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建筑施工應急管理范文1
1引言
公司黨委的第十六次黨代會報告對公司未來五年工作的奮斗目標和工作思路提出了具體工作要求，面對未來向好的發展環境，公司市場規模不斷擴大和提高，不確定的因素也會相應增加，做好安全管理工作，才能更好為企業穩步發展保駕護航，其中應急管理更是重要的一環，隨著施工過程中各項安全風險的增加，做好應急管理工作對提高企業隱性效益意義重大。作為一名專職安全管理人員，要時刻不忘培育做好本職工作的思想動能，從細小處著手，做好企業的應急管理工作。近年來，隨著國家對建筑施工企業應急管理工作提出新的要求，公司應急管理水平得到了明顯的提高。但從總體上看仍存在諸多薄弱環節，本文旨在通過對以下薄弱環節進行分析，探索解決方法，促進建筑施工企業做好應急管理工作。
2機制建立不完善，思想認識不到位
要做好建筑施工企業的應急管理工作，需要建立完善的應急管理機制，這不只是安全部門能夠單獨完成的，需要集中企業全體人員的智慧和力量，由企業負責人牽頭，各部門根據崗位職責進行分工，厘清層級，共同編制應急管理制度、確定應急職責、完善應急獎懲、配備應急物資，從而形成完善的應急管理機制。雖然《安全生產法》中明確規定了生產經營單位負責人有組織制定安全生產事故應急救援預案的職責。但是，仍然存在企業負責人對此不夠重視，或者存在錯誤的觀念，認為應急管理工作只是安全部門的事情，導致企業安全管理機構由《安全生產法》中規定的“組織或者參與”者變成了“唯一”者。但是安全管理人員往往會受到本職工作的知識限制及調動資源的職權有限的影響，導致企業應急管理工作水平低下，問題考慮不充分，體系建立不完善，職責分工不明確或職責分工不合理，并且應急預案只是停留在紙面上，只是安全管理人員知道的現象，一旦發生突發事件，會形成混亂的場面，在應急救援行動中人員和物資調動不協調，導致救援行動不及時，不能高效完成應急救援行動的目的。對策措施：根據國家相關法律、法規要求，細化各級人員應急職責，制定相關考核標準。加強對全員尤其是企業負責人的應急培訓，將各層級人員對應急管理工作的認識提升到政治高度。成立以企業負責人為領導的安全生產應急管理機構，由企業主要負責人統籌領導，從全局角度出發，協調各方資源，形成“各級參與，領導負責”的機制，建立完善高標準、高水平的應急管理體系。
3應急預案體系層級不清，內容不完善，可操作性不強
《生產經營單位生產安全事故應急預案編制導則》明確規定了生產經營單位應急預案體系主要由綜合應急預案、專項應急預案和現場處置方案構成，在這里可以簡稱為“三級預案”，并對“三級預案”的作用和主要內容給出了指導性意見：總體預案是本單位應急救援工作的基本原則、應急救援體系、預警機制等；專項預案是針對某一類事故的救援方案，必須遵守總體預案的基本框架；現場處置方案是針對施工現場事故類別編制的具體措施辦法。很多企業并沒有分清“三級預案”之間的層級關系，導致綜合應應急預案和專項應急預案不銜接；或編制的應急預案未按照企業的實際情況及時進行更新；尤其是建筑施工單位崗位人員發生了調動，現場處置方案未結合現場人員調動情況進行及時修訂，或者現場處置方案的編制過程中無現場一線作業及管理人員的參與，導致一線人員對自身應急職責不明確，發生事故后難以按照預案進行操作，導致企業應急管理工作存在較大缺陷。對策措施：進一步規范應急預案編制工作，嚴格按照《生產經營單位生產安全事故應急預案編制導則》的要求成立編制工作組，根據本單位風險評估和應急能力評估結果，明確本單位應急管理層次、指揮體系、響應級別等，由企業負責人統籌組織，指定專業人員負責，從救援體系、預警、響應、應急救援技術、應急保障等方面提高應急預案的適應性和可操作性，同時考慮與上級單位和當地政府應急預案的緊密銜接。現場處置方案是“三級預案”的“第一道防線”，建筑施工現場要嚴格執行區域管理制度，明確各區域應急責任人員，減少區域責任人員的流動，組織區域責任人及有應急救援職責的人員共同參與編制現場處置方案，確保所有參與應急救援的人員都能明晰本崗應急救援職責，筑牢應急預案的“第一道防線”。將應急預案職責落實到人而不只是停留在“紙”上。
4預警、響應機制不明確，缺乏系統的策劃
很多建筑施工企業根據生產中可能出現的同一事故類型就編制了多個單獨的應急預案，使應急預案中程序內容多次重復，未系統化建立預警、響應機制，參與應急救援的人員在響應過程中無法準確執行應急預案確定的應急職責，在救援過程中出現錯誤的操作步驟或者應急程序，完全忘記了應急預案的本崗應急職責，對應急預案的執行發生較大的偏差，發生事故后造成應急響應級別不對應，尤其是應急響應級別不夠，營救救援行動不及時，反而給應急處置帶來負面的效果。對策措施：在編制應急預案時應充分考慮企業生產特點和難點，排查企業在生產過程中可能出現的事故類型，由企業負責人組織人員進行系統策劃，制定協調統一的各項應急預案。雖然施工現場潛在的事故類型多種多樣，但一個單位的應急資源卻是固定的，在編制應急預案時，充分利用本單位現有資源，針對本單位潛在事故類型、應急資源、應急救援能力等各方面的因素，站在整體角度系統策劃各個預案之間的關聯，保證預案之間的協調性。同時各層級人員要做到自身職責認識到位、明確應急管理工作程序，保證應急管理體系的正常開展；嚴格按照本單位應急救援能力科學建立響應分級機制，同時明確響應升級條件，各級響應接口要嚴密。同時在應急資源保障方面，除了需要了解自身軟硬件條件外，還應該將上級及周邊社會環境的各項資源統籌考慮，以自身資源為保障，社會資源為補充，更進一步的與上級及當地社會的應急預案相互銜接，進一步確保應急響應機制的完善、有效。
