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建筑機械管理范文1
關鍵詞：建筑工程；施工現場；設備管理
建筑機械設備是建筑企業發展運營過程中不可或缺的一項重要資產設備，能否對這些設備進行充分的使用是保證建筑企業經濟效益充分提高的一個至關重要的因素。隨著建筑行業本身的發展，建筑企業對企業內部機械設備的管理越來越重視，實踐證明建筑企業對機械設備進行有效管理能夠提高企業對機械設備的充分利用率，這在一定程度上還可以提高企業整體的經濟效益。截至目前機械設備已經成為大多數建筑企業的重要生產力，一些綜合性比較強的機械設備甚至在一定程度上決定了建筑企業整體的穩定發展，隨著機械設備在建筑企業內部地位的提升，在施工過程中對其進行有效管理已經成為一種不可逆轉的趨勢，本文將對施工現場建筑機械的管理工作進行具體地探究。
一、施工現場建筑機械管理存在的問題
目前很多建筑企業在施工現場建筑機械的管理工作中存在很多問題，這些問題不僅從表面上制約了企業對建筑設備的充分利用，還在一定程度上制約了建筑企業經濟效益的充分發揮。建筑企業在建筑機械管理工作中具體存在的問題如下：一，很多建筑企業對機械設備的管理缺乏足夠的認識，對企業內部的建筑設備都實行的是粗放式管理；二，建筑企業內部的機械設備陳舊老化，并且企業對其不進行及時的更換維修，導致建筑企業的正常施工受到安全威脅；三，很多建筑企業由于自身條件的限制，使企業中操作設備的人員頻繁更換，在一定程度上限制了機械設備作用的充分發揮，加大了企業整體的設備管理難度[1]；四，很多中小型的企業由于資金限制，其在施工過程中所使用的建筑機械都是租賃來的，企業在使用過程中對其不能進行有效保護，使得建筑設備在施工過程中受到損壞。
二、在施工現場加強建筑機械管理的措施
（一）宏觀管理建筑機械購置
要想在施工現場對建筑機械設備進行有效管理，就要對建筑機械設備從系統上進行逐步的管理，購置設備是對其管理的第一步。從設備采購的源頭上減少設備出現問題的幾率，是在施工現場有效管理機械設備的重要環節之一[2]。建筑企業在進行設備的購置活動時，應該充分考慮企業的實際情況和平時施工的實際情況，盡量采購一些適合企業發展的建筑機械設備。不同類型的建筑機械有其自身獨特的結構特點和工作性能，企業一定要嚴格按照機械設備的要求對機械進行合理的使用，通過充分發揮建筑機械的工作效率，提高施工工程對建筑設備的利用率。對于企業缺少的建筑設備，相關設備管理人員應該積極對企業采購設備和設備租賃進行科學合理地預算，制定出科學經濟的方案以后再決定企業對所需設備要自己購置還是從外界租賃。在決定購置新設備時，設備采購人員要在經過上級同意以后對購買方案進行科學合理地規劃，盡量以最低的成本購置質量最好、最適合企業發展的設備，以避免盲目購買造成建筑企業施工成本的增加。
（二）加強施工現場建筑機械的維護與保養
對建筑機械在符合規范的情況下進行操作并對其進行科學維修能夠在一定程度上增加其的使用壽命。建筑企業要想在施工現場做好建筑機械的管理工作，就要從以下三個方面做起：一，建筑企業可以對企業內部所有的建筑機械進行統計，根據統計的情況在企業內部建立一支專業的建筑設備維護管理隊伍，企業設備管理層通過制定建筑設備維護制度，讓專業的設備維護人員對機械設備進行一定維護管理，通過制定不同的時間期限，讓其對建筑設備進行系統性的檢測和維護，例如，每個星期進行簡單的維護保養，每個月進行一次系統全面的保養等等；二，企業要根據實際的施工情況，對每一臺機械設備從操作到維護到管理都安排固定的人員進行落實[3]，例如，對于建筑工程中常用的起重機設備，企業要讓操作人員規范其的操作行為，相關的維護人員在起重機工作之前和施工完畢之后，要對其進行嚴格的清理和檢查，而管理人員則要對起重機的使用進行系統管理，包括監督操作人員和維護人員的日常工作；三，建筑企業要做好對建筑機械管理的監管工作，對平時施工中注意保護設備的工作人員要對其進行積極的獎勵，對于不規范操作建筑機械的人員要對其提出警告并在必要的情況下對其進行處罰，從激勵措施上提高相關建筑設備工作人員在施工過程中對建筑設備的維護和管理。具體的維修與保養如下表所示：
（三）加強特種設備的安全檢測
