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水產養殖市場分析范文1
2010年1月廣西水產病害測報廣西水產技術推廣總站
2010年1月廣東水產病害測報廣東省水生動物疫病預防控制中心
最新魚病分析鱖魚暴發性出血病分析海洋與漁業·水產前沿 陳允
暖水性魚類抗寒防凍精要黃樟翰,朱華平,盧邁新
川渝地區魚類安全越冬措施周劍,賴見生
冬季對蝦養殖管理注意事項王維,王金才
羅非魚魚種如何安全越冬黃子壯,王長忠,冉春麗,郭彬
羅非魚越冬養殖技術探討林偉強
氨基酸螯合物營養生理功能及其應用蔡英華,舒緒剛,張磊,歐觀華,滕冰
2009年11月羅非魚出口情況總結中國水產流通與加工協會羅非魚分會
陳亮:做蝦苗最大的對手是自己羅丹
陳達賢:自己懂技術才能服務養殖戶李程瓊
林炬文:不做太"out"的經銷商李程瓊
陳伯金:直銷先行者李程瓊
悼念謝開育先生熊思
為夢想前行王剛
信息動態
嘉吉:打造最安全的水產供應鏈王剛
漁經之爭王剛
漁經改革的第一目標是生存——對話北京漁經生物技術有限公司總經理蔣火金王剛
正德、利用、厚生、惟和陽會軍
當前華南各省水產養殖病害測報與預報2010年2月廣西水產病害測報廣西水產技術推廣總站
最新魚病分析加州鱸潰瘍病及其防治張波,費建祥
水產養殖,從總結開始羅敏輝
對蝦冬棚養殖后期水質管理與調控吳琴瑟
略談對蝦養殖如何肥水張建強
東太湖網圍養蟹安全風險評估賈文方,李寶華,戴修贏,陳國鳳,蔡春芳
淺談微生物制劑在實際應用中的幾個問題耿英慧
魚塘"風水"與魚類健康養殖——淺談風向和氣候對養殖魚健康和生長的影響趙士力,陳允
鰻魚精養技術現狀及變革措施袁重桂,郭賢平,關景象
翹嘴紅鲌養殖技術探討唐心彥
崖西地區塘虱市場調查梁正棋
水產飼料的水分控制高文
2009年12月羅非魚出口市場總結中國水產流通與加工協會,羅非魚分會
2009年小龍蝦行情回顧與展望黃明祥
海南筍殼魚規模化發展思考吳光明
水產微生物制劑出路何在黃海坤
致業務主管:如何面對回款恐懼癥?趙海永,李學訓,姚棣
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崔錦洪:看準目標就馬上行動李程瓊
陳軍:找個合適的漁藥技術員不容易林曉彬
周繼蘭:活躍在塘頭的經銷商李程瓊
華南蝦苗業觀察·海南篇羅丹
海南蝦苗產業歷程
中國池塘養魚機械化概況丁永良
偉大的綠色暢想——為什么說藻類是充滿無限商機并解決世界性難題的答案?史蒂夫·魯濱遜,拜耳,姚瑞清
3月廣東水產病害測報廣東省水生動物疫病預防控制中心
3月廣西水產病害測報廣西水產技術推廣總站
藍鰓太陽魚爛嘴出血病的診斷和防治王玉群,張家華
春季羅非魚種苗的投放與管理梁聰,梁明
黃顙魚人工繁殖技術初探王成武,費香東,楊士兵
黑莓鱸實用養殖技術精要石義付,程剛
淡水鯊魚人工繁養技術總結潘志,劉旭成,張孟才
梭鱸養殖技術及市場前景淺析廖國禮
廣西水產用藥存在的新問題及對策胡大勝
淺談飼料企業品管體系建設與工作價值實現袁奕彬
科學的電子化產品在水產中的推廣應用海洋與漁業·水產前沿 杜永雄
江西水產品市場分析及預測華杰
獸藥企業生存與發展究竟靠什么張金林
水產漁藥及微生物企業需要戰略么?趙海永,李學訓
陳大成:有好的蝦苗才談得上養蝦林曉彬
黃振祥:實實在在幫助養殖戶林曉彬
陳文勇:養水是根基,管理是關鍵羅丹
孕育希望羅丹
期待與中國蝦苗業共舞——本刊專訪美國科那灣海洋資源公司、高健康水產養殖公司羅丹,李程瓊,曾思銘
羅非魚種苗業遭遇"倒春寒"王剛
鲆鰈類工業化養殖發展之路雷霽霖
華南蝦苗業觀察粵西廣西篇李程瓊,林曉彬
3月廣西水產養殖病害測報廣西水產技術推廣總站HtTp://
敵害生物對南美白對蝦的危害和防治方法李生
配制龜鱉飼料的基本原則趙春光
草魚養殖池塘細菌性敗血癥治療一例簡海燕
淺談南美白對蝦疾病防控張建強
羅非魚健康養殖模式與實踐馮裕富
池塘養殖團頭魴模式的初探梁澤俊,翁云福
惠東平海地區南美白對蝦高位池養殖模式調查報告朱奇
廣東省2009年水產品進出口情況分析丘美玲
"我們需要注視終端產品,再從那里回溯到生產"——FFI專訪挪威最大水產養殖企業耕海漁業CEOAseAulieMichelet女士劉繼源
蔡江賜:海南海水魚養殖業的先行者劉慶升
洪宜展:專心做好石斑魚劉慶升
吉諾瑪:吉富選育,沒有捷徑——本刊專訪挪威吉諾瑪集團總裁Morten.Hoyum王剛,王善康
羅非魚種苗業再遇"疾病寒流"王剛
中國對蝦市場能否"草船借箭"?——第二屆中國國際對蝦產業發展論壇在廣東湛江召開林曉彬
春季購種指南2010(下)
華南蝦苗業觀察珠三角福建篇林曉彬
中國羅非魚產業發展趨勢與建議楊弘
5月廣東水產病害測報廣東省水生動物疫病預防控制中心
5月海南水產病害測報邱名毅
圖解黃顙"一點紅"病陳泉斌,陳允
水庫網箱生態、高效養殖技術研究及應用吳宗文,陳齊勇,羅華,張雨熙,高廷富,吳小平
優質水產預混料的選擇溫明
投喂不同飼料對吉富羅非魚產卵量影響李國軍
魚粉高壓下傳統甲魚飼料的批判與創新季龍輝
龜鱉鰓腺炎與腸炎病防控趙春光
小龍蝦種苗銷售格局漸變大蝦客
良種培育和市場營銷決定南美白對蝦產業未來(上)樊旭兵
公司如何面對應收款的管理趙海永,李學訓,姚棣
林錦全:用好心態做好水產海洋與漁業·水產前沿 林曉彬
王育周:另辟蹊徑養殖大羅非魚王剛,葉志杰
林雄:蝦料賒銷是把雙刃劍劉慶升
全雄黃顙魚:雷聲大,雨點小陳立法
飼料廠搶灘加州鱸飼料市場劉慶升
華南羅非魚苗業觀察(上)水產前沿
羅非魚苗的山寨之痛水產前沿
淡水魚類飼料原料模塊化技術分析(上)葉元土,蔡春芳
6月廣西水產病害測報廣西水產技術推廣總站
6月海南水產病害測報邱名毅
2010年羅非魚苗怎么了?肖輝
