議”的方式，按程序提報研究。
“編制改革不是單兵突進，而是涉及多個部門、多個領域，必須協同聯動、同步推進才能保障改革措施真正落地。”濰坊市編辦負責同志說。對此，濰坊市積極協調財政、人社、衛計等部門切實制定好相關配套政策，加強工作銜接，確?！掇k法》真正落實到位。
創新編制管理體制改革 激發醫院發展活力
實行公立醫院人員控制總量備案管理，是簡政放權的具體體現，是編制管理體制改革的創新，有利于激發醫院發展活力，深化公立醫院體制改革。濰坊市落實公立醫院人員控制總量備案管理的探索和實踐，為我們提供了一個典型的樣本。
濰坊市編辦副調研員李順德告訴記者：“實施《公立醫院人員控制總量備案管理辦法》，將審批制改成備案制，把人員控制總量如何確定放權給各公立醫院，由公立醫院在人員控制總量內自主用人，控制總量內人員在崗位設置、收入分配、職稱評定、管理使用等方面享受同等待遇，這將有利于落實公立醫院用人自，有效解決公立醫院專業技術人才培養引進問題?！?/p>
推進公立醫院人員控制總量備案管理，也為今后公立醫院人事制度改革指出了方向。“落實人員控制總量備案管理，是建立從身份管理逐漸走向崗位管理、定崗不定人、能進能出、能上能下人事制度的重要一步，其積極作用將隨著備案制的逐步落實日漸顯現?！崩铐樀抡f。
實行備案管理后，由醫院根據實際需要逐步建立以崗位為核心的全員聘用、工資分配等管理制度，淡化和取消身份差別；健全內部考核機制，將考核結果與醫務人員的崗位聘用、個人薪酬掛鉤。通過強化考核結果的使用，在公立醫院內部真正建立起獎勤罰懶、優勝劣汰的用人機制，調動工作人員的積極性，激發公立醫院人才活力。
醫院職工個人總結范文3
一、完成我院職工志愿者注冊和信息錄入工作
元月份接陜州區總工會文件通知，需單位職工注冊志愿者，工會積極認真對待，通知全院各科上報志愿者人員名單后，工會為261名志愿者錄入志愿者個人信息并注冊，并及時上報區總工會。
二、及時完成2017年的工作總結及下年工作計劃
工會在區總工會及院黨政的正確領導下，工會工作圍繞醫院中心工作，服務醫院工作大局，認真學習、貫徹《工會法》和工會工作會議精神，充分發揮工人階級的主力軍作用和工會的橋梁、紐帶作用，全心全意依靠全體職工進行民主管理，民主監督，強化與時俱進和銳意創新意識，切實履行工會四項社會職能，加強工會自身建設，較好地完成了全年各項工作任務。
三、及時為我院困難職工發放專項幫扶物資
根據區總工會困難職工幫扶轉項活動的文件要求，2月8日通知全院臨床各科和分院及時上報困難職工名單，工會根據困難職工幫扶條件認真審核、篩選，然后交由相關領導審核、通過，最終上報困難職工20人，區總工會為困難職工發放了專項幫扶物資。
四、關心職工的工作、生活及身體健康，讓職工感受到醫院大家庭的溫暖
1、醫院各級領導關心退休職工生活，春節前由工會組織及時為2017年的退休職工召開座談會，并為18位退休職工發放光榮退休證書和紀念禮品，會上大家暢所欲言，感謝醫院對退休職工的關心、愛護，并積極為醫院各項發展獻言獻策。
2、醫院關心在職職工生活，春節前工會及時通知各科上報職工名單，經有關領導審核后及時為全院職工發放節日福利，共為在職職工419人、離退休職工149人、老干部及退休困難職工11人發放了節日福利。
3、每天及時為在崗職工發放生日賀卡和禮物，第一季度共發放生日卡 99張，和院領導、黨辦主任一起探望住院的上級部門領導、本院在職和退休職工及直系親屬10人。代表醫院工會參加5位員工結婚婚禮，并送去賀禮；代表醫院工會和相關領導一起為4位去世的職工親屬送去關愛和慰問金。及時為全院各科室及行政值班人員充值餐費，每月月底及時上報財務科。
五、關心職工文化生活，組織女職工慶三八趣味活動