5應急預案教育培訓不夠
目前，大多數建筑施工企業缺少對內部人員的應急救援培訓，缺乏專業的培訓教材，多數情況下應急預案培訓只是照本宣科，內容單調乏味；未針對不同層級和不同崗位的人員進行專業的應急培訓；專業救援人員未接受過專門的應急處置技能培訓，造成了專業應急救援人員的“不專業”；企業領導未參加過事故應急指揮能力的相關培訓；種種情況最終造成應急救援隊伍不具備響應的應急救援能力，導致事故發生后無法高效、迅速地開展救援工作。對策措施：要積極開展應急教育培訓工作。建筑施工企業應根據本單位實際情況科學制訂培訓大綱和計劃，組織專業人員根據不同崗位編寫各崗位的培訓教材，制定應急培訓計劃，分批次對管理人員和現場作業人員開展應急培訓，確保教育培訓不漏一人。明確各層級應急響應程序和崗位職責分工，提高全員應急反應能力和應急處置技術水平。結合“安全生產月”、“應急演練周”、“全國防災減災日”等專題活動，采用互動、體驗、模擬等方式開展貼近實際的應急宣教活動，有效增強培訓效果。
6演練形式化，缺乏有效實施
應急演練前期準備工作較多，需要成立應急演練小組，明確演練科目并制定應急演練方案，進行職責分工和演練前的教育培訓等，需要多個部門共同參與實施。目前很多建筑施工企業開展的應急演練活動過于形式化，通常編制的應急演練方案只是一個劇本，并未按照應急預案中的職責分工明確演練程序，太過于注重可觀摩性，只是“演”而不是“練”，忽略了應急演練的根本目的，無法起到提升應急能力的實際作用，更無法使應急演練成為完善應急預案的有效手段。對策措施：應急演練前需要了解企業存在的事故類型，根據目前階段的需要確定演練科目。前期要成立應急演練領導小組，由組長統籌組織做好應急演練的策劃工作，根據應急預案職責分工做好參練人員的前期交底，確保參練人員熟知演練中的應急響應、物資調動和救援流程，把每一次應急演練都當成事故救援來進行，不允許在任何一個環節存在馬虎，通過演練真正達到提高應急響應速度、提升應急救援水平的效果。演練結束后要根據演練情況，切實做好總結，針對問題和不足修訂應急預案，真正達到完善應急體系的目的。
7結束語
應急管理工作是否到位是企業安全管理工作落實與否的重要體現，完善的應急體系，能夠最大程度地降低事故危害。任何企業都要堅定“生產不能以犧牲安全為代價”為基本的準則，而應急救援作為挽救人員生命的最直接手段，需要企業負責人高度重視，建立健全應急管理體系，完善各項應急工作，打造一支專業化的應急救援隊伍。
參考文獻：
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建筑施工應急管理范文2
關鍵詞:房屋建筑，施工管理，建筑質量
0引言
城市房屋建設是一個城市的名片，也是一個城市歷史的折射，它不僅為居民提供居住的場所，同時也體現居住者改善生活質量的需求。高質量的城市房屋建筑施工管理不僅提高了房建施工質量、降低建筑施工成本、合理地控制施工進度，更是影響到房屋建筑施工企業的效益和信譽，提升了企業的知名度和市場競爭力。因此，研究城市房屋建筑施工管理中存在的問題并采用合理有效的措施予以改進，不僅是對建筑質量負責，更是對企業和行業的負責。
1房屋建筑施工中施工管理的作用
施工管理貫穿于整個房屋建設施工過程，施工企業根據建設項目的實際情況和施工企業自身的制度制定合理、高效的施工管理制度，推進建設項目有序地進行，并保證施工質量。施工管理主要執行者為施工管理人員，通過施工管理人員在施工現場具體解決施工組織設計、資源調配和現場關系的事宜，譬如:現場監督、測量、編寫施工日志，上報施工進度、質量、安全管理和檢查、處理現場問題等。施工質量、施工進度、成本控制、安全管理和風險管理是施工管理的核心內容，良好的施工管理不僅可以按時完成施工進度、合理控制施工成本、保證施工質量、確保施工安全，同時還可以通過風險管理預判風險，采取規避措施減少不必要的損失。
2房屋建筑施工管理中存在的問題
當前房屋建筑質量有一定的提升，建筑質量監管機制日趨完善，但還是存在一些問題，尤其是建筑施工管理中存在不少的問題，致使房屋建筑質量受到一定的影響。
1)施工管理機構、組織的不健全。
我國建筑施工領域進入門檻的要求比較低，施工單位水平參差不齊，在管理體制上存在一些不足，尤其是施工項目管理機構、組織的不健全。具體有以下幾點:管理組織不完整、機構松散，權責不明確;管理部門人手配備不足、部門職責隨意化或管理冗余;缺乏有效監管、部門考核、獎勵和處罰措施;領導不力、相互推諉責任等。
