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建筑施工管理與實務范文1
1 房屋建筑工程施工質量管理至關重要
1.1 建筑施工的特殊性
建筑的類型以及樣式繁多，對于規模的要求也不同。施工作業非常受天氣的影響，而在許多復雜的工程如多項技術綜合應用，工序搭配等，在這些生產過程中都需要加強管理，從而能保證施工正常有序的進行，用以達到預期的質量要求，以及達到降低建筑成本的目標要求。
1.2 管理工作的重要性
管理工作的好壞，可以說決定了企業經營效益，企業信譽乃至企業存亡等問題。建筑工程施工時，必須具備了優良的技術條件和技術設備，而這些技術條件和技術設備，同時又需要有企業的技術力量和經營管理水平來支撐和發展實施。
1.3 隨著建筑業的發展，新工藝，新裝備，新材料，新技術的不斷出現，所承擔的工程可能在結構上就更為復雜，在功能上更為特殊，在裝修上更為新穎，從而促使了生產技術水平必須不斷提高，技術裝備也必須更為先進，而技術管理上也要求更高，所以施工管理顯得尤為重要。
2 房屋建筑工程施工質量管理的措施
2.1 建立健全的施工質管制度規范
想做好房屋建筑工程的質量控制工作，首先我們要做的是建立一個完善的質量管理機制。在施工過程中，人是作為最基礎最基本的要素存在。它不但是操作者，同時也是組織者。他不僅是被控制的對象，同時又是控制的對象。既是質量的保障，又是工程出產不合格或者工程事故的源頭。因此，在整個質量控制工作中要以“人”這個最基本要素為核心，明確了參與施工的所有人員的各自權限和職責，把施工質量責任制落到實處。
2.2 不斷完善質量保證體系
質量保證體系，能否真正發揮實效發揮實際作用，是整個工程質量控制工作能否真正有效進行下去的關鍵環節。這要求施工單位在確保質量保證體系能有效運行下去的前提下，從任務承接，工程調研，乃至施工前期中期的準備，施工材料的采購，施工生產，施工操作以及回訪客戶，質量保修等方面對質量保證體系進行修改和完善。
2.3 提高施工人員職業素質
參與施工人員的職業素質高低，是整個工程質量優劣的最關鍵因素。因此，想要施工質量能提高上去，首先要做的就是從嚴格限制準入資格和提高施工人員職業素質做起，把素質教育落到實處，落到每一個上崗工作的工人和技術人員身上。
2.4 確保施工材料的質量
在施工材料控制中，最主要的內容就是檢測施工時所需要的原材料，建筑構件以及施工設備等的質量，因此相關部門必須嚴格把關，把緊材料的采購關，檢驗關以及使用關，從而確保工程的質量。
因此，在采購員的選擇上，應該選擇那些相對誠實守信并且愛崗敬業的專業人員來擔任，并且他們也應具備一定的思想覺悟以及材料的鑒定水平，以便他們在保證材料質量的同時降低材料的成本。
在材料的檢測這一項上，首先我們要建立完善的材料送檢制度，對那些具有正規質量保證書的材料，也不能掉以輕心，要一視同仁的進行必要的檢測，用以確保檢測報告的真實性。而相比那些質量書不齊全的產品，則更應該追查清楚，確?！叭裏o產品”以及不合格的材料走不進施工現場。
在材料的使用上面，我們認為施工材料合理使用同樣是建設優質工程的重要組成部分。因此，在施工前，我們要預先為材料的保管和使用創造良好的倉庫或者場地等條件，用以確保它有一個良好的外界因素。而在施工過程中，就應該根據實際需求，合理進行材料的使用，減少對原材料的浪費。同時，我們還需要對施工使用的實驗儀器，或者機械設備等進行有效的管理和檢測，確保工程質量沒問題。
2.5 施工方式選擇最優化
在施工方式的選擇上，我們必須以增強施工方案和施工工藝的實用性和先進性為原則，進行優化設置。首先我們必須采取符合施工要求的施工方案，質量標準以及操作規程。我們必須采取較為先進的工藝，用以帶來更高的生產率和產品質量，這樣做的同時，會提高項目的投資。因此在選擇施工工藝上，我們要對企業的綜合經濟實力進行充分的調查，并根據企業自身的工程項目和實際的情況選擇最適合的方案，絕對不要為了省錢而選擇不好的施工方案，這自然會造成得不償失的局面，所以在施工工藝的最優化選擇上，企業要慎重。
3房屋建筑工程施工質量的管理，自始至終都是一個系統的工程。首先我們不僅要提高建筑工程的整體施工質量的管理水平，還要依靠各個專業人員本身的職業素質和施工的水平，這在很大程度上是靠的各個技術人員和工人的配合工作。工程施工質量是決定工程最終成敗優劣的關鍵，在施工的階段，我們要制定完善的，詳細的符合質量標準的目標，并且通過各種合法合理的手段和途徑，以質量控制為中心，進行全過程乃至全方位的管理，把施工質量管理措施落實到位，只有如此，才能令房屋建筑工程施工質量得到真正的保證。
參考文獻
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建筑施工管理與實務范文2
關鍵字：施工項目管理 進度 成本 現場
一、工程項目管理規劃的作用
施工項目管理規劃大綱是整個項目管理的綱要文件，對工程的投標文件的編制、投標報價、施工組織設計的編制、施工項目管理實施規劃的編和整個工程施工具有戰略的、總體的和宏觀的規定性。施工項目管理規劃大綱的作用：
（1）作為編制投標文件的戰略指導與依據。
（2）在投標、合同談判和簽訂合同中貫徹執行。
（3）作為中標后編制施工項目管理實施規劃的依據。
二、施工期間的成本控制
施工階段成本控制的主要任務是確定項目經理部的成本控制目標;在項目經理部建立成本管理體系;將項目經理部各個費用指標進行分解以確定各個部門的成本控制指標;加強成本的過程控制。
1)加強施工任務單和限額領料單的管理，特別是要做好每一個分部分項工程完成后的驗收，以及對實耗人工、實耗材料的數量核對，以保證施工任務單和限額領料單的結算資料絕對正確，為成本控制提供真實可靠的數據。
