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電力工程安全管理措施范文1
1電力工程安全管理的重要性
對于電力企業而言，其管理水平深刻的反映了其實力，同時也反映出其市場開發的深度。只有市場開發夠廣泛和深入，企業才具備發展的空間;就其施工安全管理而言，它是電力企業管理極為重要的組成部分，為提高該項管理工作，需要做好成本控制工作，從而提高企業的經濟效益。其次，要組建完善的項目管理組織機構，該項工作由項目經理主持完成，并且需要得到企業的支持。在外包施工環節同樣需要進行安全管理，要不斷加強對工作人員安全意識的培養及安全技能的培訓。在外包隊進入項目建設時，要進行必要的資格審核和安全承載力核查，并且對其身體進行嚴格檢查。
2電力工程中的安全問題
由于當前的電力施工工程項目數量多，施工人員數量及其技能水平有限，常常出現搶工期的現象，這就不可避免的導致工作不細致，存在安全隱患。對存在的主要問題進行梳理歸納，主要體現在以下幾點:(1)工作人員技能水平有限。當前很多電力施工人員并非電氣專業出生，很多都是其他專業轉行而來，沒有接受過系統的專業培訓，安全意識不夠;在實際工作中對于項目的施工無法做到科學合理，當出現電力施工安全問題時也不知道如何應對。這極大的增加了施工過程的危險度。(2)工作中安全措施不夠。在電力工程作業中，需要布置安全網以及安全帶。在進行高空作業以及在大型設備上工作時，該項布置更顯重要，它能夠有效降低出現安全問題后的傷亡損失。但是在實際工作中發現，很多施工單位為了節省時間和成本，并沒有做好該項工作。(3)工程項目本身存在的安全問題。近年來，超高壓和特高壓工程發展迅速，很多變電站選址在江下或是地下，另外普遍使用電纜;與傳統工程相比，這些新的工程項目難度系數加大，安全隱患也增多。(4)管理工作不完善。在電力系統內部，安全事故頻發，對出現的事故進行總結，最重要的原因是安全管理工作不完善，安全意識淡薄。盡管電力企業不斷加強對安全意識的培訓，相繼頒發了相關的管理措施及規范;但是在工作現場，很多企業沒有將安全放在第一位，為了追逐經濟利益常常出現違章工作，沒有將相關的管理措施和規范貫徹到底。
3電力工程安全管理措施
3．1積極預防，防微杜漸
談到生產，必然會涉及到安全，要以正確的態度對待安全問題。就電力工程項目而言，在進行施工之前，應該對工作中的所有危險點有清晰的認識，針對每一個危險點都制定詳細的安全措施，并且將這些措施落實到位;要實現管理人員以及施工人員對于安全問題的可控和在控。在施工前，要充分落實好安全責任，這對于避免安全事故的發生有積極作用。要樹立預防為主的觀念，對此，各級工作人員都應該進行相應的安全培訓，保證所有參加施工工作的人員具有較高的安全意識，并具備足夠的專業技術。另外，還應該針對可能出現的事故進行應急預案的制定，事先進行必要的安全保護措施;一旦事故發生，啟動應急預案，可以將事故造成的傷亡降到最低。對于安全監理人員而言，要對施工現場進行深入了解和檢查，找到存在的隱患點及漏洞，要嚴禁違章操作。最后，要對各項規章制度的執行進行嚴格控制。平時做好安全檢查，定期開展安全網例會和分析會［1］。
3．2遵守安全生產規章制度
在電力工程施工過程中，首先要熟知相關的法律法規，工作人員要進行相關規章制度的學習，如:相關的建設規程、工作條例、法律法規等等;工作時要嚴格執行國家標準。另外，所有的施工單位都應該獲取相關資質，具備要求的證件;要充分保障工作人員的權利，明確他們的義務，從而防范安全事故。在工作現場出現安全事故的重要原因之一是施工單位沒有徹底貫徹執行應有的管理措施及規章制度;值得注意的是，安全管理工作不是口頭說說，不是表面功夫，一旦沒有落到實處將會買下隱患的種子。對此，要充分健全規章制度及操作規程，并且嚴格執行;具體而言，即是:要詳細認真的制定作業指導書及相應的技術方案，針對違規現象應該有對應的懲罰措施，出現違章堅決追究責任等。
3．3建立生產責任制
要建立健全安全生產責任制，并將各項任務進行細分，層層劃分，每一級都應該明確對應的責任人，各個部門的權利和義務也應該涇渭分明。在施工現場，應該做到每一個人都明確自己的安全職責，每一個崗位都對應有相應的義務;此外，作為項目的負責人，項目經理應該對整個工程進行全面負責。
3．4設置安全管理機構
在工作現場，項目經理應該在開工之前與相關人員簽訂安全生產責任書，與保險公司簽訂合同;此外，要做好技術交底工作，就安全管理專門設置足夠的工程師，機具管理上要設置安檢員。負責安全的工程師要做好安全臺賬工作，組織好事故處理工作。安檢員要對每天所使用的工器具進行詳細檢查，暫時不用的也要進行妥善保管。
4結語
科學技術在不斷發展，各項體制改革也在不斷深入。為適應新局面，電力企業在不斷探索改革之路，相應的工程施工數量不斷增多。為保證施工的安全管理，首先要對安全生產的規律有清晰的認識，對相應的安全防范措施及技術方法有研究;其次要善于運用新技術和新工具改善施工作業環境，提高生產效率。就我國而言，當前的電力建設水平還遠遠落后于國外的先進水平，需要人們投入更多的精力和資金;在已有有效的管理方法的前提下，不斷探索新的管理辦法，提高施工安全可靠性。
參考文獻:
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［2］劉金慧，金月新．施工安全管理在電力工程中的應用分析［J］．計算機光盤軟件與應用，2010(20):29～31．