醫院各級領導關心愛護員工，關心職工文化生活，在工會積極組織和全院相關科室的大力支持下，于3月3日組織全院女職工到明珠廣場舉行第108個國際三八節趣味活動。大家踴躍報名、積極參與，現場氣氛熱烈、情緒高漲，男女職工共150余人參加活動，充分活躍了女職工文化生活，放松了身心、愉悅了生活，也增強了職工的凝聚力。
六、加強民主監督、民主管理,認真做好院務公開工作
及時向全院職工公示院務公開工作。每月主要公示的內容有：醫院政務公開、醫院公車使用情況、藥劑科抗菌藥物應用、藥占比、基藥比等情況、大型儀器、設備使用情況分析、人事科新進人員招聘情況、患者滿意度調查情況，使全院職工詳細了解醫院的全面情況，充分行使知情權、監督權。
七、完成上級指令性工作和日常工作
1、受陜州區總工會委托，3月20開始在我院進行了為期11天的2018年三門峽市陜州區第一期保育員培訓工作。接到通知后，我們認真制定周密的培訓方案及授課計劃，并進行嚴格的理論考試和操作考核，最終為45名考試、考核合格學員頒發了結業證書，圓滿完成區總工會交給的保育員培訓工作。
2、完成退休支部全體黨員的黨費收繳工作。
八、四月份工作計劃
1、日常多深入臨床一線科室，關心職工的工作、學習和生活，收集一線人員的意見和建議，更好地為職工排憂解難、做好服務。
2、及時到臨床各科統計并看望住院的本院職工和職工親屬，送去院領導的關心和溫暖。
醫院職工個人總結范文4
1存在問題
在這次調查中，二級醫院2所，一級醫院10所:其中，男400人，女600人，醫生400人，護士400人，行管人員100人，后勤人員100人，18～30歲395人，31～40歲315人，41～50歲180人，51～60歲110人。在這次調查中，總的來說，廣大干部群眾能正確對待衛生改革，絕大部分職工能兢兢業業工作，為醫院的發展壯大盡自己的力量，但也存在一些較突出的問題，嚴重影響醫院的發展，總結起來有如下幾點。
（1）部分職工缺乏主人翁思想，表現出對醫院發展漠不關心的態度，抱著“走一步，看一步”的思想。這部分人，一則認為醫院不是自己的，與己無關，總認為這只是醫院領導們的事情，二則認為自己有退路，總認為醫院如果垮了，憑自己現有的技術說不定還會生活得更好，這在職工當中，尤其在醫護人員中所占比例較大。
（2）部分職工只看到眼前利益，受私欲影響重，對病患者不因病施治，隨意開ct、各種化驗檢查及各種貴重藥品，一部分人還通過轉送病人從中收取各種回扣，如此等等，對這部分人，他們一般只顧眼前利益，最終導致患者看病難，看病貴，給患者增加一些不必要的負擔，使醫院的病員越來越少。如此形成惡性循環，使醫院經營狀況每況愈下。
（3）部分職工攀比思想嚴重，總認為自己為醫院貢獻多，而得到少，與那些整天無所事事的職工收入相差無幾，因而出現工作不夠熱情，積極性不高，服務態度差，如此則整個人的思想出現松懈情況，易導致各種醫療事故的發生。
2解決對策
針對上述情況并借鑒目前國企改革取得的一些成功經驗，我們認為可以從如下幾點著手。
（1）提高廣大干部職工的主人翁意識。這需要各級黨團組織發揮自己的優勢，多做職工的思想工作，充分發揮他們的主觀能動性，加強工會等各種團體的作用，使之更好地為醫院改革發展服務。目前醫院已進行全員合同聘用制，應該以此為契機，充分調動職工的積極性和主人翁意識，同時加大醫院其他相應配套改革力度。如分配制度、末位淘汰制度、干部能上能下制度等。
（2）徹底打破那些抱著“走一步，看一步”思想的職工存在的幻想，講清當前的形勢，目前社區就業壓力大，一旦醫院效益整體滑坡，職工的收入減少時，并不是很容易找到一份更好的工作，使職工樹立起與醫院共存亡的思想。一旦醫院職工都下崗，絕大部分會利用自己現有的一點醫學知識開設私人診所等，但大家應仔細想想，整個漢南地區醫療市場有限，如此之多的私人診所，會是那么好干嗎?況且私人診所一缺乏資金，二缺乏人才，三缺乏設備，如此狀況職工就能真正獲得經濟效益嗎?所以只有意識到只有醫院興旺發達，上對國家和廣大人民群眾，下對自己都是有利的，因而增強職工的緊迫感和主人翁意識，也只有這樣才能更好地發揮出他們的能量。