南美白對蝦高位池養殖模式探討蔡強
吉諾瑪羅非魚主要養殖技術簡述海洋與漁業·水產前沿 柯開水
如何規避水產用藥的藥害事故魏麗英,李遠國,艾桃山
2010年江浙地區特種魚類養殖建議梁軍
汶萊水產養殖概況邱英華
良種培育和市場營銷決定對蝦產業未來(下)樊旭兵
海田:一手抓市場,一手抓管理陳立法
解讀國聯羅丹
順德龜鱉業委員會:搭建內、外交流平臺劉慶升
戴惠田:管理大型養殖場沒有那么難陳立
夏壽延:魚蝦混養效益更好葉志杰
水產養殖市場分析范文2
一、項目背景及市場分析。
(一)、項目背景:
銀泰休閑農莊位于江山市城南著名風景區老虎山側,與新開發的虎山城、金山角度假村遙相呼應,離江山市中心僅4公里,緊鄰江遂公路。農莊原是“江山市農口現代農業示范園區”。1997年10月由江山市農辦牽頭,聯合農業局、林業局、水利局、土管局等5個單位共同出資和干部參股相結合的方式組建,園區分獼猴桃種植區和養殖區,有獼猴桃種植區150畝,水產養殖區15畝,畜禽養殖區9畝。基地建設高標準、高起點,做到地成片、樹成行、渠成網、路相通,分為10個小區,園內配套了95畝的微型噴灌和55畝柴油、電動機噴灌系統。園區北面有一條長年流水不斷的小溪,兩岸綠樹成蔭。2001年被江山市旅游局定為農林采摘10大旅游基地之一。
(二)市場前景分析。
其一:現代人生活節奏的加快,越來越向往有一個安靜、祥和的生活環境。都市化的發展,人們厭倦了城市生活,沖出牢籠,回歸大自然已成為當今旅游業最流行的一句口號。休閑農業旅游的推出正是適應了城市人心理變化,迎合了都市人浮躁心態。銀泰休閑農莊滿足了城市人的需求,人們可以在農莊內垂釣、摘果、喂雞、養魚,享受著田園樂趣,度過了歡樂時光。今年獼猴桃采摘期間,已有杭州、上海、蘇州等地游客入園觀光。
其二:交能便捷。銀泰休閑農莊的北面便是省道蘭賀線,東面是江遂公路。隨著江山市的衛星城鎮清湖鎮的開發,不久將來,市內的公交車將會直通。
二、建設規模和內容。
銀泰休閑農莊現有面積206畝(可詳細參看農莊平面圖),擴張能力近千畝,可以根據建設規模的拓展而租用或征用,農莊是游覽、度假、觀光、娛樂為一體的現代休閑度假區,集科學性、知識性、趣味性、新奇性和休閑性。農莊大致可分為三個區:一是采果區,二是垂釣區,三是娛樂會議區。目前農莊內采果區已建成,下步主要建設內容為垂釣區的設施完善、農莊別墅和娛樂中心、會議中心的建設。
三、基礎設施建設。
1、給水:農莊內建設一座日供水能力200噸的水塔。
2、排水:生活給水在公共建筑和別墅區域設化糞池處理,部分回收用于果園灌溉,部分凈化后排入農莊外的小溪。
3、供電、通訊、有線電視等安裝:農莊內原有的供電變壓器、通訊線路需進行擴容,有線電視安裝已可連接。
4、道路建設:農莊現在已有一條水泥路通達,下一步道路建設主要是農莊內部的道路硬化,各通向農莊別墅小路的藝術化處理。
四、項目總投資及方向。
項目總投資682萬元,主要分為以下幾個內容:
1、園區道路建設50萬元。
2、園區給排水工程建設80萬元。
3、農莊別墅12幢100萬元。
4、娛樂中心、會議中心270萬元。
5、垂釣區完善82萬元。
6、土地征用費100萬元。
五、效益分析。
(一)、社會效益分析:該項目建成后可豐富江山旅游內涵,提升江山旅游品位,為江山人民及周邊市縣增加了休閑旅游場所,豐富人民群眾文化生活。
(二)、經濟效益分析:
1、旅游區開發以每年300天計算;
2、每人日消費平均120元/人天計算;
3、旅游綜合毛利率以30%計算;
4、旅游的游客最大容量200人;
以日平均按最大容量的50%計算,則全年效益情況分析如下:
1、營業收入:360萬元;
2、營業稅:27萬元;
3、管理費、雜項支出50萬元;
水產養殖市場分析范文3
一、小灣庫區生態漁業養殖項目的基本情況
小灣電站建設完畢,正常蓄水水位高程1240米,水庫面積189.1平方公里,總庫容149.14億立方米,**最大的百里長湖將呈現在世人面前,小灣庫區良好的水質和生態系統,是發展水產養殖業的寶貴資源。對此,**思廣正大投資有限公司決定立足庫區水資源優勢,實施小灣庫區生態漁業養殖項目。20**年10月至12月,由省農業廳漁業處牽頭,**思廣正大投資有限公司與臨滄、保山、大理簽訂了合作開發協議。2009年1月,**思廣正大投資有限公司在××縣注冊了子公司——**小灣生態漁業有限公司,經營管理小灣庫區生態漁業養殖項目。**小灣生態漁業有限公司注冊資金1000萬元,購買龍湖賓館作為公司的辦公場地,下設綜合部、財務部、營銷部、守護部和技術部,擁有公司員工56人,制定了部門的工作職責和工作制度,有條不紊地開展工作。2009年初公司兼并瀾滄江、黑惠江的合法漁船和漁民,建立了守護中隊、守護站,配置防護設施,開始對庫區水域開展守護工作。受省農業廳的委托,從2009年1月31日(正月初六)開始,公司組織增殖放流工作,到目前,共向庫區投放優質魚苗800噸。
該項目以生態養殖(大面積)與網箱養殖相結合,通過不斷提升水產品質量,創品牌,建網絡營銷市場,實現農民增收,企業增效、帶動庫區周邊農民脫貧致富為奮斗目標。力爭年產值超億元,使**小灣生態漁業有限公司發展成為省級農業龍頭企業,增強**水產品在國內國際市場的整體競爭力。根據資源狀況和項目奮斗目標,項目的建設內容為:建設28萬畝規?;鷳B養殖基地,建設200畝生態網箱養殖試驗示范基地;推進大面積網箱養殖;建設魚飼料廠、魚粉廠和魚片加工廠。項目概算總投資5億元,魚片加工廠年生產能力20000~80000噸。