2)將施工任務單和限額領料單的結算資與施工預算進行核對，計算分工分項工程的成本差異，分析差異產生的原因，并采取有效的糾纏措施。
3)定期檢查各責任部門和責任者的成本控制情況。
4)經常檢查對外經濟合同的履約情況，為順利施工提供物質保證。如遇拖期或質量不符合要求時，應根據合同規定向對方索賠；對缺乏履約能力的單位，要采取果斷措施，立即中止合同，并另找可靠的合作單位，以免影響施工，造成經濟損失。
在項目的施工過程中，項目經理部應堅持按照增收節支、全面控制、責權利相結合的原則，用目標管理方法對實際施工成本的發生過程進行有效控制。項目經理部應根據計劃目標成本的控制要求，做好施工采購策劃，通過生產要素的優化配置、合理使用、動態管理，有效控制實際成本；應加強施工定額管理和施工任務單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗；應加強施工合同管理和施工索賠管理，正確運用施工合同條件和有關法規，及時進行索賠。
1.材料物資采購控制
施工項目的材料，，包括構成工程實體的主要材料和構件，以及有助于工程實體形成的周轉使用材料和低值易耗品。從價值角度看，材料的價值，約占總造價的70%以上，其重視程度自然是不言而喻。
主要是改進材料的采購、運輸、收發、保管等力面的工作，減少各個環節的損耗，節約采購費用;合理堆置現場材料，避免和減少二次搬運;嚴格材料進場驗收和限額領料制度;制訂并貫徹節約材料的技術措施，合理使用材料，綜合利用一切資源包括材料用量控制和材料價格控制兩力面。
1)材料價格的控制。材料價格主要是由材料采購部門在材料采購過程中加以控制。由于材料價格是有買價、運雜費、運輸中的合理損耗等做組成，因此控制材料價格，主要是通過市場信息、詢價，應用競爭機制和經濟合同手段等控制材料、設備、工程用品的采購價格，包括買價、運費和損耗等。
2)材料用量的控制。在保證符合設計規格和質量標準的前提下，合理使用材料和節約材料，通過定額管理、計量管理等手段以及施工質量控制，避免返工等，有效控制材料物資的消耗。
2.施工機械設備使用控制
合理選擇施工機械設備，合理使用機械設備對工程項目的施工及其成本控制具有十分重要的意義。例如，高層建筑施工，據某些工程實例統計，高層建筑地面以上部分的總費用中，垂直運輸機械費用約占6%-10%。由于不同的起重運輸機械各有不同的用途和特點，因此在選擇起重運輸機械時，首先又能夠根據工程特點和施工條件確定采取何種不同起重運輸機械的組合方式。在確定采用何種組合方式時，首先應滿足施工需要，同時還要考慮到費用的高低和是否有較好的綜合經濟效益。
在施工過程中，由于流水施工和工序大街的需要，往往會出現某些必然或偶然的施工間隙，影響施工機械設備的連續作業；有時，又因為加快施工進度和工種配合的西藥，造成施工機械設備日夜不停的運轉。因此，必須以滿足施工為前提，加強機械設備的平衡調度，提高機械設備的利用效率。
三、施工進度管理
1.進度的管理目標
在確定施工進度管理目標時，必須全面細致的分析與工程進度有關的各種有利因素和不利因素，只有這樣，才能制定出一個科學、合理的進度管理目標。
在確定工程進度目標時，還要考慮一下幾個方面：
(1)對于大型道路工程項目，應根據盡早提供可動用單元的原則，集中力量分期分批建設，以便盡早投入使用，發揮經濟效益。同時，要處理好后期建設的關系，每期工程中主體工程與輔助及附屬工程之間的關系。
(2)結合本工程的特點，參考同類工程的經驗確定施工進度目標，避免只按主觀愿望盲目確定進度目標，從而在施工過程中造成進度失控。
(3)合理安排土建與設備的綜合施工，要按照他們各自的特點，合理安排土建施工與設備基礎、設備安裝的先后順序及搭接、交叉或平行作業，明確設備工程隊土建工程的要求和土建工程設備工程提供施工條件的內容及時間。
做好資金供應能力、施工力量設備、物資材料、構配件、設備供應能力與施工進度的平衡工作，確保工程進度目標的要求，從而比避免其 落空。
(5)考慮外部協作條件的配合情況，包括施工過程及項目竣工動用所需的水、電、氣、通信、道路及其他社會服務項目的滿足程度和滿足時間，他們必須與項目的進度目標相協調。
2.單項進度控制
在工程開工前，建立工程師應對整個工程進行分析，建立工程項目的月、旬進度控制圖表，以便對分項施工的月、旬進度進行控制。其圖表宜采用能直觀的反應工程實際進度的形式，可隨時掌握各專業分項施工的實際進度與計劃間的差距，然后做及時的調整。
四、施工項目現場管理
1.施工現場實行封閉管理，施工安全防護措施應當符合建設工程安全標準，施工單位應當根據不同施工階段和周圍環境及天氣變化，采取相應的安全防護措施，施工單位應當在施工現場的顯著或危險部位設置符合國家標準的安全警示標牌。
2.施工單位應當對施工中可能導致損害的毗鄰建筑物、構筑物和特殊設施等做好專項防護。
3.施工單位應當將施工現場的工作區與生活區分開設置，施工現場臨時搭設的建筑物應當經過設計計算，裝配式的活動房屋應當具有產品合格證，項目經理對上述建筑物和活動房屋的安全使用負責。施工現場應當設置必要的醫療和急救設備。作業人員的膳食、飲水等供應，必須符合衛生標準。
建筑施工管理與實務范文3
關鍵詞：施工管理、人員、技術、制度
中圖分類號：TU71文獻標識碼： A 文章編號：
建筑工程實施情況不僅對于社會群體的生活環境有直接影響，同時也是衡量我國現代化建設水平的重要指標。在市場經濟日趨發達的今天，工程單位應深刻認識到建筑施工的重要意義。房屋建筑工程質量的好壞直接決定了工程是否能發揮預期的使用功能。對于不同時期的施工項目，質量是施工人員與管理者必須要把握的重點。這就需要我們選擇科學有效的方法,加強對建筑工程的施工質量的全過程科學管理。從最近幾年的施工情況看，很多工程質量不達標后出現的返修、加固、補強等操作，造成了器材、能源、資金等各項資源的浪費，使得工程項目難以創造應有的價值。在新時期，積極創建良好的工程質量管理制度則變得格外重要。