（3）對于那部分因貪圖私利而喪失醫德的職工，首先應該從思想上做通他們的工作，使他們認識到這樣做對醫院、對自己、對病人的危害性，如果一味地貪求私欲，將會造成醫院的病人越來越少，患者不敢到醫院看病，這樣不僅會在社會上造成極壞的影響，影響醫院的形象，而且會導致職工的整體利益受到損失，也包括其本人在內。同時應加強管理，加大藥品、器械集中采購的力度，拒絕那些有回扣的藥品商進入醫院，從源頭上控制回扣風的盛行，也可通過抓一個處理回扣的典型事例而起殺一儆百的作用，如果這樣，醫院的整體良好形象才會樹立起來，才能吸引更多的患者前來就醫，從而壯大醫院的自身實力。
醫院職工個人總結范文5
為進一步加強醫院健康促進與教育工作，我院今年以“健康促進醫院”創建活動為契機，在全面提升醫療質量的同時，積極開展健康教育工作。
自開展創建工作來，在區愛衛會、疾控中心的精心指導幫助下，對照《健康促進醫院評價指標體系（2014版）》，我院緊緊圍繞“健康促進醫院”創建工作目標任務，經過全院職工的共同努力，已基本達到“常州市健康促進醫院”創建要求。現將工作開展情況總結如下。
一、建立機制，營造氛圍，保障創建工作有序開展
醫院及時成立創建市級健康促進醫院組織領導機構，進一步建立健全各科室相關工作，落實專兼職工作人員和工作經費，完善管理機制，制定了“健康促進醫院”創建實施方案,逐步完善創建工作規劃、計劃、檢查、考核、評比、總結等文字資料，使我院創建工作符合考核標準的有關要求。創建領導小組及時研究解決創建工作中遇到的困難和問題，以強有力的組織領導保障創建工作順利實施。醫院將創建工作任務分解到相關責任部門和科室，各科室按照醫院關于創建工作的總體要求，形成創建合力。醫院還采取多種形式，廣泛進行宣傳發動，想方設法增強醫院職工對創建工作的責任感，鼓勵和發動職工群眾積極參與、支持、配合創建工作，營造良好的創建工作氛圍。創建工作經費落到實處，特別是一些硬件建設項目，以保證創建市級健康促進醫院順利完成。醫院專門開設了健康宣教區，配置了電視和電子顯示屏，定期播放健康宣教片，受到患者的歡迎。
二、合理布局，優化流程，提供舒適優美就醫環境
為了把創建“健康促進醫院”每項工作認真落到實處，在病區整治上要求做到：既達到標準，美觀大方、又整齊劃一；在設備、設施配備上，立足長遠；在工作抓落實上，實行“責任制”（院領導、科室)，協調解決創建過程中的矛盾和問題；為保證創建工作與醫療工作同步進行，多次組織全體工作人員整治內外環境，既保證了醫療收治工作，又有力地推動了創建工作順利進行。
三、狠抓重點，兼顧全面，大力開展醫院健康教育工作
創建工作既重視硬件建設，更重視軟件管理。一是召開全體職工健康促進醫院動員大會，對全體職工多次開展健康促進及健康促進醫院理論知識的培訓，做到人人知曉，營造創建較為濃厚的氛圍。二是逐步出臺了一些健康宣教、健康促進的政策和措施，加大獎懲力度。醫院共刊出黑板報8期，住院部、及各病區大型宣傳欄各刊出畫報7期，開展健康教育講座 6次，開展健康咨詢活動 6次。三是門診各診室配備健康教育處方，對病人開展院前、院后健康教育，效果良好。四是積極做好社區健康宣教工作，保證每個社區服務站都設置宣教欄，配備健康教育處方等，開展好診療健康宣教等。五是逐步開展患者健康促進干預工作。六是醫務人員積極參加各種社會公益活動，如義診、咨詢、培訓等。七是醫院積極營造無煙醫院氛圍，班子領導帶頭禁煙，要求醫務人員做好榜樣。設置室外吸煙處，嚴禁在工作場所吸煙并做好患者的勸阻工作。