2)部分施工隊伍素質不高，施工技術水平有待提高。
目前我國施工隊伍普遍以農民工為主體，受教育程度不高，缺少必要的培訓和教育，施工隊伍整體素質不高。部分企業管理水平低下，新技術、新工藝、新材料的學習、應用不夠重視，致使在施工中仍采用傳統、落后、淘汰的施工工藝和設備。施工單位對施工隊伍的素質、水平建設意識淡薄，缺乏對施工技術水平的重視和關注，導致企業核心競爭力低下。
3)施工成本控制的力度不足。
施工成本的控制是施工管理重要的控制目標之一，直接影響資源調配和企業盈利率。影響施工成本控制的因素主要有工程造價控制的不合理、技術方案的不合理、資源調配和施工組織安排的不合理等幾個因素。部分企業對施工成本不及時核算，不進行節節把控，合理匹配資源，致使項目虧損嚴重。另外部分企業經常忽略自然因素的影響，包括惡劣天氣、材料價格上漲等外在的、影響到工程成本的因素。
4)房屋建筑材料質量把控不嚴。
房屋建筑材料在房屋建筑過程中是影響房屋建筑質量的關鍵因素。房屋建筑材料的質量保證也是房屋質量的保證，如今很多建筑企業并沒有對房屋建筑材料做到嚴格、有效地管理，監管部門一定程度上缺失有效的監管，造成部分房屋建筑的質量低下。還有部分企業由于建筑材料沒有達到建筑施工的需求、建筑材料貯存和運用不合理，而引發質量問題。
5)施工安全問題重視度不夠。
在施工中部分企業不注重施工安全問題，僅從口頭上宣傳安全施工而沒有真正地落實有關安全措施，以至于許多施工工人安全意識淡薄、缺少安全保障措施，造成施工工人人身安全危險，影響項目的利潤。部分企業安全管理比較松散，只有當上級監管部門來檢查工作時才組織專人專班落實安全生產以應付檢查，避免被罰款，缺少一個固定的、嚴格的安全管理監督機構。
3房屋建筑施工管理問題應對措施
1)完善房屋建筑工程的施工管理體制。
在項目伊始首先要完善、健全管理責任制，確定管理組織機構和組織部門，并配備必要的人員。根據公司和項目的組織章程，劃分任務落實職責，采取有效地監督巡查制度。細化月、季、年的考核目標及獎懲機制，制定人員培訓計劃，提高施工技術水平。加強施工管理人員的自學能力和創新能力，增強管理組織的管理效益和企業市場競爭力。
2)做好施工前期分析及合理控制工程造價。
在項目施工進場前做好技術分析及投資核算，會同相關單位進行技術交底和施工答疑。施工單位要及時研究設計圖紙和施工關鍵點，并結合施工現場情況編制合理、可行的施工組織方案及核算施工工程造價。施工組織方案及工程造價在經過企業自身的技術力量和施工負責人員核實調整后再出具正式的施工組織方案，在施工組織方案中要注意合理地規避施工風險。施工過程中嚴格控制材料采購、機械調配、人員安排，并及時對分部、分項工程成本進行核算，合理控制工程造價，增加項目的利潤率。
3)加強建筑施工質量管理體系建設。
施工企業要建立、健全企業質量管理體系，形成高效的質量管理機構，要將人、材料和機械各個要素有效地結合起來。落實企業質量責任制，將質量責任落實到分部、分項工作的具體施工負責人中，并對其予以考核。施工單位項目部要合理地配備專職的管理人員，配備的人數應滿足項目運行的需要，并定期考核其對項目質量管理體系的執行情況。同時，根據工程項目的具體特點，為保證施工質量及施工安全創造良好的外部條件，應在施工前編制施工質量控制方案和保障措施。
4)加強對施工人員的管理和培訓。
加強對施工人員的管理和培訓，主要針對施工技術人員、管理人員和質量負責人員定期組織學習、考察、交流。施工技術人員要制定傳幫帶計劃，使施工人員樹立起技術培養意識，提升施工技能水平。對新技術、新工藝、新材料的應用要安排專人負責學習、落實，并對其施工過程進行監督、對實施成果予以考核。
5)制定安全生產制度，提高安全施工意識。
施工企業在施工中應制定并實施具體的安全法規、操作規程和應急處理措施，并定期對安全工作的每一個項目進行檢查、考核，及時處理出現和隱藏的安全問題。
4結語
總之，房屋建筑施工過程是一個系統的工程，而施工管理則是系統有效運行的保證。良好的施工管理可以確保施工項目按期、保質、保量地進行，并且可以合理地控制施工成本，提升施工單位的核心競爭力。
參考文獻:
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建筑施工應急管理范文3
關鍵詞：綠色建筑施工；施工管理；節約能源
中圖分類號：TU71文獻標識碼： A
引 言
現如今，我國的建筑行業獲得了巨大的發展和騰飛。建筑業的發展是以消耗大量的生產資料為前提和基礎的，隨著資源和能源的不斷減少，社會生活和生產的各個方面都增強了節約資源，保護環境的意識。綠色建筑施工管理理念也應運而生，這種理念的目標是在提高資源的利用率的同時減少在施工工程中對環境的污染，促進施工與環境相互協調。
一、綠色施工的概述