特種設備就是建筑企業在施工過程中用到的相對來說結構運作系統比較復雜的建筑設備，這種設備比普通的設備更具有危險性。由于特種設備的組成結構比較復雜，建筑企業平時對其的維護與管理工作往往不能深入，這在一定程度上加劇了特種設備的危險性。建筑企業在實際的施工過程中，一定要及時對其進行系統性的維修和檢測，如果企業內部由于技術水平限制不能對其進行系統有效地維修，建筑企業可以找專業的維修單位定期到施工現場對其進行檢查和維修，以防止因為特種設備出現損害造成周圍施工人員的人身安全受到威脅，避免給企業帶來不必要的損失。
（四）完善建筑機械管理培訓工作
目前市場上絕大部分建筑企業往往片面地追求經濟效益的提高，對企業內部工作人員的工作技能卻不進行提升。建筑企業要想在市場競爭壓力不斷加大的建筑行業立于不敗之地，除了要對建筑機械設備進行有效管理之外，還要對企業內部的工作人員進行培訓，提升其的工作技能。在施工現場對建筑機械進行有效管理的前提下，建筑企業要對建筑機械操作人員進行相關操作技能的培訓，加強其在施工過程中操作建筑機械的規范性。另外，建筑企業還要對建筑機械設備操作人員進行安全知識的培訓，讓其在施工過程中注意保護自己的安全，避免因建筑機械出現問題造成操作人員的人身安全受到威脅，減少因設備問題導致施工安全事故的發生。
結束語
綜上所述，建筑工程的施工現場環境比較復雜，因此如果在施工過程中不對建筑機械設備進行有效管理，就會造成機械設備在無形中被嚴重磨損，這不但會給建筑企業造成不必要的損失浪費，還在整體上提高了建筑企業的施工的工程造價，不利于建筑企業經濟效益的提高。隨著建筑企業內部機制的不斷完善，對建筑機械設備實行管理已經成為大部分建筑企業正在踐行的事，機械設備管理工作人員在平時的工作中一定要充分發揮自己的智能，在保證建筑機械設備充分利用的基礎上對建筑設備實行有效的管理?？傊?，本文結合建筑工程施工的實際情況，對施工現場的建筑機械設備管理問題進行詳細地探討是具有現實意義的。
參考文獻：
[1] 張建平，郭杰，王盛衛等.基于IFC標準和建筑設備集成的智能物業管理系統[J].清華大學學報（自然科學版），2008，48（6）：940-942，946.
建筑機械管理范文2
隨著改革開放的深入，我國的經濟建設取得了很大的進步，經濟建設的發展促進了基礎設施的建設，建筑行業更是得到了蓬勃發展，許多建筑方面的技術和設備不斷涌現，大、中型機械設備層出不窮，而建筑機械設備管理卻存在一些不足，這主要有下面幾種原因造成的：第一，一般機械管理技術人員沒有系統地參加專業性很強的維護管理培訓、缺乏設備管理方面的專業知識，設備管理人員等同于一個項目派遣的勞動機構，使用的機械和設備沒有原始數據，機械設備在安裝的時候，沒有嚴格按照規范操作；第二，某些建筑企業一味追求短期效益，在設備管理和人員使用上進行精簡，待遇低下，人心渙散，不能安心做好本職工作，管理隊伍得不到穩定，專業技術維修人員缺乏等種種因素，制約了設備管理水平的提高；第三，由于有關企業對機械設備租賃沒有正確的認識，租賃專業人才匱乏，租賃市場發展很不完整，缺乏專業的拆卸和安裝的隊伍，對于承租單位，他們卻只對機械設備進行使用，又不進行維修和保養，導致有些設備即便出現故障，依然在運轉；第四，許多機械設備老化，企業又沒有健全的保養制度，即便設備出了狀況，也不進行檢查，不進行必要的維修保養，導致機械腐蝕嚴重，銹跡斑駁；第五，機械設備的操作人員沒有經過專業培訓，機械操作人員沒有專業知識，不按規定進行操作，對機器設備使用不當，而機械設備又沒有得到很好的維修保養，設備的不健全。導致事故的時常發生，造成了人員的傷亡。這樣，不僅給企業造成了巨大損失，還阻礙了整個建筑行業的健康發展。
任何一種機械由于自身的性能、結構等特性，都有一定的使用技術要求。如能嚴格地按規定合理使用機械，就能充分發揮機械設備的效率，減少機械的磨損程度，延長機械設備的使用壽命，降低使用了成本。如何能做到最大限度地發揮機械設備的效率呢？只有一種方法那就是對機械設備進行科學的管理。我們可以從以下幾個方面著手。
一、加強機械設備使用前的管理
設備進場前先進行設備檢查，制定安裝方案和保養制度以及安全操作規程。如果是特種設備，檢查是否已經備案，檢查安裝和拆卸人員以及租賃公司相應的資質證書，并對設備進行編號登記。
二、人員培訓
第一，做好機械操作人員上崗前的三級安全教育工作。第二，做好機械操作人員作業技能培訓工作，提高機械操作人員的操作水平。第三，做好機械設備管理人員的安全培訓工作。第四，編制好的安全生產知識與安全操作規程發給每一位直接和間接地參與機械設備的相關生產者。上至領導，下到一般工作人員，甚至包括生產者的家屬，要讓他們知道所從事的生產勞動其安全的重要性和防護意識、提高自我保護意識和自我保護方法，讓他們從思想上認識到安全的重要性，從而達到從源頭上控制機械設備安全事故的發生。