電力工程安全管理措施范文2
【關鍵詞】電力工程項目；安全生產管理；人員素質；高新技術
引言
電力資源在當前生產生活中占據著重要地位，隨著人們用電需求增長，以及電力改革的深入，電力工程數量越來越多。安全生產是電力工程項目開展的基本要求，盡管現代化高科技使得電力設備性能、輸配電技術水平有了大幅提升，但電力系統也變得更加復雜。且工程項目規模大、投資多、周期短，在諸多因素共同作用下，極易出現安全事故，阻礙了電力系統正常運行，對人們的生命安全構成威脅。因此，必須加強安全生產管理，做好安全防范工作，促進工程項目順利完成。
1 電力工程項目安全管理
安全管理指的是在保護現場人員、系統設備安全的前提下采取的有利于促進工程項目順利完成的措施。目前電能需求量驟增，設備增加，線路愈發密集，整個電力系統更加復雜，在電氣安裝、土建施工等過程中有著很多安全隱患；電力工程項目通常具有規模大、時間緊、投資多的特點，且對專業技術要求異常嚴格。如若出現安全問題，極易給財產和生命到來重大損失。
加強安全管理，可提高項目工程的科學性，將風險降至最低。在確保工程穩定開展的同時，有利于工程發揮最大效用；在工程建設中，應將安全放于首位，通過安全生產管理，可保護人們的安全，減少在此方面的損失；工程建設中難免會出現質量問題或違規操作現象，安全管理能夠及時發現潛在的危險，并予以糾正，可節約在這上面的投入，從而為企業帶來更大效益；安全生產是電力生產的基本保證，加強安全管理有利于促進電網事業發展。所以，在當前電力工程項目中，有必要做好安全生產管理工作。
2 電力工程項目安全生產管理中存在的問題
2.1 實例分析
某輸變電工程項目是一重建工程，承擔著該市東區的供電重任，工程始建于2001年。因當時技術條件有限，安全管理工作做得并不到位，加上更新不及時，設備線路多處老化，曾出現多起安全事故。如施工中某控制系統失靈，導致3名施工人員當場重傷；因缺乏安全防護設施，發生了兩起觸電事故，所幸并無人員傷亡；2006年2名檢修人員在維護設備時被電弧灼傷，造成1死1重傷。重建工作于2010年開始，加強了對安全生產管理的認識。施工前仔細分析了之前建設中存在的問題，總結了以下幾點。
2.2 安全生產管理中存在的不足
（1）標準不統一，缺乏創新
當地的電力工程建設項目缺少統一的標準，使得之前該工程建設時沒有參考。這就加大了安全生產管理中的盲目性，難以抓住重點及關鍵部分。管理方式較為陳舊，部分員工不求創新，全憑經驗行事，埋下了安全隱患。
（2）安全意識薄弱
施工單位在建設過程中，對安全生產不加重視，心存僥幸。一味地追求施工進度，對安全質量有所忽視，錯誤地認為不會出現安全問題。自我保護能力較弱，在發生安全事故后，未能很好地進行自我保護，最終導致事故擴大。
（3）安全管理制度不健全
任何工程都必須有相應的制度加以約束和指導，但當初建設時，由于安全意識的缺失，相關制度也不健全，有很多問題并沒有考慮在內。而且制度難以落實，雖然三令五申，但起不到實際效果。部分施工人員甚至明知故犯，最終引發安全事故。
（4）施工人員素質問題
施工人員的專業水平和綜合素質直接影響著施工質量。部分施工人員專業技能不足，常出現失誤操作或違章行為，如需要停電時沒有停電，很容易觸電。不熟悉設備性能，不能熟練操作，或平時的保養工作不到位。甚至少數人不懂裝懂，冒險作業，在施工中投機取巧。工作態度不認真，對細節把握不好等。這些因素都對安全極為不利。
（5）技術缺陷
如施工圖紙存在有不合理之處，或沒有做好技術交接，直接影響到后續工作。施工程序混亂，導致安全程度降低。為節約成本，安全設施配備不完整，且質量不符合安全管理標準。對現代化技術運用較少，整體水平不高。
3 加強安全生產管理的措施
3.1 加強重視
施工人員只有樹立起安全意識，才能進一步做好相關工作。針對以前出現的問題，此次重建之前，組織施工人員進行了專業培訓。積極宣傳安全知識，令全體人員認識到安全生產管理的重大意義，并始終將安全放在第一位。在培訓之外，定期進行考核，考查其對安全生產管理知識的掌握程度，并總結其中的不足，及時糾正指導。
3.2 完善制度，予以落實
盡快制定統一的標準，以免出現盲目作業的情況，促進安全管理的規范化。同時根據工程要求和國家相關標準，制定適宜的管理制度，為安全生產打下良好的基礎。根據施工中的變況不斷完善制度，并積極落實。以職工健康安全為標準，通過體系化的有效運行，層層落實安全責任制，在安全生產中明確劃分各自的職責，具體到個人。只有每個人都承擔相應的責任，才能調動積極性，取得較好的效果。如該工程通過與多方人員安全生產責任書，以及與各單位簽訂安全文明施工管理協議書的形式，逐級將責任制落實。
3.3 提高施工人員的綜合素質
針對施工人員主觀方面的原因，應及時予以解決。在招聘施工隊伍時，綜合了安全、技術、質量、信譽等因素加以考慮，確保施工人員都具備足夠的專業技能。其中還有些員工具有豐富的經驗和大量實踐經驗，在遇到突發事故時，能夠冷靜處理，阻止了事態的進一步擴大。施工前展開專業培訓，指出易出現事故的環節，使工作人員加強重視，在施工中可以有效避免。對于違規操作，視情況予以不同的懲戒。如是無意為之或后果不嚴重者，予以警告；若是故意為之，或帶來了嚴重后果的行為，則予以嚴處。同時提高施工人員的職業道德素質，使其能夠端正態度、認真負責，做好每一項工作。
3.4 充分利用現代化技術
