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勞動保護合理化建議范文1
XXXXX嚴格貫徹落實XXX[2016]14號文 關于開展合理化建議征集活動 的通知文件要求，充分利用各種形式，大力宣傳合理化建議征集活動的主要內容及重要意義，積極引導廣大職工結合自身崗位，圍繞創新發展、安全生產、節能降耗、增收節支這一主題廣泛提出合理化建議，深入開展“我為企業獻一言”合理化征集活動。截止目前，潘集物業管理處共發放合理化建議征集表30份，收回26份，經過認真歸納整理，可行性建議12份，現將合理化建議內容歸納整理如下：
一、在安全管理上存在問題：
1、加強領導安全責任制，“誰主管，誰負責”，杜絕一些領導和職工、干活憑經驗，管理憑感覺，老思想跟不上管理的現象。
2、各級管理人員督促檢查存在缺項，應勤檢查，在要害場所多增加一些安全標識，警示牌，加大安全巡查力度。
3、要堅持對全體職工，特別是對新進職工進行安全教育制度，嚴格持證上崗。
二、 工作現場存在的安全隱患及需要解決的問題
1、職工勞動保護工具不足，水電職工作業工具缺失，需要購置添加。
2、車間更衣室內物件擺方不整齊，工作場地加工件擺放凌亂，工序不明了，不能做到道路暢通，影響安全生產。
3、新進學員理論知識重組，但實際工作經驗不足，部分新職工不聽管理，應加強安全教育。
4、由于夏季天氣炎熱，針對高壓變電所內溫度較高，應做好集中降溫工作，嚴防因溫度過高而引起的不必要的設備設施損壞。
5、對經營用電大戶的高壓計量箱，可另外加表監控，互相對比，以便更好的考核電量，以防電量流失；
6、建設公司將所有單位的工程設備、用具進行統一管理，印發名細并發放至基層各單位，以便各單位根據工作需要及時向公司申請調用，做到資源共享，提高工作效率。
三、職工安全教育存在問題
1、職工安全教育工作要繼續加強，部分職工對安全工作不重視，應付檢查，安全意識差，應加強專業性培訓，不能出現一職多能不專業的現象。
2、加強宣傳教育，及時督查各單位安全學習情況，重點檢查基層車間的安全管理記錄，督導基層做好安全生產教育，加大安全檢查力度，要常抓不懈。
3、各級管理干部要經常到基層進行安全作業指導，多與職工互動，不能只是理論學習沒有互動環節，要在職工心中樹立三違意識，抓好三違的重要性，三違治理等相關文件就要長期執行，不能間斷。
勞動保護合理化建議范文2
一、自覺加強思想修養，為工會工作奠定堅實的理論基礎
工會干部自覺加強思想修養，努力提高自身素質和工作能力，是擔負歷史使命的基礎和前提。修養的本身在于不斷地學習、積累和提高，學習不僅是改革的需要、工作的需要，也是工會干部自身成長的需要，只有努力掌握政治理論，才能具備敏銳的思維和政治嗅覺。因此，每一名工會干部都應把“三個代表”的重要思想作為提高自己理論水平和政策水平的必修課，為創新發展新時期工會工作奠定堅實的理論基礎。
二、善于協調黨政關系，為工會工作營造順暢的環境
一是維護黨政權威，堅持請示匯報。開展任何工作，解決一切問題，都離不開黨的領導，行政的大力支持。作為工會干部必須牢固樹立這個觀念，在一切工作中，積極依靠，主動爭取黨的領導和行政支持，這是做好工會工作的重要前提。工會工作得到了黨的領導，就得到了黨的支持，就納入了黨的視野，就成為黨的工作不可或缺的一部分，我們的工作就有了更高的位置，就顯得格外重要，落實起來就容易。在日常工作中及時向黨政領導匯報，使領導在百忙中也能熟知工會工作，繼而重視、支持工會工作。
二是處理好黨政關系，堅持智慧協調策略。既要維護好職工的合法權益，又要避免與行政形成尖銳的沖突。這個問題是工會干部經常遇到的一個課題，如果處理不好，勢必影響工作大局，在正確處理與黨政關系上，應堅持“外圓內方”的處事方法。這就是說在解決問題的方法上要“圓”，在堅持原則的問題上要“方”。當然要準備充分、深思熟慮、有理有據、防止摩擦，在平等協商中解決問題。作為工會干部在維權中旗幟鮮明、據理力爭，最終達到解決問題的目的。所以說，只有把“外圓”與“內方”有機統一起來，才是處理好關系的有效途徑。