綠色施工作為建筑全壽命周期中的一個重要階段，是實現建筑領域資源節約和節能減排的關鍵環節。綠色施工是指工程建設中，在保證質量、安全等基本要求的前提下，通過科學管理和技術進步，最大限度地節約資源并減少對環境負面影響的施工活動，實現節能、節地、節水、節材和環境保護（“四節一環保”）。實施綠色施工，應依據因地制宜的原則，貫徹執行國家、行業和地方相關的技術經濟政策。綠色施工應是可持續發展理念在工程施工中全面應用的體現，綠色施工并不僅僅是指在工程施工中實施封閉施工，沒有塵土飛揚，沒有噪聲擾民，在工地四周栽花、種草，實施定時灑水等這些內容，它涉及到可持續發展的各個方面，如生態與環境保護、資源與能源利用、社會與經濟的發展等內容。
二、綠色施工的特點分析
1、系統化
綠色施工具有系統化特征，其系統內主要包括施工組織設計、施工準備、施工運行、竣工等主要步驟。在傳統施工中雖然也有涉及到環境保護與節能，但是只在局部環節實施；而綠色施工倡導系統整體的參與，注重最終整體效果，要求從施工開始到結束都貫徹綠色施工的理念。
2、信息化
綠色施工的信息化主要體現在當前國家通過對科學技術的應用實現信息化施工，依靠動態參數來設定施工量，實現動態施工管理的方式。而傳統的施工管理主要是采用定性方法來決定施工機械、材料的種類與數量，但是固定機械無法決定施工過程中各項工程量的動態變化，因而會產生機器與工程量不匹配、材料數量不符合機械設備要求的現象，整個工程很少會實現節能、低碳、環保的目標。綠色施工的信息化能夠實現資源的及時與科學調配，最終實現建筑工程的高效、環保與節能。
3、一體化
在實踐中我們發現，投入機械設備數量越少，實現的綠色環保效果越好。傳統的施工中，一般采用的都是具有單一功能的機械設備，而綠色施工理念下需要的是具有一體化的機械設備，一臺機械設備能夠完成多種工序，所以可以有效的減少施工現場機械設備的數量；同時減少操作人員與能源消耗，從而實現減少機械設備損耗、降低人員配置、減少環境污染的最終目標。
三、綠色建筑施工管理理念在建筑中的應用
1、施工節水
1.1 基坑降水。目前建筑基坑降水抽取的地下水，除少量用于施工用水外，大多數排入市政雨水管道，浪費了寶貴的水資源，還會引起城市地面沉降（漏斗、塌陷、沉降等）。所以，提倡基坑支護盡量采用地連墻或配合止水帷幕的方法，可采用動態降水的方法。
1.2 加強節水管理。同樣加強節水管理，施工用水進行定額計量也很重要。比如施工現場辦公區、生活區的生活用水采用節水系統和節水器具，提高節水器具配置比率，分別對生活用水與工程用水確定用水定額指標，并分別計量管理。
2、施工節地
根據施工規模及現場條件等因素合理確定臨時設施，如臨時加工廠、現場作業棚及材料堆場、辦公生活設施等的占地指標。其占地面積應按用地指標所需的最低面積設計。要求平面布置合理、緊湊，在滿足環境、職業健康與安全及文明施工要求的前提下盡可能減少廢棄地和死角，臨時設施占地面積有效利用率大于90％。臨時辦公和生活用房應采用經濟、美觀、占地面積小、對周邊地貌環境影響較小，且適合于施工平面布置動態調整的多層輕鋼活動板房、鋼骨架水泥活動板房等標準化裝配式結構。施工現場圍墻可采用連續封閉的輕鋼結構預制裝配式活動圍擋，減少建筑垃圾，保護土地。臨時設施布置應注意遠近結合（本期工程與下期工程），努力減少和避免大量臨時建筑拆遷和場地搬遷。
3、建筑施工過程中各種污染的控制
在進行建筑施工的時候，建筑機械產生的各種噪音是不可避免的。不同施工階段所使用的建筑機械設備不同，產生的噪音也就不同。土石方施工的時候，更多的使用各種運輸車輛、大型機械設備等，所以噪音多由這些設備和車輛產生的；在進行打樁的時候，打樁機和混凝土攪拌機產生噪音，給周邊的環境帶來了嚴重的噪音污染。建筑結構施工的時候，噪音產生于多個方面，型號不同的施工機械，能夠產生不同頻率的噪音。這些機械設備產生的噪音污染，都對建筑施工環境產生了不良的影響，給周圍居民的生產和生活造成了不便。因此，要在綠色施工的指導下，加強對建筑工程噪音污染的控制和管理。
4、可回收資源的利用
可回收資源的利用是節約資源的主要手段，也是當前應加強的方向。主要體現在兩個方面，一是使用可再生的或含有可再生成分的產品和材料，這有助于將可回收部分從廢棄物中分離出來，同時減少了原始材料的使用，即減少了自然資源的消耗；二是加大資源和材料的回收利用、循環利用，如在施工現場建立廢物回收系統，再回收或重復利用在拆除時得到的材料，這可減少施工中材料的消耗量或通過銷售來增加企業的收入，也可降低企業運輸或填埋垃圾的費用。
四、加強綠色建筑施工管理的策略
1、制定環境管理計劃及應急救援預案
采取有效措施，降低環境負荷，保護地下設施和文物等資源。在保證工程安全與質量的前提下，進行施工方案的節材優化，建筑垃圾減量化，盡量利用可循環材料等制定節材措施。根據工程所在地的水資源狀況，制定水資源收集和有效循環利用等節水措施。進行施工節能策劃，確定目標，制定節能措施。制定臨時用地指標、施工總平面布置規劃及臨時用地節地措施等。細化施工安全、保護環境的措施，滿足綠色施工的要求。該方案在施工組織設計中獨立成章，并按有關規定進行審批。
3、大力推廣應用綠色施工新技術