項目周期計劃為10年,前期3年(20**年10月至2011年10月),中期5年(2011年10月至2016年10月),后期二年(2016年10月至2018年10月)。2009年5月至10月,做好項目的立項、報批,做好市場調查和市場分析,為生態養殖和網箱養殖提供科學依據;2009年10月至12月開始試驗生態網箱養殖;2010年1月至3月推廣網箱養殖;2010年4月至8月,做好魚飼料廠、魚粉廠和魚片加工廠的項目論證、選址、圖紙設計、工程招投標;2011年9月至12月完成建設工程;2011年10月在國內市場建設小灣生態漁業專賣店,進行網絡銷售。
二、總體估價
(一)項目關聯度大、拉動力強,社會效益好
項目涉及大理、保山、臨滄3州市,南澗、巍山、××、昌寧等8縣市,含蓋農業(養殖)、工業(魚產品加工、飼料加工)和商業服務三個領域,與瀾滄江流域的生態環境和旅游業發展息息相關,是農工商一體化、產供銷一條龍、關聯度大、拉動力強的農業產業化項目。
實施好該項目,可提高庫區水資源的利用率,實現規?;⒓s化養殖和加工可節約資源投入,有利于組織統一管理和技術提高。項目的實施能夠解決大批庫區失地農民和其他富余勞力就業,緩解社會矛盾,增加農民收入,擴大稅源。
(二)建立了現代企業制度,實行科學管理模式
該項目以**思廣正大投資有限公司為投資主體,由**思廣正大投資有限公司的子公司——**小灣生態漁業有限公司負責項目實施,實行董事會領導下的總經理負責制,建立了產權清晰、責權明確、管理科學的現代企業制度。小灣漁業公司按照現代企業管理模式,設立了綜合部、財務部、營銷部、守護部和技術部,制定了部門工作職責和工作制度,計劃走規?;洜I、科學管理、商品化生產、網絡化銷售的道路,為項目順利實施提供了制度和管理方面的保障。
(三)前期工作動作迅速,工作扎實
從20**年10月至今,半年的時間,項目單位就完成了與三州市簽訂合作開發協議,組建了**小灣生態漁業有限公司,購置了辦公場地、兼并瀾滄江、黑惠江合法漁船和漁民、購買巡邏艇、捕魚船建立了守護中隊、守護站,向庫區投放800噸優質魚苗等前期工作,并開始建設項目的立項和報批工作。可謂動作迅速,工作扎實。
三、需要解決的問題
(一)請縣政府建立項目協調開發領導組,有效開展項目建設。
(二)請縣政府進一步完善漁業行政執法機構,切實加強漁政執法管理,打擊黑惡勢力,確保庫區安全穩定。
(三)將項目納入臨滄市的重點招商項目,享受相應的招商引資優惠政策。
(四)請支持項目立項工作,積極爭取國家農業項目補助和庫區周邊農民的扶持資金。
(五)請縣政府協調庫區鄉(鎮)、村委會大力發動庫區農民參與網箱養殖培訓和生產。
四、意見、建議
(一)統一思想,提高認識
小灣庫區生態漁業養殖項目,是關聯度大,涉及面廣,帶動作用強的建設項目,由于擁有28萬畝庫區水資源優勢,引進廣東等沿海地區的養殖技術,運用現代企業的管理模式,項目市場情景良好,開發潛力巨大。實施好該項目,可以提高小灣庫區水資源的利用率,拓展就業渠道,增加農民收入,擴大地方稅源,促進企業增效。但由于項目建設內容廣博,項目周期長,資金投入大,在實施過程中難免有一些不確定因素,加之項目處于啟動階段,漁業養殖在小灣庫區是新生事物,有一個探索、了解、接受的過程,因此,縣委、政府應給予高規格的重視,庫區鄉(鎮)黨委、政府、村委會和相關部門對項目的引導、幫助、支持、宣傳是整個項目順利實施的前提和基礎,這一點顯得十分必要。同時我縣應將該項目作為繼茶葉、核桃、烤煙、蠶桑以后的重要產業來培育,政策上給予著重傾斜,精力上給予重點保證,資金上給予優先保障,確保建設項目順利實施。各級、各部門要高度重視小灣庫區漁業養殖項目實施工作,從細節做起,高質量服務,把它作為破解“三農”問題的重點項目來抓,作為圍繞以提升實現“三個核心”指標和推進“三化”進程的優勢項目來扶持。
(二)加強領導,明確職責
為抓好項目實施工作,縣政府成立小灣庫區生態漁業養殖項目協調領導小組,由縣長任組長,分管農業、工業和招商工作的副縣長任副組長,農業局、發改局、招商局、國土局、建設局、經濟局、商務局、環保局、交通局的主要領導為領導小組成員。領導小組成員單位根據工作職能,抓好項目實施過程中的相關工作,農業局負責抓好宣傳發動、組織網箱養殖技術培訓和漁政執法工作;發改局負責項目論證、項目立項、轉報審批和鮮魚最低保護價制定;招商局負責落實招商引資優惠政策,提供寬松的投資環境;國土局和建設局負責飼料加工廠、魚粉廠和魚片加工廠的選址、建設用地和建設工程的報批手續;環保局負責環境影響評價手續和庫區水環境監測、保護;交通局負責水運管理;商務局協助小灣漁業公司做好魚產品營銷和申辦進出口經營許可證;經濟局負責項目的管理和服務工作。
(三)營造寬松環境,提供優質服務
1、涉及該項目的證照辦理、項目立項、報批手續,能減化的盡量減化,能變通的盡量變通,費用能減免的堅決減免,不能減免的一律按下限收取,努力打造成本凹地,服務高地。在公司駐地設立公安執勤點,同時與漁政執法隊有機結合,為公司的生產生活提供有序良好的環境。
2、把小灣庫區生態漁業養殖項目列入××重點招商項目,享受已有的招商引資優惠政策,必要時在特殊情況下給予特殊的政策。并積極幫助申報臨滄市重點招商項目。
3、把**小灣生態漁業有限公司列為××縣重點保護企業,頒發《重點保護企業》匾牌,實行重點保護,為公司負責人(法人)頒發外來投資者綠卡,提供“綠卡”服務。不得隨意對公司進行除法律法規以外的檢查、評比,確需進行的須經領導小組組長或副組長的同意。
4、積極幫助**小灣生態漁業有限公司申辦進出口經營許可證。
5、安排縣漁政執法機構盡快進入小灣庫區開展工作。積極請示匯報,爭取省漁政執法總隊在小灣庫區設立漁政執法中隊,切實加強漁政執法管理。
6、在飼料加工廠、魚片加工廠投產運營后,積極幫助小灣生態漁業有限公司向縣公安部門協調,在小灣生態漁業有限公司設立一個治安值勤點。
水產養殖市場分析范文4
一、結合本地實際認真研究落實會議精神的具體措施