安全生產管理的關鍵在于是否有可靠先進的技術支撐?？偨Y以前教訓，此次工程建設在經濟條件許可的范圍內盡可能地運用現代化高科技，為安全生產管理提供必要的技術保障。如建立起了信息管理系統，以及在線監測系統，可實時全面地掌握現場每一個環節的施工進度，針對其中出現的問題，可通過通信網絡等設備進行傳話指導，使得作業效率有了很大提升。而且信息化管理系統可根據現狀分析預測潛在的危險，從而提醒施工人員加強防范。
4 結束語
安全生產是電力工程建設的大前提，造成安全事故頻發的原因有很多，施工中務必要全面考慮，加強安全生產管理。在發生事故后，應及時采取措施予以解決。更為重要的是要建立健全風險預估系統，對可能出現的危險進行預測，將之消除于萌芽狀態，將損失降至最低。
參考文獻：
[1]周泓.淺析安全生產管理在電力工程項目管理中的作用[J].中國新技術新產品，2013（23）.
[2]賈天義.試析如何提高電力工程項目安全生產管理[J].黑龍江科技信息，2013（18）.
電力工程安全管理措施范文3
【關鍵詞】機電安裝；工程項目；施工安全；風險管理
1機電安裝工程項目施工的特點
1.1綜合性較強
機電安裝工程項目施工涉及到大量不同類型、不同功能的設備及裝置，并且對于安裝工藝技術的要求也有所不同，同時也要應對各類不同的施工環境，專業、學科跨度較大，涉及范圍廣，且要接觸到大量新技術、新工藝、新材料等，因此具有很強的綜合性。
1.2施工要求較高
機電安裝工程規模隨著工業發展與建筑規模的擴大而不斷擴大，施工中所涉及的大型機電設備與裝置的安裝逐漸增多，對設備吊裝施工的要求也隨之不斷提高，且許多大型精密設備的組裝，對現場裝配技術與檢測技術也提出了更高的要求。
1.3技術含量較高
近年來，機電設備控制系統不斷的改良與優化，更新速度較快，這也使得機電安裝工程的技術含量不斷提高。
2機電安裝工程項目施工安全風險管理中存在的不足
2.1風險識別資料不足
風險識別對于風險管理工作而言至關重要，要實現有效的風險識別，需要以大量的資料總結與分析作為基礎，而目前我國的機電安裝施工企業在對以往項目風險的總結方面缺乏重視，所形成的資料十分稀缺，難以有效支持風險管理水平的提升。
2.2風險管理意識薄弱
目前我國機電安裝企業大都已認識到安全防范的重要性，但對于風險管理的認識仍存在不足，風險管理意識較為薄弱，完善的風險管理體系難以形成，這也不利于企業安全風險管理工作的開展。
2.3施工人員整體素質亟待提高
機電安裝工程的一線施工人員大都缺乏專業系統的培訓與教育，安裝作業憑借經驗進行，安全意識與風險控制能力都存在不足，部分項目中還存在著施工操作不規范的問題，導致企業整體風險控制能力較弱。
3加強機電安裝工程項目施工安全風險管理的有效措施
3.1加強風險的識別與評價
一般機電安裝工程項目中的風險可分為五大類，分別為人員、技術、材料、設備及環境，并根據實際情況將可能出現的各類風險性因素歸納到以上五大類中，對各類風險因素及可能造成的危害性進行科學的分析與預測，并采取針對性的措施加以管理。常見風險因素包括：設備擺放與歸位不規范；未按照標準規定進行材料擺放與儲存管理；施工人員無證上崗，安全培訓不到位，違章操作；未對易燃易爆品進行隔離放置，帶電施工防護措施不到位等。風險評價可分為定性評價與定量評價兩種類型，其中定性風險評價的主要方法包括：安全檢查表的方法、作業條件具體危險性的相關評價方法、一般綜合評價的方法、模糊綜合評價的方法。在定量分析風險的時候一般采用的是概率風險評價，從而將五級風險等級確定下來。
3.2項目風險管理的有效措施
（1）回避風險
當風險評價結果表明某一風險因素風險系數極大，且無法找到有效的方法對其進行控制時，則需要采取風險回避措施，來規避風險所造成的巨大損失，一般采取的方法是主動放棄項目，或對項目實施方案進行更改。回避風險措施實質上具有一定的消極性，雖然通過這一方法可以有效的避免巨大風險所造成的損失，但同時由于工程項目的被迫放棄或停工，在規避風險的同時也會伴隨著較高的代價，需要慎重選擇。
（2）轉移風險
轉移風險措施不同于回避風險，其對于風險的處理策略主要是將自身在機電安裝工程項目施工中可能面對的風險因素，通過一系列合法化的手段，局部或全部轉移給其他的單位或個人，以此來有效的降低自身需要承擔的風險量，實現風險的有效分攤或完全轉移。實際應用過程中常見的安全風險轉移措施可分為財務性保險類風險轉移措施以及非財務性風險轉移措施兩大類。前者主要是通過保險的購買，以簽訂保險合約的形式，將部分或全部的風險轉移給第三方保險公司承擔，以有效地實現風險轉移的目標，但由于我國保險行業發展仍不夠成熟，保險機制仍不健全，所售險種相對有限，不能完全滿足企業風險轉移的所有需求，還有待進一步的完善。后者主要是通過一系列的非財務性的手段，實現風險轉移的目標，主要方法包括出售、發包、分包以及合同條件的有效運用等。
（3）預防風險
預防風險是一種積極主動應對機電安裝工程項目施工中的安全風險的策略，通常是針對項目施工過程中所面對的風險因素以及可能造成的影響，積極主動的采取各類有效措施，最大限度的杜絕風險的發生，從而避免風險所造成的損失，在可行的情況下，是最有利于保障施工安全順利進行的風險管理策略。常見的預防風險措施可分為有形措施與無形措施兩大類，有形措施包括防止風險因素增加、減少已有風險因素、隔離風險因素等方法，以規避風險發生對項目的不利影響；無形措施則主要包括教育法與程序法兩種方法，即通過加強培訓及加強制度化管理的方式，來預防風險的發生，并實現有效的損失控制。
（4）儲備風險
