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如何提高員工安全環保意識范文1
關鍵詞：電力企業;市場開拓;營銷管理;營銷創新;品牌形象
隨著經濟社會發展和人們生活水平的提高，人們的用電需求也出現不斷增長的趨勢。同時，電力企業逐漸走向市場化。在這樣的背景下，如何采取有效措施，開拓電力市場，提高營銷管理水平是每個電力企業不可忽視的重要工作。但由于制度、人員等因素制約，當前電力市場開拓及營銷管理存在不足，對電力企業運營發展帶來了不利影響。下面將分析存在的這些問題，并就電力市場開拓及營銷管理提出相應對策，希望能為實際工作提供參考。
一、電力市場開拓及營銷管理存在的問題
由于相關制度不完善、工作人員素質偏低，當前電力企業市場開拓及營銷管理中仍有不足之處，對電力企業運營發展帶來了不利影響，這些問題主要體現在以下幾個方面。
（一）節能環保意識不強
產品研發、能源利用方面缺乏有效措施，對環境可能造成一定污染與破壞。管理部門宣傳工作不到位，企業員工節能環保意識不足，影響電力企業運營效益的提高。
（二）電力科技創新不足
電力企業產品研發、生產等方面的科技創新不足，資金不到位，阻礙電力企業技術創新步伐，對電力企業安全水平提高、可持續發展也帶來負面影響。為此，今后應該改變這種情況，加大科技投入，推動電力企業技術創新與發展。
（三）服務意識比較缺乏
工作人員素質偏低，服務意識和服務水平較低，對產品和服務的宣傳不夠，售后服務工作不到位等，降低了電力企業在消費者心目中的滿意度，影響了電力企業更好地運營和發展。
（四）營銷管理體系不完善
未能根據實際工作需要建立完善的營銷管理體系，制約了電力企業的發展，導致很多工作缺乏完善的制度約束，難以調動工作人員的熱情，影響電力企業的市場開拓及營銷管理。
二、電力市場開拓的對策
電力市場開拓是一項系統的工作，應該從產品質量、科技創新、服務水平等方面采取措施，以便贏得更多消費者的認可，更好地開拓電力市場。
（一）提高產品的節能環保性能
環境問題為人們所普遍關注，為了更好地拓展市場，電力企業要提高節能環保意識，將環保作為核心主題，從而贏得更多消費者的認可。首先要提高員工的環保意識，產品研發、能源利用時盡量降低對周圍環境的影響。加強與政府部門合作，加大環境保護宣傳力度，讓每個員工都樹立節能環保意識，提高廣大消費者的環保意識，使之追求和使用節能環保產品。只有這樣，電力企業才能更好地適應市場需要，拓寬產品銷售渠道。電力企業應該注重產品研發，改善產品使用性能，提高產品性價比，以便在市場競爭中占據有利地位。
（二）注重電力科技創新
電力企業要加大資金投入，注重科技創新，促進產品性能提升，得到更多消費者的認可，從而更好地開拓市場。在科技創新過程中，要合理利用政府政策優惠，推動核心技術革新，提高技術研發力度，確保產品性能和質量的提高。注重計算機技術的應用，更好地推動產品研發和科技創新，確保產品安全，推動電力企業可持續發展。
（三）提高服務水平并豐富營銷策略
在市場拓展方面，電力企業要注重營銷手段創新，堅持與時俱進，促進服務質量的提高。電力企業要提高整體服務意識，將滿足顧客需要作為重要目標，提升產品和服務質量，推動電力企業的有效運行和發展。在提高產品服務質量時，要全面落實和執行相關理念，增強員工的服務意識，實現電力企業和員工之間的共贏。電力企業在產品銷售時，要注重豐富營銷策略，綜合應用現場營銷、電話營銷、網絡營銷等多種模式，向客戶全面介紹產品性能，完善服務體系，激發消費者的購買欲望，讓消費者更多地接受電力企業提供的產品與服務。
三、電力市場營銷管理的對策
為提高營銷管理水平，促進電力企業的運營和發展，結合實際工作需要，筆者認為今后應該采取以下對策。
（一）完善營銷管理結構體系
建立完善的營銷管理體系，在電力企業內部實現產品生產、銷售、服務等一體化管理，促進營銷管理水平的提高，為各項工作的順利開展奠定基礎?？梢栽陔娏ζ髽I內部建立客服中心，將電力企業電網調度、管理、電力產品銷售、企業整體服務等串聯起來，促進客服各項工作順利開展。同時，要建立完善的規章制度，明確各部門職責和功能，確保工作人員嚴格遵循規章制度，促進工作水平的提高。要根據產品和服務的特點，結合消費者的實際需求，制定和提供個性化服務，提高廣大消費者的滿意度，使之更加樂意接受電力企業的產品與服務。另外，要確保電力企業相關資料的完整，包括設備性能介紹、電費收費單、會計資料等，并對這些資料進行統一管理，促進管理工作水平的提高，確保電力企業更好地運營和發展。
（二）拓展營銷思路并實現營銷創新
電力企業在改革背景下，其所面臨的市場競爭也更加激烈，企業用人數量也在不斷增加。為拓展市場，贏得更多消費者的認可，電力企業必須拓展營銷思路，實現市場營銷創新發展，才能在激烈的市場競爭中占據有利地位。例如，遵循政府各項規定，以節能環保為工作指導方針，綜合應用網絡營銷、現場營銷、電話營銷、終端營銷等方式，提高產品和服務質量，贏得更多消費者的認可。促進營銷管理水平的提高，更好地拓展市場，推動電力企業的發展。
（三）以市場為導向制定差異化的營銷策略
分析市場動態，堅持產品和服務以市場為導向的原則，重視市場調查和用戶需求分析，分析市場動態，從市場需求決定產品生產規模，以更好地滿足用戶需要，提高顧客滿意度，并開拓新的市場，擴大電力企業產品市場的占有份額。根據不同區域和顧客需求的差異，制定差異化的營銷策略。合理確定產品價格，采用相應的優惠政策，以刺激消費，擴大市場占有份額。
（四）完善基礎設施，提高企業技術水平
重視電力企業基礎設施建設，采購先進設備，提高設備運營效率，更好地滿足市場需要。對原有舊設備要改造和維修，促進工作效率提高。注重設備運行標準化和規范化建設，重視設備日常運行與維護，促進設備運行效率的提高。重視對現代信息技術的應用，完善營銷管理信息系統，對電力營銷進行全過程監控。對出現的問題及時處理和應對，確保系統有效運行，促進管理水平提高。