三、積極履行維護職能，促使工會工作得到群眾擁護
工會是職工群眾利益的代表者和維護者。工會干部只有積極履行維護職能，腳踏實地地開展好工會工作，才能使職工群眾的利益得到維護，才能使工會工作得到廣大群眾的擁護。
一是俯下身子，傾聽呼聲，做維護職工利益的知情人。工會干部要隨時了解職工意愿，針對不同時期、不同地域、不同工種的職工開展不同形式的調研活動，對一些職工群眾反映強烈的熱點和難點問題，要反復調研，弄清事實，查明原因，了解職工的需求和要求，有針對性地做好工作。
二是源頭參與積極工作，做維護職工利益的代言人。遇到有重大改革政策出臺前，工會干部要堅持源頭參與，凡是涉及職工切身利益的重要問題都讓職工享有充分的知情權和決策權，都要經過職代會或相關會議討論通過，充分體現廣大職工群眾的意愿和要求。
三是及時反饋化解矛盾，做維護職工利益的貼心人。對職工的意愿和呼聲進行篩選后形成工會的意見和建議，及時向有關方面進行反饋，并督促處理，及時向職工進行通報，給職工滿意的答復。
四、必須圍繞生產經營下功夫，體現工會工作服務大局
服從服務于生產經營工作大局，是工會工作的基本方向。工會干部抓生產經營工作就是要抓好生產經營中的群眾工作，應當把職工群眾的生產積極性作為工會工作的出發點。在新形勢下，一切有利于調動、引導、發揮、保護職工群眾積極性的工作和活動都要繼續支持，并不斷發展完善，使職工群眾真正成為企業經濟活動的主體。
一是要在勞動競賽活動上下功夫，努力提高企業效益。開展勞動競賽是一種傳統而又富有成效的群眾生產活動，是促進生產，提高經濟效益和社會效益的好形勢。勞動競賽必須緊緊圍繞安全生產，提高工程質量，降低成本，挖潛擴能，提高效益來開展。工會干部要根據生產任務、目標要求，制定不同的競賽方式，確定不同的競賽重點，形式多樣，注重實效。通過競賽活動把廣大職工群眾的積極性引導到努力發展生產，實現企業的方針目標，提高企業的經濟效益上來。
二是在勞動保護監督上下功夫，確保勞動安全生產。勞動保護和安全監督是工會的主要工作，工會干部要切實抓好勞動安全工作，注意發揮好“三個作用”。一是發揮好執法監督作用。定期檢查勞動保護措施的落實情況，監督規范勞動生產行為，促進勞動條件的改善，糾正生產過程中違反勞動保護有關規定的行為；二是充分發揮職工代表的監督作用。建立勞動安全巡查報告制度，堅持定期檢查和超前調查研究，發現問題，及時提出解決安全隱患的措施和方案，并監促有關部門及時消除不安全隱患；三是發揮專兼職勞動保護監督員的作用，提高職工群防群治意識，依靠廣大職工群眾，群策群力，做好勞動安全工作。
三是在技術創新和合理化建議上下功夫，促進效益最大化。工會干部要積極廣泛發動和組織廣大職工圍繞企業的生產經營開展群眾性經濟技術創新和提合理化建議活動。以安全生產、工法研究、挖潛擴能、降低成本、提高效益等方面入手，開展增產節約、增收節支，技術攻關和提合理化建議活動，充分發揮聰明才智，激發廣大職工的主人翁精神，與企業同甘苦共命運，為企業的改革與發展多做貢獻。
勞動保護合理化建議范文3
一、組織領導
工區成立“職工經濟技術創新活動”領導小組
組長：*
副組長：*
組員：*
二、活動時間
自2007年4月1日起至2007年12月31日結束
三、總體要求
堅持重在基層，圍繞省公司1號文件和安全生產工作會議精神，按著公司2007年“兩會”和公司工會工作會議的要求，進一步拓寬安全生產活動內容、活動形式和活動載體，提升活動質量，注重活動效果，教育和引導廣大職工增強學習能力、創新能力和競爭能力，實現職工自身價值和工區發展的互利雙贏。
四、活動內容
緊緊圍繞“保安全，促生產，助力公司發展”這一主題，結合工區生產實際，在全工區廣大職工中重點開展以下活動：
1、圍繞安全生產中心工作，開展安全生產培訓及安全生產知識競賽活動。