1 優秀的管理人員是質量前提
1.1增強現場管理人員的業務水平
在施工過程當中，要嚴格監控每一個環節，確保工程準確無誤的進入到下一個階段。這就要求做好施工現場管理人員的考勤工作。嚴格要求管理人員做到四個經常：經常到施工現場了解施工進度，監督相關人員做好本職工作的同時可以有效減少質量問題的發生；經常觀看設計藍圖，這樣做的目的是幫助管理人員準確的完成對施工階段重點項目的定位；經常記錄問題，由于在施工階段經常會遇到突發狀況，將出現的問題及時的記錄下來可以幫助管理人員累計經驗，可以杜絕下一階段類似問題的發生。長期且頻繁地提醒施工隊在容易出現質量問題的環節加以注意，并與他們進行交流，在交流的過程當中往往會幫助質量管理人員發現問題。
鑒于建筑工程施工的復雜性，在施工前期采取必要的準備措施能夠保證操作秩序的順利進行。工程技術、作業人員應該盡早達到施工現場，熟悉周圍的環境，仔細研究工程圖紙后，結合實際情況做好施工布置準備。而檢查工作則是針對違章操作、設計違規、規范缺失、治療過差等問題的提早發現，一旦檢查出存在這類問題必須要及時告知處理，避免給整個建筑施工造成質量損壞的影響。而對于工程的核心環節，則需定期實施檢查審核處理，盡早發現建筑質量存在的問題，維持施工質量處于標準狀態。
1.2提高施工人員職業素質
建筑施工行業不僅屬于高危行業，而日生活和工作條件艱苦，多屬于臟、累、苦的活。如今農民工就業渠道多，很少青年人選擇去做建筑勞務人員。加之近年來建筑市場不斷擴張，對勞務人員的剛性需求也在不斷擴大，建筑勞務人員難以得到應有的補充。為了趕進度，項目部頻繁讓現有的工作人員加班加點，有的甚至一天工作14小時以上，這就導致他們精力不濟，思想不集中，手腳不靈活，安全質量事故當然就有了可乘之機。另外，由于工地勞力不足，不少企業只好“東拼西湊”。在城市施工，就把馬路上的“游擊勞務”拉來湊數；在村野施工，就到附近村莊搜羅村民來充數，對農民工不培訓或培訓不到位，勞務人員素質保證不了，現場安全質量自然不能得到根本保障。因此，想要施工質量能提高上去，首先要做的就是從嚴格限制準入資格和提高施工人員職業素質做起，把素質教育落到實處，落到每一個上崗工作的工人和技術人員身上。
2 技術的提升是質量的基礎
2.1 開展技術交流
技術交底對于建筑工程有著重要的意義，其主要作用在于保證參與項目施工的人員能夠從多方面了解工程的要求，如：設計情況、結構特點、技術要求、施工工藝、質量標準等，為工程項目的設施做好足夠的準備，這樣才能保證項目操作達到理想的狀態。技術交底是一項經常性的技術工作,有時需要根據工程項目的形式合理選擇。項目經理根據施工進度,分階段向工長及職能人員交底;工長在每項任務施工前，需對各個隊伍組長交代清楚。技術必須參照多個方面內容，如：設計圖紙、施工組計、質量檢驗、驗收規范、操作工藝等，可根據需要結合圖表、實樣、現場示范操作等綜合反映問題。 2.2 加強成品保護 在施工過程中,對已完工的分部或分項工程,如不采取有效的措施進行保護,就會造成損傷,有些損傷難以恢復而成為永久性缺陷,從而嚴重影響工程質量。產品保護工作主要抓施工順序和防護措施兩個主要環節。按正確的施工流程組織施工,不顛倒工序,可防止后道工序損壞污染前道工序,如地下管道與基礎工程配合進行施工,可避免基礎完工后再打洞挖槽安裝管道,影響質量和進度。通過采取提前防護、包裹、覆蓋和局部堵塞等產品防護措施,防止可能發生的損傷、污染、堵塞。此外還必須加強對成品保護工作的檢查。
3 制度是質量的保證
3.1不斷完善質量保證體系 質量保證體系，能否真正發揮實效發揮實際作用，是整個工程質量控制工作能否真正有效進行下去的關鍵環節。這要求施工單位在確保質量保證體系能有效運行下去的前提下，從任務承接，工程調研，乃至施工前期中期的準備，施工材料的采購，施工生產，施工操作以及回訪客戶，質量保修等方面對質量保證體系進行修改和完善。
3.2 強化施工過程中的領導責任制度
作為施工企業，必須建立項目安全質量保障組織機構和安全質量生產目標責任制，實行單位領導負總責、項目經理具體負責、專職安全質量員和施工技術人員對現場負責、班組對施工區域負責、操作者對崗位工作負責的“五負責”制度，實行崗位安全質量責任與經濟利益掛鉤，企業主要負責人和領導班子成員對項目部的工程安全質量實行包保責任。項目部經理等班子成員更要堅守在施工現場，把措施真正落實到施工現場，將各類隱患切實解決在施工現場。中國鐵建股份公司在隧道施工中，實行項目部領導進隧道現場帶班制度，就是將項目領導責任落實在施工管理過程的重大舉措。 在整個質量控制工作中要以“人”這個最基本要素為核心，明確了參與施工的所有人員的各自權限和職責，把施工質量責任制落到實處，而在施工的過程中，難免會出現一些事故，比如出現因材料，構件，半成品或者由于設計失誤，施工方式不正確而導致的工程質量不合格甚至出現事故。這個時候施工單位就要對其在產生嚴重后果前做出及時的處理，避免造成更大的損失，而這也正是落實事故報告處理責任制所起到的作用。
3.3完善材料管理制度
在施工材料控制中，最主要的內容就是檢測施工時所需要的原材料，建筑構件以及施工設備等的質量，因此相關部門必須嚴格把關，把緊材料的采購關，檢驗關以及使用關，從而確保工程的質量。 在材料采購這一項上，當前我國市場經濟環境中，各種違規銷售手段不斷涌現，“提成”“回扣”等對材料采購人員的誘惑力相當的大。因此，在采購員的選擇上，應該選擇那些相對誠實守信并且愛崗敬業的專業人員來擔任，并且通過學習和培訓來提高他們的思想覺悟以及材料的鑒定水平，以便他們在保證材料質量的同時降低材料的成本。