這一風險應對策略主要是在對工程項目施工中的安全風險因素進行全面細致分析，掌握風險的規律與特點的前提下，預先制定行之有效的風險應急預案，以實現風險發生時的有效應對與處理，從而控制風險所造成的損失，并確保工程項目的整體安全性與可靠性，較為常見的儲備風險措施包括費用后備措施與技術后備措施兩種形式。
（5）監控風險
監控風險就是對機電安裝工程項目施工期間的結構風險狀況的監視和控制，采取一定的措施跟蹤及識別機電安裝工程項目施工過程中各風險因素的變化，進而動態掌握各風險因素的風險水平，并及時采取措施進行控制的一種風險應對策略。
4結語
機電安裝工程項目施工本身所具有的一系列特點，決定著機電安裝工程項目施工安全風險管理工作具有一定的復雜性，同時，基于安全風險管理在機電安裝工程項目中的重要性，施工企業必須采取有效的措施，加強自身風險識別的能力，并合理運用風險管控策略，以提高自身風險管控的能力與水平，減少企業所面臨的損失，從而保障企業的效益，并促進企業的長期穩定發展。
參考文獻：
電力工程安全管理措施范文4
關鍵詞：建筑；安全管理；施工；措施
Abstract: With the continuous development of our national economy, the development of the construction industry is becoming more and more vigorous. Which reflects the problem is also increasing, the safety management of the construction project has become a priority among priorities enterprise concern. This paper made a detailed research on the construction safety management from several different aspects.
Key words: building construction; safety management; construction; measures
中圖分類號：TU71
前言：建筑施工安全和廣大人民群眾的生命財產安全是緊密聯系的，同時也對國民經濟的發展和社會的穩定起著重要的作用。因此，從事建筑行業的人員必須認真對待建筑工程安全管理、做好建筑工程預防及控制工作。隨著經濟的高速發展，建筑業發展也極為迅速，并且在建筑施工安全及控制方面我國都取得了較高的成就，然而建筑施工安全問題并沒有得到根本解決，工程上的事故仍持續頻繁發生。因此，在建筑行業快速發展的今天，如何做好建筑工程施工安全管理對于提高建筑工程的健康快速發展有著重要的作用。
一、構建政府為主導的外部建筑安全管理環境
1、完善層級監督機制，引進其他外部監督體制
針對當前層級監督存在的問題，按照推進依法行政，建設法治政府的要求，進一步完善建筑安全的層級監督制度和有關安全機制的建設，嚴厲行政層級監督的工作，引進其他的外部監督機制，保障我國的《行政許可法》有效實施，實現我國建筑安全行政機關依法行政所發揮獨特的作用。同時通過完善層級監督考核指標體系，促使建筑安全層級監督的完善，以加強對制度建筑安全管理結構的制約，確保不論是層級監督還是外部監督，都有據可依和標準的統一，加強我國建筑安全行政管理的公信力。
2、建立健全法律機制，推動市場正?；l展
認真對我國建筑安全生產安全法律法規體系存在的問題進行分析，找出我國市場經濟條件下，哪些建筑法規需要完善，并將這些需要完善的法規分類，分析這些法規存在漏洞的原因，提出可行的整改法案，從而為完善我國建筑安全法律法規體系提供依據和途徑。于此同時，還應該加快地方性法規、規章和技術標準的制定和完善，依據我國相關法律法規，制定適合本地區本行業的建筑安全規章制度，在國家標準或行業標準的基礎上，對不適合本地區的進行修改完善。在完善這些法律法規的同時還要加強執法力度，完善的法律法規，還要依靠強有力的執法力度，這樣才可以保障在社會主義市場經濟的條件下，我國建筑市場健康發展。
嚴把施工組織設計安全關
在對施工組織設計進行審查時應重點注意以下幾方面：
1、檢查安全技術措施。施工組織設計中是否包括了安全技術措施，以及制定的這些措施是否符合各專業工種、各施工部位的要求。尤其是要重點檢查新技術、新設備、新工藝、新材料的施工安全技術措施是否切實可行。
2、檢查施工現場安全保證體系。要檢查建筑工程施工現場的安全保證體系是否健全完善，從項目經理、工長、班組長等生產指揮系統到生產、技術、機械、器材、后勤等有關部門，是否都按其職責分工，確定了安全責任。
3、檢查“三寶”、“四口”、安全用電等防護落實是否到位。“三寶”是指安全帽、安全帶、安全網的正確使用；“四口”是樓梯口、電梯井口、預留洞口、通道口。在建筑施工過程中，對上述易發生事故部位，必須采取可靠的防護措施確保施工安全。做為防護的補充措施，針對施工現場不同工種、不同的作業條件，要嚴格要求作業人員正確佩帶和使用個人防護用品。
4、注意施工現場使用機械設備的安全控制管理。建筑施工現場使用機械設備主要包括：
①物料提升機和外用電梯：物料提升機目前國家沒有統一的制作規范標準，多是由企業自已制作自已使用，存在著設計制作缺乏規范要求，使用管理隨意的情況；人貨兩用電梯雖然設備本身是由廠家生產，但也存在組裝、使用及管理上的隱患，一旦發生問題將會造成重大事故。所以必須按照安全規范要求及有關規定，對這兩種設備進行認真檢查和嚴格管理，防止事故發生。