這次會議的精神主要體現在幸書記的講話、戴書記的報告和市委、市政府洪發(2011)8號文件里。大家回去后要及時召開會議,組織全體班子成員和機關干部認真學習會議精神,同時要結合本地實際認真研究制定當地發展現代農業,扎實推進社會主義新農村建設的實施方案和具體措施。要選準一批對本地發展現代農業,促進新農村建設既具有長遠意義又見效快的項目,扎扎實實抓落實,建設好。要將建設項目落實到重點村,落實到重點農戶。這次會議上市直有關部門在發言中了一些項目建設信息,各地要及時與它們取得聯系,認真組織實施。
二、廣泛宣傳動員,充分調動廣大農民參與發展現代農業,建設社會主義新農村的積極性
發展現代農業,建設社會主義新農村,是我市今后較長一段時期農業農村工作的重點,沒有廣大農民的積極參與,建設新農村只能是一句空話,要利用各種宣傳手段向農民傳達這次會議精神,要組織機關干部到村組動員農民,充分調動廣大農民發展現代農業,建設社會主義新農村的積極性。既不搞等靠要,也不能一哄而起;既要量力而行,也要盡力而為。要切實把這次農村工作會議所確定的年度奮斗目標,工作措施,變成廣大農民的自覺行動。
三、早準備,早行動,切實抓好當前農業農村工作
俗話說“一年之計在于春”,當前重點要抓緊抓好以下幾個方面工作:
1、切實抓好畜牧業生產和春季動物防疫。畜牧業是一個投資少,周期短,見效快的產業,是我市農民增收的重要來源,要充分利用當前畜禽市場行情好,效益高的有利時機,鼓勵農民大力發展畜牧業生產。據市場分析,生豬和家禽至少還有兩年的贏利期,而牛羊等草食性牲畜將長期處于供不應求狀況。各地要結合新農村建設,按照實施畜牧業振興工程的要求,作好畜禽養殖小區建設規劃。要積極鼓勵農民進入養殖小區從事專業化畜牧生產,要引導有一定經濟實力的農戶投資建設規?;瘜I養殖場。同時,要鼓勵廣大畜牧養殖戶大力開展春季畜禽填欄填籠,發展畜牧生產,增加收入。
春季是各種動物疫病的高發季節。當前,氣溫回升快,空氣潮濕,也容易引發多種動物疫病,為了確保畜牧業生產安全,確保人民群眾的健康安全,確保農民養殖增收,各地要切實加強領導,搞好春季動物強制免疫。實現“有病不流行,有疫不成災”的工作目標。一要強化基礎免疫工作,確保重大動物疫病免疫密度。今天,各鄉鎮畜禽服務中心主任都參加了會議,會上也與各地簽定了責任狀。今年的春防工作將不再單獨召開會議,要求,全市春季動物免疫注射工作于這次會議以后全面開針,4月中旬要完成普注任務。要按照“政府保密度,部門保質量”的原則,切實做到“鎮不漏村、村不漏戶、戶不漏畜、畜不漏針、針不漏量”,牲畜口蹄疫、豬瘟、禽流感、雞新城疫、羊痘等一類動物疫病的免疫密度必須達到100%。禽流感免疫工作要抓住三個重點:一是規模養禽場要實行重點保護,同時加大養禽場周邊散養家禽的免疫力度;二是對水禽免疫實行重點突破,其免疫密度必須達到100%。三是曾發生過疫情的地方,嚴防疫情反復??谔阋呙庖吖ぷ饕押萌齻€環節:一是仔豬出窩出售環節;二是生豬填槽補欄環節;三是仔豬進場交易環節。各地要建立完善月月補針制度,確定每月補針的具體時間,確保漏免和新補欄(籠)的動物適時得到有效的免疫保護。二要強化各項保障措施,確保春防工作順利進行。一是落實好免疫疫苗。今年我市動物強制免疫疫苗繼續實行政府采購,免費發放到各鄉鎮辦區使用,其它動物疫苗由各地根據本地實際需要確保冷藏保苗,嚴防使用無效疫苗。二是落實好村級防疫人員。按每1000--1200個農戶聘請一名防疫技術人員的標準,切實組織起一支業務素質高、專業技術精的防疫注射隊伍,為春防工作提供人力保障。聘請的村級防疫人員要劃定責任區域實行一包到底。三是落實好防疫工作經費,特別是村級防疫員的勞務報酬。要確保村級防疫員勞務報酬足額列入鄉鎮“以錢養事”的補助資金。四是加強檢查督辦。各地政府主管領導、防疫監督員要深入防疫工作第一線,加強對薄弱環節和地區的檢查督辦,嚴格把好免疫技術關、密度關和質量關,嚴格執行目標管理責任制,發現問題及時予以糾正,做到工作目標化、任務指標化、操作規范化、評判依據化。三要強化組織措施,確保春防工作落實到位。國務院已經明確規定,各級人民政府對動物防疫工作負總責,地方主要領導是第一責任人。各地政府在動物防疫工作中必須切實承擔起責任。一是認真落實防疫工作責任制和責任追究制,層層落實責任,切實做好春防各項準備工作,確保各項措施到位。二是加強組織協調,促進各有關部門各司其職,密切配合,全力以赴搞好春防工作。統籌兼顧,做好其他重點動物疫病防治工作。各地在做好口蹄疫、豬瘟、禽流感、雞新城疫、羊痘免疫工作的同時,要根據本地其他動物疫病發生和流行的基本特點,搞好其他重點動物疫病和人畜共患病的計劃免疫工作,切實做好豬鏈球菌病、牛炭疽、牛出敗、豬丹毒、豬肺疫、豬水腫病、禽霍亂、狂犬病、耕牛血吸蟲病等的綜合防治工作,努力實現穩定控制動物疫情的目標。
2、認真搞好春耕備耕,迅速掀起春耕備耕工作。主要是要搞好生產規劃的落實,種子、肥料、農藥、農膜等生產資料的準備,農機具的維修保養,田間排灌溝渠的清理。重點要搞好春季測土配方施肥技術推廣工作,各地要迅速組織專班,按市要求將測土配方施肥通知單統一填制到戶,要搶在3月底前將土樣化驗單和測土配方施肥通知單發放到每個農戶手中。要加強在田作物管理,針對我市春季雨水多的氣候特點,各地要組織動員農民搞好油菜、小麥三溝清理,防治油菜、小麥病蟲害。
3、認真組織春季農業技術大培訓,大力培植農業科技示范戶。今年春季農業技術培訓要求以鄉鎮為單位,統一組織,分專業培訓講課,培訓要突出針對性和實用性,切實提高農業科技培訓的作用和效果。市委農辦要搞好組織協調,安排好專家和培訓內容,鄉鎮辦區要組織好農戶和各類專業戶參加培訓,力爭今年春季培訓農民5萬人次以上。各鄉鎮辦區要結合農業技術培訓,在每個村民小組培植1—2個科技示范戶,要按照市確定的十大農業實用技術,興辦示范樣板,通過培植科技示范和興辦示范樣板輻射帶動全市農業科技的普及應用,加快我市農業科技進村入戶步伐。樣范