3.4加強對事故責任的追究力度
我們不僅要嚴格執行重大生產安全事故責任追究制度，還要嚴厲打擊無視法律、無視監管、無視生命安全的違法犯罪行為，做到事故原因不查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員末受到教育不放過。與此同時，要加大對企業安全質量責任主體的事故責任追究力度。一是加大對事故企業的處罰力度，該賠償的賠償，該罰款的罰款，該停業整頓的停業整頓，該降低資質等級的降低，吊銷職業資格證書的吊銷；二是加大對事故責任人的責任追究力度，該吊銷職業資格證書的吊銷，該降級的降級，該撤職的撤職，該罰款的罰款，該法辦的法辦。
3.5 監理單位
房屋建筑工程施工質量的管理，始終都是一個系統的工程。首先我們不僅要提高建筑工程的整體施工質量的管理水平，還要依靠各個專業人員本身的職業素養和施工的水平，這在很大程度上是靠的各個技術人員和工人的配合工作。工程施工質量是決定工程最終成敗優劣的關鍵，在施工的階段，我們要制定完善的，詳細的符合質量標準的目標，并且通過各種合法合理的手段和途徑，以質量控制為中心，進行全過程乃至全方位的管理，把施工質量管理措施落實到位，只有如此，才能令房屋建筑工程施工質量得到真正的保證。
參考文獻：
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建筑施工管理與實務范文4
關鍵詞：建筑房屋；施工質量管理
Abstract: The author summarized many years of work experience, analysis of housing construction, the importance of quality control in the project construction process to ensure project quality. Which intensive training, personnel optimization Shi quality Pi control base, strengthen the supervision of the materials and equipment to ensure that the material basis of the quality of the project, the use of modern advanced scientific achievements, to comprehensively strengthen the quality management efforts to improve construction techniques to create high-quality engineering an important condition.
Keywords: building houses; construction quality management
中圖分類號：TU712+.3 文獻標識碼：A文章編號：2095-2104（2012）05-0020-02
房屋建筑施工是形成工程項目實體的一種過程，也是決定最終產品質量的關鍵階段，要提高工程項目的質量，必須狠抓施工階段的質量控制。工程質量分為狹義和廣義兩種含義。狹義的lL程質量是指lT程符合業主需要所具備的使用功能。這一概念強調的是工程的實體質量，如基礎是否堅固，主體結構是甭安全以及通風采光是否合理等。
工程質量不僅包括工程的實體質量，還包括形成實體質量的工作質量，工作質量是指參與工程的建設者，為了保證上程實體質量、提高從事參建工作的水平和完善程度。本文重點討論的是廣義的工程質量。要提高工程質量，作為施工單位，必須明確以下幾個方面：
1 項目施工過程中質量控制的重要性
工程項口施上涉及面非常廣，是一個極其復雜的過程，影響工程質量的因素也很多，如設計、材料、機械、地形、地質、水文、氣象、施T 藝、操作方法、技術措施、管理制度等均直接影響著工程項H的施工質量；況且工程項目位置固定、體積大、每個項I1都處于不 的地點和環境，不像工業生產有固定的流水線使r規范把握、成套的生產設備、穩定的生產條件和很規則的生產流程，便于管理。可是建筑工程項目質量的影響因素多，尤其足不可控因素多，所以容易產生質量問題。
例如：使用材料的微小差異、操作的微小變化、環境的微小波動、機械設備的正常磨損，都會產生質量變異，造成質量事故。工程項日建成后，如果發現質量問題又 町能象一些上業產品那樣拆卸、解體、更換配件，更不可能實行“包換”或“退款”，這樣工程項目施工過程中的質量控制，就更顯得極其重要。
2 強化培訓，優選管理人員和施工人員是奠定質量控制的人本基礎
工程質量是所有參加工程項日施工的技術管理=卜部、操作人員、服務人員協同工作的結果，所以施工人員是形成工程質量的主要 素。要控制施工質量，首先要培訓和優選施工人員，提高他們的綜合素質。
(1)應提高他們的質量意識。按照全面質量管理的觀點，施工人員必須樹贏五大觀念：質量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念、用數據說話的觀念以及社會效益與企、i 效益并重的綜合效益觀念。
(2)是施工人員的技術素質。管理干部、技術人員都應具有較強的進行質量規劃和目標管理的能力、組織施工和進行技術指導的能力以及識別質量和檢查質量的能力；生產人員則應當具有精湛的技術技能、一絲不茍的工作作風、嚴格執行質量標準和操作規程的法制觀念：服務人員則應做好技術和生活服務，能以出色的服務，間接地保證工程質量。