（五）提高安全系數并堅持與時俱進
重視電網改造和日常檢修，及時處理存在的隱患，確保電力企業各種產品安全，提高產品安全系數。在電力網絡架構重組過程中，要重視先進技術應用，促進服務水平提高，提高電力企業的工作效率。根據電力企業的運營實際情況，建立統一的管理制度和檢修制度，配備相應的工作人員，對電力故障及時排除和處理，確保各項設備正常運行，提高用戶滿意度，促進電力產品營銷。還要堅持與時俱進，注重產品的更新和換代，重視科技創新，緊跟時代步伐，為廣大客戶提供優質產品和服務。實現生產、銷售、管理與時俱進，改變傳統經營管理理念和模式，提高對市場的適應性，形成獨特的營銷模式。促進產品和服務質量提高，推動電力企業更好地運營和發展。
（六）提高服務意識并塑造品牌形象
電力企業工作人員要正確定位自己，樹立優質服務理念，為廣大客戶提供更為優質的服務，得到客戶認可。增強自身營銷意識，形成以用戶為中心的發展理念，重視電網改造和建設，為廣大用戶提供優質服務。注重通過提供優質產品和服務塑造企業品牌形象，嚴格履行對社會和顧客的各項承諾，做好電力企業的形象宣傳工作。通過報紙、網絡、電視、雜志等多種途徑和形式，加大對電力企業的品牌宣傳工作，塑造企業良好的社會形象，樹立品牌形象，推動電力企業更好地運營和發展。
總之，市場開拓和營銷管理是電力企業的一項重要工作。在日常工作中，電力企業應該認識到自身存在的問題與不足，根據具體情況，采取有效措施，從而更好地開拓電力市場，提高營銷管理水平，以優質的服務滿足廣大客戶需要，推動電力企業運行發展，提高電力企業的綜合效益。
參考文獻：
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如何提高員工安全環保意識范文2
關鍵詞：油田企業 安全環保 管理意識
一、引言
油田安全環保管理工作，是保證油田企業發展的重要前提。在開展油田生產過程中，必須重視安全環保管理的重要性，強化相關責任人員的認知水平，從根本上重視安全環保管理工作，為油田的持續發展奠定良好的基礎?，F階段，雖然我國油田企業生產管理水平逐步提高，各項安全環保措施已經得到良好的落實，但仍然存在著不足，嚴重制約了我國油田安全環保管理工作的發展。
二、油田安全環保管理工作中存在的不足
1.相關責任落實不夠明確
我國油田管理的相關責任制度沒有得到明確的落實與執行，相關領導對于自身工作重要性認識不足，缺乏嚴格有效的管理與執行，很多安全檢查以敷衍的態度來進行，對相關生產與施工沒有提出有具體的整改意見。與此同時，相關安全環保管理人員，對于現場管理問題的提出缺乏有效的針對性，意見內容空泛，難以對安全生產提供有效的支持。部分單位由于不重視安全環保管理工作，對于員工的安全環保意識培訓不夠深入，缺乏有效的安全管理基礎，很多基層單位的安全管理資料不夠規范[1]。
2.相關隱患的排查與治理不夠深入
在隱患的排查與治理過程中，由于相關人員缺乏足夠的專業意識，導致相關問題的整治進程過于緩慢，存在安全隱患的設備依然在使用，應該報廢與淘汰更換的設備沒有得到處理。與此同時，部分報廢井沒有按照相關的規定進行封井操作，對安全管理造成了很大的影響。
3.井控與危險品管理水平不足
在進行井下作業的過程中，如果不能嚴格的按照相關作業規范進行作業，就會造成一系列的安全問題的發生。很多作業情況缺乏科學、完善的井控設計，相關領導缺乏對井控工作的重視，缺乏對員工的培訓工作，井下作業達標程度存在不足。另外，對于危險品的管理上，缺乏足夠的管理力度，這也是造成了油田安全環保管理工作中安全隱患的一個重要因素[2]。
4.安全演練實施不夠深入
合理的安全演練可以提高對安全事故的應對能力與處理能力，是安全管理工作中的重要組成部分。很多單位在安全管理的過程中，忽視安全演練工作，不能正確的認識到安全演練的重要性，相關管理工作的投入不足，很多設施與設備不能得到合理的利用。安全演練實施的不足，也造成了安全應急預案的不完善，難以有效的保證對安全風險的管控[3]。
5.環保工作存在不足
環保工作中所存在的問題主要體現在相關環保隱患治理項目開展進度較慢、管理不到位。由于油田生產作業的內容較多，很多管線存在著老化與腐蝕的情況，一旦管理過程中出現問題，就會對環境造成破壞。環保問題已經成為了威脅油田公司長期發展的重要問題，對周邊生態環境造成了重大的影響。針對現有環保工作中的問題，必須提出行之有效的解決措施。
三、加強油田安全環保管理意識的主要措施
1.加強宣傳與培訓工作
有效的宣傳工作，是培養相關從業人員安全理念，提高安全環保意識的重要基礎。在油田生產的過程中，要嚴格的執行以人為本、安全第一的發展理念，相關管理部門要樹立正確的安全管理觀念，對于現有安全制度進行有效的宣傳與落實。另外，針對現有安全管理工作的培訓，要提高培訓力度，對員工的安全生產意識進行強化，完善現有的安全管理體系，為員工營造良好的安全生產氛圍。只有保證高水平培訓工作的開展與落實，才能提高整體的安全管理水平。在進行安全培訓的過程中，要加強對監管人員的培養，并且深入的對現場操作人員的操作規范進行培養。對安全監管人員培訓時，要保證其資質符合要求，并且嚴格選拔監管人才，根據崗位需求對監管人才進行選拔，保證監管人才具備良好的專業素質。與此同時，還要加強崗位之間的交流，提高不同崗位之間的協同工作能力，對于不適應崗位的人員進行崗位調整，真正的做到因人設崗，人盡其才。對操作人員培訓的過程中，要以生產需求為培訓的基礎，提高操作人員對自身崗位的認識程度，完善、系統的學習崗位操作規程，提高生產操作的規范性[4]。
2.完善安全管理機制