三、正確使用，及時保養
操作人員已經經過技術培訓，了解機械設備的特點和特性。在機械設備的使用過程中，要按照相關的技術要求、安全操作規程正確使用機械設備，每天機械設備使用完后都要進行加油，保養。發現隱患要及時處理不能帶病運轉。要重視機械設備的日常維護工作，要有專人在設備運轉時進行巡查，發現故障立刻排除，保證設備的正常運行，提高設備的使用壽命，提高工程的施工效率。為了進一步預防機械事故的發生，管理部門在管好、用好、養好、修好的同時，還應做好機械設備的風險評價工作。
四、做好特種設備的安全檢測
由于特種設備是屬于危險性較大的設備，比一般性生產設備具有更大的潛在危險性。，在生產過程中，易發生事故造成操作者本人或他人的傷害，以及機械設備，公共設施等重大的財產損失，為保證其正常運行，必須按照有關的相關規定進行定期的檢測檢驗。以避免機械事故的發生，保障生產安全和生命安全。
五、持證上崗
對于特種作業必須做到持證上崗，人證合一，嚴禁張冠李戴。大多數的機械設備事故的發生都是操作人員沒有經過專業技能培訓，文化水平底，專業知識匱乏，設備的小隱患發現不了，發生故障時驚慌失措引起的。為了杜絕這類事情的發生，我們必須從制度的制定上加以控制。
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關鍵詞：建筑機械；設備管理；設備維修
引言
建筑機械是建筑施工的工具，是建筑生產得以進行的根本，在某種程度上講，建筑設備有影響著企業的外部形象。做好建筑機械設備的管理工作，機械設備出現問題及時維修以及定期保養都是確保建筑機械安全正常運行的必要性工作，只有做好這些基本工作才能保證企業的正常的生產與經營，使企業取得良好的經濟效益。加強對于建筑機械設備的管理力度，對設備進行及時的維修與保養，使建筑設備發揮最大的效能，充分發揮機械設備的使用潛力，這對于企業的建設生產具有重大的意義。
1.機械設備管理中存在的問題
1.1建筑設備管理中的安全隱患
由于建筑市場的經營不甚規范，尚未建立一套行之有效的管理制度，部分企業的負責人單純的為了追求較高的利潤，千方百計的降低建筑成本，仍然使用一些老舊的建筑機械設備，對現有的設備不進行必要的更新，對建筑設備出現的潛在安全問題不進行維修，對設備的更新和改造資金投入甚微，以至于建筑機械設備普遍出現老化以及異常陳舊的現象，設備存在的安全隱患極大的威脅著企業的安全生產，是造成安全事故的潛在根源。
1.2企業不重視管理
部分企業對于機械設備的管理工作不重視，這種現象在中小型企業中普遍存在。企業往往把生產經營放在工作的首位，建筑機械設備的管理工作往往被擺在了次要的位置上，忽略了設備管理對于保障企業安全生產的重要性。一些中小型企業甚至沒有專門負責建筑機械設備的人員，在建筑設備出現故障時只進行簡單修理就繼續使用。企業對于機械設備管理的不重視給企業建筑生產埋下了安全隱患。
2.如何做好建筑設備的管理工作
機械設備的管理與維修是一項系統性的工作，要認識到建筑機械設備管理與維修的重要性。只有加強機械設備的管理與維修，積極采用科學先進的管理方法，才能做好機械設備的管理工作，避免安全事故的發生，使企業取得良好的經濟效益。下面介紹機械設備管理以及維修的相關措施：
2.1建筑機械設備的檢查
建筑設備的安全管理人員應該在機械設備使用之前對于設備的安全性進行檢查，檢查安全裝置是否齊全，各部分開關是否完好安全。保證塔吊的各部分裝置齊全以及安全可靠，保證各類設備的是否靈敏可靠，各建筑設備的相關布局是否符合安全需求。
2.2現場機械設備管理
建筑機械設備的應該按照機械的使用說明正確使用，如果建筑設備缺少相關的安全保護措裝置的機械設備不得使用。在設備使用之前，應該由專門的技術人員進行機械設備的調試，調試完畢之后才可以使用。在機械設備的運行過程中，維修人員不得對于建筑設備進行維修，應該停止設備的運行以后在進行維修工作。機械設備的保養工作應該定期進行，發現建筑設備異常時應立即停止使用。
2.3機械操作人員的管理