綠色施工需要新技術、新工藝的支撐。在綠色施工過程實施中，新的科技會應運而生。推廣使用2010版《建筑業十項新技術》中有關綠色施工的新技術，大力推進綠色施工技術的開發和研究，并結合工程組織科技攻關，不斷增強自主創新能力。大力發展現場監測技術、低噪音的施工技術、現場環境參數監測技術、自密實混凝土施工技術、清水混凝土施工技術、建筑固體廢棄物再生產品在墻體材料中的應用技術、新型模板及腳手架技術等的研究與應用；推廣應用新技術、新工藝、新材料、新設備。加強信息技術的應用，如綠色施工的虛擬現實技術、三維建筑模型的工程量自動統計、數字化工地等等；通過應用信息技術，進行精密規劃、設計精心建造和優化集成，依靠動態參數，實施定量、動態的施工管理，以最少的資源投入完成工程任務，達到高效、低耗、環保的目的。
4、明確綠色施工控制要點目標
在施工過程中收集各個階段綠色施工控制的實測數據，并定期將實測數據與控制目標進行比較，出現問題時，應分析原因，從組織、管理、經濟、技術等方面制定糾偏和預防措施并予以實施，逐步實現綠色施工管理目標；根據綠色施工控制要點，制定各階段綠色施工的節水措施、節材措施、節能與節地措施、環保措施、人員安全與健康措施等并加強對一線管理人員和操作人員的宣傳教育；在施工過程中，定期不定期進行檢查驗收，對比分析目標的完成情況，總結成果加以保持，分析不足制定改進措施，以點帶面起到示范作用，推動企業綠色施工管理發展。
結束語
總而言之，綠色施工管理是今后建筑是管理的發展方向，作為建筑施工管理人員，應該樹立正確的管理理念，全面理解施工管理的要領，從建筑施工質量管理、安全管理等方面入手，切實提高建筑施工管理水平。施工企業自身應該保證施工的高質量，在提高資源的利用率的同時減少在施工工程中對環境的污染，促進施工與環境相互協調，力求去兼顧生態環境、經濟和社會這三個方面的整體利益。
參考文獻
[1]吳悅.淺談如何加強對綠色建筑施工的管理[J].建設科技,2012(03):17-21
建筑施工應急管理范文4
關鍵詞：建筑施工；施工管理；質量成本
中圖分類號： TU7 文獻標識碼： A 文章編號：
長時間以來，我國建筑行業之間市場競爭日益激烈，在建筑施工當中，工程管理已經在整個施工或者是建筑行業當中占據著一席之地，在建筑工程中管理水平的質量直接影響著建筑企業在市場競爭當中處于的地位，并且決定著公司質量和形象。
建筑施工工程管理重要意義
第一，建筑施工工程管理工作的好壞，在一定的程度上已經影響了建筑企業之間的信譽、經濟效益以及企業存亡問題。建筑施工工程一定要具備一定技術設備和技術條件，但是這些技術設備和條件需要通過建筑企業中相關的管理來支持和實行。
第二，建筑施工工程自身具有一定的特殊性，建筑的樣式和種類復雜多樣，在很大的程度上有不同規模的要求，由于在建筑施工中很容易受到天氣因素的影響，在種類繁多的技術和交叉應用以及工序搭接相對較多。在這些因素生產施工過程當中，都要嚴格的控制建筑施工管理，進一步的確保在建筑施工中順利的進行，在一定的程度上達到預期施工管理的要求和減少建筑工程成本要求的目的。
第三，隨著我國建筑行業不斷的進步和發展，新型技術、新型工藝、新型裝備以及新型技術的相繼出現，在不斷進步和發展的同時，施工工程正承擔的建筑結構復雜，具有特殊的功能性，進而推進了生產技術水平進一步的提升，采用技術設備越來越先進，在建筑工程施工技術管理上的要求不斷提升。
建筑施工工程管理中存在的不足
、建筑工程施工管理質量上存在的不足
在工程施工當中建筑物使用的壽命直接反映著建筑工程質量的好壞，發達國家建筑物使用壽命的平均年限在80年左右，然而我國建筑物使用壽命平均年限在50年左右，這樣的建筑工程難免會令人擔憂。產生質量不足只要體現在：第一，政府監督管理部門監管不到位，工程竣工之前沒有嚴格進行把關。在政府監管部門工作人員缺乏管理意識，在建筑工程施工中造成了質量問題；第二，建筑工程施工企業內部中管理存在的不足問題，資源配置不合理和職責混亂，對工程施工承包者進行評價和選擇，在工程的實際施工中沒有高度的重視施工管理問題；第三，選取建筑材料質量的好壞直接影響到整個工程的質量，還會造成工程失去安全性，后患無窮。
、建筑工程施工管理安全上存在的不足
建筑工程施工現場存在是不同程度的安全性的問題，第一，管理模式的脫節，在工程項目分包和轉包的過程當中，通常不會有一部分施工現場并沒有充分的做好和貫徹工程施工文件的安全，導致在建筑工程施工現場完全喪失了管理的能力。工程建筑企業在日常的工作管理中沒有將安全施工放在首要的位置上，通常在一些建筑企業當中管理部門負責人對文明施工和安全生產只是表面形式，并沒有付諸于行動之中，對于建筑施工管理安全形同虛設；第三，在工程施工現場安全對策和技術存在的不足之處，通常體現在沒有根據規范的要求建檔、設施搭建不規范。
建筑施工管理應對策略
、制定質量管理體系