完善安全管理機制，是油田安全環保管理的有效基礎，也是保證安全管理工作開展有章可循的關鍵。相關的安全管理部門，要深入的學習相關安全發展理論，通過落實相關安全生產要求，建設一套規范、合理、科學的管理機制。在管理體系的建設過程中，要嚴抓安全生產，對于生產過程進行嚴格的監督，嚴抓安全隱患，完善安全事故應急預案體系。與此同時，還要大力開展安全生產文化建設，營造一個良好的安全生產環境。隨著現代社會的進步，油田公司自身發展也面臨著很大的變化，如何對現有安全管理工作進行革新與改進，與時俱進的保證安全管理水平，是油田公司發展的必然需求。安全管理機制需要不斷更新，并且走規范化、程序化的道路，為油田發展奠定堅實的基礎。另外，長效的安全管理機制，也是保證安全管理體系完善的重要基礎。安全管理的投入上，必須要保證投入合理，充分利用公司的資源，對于生產管理中所存在的問題進行全面的評估與考量，通過采用合理的措施，保證安全生產的進行。在生產設備的更新上，要保證對安全管理工作的有力支持，通過結合嚴謹的機械設備更新與淘汰制度，消除安全隱患，保證安全生產[5]。
3.加強安全環保管理工作的落實
相關管理部門要嚴格落實安全監督管理規定，要求基層單位要明確各個崗位的責任，審批手續的管理上，要嚴格執行相關規定，保證管理流程的規范化。在進行施工、生產時，要提前對安全風險進行評估，做好相關安全事故防范措施。在生產過程中要嚴格把關，加強生產考核，嚴格執行作業票制度。另外，管理者還要制定有效的獎懲制度，將激勵與日常工作相結合，提高員工的工作積極性，加強對安全生產的控制，有效的提高公司的安全生產管理水平。
四、結束語
綜上所述，油田公司能否長期、持續穩定的發展，與安全環保管理工作的開展水平息息相關。安全管理工作需要貫穿整個生產過程中，通過從制度上進行完善、落實上進行監管、思想上進行提高等方式，針對現有問題采取有效措施，提高安全環保管理工作的穩定性，為油田公司的長效發展奠定堅實的基礎。
參考文獻
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如何提高員工安全環保意識范文3
遠東處于化工產業鏈條中的關鍵位置，通過提供顏料、染料、添加劑，影響著塑料、化纖、油漆和油墨以及產業鏈終端的玩具、汽車等多個行業。在參與了巴斯夫“1+3”企業社會責任項目之后，圍繞著項目核心的職業安全健康、工藝安全、物流安全、社區意識和緊急響應、產品監督、污染防治等責任關懷原則，這家歷史長遠的港資企業逐漸建立了自己獨特的責任管理體系，在遠東人看來，這樣的起點，不僅將遠東推向全球更廣闊的發展平臺，更成就了他們在可持續發展之路上的風險意識和防范機制。
以關懷員工為核心的責任基礎
在員工關懷方面，遠東將員工視為公司的核心利益者。遠東一直信守“遠東色彩帶動優越人生”的理念，正是在這種理念倡導下，遠東積極創造著和諧的工作環境和良好的發展平臺，并在職業健康、職業培訓、身心關懷等方面都付出了極大的努力，在為員工的人生帶來繽紛色彩的同時，也推動企業自身的全面壯大。
“1+3”項目實施過程中，巴斯夫派出的評估專家通過調查問卷及實地考察，對遠東員工管理工作做出了高度肯定，認為遠東在員工關懷方面的實踐進行了自身的探索，取得了雙贏的效果，但在管理方法上，遠東僅僅沿用部門負責管理并實施，力量分散，不能形成完整的體系。對此，遠東結合責任關懷中的原則和自身的經驗，將員工責任實踐從職業健康、職業培訓、身心關懷等方面更加成體系地開展起來：
通過增加安全生產投入和職業健康投入，遠東努力改善著員工工作環境，消除危險源和職業危害因素。如嚴格按照《職業病防治法》制訂年度健康體檢制度，建立較完善的安全管理體系、安全生產管理檔案、消防檔案，在生產車間通過設置隔音和排煙、排塵系統，降低噪音、盡量降低空氣中粉塵含量，建立勞動防護用品管理制度，為車間操作員工提供勞動保護用品。
通過系統開展語言、職業、技術培訓，遠東力將員工的職業競爭力轉化為有效的生產力。如無論是在香港的管理辦公室，還是在深圳工廠里，不分學歷、年齡的員工都通過英語輔導班的學習而提升外語能力，在生產、市場營銷、維修等部門各個崗位開展著全員職業培訓，不斷加強員工的專業技能；每月在各個部門開展的茶話會上，員工暢談著工作、生活，以緩解員工壓力，激發他們的創造力。
通過人性化的人力資源管理以及福利制度，保障員工的身心健康和均衡發展。如，公司為員工配備了舒適、安靜、整潔的食堂、家屬樓、員工樓、公寓樓，為員工提供舒適的工作及休息環境；提供鼓勵休假的制度，舒適的健身場所，組織閑暇之余的郊游、文體比賽及其它集體活動；合理調配男女員工比例、少數民族和漢族員工的比例，讓所有民族、性別的員工均享同等福利、培訓、晉升的機制；所有級別、崗位的新同事，從入職第一天開始，就有一位老同事帶領和指導，幫助新同事融入工作內容和企業文化之中；圍繞著員工的幸福指數，遠東建立了薪酬福利體系、以年檢為基礎的健康保障體系；遠東深圳工廠的8小時工作制，讓遠東人的工作極富激情。
2009年至2010年，加入“1+3”的遠東始終貫徹“健康第一、家庭第二、工作第三”的員工管理原則，這樣做的結果是，讓員工更有效率、更具創造力地工作，保持了遠東持續的活力，也降低了管理成本，減少了公司財產的浪費。幾乎所有的員工在請了長假之后或者回家休工之后，均回到遠東繼續效力；公司自上到下都形成了良好的節能減排的環保意識，如辦公室能做到人走燈滅的習慣；員工自發譜寫的“遠東之歌”也成為了遠東人的信仰之一。
“這是遠東持續成長的基礎，也是公司應盡的責任?！标惡闻遒t如是說。在遠東看來，企業的地域跨度大，員工的生活習慣、年齡差距很大，管理和培養員工尤其是重點和難點，這需要極大的付出。基于這一思考，遠東邁出了具有戰略意義的～步：校企聯合，為企業和社會共同培養人才。
2009年開始，在安徽合肥師范學院等學校的講臺上，人們偶爾能看到遠東高管的身影。在這里，遠東不僅出資構建實驗室和圖書館，還提供實習和就業機會，與學校共同培養社會急需的著色領域的應用化工技術專業人才。