大型機械設備的操作人員必須經過北京市有關部門的專業培訓，經過考試合格后持證上崗工作，中小型機械設備的操作人員需要在企業指定的培訓部門培訓合格以后才能持證上崗。企業要經常對機械操作人員進行安全生產教育，使操作人員遵守安全操作規程，在操作過程中保持高度的責任心。操作人員在進行建筑機械操作的過程中要有效掌握機械設備的性能以及特點，發現問題及時上報并且停止機械設備的運行，在使用過程中一定要勤于檢查、勤于保養、勤于聯系。
3.建筑機械設備的維護
建筑設備的維修工作根據具體需要以及相關的規定分為小修、中修、大修以及項目修理。我們經常說的小修就是指的是建筑設備在運轉過程中出現了機械故障不能正常運轉，由機械維修人員對機械設備進行維修使機械設備從新正常運行，是維護性修理，值得一提的是，在小修過程中要做好記錄，這對于機械的保養工作有很大幫助；中修指的是大型的建筑設備在轉移建筑工地之前進行的檢查與修理工作，對于建筑機械設備以出現磨損但并不影響工作的零件進行更換，對于出現問題的整體性部件進行拆分檢查，對電氣的控制部分進行整理，對已經損壞的電路進行更換；大修指的是機械設備的很多零件出現重度磨損，在這種情況下，企業必須把建筑機械設備送到生產廠家進行修理或者送到有相關機械設備修理資格證的修理廠進行修理；項目修理指的是檢查機械設備的目前狀態，以現有的狀態為基礎，對機械設備進行預防性、修復性的護理工作延長建筑機械的使用壽命，項目修理可以很大程度上延長機械設備的大修周期。
建筑機械設備的維修工作能夠提升建筑生產的安全性，及時發現建筑機械設備的安全隱患，提升機械設備的使用壽命，使企業的建筑生產順利進行，大幅提升企業的經濟效益。
4.結語
建筑機械設備的管理以及維修工作是一項十分繁瑣而綜合的工作，重視機械設備的管理與維修是做好這項工作的前提，要嚴把“管”“用”“修”“養”四大關。企業還應該制定安全生產責任制，明確機械管理人員、維修人員以及操作人員的責任，做好機械設備的安全檢查和監督工作，持之以恒，長抓不懈，把機械設備的安全隱患處理在萌芽階段，使機械設備安全高效的企業服務，提升企業的經濟效益。
參考文獻：
[1]李奇志.建筑機械開展租賃的可行性探討[J].建筑機械，1990，（04）：20-21.
[2]姚德生.圍繞設備故障，開展設備動態管理[J].建筑機械化，1989，（03）：15-16.
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1.建筑機械技術的現狀
建筑機械從出現伊始到當今已經經歷過三次技術革命，上世紀初的動力革命中，人力和畜力在建筑中的應用被內燃機代替，上世紀中期，液壓技術為建筑機械的傳動技術開辟了新的天地，使得建筑機械的運作變得更加的便捷、方便；20世紀70年代，高新技術機電一體化開始應用于建筑機械，進而使得建筑機械的控制技術產生了跨越性的變化和發展。在新世紀，計算機技術的發展與應用使得控制技術、3G技術開始向兼職工程機械領域內滲透與發展。當今，建筑機械進入了一個全新的發展時期，使得建筑機械朝著綜合技術水平邁上了一個新的臺階，最終朝著信息化、智能化的方向發展。
2.設備電控箱接地不規范
建筑施工現場的供電運用的時三相五線制，因此，這就要求將接地線與施工機械電控箱的外殼進行有效的連接。目的確保電控系統中的任何一項相出現絕緣損壞后碰到外殼，這樣外殼就會帶電，由于舊有的有效接地能夠出現單相短路，同一相的電氣保護裝置做出動作最終使得外殼不再有電，從而保證安全。另外，當漏電保護裝置出現損壞，存在有效的外殼接地，所以就會驅使空氣開關進行動作，關閉電源，從而能夠保證安全。通過對施工現場進行檢查發現，多數建筑施工現場存在不接地現象，這就為安全隱患的出現埋下了禍根。
3.建筑施工中存在嚴重的拼接設備現象
建筑工程施工中在設備的使用上普遍存在使用多、保養少的問題，甚至有些建筑企業從來沒有對設備進行保養維修。只有等到設備出現故障不能夠使用時才去維修，這不僅加大了設備維修量，也增加了相應的維修成本。之所以能夠引起該現象，主要原因在于企業并不重視施工設備，尤其對于中小企業而言更為明顯。因設備管理人員和專業維修人員匱乏，施工隊伍中多是一些季節工、農民工，其素質參差不齊，并且多數人對對設備保養知識認識不足，甚至不知道設備需要保養。總的來說，建筑設備操作人員多數沒有經過正規培訓，缺乏維護、保養知識，加上長期的違規、違章操作，使得設備長期處于負荷狀態及帶病狀態，最終加劇了設備磨損的老化。
4.機械安裝中存在的安全隱患