在建筑施工工程進行質量管理的過程中，一定要你注意制定質量管理體系。第一，在工程管理中進一步的強化施工工程質量中政府質量監督和管理部門的職能，工程質量管理和監督的工作不能因為施工當中監理采用的制度就消弱了質量管理的制度，尤其是針對管理政府當中的監督管理部門；第二，要強化加工成勘察單位中對工程設計管理和監督的力度，進一步的加強對整個建筑施工中工程直質量的管理與監督；第三，建筑施工企業要對管理模式進行更新和改變，建立健全的工程質量負責制度，要根據建筑企業分工合作和組織結構體制建立相關的工程施工程序：首先就是要從建筑施工企業管理制度著手，明確每一個崗位的職能，每一個級別和崗位共同落實執行；其次是獎懲體系和開合著手，按照施工中每一個崗位目標和崗位標準對崗位中技術人員和管理人員定期進行考核評價；最后就是高度重視安全施工知識的改變和教育培訓的重要性，進一步的滿足建筑施工企業不斷的發展和管理人員綜合素質的培養。
（二）、注重安全施工教育
安全施工建設是工程施工當中最為重要的內容，在建筑工程施工過程中，要做到誠于信，敏于行，在工程當中的各項環節配有專員進行禁毒和檢查，可以及時的減少在建筑中出現的問題和不按要求進行施工作業，消減不安全性因素，確保施工人員自身安全，進一步的減少事故的發生。主要體現在：第一，建立規章制度，完善管理體系，嚴格把關，按照等級進行生產責任書的簽訂；第二，工程施工中監督管理人員定期對建筑工程進行監督和檢查，進一步的促進建筑施工企業可以很好的建立施工管理體系和安全施工培訓和教育的制度，建立安全施工操作相關管理規程和安全施工相關的規章和制度，更進一步的完善安全施工的管理體制的建立；第三，制定文明施工建筑和安全工程施工中存在不良的違法行為實行懲罰制度并且納入檔案庫，實行懲罰嚴明的制度。針對建筑工程承包單位中相關違法違規不良的行為進行實時記錄，并給予建檔及及時的公布在相關建筑企業相關部門進行審查、市場流通以及招標和投標審查工作等等，按照相關的法律規定進行嚴懲；第四，制定項目工程經理、施工工程企業負責人、安全監督和管理技術人員以及安全管理能力和安全施工中制度的考核，以及在這些技術人員中實行上崗從業資格考核的制度；第五，在建筑工程施工之前建立有關安全施工應急救助方案技術，進一步的增加了在施工過程中發生事故搶險和救援能力的培養。
總結：
總而言之，建筑施工管理是建筑工程得以實現的途徑。當前，我國家建筑行業中在施工工程管理方面上，逐漸的形成了具有當代管理模式的施工工程。但是建筑工程施工是一項復雜的工程，充分的利用工程管理自身的特點也優點，使用科學合理的方法進一步的提高建筑施工管理的水平。在實際工程施工當中，要進一步的分化工程管理工作，這樣做會保證建筑工程的質量和安全性。
參考文獻：
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[2]陳大鵬.建筑工程施工管理中存在的問題及對策[J].市場周刊(理論研究).2007年03期
[3]郭偉.建筑施工管理中存在的問題分析及對策措施[J].中國-東盟博覽.2012年12期
建筑施工應急管理范文5
關鍵詞：房屋建筑；機電安裝工程；施工管理
一?房屋建筑機電安裝工程的施工管理內容
房屋建筑機電安裝工程的施工管理，主要分成設計、采購、安裝、調試及竣工驗收等幾個階段。在一般的EPC總承包施工管理模式下，這些全部都是施工單位的管理職責?？梢哉f房屋建筑機電安裝工程并不是一個單一的施工類型，而是具有許多復雜單項并且互為交叉的施工項目。在這個層面上，其施工管理所需要的技術水平及實施要求比土建工程更高。但是在實際應用中，影響最大的是安裝及調試，因此本文將對這兩方面作著重闡述。
二?房屋建筑機電安裝工程施工管理及應對措施
房屋建筑機電安裝工程基本上貫穿于整個建筑工程的全過程，但其大部分工作內容是在建筑結構主體完成之后才進行施工，但是有必須在建筑裝飾裝修工程開工之前就必須結束，因此其施工工期最短、質量要求最高。而且像給排水工程、電氣安裝工程等等必須與土建結構施工交叉工作面，進行大部分管道的敷設和預埋，所以必須考慮與各個分部分項工程間的協調，在施工組織上嚴下功夫，避免施工程序的混亂及權責不清。?為了更好的保證建筑機電安裝工程的順利開展，必須進行建筑機電安裝工程合理、規范的管理。
1．圖紙設計及會審管理
如果是采用設計采購施工完整的EPC工程總承包模式進行房屋建筑機電安裝工程的施工，那就必須從圖紙的設計開始進行管理。圖紙設計是房屋建筑機電安裝工程施工前期最為重要的工作，也是指導整個房屋建筑機電安裝工程施工的原則。但是在一些房屋建筑圖紙設計的時候，由于對某些地質及市政官網的數據不是很明朗，關于給排水、電氣安裝、有線電視、燃氣等需要進行后期的調整和改動。因此這部分的細化設計一般由具備設計資質的施工單位來完成，最后形成竣工圖。所以，做好圖紙設計的管理，就是要收集目前影響施工狀態及管線接入的市政管網的相應數據資料，并結合房屋建筑主體結構圖紙及現場實際施工情況進行微調。使得安裝工程的設計既符合房屋建筑工程的相關規定，也符合機電安裝工程的相關行業標準，并且在經濟性、可行性上都滿足使用要求及市政設施的相關要求。