而這一舉措不僅為遠東取得了與社會共贏的效益，也讓遠東與眾多行業巨頭一起登上了“2009中國金蜜蜂企業社會責任榜”，成為其他企業履行社會責任的創新性典范。
以生產監管體系為工具的責任架構
很多合作企業在走進遠東大門的第一件事，就是步入工廠看令化工行業頗受非議的“三廢”是如何處理的。顯然，他們從沒有失望過。
1992年，遠東第一次將位于香港的生產技術團隊轉移到深圳，投產建設大陸地區第一個工廠。引人注目的是，在當時并沒出臺有關環保和政策的情況下，工廠中已經購置了粉塵收集、廢水處理、廢氣處理設備，并進行了有效的管理。
以生產監管為核心，對于生產環節的安全、環保的關注以及產品質量的把控一直是遠東堅守的原則。
但是，巴斯夫的專家在考察和評估中指出，遠東公司的責任關懷雖然處于良好狀態，六個責任關懷準則得分都在4.0以上(滿分為6分)，但這些工作不成體系，標準不完善，管理標準特別是安全標準亟需進一步的規范和統一，責任理念要成為企業自覺執行的一種文化和習慣，尚待進一步提升責任管理理念。
參加2009年7月份“1+3”項目的合作伙伴高層領導力培訓后，遠東在管理層業已達成全面構建項目所倡導的責任管理體系的共識。對于專家的意見，遠東非常認可，并結合遠東自有的管理模式以及架構，形成了由兩名高管以及24名企業社會責任小組成員組成的項目組，組建產品監管組，運輸安全與小區活動組，安全健康與應急回應組、特種設備組、環境保護組分別穿插在相關部門，系統整理匯總各項安全、環保、職業健康等管理制度，制定系統的管理程序文件，實施統一的管理標準，并將有關的經驗和成果作為主要的內容構架納入到遠東于2011年2月的《2010年CSR報告》中。
在安全監管方面，遠東根據項目專家的指導意見，對大大小小的安全隱患進行了系統排查和整頓。如對檢測用的各種高壓氣瓶進行了科學的擺放和固定，甚至對有較大高度落差，可能造成人身和產品危險的卸貨臺，都增設了穩固的安全護欄。截至項目總結前，遠東已完成34項改進建議，改善10項，并逐步建立起完善的制度和規范。
對于生產質量管理，遠東在各個環節都進行了管控。首先，對供應商，遠東提出了更多的要求，并對供應商的生產流程和質量進行了評估。其次，在生產之前，遠東針對原料測評，建立了檢測中心，而所有開發的樣品需通過檢測中心或第三方檢測機構安全認證方可投入生產。隨后，在生產階段，除嚴格按生產程序和工藝要求生產及檢測程序檢測外，遠東的倉 庫和生產車間都將不同安全性要求的原料合理分開放置，避免交叉污染。
對報廢品，遠東聘請專業的處理機構處理，并經嚴格檢測，將合格的產品由受過專業訓練的送貨員跟隨遠東車隊，直接運送到客戶手中。
最新的客戶滿意度調查表顯示，雖然遠東產品的價格滿意度并不高，但是在環保、質量以及最終的受益程度等方面，客戶滿意度達到了同行業的領先水平。遠東的理念是，通過向客戶提供負責任的產品，幫助客戶在生產過程中降低風險和成本，把遠東產品中的責任價值傳遞給客戶，進而形成良性的產業運轉循環，推動整個產業鏈條的健康發展。
對環境和社會負責而催生的責任品質
通過培訓、交流、參觀等活動，遠東系統地學習了巴斯夫的社會責任關懷管理體系以及相關的實踐，此間，遠東認識到，企業社會責任不僅僅是指對投資者、員工以及相關利益方的責任，更飽含了對環境和社區的責任。只有這樣，作為產業鏈前端的企業，生產染料和色母的遠東才能通過自己的行動逐步走進大眾的視野，實踐作為“企業公民”的責任。為此，遠東做出了自己的努力：
一個節能減排管理系統。通過節能減排制度、資源節約與利用的專項資金以及節能減排目標，遠東把節能減排的責任落實到部門、個人：如，特別加強員工節電節水意識，提高員工操作技能，從而減少生產及包裝中不必要的浪費；工作區照明燈由普通的白熾燈更換為節能燈，2010年度共安裝100盞節能燈；在生產和包裝環節，優先使用循環利用的方式，如在色母生產車間置有冷卻水循環設施，減少耗水量，并隨著色母車間的不斷發展，持續完善有關循環利用的制度、設備。
一番成體系的社區責任實踐。為與當地小區和諧發展，遠東為機器設備增加隔音設施，為車間新增排風扇8臺以及廠區擴大花草樹木種植面積等，并建立廠環境衛生規定，定期組織員工義務清理、清掃廠區四周的環境。為服務地區的發展，遠東招聘優先考慮所在地人員，著力解決當地就業問題。
令遠東欣喜的是，這些社會責任工作都得到了外部的認可。政府對遠東的社會責任行動表示了很大鼓勵，并大力支持了遠東在深圳的第二片廠區的建設；在浙江海寧，遠東更因比較完善的EHS管理體系(即環境管理體系和職業健康安全管理體系兩大體系)獲得了政府的特別表彰。
如何提高員工安全環保意識范文4
[關鍵詞]綠色營銷 可持續發展 創新
一、 綠色營銷概述
綠色營銷是指作為經濟活動的主體,企業在經濟活動中按照可持續發展的要求,注重地球生態環境保護,促進生態、經濟和社會的協調發展。綠色產品營銷不僅僅是簡單的“賣”,它強調以下幾點:第一,它重視綠色商標及其設計和名牌,要在廣告及公關活動中,宣傳企業的綠色產品,讓公眾了解企業綠色營銷的宗旨,在公眾中樹立良好的綠色品牌形象。第二,強調綠色營銷組合策略,要宣傳企業在綠色觀念指導下的具體營銷活動,及如何采取新技術是生產過程更清潔,如何遵守有關的環保法規,建立綠色產品營銷網絡。第三,重視售后服務,為維護地球生命、支持系統服務,最終真正為人類服務。
具體包括下列內容:
1. 綠色營銷觀念強調需求的全面性,同時強調要合理引導消費
在綠色營銷觀念的指導下,企業要滿足消費者全方位的需求,這包括對綠色產品的需求,對優質生存環境的需求,對安全、無害的生產方式和消費方式的需求,對和諧社會的需求等。
綠色營銷觀念強調應積極主動引導消費者進行合理消費,樹立新的消費觀念,避免不合理的需求引發不合理的生產方式和消費方式。
2. 綠色營銷觀念強調經營活動的可持續性