通過對施工現場的機械進行安全檢查發現，機械安裝存在的問題并不是太多，但是打樁機械的安裝上容易存在問題。具體而言，主要表現在以下幾個方面：打樁機在安裝時其與底座連接的立柱等沒有鎖定連接銷；一些打樁機的樁機底架與立柱底座之間的連接螺栓沒有進行有效的保養，銹蝕現象嚴重。有的打樁機存在螺栓使用不全面，從而無法保證連接強度；并且有些打樁機的焊接點出現開焊的現象，在長期使用過程中沒有進行及時的維修。
二、建筑機械施工中出現的問題
1.重使用；輕維護
多數兼職工程中為了追趕進度，縮短建筑時間，采用多種工種、多種設備進行同時施工。該做法從表面而言并沒有什么不妥，互不影響。事實上，建筑工程中多種機械設備使用一段后需要保養和維護，但是大多數建筑施工中忽視了對機械設備的維護管理，最終使得機械設備長期超負荷的工作，導致機械設備提前出現故障甚至是報廢。雖然有的企業注意到對施工機械設備進行維護保養，但因缺乏專業的管理維護知識不能夠正確地實施機械的管理與維護。
2.機械設備的管理機制不健全
針對建筑機械設備管理而言，我國一直落后于其他國家，主要原因在于我國建筑設備管理機制不健全，機械設備的使用方面缺乏統一的規章制度。部分建筑工程領導缺乏管理意識，重視成本，輕視建筑工程機械設備的管理，沒有意識到管理機械設備的管理對節省成本有重要作用。另一方面，建筑施工企業雖然有建筑設備管理制度，但沒有落實專人負責設備的管理，導致管理制度流于形式。施工單位企業在施工機械設備的使用方面，一般是有就用，沒有就租，沒有按照程序進行登記、檢修、報備，這不僅對機械設備本身造成傷害，還會給建筑施工過程帶來安全隱患，倘若發生安全事故，輕則停工停產，重則引發人身安全事故。
3.施工人員素質低
因建筑機械設備缺乏有效的管理機制，因而機械管理自然落實不到實處，大部分的建筑企業中沒有專門的負責機械設備成員，總是在出現故障后才想起需要保修，這就大大減少了設備的服務壽命。尤其對于一些大型設備而言，操作人員僅僅是懂得如何操作，但對保養、維護、管理卻一竅不通。雖然建筑企業的老員工能夠依據多年的經驗判斷設備的故障，一旦遇到這些師傅退休，仍舊是無法進行科學合理的設備維護及管理?？梢哉f，施工人員的素質嚴重的制約了建筑設備的維護與管理。
4.機械設備陳舊，配套性較差
建筑行業是一個耗資大，資金回籠時間長的行業，為節省成本，多數建筑行業在設備上的投入不足，主要因為設備投資金大。基于此，建筑行業中機械設備大多陳舊不堪，極易出現故障率。此外，有些機械設備已經報廢，但是建筑企業舍不得處理，最終加劇安全問題的出現。甚至有些建筑企業因機械設備不足，在施工時“拆東墻補西墻”，因配套不夠，就使用報廢的機械設備?？梢哉f，設備狀況的現狀勢必影響到施工的進度和質量，此外，新工藝、新技術需要配套設備的更新，缺乏新設備也影響到新工藝、新技術。從長遠而言，該做法因小失大，削弱了企業的競爭實力。
三、建筑機械設備的維護管理的建議
1.重視保養，保養維修相得益彰
建筑機械企業中設立站門的機械設備管理機構，對企業內所有設備建立詳細的檔案，使得相關部門能夠較好的掌握設備性能及使用狀況，此外，有針對性地進行設備管理，提高管理成效。對設備檔案依據設備現狀進行及時更新，一方面應當重視小型設備的管理與更新，有效地解決維護保養問題，此外，健全租賃制度的管理，促使租賃企業健康發展。
2.提高員工素質
建筑企業中員工的道德素質和專業節能同企業內設備管理甚至是企業之間的經濟效益息息相關。因此，建筑施工企業中應當重視員工的道德素質培養及專業技能的提高。具體而言，提高建筑施工企業員工保護機械設備的意識，樹立維護、保養的良好風氣。企業內重視對員工進行機械設備維護管理的培訓，讓員工嫻熟的掌握機械設備的具體方法，并教會員工如何檢查設備，做到防范于未然，目的在于減少機械設備的在使用過程中的損耗，保障機械設備效率的最大化的利用率。
3.完善機械設備的管理機制
建筑機械施工企業應當對使用和保養維護之間的關系進行樹立，進而完善機械設備的管理機制。具體而言，強化機械設備管理部門的建設，對機械設備進行統一規劃、管理，建立機械管理領導的“責任制”。此外，建筑企業應當明確各個部門內部間職責，進而發揮各級人員的主觀能動性，最大限度地保障機械設備。此外，可以對建筑設備實行責任制，對正確操作的員工給予獎勵，對錯誤使用設備給予懲罰，以此提高建筑企業員工的責任心。最終，建筑企業中應當建立定期檢修制度，進而推動設備管理工作有效的開展。
4.更新機械設備
建筑機械管理范文5
【關鍵詞】建筑機械設備；維護與管理；對策
引言：