醫院在加強醫護質量管理的同時，為營造良好的創建氛圍，我院認真落實健康處方制度，開展了“健康教育學?！?，每季組織孕婦保和科學育兒健康知識講座，針對不同人群開展健康教育知識講座與咨詢活動，定期更換健康知識宣傳欄；對門診病人免費提供健康教育資料；對職工、病人及家屬進行形式多樣的健康教育；每年開展職工免費健康體檢，并建立個人健康檔案。
四、強化管理，立足長遠，不斷鞏固創建成果
醫院職工個人總結范文6
（1）部分醫生的價值取向發生了偏離正確的要求，為了得到更多的經濟，不斷增長了拜金主義和享樂思想意識，開始收取紅包、不給紅包就不好好看病的現象，這些行為愈演愈烈。
（2）針對醫院制定的一些管理方面的制度，有不滿的情緒。大部分人適應了以前安逸的生活方式，工作方面基本上沒有太大的壓力，形成了不喜歡從事臟活、重活和危險的工作，在這種心理狀態的驅使下，很多醫院的職工的人生價值觀發生了扭曲，變得自私，沒有我了醫院的未來發展考慮，個人主義及其嚴重。由于一些員工缺乏對工作的責任感，在自己的業務方面沒有進取心，對于那些患者的態度更是不當回事。造成了很多不必要的醫生和患者之間的矛盾，給醫院帶來了很多的麻煩?？偠灾?，醫院職工的主人翁意識逐步走向了淡化的階段，工作人員都是為了自己的事情在奮斗者，幾乎沒有一心為著醫院的發展考慮。針對上述的這些問題，如果醫院的領導者還沒有重視起來，勢必會影響整個職工隊伍的建設，這將對醫院的整體發展，帶來極大的影響。因此，作為一個醫院的員工，必須認清事情的嚴重性，對員工進行深入細致的調查了解，做好他們的思想政治工作，改變以往的做法。這是一件緊迫的任務。
二、創建新的思想政治工作機制，適應當前的形勢
1、建立齊抓共管的組織領導機制
在醫院，各級領導要將思想政治工作作為醫院建設發展的總體目標進行規劃，根據醫院的實際情況，建立一支以黨委為核心、主抓職工的思想政治工作的隊伍。
2、建立科學的預測和決策機制
在醫院的職工的思想政治工作，都要根據職工所處的社會環境等因素進行研究，對其未來的發展進行預測，對可能會出現的后果進行提前的估計。采取相應的政策，來應對出現的職工的思想政治方面的問題。
3、建立完善的工作機制
對于一些政工干部進行編制方面的規范化，將思想政治工作在醫院的各大決策中進行貫穿，逐步形成一套適合于全院職工的思想政治工作體制。職工思想觀念的轉變，能夠對現在的改革有正確的認識，這是醫院的改革制度能夠隨著時代的發展的重要保證。我們的思想政治工作要結合醫院的實際情況來進行，對職工的人生價值觀方面進行教育，提高職工的整體個人素質修養。
4、建立規范有序的管理機制
在醫院，對職工進行思想政治工作的順利實施，這項要求的保障，必須有著完善的管理制度作為保證，才能進行科學化的、有組織的實施。使得員工的思想政治跟上改革的腳步。對他們進行統一的要求，不再出現各自為政的工作局勢。
三、醫院思想政治工作的創新走勢
對于職工的思想政治工作牽涉到醫院的整體改革和未來的發展變化，這直接同醫院的精神文明建設有著莫大的關系，對于員工的自身利益也有著很大的聯系。下面是幾點創新探索：
（1）從思想觀念方面進行創新
以往的思想政治工作已經很難適應現代社會的發展，在新形勢、新觀念的要求下，我們必須更新自己的觀念和價值，擺脫以往的思維定式，依據現在醫院的實際情況進行改革，在工作中進行創新能力的培養，使得思想政治工作能夠跟隨著時代的變化。
（2）從形式方面進行創新
采用一些現代科學技術，使得思想政治工作朝著互動的方向發展，讓我們的員工能夠自我教育，不斷實現接受群眾的思想觀念，改變自我的不正確的思想政治想法，變被動為主動尋找[3]。
（3）從考核方法方面進行創新
在醫院的實際工作中，要改變以往的傳統考核制度，多關注員工的思想政治工作質量，對他們進行考核，考核的時候，要按照一定的標準進行，比如要加強對社會效益的考核，同時還要對員工的職業素養和科學技能等方面進行考核，考核他們的綜合能力。
四、總結