可持續性具體包括生態持續性、經濟持續性和社會持續性。企業是經濟活動的主體,也是工業和技術的采用者和實體。因此,可持續發展必須落實到企業可持續發展這一基礎上。營銷是企業經營活動最重要的組成部分,當可持續性成為企業經營的主導方向時,必然將可持續性作為營銷理論的基石,從而發展為綠色營銷。
3. 綠色營銷觀念要求擴展后營銷的內容
綠色營銷觀念要求對后營銷的內容進行擴展,即對顧客購買產品后、消費產品時和消費產品后對環境和他人的影響進行追蹤,指導消費者進行綠色消費,倡導環保意識,在使用產品過程中和使用后最大限度地減少對環境的污染,盡量對消費過程中產生的廢氣物回收,進入再循環。
4. 綠色營銷觀念要求重建競爭觀念
從企業經營活動角度看,一方面經濟結構中產業之間是相互關聯、相互依存的,一個產業的資源枯竭或環境危機造成中斷,必然使整個經濟梗塞和停擺;另一方面,經濟的全球化,使得許多企業在全球范圍內建立供應鏈,供應鏈某一環節出現問題,必然使整個供應鏈停止運轉,從而影響生產和消費;第三,某些大的環境問題的解決和環保項目的投資需要許多企業的介入,形成戰略聯盟才能解決。因此,生態系統的整體性和相互依存性,把整個企業的命運連在一起,企業之間除了競爭的一面,還有互相合作、互相聯系的一面。
二、 綠色營銷對企業可持續發展戰略的意義
1. 綠色營銷是企業可持續發展的要求
可持續發展是以生態的持續發展為基礎、經濟可持續性為主導、社會可持續性為根本的可持續發展, 三者之間是相互聯系、相互作用,共同構成一個可持續發展的系統整體。綠色營銷觀念認為,企業在營銷活動中,要順應可持續發展戰略的要求,注重地球生態環境保護,促進經濟與生態協調發展,以實現企業利益、消費者利益、社會利益及生態環境利益的統一。綠色營銷觀要求企業在營銷中,要以可持續發展為目標,注重經濟與生態的協同發展,注重可再生資源的開發利用減少資源浪費,防止環境污染。在傳統的社會營銷觀念強調消費者利益、企業利益與社會利益三者有機結合的基礎上,進一步強調生態環境利益,將生態環境利益的保證看作是前三者利益持久地得以保證的關鍵所在。
2. 綠色營銷有利于企業獲得合理經濟效益
綠色營銷浪潮的興起和可持續發展戰略的實施,一方面給企業發展帶來了壓力和挑戰, 另一方面也給企業發展帶來空間和機遇,實施綠色營銷是企業獲得合理經濟效益的有效手段。首先,出于市場機會的考慮,有蓬勃發展之勢的綠色消費市場和大有發展前景的綠色產業,都預示著企業可能獲得極佳的市場機會及相應低得豐厚利潤回報;其次,“污染者付費原則”等類似懲罰性經濟準則的制定,使企業不得不考慮相應的成本,企業將權衡得失,便被動行為為主動行為;最后,采用綠色生產進行綠色營銷,可提高產品質量,降低生產和銷售成本,提高產品功能價格比,綠色營銷降低了原材料的用量,提高產品質量,相對節約成本。舉例來說,日本由于本國資源短缺,長期致力于廢舊物品的回收利用,如將一次性筷子回收,送去造紙廠造紙,確實不能利用的還要用做燃料。我國海爾集團,因為開發了綠色冰箱,通過了綠色認證,使海爾產品在國際市場名聲鵲起,回報頗豐。
三、 企業實施綠色營銷的內容和步驟
1. 搜集綠色信息,分析綠色需求
綠色信息包括如下內容:綠色消費信息、綠色科技信息、綠色資源和產品開發信息、綠色法規信息、綠色組織信息、綠色競爭信息、綠色市場規模信息等等。在此基礎上,分析綠色消費需求所在,及其需求量的大小,為綠色營銷戰略的制定提供依據。
2. 制定綠色營銷戰略計劃,樹立良好的綠色企業形象
企業為適應全球可持續發展戰略的要求,實現綠色營銷的戰略目標,求得自身的可持續發展,就必須是自己想著綠色企業方向發展。未達到此目的,企業必須制定相應的戰略計劃。第一,制定綠色營銷戰略計劃。在生產經營活動之前,制定一個全盤的總的計劃,包括清潔生產計劃、綠色產品開發計劃、環保投資計劃、綠色教育計劃、綠色營銷計劃等。第二,制定綠色企業形象塑造戰略。對于統一綠色產品標志形象識別,加強綠色產品標志管理,提高經營綠色產品企業自身保護能力,增強企業競爭意識,拓展市場,促進銷售等均十分重要。
3. 開發綠色資源和綠色產品
全球可持續發展戰略要求實現資源的永續利用,企業要適應該戰略要求,在進行綠色營銷時,開發綠色資源就顯得十分重要。企業應在現有的基礎上,利用新科技、開發新能源、節能節源、綜合利用。綠色資源開發的著眼點可放在:無公害新型能源、資源的開發,如風能、水能和太陽能以及各種新型替代資源等;節省能源和資源的途徑及工藝,采用新科技、新設備、提高能源和資源的利用率;廢棄物的回收和綜合利用。
4. 制定綠色價格
在制定綠色產品的價格時,首先要擺脫以前投資環保是白花錢的思想,樹立“環境有償使用”的新觀念,把企業用于環保方面的支出計入成本,從而成為價格構成的一部分。其次,注意綠色產品在消費者心中的形象,利用人們的求新、求異,崇尚自然的心理,采用消費者心目中的“覺察價值”來定價,提高效益。
5. 選擇綠色渠道
選擇恰當的綠色銷售渠道是拓展銷售市場,提高綠色產品市場占有率,擴大綠色產品銷售量,成功實施綠色營銷的關鍵,企業可通過創建綠色產品銷售中心,建立綠色產品連鎖商店,設立一批綠色產品專柜、專營店或直銷。
6. 開展綠色產品的促銷活動
運用綠色產品的廣告戰略,宣傳綠色消費。綠色消費的需求已進入中國消費品市場,運用綠色營銷觀念,指導企業的市場營銷實踐已成為必然趨勢,其中重要一環是要推行綠色廣告,它的功能在于強化和提高人們的環保意識,是消費者將消費和個人生存危機及人類生存危機聯系起來,這樣消費者就會選擇有利于個人健康和人類生態平衡的綠色產品。此外還可以進行綠色人員推銷和銷售推廣。
7. 實施綠色管理