②塔吊：塔吊安裝、拆除及操作較復雜，技術性強，對使用環境、條件要求較高，在組裝、拆除及使用中存在一定的危險性，使用、管理不善易發生倒塔事故，造成人員傷亡。所以，組裝、拆除塔吊時一定要使用肯有資格的專業隊伍承擔，使用前要進行試運轉檢查，使用中要嚴格按規定要求進行。操作塔吊的人員必須經過培訓。
③起重吊裝：主要指建筑工程中的結構吊裝和設備安裝工程。起重吊裝是專業性強且危險性較大的工作，所以要求必須做專項施工方案、進行試吊、由專業隊伍安裝，經驗收合格后方可投入使用運行。
④施工機具：施工現場除使用大型機械設備外，也大量使用中小型機械和機具，如電焊機，切割機、磨合機、電鋸等，這些機具雖然體積較小，但在建筑施工中廣為應用，量多面廣，操作過程中潛在危險性，稍不注意，極易造成事故。使用小型機具必須強調按規范進行。
5、檢查建筑施工的安全器材及勞動保護是否完善可行
如基礎處理時要注意對槽基的可能塌方或滑坡進行檢查，要經常性開展防火安全、季節性的雨季防洪、冬季施工防凍、炎熱防暑等的檢查。檢查中如有不符合規范要求的地方要限期整改補救，按制度要求進行處罰，并給予通報批評。堅決做到令行禁止，言必行，行必果，不流于形式。
三、抓好施工過程中的安全管理
工程施工安全產生于生產過程中,必須要“以預防為主”,做好施工前的準備和施工過程中的監督與管理。
1、做好施工前的準備工作
工程施工安全的準備工作,要循序漸進,分步驟、分階段地進行。首先是做好施工前的調查研究。針對現場的地形、地物、地貌進行勘查、記錄,及時發現可能造成安全隱患的因素。并依據實地記錄、設計文件做好安全技術措施的編制,以及現場安全警示的工作。其次在施工生產準備階段,施工企業的管理層,要根據施工項目的特點及容易發生事故的處所,開展好安全生產的宣教,實施安全技術培訓與考核,并做好安全技術交底工作。
2、加強施工生產安全計劃的落實
工程項目部要建立安全生產責任制,把安全責任目標分解到崗,落實到人。并針對不同的建設項目和施工條件,合理地組織人力、財力、物力,確保施工生產中的安全。具體要求:
(1) 卸料平臺等經常性活荷載受力的部位,要按照安全計算的模式進行搭建。
(2) 掌握全程施工動態,及時發現、糾正違規操作和違紀行為。
(3) 做好各項安全防護及應力支撐系統的驗收工作,如井支架、腳手架、各類支撐等。
(4) 要遵循“按圖施工”的原則,充分了解、掌握設計文件的要求及安全技術措施的內容。
(5) 開展好事前班組安全教育,施工前的安全防護檢查,并要樹立“下一道工序開展前,安全防護已完善”的思想。
3、電力、機具、設備的維護和保養
首先規定它們的操作者,必須經過崗前培訓,并持有政府有關職能部門頒發的上崗證。其次,要嚴格執行操作規程和遵守作業制度、紀律。同時要建立健全管理制度與管理檔案,實現管理工作標準化、制度化。
4、確保材料供應的質量
材料部門對于各種原材料,應建立健全進場前檢驗驗收和取樣送檢制度。為此,要求材料員、工程技術人員,都要加強技術業務的學習,掌握好常用材料的質量標準和性能,熟悉材料在保管和運輸的規定,做到分門別類的保管和堆放。凡屬不合格的材料不準運到工地,以確保材料不會造成施工安全問題。
5、盡量消除施工生產中的浪費現象
科學合理地組織作業,真正實現生產經營的高效率和高效益。優化人力資源,不斷提高全員思想素質和技術素質。加強定額管理,降低物耗和能耗,減少物料壓庫、占用資金的現象,不斷降低成本。優化現場協調作業,發揮其綜合管理效益,有效控制現場投人,盡可能以最小的投人換取最大的產出。均衡組織施工作業,實現標準化作業管理。
電力工程安全管理措施范文5
[關鍵詞] 核電工程 ， 土建施工 ， 班組 ， 安全管理
[abstract] the shift is engaged in the production and business operation activities and management work is the most basic organization, is the most basic unit of production, and the shift safety management is the production and business operation entities of safety production base, to improve the production and business operation entities safety management level, must through the team to achieve, only team achieve high safety management goal, the production and business operation entities of the safety management in the goal can be achieved. Also only from the shift of grass-roots, strengthen the team construction management, can make the production and business operation entities safety management onto a new stage.