建立多層次多方位的教育培訓體系，是提高管理人員和施工人員的質量意識、技術素質的有力保障措施。
(1)強化各層次管理人員的培訓觀念，同時將培訓理念作為管理人員績效的評價標準之一。
(2)周密規劃，統籌安排，建立多層次、多方位的培訓體系，保證不同類別員工的需求。
(3)企業要重視對所有專業技術員工的培訓和開發，提供再教育和再學習的機會，使員工感覺在企業里會有很好的發展前景，因而產生職業滿足感。應引入人力資源開發觀，根據中期培訓規劃，有計劃地鼓勵員工參加能夠提高技能與業務素質的自我培訓，而且因為其工作績效的逐漸顯露，給予相應技術崗位的升遷，使之認同企業文化。
(4)把握好培訓后的應用環節。培訓中獲得的理論、認知轉化為自然的行為，從而改善行為方式，需要不斷地實踐。如果不能為受訓人員提供應用的平臺，會讓受訓人員感覺很失落，打擊其積極性。而企業在將培訓轉化為成果的過程中還可以發現人才，為選拔人才作儲備，使培訓真正成為企 ‘用人一培訓一晉升一留人”循環中的重要一環。
通過培訓、再學習，提高管理人員和施工人員的管理技術水平，從而保證了工程質量關。
建立與健全科學、合理、有效的員工績效評估體系，是實現人力本增值的動力，是制定具有競爭力薪酬的基礎。
(1)先進行全面的工作分析、職位分析，在此基礎上制訂績效評估標準，評估的因素要比較全面、合理。
(2)人員分類考評。除制訂通用的考核標準外，還應根據人員的崗位、職責的不同，分別按高層管理人員、普通管理人員、生產人員和非生產人員分別制訂評估細則，可實行自我評估、下屬評估與上司評估、專門組織360~績效考核辦法。
(3)指標定量化，并以實際工作結果為依據。既評定工作的數量、又評定工作的質量；既考評個人業績、又重視考評團隊業績；使個人業績與團隊業績保持一致。既注重絕對標準、又注重相對標準。
(4)建立反饋制度，減少評估誤差，并根據實際條件的變化而改進評估方案，以保持其有效性。
通過培訓考核，建立科學的管理體制和有效的激勵機制、充分調動管理者、工人和員工的積極性，進行管理創新，使人力資源真正成為企業的第一資源。從而奠定了質量控制的人本基礎。
3 嚴格監管建材、建筑構配件和設備質量是保
證工程建設質量的物質基礎國家《建筑法》明確指出：“用于建筑工程的材料、構配件、設備⋯⋯，都必須符合設計要求和產品質量標準”。因此要保證工程優質，那么凡承建的工程必須把住“四關”：即采購關、檢測關、運輸保險關和使用關。當前在物資供應處于買方市場的環境下，各種銷售名目繁多，有“回扣銷售”、“有獎銷售”、“送貨上門銷售”等，對采購人員是極大的誘惑。因此在建筑材料選擇方面我們尤其要把好采購關。
(1)優選采購人員，并提高他們的政治素質和材料質量鑒別水平。采購員應挑選那些誠實守信、事業心強，并具有一定專業知識的人擔任。
(2)掌握信息、優選送貨廠家，確保建材、建筑構配件和設備質量。廣泛調查，全面掌握質量、價格、供貨能力的信息，選擇國家認證許可、有一定技術和資金保證的供貨商或廠家。去自由市場采購，則應選購有產品合格證、有廠址下落、有社會信譽的產品。這樣既可控制材料質量，又可降低材料成本。針對建材市場產品良莠混雜情況，還要對建材、構配件和設備實行施工全過程的質量監控。施工項目所有主材要嚴格按設計要求選材，要有符合規范要求的質保書，對進場材料除按規定進行必要的檢測外對質保書項目不全的產品，應進行分析、檢測、鑒定。
4 積極采用科技成果，全面實施質量管理，努力提高施工技術水平是創造優質工程重要條件
施工質量控制與技術因素息息相關，技術因素除了人員的技術素質外，還包括裝備、信息、檢驗和檢測技術等。國家建設部《技術政策》中指出：“要樹立建筑產品觀念，各個環節要重視建筑最終產品的質量和功能的改進，通過技術進步，實現產品和施工工藝的更新換代”。這句話闡明了新技術、新工藝和質量的關系?？萍际堑谝簧a力，體現在施工生產活動的全過程。技術進步的作用，最終體現在產品質量上。為了工程質量，要重視新技術、新工藝的先進性和適用性。在施工的全過程要建立符合技術要求的工藝流程、質量標準、操作規程，建立嚴格的考核制度，不斷地改進和提高施工技術和工藝水平，確保工程質量。
“管理也是生產力”，管理因素在質量控制中舉足輕重。建筑工程項目應建立嚴密的質量保證體系和質量責任制，明確各自責任。施工過程的各個環節要嚴格控制。每項工程的各具體小項目，各工作流程的具體環節崗位，均要全面實施到位管理，不能有任何疏漏。
在實施質量計劃和攻關措施中要加強質量檢查，其結果要作定量分析，得出結論。要不斷將經驗加以總結，轉化成今后保質量的“標準”和“制度”，形成新的質保措施；發現的“問題”則要作為以后質量管理的預控目標。質量控制目標是質量控制預期應達到的結果、程度和水平，在進行質量控制時實施目標管理可以激發施工人員質量控制的積極性、主動性，使關鍵問題得到及時解決。
質量控制的目標管理應特別抓住目標的制定、目標展開和目標實現三個環節。施工質量目標的制定，應根據企業和項目質量目標及控制中沒有解決的問題，沒有施工經驗的新產品以及用戶的意見和特殊要求等綜合確定。其中同類工程質量通病是最主要的質量控制目標。
建筑施工管理與實務范文5
關鍵詞：高層建筑 安全管理 施工管理
Abstract: this paper the author participate in the management of the construction of a high-rise construction project cases, introduces high-rise building safety management measures, and from the construction management is discussed in the article.