4、認真組織好春季農資打假活動,確保春耕生產認真開展。各鄉鎮辦區要嚴格按照市農業局確定的農作物主推品種,引導農民選用高產高效的優良品種,農業執法部門要加大農資打假力度,迅速組織好種子、農藥、肥料、獸藥、飼料等五個專項治理活動,加大案件查處力度,進一步規范農資市場秩序。
5、保季節,高標準完成春季農田水利基本建設任務,搞好涵閘泵站的維修保養。春耕在即,各地要迅速搞好各項水利建設的剎尾工作,水利部門要派出技術人員,加強技術指導,確保春耕生產期間各項水利設施正常運行。
6、加強池塘建設,抓緊魚種投苗。一是各類池塘的改造升級。要搶在魚苗投放之前完成今年10萬畝池塘升級改造任務;要按照容水深2.5米的要求,打好噸魚池建設的基礎。二是投苗前的各項準備。河蟹養殖要搞好水草移殖和投放螺螄,以及防逃設施的安裝。網箱養鱔要搞好網箱清理和設置,家魚池要搞好抽水機、增氧機和投餌機維修和設置,做到三機配套。四是合理密養和混養,提高水產養殖效益。
7、加強春季植樹造林和苗圃建設。要大力推進民營化造林。在加強農田林網建設,搞好成片林建設的同時要加強林業苗圃基地建設。林業部門要加強苗圃基地建設的技術指導,主要是要培育優質合格苗木,為明年造林奠定良好基礎。
8、作好血防整縣(市)推進各項準備。我市血防整縣(市)推進項目已經省政府批準啟動實施。各地、各有關部門要密切配合,做好各項準備工作,市重點建設的示范村要搞好項目打包和集中建設,除市里建設一部分示范村外,各鄉鎮也要建自己的示范村,實行整村推進。切實把這項工作辦好辦實。
水產養殖市場分析范文5
xx黑雞體型中等大小,體軀緊湊,結構勻稱。成年公雞體重1.8千克,其體態雄偉而健壯,雞冠為單冠,直立而鮮紅,體羽呈黑
色;成年母雞體重1.5千克,單冠,體羽黑色,體形清秀,xx黑雞肉細味美,是上乘營養滋補佳品。
公司發展的理念是:生態、環保、健康。目的是讓更多的人吃上高質量的雞肉,更多的綠色食品。因為現今人們已經意識到了藥
物殘留對人體的傷害,在市場上有多少商品讓人們放心?有多少產品能保持原產品本色?幾乎沒有,這些商品都多多少少地失去
了他們原來的本色。隨著人們生活水平的提高,隨著飲食條件的大大改善,人們的觀念也在發生著變化,他們不會再關心溫飽問
題,而是更多的關注吃進去的東西是否健康,自然而然地對綠色食品更加青睞,所以本產品的銷售前景非常大。
我公司的產品都是嚴格按照精選健壯的上等雞苗,科學的免疫程序,傳統的林網放養的方式,堅持足夠的飼養日齡上市等生產程
序生產的,所以能夠完全滿足消費者的要求。
二 市場分析
公司面臨最大的競爭對手是肉雞產品。
(一)競爭對手的優勢和劣勢:
1. 優勢:
飼養周期短,成本低,易管理,可大規模生產
2. 劣勢:
肉中水分含量高,蛋白質含量低,脂肪含量高,肉質口感差,抗病力差,肉受合成飼料的影響含有大量的添加劑、激素、抗生素
之類對人體有害的物質。
(二)本公司產品的優勢和劣勢:
1. 優勢:
蛋白質含量高,營養全面,抗病力強,肉質細膩鮮嫩,因此是補身健體的上等食品,對人體無副作用,可稱之為綠色食品。
2. 劣勢:
飼養周期長,成本高,大規模生產比較困難。
目前,人們生活已經認識到“健康”是最重要的,也逐步了解了一些產品對自身的危害或不利于健康,也在逐漸地向綠色食品、
健康食品靠攏,這說明大家已經有了這種“綠色意識”。所以本公司的產品有消費者很高的認同度,也有廣闊的發展空間。.
三 風險分析
土雞養殖的風險主要體現三方面:
1、價格風險:肉價市場的變動。以目前物價的上升和生活水平的提高,土雞的價格波動較低,因此價格風險也較低。
2、疾病風險:目前馬立克氏病、雞新城疫、禽流感、傳染性法氏囊病、雞白痢、雞痘、傳染性支氣管炎、球蟲病、線蟲病
等為主要防疫對象。飼養土雞,雖然疾病發生較少,但也必須實施以“預防為主、防治結合”的原則。
養殖業最大的風險也就是疾病風險,當然這種風險是可以控制到最低。
3、自然災害風險:水災、火災、雪災、氣溫等風險系數不高。
四 經營選址
(一)經營方式
公司性質:個人獨資或股份合資企業
公司名稱:滄州市圣農興邦農業發展有限公司
公司員工組成:經理1人,員工6人,顧問4人,欲招聘數人。
(二)場址選擇
場址選擇應符合以下幾點:
1. 交通方便,遠離居民區、公路,噪聲污染??;
2. 座北朝南,避風向陽,水資源充裕;
3. 土地面積大,易于管理;
4. 地勢較高,土質結實。
這樣既便于雞疾病防疫,又便于物資和產品運輸,使雞有充分的活動范圍和采食源,有利于雞的生長。
五 廠房和設備
(一)廠房建設:
一般可以建造塑料大棚雞舍進行土雞的養殖:
大棚雞舍的建造以經濟實惠、方便靈活、就地取材為原則。以毛竹、木條(鋸板下腳料)、塑料薄膜、遮陰網、反光紙等為主要撐架,鋸板下腳料的木條為鋪板,構筑成離地高0.6米的中層和離中層高0.6米的上層,這樣一種多架式的、干燥清潔的土雞棲息
地。一個雙層式共約300平方米(中上二層)面積的養雞大棚,可一批飼養土雞3000~4000只。也可以搭建簡單的單層雞舍,雞
舍長25米,寬6米,高2.5米,可一批飼養2000只左右。
大棚內部應該按5米長度進行分間,用魚網隔離,中間留有1米過道,目的是為了防止有外界刺激時,雞群發生應急反應在一起扎
堆,容易發生死亡;另外也可以方便管理。
大棚四周離地面0.5-0.8米處,用魚網固定,并每間開個小孔,天氣炎熱時可把塑料薄膜遮起到魚網固定上緣,便于通風;天氣
寒冷時,把塑料薄膜全部放下,起到保暖的作用。這就是塑料大棚的“冬暖夏涼”。
另外,還應搭建遮陽避遇棚、沙浴坑等。
(三)設備準備:
養殖土雞所用的設備一般有:
水塔、電燈、取暖設備、飲水設備、采食設備及疾病預防設備等。
六 養殖方式
一般采用林網放養的模式進行。
早晨雞群放出,白天自由采食昆蟲、青草等,晚上回來進行精料補飼。全天侯保證充足飲水。雞糞可以作為有機肥對果樹
進行催肥,也可以經發酵處理后用于水產養殖。力爭做到生態循環利用養殖。
生態循環養殖是有效利用每個環節的副產品,達到保護環境,有效降低農業生產成本,顯著提高養殖效益的高效模式。
土雞——雞糞——果樹/牧草——昆蟲/牧草——土雞
土雞——雞糞——水產——淤泥——農作物——土雞
土雞——雞糞——蠅蛆——蚯蚓——土雞
土雞——雞糞——蠅蛆——土雞
七 飼養管理
(一)育雛期的飼養管理:
出生后至30日齡這段時期稱為育雛期。
A. 育雛期土雜雞的生理特點
育雛期是土雜雞比較特殊、難養的飼養階段,了解和掌握雛雞的生理特點,
對于科學育雛至關重要,雛雞與成雞相比有如下生理特點。
1、體溫調節能力差,雛雞個體小,自身產熱量少,絨毛短,保溫性能差。剛出
殼的雛雞體溫比成雞低2~3攝氏度,直到10日齡時才接近成雞的體溫。體溫調節能力到3周齡末才趨于完善。因此,育雛期要加溫
設施,保證雛雞正常生長發育所需要的溫度。
2、代謝旺盛,生長迅速,雛雞代謝旺盛,心跳和呼吸頻率很快,需要雞舍通風良好,保證新鮮空氣的供應。雛雞生長迅速,正
常條件下2周齡,4周齡和6周齡體重分別為初生重的4倍、8.3倍和15倍,這就要求必須供給營養完善的配合飼料,創造有利的采
食條件,如光線充足,喂食器具合理安置,適當增加喂食的次數和采食時間。雛雞易缺乏的營養素主要是維生素(如維生素B1、
維生素B1、煙酸、葉酸等)和必須氨基酸,長期缺乏會引起病癥,要注意添加。
3、消化能力弱雛雞消化道較成年雞短小,消化功能有一個逐漸完善的過程。雛雞飼喂要少吃多餐,增加飼喂次數。
4、膽小易驚,抗病力差,雛雞膽小,異常的響動、陌生人進入雞舍和光線突然改變等都會造成驚群。生產中應創造安靜的育雛
環境,飼養人員不能隨意更換。雛雞免疫系統功能低下,對各種傳染病的易感性較強,生產中要嚴格執行免疫接種程序和預防性
投藥,增加雛雞的抗病力。
5、群居性強,雛雞模仿性強,喜歡大群生活,一塊兒進行采食、飲水、活動和休息。因此,雛雞適合大群高密度飼養,有利于
保溫。但密度不能太大,防止啄癖的發生。
B. 育雛期的環境要求
1、溫度:溫度與雛雞體溫調節、運動、采食和飼料的消化吸收等有密切關系。2周齡以內育雛溫度應掌握在35攝氏度~38攝氏度
,以后每周下降2~3攝氏度。溫度計的讀數只是一個參考值,實際生產中要看雛雞的采食、飲水行為是否正常來確定溫度。雛雞
的伸腿,伸翅,奔跑。跳躍,打斗,臥地舒展全伸休息,呼吸均勻,羽毛豐滿、干凈有光澤,都證明溫度適宜;雛雞擠堆,發出
輕聲鳴叫,呆立不動,縮頭,采食飲水較少,羽毛濕,站立不穩,說明溫度偏低;雛雞伸翅,張口呼吸,飲水量增加,尋找低溫
處休息,往籠邊緣跑,說明溫度偏高,應立即進行通風降溫。降溫時注意溫度下降幅度不宜太大,如果雛雞往一側擁擠說明有賊
風襲擊,應立即檢查風口處的擋風板是否錯位,檢查門窗是否關閉或被風刮開,并采取相應措施保持舍內溫度均衡。育雛溫度對
1~30日齡雛雞至關重要,控制好溫度是育雛成敗的首要條件。
2、濕度:雛雞從高濕度的出雛器轉到育雛舍,濕度要求有一個過渡期。第一周要求為70%~75%,第二周為65%~70%,以后保持在
60%~65%即可。育雛前期高濕度有助于剩余卵黃的吸收,維持正常的羽毛生長和脫換。干燥的環境中塵土飛揚,可誘發呼吸道疾
病。由于環境干燥易造成雛雞脫水,飲水量增加而引起消化不良。生產中,應考慮雛前期的增濕和后期的防潮措施。
3、通風:通風的目的是排出舍內污濁的空氣,換進新鮮空氣。也可有效降低舍內濕度。自然通風主要靠開閉窗戶來完成,機械
通風要利用風機來完成。生產中,要特別注意冬季舍內的通風換氣。
,找到采食,飲水位置,也有利于保溫。7~14日齡,每天光照20小時;14~21日齡,每天光照16小時。以后采用自然光照,光線
強度也要逐漸減弱。研究發現,紅光、綠光均能有效地防止啄癖發生,但采用弱光更為簡便有效。
5、飼養密度:飼養密度的單位常用每平方米飼養雛雞數來表示。在合理的飼養密度下,雛雞采食正常,生長均勻一致。密度過
大,生長發育不整齊,易發生啄癖,死亡率較高。密度過小,導致資源浪費。
C. 雛雞的選擇
選擇健康的雛雞是育雛成功的基礎,由于種用土雜雞的健康、營養和遺傳等先天因素的影響,初生雛中常出現有弱雛、畸形雛和
殘雛等,對此需要淘汰。因此,選擇健康雛雞是育雛成功的首要工作。雛雞選擇應從以下幾個方面進行。
1、外觀活力健雛表現活潑好動,無畸形和傷殘,反應靈敏,叫聲響亮,眼睛圓睜,站立。而伏地不動,沒有反應,腹部過大或
過小、臍部有血痂或有血線者
2、絨毛健雛絨毛豐滿,有光澤,干凈無污染。絨毛有粘著的則為弱雛。
3、手握感覺健雛手握時,絨毛松軟飽滿,有掙扎力,觸摸腹部大小適中、柔軟有彈性。
4、卵黃吸收和臍部愈合情況健雛卵黃吸收良好,腹部不大,柔軟,臍部愈合良好、干燥,上有絨毛覆蓋。弱雛表現臍孔大,有
臍疔,卵黃囊外露,無絨毛覆蓋。
5、體重土雜雞出殼重應在30克以上,同一品種大小均勻一致。
D. 雛雞的初飲和開食
1. 初飲初生雛雞接入育雛室后,第一次飲水稱為初飲。雛雞在高濕的育雛條件下,很容易造成脫水。因此,初飲最好用涼開水
,為了刺激飲欲,可在水中加入葡萄糖和蔗糖。對于長途運輸的雛雞,在飲水中要加入口服補液鹽,有助于調節體液平衡。在飲
水中加入速溶多維、電解多維和維生素C,可以減輕應激反應,提高成活率。初飲時,對于無飲水行為的雛雞,可將其喙浸入飲
水器內誘導飲水。初飲最好在出殼12小時內進行。