綠色營銷管理包括戰略管理、戰術管理、作業管理三個層次。從戰略角度看,企業應重視生態戰略,啟動生態工程,把綠色產品開發與環境保護結合起來。從戰術角度來看,綠色營銷應有明確的目標體系、科學的計劃和高效的組織,是生態方案落到實處。從作業層來看,應重視提高員工素質,加強培訓,樹立全員綠色營銷意識,建立質量保證制度和生態監測制度,是生態責任落實到崗位和個人。綠色營銷對企業的作用具體體現在:企業凝聚力的增強;企業文化內涵的豐富;企業經營效率的提高;企業綠色產品與消費者的綠色需求有機結合,推進企業進一步完善綠色營銷策略。
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如何提高員工安全環保意識范文5
【關鍵詞】民營企業 民營企業社會責任 社會責任環境
隨著經濟社會的發展，民營企業已經成為社會經濟發展一個重要組成部分，民營企業在社會各個領域的作用也越來越凸顯，近些年來，隨著競爭的加劇，一些企業為了追求利潤，產品質量、食品安全、非法營銷等社會問題層出不窮，民營企業的社會責任問題成為社會關注的焦點，如何規范和管理民營企業，使其遵守社會規范，擔當起社會責任，不僅為社會創造價值，也要樹立起社會的道德和良心。
一、增強企業社會責任的意識。
各級地方政府部門的領導者要深刻理解社會責任大于企業發展和社會經濟協調發展的重要意義。政府應當幫助企業樹立社會責任的觀念，要建立企業社會責任的管理體系。目前，中國紡織工業協會已設立社會責任建設推廣辦公室，并將把企業社會責任建設作為行業自律工作的一項重要內容。在學術領域，對于企業社會責任的概念。已經開展了不少工作。并進行了比較廣泛深入的調查?，F有的研究。主要集中于個體與組織因素在企業倫理問題的交互影響作用上，特別是在決定組織的道德決策的影響上。比如，對組織因素在決策的道德倫理上的影響。個人的行為因素對組織決策的道德行為影響，以及在影響組織的道德決策行為上，個人與組織兩種因素之間的交互影響上。此外，現有的研究也包括對組織的道德行為的結果的探討。有所不足的是，在現有的研究工作中，很少探討組織的道德行為對個人行為結果的影響。
二、努力完善法制建設
將企業的相關社會責任要求以法律的形式確定下來。使企業在生產經營過程中遵守勞動法、生產安全法以及環境保護法等，企業在做到守法經營的同時也就體現了社會責任。如何更好地解決民營企業的環境污染問題光憑借民營企業逐漸意識到的社會責任感還是不夠的，社會責任說到底就是民營企業或者說是民營企業老板道德層面的問題。有些民營企業有強的社會責任 。自覺遵守環境保護法規；有些民營企業社會責任意識淡薄，把沒有處理過的污水，固體廢物，廢氣直接排放。這就需要國家建立一套完善的環境保護法律體系。如對嚴重破壞生態環境效益又差的民營企業可以強令關閉。對一些超標排放的民營企業應該予以處罰。造成重大環境污染事故的民營企業應該承擔刑事責任。
三、建立企業社會責任的評價體系。
到2004年，全世界得到SA8000認證的企業只有400家，而且分布在4O個國家的4O多個行業中。這是為什么？其中的主要原因是SA8000過分追求“尊崇資本，貶抑勞動”的局面改變，而忽視就業是工人的第一要務?，F代經濟學理論告訴我們，如果工人的工資提高了，企業就會多用資本，少用工人。如果政府人為地拔高市場決定的工資，企業就會采用更多的資本代替工人，政府本來想提高工人的收入水平，雖是善意的政策實際上卻砸了工人的飯碗。如果我們的社會責任評價體系和評價標準還僅僅停留在經濟標準上。局限于福利保障上，就遠遠不能適應經濟全球化背景下提高企業競爭力的要求。我們有必要建立一套從經濟、法律、環境三方面全方位評價企業社會責任的指標體系。為此，我們在評價企業社會責任時要強調兩種指標。一是綠色化經營指標。要求民營企業在發展戰略上自覺把環境保護、節約資源放在突出的重要地位。二是就業率指標。我們的比較優勢就是發展勞動密集型產業 。這正是民營企業的主要功勞。產品在國際市場上有競爭力。出超越來越大。順差越來越多。政府的收入越來越豐。我國每年還有大量的失業人員。僅城鎮失業者至少有2500萬。當勞動供給時候，競爭發生在勞動力這一邊。這是一個不爭的事實。如果硬要否定這個事實，人為地拔高市場工資，可能適得其反。
四、實施科學有效的管理機制
民營企業意識到環境保護是一項社會責任的同時，應該引進先進的管理制度。加大對環境保護的投入。為了有效解決環境保護問題，民營企業就應該推行被稱為是民營企業的“綠色通行證”的ISO14000系列標準認證。推行IS01 4000會給民營企業帶來豐厚的經濟效益。這主要表現在兩個方面：一方面是在企業的內部，從強化管理、規范流程到品質提高，改善工作關系，提高員工素質，增強環保意識，在日常生產經濟活動中。注意節約資源，從而達到降低成本；同時由于改進工藝，既減少了生產過程的污染物，又降低了污染物的處理費用。另一方面是在企業外部，可增強客戶信心，擴大市場，提高企業知名度，美化企業形象等。
五、建立健全完善的監督機制。
企業社會責任運動的開展需要全社會的支持與關注。除了政府通過制定法律法規來約束企業的行為之外，還應建立消費者和第三方監督機制，形成對企業社會責任的監督，讓那些不負責任的企業承受巨大的社會壓力，沒有市場機會。而對于自覺履行社會責任的企業，應當充分肯定，國家則應給予法律支持。在西方企業社會責任的發展過程中，開始起重要作用的往往是作為社會一般成員的消費者、投資者和大眾媒體。有組織的消費者運動、勞工運動、投資者運動在為自身爭取利益的同時，也促成了相應的立法，從而使得企業充分全面地重視社會責任。由此可見，社會團體力量的不容忽視，我國社會責任監督體系的形成也可以充分利用這部分團體的力量，從政府和社會兩方面著手，形成多層次、多渠道、全方位的社會責任監督體系。
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如何提高員工安全環保意識范文6