Keywords: high building safety management construction management
中圖分類號： TU71文獻標識碼：A文章編號：
1.高層建筑安全管理方面
1.1 安全保證措施
（1）在施工前，嚴格按質量體系的要求編制項目質量計劃，明確各工序、各環節的安全措施、負責人及獎懲措施。
（2）建立項目安全保證體系，各隊有專職的安全員，專職安全員經過勞動部門培訓，持證上崗。
（3）做到安全工作由項目經理親自抓，安全業務部門專職抓。
（4）貫徹“安全第一，預防為主，防治結合”的方針，搞好安全生產教育，施工前做好進場教育，施工中堅持日常教育。
（5）加強安全標準化管理，采用如開會議、現場監督、檢查評比、勞動竟賽等各種形式搞好施工安全。
（6）懸掛安全警示牌，張貼安全宣傳標語，造就安全施工環境，時刻在施工人員心中敲警鐘。
（7）嚴格執行有關安全檢查生產制度，堅持做到交任務必須交安全措施的要求，對安全關鍵部位進行經常性的安全檢查，及時排除不安全因素。
（8）強化安全操作規程，嚴格按安全操作規程辦事，《安全操作規程》發到班組。
（9）對安全違章現象，實行經濟處罰直至責令停工。
（10）各種電器閘箱要安裝漏電保護裝置，并經常檢查完好程度，發現隱患應及時處理。
（11）立體交叉施工時，不得在垂直面上出現高低層次的同一施工號，確實無法錯開時，應搭設防護棚，并在高空作業區設置警線，派專人看管。
1.2 用電安全管理
（1）施工前根據現場臨時用電情況，編制臨時用電施工方案并進行技術交底。
（2）所有臨時用電的電源接線由專業維修電工負責。施工現場實行三級配電(總箱、分箱、開關箱)，兩級漏電保護。動力配電與照明配電分箱設置。施工現場所用設備，除作保護接零外必須在設備負荷線的首端處設置漏電保護裝置，且做到“一機一閘”。
（3）在潮濕場所，照明電壓不得大于24V，照明燈具金屬外殼保護接零，室外燈具距地不得低于3m，室內不得低于2.4m，夜間照明統一安排，專人負責，并保證充足的照明度。
（4）電動機械和手持電動工具
焊接機械放置在防雨和通風良好的地方，焊接現場不準堆放易燃易爆物品;焊接機械的二次線宜采用YHS型橡皮護套銅芯多股軟電纜， 電纜的長度不大于30m。
手持電動工具的負荷線必須采用耐氣候型的橡皮護套銅芯軟電纜，并不得有中間接頭。手持式電動工具的外殼、手柄、負荷線、插頭、開關等必須完好無損，使用前必須作空載檢查，運轉正常后方可使用。
1.3 壓型鋼板的安全防護
（1）壓型鋼板鋪后將為上節柱梁的安裝提供一個較大平整的作業平臺，并且為上、下安裝節交叉施工提供了隔離屏障，壓型鋼板鋪設后不象其它安全設施需要拆除，減少了不安全環節。
（2）利用壓型鋼板作安全平臺，節約了大量的安全設施搭設及拆除工作量。目前，在高層鋼結構建筑中常用的壓型鋼板厚度約l.0mm，其強度足以支撐施工人員行走以及輔助材料、小型工具的堆放。
（3）對于工具棚以及其它較重物品，在壓型板上堆放時則要采取合理的墊高，將重量傳遞到鋼梁上，保證不損傷壓型鋼板。
一節柱梁節點高強螺栓施工完畢后，應隨即將下、中、上層壓型鋼板吊裝到相應樓層上，并立即進行頂層壓型鋼板的鋪設，只有待頂層壓型板鋪設完畢后，方可進行上節柱梁的安裝工作。
壓型鋼板鋪設應按先鋪設頂層板，再鋪下層板，最后鋪中層板的順序。壓型鋼板鋪設以后，應隨即將其點焊固定，以防大風吹落或被人踩翻。壓型板應根據鋪設的進度取用，暫不鋪設的壓型鋼板應堆放成捆，綁扎牢靠，不許散放。
2.高層建筑工程施工管理方面
2.1 施工工期保證措施
（1）組織上的保證
將工程列為重點工程，全力以赴優先保重點，發揮監理及施工總承包單位的集團優勢，調集精銳力量，加大人力、物力、財力投入，為確保施工順利進行提供充分的資源保證。
選派具有類似工程的工程管理人員，組建合理的項目機構，明確崗位職責，一級一級控制，責任落實到個人，通過加強管理確保工期。
要求工單位選擇較高技術素質且具有鋼結構吊裝豐富經驗的施工隊伍參加本工程施工，從人員素質上保證施工的順利進行。
（2）施工工藝和方法上的保證
對鋼結構加工及吊裝施工方案進行仔細審查，選擇合理的施工工藝和方法，合理配置各種資源、設備，統籌安排、合理調配，從而保證工期。
2.2 施工進度保證措施
（1）根據工程進度計劃的實施調整情況，分階段一平面管理實施汁劃，包含時間計劃表、責任人、執行標準、獎罰條例，在計劃執行中不定期召開生產調度會，經充分協調確定后計劃調整書。由工程部負責組織階段性的定期檢查監督，確保平面管理計劃的實施；其重點保證項目是安全用電、場區內外環衛場區道路，給排水系統，垂直運輸、料具堆放場地管理調整，機具、機械進退場情況， 以及施工作業區域管理等。
（3）要求加工廠嚴格按照現場進度需求進行加工，每區的鋼柱、鋼梁、連接板等配件必須一起加工，按同一批次發貨出廠，現場安裝出現問題要及時向廠家提出，廠家及時與現場聯系溝通，盡量將鋼構件問題在出廠前核改完成。鋼結構出廠時間經現場與加工廠事先精確計算，制定詳細的出廠時間表，鋼結構制作與安裝均按時間表嚴格執行，滿足現場施工進度.