機械設備事故重在預防，必須消除或控制機械設備在施工過程中的危險因素，全面加強機械設備從選型購置、安裝調試、使用、維修、報廢和更新等全過程的管理，以保證生產順利進行。結合企業施工項目實際情況和工作經驗，導致機械設備事故和機械設備傷人事故的原因歸納起來主要有人、物和施工環境三大因素，這三大因素很大程度上決定了機械設備安全管理工作。
1. 建筑機械設備安全管理的特點
建筑機械安全的可以從兩個方面來闡述，一是機械安全技術，我們可以稱之為機械安全的“硬件”；再是機械設備的管理與使用，與“硬件”相對可以稱為機械安全的“軟件”。建筑施工作業是一個復雜的過程，在不同的施工階段要采用不同的施工機械；操作人員專業知識水平較低，大部分都是農民工，技術知識缺乏，安全生產知識薄弱；建筑施工環境惡劣，露天作業，施工任務繁重，設備輕保養。這些都造成了施工企業機械設備安全管理的存在困難。
2. 建筑機械設備安全管理問題原因分析
2.1 安全管理法律體系不健全
建筑設備安全管理應有很強的政策性和法制性，必須依法行政。我國建筑設備安全管理的法制建設同其它方面的行政立法相比，法規體系不健全，法規內容不配套，導致規制組織難以有效開展規制活動。主要表現為：執法依據不足直接影響了執法效力、效果；安全規章制度還比較狹窄；老舊機械的強制報廢等政策法規尚未制訂；法律上職責界限不清，導致責任難以有效落實。
2.2 安全監督存在多頭管理
地方的安全生產監督、質量技術監督、公安消防等等部門，不同程度地參與建筑工程安全生產的日常監督管理工作。在建筑安全監管工作中，多頭管理，重復收費、亂檢查、亂評比、亂檢驗、亂發證、亂罰款的現象已越來越嚴重，監管秩序越來越混亂。
2.3 不能嚴格執行國家和行業規范性文件
建筑施工機械設備的安全施工，應符合國家及行業規范等有關法律法規和規范性文件要求。目前應遵照執行的有關標準和規范有《建筑機械使用安全技術規程》、《建筑施工安全檢查標準》、《施工現場臨時用電安全技術規范》、《建筑機械技術試驗規程》等。各施工企業在施工過程中不能嚴格按文件要求執行。
2.4 建筑機械技術檔案不完善
建設工程安全生產管理資料的檢查項目有安全生產保證體系、安全技術方案和措施、特種作業安全技術交底、特種作業人員名冊、安全檢查記錄和安全檢查驗收等。工地資料員應根據建設工程施工現場資料目錄收集以上安全管理資料，但由于不熟悉機械管理程序，往往在行政監督檢查時才發現建筑機械安全管理資料有漏缺，如有些塔式起重機沒有安全準用證即投入使用，存在安全隱患十分危險。
2.5 建筑機械操作人員管理不善
根據統計，人為的因素導致的事故占80%以上。因此，要確保機械設備的安全生產運作，人的因素是決定因素。在建筑施工過程中，人員的流動性大，一線的生產工人大部分都專業知識缺乏等等。由于建筑機械的特殊性，大部分中小型建筑機械都是易于操作的，這就造成了部分人的思想麻痹，這就為安全生產埋下了隱患。
2.6 機械設備施工現場管理不善
現場管理是安全管理的重中之重，是杜絕安全隱患的前提。而建筑機械施工現場檢測檢查中發現的安全隱患問題很多，如電氣安裝上、機械安裝和安裝調試上均存在安全隱患問題。
2.7 機械設備施工環境惡劣
由于建筑工地的復雜性，建筑機械的工作環境是非常惡劣的，經常是露天作業，任憑風吹雨打日曬，加上工地各種建筑材料的堆放，周邊環境雜亂無章。所以，為建筑機械創造一個良好的工作環境尤為重要。
3.應對建筑施工機械維護與管理問題的對策
3.1 加強設備更新配套管理，充分發揮先進設備功效
建設現代建筑施工中先進的機器中，趨勢是向大尺寸、智能機器、信息、開發建設、一體化局和人性化效率的經濟利益的建設項目的質量將得到改善，如果老了，走在后面，老化、能耗高、裝置效率低不會削弱企業的競爭力，事實上，它是相當重要的實用缺乏遠見。其結果是建筑公司應該看沒有進一步，隨時了解工程機械的技術和新的事態發展， 建設動態結合設備和裝置的原則， 那些背后的老化， 領帶的人排斥在公司的具體項目墳墓去除，在時間的有用的不只是滿足項目的需求購買的新功能，還可以提高企業的競爭力，就像有兩個。同時，在機械結構是一個完整的機具有功能的聯系， 其目標是獲取過程系統優化的系統和整個系統的內部協調，使最好的經濟利益的過程和技術，有必要根據工程的施工機械設備配置的特點從這臺機器它可以滿足強度的每個項目，而且還協調群集索引。為了滿足這一要求，部署器具必須符合下列原則：（1） 必須遵守本組織在設計和施工的要求。（2）應適應的特征的建設，方便施工，以提高水平的機械化，但也與一些變化，以滿足需求和建設。（3）組合而成裝置應遵守原則的濃度，也可以分散。