修改后的憲法二十一條規定：“國家保護個體經濟、私營經濟等非公有制經濟的合法的權利和利益。國家鼓勵、支持和引導非公有制經濟的發展，并對非公有制經濟依法實行監督和管理?！睉椃ǖ倪@一規定使民營企業的法律地位得到了進一步的提高，民營企業的發展進入了又一個美好春天，但是在民營企業在高速發展的同時卻引發了一系列的生態環境問題，本文探討了民營企業在環境保護中的社會責任，并在建立健全環境立法的同時探討民營企業引入ISO14000標準認證的實施，希望建立一整套對民營企業環境保護的評價體系，并鼓勵引入民營企業的民間資本參與環境保護的投資，從而有效地控制因民營企業的高速發展而帶來的一系列生態環境問題。
關鍵詞:民營企業環境保護社會責任ISO14000標準
進入21世紀以來，我國民營企業異軍突起，迅速發展。在去年被中央電視臺評為“中國十大最具經濟活力城市”之一的溫州，是一座經濟繁榮而又充滿活力的城市，其經濟的支柱和主要特色就是民營經濟。據不完全統計僅溫州市就有13多萬家民營企業，這些民營企業在發展過程中創造了大量的社會財富同時也為社會提供了大量的就業崗位。民營經濟作為社會主義市場經濟的組成部分的法律地位已被寫入憲法,但是民營企業的高速發展卻引發了一系列的生態環境問題。若不認真加以解決這些問題，勢必對我國的生態環境造成重大的沖擊，反過來也必將制約我國經濟包括民營經濟的發展。
任何一個企業，不論是國有企業還是民營企業要激烈地競爭中獲得一席之地，那么就必須追求較高的經濟效益，經濟效益是一個企業的生存之本。民營企業要謀求自身更很的發展，就必須以追求經濟效益為目的?？梢哉f眾多的民營企業都有這樣一個目標：“低投入，高產出”，有點數學知識和經濟學頭腦的人都知道，投入和產出這兩個量之間是成反比關系。當固定產出的時候要獲得高的經濟效益就必須降低投入，所以民營企業就不愿意增加環境保護方面的投入。前幾年在治理淮河過程中，有些企業就為了應付上面的檢查配備治污設備，白天排放處理后的“白水”，晚上沒人看見的時候排出來的水就變了顏色，為了降低生產成本，一味地追求經濟效益，導致企業的污水處理設備成為擺設品。
在我國民營經濟發展初期，無論是地方政府還是企業自身，考慮環境因素的比較少，人們更多把目光放在經濟蛋糕的增長問題上，更多地關注GDP數字的攀升，而直到最近幾年以來，由于一系列環境問題開始危及到增長甚至已影響到整個社會發展的時候，人們才開始重新認識并重視起環境問題來。
不可否認，GDP的增長必然要付出一定的環境代價，但是，能否找一種最優選擇，把這種代價降到最低？
我們知道，在一個健康的社會中，每個社會主體都應該為其行為負責。民營企業在發展的過程中不可避免地造成了生態環境的破壞，應該為其行為負責，民營企業作為社會的一個主體，在其自身的發展過程中應該承擔起維護我們公共的生態環境的社會責任。民營企業追求經濟效益是可以理解，但是在追求經濟效益的過程中不能以犧牲公眾的環境利益為代價。固體廢物，污水，廢氣的排放，使必會造成環境的污染，環境污染將會侵犯公眾的環境利益，這就導致社會的一種不公平。社會的每一個成員都平等地享有環境權，但是自己的環境權卻很難行使。雖然根據《中華人民共和國環境保護法》第四十一條明確規定：造成環境污染危害的，有責任排除危害，對于已經發生的環境侵權行為應當立即停止該侵權行為，妨礙他人行使民事權利的應排除這種行為。有權利要求環境侵害的一方賠償損失，但是由于環境污染的潛在性，一開始它對公眾造成的環境侵害不是很明顯。雖然有環境侵害的存在即使公眾也認識到了，但是不是到了環境污染嚴重侵犯了自己健康的時候公眾是不會提訟要求賠償的，因為從我國的環境立法來看，有關的法律法規過于簡單，用語含糊，可操作性不強，很難成為公民主張環境權的直接依據。即使民營企業對環境污染的事實存在，如果不是很嚴重的話不會被公眾要求環境侵害賠償，但是民營企業作為社會成員應該認識到環境保護既是自己的義務，更是對社會應負的一種責任。
隨著入世和中國融入經濟全球化的程度加深，國內民營企業要在全球競爭中生存和發展壯大，關鍵還在于民營企業本身，只有具有良好企業形象，得到社會高度認可的企業及其產品才具有持久的競爭力。為此，溫州天正集團董事長高天樂提出了企業社會責任的觀念，強調企業責任就是企業在賺取利潤的同時要對員工負責、對消費者負責、對社會資源環境負責。
在過去的理解中，很多民營企業只關注最低層次的社會責任，他們認為只要企業能贏利、納稅就是盡到了社會責任，或者僅僅把企業的社會責任等同于社會公益事業。而忽略了企業社會責任的重要方面，即對環境保護的關注。因為認識不夠，造成了很多民營企業的社會責任問題層出不窮。特別是一些規模較小的民營企業中，普遍存在著污染環境和資源浪費等一系列問題，沒有形成一種對整個社會負責的社會責任感。
民營企業關注社會責任是全球化背景下參與國際競爭的必然要求，除了民營企業經營者自身的道德良知和長遠眼光，還要依靠政府的積極推動和引導。政府可以從以下幾個方面來推動民營企業社會責任意識的提高。
首先，政府應當灌輸一種企業社會責任的意識。各級地方政府部門的領導者要深刻理解社會責任大于企業發展和社會經濟協調發展的重要意義，政府應當幫助企業樹立社會責任的觀念，要建立企業社會責任的管理體系。
其次，政府應該完善法制建設。將企業的相關社會責任要求以法律的形式確定下來，使企業在生產經營過程中遵守勞動法、生產安全法以及環境保護法等，企業在做到守法經營的同時也就體現了社會責任。
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第三，有必要建立一套企業社會責任的評價體系。如今中國對企業的評價標準還僅僅停留在經濟標準上，遠遠不能適應經濟全球化背景下提高企業競爭力的要求。我們有必要建立一套從經濟、社會、環境三方面全方位評價企業的指標體系，采取綠色GDP統計。