（4）加強項目經理負責制，項目經理對施工過程負責，統一組織管理，加強現場調度協調工作，提前預測并解決施工過程中可能發生的各種問題，合理安排施工計劃，調動全體人員的積極性，提高工作效率，使整個施工緊張有序，有條不紊地推進工作，確保施工工期。
（5）工程在操作過程中采用計算機對工程進行動態管理和監控，能有效地適應施工現場的情況變化，通過應用“夢龍”、“PROJECT"等項目管理軟件，對項目的材料、工序、人工、機械設備等資源進行優化，對主要分部分項工程進行重點調控，達到確?？偣て诘哪康模送膺€可以分專業、分單位制定周計劃、月計劃、季計劃等，抓住關鍵線路和關鍵工序，計劃要層層落實，人人清楚，做到以日計劃確保周計劃，以周計劃確保月計劃，確保總進度計劃能順利實施，使計劃具有現實性、準確性、科學性和靈活性，大大提高了項目管理水平，從而使項目施工管理更加有效。
參考文獻：
1.王祿鵬等.高層鋼結構施工管理技術.鋼結構.2005（1）
2.張明軒.鋼結構工程的施工質量控制.鋼結構.2004(6)
建筑施工管理與實務范文6
【關鍵詞】建筑 施工質量 管理措施
中圖分類號：TU7 文獻標識碼：A
1 前 言
隨著國家有關工程建設的一系列法律法規及建筑施工管理規范的逐步完善，對建筑施工現場的管理要求越來越嚴格，對管理人員的素質要求也越來越高。根據多年現場監理的工作體會，對當前施工單位如何提高工程質量，提出一些看法和具體管理措施，與各位同行一起學習提高。
2 施工前的準備工作
準備工作是一項多元化的系統工程，它必須對所承擔的項目有系統的深入了解，才能做到掌握全局、駕馭自如，及時發現問題和解決問題。
211 熟悉工程項目的基本情況
對工程項目所在位置地形地貌、氣象條件、道路、管網線路、標高、工程地質等均要有一個概括的了解。對設計施工圖要求的基礎型式、主體結構、建筑布置、節點構造、給排水管網、線路照明、暖通、通信等均要逐一了解核對。對設計圖紙中涉及安全、使用功能、進度、造價、設備選型安裝的主要問題和各專業間的沖突或錯漏問題，要通過建設單位向設計單位提出書面意見和建議。因此，必須要通過事前控制協商解決，才能確保施工的順利進行。
212 全面編制“施工組織”設計
指導性好的施工組織設計文件，對項目施工、保證進度、質量和管理均起到重要的推動作用。但也有一些施工單位編制的施工組織設計，并不結合項目的實際情況，而是照抄照搬其他項目的內容，有的僅有土建施工，沒有水電、消防和弱電專業安裝的內容，有的只列出項目班子人員名單而沒有職責分工，有的缺少施工安全質保管理和文明施工的內容，有的缺少主要工種操作規程，有的對檢測要求、建筑設備型號交待不清等等，所有這些都應在編制施工組織時候要充分考慮。還要在監理提出審查意見后，按要求補充、修改完善。
213 建立完善的質量保證體系
質保體系的完善與否是直接影響工程質量的重要環節，是保證質量控制的重要措施。施工現場工程質量保證體系必須由總承包單位項目經理部負責在其承包施工的工程范圍內建立，并統一協調管理。各分包項目經理部應結合分包工程的范圍、特點，以及總包單位項目經理部的具體要求，建立相應的施工現場工程質量保證子體系。目前，有的施工單位由于自身質保體系不完善，缺少專職檢查人員，導致施工現場質量管理混亂，具體工作沒人管，出現互相推諉，最終導致質量事故的發生，這種不正常的現象亟待扭轉。
3 施工中的質量管理措施
通過施工現場的實踐。結合《建設工程施工質量驗收規范》的要求及先進地區行之有效的質量管理方法。宜在以下各分部分項工程中加強施工質量管理。
311 基礎工程
31111 常見的質量問題
有些施工單位為減少實際土方開挖量，采用直壁開挖而未采取支護措施，造成高壁塌方?；优潘幚聿划敚换颖駮r間過長;基坑標高錯誤，無墊層；深基坑支護方法不當；基坑邊坡護壁失穩塌落；大體積混凝土水化熱溫控不當，開裂變形；柱筋、地下室墻壁預留插筋位置不當，直徑不符，長度不夠等等。
31112 質量管理措施
檢查基坑土質是否與勘探一致，基坑支護方案是否安全合理;基坑排水是否通暢；深基坑支護措施必須考慮當邊坡或擋墻處有汽車行走時，要另有安全防范措施；深基坑頂部要有觀測點，控制坡頂位移；樁基與基礎完成后，按規定進行復測標高軸線，如需要移交上部施工單位時要辦理交接手續，各方簽證。深基坑要及時檢查支護結構位移狀態，及時做好基坑排水確?；臃€定，大體積澆灌混凝土時嚴加控制體內溫度變化，施工單位應提出切實可行的施工方案。預留好上部結構的連接插筋，復查插筋、底部錨固鋼筋的位置、直徑、數量、搭接長度等。
312 梁板柱工程
31211 模 板
(1)常見的質量問題
常用鋼模和木模兩種模板，其中鋼模質量較好，木模常常由于周轉次數較多，東拼西湊，拼裝不嚴、支頂不牢、變形過大等現象較普遍。主要表現在軸線偏位，標高不準確，模板拼接不嚴，縫隙過大而跑漿、支頂不牢，混凝土強度未達到要求，任意拆卸模板；鋼模主要是聯結不牢模板變形未修整。
(2)質量管理措施
逐層復查軸線位置、標高、梁、板、柱斷面尺寸是否與設計相符。模板的拼制縫隙是否嚴密，封堵措施是否得當，支頂是否牢靠;支撐底部受力是否均勻；模板變形后未經修理不得使用。澆注混凝土前必須將模板內側沖水清洗，清除模內垃圾，嚴格規定拆模時間。特別是懸挑結構的拆模時間，一般梁板結構可以先拆側模，后拆底模，拆模時注意保護好棱角，防止缺棱少角。
31212 鋼 筋
常見的質量問題