[key words] nuclear power engineering, construction, team, safety management
中圖分類號：K826.16文獻標識碼：A 文章編號：
一、引言
核電工程現場土建施工普遍存在作業點多面廣，施工人員安全意識淡薄、綜合素質不高、安全技能水平偏低、且人員流動性大、專業分包與勞務分包隊伍較多等特點。
二、土建施工班組存在的安全共性問題
2.1、習慣性違章現象突出
所謂習慣性違章，是指那些固守舊有的不良作業傳統和工作習慣，違反安全工作規程的行為。其表現形式多種多樣，按其性質分類，主要包含三方面：違章指揮、違章作業、違反勞動紀律，而在土建施工中，類似現象極為普遍。
2.2、安全隱患一次整改率低、整改滯后現象普遍
土建施工班組對工程現場的安全隱患整改工作往往滯后，一次整改率偏低，甚至對個別安全隱患的整改工作延至該項作業結束方能完成隱患的閉環管理。
2.3、同類安全隱患重復性發生的概率高
土建施工現場安全隱患往往存在經常性、反復性。
三、土建施工班組安全共性問題的成因分析
3.1、人的因素
3.1.1施工單位內部的管理層，企業管理人員安全素養，對安全生產法、安全問題的重視程度以及現場管理的責任心，直接影響一線生產過程中習慣性違章出現的幾率、隱患的整改進程以及重復患發生的概率。
3.1.2土建施工單位其自有員工占總人數比例普遍偏低，經驗豐富的施工人員相對較少，因此土建隊伍中普通工人大部分為勞務工，缺乏核電產業工人，這就直接導致土建隊伍人員的極不穩定性，即人員流動性大，且其中部分勞務工為工程現場周邊居民，幾乎沒有從事核電工程的工作經驗，最樂觀估計也只是之前從事民建項目，因此土建施工人員普遍存在安全意識淡薄、綜合素質不高、安全技能水平偏低等現象。
3.1.3土建施工單位勞務工居多，且人員流動性大，因此安全教育效果不佳，甚至部分員工對安全教育產生排斥心理。
3.2、物的因素
物的因素包括施工外在環境，施工機械設備、施工材料等因素的影響。
3.1.1土建主體施工存在階段性，非主體施工相對工期較短，現場子項多，且單項作業連續性不夠，作業面廣、點多、流動大，達不到長效管理效果。
3.1.2趕工與交叉作業頻繁，作業環境復雜，沒有相對穩定的責任班組。
3.1.3施工機械設備陳舊，作業方法相對落后。
3.1.4施工材料用量大、種類繁多，且現場土建施工余廢料重復利用的概率高，施工產生的固體廢棄物多，處理緩慢。
3.3、管理因素
3.3.1施工單位安全管理制度缺乏可操作性，與現場實際情況存在較大差異，或在制度實施過程中存在偏差，甚至有部分僅僅流于形式（如：危險源辨識、安全教育培訓、安全交底、班前會等），未落到實處。
3.3.2施工單位內部管理層對安全管理的重視程度不夠、現場安全投入有限。
3.3.3土建施工勞務分包及專業分包隊伍較多，甚至有部分以包代管，土建總包方疏于對勞務工管理及班組建設，內部組織機構設置缺乏合理性，且安全績效考核比重小或考核流于形式，對勞務分包與專業分包隊伍約束力不強。
3.3.4施工單位自身安全管理標準不夠高、要求不夠嚴，自持與安裝單位安全管理無可比性，忽視內部交流與外部經驗反饋。
四、 強化班組安全管理的具體措施
4.1、嚴格落實安全生產責任制
“安全第一，預防為主”是安全生產的基本方針，安全生產不僅僅是領導層、安全管理人員的事，也是班組每個員工共同的責任和義務，只有將安全生產責任落實到班組每一個成員身上，層層簽訂安全生產責任書，將安全生產目標層層分解、落實到人，才能從根本上得以解決。
4.2健全安全管理制度，強化安全管理制度的可操作性
按現場實際情況理順各個機構、崗位之間的關系，形成網絡，盡量減少中間環節，明確各自崗位的職責，在確保管理制度有效性和可操作性的前提下，充分完善班組安全生產管理制度。
4.3增強安全意識、強化素質、提高技能、開展全方位安全培訓
企業安全管理有三個重要因素—“人、機、環境”，在現場施工中，環境的改變、設備狀況的改變，以及安全管理都是靠人來實現的，人自始至終在安全生產中都起決定性作用。因此，應建立健全安全教育培訓體系，把提高員工的安全知識、安全技能、安全思想、安全意識作為安全管理的出發點和落腳點。多形式、全方位開展安全培訓教育（進場教育、崗前授權培訓、在崗技能培訓、專項培訓、應急演練等），同時加大安全宣傳力度。
4.4強化過程控制、加大考核力度
要避免走過場、流于形式的現象發生，就必須強化過程控制，嚴格落實核電建設的“四個凡事”，做到程序執行不走樣。并對那些在工作中積極主動、嚴格遵守各項安全規章制度、積極為班組建設出謀劃策的班組給予適當的獎勵、表揚，肯定他們的成績，樹立標桿。對違規、違紀、違章的行為進行通報批評與處罰；且直接與薪酬績效考核掛鉤，實行月度、季度、年度考核。