3.2 完善設備維護管理制度，使用保養維修相得益彰
施工企業必須建立和完善管理制度的機器， 創建的機構專門負責管理的機械設備、人員和設備以充分的時間。因為所有的機械設備必須制定技術文件，因此，服務更好地控制設備和使用狀態的性能，可以實現有針對性的方式管理設備，提高設備管理的效能。及時和定期核查，必須更新的設備檔案。管理為主，應采取預防性的維護，建立和實施例行檢查制度和整改，以避免嚴重的設備出現問題。設備維修必須采用技術，提高回收率，系統維護，建立專業化并改進有效的修復工作。加強管理的燃料、油、控制設備、維修費用。人員管理設備和給維護人員定期培訓，以改善其結構、知識水平和更新的理論，這將有助于加強熱情和負責其工作。訓練方法可以是不同的高質量的高等教育機構、制造商的機械和設備，如舉辦的訓練課程的人員選擇。施工機械應執行，定位、固定機原理，規則的操作、施工、安全和生產。由操作設備、人員的檢查和執行登記、評價、獎勵不當的維護操作的良好性能維護、人員應懲處情況。
3.3 規范設備安裝調試，重視安全杜絕隱患
建筑公司在系統的設備必須嚴格地遵守規則和標準的力量，并建立相關設施的安全管理的規則。電氣安全準備一家機械設備，專用設備，安全檢查。系統的設備，不得交付使用受到的安全檢查員檢查。定期檢查設備，該設備的安全運行，促進良好的安全管理設備用電安全的方式。特殊的設備， 比如升降裝置控制，并定期打開了的壓力檢測設備。車輛操作人員必須認證和審核周期和物理，保證車輛使用的安全。
3.4 健全租賃設備管理機制，理清使用保養維修關系
設備的租金大型設備， 通常在合同以明確界定雙方的責任維護并非易事是一個問題，但對于小型設備，由于頻繁地使用期限短， 由于產權和使用權的分離， 服從管理設備斷開連接和因此，首先，雙方應該更多關注小設施維護管理，妥善解決維修問題；第二，改善出租管理系統，使租金可以更健康。
4. 結語
制造出來的機器使用的條件往往是失敗的更糟， 如果設備不遵循率和工程施工進度不僅但也縮短設備的使用壽命。設備管理關于保障制度第一，然后高質量，維護人員管理的運作也是必不可少的應培訓和教育對最佳狀態的施工作業的安全設備。
參考文獻
建筑機械管理范文6
【關鍵詞】建筑機械；現場管理；維修和養護；安全檢測
1、概述
隨著建筑業的飛速發展，建筑機械設備已成為建筑施工的重要生產力，也成為了施工現場完成各項工程不可或缺的施工工具，建筑機械設備能很好的展現出企業的外部形象，是能夠彰顯公司實力的標志。因此，建筑施工企業在加強機械設備的管理上，充分發揮機械設備效能，挖掘機械設備的潛力，對建筑施工具有重要的作用和意義。
2、建筑機械現場管理存在的一般問題
2.1 施工企業缺少對設備管理工作的認識
改革開放后經濟快速的發展帶動了建筑市場的迅速擴張，建筑企業的規模的不斷發展壯大，企業內部也出現些不重視設備管理工作等問題的現象，尤其在中、小型企業中此現象更為普遍：許多企業在諸多管理工作中將生產經營、安全無疑擺在首位位置上的，而設備管理則變成了"說起來重要，做起來次要，忙起來不要"。忽視了設備的安全管理工作，且在行業中缺乏一些具備專業技能和管理協調能力的機械管理護養人才。我國目前在建筑行業中資質高、管理能力強的企業大都作為施工總承包單位出現，自有設備擁有量逐年減少，慢慢的退出了設備管理工作的一線，這在客觀上也是該項管理工作正在弱化的主要原因。
2.2 機械設備老化是安全生產的潛在隱患
隨著建筑市場的不斷擴大，一些不規范，管理制度不到位等現象也隨之而來。部分企業為了追求單方面的利潤最大化，千方百計降低成本，在一些必要的建筑施工機械設備上的資金投入不夠，設備更換不及時，導致設備陳舊、老化的現象普遍存在，設備存在著安全隱患也無法排除，在施工過程的安全事故埋藏下禍根。
2.3 建筑人員的不穩定性加大了設備管理的難度
國際上所有的建筑施工機械設備都必須需要與之相適應的技術人員來操作，而我國的建筑企業工人則由原來自有的一至八級的技術工人，變為了大部分的未參加過任何培訓的臨時工、農民工。這部分人流動性大、人員素質差異比較明顯，且對于機械設備的性能、操作規程、維護保養等基本常識知之甚少，增加了設備管理的難度。再加上他們的工作內容大部分屬承包性質等客觀條件，決定了本該由這部分人來完成的設備的日常維護、保養工作不會被系統地進行，設備的日常維護工作多數只能停留在口頭上。