緊緊圍繞安全生產中心工作，通過開展形式多樣的活動，調動職工的積極性和創造性，立足本崗發揮最大潛能，構筑安全生產第一道防線。為進一步提高各級人員的安全素質，將組織職工深入學習《安全生產法》、《安全工作規程》、《電力生產事故調查規程》；開展專題培訓活動，將利用“安全生產月”有利時機，結合生產實際，開展防火宣傳專項教育培訓、開展安全工器具使用、檢查和保管培訓、開展工作票專項培訓活動、GIS錄入培訓等。為進一步提高職工安全生產參與有我的意識。準備在六月末，舉辦安全生產知識競賽，對取得優異成績的選手工區將予以獎勵。在開展安全培訓的同時，工區還將在提高職工安全生產綜合能力上下功夫，準備好省公司《變電運行崗位人員知識及技能調考》。
繼續開展好職工合理化建議、技術革新等活動。安全生產要靠團結的力量、集體的智慧，集思廣益，充分發揮工人階級主力軍作用，群策群力做好安全生產工作。朝陽監控站對新型錄音筆的小改小革在安全生產中起到了實效，為我們的操作帶來了方便，對于好的合理化建議、小改小革，要給予發揚、推廣，將科技知識轉化為生產力，為工區生產、經營等各項工作做出新的貢獻。
2、鞏固創新，營造安全氛圍，樹立安全文化。
工會圍繞工區安全生產工作，利用不同載體，積極發揮對安全生產保駕護航作用。將制作安全生產標語和條幅，下發到各所（站），懸掛在作業現場，使安全理念深入人心。各所（站）要開展一次以“防止誤操作”為主題的“主題安全活動”，防誤班要結合本專業特點開展一次以“防止人身事故”為主題的“主題安全活動”。為進一步鞏固安全生產成果，工區工會已刻錄了三十多套安全生產光碟，將發到各所（站），各所站要組織好人員觀看，并讓職工在思想上切實受到教育，并落實到行動上，體現到保證安全生產上。
各所（站）要繼續開展雙增雙節合理化建議活動；繼續開展無違章班組競賽活動。為進一步夯實安全生產基礎工作，工會將每季度組織職工代表開展安全生產巡視檢查，起到助力安全生產的作用。為進一步完善勞動保護用品的使用和保管，工會將于近期舉辦一期工會勞動保護監督檢查員培訓班。
3、建立內部維權機制，堅持源頭參與，多方位，全角度確保安全生產穩定發展，
建立健全群監會（勞動保護監督檢查委員會、群眾安全監督檢查委員會）由工會主席、總安全員、班組安全員組成，負責工區勞動保護監督檢查和生產現場安全監督，進一步維護職工的合法權益，保障職工的安全和健康。
按照公司工會總體要求，在工區開展安全示范崗活動，此次將西郊一次變、長春監控站、浦東監控站、春陽監控站定為安全示范崗，發揮榜樣的力量，促進各所（站）整體安全生產管理水平的提高；開展“當好賢內助、吹好枕邊風”職工家屬座談活動，各所（站）要發揮職工家屬在安全生產中的穩定作用，根據實際情況召開職工家屬座談會，并組織職工家屬觀看《警鐘長鳴》、《人身事故案例》等安全教育片，使職工家屬深切認識到安全生產的重要性，認識到確保安全生產就是保證家庭幸福安康；開展個人無違章、班組無違章、單位無輕傷活動。在全工區范圍內營造一個以“遵章守法為榮，違章違規可恥”的安全文化氛圍，號召全體職工和家屬同心協力，從我做起，從每個家庭做起，反違章，除隱患，確保本所（站）不發生事故。
五、開展“創新活動”要求
1、統一認識，加強領導?！皠撔禄顒印笔枪^貫徹落實公司2007年“兩會”精神，抓落實、重提高、促發展，內容豐富，意義深遠的一項工作，各所（站）要積極落實方案內容，貫徹方案精神，按照工區安排積極組織人員參加，確保各項活動在職工中起到實效，起到為安全生產保駕護航的作用。
2、積極宣傳、廣泛參與。各所（站）要將文件精神宣傳貫徹到每名職工，理解開展此項活動的重大意義，形成全體參與，人人努力創新的熱潮，通過安全教育和安全活動，提高職工安全意識和防護能力，使職工實現從要我安全到我要安全的轉變。
勞動保護合理化建議范文4
關鍵詞：“安康杯”；企業安全文化；建設
DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2016.10.253