2. 開食雛雞第一次喂食稱為開食。開食時間一般掌握在出殼后24小時。開食不是越早越好,過早開食胃腸軟弱,有損于消化器
官。但是,開食過晚有損體力,影響正常生長發育。當有60%~70%雛雞隨意走動,有啄食行為時應進行開食。另外,開食最好安
排在白天進行,效果較好。開食在一平面上進行,用專用開食盤或將料撒在紙張、蛋托上。3天以后,改用料盤或料槽。開食料
E. 雛雞的斷喙
土雜雞飼養期長,在密集飼養條件下很容易發生啄癖(啄羽、啄趾等),尤其是育成期和產蛋期,啄斗會造成雞只的傷亡。另外
,雞在采食時,常常用喙將飼料勾出食槽,造成飼料浪費。而斷喙是解決上述問題的有效途徑,效果明顯。
1、時間斷喙時間一般在7~21日齡期間進行。斷喙太早,雛雞太小,喙太軟,易再生,而且不易操作,對雛雞的損傷大。斷喙太
晚,出血較多,不利于止血。
),下喙切去1/3。斷喙后下喙略長于上喙。
斷喙操作要點:但手握雛,拇指壓住雞頭頂,食指放在咽下并稍微用力,使雛雞縮舌防止斷掉舌尖。將頭向下,后軀上抬,上喙
3、注意事項斷喙過程中應注意:a.斷喙器刀片應有足夠的熱度,切除部位掌握準確,確保一次完成。b.斷喙前后2天應在雛雞飼
糧或飲水中添加維生素K和復合多維,有利于止血和減輕應激反應。c斷喙后立即供應清水,1周內飼槽內飼料應足夠深度,避免
采食時啄痛傷面。d.雞群在非正常情況下(如疫苗接種,患病)不進行斷喙。e.斷喙后應注意觀察雞群,發現個別喙部出血的雛
雞,要及時灼燙止血。
F. 雛雞的日常管理
1、環境控制溫度、濕度、通風、光照和飼養密度等環境條件是成功育雛的基本條件。
2、合理飼喂雛雞的腸胃容積小,消化能力弱,日常飼喂后每4小時飼喂1次。開食在淺盤或硬紙上進行。3日齡換用小型料槽或料
桶。
3、分群適時進行強弱分群,可以保證雛雞均勻發育,提高雞群成活率。在育雛過程中,要及時將發育遲緩、體質軟弱的雛雞挑
出來。對于這部分雛雞更要加強飼養,飼養在光線充足、溫度適宜的環境中,同時供給優質全價飼料,使其很快得到恢復。
4、疾病預防嚴格執行免疫接種程序,預防傳染病的發生。每天早上要通過觀察糞便了解雛雞的健康狀況,主要看糞便的稀稠、
形狀及顏色等。對于一些腸道細菌性感染(如白痢、霍亂等)要定期進行藥物預防。20日齡前后,要預防球蟲病的發生,尤其是
地面墊料散養的雞群。
5、做好記錄記錄內容有雛雞死淘數、耗料量、溫度、防疫情況、飼養管理措施和用藥情況等,以便于對育雛效果進行總結。
(二)育成期的飼養管理
出生后30日齡至上市,這段時期稱為育成期。這段時期,土雞已經具備了散養的條件,可進行放養,白天以采食昆蟲和青綠飼料
為主,夜晚用自配飼料進行補飼,魚粉8%、豆粕20%、麩皮4.5%、王米67%、添加劑0.5%(在市場上購買現成的,加入混勻即可。
內含有維生素;微量元素如銅、鐵、鋅、碘、硒、錳、鈷等;鈣、鹽;氨基酸等)。
1. 做好夏季防暑降溫措施。
2. 做好冬季防寒保暖措施。
3. 科學飼養管理。
4. 盡量減少因轉群而引起的應激反應。
水產養殖市場分析范文6
摘要:研發預算對高新技術企業來說至關重要,然而傳統的預算模式已經不再適用于不確定性極強的研發管理,急需一種新型的預算模式。本文通過分析X 公司在傳統研發預算管理系統下的缺陷,從研發項目資源分配及動態研發預算管理系統構建兩方面對高新技術企業研發預算管理提出改進意見。
關鍵詞 :高新技術企業;預算管理;研發預算
一、X公司研發預算管理現狀
(一)X 公司背景介紹
X 生物科技股份有限公司位于我國中部某市國家級高新技術開發區,國家級生物產業基地,創建于1999年5 月,是一家主要以研發、生產和銷售生物農藥原藥及其制劑的高科技公司,具有自主進出口經營權。公司主要產品蘇云金芽孢桿菌、井岡霉素、枯草芽胞桿菌,廣泛應用于國內外農業、畜牧業、水產養殖、水體防治等領域,產品遠銷二十多個國家和地區。
(二)X公司研發預算管理現狀
1.X 公司研發概況
X 公司擁有國家級的企業技術中心中試基地和亞洲一流的生物農藥生產基地,在微生物發酵、生化工程、生物測定、昆蟲飼養、微生物篩選與分離及生物制劑的開發方面擁有不俗的實力。公司目前擁有自主專利技術8 項,研究成果獲得國際領先和國際先進水平5 個,產品包含以Bt、井岡霉素、嘧啶核苷類抗菌素(農抗120)、微生態制劑Bs等為主的十大系列30 多個品種。
2.X 公司研發預算系統流程
(1)編制研發預算。根據X 公司現有的對研發項目的分類管理,編制預算時,具體分為項目預算總額、截止本年累計支出、下年度預算、本年度工作進展、下年度工作進展。
(2)執行研發預算并對執行過程進行監控和信息反饋,檢查執行情況是否與研發預算相符。
(3)如果執行情況與研發預算不相符,且差異不在可接受范圍內,檢查研發預算編制是否正確。
(4)如果差異是由研發預算編制不準確造成的,對研發預算進行調整。
(5)評價考核研發預算的執行情況。
二、X公司傳統研發預算管理系統中存在的問題(一)研發預算管理缺乏戰略高度
X 公司的研發預算編制,將所有的研發項目劃分為兩大類即新產品開發類和工藝改進類,從項目本身出發,根據每類研發項目的資源投入情況進行預算編制,沒有與企業的總體戰略目標相結合,因此研發預算也缺乏實現長期戰略目標的保證機制。另外,X 公司研發預算的目標仍以財務目標為主,集中在資源投入及成本消耗上,非財務目標的缺乏難以完整體現作為高新技術企業進行研發活動所要達成的總體目標。
(二)研發預算管理缺乏動態性
X 公司作為高新技術企業,其運作處于極大的不確定性及動態性中,但企業在進行研發預算編制時仍按照定期預算的編制方法,按照預算編制的整體時間表在每年一月份由董事會給出研發的全年預算。這種編制方法缺乏隨機應變的適應性及動態性,所以當外部環境不穩定,尤其是研發環境發生變化時,管理者無法對原有的研發預算做出及時調整,導致資源投入無法準確匹配研發項目的要求。