如果是采用單項施工總承包的模式進行施工，那就要做好施工圖紙的會審工作。在由監理組織的圖紙會審中，施工單位要對建筑工程施工設計圖紙的完整性、系統性、協調性和有效性進行驗核。圖紙的完整性主要體現在沒有缺項和漏項，沒有管線的錯位和遺漏，既是圖紙數量的完整，更是圖紙內容的完整。而對于房屋建筑機電安裝工程而言，最為重要的是核對材料料表與圖紙是否一致，各種設備的安裝工藝要求是否明晰，各種設備、設施的平面位置、各種設備的工作原理、各種原材料的特性、參數是否完備，是否存在缺漏和錯誤之處。此外還要檢查不同專業的圖紙的標識是否保持一致，是否存在差異和不協調。還要檢查各專業及分項工程的圖紙是否都已經滿足了國家的相關規定和行業規范。
2．施工組織設計及施工方案的編制
要圓滿完成房屋建筑機電安裝工程的施工，必須進行施工組織設計，根據項目的實際情況，編制相應的施工組織方案。進行施工組織設計時，不僅需要建立健全的工程項目組織框架，還要建立嚴格的工程施工管理體系、機電安裝應急預案，同時考慮施工過程中所涉及的人力、物力、資金等所需資源，采用可靠的進度計劃對這些資源進行控制和提供，這樣才能為房屋建筑機電安裝工程的施工提供充分和有力的保障。
在房屋建筑機電安裝工程項目施工之前，就應選擇具有豐富施工經驗并且具備相應資歷和從業資質的項目經理及工程師組成管理團隊，并且做好組織管理的計劃及職責分工，根據實際情況建立暢通的溝通渠道，以保證施工信息能夠得到及時全面真實的反饋。在有效溝通的基礎上，管理人員應該配合施工班組成員，及時解決施工人員之間的矛盾沖突和意見分歧，減少工程施工內耗。
3．合同及費用控制管理
房屋建筑機電安裝工程施工單位的合同管理，一般是單項合同管理，由于其工程量不大，一般由現場的費用控制工程師來同步完成。費用控制工程師在進行項目施工進度跟蹤時，要根據合同條款及圖紙內容，對施工內容進行確認及驗證，明確工程量及施工進度，對監理工程師簽發的現場簽證及設計單位的設計變更進行收集管理。費用控制工程師對施工過程中超出合同內容的修改應通知項目經理簽發工程聯系單，告知業主及監理，簽訂相關補充協議。對于監理現場簽證以及設計變更單，必須要按照實際施工的單價進行核算，這部分的施工內容由于是臨時加派的，如果合同中沒有約定，則可以不按照合同條款中約定的單價進行計算而是根據實際費用另外出具計費通知單。
4．施工進度及計劃管理
由于房屋建筑機電安裝工程的施工是在土建結構工程與裝飾裝修工程之間進行的，所以其施工工期短，就更要求施工具有高效、實用、準確的特點。施工時不允許有拖延工期、出現錯誤重復返工等情況出現。因此必須要制定相應的施工進度及計劃安排，按照P3計劃將各個工作面及施工步驟進行分解，落實到每天的工作完成量。施工總計劃中的各個小部分目標和控制點按施工工程分解到每一項、每一天的工程目標中，并嚴格按照計劃編制詳細的日計劃、周計劃、旬計劃、月計劃，并在每天休工之前半小時召開施工總結、協調會議，總結當天的工作完成情況，安排接下來的工作開展計劃。計劃工程師必須不定時檢查施工進度，督促施工人員按照計劃完成相應工作。
三?結束語
如果說土建工程彰顯的是建筑結構的安全和穩定性能，是建筑物的骨架，那機電安裝工程就是建筑物的血肉。房屋建筑機電安裝工程的施工質量直接形成建筑物的表觀特征，房屋建筑機電安裝工程的施工管理就成為影響建筑機電安裝工程施工質量的最主要因素。
參考文獻：
建筑施工應急管理范文6
關鍵詞：綠色建筑施工管理;作用;原則;建筑施工管理
引 言：綠色施工管理指的是，為最大程度地降低施工管理活動對環境的不利影響，降低對資源及能源的消耗，并最終實現可持續發展目的，而采用的高效有力的管理制度。由于綠色施工管理體現了可持續發展思想在工程施工管理中的應用，因此也成為了施工管理的創新及發展方向。
1 綠色建筑在建筑施工中發揮的作用
綠色建筑是指在建設規劃和設計的時候，充分考慮并利用自然環境因素，在施工過程中嚴格遵守相關的規范，使工程建設對環境的影響降到最低，為人們的生產生活提供安全、健康、舒適的環境，并且在建筑拆除階段還能夠將對環境的危害降到最低點。
1.1 有利于各種建筑材料使用范圍擴大
在工程建設中采用各種新型墻體保溫材料，就是為了能到達到綠色設計的要求。綠色建筑管理理念的不斷推廣，各種新材料、新施工技術的運用也將進一步推動綠色建筑理念的發展，更為新材料的進一步運用創造了有利條件。加大對新型的建筑材料的研發力度，并在工程建設中得到應用，拓寬了建筑材料的使用范圍。
1.2 早日實現走可持續發展之路
資源的節約、能源消耗的減少、新科技、新工藝最大化的運用、環境保護力度的加大、居民生活質量的提高都與綠色建筑施工管理密切相關。社會的推動、建筑單位的支持將是早日實現建筑走上可持續發展之路的有力保障。
1.3 提高資源利用效率
綠色建筑施工管理能夠顯著提高資源利用效率，有利于緩解當地資源壓力，對當地經濟社會發展產生積極作用。比如，在前期設計的時候，結合當地的氣候特征，設計低耗能的建筑物;通過就近獲取建筑材料來節約運輸成本;通過運用各種節能墻體材料來實現建筑物的保溫節能，提高資源利用效率等。以上綠色建筑設計策略的運用，都能夠顯著提高資源利用效率，對當地經濟社會發展產生積極的影響。
2 綠色建筑施工的原則