第四，在輿論導向上，政府應當擴大對企業社會責任的宣傳，引導社會關注和重視企業社會責任，積極評價重視社會責任的企業，營造一種推進企業社會責任的良好氛圍。如在企業評優評強的活動中，將增加企業社會責任意識作為評比的一項標準。
此外，公眾應該建立起社會輿論的監督體系幫助民營企業提高社會責任意識。
政府和社會輿論可以幫助民營企業意識到社會責任，但是這些畢竟是外部因素，關鍵是民營企業自身應該意識到企業應負的社會責任。
如何更好地解決民營企業的環境污染問題光憑借民營企業逐漸意識到的社會責任感還是不夠的，社會責任說到底就是民營企業或者說是民營企業老板道德層面的問題。有些民營企業有強的社會責任，自覺遵守環境保護法規；有些民營企業社會責任意識淡薄把沒有處理過的污水，固體廢物，廢氣直接排放，這就需要國家建立一套完善的環境保護法律體系。
如對嚴重破壞生態環境效益又差的民營企業可以強令關閉。
對一些超標排放的民營企業應該予以處罰，造成重大環境污染事故的民營企業應該承擔刑事責任。此外，政府部門應該加強對民營企業的監督管理力度。
民營企業意識到環境保護是一項社會責任的同時，應該引進先進的管理制度，加大對環境保護的投入。
為了有效解決境保護問題民營企業就應該推行被稱為是民營企業的“綠色通行證”的ISO14000系列標準認證。
推行ISO14000會給民營企業帶來豐厚的經濟效益。這主要表現在兩個方面：一方面是在企業的內部，從強化管理、規范流程到品質提高，改善工作關系，提高員工素質，增強環保意識，在日常生產經濟活動中，注意節約資源，從而達到降低成本；同時由于改進工藝，既減少了生產過程的污染物，又降低了污染物的處理費用。另一方面是在企業外部，可增強客戶信心，擴大市場，提高企業知名度，美化企業形象等。
推行ISO14000有利于破除國際貿易中的“綠色壁壘”。早在1996年公布ISO14000的同時，國際標準化組織宣布對這一新的認證標準只給兩三年的緩沖期。緩沖期過后，國際市場就可能會對未獲證企業和產品作出若干限制，一些發達國家很可能借此對第三世界國家的產品構筑非關稅貿易壁壘。如在美國，國家能源部已要求其所有合約廠家在1998年9月前通過ISO14000認證，否則將取消合約。因此，民營企業有了這張“認證證書”就等于取得了一張國際貿易的“綠色通行證”，就可以打破一切國家正積極設置的綠色貿易壁壘。為此，民營企業應做好以下幾方面的工作：
1、提高全體職工的環保意識。必須認識到推行ISO14000是企業自身發展的需要，加強環境管理，認真貫徹ISO14000是對人類賴以生存的環境負責，是對消費者負責，是對子孫后代負責，也有助于企業開發綠色產品，發展環保技術，建立起有利于可持續發展的出口商品結構。
2、大力推進科技進步，推廣清潔生產和綠色技術，建立生態化生產體系，積極引導民營企業向綠色產業轉移，實現民營企業發展的生態化和工農業一體化。民營企業分布于廣大農村，應大力支持和鼓勵其充分利用其資源條件和特點，引入綠色科技，發展綠色產業。
3、按ISO14000的要求，建立環境管理體系，實現民營企業經營模式的戰略轉移。要根據企業自身的具體情況的規模大小，按照ISO14000的要求，或單獨建立環境管理體系，或把環境管理內容納入質量管理體系中，從產品的設計、材料選購、工藝制造、成品出廠、安裝使用和產品使用后處理的所有活動和過程都嚴格按標準要求，加強環境保護，防止污染，從而在企業內部建立起一套立足于生態文明的現代科學技術管理體系和生態環境。
為此，民營企業應實施以下經營戰略轉移：
（1）綠色化經營戰略。這種經營模式是要求民營企業在發展戰略上自覺把環境保護、節約資源放在突出的重要地位，將環境資源價值納入生產核算體系，作為衡量企業效益和企業決策的重要依據，逐步淘汰落后的技術和工藝，加大可以投入力度，加強綠色科技產品的開發，積極采用先進的生產技術和管理技術，采用清潔生產、少廢無廢工藝，在生產流通的各個環節都注重節約資源和保護環境，努力降低直至消除污染排放，實現企業產值的綠色增長，開展綠色貿易，推動建立綠色市場，樹立企業綠色形象，引導社會的綠色消費。
（2）集約化經營戰略。傳統的生產方式是一種“原料？產品？廢物”模式，其技術原則和組織原則是線性和非循環的，因而表現為排放出大量的廢棄物。而集約化經營模式則要求企業在其經營活動中，致力于節約和合理利用自然資源，從資源密集型向知識密集、技術密集型轉移，依靠技術進步實現產品的最大增值，努力提高自然資源的利用效率，降低能源和原材料的消耗系數，在節約資源的同時加強廢物的綜合利用，實現廢棄物資源化，建立生態工藝，實現資源的循環利用。
（3）社會化經營戰略。雖然企業有各種方式可以選擇創造社會價值，促進社會發展，但是企業承擔社會責任最有效的途徑是“學會如何將我們所面臨的主要社會挑戰轉變成新型的有利可圖的企業機會”。這是民營企業實施社會化經營戰略，全面承擔其所應負的社會責任和義務的核心和本質特征。
在我們一般的認識上認為民營企業在生產過程中只會對環境造成污染，其實環境保護是我們全社會共同的社會責任，在環境治理的過程中我們應該積極引導民間資本參與環境治理，一方面能減輕政府財政的壓力，另一方面可促進民間資本的合理循環，并帶動其他產業的發展，可謂一箭雙雕，何樂而不為呢？我們知道，加快環保產業發展，追求人與自然環境的和諧發展，是實踐科學發展觀的重要內涵，是經濟社會實現可持續發展的重要基礎。自然，這種可持續發展也是民營企業持續健康發展的前提條件。因為追求人與自然的和諧，應是一切經濟活動和經營行為的出發點，無論是國有企業還是民營企業，都應該將此奉為圭臬。同時，應該看到，由于環保產業的滯后，國家資本的投入明顯不足，也給民營企業民間資本的介入提供了用武的天地和廣闊的舞臺。就是說，民營企業參與環保產業的建設，既是一種義務，一種利他，也是一種責任，一種自利。
參考資料：
【1】中國質量技術監督雜志2004年
【2】劉效仁《民間資本為何遠離環保產業》2004年