一些工程有使用再生鋼材現象，鋼筋抗拉強度達不到設計要求。對鋼筋制作加工不規范。如鋼筋綁扎搭接長度、焊接長度不夠、焊縫不飽滿、焊縫高度不符合要求。梁板鋼筋搭接位置不當、柱縱筋搭接位置未按規定錯開，抗震箍筋彎鉤不符合135°要求；柱的縱筋伸入基礎內未成七字腳，懸挑陽臺板頂面未設置負筋,踩筋嚴重。板底鋼筋墊塊不足；板頂鋼筋馬凳支撐不足；梁內縱筋間距小，不便澆灌。
(2)質量管理措施
對進場鋼筋要查驗合格證,嚴格見證取樣制度。不準使用不合格鋼筋。鋼筋綁扎后要及時查驗鋼筋規格數量位置錨固長度、接頭位置、焊接點,要按照圖紙校核,做好鋼筋隱蔽記錄，混凝土澆灌前仔細檢查墊塊、馬凳是否墊好,遺漏應補充到位。在板筋上行走應搭設人行跳板；重點檢查鋼筋骨架十字接頭、端部接頭的鋼筋錨固長度，鋼筋間距能否保證混凝土的澆灌，對有抗震要求的構件要確保梁柱的鋼箍彎鉤135°，梁柱鋼箍抗震間距要符合設計或規范的規定。
31213 混凝土
(1)常見的質量問題
混凝土是土建結構的重點,尤其在框架、剪力墻結構和高層結構中，應特別注重，它直接影響到安全使用。混凝土的質量必須是施工管理的首控目標；隨著環保要求日益提高，很多地區早已采用商品混凝土施工；但也有個別商品混凝土出現質量問題，如攪拌站運送混凝土距離較遠，故攪拌過稀，水灰比過大,影響了質量?；炷潦┕r，還經常出現混凝土振搗棒插入深度不到位，振搗不密實，憑個人經驗操作，對復雜的節點，如遇到鋼筋密集，不采取措施，不增加人工插釬搗實,出現蜂窩麻面、孔洞、混凝土柱爛腳等現象。還有在澆灌期間由于運距長，城區交通堵塞，混凝土供應不上，停灌時間過長,形成人為施工縫等。
(2)質量管理措施
嚴格控制原材料，對商品混凝土要隨運輸距離遠近及泵送樓層高度進行調整。根據不同情況，管理人員要及時調整攪拌時間，嚴格控制外加劑，灌注混凝土前要再一次重點核實鋼筋位置、保護層厚度，對漏放墊塊、踩筋偏位、扎絲脫扣等要及時整改；傾倒混凝土落差過大時要采取措施，可用尼龍袋緩沖，落差超過3m時，要設下料串筒,避免混凝土離析?？刂坪谜駬v間距，振搗必須確保表面出漿，在鋼筋密集處應改用人工插釬振搗或采用帶刀片的振動棒振搗，停振時間不能超過混凝土的初凝時間，超過時必須留施工縫。當氣溫>25e時,停振時間不能超過2h~3h，在施工縫處灌注混凝土，必須先將原有混凝土表面鑿毛，清洗干凈后，才能繼續澆灌。加強對混凝土的養護，要防止過早拆模，一定要保證混凝土有足夠的強度才拆，拆模后要對混凝土及時灑水養護不少于7d。
313 砌體工程
由于要保護耕地、節約能源、防止污垢，現時很多地區框架結構的填充墻禁用紅磚，改用硅酸鹽加氣混凝土輕質墻體或灰砂磚、粉煤灰磚硅酸鹽加氣混凝土輕質墻體、多孔磚、煤碴磚等。由于砌塊供應緊張，蒸養完畢立即運到工地,施工存放期未到1個月，砌塊散熱收縮不夠，且只砌筑時才澆水；濕潤不夠，收縮率大，使用后砌體易收縮，導致墻體開裂；砌塊表面疏松，收縮大，砌體灰縫不密實，山墻接縫多，形成空頭縫，雨水易于浸入；留槎不規范，很多管理人員誤認為縱橫墻交接處已有拉結筋，施工時為圖方便，連直槎都沒有就直接砌筑。
砌筑加氣混凝土粉煤灰磚，砌塊在砌筑前3d要求澆水濕透，砌墻時要對好灰縫按序錯開排列，留出門窗位置防止任意砍磚；砌墻時鋪灰不宜過長,嚴禁使用隔日砂漿，嚴格控制砂漿配合比；砌筑時要保證砂漿飽滿，及時刮縫，對砌塊的組砌情況隨時檢查,及時糾正錯排錯放，按設計要求留槎并埋設拉結筋。隔墻頂部應用立磚斜砌擠緊，頂部嚴禁砌片磚，砌體灰縫一定要橫平豎直。垂直縫要灌漿或擠漿砌在局部承壓處，如端支承處宜用混凝土墊塊或小磚砌，確保墻面的平整度、垂直度符合驗收規范。保護砌塊,減少棱角碰傷損壞。
314 樓地面工程
有些施工單位對主體結構非常重視而忽視樓地面工程，認為不涉及安全，實際上樓地面的質量好壞直接影響使用。常見的質量問題有：粉刷層空鼓、面層起皮、起砂；廁所廚房的地面無坡度；地面基層下填土未夯實;地磚砂漿不飽滿；廁所浴室地面漏做防水層等。
用水泥砂漿將樓地面抹平壓光(配比按設計要求)，確保不起砂、不起皮、不空鼓、不龜裂，樓地面施工時，如出現泌水現象，嚴禁表面撒干水泥；樓板預留孔洞，不得任意剔、鑿、封；預留孔必須用細石混凝土堵實;衛生間、浴室、廚房地面樓面要找好坡度，流向地漏；衛生間、浴室、廚房地面的防水層要作灌水試驗。
315 屋面防水工程
按設計要求確保材質，按規范檢驗各項防水指標，嚴格執行施工操作規程，配合各部門做好隱蔽驗收。詳見國標《屋面工程質量驗收規范》(GB50207-2002)。
31511 女兒墻防水
防水卷材在女兒墻拐角處應按要求做成圓弧形，女兒墻根部與屋面的卷材必須分層搭接，并加鋪一層附加卷材；卷材用木磚、壓條釘牢、瀝青油膏封口，壓條上部應有磚挑檐或混凝土挑檐抹成滴水，卷材返墻高度不小于250mm，女兒墻內側周邊宜設槽溝。
31512 泛水防水
鋪貼泛水處的卷材應滿粘,收頭處用砂漿密封；
31513 屋面伸縮縫、變形縫
屋面伸縮縫。變形縫內應填充瀝青麻絲,頂部應加扣混凝土蓋板或金屬蓋板；
316 門窗工程
隨著門窗工程不斷發展，現在很多工程都在使用鋁合金門窗，通過不斷實踐，尚須完善的地方不少，主要是：鋁合金門窗的鋁材厚度不足,多為110mm，氧化膜厚度不足10Lm,窗扇與窗框間隙大、不密封、膠條質量差、易碎裂脫落；窗框與墻體間隙密封膏嵌填不密實，推拉窗凹槽不深易于脫軌，鋁材表面污染等。
在鋁合金門窗近場前，做好鋁合金型材試驗和外窗三性(抗風壓、抗空氣滲透、抗雨水滲透)試驗，鋁合金材料厚度、氧化膜厚應滿足設計要求。安裝時應注意推拉窗滑動槽口深度不小于15mm；鋁合金窗框與墻之間空隙用發泡劑，礦棉嵌填飽滿，禁止用水泥砂漿直接與鋁合金窗框填塞，防風條安裝嚴密牢固。鋁合金窗安裝完畢后，立即打膠，確保膠條厚薄一致；清除鋁合金表面水泥砂漿污染。