2.4 租賃設備使用期間管理工作不夠完善
建筑企業的機械設備主要有三個來源渠道：第一是建筑企業自有設備，第二是施工分包隊伍自帶的設備，第三則是市場租賃設備。目前市場租賃設備的使用已漸漸成為施工現場使用的主要設備。就租賃設備的管理而言。目前租賃市場中，設備的承租企業往往只注重對大型設備的管理，租賃合同也將雙方的責任義務劃分得比較清楚，但對于一些小型設備、專用設備，就顯得不那么重視了，由于這些設備體型小，使用頻率高、使用周期較短，設備的所有權、使用權分離，因此一些施工單位的有關人員在設備使用中主動維護保養設備的意識明顯不強，存在設備能將就著用就可以的錯誤觀點，從而導致了這部分設備最易出現安全事故。
3、加強建筑機械現場管理的策略
3.1 統籌安排機械設備的購置
建筑機械的管理首先要從設備的購置上進行管理。從源頭上減少資金的流失，也是減少設備閑置的有效方法。在制定設備購置計劃前，應考慮自身已擁有的設備后，再根據工程的實際情況來制定合理的設備購置計劃。任何一種機械都有自身的結構、性能等特性，企業設備要嚴格按照規定合理使用機械，充分發揮機械效率，提高機械設備的利用率。對于需要新增的設備，設備管理部門應該根據工程的情況，進行租賃和企業自購的對比預算，制定出設備最佳配置方案。在確定需要購買的設備要報上級部門批準之后才可實施購買活動，在購買設備時要考慮設備的質量、價格等因素，避免企業成本的增加。
3.2 加強建筑現場機械設備的維修和養護
機械設備的正常運行和使用壽命與合理的維修和養護工作是密切相關的。企業要加強設備的養護和維修工作。第一，要根據設備的數量建立一支專業的設備養護管理隊伍，使用專業的養護人員負責對設備進行管理，制定設備養護維修的保護措施，加強機械設備的日常檢查工作，定期對設備做好旬檢、月檢、季檢和年檢工作。第二，企業要做到具體設備管理的定機、定人和定崗的施工和養護制度，把機械設備的使用和養護管理工作責任到人，實現機械設備的使用和養護工作并重的管理制度。第三，企業要做好機械設備的使用和管理過程的監督工作，實現獎懲制度，對愛護設備和保養設備到位的人員給予獎勵，反之做好警告和處罰等工作，從而提高人員保護機械設備的意識。
筆者額外，加強機械設備的養護還需做好以下工作：1.技術保養的原則。樹立"以養代修"的機械設備現場管理思想，做到"防患于未然"，避免小故障擴大化。2.技術保養作業內容。機械設備技術保養是對機械設備進行"清潔、緊固、、調整、防腐"的十字作業，使機械設備處于良好的工作狀況。3.技術保養規程。根據機械設備的性能和使用情況以及保養內容的特點，技術保養規程分：季節性保養、走合期保養、周期性保養。4.技術保養的方法。技術保養不是簡單的"打黃油"，而是根據機械設備各部件的相互關系進行分析、推理，判斷出異常原因，及時給予正確、有效的處理，并對保養內容和頻率進行調整，使其更合理有效。為合理訂購配件、有計劃地組織安排維修提供可靠的依據。
3.3 做好特種設備的安全檢測
特種設備，顧名思義就是比一般的設備，特種設備較普通的設備更具有不被認知的危險性存在。由于這種特殊性的存在，所以對特種機械設備更應注意及時檢測和維修，避免造成人為帶來的安全事故，給人們和企業造成不必要的人身傷害及利益的重大損失。
3.4 嚴格操作人員的培訓制度和持證上崗制度
現在很多企業只注重效益，而忽視了人員的素質培訓，一個企業要想在競爭中立于不敗之地，除了技術上、設備上的更新外，對人員的培訓教育工作也是十分重要的。做好三級安全的教育工作，做好安全生產與安全操作的宣傳，做好機械設備管理人員的安全培訓工作。對相關的管理人員要進行安全理念和安全意識培訓，讓他們懂得時刻注意生產安全。從而達到從源頭上控制機械設備安全事故的發生。
結束語
總之，加強建筑機械現場管理，可以提高設備的使用壽命，減少安全事故的發生和施工企業的成本支出，保證工程建設的順利進行。在管理工作中，必須要做好管理計劃，使用專業的設備管理和養護維修人員，加強施工工人的培訓工作，并注重強化機務人員的安全意識，提高業務素質和技術水平，保障機械設備安全優質高效地為施工生產服務，提高施工企業的經濟和社會效益。機械設備現場管理是整個系統工程管理中必不可少的一部分，要將"管、用、養、修"各項管理有機的結合起來，缺一不可。
參考文獻：
[1]冷勇.建筑機械安全管理的技術檔案[J].建筑機械化，2013年05期