4.6注重班組安全文化建設、安全交流、經驗反饋
注重班組安全文化建設的同時加強內外部安全交流，取長補短，并固化和推廣內外部良好實踐。
4.7加強分包隊伍管理、提高服務意識、培養核電產業工人
對于分包隊伍應納入自身管理，杜絕以包代管，同時應提高自有員工管理人員的安全服務意識，對現場安全齊抓共管，并依據分包隊伍考核情況建立數據庫，且跟蹤管理，同優秀的分包隊伍建立長期合作關系，培養核電產業工人。
五、結束語
影響班組安全管理的因素諸多，本文僅從以上幾個方面予以簡單分析，只有在施工過程中，各土建施工單位與各級人員牢固樹立“安全永遠作為工作的重中之重，安全工作永遠視為工作的薄弱環節”的安全理念，做到制度、安全技術措施與管理三落實，方能有效提升核電工程現場安全文明施工管理與控制水平?？傊?，班組安全管理應以安全為基礎，以制度為準繩，以人為根本。
參考文獻
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電力工程安全管理措施范文6
關鍵詞：水電工程項目；施工；安全；管理
Abstract: In this paper, put forward the effective coping hydropower project safety risk measures from the characteristics of safety management and their years of work experience. This article from the hydropower engineering project risk assessment to proceed, from project risk level, project management, system security, worker safety consciousness to discussed such aspects as construction safety management of hydropower projects.
Key words: hydropower project; construction; safety management
中圖分類號：TV文獻標識碼： A 文章編號：2095-2104（2012）05-0020-02
“安全”是一個企業發展的基礎原則，是亙古不變的話題?！鞍踩谝弧笔敲恳粋€施工隊的首要準則，也是企業效益的地基。水電工程項目的安全管理包括工程負責人和管理者對項目的風險評估、對建設工作的計劃、指揮、控制從而保證確保生產安全進行的一些列工作。安全管理并不是一個簡單的口號，也不是施工現場的一個兩個人的責任。安全管理是一項系統的、全面的、綜合的工作。筆者長期工作在水電水利項目的前線，對項目工程施工的安全管理有著切身的體會。一個項目安全的結束并且投入使用就是項目利益的最大化。
一水利水電工程項目施工安全管理的環節
傳統的安全管理，將著眼點放在系統的運行中。往往是消極的事后處理，也就是在事故發生了以后才進行調查、分析和尋找事故原因。這種消極的行為往往造成了巨大的生命財產損失。而現代社會餓安全事故大部分都是人為因素所致。完全可以避免。因此開始生產前的安全措施就顯得十分的重要。
1安全風險的評估
水利水電工程的施工地點一般都比較特殊，一般分布的地區地形特點和氣候特點都比較復雜。這也就要求施工的建筑要適應不同的環境，因此施工的技術和工種一般比較復雜。因此進行安全風險的評估時首先要從自然環境著手，考慮當地的地形地貌特征，避免自然災害對施工和建筑的影響。第二，要考慮到工程項目本身的特點。例如工程是否預留了用于安全措施的資金、施工隊的素質如何、是否適用于不同的工種、部分施工作業是不是能夠同時開工等等。要應用法律、政策的手段進行評估，要進行定性的定量的評估，為以后的安全工作計劃奠定基礎。
2安全生產計劃
安全生產要已計劃進行。首先，要規定施工的進度。這就要求在計劃是綜合考慮工程施工規模，各種工序的交替、工種的變換以及施工作業的難度都應該給予考慮。其次，要定期進行安全匯報。千里之堤毀于蟻穴，要及時防微杜漸，保證生產的安全。
3建立安全管理委員會
該委員會具有兩種功能：第一是核查施工質量和施工環境，提高安全性；其次，要建立應急機制，一旦發現安全漏洞，要能夠即時的采取應急措施，防止產生更大的損失。因此，在該委員會的成員必須具有豐富的經驗和較強的應變能力。有的工程項目，在施工機構設立三控制一協調的組織形式，即在三名監理之上又增加了安全監理負責安全管理，非常值得推薦。