國網河南上蔡縣供電公司2012-2015年連續四年獲得全市“安康杯”競賽優勝單位；曾先后獲得“省級安全生產先進單位”、“省級安全文化創建示范企業”等榮譽稱號。
1 領導重視，機構健全，為競賽活動提供組織保證
公司根據開展“安康杯”競賽活動的要求。
一是建立領導組織機構。成立了以總經理為組長，安全生產副經理、工會主席為副組長，各有關部門負責人為主要成員的“安康杯”競賽工作領導小組，并且制定了目標責任制，明確了共同職責，形成了主要領導親自抓，分管領導重點抓，工會、安全監察部門具體抓，職工群眾一齊抓的管理體系。
二是建立激勵約束機制。把“安康杯”競賽活動納入公司目標考核和重點工作議事日程，建立健全了《安全管理標準檢查考核細則》，優獎劣罰，一票否決，有力地促進了競賽活動的順利開展。
三是建立切實可行方案。該公司始終把“安康杯”競賽活動作為安全生產工作的重要載體來抓，并將此列入重點，舍得投入人力、物力、財力，逐年進行修訂和完善，明確提出安全工作“誰抓都不越位，怎么管都不過分”，要求有關人員“發現問題嘴不短，制止違章手不軟”。確保安全生產周期和電網建設取得新成就。
2 突出理念，創新載體，為安全文化創建培土育苗
“安康杯”競賽是一項長期性、群眾性的活動，需要廣大員工的高度重視和積極參與；公司通過宣傳、培訓等各種形式，不斷強化廣大員工的職業健康安全生產意識，調動全體員工參與“安康杯”競賽活動的自覺性，積極營造“安康杯”競賽活動氛圍。
2.1 開展“安全示范班組”創建活動。
安全的基礎在班組，班組安全工作做得扎實，生產穩定運行才能保障。公司開展創建“安全示范班組”活動，利用班組建設平臺，自覺推動班組安全自身管理的建設。建立班組安全責任制。每個班組設置班組安全員，班組成員與車間簽訂安全目標責任書，將班組安全目標進行明確，建立激勵與考核機制，激勵班組完成安全目標。積極發揮監督員作用。監督員每天對各單位現場進行巡檢，制止違章指揮、違章作業。扎實開展班組安全培訓。以班組為單位，每月進行一次班組安全培訓活動。班組環境持續改善，勞保著裝規范整齊。利用合理化建議“金點子”、“銀點子”獎勵機制，挖掘班組潛力。安全管理臺帳規范完整，班組安全業績突出。班組均建立了安全規章制度，單位每季度評選“安全示范班組”激勵表彰。
2.2 鼓勵員工提出合理化建議
通過合理化建議激勵，提高員工參與程度。公司專門制定《合理化建議管理辦法》，對提出合理化建議進行100―300元不等的獎勵。
2.3 組織安全生產法律法規培訓
為了提高公司員工的法律意識，組織各部門人員參加新《安全生產法》宣貫培訓，熟悉新《安全生產法》對安全工作的新要求，使員工的法律意識明顯提高。
2.4 實施安全風險金管理辦法
為了能促進全員參與安全管理，公司每年投入資金，實施安全風險金管理辦法，通過以重獎的激勵方式來使員工的利益與公司的安全風險緊密聯系起來，全面提升公司安全管理水平，真正使安全工作形成了風險同擔、利益共享、全員共管的局面。
2.5 組織各類活動激勵員工
各單位通過班前、班后會講評安全，開展自查安全，實施安全巡檢標兵、安全之星班組、工人先鋒、優秀安全監護人評比等活動。
2.6 以人為本，開展“查隱患，大家行”有獎查找隱患活動
深入基層、排擾解難、在人文關懷上促安康。自“安康杯”競賽活動開展以來，公司始終把“安康杯”競賽活動作為重要載體抓實抓好，深入開展“面對面、心貼心、實打實”活動，幫助基層單位解決新情況、新問題。千方百計投入資金，建成了職工之家，氣排球、乒乓球、臺球、跑步機、健身器材等設施一應俱全。
通過公司實施了“安康杯”競賽的主題“消除隱患、確保安全、保障穩定、促進發展、我要安全、我懂安全、從我做起、保證安全”與“平安工程”活動的主題“關愛、平安、和諧、發展”與是一脈相承的，都是體現以人為本，保證人的生命健康，促進企業和諧發展。結合“安全月”活動宣傳。通過把“安康杯”競賽和“安全月”活動有機地結合在一起，重點在生產單位進行全方位、立體式宣傳。除舉辦安全知識競賽、安全漫畫、安全警句征集外，公司還經常深入到一線進行懸掛安全標語口號、舉辦安全知識競賽等系列活動，使公司一線職工更加深刻地認識到安全是企業的“命根子”，是保證企業健康、有序、快速、穩定發展的重要基礎。