(三)預算編制方法存在不適用性
對于研發的預算編制方法,X 公司目前仍然是建立在標準成本的基礎上的,研發預算將成本簡單地劃分為材料費、設備費、人工費和其他費用,按照這樣的分類標準進行資源配置。但是,由于研發活動具有高度的不確定性、非標準化等特點,傳統的預算管理模式很難滿足研發預算管理的需要,往往導致模式失效,即無法依據所提供的預算數據對研發過程進行有效控制,所編制的預算無法與研發的實際過程相配合。
(四)研發預算執行與控制不足
預算控制在企業管理中的作用不容忽視,生物農藥行業是技術密集型行業,資本投入的時間跨度大,需要配合產品的成本下降而進行持續的投入,在產品的成本中,研發費用占有較高的比重。研發預算編制工作基于企業的戰略,涵蓋了未來幾年內新產品投放、資金等主要方面,使得預算執行更加重要。然而X公司卻存在實際執行預算時因為主觀原因改變原定預算的情況,形成預算調整隨意,使得預算成為空談。
三、X公司動態研發預算管理系統構建
(一)研發項目選擇及資源分配
建立完善的研發預算管理系統,首先應當從明確投資項目及分配資源開始,接下來再實施具體的預算管理流程。預算投資項目選擇的核心問題在于如何配置資源。通常情況下,新產品研發類會比工藝改進類項目風險更大,周期更長。企業如何在兩類項目中配置資源是研發計劃和研發項目選擇的核心問題,也是一直困擾管理層的難題。為解決這一難題,我們推薦引入實物期權理論。
對X 公司來說,動態環境和企業自身變化等帶來的不確定性不僅能帶來風險,還能帶來有巨大的價值,為了獲得這種價值,企業的財務管理人員需要設計出有足夠靈活性(擴張或收縮的選擇)的實物期權制度,而不能采用傳統的評估現金流的方法。傳統的凈現值等評價方法將不再適用不確定性較強的環境,因為這些指標主要評價短期回報,而忽視了機會成功把握的長期價值。研發活動是對于企業未來的一種投入,X 公司研發周期大概在三年左右,因此研發投入的收益存在較長的時滯。同時,由于X公司自身規模較小,資金能力不足,因此X 公司必須權衡考慮企業長期發展、企業生存來進行研發項目選擇。
具體來說,企業在進行研發項目選擇時,在考慮其未來現金流帶來的基本NPV 時,還應在此基礎上加上因為選擇權而帶來的實物期權價值,包括選擇將投資的研發項目延后,選擇轉換現有的研發項目等,這些都能為企業帶來額外的價值,應當納入決策考慮。
X 公司在當前面臨不確定的市場環境下,實物期權的價值來源與公司戰略決策的相應調整。公司應當通過不同的投資組合,確定自己的實物期權,并對其進行管理、運作,從而為股東創造價值。實物期權法應用金融期權理論,給出動態管理的定量價值,從而將不確定性轉變成企業的優勢。
(二)X 公司研發預算管理系統的構建
首先,X 公司作為生產生物農藥的高新技術企業,其研發活動處于企業內部價值鏈的相對上游環節具有先行性:第一,X 公司研發活動建立在市場分析和市場調研的基礎上,開發出能更好地滿足顧客需要的新產品,對處于其下游的生產、銷售等價值活動具有引導作用。第二,如果企業決定擴展其價值鏈,研發活動則須緊跟企業戰略,在其他活動之前開展。比如,X公司若想降低產品價格,使產品價格相對于化學農藥更有競爭力,則必須降低產品成本;要想降低產品成本,那么X 公司必須具備生產成本較低產品的技術條件,包括產品設計、生產工藝等方面的技術,而這些都是研發活動的成果。
其次,對X 公司而言,研發預算是高新技術企業對未來一定時期內的研發活動中的資源分配所做的總體計劃,它確定了企業在該研發活動中所要實現的目標。X 公司研發預算主要通過預算編制、預算執行、預算分析、預算控制、調整和考評傳統的預算基本環節對研發活動進行管理,為研發決策提供依據。然而,與傳統的預算管理相比,高新技術企業研發預算除了應具備系統性特征外,還應當具有良好的動態性,也更為復雜。
綜上所述,X 公司作為高新技術企業,研發活動對企業長遠發展具有重要戰略意義,而研發活動本身又充滿著不確定。由此,X 公司的研發預算不能停留在傳統的預算流程上,而需要一個更具動態性和系統性的預算模式。為此,我們提出建立完善的研發預算管理系統對X公司整體的預算管理進行改進。
研發預算管理系統是指企業通過一定的機制實行研發預算管理,在企業范圍內形成一個有機的系統。根據X 公司具體情況,我們認為X 公司研發預算管理系統是企業戰略、企業環境、企業能力、企業研發預算管理組織機構、研發預算管理流程以及研發預算管理體制、方法等的有機結合。該研發預算系統的運行原理是:根據X 公司所處內外部環境和X 公司能力制定企業戰略,同時定期關注X 公司內外部環境、企業能力尤其是銷售、財務和研發能力的變化,在一定的預算管理體制下,企業研發預算管理組織機構按照一定的流程、運用一定的方法進行研發預算管理,管理過程中應注意研發活動與X 公司戰略的一致性,與企業能力的匹配性、與企業環境的適應性及研發項目之間的協調。總體來說,X 公司研發預算管理系統的關鍵在于找出行業和企業長期成功的價值動因,使公司研發戰略、日常運營和研發人員激勵等圍繞價值動因建立研發方面的核心競爭力,最終獲得財務成功及企業長期的良好發展。
在動態環境中建立企業研發預算系統的優勢主要體現在:一是有助于企業戰略的實現。研發預算系統可以促使企業集團研發活動的開展以戰略為導向,避免盲目性,并在研發預算執行中不斷糾正偏差,確保研發活動不偏離戰略;二是優化資源配置。資源配置是企業研發預算系統要解決的首要問題。研發項目過程的非重復性、不確定性、收益時滯性等特點要求編制研發預算時更應當注重對動態因素的管理。
參考文獻:
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