4施工過程的安全管理
在施工的準備階段，要全面考察是施工的地域特點。對于水管、地下電纜、高壓架空線以及施工道路等都要給予特別的關注。在基礎設施的施工階段，要特備注意圖志特征和當地的雨季情況。加強建筑的荷載能力。在隧道的施工間斷，要注意通風情況，防止塌方、涌水。在結構施工階段，要注重高空作業的外保護，警惕高空墜物。在施工過程中，要嚴格按照施工計劃進行，嚴禁加快施工進度。只有一步一步，按照進度計劃，打好基礎，才能保障施工的安全進行和項目的安全投入及使用。事故就是浪費。
5安全生產的評估
安全生產的評估可以是生產過程中的評估，生產結束后也要進行評估。安全生產的評估就是要及時的發現問題、解決問題。安全生產評估是一項意義深遠的工作環節。要建立評估制度和評估指標，隨著經驗的積累，評估的結果一定能夠產生巨大的積累。
二水利水電工程施工管理的特征水利工程施工管理系統組成十分復雜，影響因素多變。工程施工管理主要特征如下
（1）涉及面廣。工程施工管理工作涉及工業、水利、電力、交通、城建、環保等諸多領域。
（2）涉及學科廣。工程施工管理工作涉及地質、氣象、園林、經濟、法律、管理等學科。 （3） 涉及法律、法規多。工程施工管理涉及《合同法》等，同時涉及水利、電力、交通、土地、礦山、城建等相關部門的法律法規。 （4） 地區差異大。全國各地存在不同的社會經濟環境，一個市、一個鄉都存在不同的社會經濟環境。通常人們說的施工環境好壞，有的地方工程施工管理容易，有的地方工程施工管理難度大，就包含了不同的社會經濟環境這一因素。 （5） 缺少統一的量化標準。由于施工管理表現形式不一樣，難以準確判定，給施工管理工作帶來一定的難度。三 水利水電工程安全生產的對策
實踐證明，施工建設中的許多事故都是由于施工人員和管理者的疏忽大意所致。如果人們能夠嚴格按照規定進行，提高安全意識，這些事故完全可以避免。這對企業和國家來說，都能夠挽回不小的經濟利益損失。因此，安全生產是企業的發展的最重要的基石。
1從思想著手，提高安全意識。安全管理雖然是一項復雜的、綜合的工作，但是只要每個人都可以發揮自己的主觀能動性，提高安全意識，就能夠保證施工的安全。首先要加強安全教育：要完善施工的技術知識，特別是對于技術裝備的指導。減少使用設備時的盲目性。不斷得提高每一個人的安全意識，是全體施工人員認識到安全之事無大小，人人有責。要形成一“安全”為基礎的企業文化。在進行安全教育時，要采取靈活的形式。一方面可利用張貼宣傳畫、宣傳標語以及簡報等進行宣傳，另一方面要進行一些切合實際的安全知識和安全技能的培訓，甚至可以將安全事故的現場圖片張貼出來，提高人們的意識。
2建立健全安全生產的制度是前提
安全生產、制度先行。制度是一種具有很強的約束力規定、法規、規范和標準。無論何種工作，必須擁有良好的執行制度，才能保證行動的有效性，這一點在水利水電項目工程的建設安全管理上更顯得尤為重要。在上文中提到的安全委員會、監理機制和安全評估等都需要納入良好的制度中去，層層簽訂安全，建立安全生產責任制，責任要落實到人。
3加大施工項目中的安全投入。要有足夠的安全生產的經費，購置安全生產的器械和相關的保障設施。其次，要留有安全生產的緊急開支。甚至可以說，無安全生產的物質保障不開工，寧可拖延工期，也要保障安全。
4建立公平公正公開的獎懲制度
安全管理并不是說拖延工期，也不是沒有保障的進行施工。建立完善合理的激勵制度，明確獎懲是保證安全生產有效進行的杠桿。獎勵無安全事故的單位和個人，對于安全生產有著重要的意義。
5 加強安全生產的檢查力度
安全生產的檢查時安全生產的重要環節，是傳統環節，也是需要改變的環節。首先，安全生產檢查要具有量化標準。一些大型的項目中，工序復雜，可以指定多樣化的檢查標準。其次，要做好定期的和不定期的安全檢查。定期的檢查，是為了在不同的施工階段的設備、工種工序的安全性能的比較。而長期的定期檢查，有可能造成工作人員的懈怠，造成只有檢查時才提高安全意識。因此，要做好不定期的檢查，保證安全工作落實于實處。
總之，安全生產工作是一項意義長遠的工作，也是需要所有人共同努力的工作。眾人拾柴火焰高，只有大家一起努力，保證安全生產計劃，人人都負起責任，才能保障國家、企業和人民的生命財產安全。
參考文獻：
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2金洪志、蔣海霞、安慎永，淺談水電部隊基層項目部如何提高安全管理水平，《水力發電》，2011年7月