綠色建筑興起于人們對自然環境大肆破壞造成嚴重污染之后，而并非是伴隨著建筑業的發展而一路發展過來的，所以綠色建筑施工的原則和方法也不同于傳統的建筑施工。綠色建筑興起的目的就是為了更好的保護環境，所以綠色建筑的最根本施工原則是環保，要求盡量采用安全無害的建筑材料或者自然資源進行建筑物的施工和管理，其最基本的幾條原則分別為：
2.1 協調統一
建筑物與其周遭的環境或者事物在內部是有一定的聯系的，而不是獨立存在的。作為自然環境的一部分組成元素，在對建筑物進行設計和施工之前，首先要全方位多角度的了解建筑物所在地區的文化、氣候以及風土人情等等，將這些外在的因素摻雜進建筑物的設計施工過程中，這樣所建造的建筑物才可以與周圍環境相輔相成、和諧共存，才能夠更好地體現“綠色”的特點。
2.2 健康實用
建筑物存在的目的即是為人類提供居住作用，所以對于建筑物來說最主要的建設原則就是實用，不具有實用原則的建筑物也就失去了存在的意義，無論建筑物用于居住還是辦公，都要首先保證其實用的原則。其次，建筑物的建造與人脫不開聯系，而且綠色建筑更多體現的則是以人為本的理念，所以綠色建筑物更是要將保護人的健康作為最主要最基本的原則之一。
2.3 回歸自然
綠色即為天然，在對綠色建筑進行設計和施工管理的過程中，為了更好的體現綠色的特點，應該充分對自然中的能夠再生的或者能夠重復利用的資源進行使用，比如采取自然通風的手段或者利用太陽能取暖等等。但是在選擇其他的自然材料時要注意加強檢查，確保材料的安全性，在回歸自然的同時確保對人的無害性。
2.4 節約資源
作為耗能巨大的產業之一，建筑行業在當前的發展過程中體現出來的發展趨勢是“能耗高、效率低”，由于生產工藝的不完善和生產設備的相對落后，導致對于能源的利用率較低，直接導致能源的浪費和環境的污染破壞。綠色建筑就是要突破傳統建筑對于能源利用率低的限制，通過新技術和新工藝的使用盡可能地節約資源，同時提高建筑工程對于能源的利用率和生產效率，進而降低能耗，達到保護環境、節約資源的目的。
3 綠色施工管理在建筑施工管理中的應用分析探討
3.1 加強能源管理
綠色建筑施工的主旨就是節能。在施工過程中，需要從施工的工藝和設備兩個方面實現節能：（1）在建筑設備選擇的過程中，要注重設備的低能耗和綠色環保的特性;在設備操作的過程中，要按照正確的方式進行操作，從而實現能源的節約。相關部門要對設備進行定期的保養和檢修，確保設備能夠保持正常的運作狀態，從而降低能源消耗。（2）在施工停止時，要關閉設備，從而降低能源消耗。
3.2 積極培養專業人才，提高工作人員的綜合素質
在現階段，各個行業競爭激烈，從某種角度上來講，其競爭的本質即為人才的競爭。因此，在施工管理過程中，要積極發揮人才的推動作用，堅持以人為本的理念，做好專業人才培養工作，提高管理層的綜合素養，提升工人施工水平與安全意識。在這個過程中，企業可以開展定期活動，讓工作人員宣傳自身實踐經驗，構建榜樣激勵機制，完善技術創新，取得市場制高點，有助于增強施工單位的市場競爭力。
3.3 加強對綠色材料的采購
綠色建筑材料有兩種含義：一是要確保建筑施工過程中所使用的建筑材料符合“綠色施工”標準的需求;二是建筑工程設計時需要選擇符合“綠色建筑”標準的建筑材料。因此，在建筑材料的采購過程中，必須加大對非綠色材料采購的控制力度，加強對綠色材料的采購。在一般的建筑工程中，對于材料的采購很多時候只注重材料的耐久性和外觀性等外在的直接的因素，而對于一些潛在的有害物質，如放射性元素和甲醛、氨、苯、氡等有害物質和氣體的控制就忽視了，最后導致對人體的傷害。
3.4 加強各種污染管理
建筑施工中所伴隨的污染和影響是多樣化的，尤其是施工器械設備所產生的噪音污染、粉塵污染十分典型。不同施工階段需要用到不同種類的典型施工器械，比如土石方施工中運輸機和大型挖掘機使用頻率較高，施工噪音與污染十分典型，打樁階段，打樁機和鋼筋混凝土攪拌機對周圍環境有嚴重影響，工程結構階段，應用的各類設備都會程度帶來噪音污染。鑒于這些噪音污染和粉塵污染對周邊居民生活工作的影響，必須在綠色施工中加以注意。對于施工方而言，所能做得的就是盡可能的減少晝夜工作，對于產生噪音較大的設備加用降噪設施，在施工周圍區域添加噪聲隔離設施，對因工作年限較長噪音較大的設備予以更換或維修，通過安裝消聲器、降噪措施等手段防止噪音污染。至于其他的揚塵污染、光污染和你將污染等，揚塵污染主要集中在干旱、大風季節，通過封閉垃圾、選用清潔燃料、選用圍擋、淋水降塵等手段予以處理，光污染以電氣焊等污染，可通過設置圍護解決，你將污染是土方和基礎工程中較為產檢情況，通過節固處理和工藝處理可減少污染。
4 結束語
總之，建筑行業是衡量我國經濟發展程度的重要指標，在強調“綠色建筑”可持續發展、節能與環保的今天，我們不能回避施工過程對資源環境造成的嚴重影響。建筑施工管理貫穿于整個建設項目的全過程，綠色建筑施工管理成為建筑施工管理發展的必然趨勢，在科技急速發展的今天能夠使綠色建筑成為社會發展的一部分，從社會的各個方面加強綠色環保，真正的實現可持續發展。
參考文獻：
[1]楊麗軍.探討建筑工程之綠色施工管理[J].商品與質量，2011（01）.