在“安康杯”競賽活動中，公司從小處著眼，關心一線員工身體健康，扎實開展“送安全、送健康、送清涼、促和諧”為主題的“三送一促”迎峰度夏慰問活動。公司領導冒著高溫酷暑，分組帶著防暑降溫物品深入到生產一線單位和施工現場，看望和慰問高溫下堅守崗位一線職工，向他們送去了各類清涼飲料和防暑降溫用品。每到一處，公司領導和都與一線職工親切交談，了解工作現場生產、生活情況，叮囑員工在工作中要注意防暑降溫，合理安排生產工作，盡量避開高溫時段，特別在面對高溫露天作業時，要切實做好勞動保護。每當家人團聚，萬家燈火的節日，每當嚴寒酷暑，攻堅克難的時刻，無論一線員工是在現場作業，還是在崗位堅守，大到改善作業環境，小到安全措施是否完備，急救藥品是否配備，一日三餐是否按時，員工的人身安全和健康始終被放在了第一位。
勞動保護合理化建議范文5
一、領導重視，責任落實，履行維護和保障職責為維護和保障女職工的合法權益和特殊利益不受侵害，實現男女同工同酬，推進企業人性化管理，充分發揮女職工在企業經濟建設中的作用，增強企業的凝聚力和競爭力，幾年來，__*工會在做好女工工作方面做到了領導重視、責任落實、履行維護和保障職責。成立了女工委員會，局長__*親自擔任女工委員會主任，人事教育部主任__*擔任副主任，市局工會具體負責女工工作。
幾年來，女職工委員會在企業生產經營、維護女職工切身利益、巾幗雙文明建功立業、參與企業管理、勞動競賽等方面發揮了重要作用，女工委員會實行例會制度，每半年召開一次專題會議，每年召開一次女工工作會議，遇有特殊情況隨時召開會議。幾年來，我局在工資獎金分配、各種福利待遇、晉級提拔、評選先進、職工代表、集體合同等涉及職工切身利益等方面實行男女平等，并向女職工方面傾斜，真正做到了男女同工同酬、女職工地位明顯提高。
二、組織和動員女職工開展“巾幗雙文明”競賽，為企業發展建功立業。
幾年來，根據省、市總工會的部署，__*局女工委員會組織和動員女職工開展“巾幗雙文明”競賽，為企業發展建功立業。先后組織女職工開展“爭先創優”競賽、“三八超收增量競賽”、“五好家庭評選”活動、“三八節合理化建議征集”活動。通過開展各種競賽和活動，女職工勇挑重擔，利用自身營銷的優勢，走親訪友，上門積極宣傳做工作，均超額完成競賽任務，特別是在____*競賽中，有的女職工真正起到了半邊天的作用。
三、關心關愛女職工生產和生活，開展豐富多彩的活動
勞動保護合理化建議范文6
第一條 技術改進與合理化建議(以下簡稱技術建議)和推行工廠現代化管理，是企業革新挖潛、降低成本、提高產品質量、提高勞動生產率、增加經濟效益的重要途徑。?
第二條 創造采用新技術、新工藝、新材料、新結構、新配方，提高產品質量，改善產品性能及開發新產品，節約原材料等。?
第三條 對設備、工藝過程、操作技術、工、夾、量具、試驗方法、計算技術、安全技術、環境保護、勞動保護、運輸及儲藏等方面的改進或建議。?
第四條 對醫療衛生技術、教育、保育以及利用自然條件等方面的改進或建議。?
第五條 推廣應用科技成果、引進技術、進口設備的消化吸收和革新以及長期未解決的技術關鍵和質量關鍵等。?
第六條 對企業現代化管理方法、手段的創新和應用，促進企業素質全面提高等方面的建議或改進。?
組織領導和職責范圍?
第七條 技術建議與現代管理優秀成果評定小組成員由：廠長××、××、××、××等負責人和其他有關人員組成。?
第八條 技術建議是在總工程師領導下進行工作，由××歸口統一管理，技術建議管理員具體負責。基層單位設技術建議聯絡員。?
第九條 技術建議管理員職責：?
1.匯編全廠技術改進措施計劃，掌握并督促其實施情況，收集資料，在適當的時候提請評定小組進行評定，總結上報重大技術成果。?
2.負責全廠技術建議資料處理，收集并推廣內外新技術、新工藝、新材料、新配方、新結構的應用與交流。?
3.負責接待外單位有關技術改進方面的參觀學習，并建立咨詢業務關系。?
4.協助領導組織對廠內重要的非標設備設計方案的論證及會審，并辦理下達設計任務書。?
5.負責廠內技術攻關或招標的具體組織工作。?
6.定期召開基層技術建議聯絡員工作會議，安排與檢查該方面的工作。?
第十條 基層技術建議聯絡員職責：?
1.編制上報本單位年度、季度技術建議計劃項目，經批準后協助實施。?
2.對本單位實施的技術建議項目驗證、考核、分析和預鑒定，組織整理有關資料上報總師辦。? 3.總結推廣技術建議成果，協助實施人員解決有關問題。?
第十一條 經營管理與合理化建議(以下簡稱管理建議)由××統一歸口管理，全廠各管理系統(不含全面質量管理辦公室)在企業管理工作中實現的現代管理優秀成果均需報××，由××審查并定期提請廠評定小組進行評定(具體組織工作參照第九條，第十條進行)。?
第十二條 廠科協組織實施的管理建議由科協歸口提請廠評定小組評定，并報××備案，具體工作參照第九條，第十條。?
第十三條 屬全面質量管理的tqc成果，由全質辦歸口管理，并報××備案。?
審查和處理?
第十四條 技術建議項目必須做到：?
1.經過試驗和應用，并有完整的原始記錄、圖紙資料和技術總結。?
2.按照技術建議(現代化優秀管理)成果報表逐項填寫，并經單位主管和受益單位簽證。?
3.凡屬于提高工效、提高產品質量、節約原材料、改進設備(備件)、新的非標設計等必須要有相應的工時定額員、質量管理部門、材料定額員、設備動力部門和使用單位等簽署的效果證明。? 1
4.一般項目經所在單位考察后簽署意見，報總師辦。較大項目須經3個月的生產試用驗證，連同有關資料上報總師辦。重大項目須經6個月的生產驗證，整理全套資料上報，由××組織，××主持經廠評定小組評定后，報上級主管機關。?
第十五條 凡經鑒定的技術建議和現代化管理優秀成果，其鑒定材料應包含以下內容：?
1.能否納入正式技術文件用于生產或經營管理工作。?
2.能否進行推廣應用與交流。?
3.詳細分析與核算經濟效果，對無法計算出經濟效果的應提出結論性意見，并由有關領導簽字。
? 第十六條 凡納入正式工藝規范的技術建議項目，由有關部門與車間進行工時或材料定額的修改，并考核實施情況。對改變產品結構、提高產品性能的項目，根據產品圖紙審批程序辦理更改手續，并考核其批量生產情況。?
獎勵與審批程序?
第十七條 凡申請技術建議成果或現代化管理優秀成果獎勵的集體(個人)，應由實施者提出申請，填報項目成果申報表，并附第十四條所規定具備的材料(管理優秀成果須附論文或文字總結)報歸口單位立案，交財務部門審核簽署意見，最后由歸口單位組織廠評定小組進行評定審查，廠長簽字，需要上報的則逐級辦理報批手續。?
第十八條 凡成功且投產(或用于管理)的項目，以修改技術文件的日期作為該項目的投產日期，以連續12個月為計算經濟效益的有效期。實際年節約額計算公式為：? 年節約價值＝(改進前成本?改進后成本)×年產量?(一次性投資費用＋報廢損失費用＋時間費用)?
第十九條 凡被采用的技術建議和現代管理優秀成果，根據其貢獻大小，給予榮譽和適當的物質獎勵。?
第二十條 技術建議項目和現代化管理優秀成果原則上每年××月、××月各評定一次。?
第二十一條 對借鑒已經應用的科技(或管理)成果，應降低一個等級獎勵。?
第二十二條 獎金的分配應按參與實施工作人員貢獻的大小合理分配，落實到人，各單位不得留成克扣。?
第二十三條 獲獎項目不得重復得獎，如項目在如下名目下均可獲獎(技術建議成果獎、現代化管理優秀成果獎、tqc成果獎、節約獎等)，則以獲其中金額最高的一種獎勵。?
第二十四條 獲獎項目如果經再次評審提高了獎勵等級時，可補發差額部分的獎金。?
第二十五條 對弄虛作假騙取榮譽與獎金者，一經查出，應撤銷其榮譽，收回全部所得獎金，并視情節給予行政處分。?
附 則
